前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇加強(qiáng)安全管理的舉措范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

加強(qiáng)安全管理的舉措范文第1篇

關(guān)鍵詞 生產(chǎn)；安全；管理；規(guī)范

中圖分類號X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號 1674-6708（2011）49-0069-02

0引言

生產(chǎn)過程中的安全管理是每個(gè)企業(yè)必須重視的問題，伴隨生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展，安全管理的規(guī)范性也應(yīng)當(dāng)上升到新的高度。安全管理是一個(gè)廣義的概念，它包含多方面的管理內(nèi)容，運(yùn)用良性循環(huán)的管理舉措將為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的效益。

1 生產(chǎn)過程中安全管理工作規(guī)范的必要性

在從事生產(chǎn)的過程中，大多數(shù)企業(yè)都具備了基本的安全管理?xiàng)l件，由相關(guān)的管理人員從事專門的安全工作。但是近年來企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)安全問題仍然頻頻發(fā)生，提高生產(chǎn)安全管理工作的規(guī)范性應(yīng)受到充分的重視。一方面，從企業(yè)內(nèi)部來看，生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題必然會(huì)導(dǎo)致不同程度的損失，或是員工出現(xiàn)工傷，或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)受損，而且安全事故的損傷程度與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，如果安全隱患不能得到有效的控制，企業(yè)經(jīng)營也勢必會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的威脅，產(chǎn)生各種不穩(wěn)定的因素。立足長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，規(guī)范安全管理工作才能為企業(yè)帶來更多的效益；另一方面，生產(chǎn)過程又是一個(gè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境相互作用的過程，企業(yè)從事生產(chǎn)的同時(shí)會(huì)對外部環(huán)境造成影響，安全管理已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，更要重視對公共環(huán)境的保障。有很多企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)涉及戶外，如垃圾處理、建筑工程，缺乏內(nèi)外安全的綜合管理，一些隱性的環(huán)境問題就此引發(fā)，經(jīng)過一段時(shí)間的蔓延，將會(huì)給周圍環(huán)境造成危害。因此，規(guī)范生產(chǎn)安全管理是可持續(xù)發(fā)展的需求體現(xiàn)。

2 生產(chǎn)過程中安全管理工作規(guī)范的舉措

在認(rèn)識(shí)規(guī)范生產(chǎn)安全管理工作必要性的基礎(chǔ)上，科學(xué)的發(fā)展舉措成為問題解決的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在今后的管理中加強(qiáng)基層生產(chǎn)防護(hù)，引入先進(jìn)的管理流程，應(yīng)用保險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)，并推進(jìn)安全管理工作的信息化建設(shè)。

2.1安全管理工作的防護(hù)規(guī)范

基層生產(chǎn)過程的安全防護(hù)是安全管理規(guī)范的首要任務(wù)?；鶎訂T工處于一線生產(chǎn)的位置，企業(yè)既要對員工的安全操作給予更多的關(guān)心，又要認(rèn)真關(guān)注對外部環(huán)境的安全防護(hù)，全面配備安全管理的軟件和硬件。對員工的安全防護(hù)，企業(yè)要注重工作服、絕緣鞋、防護(hù)鞋、口罩、面罩、手套、對講、操作工具等工作條件的完善；對外部環(huán)境的安全防護(hù)，企業(yè)要注重大氣、水流、土壤以及噪聲污染的防治。同時(shí)，生產(chǎn)章程中還應(yīng)明確規(guī)定員工服裝和工具配備的標(biāo)準(zhǔn)、外部環(huán)境的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2安全管理工作的流程規(guī)范

對流程的規(guī)范主要側(cè)重于從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，重新研究生產(chǎn)過程可能存在的安全問題，以及安全問題之間的彼此聯(lián)系，然后改進(jìn)安全管理流程，使人力、物力、財(cái)力達(dá)到最優(yōu)化的匹配。有的企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)安全問題很少發(fā)生，所以就一些安全管理環(huán)節(jié)可能會(huì)忽視投入的重要性，這就涉及短期收益和長期收益的權(quán)衡。從短期來看，企業(yè)可能節(jié)約了部分運(yùn)營成本，而一旦發(fā)生安全問題，不僅此次的問題會(huì)給企業(yè)帶來損失，對社會(huì)環(huán)境的污染更會(huì)產(chǎn)生長期的影響，未來改進(jìn)安全管理時(shí)也同樣要繼續(xù)投入。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，要在深入分析內(nèi)外部環(huán)境安全問題的基礎(chǔ)上，從基層開始，向上層層設(shè)置安全管理環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，填補(bǔ)安全管理漏洞，不留隱患。

2.3安全管理工作的保險(xiǎn)規(guī)范

生產(chǎn)安全問題的發(fā)生是一個(gè)富有概率性的問題，在一些企業(yè)中可能發(fā)生，也可能不發(fā)生；在有的企業(yè)不發(fā)生，不等于所有的企業(yè)都不發(fā)生。對于概率性安全問題的管理離不開保險(xiǎn)的保障，保險(xiǎn)是分散風(fēng)險(xiǎn)、杜絕安全隱患、提供損失賠付的有效措施。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理不斷規(guī)范時(shí)，并不等價(jià)于安全風(fēng)險(xiǎn)為零，在此情況下，擁有保險(xiǎn)保障，有助于為企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，即使發(fā)生安全問題，保險(xiǎn)公司也可以提供相應(yīng)的賠償。例如，企業(yè)生產(chǎn)過程意外發(fā)生火災(zāi)，如果只是意外問題，而不是因?yàn)槿藶楣芾淼氖韬觯鄙倭吮ｋU(xiǎn)保障，企業(yè)將承受非?？捎^的損失，健全的保險(xiǎn)將為企業(yè)彌補(bǔ)損失。而有的企業(yè)希望投保，卻遭到保險(xiǎn)公司拒絕，很大程度上還是由于自身安全管理不夠規(guī)范。此時(shí)，保險(xiǎn)公司憑借專業(yè)管理的優(yōu)勢，可以為企業(yè)提出有針對性的規(guī)范建議，當(dāng)企業(yè)日益完善生產(chǎn)安全管理后，仍可與保險(xiǎn)公司建立合作。企業(yè)投保保險(xiǎn)時(shí)要遵循全面性的原則，為員工繳納各種保險(xiǎn)，并衡量企業(yè)財(cái)產(chǎn)規(guī)模，投保企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

2.4安全管理工作的監(jiān)督規(guī)范

企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理不是一種被動(dòng)等待，等待問題發(fā)生再進(jìn)行處理，而是要主動(dòng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)，分析風(fēng)險(xiǎn)變化的規(guī)律，防微杜漸，未雨綢繆，采用積極的措施抑制安全問題的發(fā)生。因此，信息化管理成為生產(chǎn)安全監(jiān)督的保證。除安全管理人員的流動(dòng)監(jiān)督外，運(yùn)用信息化管理可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，對重要的安全指標(biāo)進(jìn)行測量，一旦進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)范疇，信息化管理系統(tǒng)可及時(shí)預(yù)警，并協(xié)助管理人員采取治理措施。例如，垃圾處理工作的戶外生產(chǎn)作業(yè)可能因?yàn)槔愋偷牟煌?，在焚燒、深埋的過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定程度的污染。在信息化管理的支持下，應(yīng)用軟硬件相結(jié)合的安全管理模式，可以提高大氣污染的治理速度，盡可能降低環(huán)境污染的程度。而且信息化管理的生產(chǎn)過程錄像也有助于企業(yè)時(shí)刻研究內(nèi)外部的安全問題，持續(xù)改進(jìn)管理工作。

3 生產(chǎn)過程中安全管理工作規(guī)范的保障條件

安全管理工作的舉措從制定到實(shí)施不是一蹴而就的，在獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng)下，只有各級員工密切配合，才能使安全管理工作的質(zhì)量得到改善。因此，生產(chǎn)安全管理規(guī)范的保障條件必不可少。企業(yè)應(yīng)建立安全管理工作的質(zhì)量評估制度，并通過責(zé)任人機(jī)制和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，有效落實(shí)管理工作的改進(jìn)。

3.1安全管理工作的質(zhì)量評估制度

企業(yè)生產(chǎn)中的安全管理工作應(yīng)當(dāng)是一個(gè)良性循環(huán)的過程，即不斷改進(jìn)原有的管理舉措，提升管理水平，所以對安全管理工作規(guī)范性的評估制度是不可或缺的。當(dāng)企業(yè)重新設(shè)計(jì)管理流程，加強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)施信息化建設(shè)后，領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和員工代表應(yīng)定期對現(xiàn)有的安全管理工作加以評估，從員工工傷的數(shù)量、企業(yè)生產(chǎn)損失、財(cái)產(chǎn)損失、安全防范效率、應(yīng)急管理速度、投入和產(chǎn)出之比等指標(biāo)分析評價(jià)安全管理工作的成效，依據(jù)評估結(jié)果，從微觀層面深入研究更利于降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，并加以應(yīng)用。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確立安全管理質(zhì)量評估制度，組織創(chuàng)建專項(xiàng)評估小組，以月度、季度、年度等作為評估周期，鼓勵(lì)員工努力配合安全管理工作，形成企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)和管理作風(fēng)，切實(shí)為內(nèi)部安全和外部環(huán)境的維護(hù)做出貢獻(xiàn)。

3.2安全管理工作的責(zé)任人機(jī)制

從基層生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理、流程重塑，到企業(yè)投保、安全監(jiān)督，不同的環(huán)節(jié)都應(yīng)具備相應(yīng)的責(zé)任人，即使發(fā)生問題，也能追根溯源。企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理工作只有做到各司其職，以嚴(yán)格的責(zé)任人機(jī)制進(jìn)行保障，才能嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)企業(yè)上下共同關(guān)注和配合安全管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確責(zé)任人機(jī)制的地位，并有效貫徹責(zé)任人機(jī)制，對安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)委派固定的責(zé)任人，將責(zé)任人的職責(zé)加以公示，使各個(gè)生產(chǎn)和管理部門都能認(rèn)識(shí)到具體的安全管理內(nèi)容與配合方向。責(zé)任人機(jī)制是獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相并行的管理機(jī)制，所以企業(yè)可增加相應(yīng)的績效評估，從各環(huán)節(jié)責(zé)任人落實(shí)安全管理改革的速度、各個(gè)周期安全管理質(zhì)量評估的結(jié)果、責(zé)任人履行職責(zé)的情況、問題的發(fā)生率、生產(chǎn)安全創(chuàng)新建議等方面對工作成果給予評定，以激勵(lì)的方式促進(jìn)安全管理工作邁上新臺(tái)階。

3.3安全管理工作的人才隊(duì)伍建設(shè)

上述生產(chǎn)安全管理的改進(jìn)舉措既涵蓋技術(shù)層面的規(guī)范，也涵蓋思想層面的規(guī)范。技術(shù)層面?zhèn)戎貜纳a(chǎn)安全的軟硬件條件進(jìn)行改進(jìn)，而思想層面則與生產(chǎn)人員和管理人員的重視程度、責(zé)任心、自身素質(zhì)息息相關(guān)。生產(chǎn)安全管理最終要靠員工來實(shí)現(xiàn)，人才隊(duì)伍建設(shè)將直接影響到企業(yè)的安全管理質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入安全管理的專業(yè)人才參與到改革工作中來，使生產(chǎn)安全管理更加專業(yè)化、規(guī)范化，服務(wù)于企業(yè)整體的運(yùn)營和發(fā)展。專業(yè)的安全管理人才可以承擔(dān)技術(shù)鑒定、流程再造、員工培訓(xùn)、管理研究的多重職能。首先，企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)安全管理軟硬件配備是否合理，經(jīng)過一段時(shí)間是否有防護(hù)硬件需要升級，專業(yè)人才可深入實(shí)施技術(shù)鑒定，并給予指導(dǎo)；其次，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，現(xiàn)有的安全管理流程是否出現(xiàn)管理漏洞，專業(yè)人才可及時(shí)對流程進(jìn)行規(guī)范或再造；再次，企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)和安全管理的員工需要具備怎樣的技術(shù)技能、專業(yè)素養(yǎng)，如何應(yīng)用安全的生產(chǎn)和管理方法，專業(yè)人才可深入一線完成培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神；最后，安全管理的舉措是否需要改進(jìn)，如信息化監(jiān)督管理水平、新型管理方法的引進(jìn)，都需要專業(yè)人才時(shí)刻研發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)。因此，企業(yè)應(yīng)盡快構(gòu)建生產(chǎn)安全管理的專業(yè)人才隊(duì)伍，塑造嶄新的管理風(fēng)貌。

4結(jié)論

企業(yè)生產(chǎn)過程中安全管理工作的規(guī)范既是必要的，更是迫切的。在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的今天，保持敏銳的安全意識(shí)，應(yīng)用先進(jìn)的管理舉措，企業(yè)安全管理工作將會(huì)呈現(xiàn)更加喜人的成果。

參考文獻(xiàn)

加強(qiáng)安全管理的舉措范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；安全管理；現(xiàn)狀；安全運(yùn)行

中圖分類號：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：1009—0118（2012）11—0260—02



隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及人民生活水平的不斷提高，全社會(huì)對安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高了，與此相應(yīng)的對電網(wǎng)安全管理水平也提出了更高要求，電網(wǎng)安全管理的過程中存在哪些問題，如何有效克服這些問題才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)的安全運(yùn)行，成為擺在電力公司及相關(guān)部門面前亟待解決的問題，下面我們就來做具體的研究和分析。

一、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理的重要性

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理工作的重要意義主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是有利于電力公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，如果電力公司安全管理措施得當(dāng)，不但保障了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，還有利于電力公司塑造良好聲譽(yù)，促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展；二是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理，有利于保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全，確保人們用電的安全；三是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理有利于社會(huì)主義電力事業(yè)的健康快速發(fā)展，有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，有利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。

二、當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)安全管理的現(xiàn)狀

（一）用電客戶安全意識(shí)較為淡薄

當(dāng)前在農(nóng)村很多農(nóng)民安全意識(shí)非常淡薄，完全認(rèn)識(shí)不到農(nóng)網(wǎng)安全管理的重要性，所以時(shí)常發(fā)生觸電意外事故，或者是死亡事故，我國每年因觸電造成的死亡人數(shù)觸目驚心，除此之外還經(jīng)常出現(xiàn)盜竊、損毀、私拉亂接、破壞工程建設(shè)電力設(shè)施等違法行為，這些都嚴(yán)重威脅著農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行及人員的安全，進(jìn)而阻礙了供電所安全管理工作的順利開展。

（二）農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)涉及范圍太廣，給安全管理工作帶來很大困難

農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)涉及范圍非常廣泛，遍及城鄉(xiāng)各村、組及農(nóng)戶，不但地域較廣，而且分散性較強(qiáng)，在加之施工操作、設(shè)備質(zhì)量等因素，所以給供電所的安全管理工作帶來了很大難度，不但維修工作量較大，而且出現(xiàn)事故原因較多、狀況復(fù)雜。

（三）農(nóng)村電網(wǎng)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)低下

農(nóng)村電網(wǎng)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)低下主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是管理人員安全意識(shí)薄弱，安全技術(shù)措施落實(shí)不夠到位，在維修管理的過程中，常常憑經(jīng)驗(yàn)辦事，比如不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接接地線等，這些行為對職工生命安全造成嚴(yán)重威脅，進(jìn)而對安全生產(chǎn)帶來不良后果；二是在農(nóng)村的電工一般都是各個(gè)鄉(xiāng)村干部直接聘用與管理，選拔的過程極不規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，造成農(nóng)村電工普遍文化素質(zhì)較為低下，專業(yè)知識(shí)極度匱乏，而隨著我國對低壓農(nóng)網(wǎng)的改造，采用了許多先進(jìn)新技術(shù)與新設(shè)備，需要大量專業(yè)知識(shí)過硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村電工人員，這就造成二者產(chǎn)生了尖銳的矛盾，嚴(yán)重影響了農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展和管理；三是農(nóng)網(wǎng)安全管理工作人員自身作風(fēng)懶散，不能認(rèn)真履行工作職責(zé)，雖然近年來有關(guān)部門也對農(nóng)村電力管理體制進(jìn)行了改革，但是在實(shí)際工作中，很多電力人員并不把這當(dāng)回事，將其視為形式主義，不嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不積極參加安全培訓(xùn)工作等，進(jìn)而農(nóng)電安全管理存在重大缺陷與問題。

（四）農(nóng)網(wǎng)的規(guī)劃欠缺合理性

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平顯著得到提高，再加之家電下鄉(xiāng)政策的出臺(tái)，直接促使我國農(nóng)村電器擁有量增長迅速，相關(guān)部門對電價(jià)政策進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，使之更趨向合理化，這兩者有利因素使得我國農(nóng)村用電水平飛速提升，無形中對農(nóng)網(wǎng)設(shè)備設(shè)施造成了無法承載的負(fù)荷壓力，造成了一些較為嚴(yán)重的后果，比如變電站過負(fù)荷跳閘，甚至配電變壓器過負(fù)荷燒毀，這種現(xiàn)象一方面嚴(yán)重影響了農(nóng)村的正常用電，另一方面還給企業(yè)的安全生產(chǎn)造成很大威脅，因此對其重新規(guī)劃和管理勢在必行。

（五）配電線路和設(shè)備遭受損壞現(xiàn)象嚴(yán)重

造成這種狀況的原因主要體現(xiàn)在兩方面，一是農(nóng)民安全意識(shí)不強(qiáng)，隨意在運(yùn)行線路桿塔下放炮取石，建房、取土等，出現(xiàn)私自跨越部分農(nóng)村低壓配網(wǎng)線路，或是占用部分線路通道現(xiàn)象；二是一些不法分子盜竊電力線路和設(shè)備，而且這種行為日益頻繁和猖狂，給電力公司造成了嚴(yán)重的損失；三是交通事故也是造成線路相間短路跳閘的重要因素之一，因?yàn)榻煌ㄊ鹿士赡軙?huì)引起倒桿、斷線的狀況，進(jìn)而影響農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理應(yīng)該采取的舉措

（一）加大安全宣傳力度

鑒于廣大用電客戶安全意識(shí)較為薄弱的現(xiàn)象，電力企業(yè)和相關(guān)部門要加大安全宣傳力度，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，具體可利用辦刊、電視、標(biāo)語、印刷品等方法加大對廣大農(nóng)村干部群眾加強(qiáng)宣傳，在宣傳內(nèi)容上要側(cè)重于用電安全常識(shí)、電力法規(guī)、法律及嚴(yán)禁在線路下放風(fēng)箏等，不但可以讓他們對電力安全有一個(gè)清晰全面的了解，還可以使群眾自覺加入農(nóng)村電網(wǎng)的保護(hù)和對農(nóng)電職工服務(wù)監(jiān)督中來，促使配網(wǎng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階，此外為了確保電網(wǎng)設(shè)備的安全，可根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)開展定期安全檢查和互查活動(dòng)，比如在夏季來臨的時(shí)候，電力企業(yè)要做好農(nóng)村配網(wǎng)管理的安全檢查，及時(shí)處理好電桿歪斜、表箱歪斜、導(dǎo)線弧垂等缺陷，以確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。

（二）改善和提高配電網(wǎng)供電技術(shù)

當(dāng)前在農(nóng)電配網(wǎng)中，采用雙回線的一般還都比較少，在今后的工作中，為了提高送電線路的安全性和可靠性，可以嘗試應(yīng)用雙回線路供電，它不但穩(wěn)定儲(chǔ)備高，而且輸送電力的能力也比較強(qiáng)，除了采用雙回線路，還要制定合理的運(yùn)行方式，主干線路增設(shè)線路開關(guān)，架設(shè)分支，而且要控制分支線路故障停電范圍，盡量減少停電的范圍，限制在支線范圍之內(nèi)，此外還要適當(dāng)增大導(dǎo)線截面，這樣可提高線路輸送的容量，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和保證安全的基礎(chǔ)之上，鼓勵(lì)帶電進(jìn)行作業(yè)。

（三）要定期做好配網(wǎng)設(shè)備的安全檢修

設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好，不但關(guān)系到電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還是衡量配電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，因此要切實(shí)予以高度重視，我們要著重做好以下三方面的工作，一是要重點(diǎn)抓好設(shè)備日常管理工作，在負(fù)荷高峰期來臨之際，要提前做好監(jiān)測預(yù)防工作，積極配合調(diào)度部門對變電所部分相關(guān)繼電保護(hù)裝置動(dòng)作值進(jìn)行重新整定，這樣可有效避免在用電高峰期時(shí)造成繼電保護(hù)裝置誤動(dòng)作而使線路跳閘，如果萬一出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，決不可輕易放過，要對事故原因仔細(xì)研究，待一切查清之后方可恢復(fù)用電；二是定期對設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，這是保障設(shè)備安全運(yùn)行的有效舉措之一，電力企業(yè)要定期組織開展設(shè)備周期檢查和巡視，做到周期性巡視、夜巡和特巡等，尤其是在負(fù)荷高峰期時(shí)更要加強(qiáng)，要及時(shí)掌握配電線路及設(shè)備健康水平，如果存在缺陷要及時(shí)登記進(jìn)行檢修，這樣也可為該線路發(fā)生故障時(shí)為線路故障危險(xiǎn)點(diǎn)分析提供一定的依據(jù)；三是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和測試，首先要定期定時(shí)對運(yùn)行電壓、用電量、每臺(tái)配變的日負(fù)載曲線進(jìn)行測試；其次要保質(zhì)、保量的組織開展設(shè)備的大修、小修、檢修工作等，確保配電設(shè)備始終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)和管理工作

要加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)和管理工作，要著重做好以下幾方面的工作，首先對農(nóng)電工的選拔要做到嚴(yán)格和規(guī)范，要求上崗的農(nóng)電工具備相關(guān)的從業(yè)證書，一定的理論知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對于素質(zhì)不高的要堅(jiān)決不用，因?yàn)橐Ｕ先松戆踩?，最終還是要依靠員工自己；其次電力企業(yè)要加強(qiáng)對農(nóng)電工的安全教育，不斷增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，用活生生的事故案例教育工作人員，要求他們在進(jìn)行帶電作業(yè)時(shí)，配備絕緣手套及相關(guān)的保護(hù)設(shè)施；最后要加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)，這里所說的培訓(xùn)主要指兩方面，一是對電力專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)電工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，這樣可有效減少工作人員只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，從而造成傷害事故的發(fā)生；二是對農(nóng)電工作人員加強(qiáng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，定期對各種安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考試，幫助供電所職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)安全操作技能，切實(shí)把安全生產(chǎn)的理念融入每一個(gè)職工心中，從而使他們自覺規(guī)范自身行為、培養(yǎng)自身良好習(xí)慣，從根本上保證安全生產(chǎn)。

（五）建立健全安全責(zé)任追究制度

建立完善嚴(yán)格的追究制度這是督促相關(guān)人員做好安全工作的有效舉措之一，供電企業(yè)必須明確責(zé)任，劃分區(qū)域，以臺(tái)區(qū)為單元，切實(shí)把安全責(zé)任明確落實(shí)到每一個(gè)職工身上，督促員工加大巡視和安全檢查，這樣一旦出現(xiàn)問題，可及時(shí)進(jìn)行解決和處理，如果是由于供電工作人員工作疏忽而造成安全事故，一定要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不可姑息縱容，或是為了維護(hù)自身企業(yè)的良好形象，而采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，這是決不允許的，一旦查明相關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)懲不貸，以示警示。

四、結(jié)語

從以上內(nèi)容的論述中我們可知，當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)在安全管理方面還存在諸多問題，雖然電力企業(yè)已經(jīng)采取了相關(guān)措施進(jìn)行改善，并取得了一定成效，但安全事故仍時(shí)有發(fā)生，因此電力企業(yè)一定要繼續(xù)做出努力，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備迎接未來的挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中不斷探索出更多更有效的方法，切實(shí)履行好自身工作職責(zé)，為電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)，此外農(nóng)村廣大群眾干部也要不斷提高自身對電力事業(yè)的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到安全管理的重要性，在日常工作中嚴(yán)格要求自己，積極監(jiān)督供電所職工的工作，從而為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡夫洋.對農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)的探討[J].科技資訊，2011，（08）.

[2]田寶余.農(nóng)網(wǎng)10kV線路不停電作業(yè)方式的比較[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2011，（04）.

[3]陳洪權(quán).電氣設(shè)備熱故障診斷技術(shù)在供電管理中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009，（02）.

[4]王健，羅隆福，董書大，張曉虎，陳娟，楊英.基于GPRS的農(nóng)電臺(tái)區(qū)變壓器智能監(jiān)控系統(tǒng)的通訊與管理[J].計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用，2012，（01）.

[5]王志剛.論電力企業(yè)安全供電管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，（20）.

加強(qiáng)安全管理的舉措范文第3篇

關(guān)鍵詞：安全 強(qiáng)勢 技能 精細(xì)

巴陵石化供銷部是巴陵石化公司原油、大宗化工原料、成品油、液化氣的接卸、儲(chǔ)存、輸送及出廠的“咽喉”。由于點(diǎn)多、線長、面廣，安全管理難度大。供銷部大膽探索安全管理的新舉措，升級“強(qiáng)勢、技能、精細(xì)”的安全理念，營造濃厚的“我要安全”的文化氛圍，一線職工查隱患、反違章的熱情空前高漲，促進(jìn)了安全管理水平的整體提升。

一、“強(qiáng)勢安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變

供銷部安全文化圍繞“我要安全”主題活動(dòng)，貫徹“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”的安全理念，主動(dòng)思考問題，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)解決問題，從強(qiáng)勢向自我約束、自主管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。

1．創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，推行“安全送分卡”活動(dòng)

為了提高廣大干部職工的責(zé)任心，提高查找安全隱患的積極性和主動(dòng)性，供銷部制訂了“安全送分卡實(shí)施辦法”和“安全問題詞典”。由職能科室擔(dān)任考核責(zé)任主體，分別授予不等的送分分值額度，根據(jù)日常安全檢查和專業(yè)檢查情況，對不安全行為和隱患情況對照“安全問題詞典”向被考核部門發(fā)放分值?？己朔种底鳛槊考景踩a(chǎn)流動(dòng)杯和年終安全文明競賽的評比依據(jù)，并直接與各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，基層單位強(qiáng)化安全工作的措施層出不窮。

2．嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制，實(shí)行安全問題“零寬容”

組織全員簽訂《安全承諾書》，明確崗位安全責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)備能源、生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、綜合管理、勞動(dòng)紀(jì)律五大檢查組，每季定期組織開展“崗位責(zé)任制大檢查”活動(dòng)，及時(shí)對各單位的亮點(diǎn)和問題進(jìn)行通報(bào)，加大對安全事故的檢查、監(jiān)督、考核力度。以“從快、從重、從嚴(yán)”的態(tài)度，加大責(zé)任追究力度。

3．評選“安全衛(wèi)士”，以點(diǎn)帶面抓安全

在“安全送分”活動(dòng)推行初期，一線職工中出現(xiàn)消極、抵觸、抱怨，嫌麻煩的情緒。針對這一現(xiàn)象，供銷部采取以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響，開展“安全衛(wèi)士”評選。將長年累月遵章守紀(jì)，敢于糾偏、勇于管理，將安全工作常態(tài)化的職工挖掘出來，作為標(biāo)桿供大家學(xué)習(xí)、效仿。

二、“技能安全”向“實(shí)戰(zhàn)安全”轉(zhuǎn)變

定期開展事故反思、“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，舉一反三查隱患，針對汽槽及船舶裝卸作業(yè)、用火作業(yè)、進(jìn)罐作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”，堅(jiān)決杜絕工作中的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”。

1．急救援預(yù)案演練以實(shí)戰(zhàn)為主

成立由經(jīng)理任組長的安全預(yù)案編制修訂領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂部級、車間兩級安全專項(xiàng)預(yù)案，對可能發(fā)生的各種情況制定科學(xué)化、有實(shí)效性的應(yīng)對預(yù)案處置方案。結(jié)合季節(jié)、崗位特點(diǎn)，采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行演練，分別選取白天、夜間的不同時(shí)間段開展反事故演習(xí)。

2．消除安全隱患以強(qiáng)化技能培訓(xùn)為主

加強(qiáng)了專業(yè)人員技能培訓(xùn)，開展HSE知識(shí)等專題培訓(xùn)，強(qiáng)化了工作薄弱環(huán)節(jié)，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)外來人員安全培訓(xùn)，分批次對進(jìn)入該部的外來人員開展入廠安全教育，提高外來人員安全意識(shí)。

三、精細(xì)安全突出直接作業(yè)環(huán)節(jié)

重視職工安全意識(shí)的培養(yǎng)，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，打破以往“以罰代管，以查代管”的模式，組成安全督查小組，并制定詳細(xì)的工作職責(zé)和內(nèi)容，形成安全監(jiān)管的長效機(jī)制。通過督促和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正不規(guī)范操作，制止違章作業(yè)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全工作萬無一失。

1．完善考核機(jī)制

明確各級人員的在實(shí)施HSE管理體系中的責(zé)任，認(rèn)真考核監(jiān)督，嚴(yán)格承兌制度。根據(jù)各單位不同的安全責(zé)任和管理難度，每月對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位分別按月基數(shù)獎(jiǎng)的相應(yīng)比例給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生車間級事故只發(fā)主體單位當(dāng)月70%安全獎(jiǎng)；發(fā)生供銷部級事故只發(fā)主體單位當(dāng)月30%安全獎(jiǎng)、聯(lián)責(zé)單位70%安全獎(jiǎng)；發(fā)生公司級及以上事故，主體單位當(dāng)月不發(fā)安全獎(jiǎng)、聯(lián)責(zé)單位只發(fā)50%安全獎(jiǎng)。通過不斷完善考核激勵(lì)機(jī)制，倡導(dǎo)和促進(jìn)全員參與安全監(jiān)管，提升了直接作業(yè)安全管理水平。

2．加強(qiáng)用火安全管理

制訂《用火安全管理規(guī)定》，對用火作業(yè)申報(bào)、審批、開票、現(xiàn)場監(jiān)管等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，一級以上用火統(tǒng)一由安保室技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)審批，有效確保了用火作業(yè)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。對于動(dòng)火施工項(xiàng)目，采取集中用火，每周二、周三為指定動(dòng)火時(shí)間，統(tǒng)一安排，重點(diǎn)防護(hù)，動(dòng)火管理做到“三個(gè)到位”，即車間領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，消防措施到位，危害識(shí)別到位。

加強(qiáng)安全管理的舉措范文第4篇

一、土建工程安全管理存在的制約因素

一是土建工程安全管理意識(shí)制約。土建工程施工具有流動(dòng)性、復(fù)雜性以及密集性等諸多特點(diǎn)，因而必須高度重視安全管理。但目前我國一些建筑工程施工企業(yè)，由于自身的原因，缺乏對土建工程安全管理的高度重視，特別是一些小型建筑工程施工企業(yè)，對土建工程安全管理更是重視不足，很多小型建筑工程施工企業(yè)把更多的精力用于提高效益，因而對于安全管理的投入力度相對較小。還有一些建筑工程施工企業(yè)為了土建工程成本，因而大力使用人力實(shí)施，機(jī)械化作業(yè)相對匱乏，出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的安全事故。二是土建工程安全教育體系制約。對于土建工程安全管理來說，必須高度重視施工人員的“自我管理”，因而加強(qiáng)對土建工程施工人員的安全教育十分重視，但目前我國很多建筑工程施工企業(yè)特別是小型建筑工程施工企業(yè)在安全教育方面比較薄弱，還沒有建立比較完善的土建工程安全教育體系，導(dǎo)致安全管理更多的是規(guī)范。比如目前很多建筑工程施工企業(yè)都制定了土建工程施工安全管理制度，對施工流程、工藝、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等都做出了規(guī)定，但由于缺乏對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致很多制度無法得到有效的執(zhí)行，必然影響土建工程安全管理。三是土建工程安全管理模式制約。從目前我國土建工程施工整體情況來看，由于機(jī)械化水平相對較低，特別是很多施工不節(jié)必須由人力來完善，這就使得我國土建工程施工屬于典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，因而必須建立土建工程安全管理模式。從目前我國建筑工程施工企業(yè)土建工程安全管理模式來看，還存在一些落后性。比如土建工程現(xiàn)場安全管理是土建工程安全管理最為重要的方面，但由于一些建筑工程施工企業(yè)在土建工程現(xiàn)場安全管理方面還缺乏模式創(chuàng)新，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理不夠到位;再比如還有個(gè)別建筑工程施工企業(yè)在開展土建工程安全管理的過程中，“協(xié)同管理”比較滯后，各自為政的問題比較突出，導(dǎo)致土建工程施工現(xiàn)場安全管理缺乏協(xié)同性，出現(xiàn)問題后存在推諉扯皮的問題。

二、土建工程安全管理的方法及應(yīng)用策略

加強(qiáng)安全管理的舉措范文第5篇

通過試點(diǎn)，摸清農(nóng)用自備船舶底數(shù)，明確各級安全管理職責(zé)，建立安全管理長效機(jī)制，為全區(qū)全面推進(jìn)落實(shí)農(nóng)用自備船舶安全管理工作提供切實(shí)有效的經(jīng)驗(yàn)。

二、試點(diǎn)工作任務(wù)和分工

（一）區(qū)級有關(guān)職能部門

1、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的組織、牽頭、綜合協(xié)調(diào)工作；

2、區(qū)農(nóng)林局負(fù)責(zé)指導(dǎo)試點(diǎn)鎮(zhèn)研究制定漁業(yè)生產(chǎn)和漁民生活服務(wù)的自備船舶的安全管理制度；

3、區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)指導(dǎo)試點(diǎn)鎮(zhèn)研究制定用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)民生活服務(wù)運(yùn)輸?shù)淖詡浯暗陌踩芾碇贫龋?/p>

4、鄞奉海事處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助試點(diǎn)鎮(zhèn)對漁用和農(nóng)用自備船舶安全管理長效機(jī)制的研究制定工作，為試點(diǎn)工作提供安全專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

（二）鎮(zhèn)政府

1、對本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用自備船舶進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，摸清底數(shù)；

2、明確農(nóng)用自備船舶的管理機(jī)構(gòu)和人員；

3、建立明確的安全管理責(zé)任體系，與行政村（居）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

4、建立農(nóng)用自備船舶安全教育培訓(xùn)制度，安全檢查制度，安全管理例會(huì)等相關(guān)制度；

5、制定一本符合實(shí)情的安全管理臺(tái)帳；

6、建立完善農(nóng)用自備船舶應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練；

7、建立農(nóng)用自備船舶非人員傷亡且經(jīng)濟(jì)損失較小事故的調(diào)解機(jī)制。

（三）行政村（居）

1、建立農(nóng)用自備船舶檔案。調(diào)查摸底，全面掌握本行政村（居）農(nóng)用自備船舶的數(shù)量、類型、用途、限額承載人（貨物）量、日常行駛線路、?？康?、船主、聯(lián)系電話等基本情況并登記造冊；

2、明確職責(zé)，與船主簽訂安全生產(chǎn)告知書；

3、結(jié)合“月查月報(bào)”制度，負(fù)責(zé)本行政村（居）農(nóng)用自備船舶的日常安全管理與檢查；

4、加強(qiáng)宣傳教育，教育船主自覺遵守安全生產(chǎn)和水上交通等安全規(guī)定。

（四）船主

與行政村（居）委會(huì)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，自覺參加教育培訓(xùn)，對船舶進(jìn)行日常安全維護(hù)檢查，并對存在的隱患進(jìn)行及時(shí)整改，及時(shí)上報(bào)農(nóng)用自備船舶各類事故信息。

三、試點(diǎn)單位

試點(diǎn)單位：鎮(zhèn)。

四、試點(diǎn)工作步驟

試點(diǎn)工作從2014年9月22日至2014年12月16日，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）研究部署階段（2014年9月22日-10月15日）。

確定試點(diǎn)單位，成立區(qū)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展調(diào)研，制定方案。召開試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

（二）組織實(shí)施階段（2014年10月16日至2014年12月5日）。

按照試點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)分工，根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)用自備船舶安全管理的通知》要求，開展試點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

（三）總結(jié)提煉階段（2014年12月5日至12月16日）。

對試點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)提煉，歸納完善安全管理制度和措施，形成書面材料，適時(shí)推廣。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織

農(nóng)用自備船舶安全管理工作，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)平安建設(shè)，是落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。參加試點(diǎn)工作的各單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，保障經(jīng)費(fèi)，緊密結(jié)合實(shí)際，精心組織試點(diǎn)工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

區(qū)安委辦成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。各單位要根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)用自備船舶安全管理的通知》精神，按照職責(zé)分工，落實(shí)工作人員，確保農(nóng)用自備船舶試點(diǎn)工作取得實(shí)效（試點(diǎn)鎮(zhèn)于10月底前要落實(shí)責(zé)任部門，完成調(diào)查摸底；11月10日前完成制度制定；11月20日前完成臺(tái)賬的建立和責(zé)任書簽訂；12月5日前完成指導(dǎo)行政村居相關(guān)工作）。