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工地治安管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：地鐵工程；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理；問題；一體化控制

1引言

地鐵工程項目的有效構(gòu)建直接關(guān)系到后續(xù)城市發(fā)展中，地鐵交通系統(tǒng)的運行效果，尤其是對于運行的安全性而言，其施工管理是必不可少的，在具體地鐵工程項目的實施構(gòu)建過程中，其不僅僅會出現(xiàn)較多的質(zhì)量缺陷事故，因為其施工操作環(huán)境的特殊性以及施工難度的增加，還很可能會導(dǎo)致一些安全事故問題的發(fā)生，因此，在今后地鐵工程項目的管理和監(jiān)督控制過程中，重點加強對于質(zhì)量以及安全兩個方面的管控也就顯得極為必要。對于地鐵工程質(zhì)量以及安全的監(jiān)督管理而言，兩者存在著較為密切的聯(lián)系，需要重點從一體化構(gòu)建入手進行分析，確保地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理能夠發(fā)揮出較強的實效性價值。

2地鐵工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理存在的問題分析

對于現(xiàn)階段我國地鐵工程項目的具體施工建設(shè)而言，其重要性已經(jīng)獲得了人們的普遍認(rèn)可，而為了較好提升其施工操作的流暢性，重點加強對于安全以及質(zhì)量的監(jiān)督管理也是必不可少的重要環(huán)節(jié)，在當(dāng)前地鐵工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中，其依然存在著較多的問題和缺陷，落實效果不是特別理想，分析這些問題也就能夠為相應(yīng)的優(yōu)化工作指明方向。地鐵工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作在當(dāng)前存在的問題主要有以下幾點：（1）監(jiān)督管理主體不明確。在當(dāng)前地鐵工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理過程中，其之所以難以達到較為理想的落實效果，和相應(yīng)監(jiān)督管理主體不是特別明確存在著較為密切的聯(lián)系，因為現(xiàn)階段我國地鐵工程項目的構(gòu)建主要是城市整體發(fā)展構(gòu)建，相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作也就涉及到了城市建設(shè)部門以及質(zhì)量監(jiān)察部門的職責(zé)，但是在實際的落實處理中，這種監(jiān)督管理工作的實際執(zhí)行者往往是一線施工構(gòu)建單位，其它各個施工質(zhì)量安全管理部門不是特別清晰，如此也就很難形成較為理想的落實效果，導(dǎo)致在執(zhí)行中出現(xiàn)了較多的監(jiān)督管理落實不到位現(xiàn)象，很多質(zhì)量問題以及安全事故的發(fā)生幾率提高。（2）監(jiān)督管理機制混亂。從具體鐵路工程項目的施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理落實過程中，其在監(jiān)督管理機制方面同樣也存在著較為明顯的問題和缺陷，具體的監(jiān)督管理機制相對較為混亂，沒有形成一個較為理想的監(jiān)督管理體系。這種監(jiān)督管理機制層面的混亂問題主要就是指其監(jiān)督管理的責(zé)任人不明確，沒有能夠較好確定各個質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員的具體職責(zé)，進而也就難以發(fā)揮出較強的監(jiān)督管控效果，不僅僅人力資源方面的浪費現(xiàn)象，相應(yīng)的監(jiān)督管理空缺也是比較明顯的，最終影響其整體性落實效果。（3）監(jiān)督管理程序不規(guī)范。對于具體地鐵工程項目施工質(zhì)量安全方面的監(jiān)督管理工作落實來看，其在監(jiān)督管理程序方面同樣也存在著較為明顯的問題和缺陷，整體不規(guī)范現(xiàn)象較為突出，難以發(fā)揮出較為理想的積極作用價值。這種監(jiān)督管理程序方面的混亂，主要就是指在地鐵工程項目的施工現(xiàn)場環(huán)境中，沒有能夠形成一套較為理想的監(jiān)督管理流程，很多監(jiān)督管理人員都不明確如何落實相關(guān)任務(wù)，并且在很多環(huán)節(jié)中都存在著較為明顯的滯后性問題。比如對于監(jiān)督管理中的審批手續(xù)而言，其就存在著較為明顯的滯后性和不嚴(yán)格性，相應(yīng)監(jiān)督管理的價值必然也就受損。（4）監(jiān)督管理人員素質(zhì)和能力不佳。對于地鐵工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的具體落實而言，其同樣也和相應(yīng)的監(jiān)督管理人員存在著較為密切的聯(lián)系，當(dāng)前很多地鐵工程項目中質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員都不具備相應(yīng)的監(jiān)督管理能力和素質(zhì)，對于地鐵工程項目的施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的安全隱患無法準(zhǔn)確掌握，最終也就必然會影響到地鐵工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理的效果，相應(yīng)缺陷問題也是比較突出的。（5）質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分離。在現(xiàn)階段地鐵工程項目施工處理過程中，相應(yīng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作落實不到位問題還表現(xiàn)在具體的質(zhì)量與安全方面的監(jiān)督管理存在著較為明顯的不系統(tǒng)，不一致現(xiàn)象，分割較為明顯。這種質(zhì)量監(jiān)督管理以及安全監(jiān)督管理方面的分析必然也就會導(dǎo)致其相應(yīng)實施操作中很多問題難以得到及時發(fā)現(xiàn)，并且還存在著較為明顯的人力資源浪費現(xiàn)象，這也是構(gòu)建地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理模式的重要原因所在。

3地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理落實措施

為了更好提升地鐵工程項目實施過程中，質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理機制的落實效果，必須要重點針對相應(yīng)的監(jiān)督管理需求進行分析，進而也就能夠促使其相應(yīng)效果得到明顯優(yōu)化，這種地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理模式的落實需要注意以下幾點：（1）對于各個監(jiān)督管理資源進行整合。在地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理機制的構(gòu)建中，必須要首先針對各個方面的監(jiān)督管理資源進行整合，并且對于這些資源進行有效配置，最終才能夠促使相應(yīng)監(jiān)督管理工作的高效落實。具體到這種地鐵工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理機制的構(gòu)建中，為了較好提升其落實效果，相應(yīng)資源必須要進行全方位分析，了解當(dāng)前和地鐵工程質(zhì)量安全管理工作相關(guān)的各個機構(gòu)主體，明確其應(yīng)該承擔(dān)的具體職責(zé)，如此也就能夠促使其在后續(xù)監(jiān)督管理工作落實中發(fā)揮出較強的積極作用效果。這種監(jiān)督管理資源的有效整合，不僅僅是基于相應(yīng)監(jiān)督管理機構(gòu)以及人員而言的，還需要從相應(yīng)監(jiān)督管理技術(shù)設(shè)備方面進行整合，促使其能夠發(fā)揮出最強的作用效果，尤其是能夠結(jié)合相應(yīng)的地鐵工程項目施工建設(shè)流程進展進行合理調(diào)配，促使其能夠?qū)崿F(xiàn)最強的監(jiān)督管理價值。（2）明確監(jiān)督管理職責(zé)。為了更好促使相應(yīng)地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理機制能夠得到較好落實，還需要重點從相應(yīng)監(jiān)督管理機制入手進行完善，這種監(jiān)督管理機制的完善主要就是需要明確各個人員的基本職責(zé)，合理劃分較為明確的監(jiān)督管理任務(wù)。圍繞著地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理機制的運行來看，其需要較好實現(xiàn)一崗雙責(zé)體系，如此才能夠做到真正的質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理。這種監(jiān)督管理職責(zé)方面的一崗雙責(zé)機制落實主要就是為了促使相應(yīng)監(jiān)督管理人員能夠在具體工作開展過程中，有意識地進行質(zhì)量以及安全雙方面的控制，分析這兩個方面存在的不同問題和隱患，進而也就能夠不斷提升其落實效果，確保監(jiān)督管理職責(zé)能夠得到可靠推進，對于發(fā)生的各類問題也能夠進行合理追責(zé)處理。（3）優(yōu)化監(jiān)督管理流程。地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理機制的落實，還需要從監(jiān)督管理流程方面進行有效改進，這種監(jiān)督管理流程方面的約束和健全主要就是促使其各項監(jiān)督管理任務(wù)的執(zhí)行較為可靠標(biāo)準(zhǔn)，進而也就能夠提升其操作的可靠性效果。針對這種監(jiān)督管理流程的優(yōu)化，主要就是為了促使其能夠體現(xiàn)出較為理想的高效化和嚴(yán)格性效果，尤其是對于以往存在模糊性，以及滯后性的各個環(huán)節(jié)，必須要引起高度重視。為了有效提升其相應(yīng)監(jiān)督管理流程優(yōu)化效果，還可以借助于信息化監(jiān)督管理手段進行處理，如此也就能夠較好規(guī)避一些缺損或者是混亂問題的出現(xiàn)。（4）提升監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)。從監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)層面進行優(yōu)化改進同樣也是落實地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理機制的重要條件，因為該機制的落實對于監(jiān)督管理人員的要求正在不斷提升，需要其具備的綜合素質(zhì)也越來越全面，進而也就需要從這種人員方面進行嚴(yán)格把關(guān)，首先保障各個從業(yè)人員資格審查較為嚴(yán)格，另外，還需要從監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)入手進行控制，促使其能夠具備理想的勝任力。

4結(jié)束語

綜上所述，對于地鐵工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的落實而言，實現(xiàn)質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理是比較重要的一個方面，這種地鐵工程質(zhì)量安全一體化監(jiān)督管理工作的落實對于相應(yīng)監(jiān)督管理流程以及資源、人員的要求是比較高的，需要從這些方面進行有效推進創(chuàng)新。

參考文獻：

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工地治安管理制度范文第2篇

基建工地按專業(yè)的性質(zhì)，一般可分為：

1）建筑工程：對整個建設(shè)工程土建部分的施工。

2）建筑安裝工程：對各類定型和非定型設(shè)備安裝、鍋爐安裝、通風(fēng)系統(tǒng)安裝、變配電系統(tǒng)安裝、各種管道安裝等工程的

施工。

3）房屋維修工程：對原建筑物，進行加固、養(yǎng)護、修補整新的施工。

基建工地一般包括：辦公室、宿舍、工人休息室、食堂、鍋爐房臨時變電所、木工房、工棚、易燃物品倉庫（如電石、油料、油漆等）、非燃燒材料倉庫或堆場、可燃材料堆場、以及道路消防設(shè)施等。

1 根據(jù)基建工地的專業(yè)性質(zhì)特點，工地施工的治安特性

1）施工周期短，變化大。一般工程只需幾個月或一年就可以完工，但短時間內(nèi)要經(jīng)過備料、搭建暫時工程、主體工程施工、驗收等不同階段，隨著階段的進展，增加的工種、施工方法的各有不同，因而大量人員和建筑材料進駐到臨時場所，人員的組織和協(xié)調(diào)、物料的調(diào)配和安全就成為工地治安管理的重要內(nèi)容。

2）人員流動性大，臨時搭配多。根據(jù)工地的生產(chǎn)性質(zhì)，建筑工人常處于流散狀態(tài)，常常因為一個工程一個項目而臨時聚集在一起，人員的風(fēng)俗習(xí)慣、文化素質(zhì)都不一樣，個體的歷史背景也有差異并且難于掌控；另一個問題就是施工人員個體與施工地民俗的融合或怎樣恰當(dāng)處理。

3）貴重物品、燃爆物品多，且存儲條件因為是臨時場地，大部分不能充分滿足防火、防盜、防破壞的需要。

2 工地施工的治安要求

1）在組建一個工地項目部的時間，要按工期、工程規(guī)模和現(xiàn)場實際情況，充分估計治安形勢，組織相應(yīng)的治安組織和相應(yīng)的治安措施，充分的保障施工人員，建筑物料的安全、并能充分保障各級管理人員履行職責(zé)，保證工程建設(shè)的順利進行。

2）制定相應(yīng)的治安制度，規(guī)范工地、宿舍活動的行為規(guī)范，要明確施工和休息過程中發(fā)生矛盾的處理方法和處理程序，充分考慮到臨時個體形成的施工組織、臨時的組織到一起為一個工程而協(xié)作的協(xié)調(diào)性缺失，以防施工現(xiàn)場因意見不同或摩擦升級演變成毆斗事故，造成矛盾升級，影響施工工作的協(xié)調(diào)性，并為下次矛盾沖突埋下隱患。工作、生活中要經(jīng)常對職工進行協(xié)調(diào)性教育，互相尊重對方的生活、風(fēng)俗習(xí)慣。矛盾的管理和調(diào)解，職工的協(xié)調(diào)性教育，工作中每個班組、休息中每個宿舍都要有專人負責(zé)，并責(zé)任到人。

3）充分貫徹治安事件以防為主的原則，能夠及時發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭，并及時的化解；及時發(fā)現(xiàn)并掌控職工思想狀態(tài)，及時疏導(dǎo)以保證隊伍穩(wěn)定。

3 工地施工各場所及施工人員活動的治安管理

1）在施工現(xiàn)場要對用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆場、倉庫；易燃廢品集中站和生活區(qū)要要嚴(yán)格的劃分，布局和規(guī)劃上要符合防火要求，并教育職工提高防火意識，嚴(yán)防火災(zāi)事故的

發(fā)生。

2）食堂要嚴(yán)格控制閑散人員進入，要嚴(yán)防投毒等集體中毒事件發(fā)生，主管安全的領(lǐng)導(dǎo)要定期和隨機對食品以及原料進行檢查，保證食品的質(zhì)量和安全性。有條件的還要對水源定期和隨機監(jiān)控，充分保證職工群體安全。

3）燃爆危險品的管理，一定要貫徹專人管理，全面負責(zé)的原則，完善領(lǐng)用退庫賬目，做到賬目清楚；健全出入登記制度，做到賬目不符時有據(jù)可查，嚴(yán)防危險品流失。對高爆、劇毒危險品提倡雙人雙鎖制度，做到互相監(jiān)督，確保該類物品安全。

4）男女宿舍、帶家屬宿舍要嚴(yán)格隔離，宿舍串走要有嚴(yán)格管理制度，一般不提倡男女互串宿舍，嚴(yán)防意外事件發(fā)生。

5）提倡職工貴重物品寄存制度，有條件的單位要為職工貴重物品寄存提供條件，以防止簡陋的集體宿舍中職工貴重物品遺失事件。

6）辦公室、非燃爆建材堆場晝夜要有專人看管，夜間有條件的要增派力量。出入賬目要清楚，材料庫存和領(lǐng)用要定期和隨機點驗，嚴(yán)防非領(lǐng)用損耗。場內(nèi)所有看守人員要有帶班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理和督察。

7）嚴(yán)格請銷假制度，原則上無事員工不提倡外出，以免發(fā)生意外事故。必須外出的，一般要求說明目的地和返回時間，以便單位對職工活動范圍的掌控，利于有事時的救援。原因是我們在外地施工，大部分施工人員屬于外地人，人生地疏、風(fēng)俗差異出現(xiàn)意外情況的幾率是比較高的。

8）按照施工地的實際情況、工隊的人員組成項目部要有可操作性很強的突發(fā)事件處置預(yù)案。比如兩個下屬工隊發(fā)生了群毆事件，有誰去負責(zé)控制局勢、有誰去做雙方思想工作，要不要報警、有誰去報等內(nèi)容，都要有事先和全局的考慮：比如發(fā)生了火災(zāi)事故，誰去指揮、有誰去救、怎樣救、火勢較大時職工要不要疏散、怎樣疏散都要有成熟的預(yù)備：這只是舉些例子，凡是有備無患是目的，有準(zhǔn)備了，出現(xiàn)些突況就會有指揮、有組織、有條理的高效的處理好，沒組織條理的處理，小大，擴大了損失也難說。

贅贅上述，無非講述了工地設(shè)施大體是臨時的，人員組織大體也是臨時的；工地的治安管理無非是適合工地施工的實際情

（下轉(zhuǎn)第99頁）

（上接第112頁）

況，從治安意識、制度保證、人員管理角度探討怎樣去保證工地人、財、物的安全，并保證各級管理人員正確履行職責(zé)，維護正常工作秩序，保證工程順利建設(shè)。私下認(rèn)為搞好工地治安管理工作，一是領(lǐng)導(dǎo)重視二是制度保證三是責(zé)任落實，做到這三點，工地治安管理的工作功能就應(yīng)該可以良好的發(fā)揮。

4 結(jié)束語

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

參考文獻

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工地治安管理制度范文第3篇

人口管理工作中，重點和難點就是流動人口（暫、寄住人口）的管理。作為人口管理主力軍的公安基層派出所，我們在積極推進和深化戶籍管理制度改革的進程中，要積極探索和逐步取消束縛社會和經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口的“二元制結(jié)構(gòu)”，在流動人口和房屋出租戶治安管理工作中建立因地制宜、管理嚴(yán)密、服務(wù)全面，富有成效的管理體系，把戶口政策交給人民群眾，實施陽光作業(yè)，自覺接受群眾監(jiān)督。讓廣大人民群眾和公安機關(guān)一起共同管理好流動人口，共同構(gòu)筑全面建設(shè)小康社會的安定環(huán)境。

隨著市場經(jīng)濟體制的確立，改革開放的深入和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，人口大流動已成為客觀的必然的社會現(xiàn)象。在現(xiàn)有的戶籍管理法規(guī)和政策條件下，如何加強對流動人口管理，公安派出所應(yīng)著重從宣傳教育、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理協(xié)同配合、靈通信息、熱情服務(wù)等方面入手，加大對流動人口的管理力度。

一、加強對流動人口有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育工作，增強流動人口遵紀(jì)守法意識。

宣傳教育工作，歷來是我們開展各項工作的先導(dǎo)，對于流動人口管理來說也不例外。首先，我們要把流動人口管理工作中有哪些法律、法規(guī)、規(guī)章制度廣泛地向人民群眾進行宣傳，讓群眾知曉其中的各項規(guī)定和要求，也便群眾在工作、生活中能遵照執(zhí)行。其次，在管理服務(wù)中要針對不同的人員和情況，有針對性地進行宣傳，使其明白自己享有的權(quán)利和應(yīng)該履行的義務(wù)。第三，對一些重點人員和特殊情況，我們要加強重點宣傳和教育，使其明白法律和嚴(yán)肅性，促使其自覺遵紀(jì)守法。當(dāng)然，宣傳工作也要因地制宜、因人而異，采取靈活生動、形式多樣的方法進行，總的要求就是讓群眾知法、懂法、守法。

二、抓住用人單位、業(yè)主、戶主幾個關(guān)鍵，落實暫住人口管理責(zé)任制。

流動人口管理是當(dāng)前公安派出所人口管理的重點。從近來我所轄區(qū)打擊流動人口違法犯罪活動的實踐看，加強流動人口管理，首先要管住其落腳活動的旅館、娛樂場所、出租房屋、工地、工棚等人員聚集的地方。要認(rèn)真落實“誰用工，誰負責(zé)；誰出租，誰負責(zé)；誰留宿，誰負責(zé)”，全面落實業(yè)主、房主、戶主、用人單位的治安責(zé)任，與其簽定治安責(zé)任書，明確職責(zé)。對“三無”盲流人員加強清查、管控、實行留指紋、留筆跡、留照片、建檔管理。進一步針對出租房屋、暫住人口多和治安總問題突出的特點，對重點地區(qū)和部位實行集中清查。同時，要摸排清楚各類業(yè)主、房主、場所等的底數(shù)，做到底數(shù)清、情況明，隨時掌握情況。對違反法律、法規(guī)規(guī)定的業(yè)主、房主、單位、場所，嚴(yán)格依法查處，體現(xiàn)法律的嚴(yán)肅性。

三、各警種、各部門協(xié)同配合，形成合力。

暫住人口管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣。工商、勞動、計生、民政、就業(yè)等10余個職能部門都同樣負有管理責(zé)任。公安機關(guān)是主管機關(guān)，而公安機關(guān)內(nèi)部的刑偵、治安、戶籍、社區(qū)民警都在和人口打交道，與人口管理密切相關(guān)。怎樣才使眾多的職能部門協(xié)同配合、步調(diào)一致地對暫住人口進行合理有效的管理呢？就需要黨委、政府出臺統(tǒng)一的綜合性法規(guī)，統(tǒng)一對流動人口進行管理和監(jiān)督、協(xié)調(diào)，這樣才能形成對流動人口的管理合力，改變目前管理無序、各自為政的局面。從而使流動人口的管理納入社會化法制化的軌道。

四、靈通信息，控制社會面上治安動態(tài)。

在瞬息萬變的信息化時代，靈通信息是各項工作成敗的關(guān)鍵。在流動人口管理工作中，我們就是要掌握信息，控制社會面上治安動態(tài)，從而制定各項工作措施。因此，加強流動人口的

管理，就要進一步強化社區(qū)民警管理流動人口和出租房屋的核心作用。社區(qū)民警是流動人口和出租房屋日常管理的組織者和核心力量。通過他們的日常管理工作，[找文章到文秘站-/-一站在手，寫作無憂！]從戶口協(xié)管員、人口信息員處及時掌握了解轄區(qū)暫住人口、出租房屋的登記、辦證情況，使社區(qū)民警對轄區(qū)流動人口、出租房屋做到心中有數(shù)，對轄區(qū)治安情況掌握得起，控制得住。在具體工作中，通過街道、村（居）、社、單位戶口協(xié)管員向群眾宣傳暫住人口、出租房屋的法律、法規(guī)，增強暫住人口、出租、承租人員自覺申報暫住、出租登記、辦證意識，及時掌握流動人口的基本情況，并向社區(qū)民警反饋。

通過院壩聯(lián)防、守樓護院、門衛(wèi)、水、電、氣收費員（人口信息員）充分發(fā)揮他們?nèi)耸?、地熟、情況熟的優(yōu)勢，掌握轄區(qū)暫住人口、出租房屋的情況，及時反饋各類治安信息，這些都是具體實踐中行之有效的工作方法。

五、針對特殊性，分層次管理流動人口。

從實踐看，流動人口中的違法犯罪人員多數(shù)在歌舞廳、桑拿、洗浴等公共復(fù)雜場所就業(yè)，且居無定所。因此，我們可以根據(jù)這一特殊情況把流動人口分為幾個層次，進行分別管理。把賓館、旅館、農(nóng)家樂、飯店服務(wù)人員、單位、工地、工人、個體、工商戶的暫住人員列為第一層次管理對象。對他們只進行必要的登記、發(fā)證，主要管理便依靠用工單位進行。把美容、美發(fā)、歌舞廳、桑拿、按摩等公共復(fù)雜的文娛場所就業(yè)工作不太固定的暫住人員列為第二層次管理對象。對那些無固定職業(yè)和合法收入，且租賃房屋居住、形跡可疑的人員列為第三層次管理對象。對第二、第三層次管理對象，既要進行認(rèn)真登記、發(fā)證，又要進行經(jīng)常性的檢查，管理，特別是第三層次管理對象，社區(qū)民警要直接加強管理。同時，要進行認(rèn)真的函調(diào)和網(wǎng)上對比，以服務(wù)現(xiàn)實斗爭。

六、嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。

工地治安管理制度范文第4篇

一．安全文明施工目標(biāo)

安全施工目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故（零死亡率），不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生一般或重大火災(zāi)事故，不發(fā)生一般或重大垮（坍）塌事故。

文明施工目標(biāo)：深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地為確保現(xiàn)場周圍公共區(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾，我公司將編制一整套嚴(yán)格的施工作業(yè)管理措施。

1. 為加強現(xiàn)場管理，我司將全面負責(zé)現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計劃生育等工作；并設(shè)有專職安全員、治安員、消防員，且落實到位；

2. 我司施工人員將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴(yán)格遵守總包的各種管理制度，做到文明施工；

3. 項目部實行周度檢查、月度檢查，所有安全控制資料保證齊全；

4. 安全文明施工、環(huán)保措施符合市政府有關(guān)部門頒發(fā)的法令及法規(guī)。

二．安全生產(chǎn)保證措施

安全文明施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業(yè)的強制性要求。我公司將按文件要求及總包的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。具體措施如下：

1. 安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育：根據(jù)ISO9001國際質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境保障體系及OHSAS18001職業(yè)健康體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓(xùn)，考核合格才有資格上崗操作。所有操作者在開工前必須進行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育應(yīng)有相關(guān)的質(zhì)量記錄；特種作業(yè)人員需持證上崗，如架工、焊工、電工、機操工等。無相應(yīng)證件作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清除出施工現(xiàn)場，并對有關(guān)責(zé)任人員進行重罰；

針對工程的特點，對進行較易發(fā)生安全問題的施工作業(yè)人員進行上崗前特別安全、技術(shù)交底，確保施工過程零事故率。

2. 安全檢查：切實落實施工安全規(guī)范，按照規(guī)范要求設(shè)置安全檢查員，安全檢查員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正。凡未通過安全檢查員認(rèn)可的電源線箱、活動插座、高空作業(yè)平臺或腳手架，堅決不準(zhǔn)使用，并立即整改至符合安全規(guī)范要求；違章作業(yè)者一律停止作業(yè)，按安全規(guī)范要求進行操作；成立施工、生活用電管理小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設(shè)備線路及有危及安全可能的因素進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即刻排除。對違規(guī)用電者，除責(zé)令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進行必要的懲處；電工組對施工設(shè)備應(yīng)定期檢查，對不符合規(guī)范要求的施工器具，堅決不準(zhǔn)使用。

3. 個人防護措施：安裝玻璃時應(yīng)戴手套，同時采用先進工具和設(shè)備搬運、安裝玻璃；堅持使用“安全三寶”。所有進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)時，還必須佩帶安全帶，必須穿防滑膠鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳作業(yè)。油漆、噴漆等有毒物質(zhì)施工的施工人員應(yīng)戴口罩，并在空氣流動時作業(yè)，以防中毒。

4. 安全標(biāo)志及標(biāo)牌：明確劃分施工區(qū)域和通道，按業(yè)主要求規(guī)劃施工現(xiàn)場，并設(shè)置醒目的標(biāo)識牌對各不同區(qū)域進行標(biāo)識，標(biāo)識牌應(yīng)醒目、規(guī)范。

5. 針對重大危險源的防護措施：對樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場所按規(guī)范要求加設(shè)防護，保證施工人員的絕對安全；腳手架搭設(shè)，應(yīng)進行檢查驗收，驗收合格后，才準(zhǔn)上架操作，施工中嚴(yán)禁超荷，也不得有集中荷載。使用吊藍，應(yīng)經(jīng)過荷載計算，制定操作規(guī)程，按規(guī)程操作。

三．文明施工保證措施

為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起：

1. 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。

2. 文明施工規(guī)劃及管理制度：

2.1?現(xiàn)場組織管理制度：裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。

2.2?施工現(xiàn)場文明管理：工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時清除；嚴(yán)禁損害污染成品；裝飾工程現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點；施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖。

2.3?現(xiàn)場材料管理制度：倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標(biāo)示牌，對易燃易爆物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施；工地內(nèi)所有未用完材料，必須當(dāng)天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走；裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴(yán)禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

2.4?現(xiàn)場封閉管理：施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴(yán)禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場；工地現(xiàn)場除保安員外，嚴(yán)禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。

2.5?生活區(qū)、辦公區(qū)文明管理：為減少噪音，切割工作宜集中管理；工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動。

2.6?減少對周圍環(huán)境影響：嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。

3. CI管理要點：

3.1?現(xiàn)場辦公室:外觀的色彩、門牌／項目經(jīng)理部名牌、內(nèi)部裝飾材質(zhì)、色彩、室內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。

3.2?現(xiàn)場圖牌: 五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌）及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。

3.3?施工機械設(shè)備: 配電箱和機械設(shè)備的標(biāo)志與名稱組合符合公司CI要求。

3.4?人員形象: 安全帽、胸卡、服裝的色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。

四．降低噪音的技術(shù)措施

1. 首先注意施工現(xiàn)場的位置，工程周圍主要是居民小區(qū)，精心安排施工進度計劃及優(yōu)化施工方案，以對工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便；

2. 項目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進行防噪處理；

3. 治安保衛(wèi)方面。由于工地周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是非?？赡艿摹榉乐勾祟愂虑榘l(fā)生，我公司擬采取如下措施：

3.1?與業(yè)主緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證。

3.2?挑選整體素質(zhì)好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守業(yè)主的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰。

3.3?與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持。

3.4?加強材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當(dāng)。

3.5?協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。

4. 工程中，材料和垃圾的運輸要與該區(qū)域的交通管理部門或總包協(xié)調(diào)，按有關(guān)部門規(guī)定的時間、線路進行運輸。提前作好材料的進場計劃，以便與相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)。運輸垃圾時要裝載妥當(dāng)，防止運輸過程中散落，散落在道路上的垃圾要及時清理，材料運輸前要綁扎牢固，防止在運輸途中碰壞、墜落；

5. 與材料商經(jīng)濟糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題；

我司還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽，與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。對工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端，這樣也能有效的調(diào)動工人的工作積極性，員工的生產(chǎn)獎勵制度更能提高工人的生產(chǎn)質(zhì)量和效率；

6. 在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開鋸石材，木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過了80分貝，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問題，我公司擬將石材規(guī)格材料委托周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號、裝箱、運輸、成品保護等環(huán)節(jié)進行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現(xiàn)場的占地空間，又提高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專業(yè)家具廠加工，以保證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問題，要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實按總包的規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，派專人、專車處理垃圾問題；

7. 現(xiàn)場工程指揮部要認(rèn)真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象；

8. 現(xiàn)場工程指揮部要充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運垃圾必須噴灑后方可運輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度；

9. 工程指揮部要認(rèn)真研究有關(guān)行為擾民的問題。不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放，嚴(yán)禁工人衣冠不整，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進入施工現(xiàn)場，教育員工要時刻注意企業(yè)形象；

10. 在施工時間段施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴(yán)格遵守文明施工管理要求，確保工程達到文明施工優(yōu)良樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

總之，項目經(jīng)理部均嚴(yán)格遵守執(zhí)行市有關(guān)維護市容、市貌的文件規(guī)定，在安全生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴(yán)格按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工。

五．施工現(xiàn)場環(huán)保措施

1. 降低環(huán)境污染技術(shù)措施：我司將嚴(yán)格實施ISO14001環(huán)境管理體系，保證所使用的裝飾材料達到國家國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，工程完工后保證室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量達標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國家《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等兩個標(biāo)準(zhǔn)，確定各種目標(biāo)。

2. 各種目標(biāo)：環(huán)境目標(biāo)——噪聲排放達標(biāo) 施工現(xiàn)場場界噪聲：裝修施工，晝間

3. 國家建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染的有關(guān)規(guī)定：施工單位應(yīng)按設(shè)計要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對所用建筑材料和裝飾材料進行進場檢驗；當(dāng)建筑材料和裝飾材料進場檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定時，嚴(yán)禁使用；單位將按設(shè)計要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行施工，不擅自更改設(shè)計文件要求。當(dāng)需要更改時，必須經(jīng)原設(shè)計單位同意；施工前宜先做樣板間，并對其室內(nèi)環(huán)境污染濃度進行檢測；樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測方法，應(yīng)符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。當(dāng)檢測結(jié)果不符合規(guī)范的規(guī)定時，應(yīng)查找原因并采取相應(yīng)的措施進行處理。

工地治安管理制度范文第5篇

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實行最嚴(yán)格的水資源管理制度的要求，以建立良好的水資源管理秩序、保障水資源的可持續(xù)利用為目標(biāo)，通過依法開展專項整治行動，推動各項水資源管理法律法規(guī)和水資源管理制度的落實，全面規(guī)范水資源管理秩序，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的水資源保障。

（二）主要目標(biāo)。通過開展專項整治行動，全面整頓和規(guī)范水資源管理秩序，切實做到取水必須經(jīng)過許可，用水必須嚴(yán)格計量，必須依法繳納水資源費，違法取水必須依法處罰，為在全區(qū)實施最嚴(yán)格的水資源管理打下良好的基礎(chǔ)。

二、整治范圍和工作重點

（一）整治范圍。在全區(qū)范圍內(nèi)開展整治違反水資源管理法律法規(guī)的各類取用水行為。

（二）工作重點。專項整治行動以強化取水許可監(jiān)督管理和水資源費征收為主要內(nèi)容，以公共供水企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、建筑施工排水、洗車及洗浴場所為重點，嚴(yán)肅查處非法打井、無證取水、不安裝取水計量設(shè)施、不依法繳納水資源費等違法取水用水行為。具體包括以下內(nèi)容：

1．取水用水管理方面

（1）新建、改建、擴建項目未開展水資源論證的；

（2）不經(jīng)取水許可擅自鑿井或建設(shè)其他取水工程設(shè)施的；

（3）未辦理取水許可證，擅自違法取水的；

（4）越權(quán)審批、違反審批程序辦理取水許可的；

（5）違反取水許可審批規(guī)定，超量取水或擅自改變?nèi)∷?、取水用途的?/p>

（6）違反地下水超采區(qū)有關(guān)規(guī)定審批、取用地下水的；

（7）未安裝取水計量設(shè)施取水的；

（8）其他違反水資源管理有關(guān)規(guī)定取水用水的。

2．水資源費征收管理方面

（1）拒繳、拖繳、欠繳水資源費的；

（2）應(yīng)征未征或未足額征收的；

（3）不按標(biāo)準(zhǔn)征收、擅自提高或降低征收標(biāo)準(zhǔn)的；

（4）未使用或部分使用省非稅收入征收管理系統(tǒng)征收水資源費及未使用專用票據(jù)的；

（5）未經(jīng)省政府批準(zhǔn)，擅自出臺減征、緩征、免征政策的；

（6）違反法定用途不規(guī)范使用水資源費的；

（7）其他違反水資源費征收管理規(guī)定的。

三、時間安排和方法步驟

專項整治行動分四個階段：

（一）宣傳發(fā)動階段（6月1日至6月10日）

各有關(guān)部門、單位要結(jié)合實際，認(rèn)真制定實施方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，并通過召開會議等形式，對專項整治行動進行部署；設(shè)立并公開舉報電話和電子信箱，鼓勵廣大群眾舉報非法取水用水行為；通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳專項整治行動的意義和總體部署，營造良好的輿論氛圍。

（二）自查自糾階段（6月11日至6月30日）

各取水單位對照水資源管理有關(guān)規(guī)定和整治內(nèi)容的要求進行自查。在此基礎(chǔ)上，向水務(wù)局提交自查自糾情況報表；存在問題抓緊進行整改；對主動整改的可以減輕處罰或不予處罰；對需要補辦手續(xù)或補繳水資源費的，在規(guī)定期限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)和補繳水資源費。

（三）全面排查和集中整治階段（7月1日至8月15日）

各有關(guān)單位協(xié)助水務(wù)局對轄區(qū)內(nèi)的取用水情況進行全面排查。要進廠到戶，對每一個取水戶、每一個取水（井）口進行拉網(wǎng)式詳細排查，對發(fā)現(xiàn)的違法取水用水行為逐個進行整治。根據(jù)違法情況依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予行政處理或行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重或拒絕、阻礙檢查的要從重處罰，違反《治安管理處罰法》和《刑法》的要移交公安機關(guān)處理。

（四）檢查和總結(jié)階段（8月16日至11月5日）

8月16日至10月20日，迎接省、市專項整治行動的檢查和抽查；10月21日至11月5日，對整治行動進行全面總結(jié)，提出整改意見和工作措施，進一步抓好整改落實，鞏固整治成果，提交總結(jié)報告。同時建立健全水資源管理規(guī)章制度，形成依法、有序管理水資源的長效機制。

四、工作要求和責(zé)任分工

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立由分管區(qū)長任組長，區(qū)水務(wù)局、發(fā)改局、城管局、財政局、建設(shè)局、公安分局、廣電局等部門負責(zé)人為成員的專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)專項整治行動的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局，負責(zé)專項整治的日常工作。