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      安全生產管理機構的工作職責

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      安全生產管理機構的工作職責范文第1篇

      一、規(guī)范化建設內容

      (一)健全監(jiān)管網絡

      1、建立安全生產協(xié)調機構。成立朱巷鎮(zhèn)安全生產委員會。安委會主任由楊修兵擔任,副主任由黃永鋒擔任,成員由尹若昌、張圣云、任為樹、梁勇、楊德高、徐立、彭紅星、劉建平、甄銳、葉禮利、耿廣江、王世華、李亮、杜和杰、徐革新、李仁才、耿言俊、高前、劉彪,各村委會主任組成,安委會下設辦公室,主任:黃永鋒(兼任),副主任:任為樹,成員:彭紅星、胡軍、倪蕾。辦公室設在安監(jiān)所,承擔安委會的日常工作。

      2、設立安全生產監(jiān)管機構。按照文件規(guī)定設立縣朱巷鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理所,為獨立二級機構并按照“2+X”的模式,不少于3人(即2名以上具備安全生產執(zhí)法資格的專職監(jiān)管人員+若干名兼職或聘用人員)配齊安全監(jiān)管執(zhí)法和工作人員。安全生產監(jiān)管機構要做到“八有”,即有編制、有職責、有崗位、有人員、有印章、有工作經費、有固定的辦公場所、有牌子,工作經費每年不少于5萬元并應列入財政預算,并形成逐步增長機制。對轄區(qū)內重大生產安全事故隱患的整治,要按照“一事一議”的原則安排專項引導資金。

      安全生產監(jiān)管機構要配備辦公室(面積不少于30平方米),交通、通訊、事故應急救援,安全監(jiān)管等裝備和設施,并達到國家、省、市安監(jiān)部門規(guī)定的標準要求。

      3、完善村(居)和企業(yè)安全生產管理機構。各村民委員會要配備安全生產信息員,由各村民兵營長擔任;各企業(yè)要健全安全生產管理機構,依法配齊安全管理人員以及專、兼職安全員。

      (二)嚴格落實責任

      1、明確各級職責。按照朱巷鎮(zhèn)2011年安全生產工作職責規(guī)定,各分管負責人按照“分級負責”原則,嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度,對分管領域的安全生產工作負責,承擔“第一責任人”的責任;分管安全生產工作的負責人負安全生產綜合監(jiān)管責任。相關職能部門對其主管的范圍的安全生產工作負責。

      2、加強考核和獎懲。按照與各村(居)委員、企事業(yè)單位鑒定的《安全生產目標責任書》,鎮(zhèn)對各單位的目標執(zhí)行情況,要每半年進行一次督察,年終進行考核,對獲得優(yōu)秀等次的單位予以通報表彰,并對先進集體和先進個人給予獎勵;對考核不合格的單位,予以通報批評;對突發(fā)事故控制指標或重大事故隱患未能按期整治的單位,實行“一票否決”。

      (三)加強安全生產監(jiān)管和執(zhí)法

      1、實行安全生產“網格化”管理。編制安全生產“網格化”管理方案,將鎮(zhèn)區(qū)劃分為若干個安全生產管理網格,落實領導干部安全生產聯(lián)系點制度,明確網格安全責任人,規(guī)范安全生產巡查工作。

      2、加大執(zhí)法力度??h安監(jiān)部門將非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和冶金、機械等行業(yè)和領域,以及職業(yè)健康安全的監(jiān)管檢查權,現(xiàn)場處理權,強制措施權,調查取證權,提請移送權,簡易程序處罰權委托由鄉(xiāng)鎮(zhèn)行駛,鎮(zhèn)各部門要加大聯(lián)合執(zhí)法。嚴格依法行政,杜絕各類安全事故發(fā)生。

      (四)認真完善基本制度

      按照安全生產監(jiān)管規(guī)范化建設要求,認真完善以下基本制度:

      1.安全生產會議制度2.安全生產監(jiān)督檢查制度3.安全生產事故隱患排查制度4.重大危險源監(jiān)控管理制度5.建設項目安全實施“三同時”管理制度6.生產安全事故報告和應急處置制度8.領導干部安全生產聯(lián)系點制度9.安全生產舉報獎勵制度10.安全生產值班制度。

      (五)建立和完善基本臺帳

      按照安全生產監(jiān)管規(guī)范化建設要求,建立和完善以下基本臺賬:

      1安全生產綜合監(jiān)管臺帳2.安全生產監(jiān)督檢查臺帳3.隱患排查治理臺帳4.宣傳教育培訓臺帳5.事故處理和應急關管理臺帳6.職業(yè)安全健康監(jiān)管臺帳7.重大危險源監(jiān)控管理臺帳8.特種設有管理臺帳9.工礦商貿企業(yè)臺帳10.中心學校和人員密集場所安全監(jiān)管基礎臺帳11.在建工程項目安全監(jiān)督基礎臺帳12.危險(易爆)物品及煙花爆竹安全監(jiān)管臺帳。

      二、規(guī)范化建設實施步驟

      第一階段:策劃準備階段(7月20—31日)

      鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長的安全生產監(jiān)管規(guī)范化建設領導小組,制定規(guī)范化建設實施意見

      第二階段;組織實施階段(8月1日—9月30日)

      按照縣政府統(tǒng)一部署,對照實施意見和驗收評定實施細則,規(guī)范鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構設置,加強隊伍建設,完善基本制度和臺帳,建立安全生產委托執(zhí)法工作機制,強化企業(yè)主體責任落實。

      第三階段:驗收評定階段(10月1日—11月30日)

      安全生產管理機構的工作職責范文第2篇

      一、工作要求

      1.落實安全生產責任,建立健全漁船安全生產監(jiān)督管理體系。

      安全生產,人命關天,沒有安全就沒有發(fā)展。生產問題始終是政府重視、社會關注、關系到和諧穩(wěn)定大局的重中之重。各單位要高度重視漁業(yè)生產安全監(jiān)督,市漁政站、各市屬水庫管理單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正樹立“安全第一、預防為主”的思想,將本單位、本片區(qū)的漁船安全生產工作列入重要議事日程,不斷加強對漁船安全生產管理工作的領導,做到年度漁船安全生產工作有步驟、有措施、有落實,確保成效。

      對漁業(yè)生產安全監(jiān)督管理工作建立由市水利局——市漁政站——水庫管理單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員——漁船船主的監(jiān)督管理體系,健全工作網絡,要層層簽訂責任書,落實好安全生產責任制。《浙江省漁業(yè)管理條例》第三條規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級人民政府應當加強對漁業(yè)安全生產工作的領導,依法履行安全生產監(jiān)督管理職責。村民委員會、漁業(yè)專業(yè)合作組織應當協(xié)助做好漁業(yè)安全生產管理工作”。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和街道辦事處及市屬水庫管理單位要負責抓好本轄區(qū)內漁船安全生產的監(jiān)督管理工作,認真簽訂漁船安全生產責任書。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁船安全管理工作的責任人,必須切實加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁船安全生產的監(jiān)督管理工作。

      2.廣泛宣傳、營造氛圍,努力創(chuàng)造漁船安全生產的良好環(huán)境。

      各級管理機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員要加強自身對《安全生產法》、《浙江省漁業(yè)船舶管理條例》和上級有關安全法規(guī)的學習,增強漁船安全生產管理者的安全意識、責任意識和法律意識,努力營造學法、守法、護法的良好氛圍,不斷提高管理者自身依法管船的水平。其次,要面向漁船船主開展安規(guī)宣傳教育。要通過業(yè)務培訓、專題輔導、印發(fā)資料、上門宣傳等形式宣傳漁業(yè)船舶安全生產的法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)定,增強漁船所有者和使用者的安全意識,讓漁(農)民自覺接受安全生產管理,使?jié)O民群眾真正從思想上重視安全,牢記法規(guī),把保安全轉變?yōu)樽杂X行動。

      3.依照規(guī)定,嚴格檢驗,切實提高漁船適航性能。

      市漁政站要認真做好捕撈漁船登記發(fā)證和年檢工作,認真把好檢驗關,對全市捕撈漁船要逐一進行檢驗,登船檢驗率必須達到100%,對質量不好、修理不到位的漁船應堅決要求修補后檢驗簽證;對漁船救生、消防、信號等設備配備不足或安裝不規(guī)范的,堅決不予辦理年檢手續(xù),并要求限期整改后再次檢驗。堅決取締“三無”作業(yè)漁船,從源頭上抓起,消除漁船不安全因素,確保漁船檢驗安全可靠。

      4.規(guī)范管理臺帳,強化管理行為

      為進一步提高漁業(yè)安全管理水平,切實把漁業(yè)安全生產做細做實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬水庫管理單位要重視安全生產管理臺賬建設,完善安全生產責任制臺賬、安全檢查及整改臺賬,以自查的形式,深入調查研究,對當前轄區(qū)內漁船數(shù)量、質量、作業(yè)方式、漁民素質、安全設施配備等情況逐一進行檢查登記,及時建立漁船管理檔案,做到基本情況心中有數(shù),便于經常性地對照檢查本轄區(qū)本單位安全管理工作的開展情況,便于了解安全生產責任制及有關漁業(yè)安全管理規(guī)章制度制定和落實情況,漁業(yè)安全事故應急反應及調查處理情況等,促使安全生產檢查更加規(guī)范化、條理化,對存在的不足,要查漏補缺,舉一反三,夯實漁業(yè)安全生產管理基礎。

      5.建立長效機制,提供預警服務。

      通過手機短信服務平臺,在汛期和臺風季節(jié)可及時災害性天氣的氣象信息、汛情通報等預警服務,提醒漁民注意防范安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水庫管理單位要結合漁船安全生產責任書簽訂工作,開展?jié)O船安全基本情況普查,建立“漁船基本情況統(tǒng)計表”,健全漁船安全生產信息庫,應盡快登錄轄區(qū)漁民手機號碼上報水利局漁政站,以便盡快建立漁民手機短信群發(fā)服務平臺。

      6.強化監(jiān)督,努力消除漁船安全事故隱患。

      各級管理機構和主管單位要經常性組織開展?jié)O業(yè)安全生產檢查活動,嚴肅查處不適航漁船下水作業(yè)、違章搭載、違規(guī)作業(yè)等違法違章行為,消除事故隱患,杜絕漁船事故的發(fā)生。要建立安全檢查情況通報制度,發(fā)現(xiàn)違章漁船,不適航漁船要及時逐級上報,并進行跟蹤追查。漁船安全監(jiān)管工作要做到有檢查、有督促、整改、有反饋,提高監(jiān)管效率。漁船作業(yè)要做到四個必須:必須保持良好的適航狀態(tài);必須配齊安全救生設備;必須按規(guī)定進行生產;必須及時回岸避風。

      7.加強考核,認真落實漁船安全生產責任制。

      要建立漁船安全生產責任體系,按照我市年度工作目標,由市水利局領導與各市屬水庫管理單位,漁政站與登記在冊的漁船船主分別簽訂漁船安全生產責任書,明確各級的工作職責和具體要求,使全市的漁船安全生產管理工作形成一個責任鏈。各水庫管理單位也要結合實際與漁船擁有者、使用者簽訂安全生產責任書,確保管理不脫節(jié)。要認真從本單位、本庫區(qū)實際查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,分解、細化內容。要明確職責,真正把漁船安全管理工作目標落實到人到船,使?jié)O船安全生產工作責任制落到實處。

      二、工作目標

      1.漁業(yè)船舶安全生產管理工作有序開展,安全管理措施到位、不留死角。

      安全生產管理機構的工作職責范文第3篇

      為加強對全區(qū)煤礦安全生產大檢查活動的組織領導,成立區(qū)安全生產大檢查工作領導小組:

      領導小組負責對全區(qū)內的采石場、磚廠等企業(yè)進行安全檢查。

      二、檢查的主要內容

      企業(yè)依法取得安全生產行政許可情況;建立和落實安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度情況;提取和使用安全生產技術費用和繳納安全生產風險抵押金情況;設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員情況;安全生產教育、培訓情況;安全設施“三同時”執(zhí)行情況;危險場所設置安全警示標志標識情況;安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況;重大危險源管理情況;執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急救援預案編制和建立應急救援組織備案情況;為從業(yè)人員提供符合國家和行業(yè)標準的勞動防護用品,督查從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品情況;相鄰礦山簽訂安全互保、聯(lián)保協(xié)議情況;組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患情況;生產安全事故報告和隱患整改落實等情況。

      三、時間安排,分三個階段實施:

      第一階段自查自糾階段。各非煤礦山企業(yè)發(fā)動職工群眾對安全生產情況認真開展自查自糾,對排查出的安全隱患,要求及時整改;

      第二階段檢查、督促階段。各安監(jiān)所及有關單位帶領專家深入轄區(qū)非煤礦山企業(yè)逐一排查。

      第三階段區(qū)局督查階段區(qū)局針對檢查落實的情況,對需整改企業(yè)進行實地檢查驗收;對仍然存在安全生產隱患的,拒不整改或整改不合格的,由有關部門吊銷證照,依法予以停產關閉。

      四、工作要求

      一、周密部署,認真排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、開發(fā)區(qū)要高度重視此項工作,加強領導,周密部署,明確責任,狠抓落實,不留死角。要以隱患排查治理為主線,以遏制安全事故發(fā)生為重點,按照“政府統(tǒng)一領導,部門監(jiān)督管理,企業(yè)自查自糾”的原則,認真落實。要樹立“消除一個隱患就可能防止一起事故發(fā)生”的觀念,對非煤礦山企業(yè)進行認真排查,切實做到安全和生產同時抓。

      安全生產管理機構的工作職責范文第4篇

      一、提高安全生產認識,明確基層監(jiān)管職責

      (一)充分認識鎮(zhèn)(街道)安全生產工作的重要作用。鎮(zhèn)(街道)處在安全生產監(jiān)管的前沿防線,是最關鍵、最基礎、最重要的監(jiān)管環(huán)節(jié),也是安全生產法規(guī)、政策落實到基層的強力保證。鎮(zhèn)(街道)安全生產工作直接關系到當?shù)厝嗣袢罕娚敭a安全,直接關系到生產發(fā)展和社會穩(wěn)定,直接影響和諧社會建設進程。各級各有關部門和單位要站在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,站在貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,切實把鎮(zhèn)(街道)安全生產工作作為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的重要內容,與經濟社會發(fā)展各項工作同規(guī)劃、同部署、同推進,正確處理好推進經濟發(fā)展與抓好安全生產的關系,做到經濟發(fā)展和安全生產“兩手抓、兩手硬”,切實采取過硬措施,扎實推進鎮(zhèn)(街道)安全生產工作。

      (二)進一步明確鎮(zhèn)(街道)安全生產監(jiān)管職責。依據《省安全生產條例》,結合當前實際,鎮(zhèn)(街道)安全生產監(jiān)管職責是:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持安全發(fā)展指導原則,貫徹安全生產法律法規(guī),落實安全生產責任制,執(zhí)行上級政府安全生產規(guī)劃;建立健全行政區(qū)域安全監(jiān)管機構,構建鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))、企業(yè)安全監(jiān)管網絡體系;定期召開安全生產專題會議,分析、布置、督促和檢查行政區(qū)域的安全事故防范工作;編制和完善鎮(zhèn)(街道)安全事故應急預案,定期組織演練,有效組織事故應急救援;按照“四不放過”原則,積極配合對安全生產事故進行調查處理、對有關責任人進行責任追究;負責行政區(qū)域內重大危險源的監(jiān)督管理,督促整改事故隱患;保證安全生產財政投入??顚S?改善安全生產硬件和軟件條件;組織開展安全生產知識宣傳教育,提高全民安全防范意識。

      二、加強組織制度建設,提高依法監(jiān)管水平

      (一)加強組織建設

      1、各鎮(zhèn)政府、街道辦事處主要負責人對本轄區(qū)內的安全生產負總責,是第一責任人;各鎮(zhèn)(街道)要確定一名負責人分管安全生產工作;分管安全生產工作的負責人和其他負責人要落實“一崗雙責”,對其分管范圍內的安全生產工作承擔領導責任,各部門負責人對其管理范圍內的安全生產工作承擔監(jiān)管責任。

      2、進一步加強鎮(zhèn)(街道)安全生產監(jiān)管隊伍建設。理順監(jiān)管體制,完善監(jiān)管機制,配備與當?shù)匕踩a監(jiān)管任務相適應的工作人員,切實做到人員、工資發(fā)放、辦公經費、交通通訊工具、檢測檢驗設備“五落實”。煤礦、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹生產經營單位比較集中、安全生產監(jiān)管任務較重的鎮(zhèn)(街道),要配備相應的駐廠安全生產監(jiān)督協(xié)管人員。

      3、健全村(居)安全生產管理體系。社區(qū)和農村較大行政村(1000人以上)要成立安全生產管理委員會,由村(居)委會主任、治保主任、安全生產管理員、村民代表等人員組成;其他行政村也要明確專門人員負責安全生產工作,定期研究、分析和檢查本轄區(qū)安全生產工作。村(居)應配備相應的專兼職安全生產管理員。

      (二)加強基礎建設

      1、樹立“大安全”思想,將生產經營安全、交通安全、建筑施工安全、消防安全、校園安全以及全民安全教育、防范自然災害等工作一并納入鎮(zhèn)(街道)經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。重視基礎設施建設,全面建立與本地經濟社會發(fā)展相適應的安全生產專項資金,落實和保障鎮(zhèn)(街道)安全生產工作經費。組織開展安全生產“示范鎮(zhèn)(街道)”、“示范園區(qū)”、“示范社區(qū)”、“示范企業(yè)”和“示范班組”五創(chuàng)活動,提升安全生產基礎管理水平。

      2、督促指導生產經營單位依法參加工傷保險和安全生產責任保險,建立“安?;印睓C制。

      3、為安全監(jiān)管機構配備專門的辦公用房,鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃圖、安全生產機構設置圖、生產經營單位分布圖和重點監(jiān)控部位、設施分布圖要規(guī)范上墻,相關安全生產會議記錄、事故調查處理記錄等資料規(guī)范齊全。

      4、建立安全生產工作管理臺帳,包括鎮(zhèn)(街道)、村居安全生產責任分工臺帳、安全生產會議臺帳、安全生產檢查臺帳、轄區(qū)內所有生產經營單位的分類明細臺帳、安全生產宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設備臺帳、事故隱患和重大危險源監(jiān)控管理臺帳,以臺帳化管理推進安全生產管理規(guī)范化、常態(tài)化。

      (三)加強制度建設

      1、建立健全鎮(zhèn)(街道)、村(居)兩級安全生產責任制度,落實鎮(zhèn)(街道)、村(居)安全生產監(jiān)管責任和生產經營單位安全生產主體責任。

      2、建立安全生產例會制度。鎮(zhèn)(街道)安全生產委員會每季度要召開一次會議,分析安全生產形勢,研究解決工作中存在的問題,定期向縣政府和縣政府安委會辦公室報告本轄區(qū)安全生產工作情況。

      3、建立事故應急救援和事故報告制度。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要嚴格按照國家有關規(guī)定,及時如實報告轄區(qū)內發(fā)生的各類生產安全事故,積極組織傷亡事故的應急救援和善后處理,確保社會穩(wěn)定。

      4、建立安全生產目標管理考核獎懲制度和責任追究制度。將安全生產納入政績考核內容,落實工作責任和安全生產控制指標,定期組織考核檢查,并嚴格獎懲兌現(xiàn)。年內所轄區(qū)域發(fā)生一次死亡2人或累計死亡3人及以上生產安全責任事故的鎮(zhèn)(街道),一律不能參加評先樹優(yōu)活動,黨委、政府主要負責人一年內不予提拔重用。

      5、建立安全生產教育培訓制度。要定期組織安全監(jiān)管執(zhí)法人員和村(居)安全生產管理人員參加監(jiān)管業(yè)務和法律法規(guī)知識的學習培訓,通過專門培訓,做到持證上崗。

      6、建立安全生產監(jiān)督檢查、事故隱患排查管理和重大危險源管理制度。

      (四)嚴格依法行政

      各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要組織本轄區(qū)生產經營單位開展經常性的安全生產狀況檢查,制止安全生產違法行為,報告和協(xié)助處理安全生產事故,并指導村(居)民委員會開展安全生產活動、落實安全生產措施。縣安監(jiān)部門要加強對鎮(zhèn)(街道)安全生產監(jiān)管人員行政執(zhí)法和業(yè)務工作的指導,規(guī)范執(zhí)法程序,做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。

      三、認真履行監(jiān)管職責,依法規(guī)范安全生產行為

      (一)加強日常監(jiān)管和綜合監(jiān)管

      各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要加強本轄區(qū)內礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、人員密集場所、成品油流通、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備等安全生產重點單位和重點部位的管理,按照有關規(guī)定組織開展專項治理工作,并有治理工作方案和總結;要督促轄區(qū)內各生產經營單位建立健全安全生產管理機構、安全生產責任制和各項安全生產規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,強化安全生產管理,扎實做好以安全生產示范創(chuàng)建為重點的基礎管理工作,使其依法生產經營、健康發(fā)展;要督促重點生產經營單位堅持定期安全生產檢查制度,每月檢查不少于一次,并有完整的檢查記錄;凡是納入鎮(zhèn)(街道)管理的企業(yè),其新建、改建、擴建項目自立項之日起,就要做好跟蹤督查和指導,監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及標準、規(guī)程,杜絕產生新的安全隱患。

      (二)加強事故隱患排查整治和重大危險源管理

      1、嚴格市場準入。督促生產經營單位嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”審查和驗收制度。煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工等高危生產企業(yè)應當全部取得安全生產許可證,危險化學品、煙花爆竹經營網點等應當全部取得經營許可證。

      2、深化專項整治。繼續(xù)深化以煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、人員密集場所、成品油流通、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備等為重點的安全生產專項整治,嚴厲打擊非法生產經營活動,采取有效措施,全面取締轄區(qū)內無證非法從事礦山、危險化學品和煙花爆竹生產儲存經營單位,落實鎮(zhèn)(街道)集貿市場、人群密集地區(qū)消防安全管理,整治搬遷馬路市場,整頓規(guī)范鄉(xiāng)村客運市場,鼓勵發(fā)展農村公共交通,加強農用車輛、農用機械作業(yè)管理,切實消除報廢車輛運營、客運車輛超載、農用車載客等重大安全隱患。

      3、各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要定期排查轄區(qū)內安全生產事故隱患,建立事故隱患檔案,并實行定計劃、定措施、定時限、定投入、定責任人的隱患治理“五定”方案,督促整改;要加大對轄區(qū)重大危險源的排查力度,建立重大危險源檔案,實施動態(tài)監(jiān)控,定期開展安全檢查,督促企業(yè)安全生產,從源頭上防范事故。

      (三)加強培訓和宣傳教育工作

      各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要督促轄區(qū)內生產經營單位認真落實《生產經營單位安全培訓規(guī)定》的有關要求,主要負責人、安全生產管理人員必須參加安全培訓,持證率達到100%,特種作業(yè)人員持證率達到100%,單位職工和臨時務工人員“三級安全教育”率達到100%。認真組織鎮(zhèn)(街道)機關、村(居)、企事業(yè)單位,充分運用廣播、板報、宣傳欄等形式,開展群眾性安全生產宣傳教育活動,繁榮安全文化,普及安全知識,并做到有方案、有計劃、有總結,確保活動效果。督促企業(yè)和相關部門在礦山、化工企業(yè)、車站、集貿市場、重點路段等處設置安全警示標志或標語,強化全民安全意識。

      (四)加強服務指導工作

      各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要進一步強化服務職能,為企業(yè)和基層單位做好政策咨詢、技術指導等方面的服務工作,保證信息渠道暢通,及時把黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和重大舉措傳達到基層生產經營單位,及時向上級安全監(jiān)管部門反饋基層安全生產情況。

      安全生產管理機構的工作職責范文第5篇

      關鍵詞:農村電網;安全生產管理;經營管理;電網改造;農村供電企業(yè);電力系統(tǒng)

      電力是人們日常生活生產中重要的組成部分,農電安全生產的效率與質量直接關系到社會經濟增長、人們生存和構建和諧社會,對提高農電企業(yè)的經濟效益具有重要意義。因此在農電安全生產運行過程中,企業(yè)必須加強農電安全生產的管理,認真仔細做好每一項管理工作,提高安全生產管理的效率與質量,實現(xiàn)縣級供電企業(yè)管理和網、省公司管理的深度融合。然而在實際生產管理過程中,受種種因素的影響,農電安全生產管理過程中仍存在諸多不足之處,給農電正常運行埋下潛在安全隱患。

      1當前我國農電安全生產管理存在的問題

      1.1設備管理不到位

      在農電生產安全管理過程中,受各種因素影響,資金投入不足,沒有及時更新農電生產設備設施,配電設備陳舊,設備故障頻繁,加上設備安裝沒有嚴格按照規(guī)定要求與設計圖紙進行安裝,設備管理不到位,給農電安全生產帶來不利影響。此外,相關人員在更換變電、輸電與配網設備后,沒有及時做好相關記錄,更新有關資料,并且設備沒有掛標識牌,甚至是缺失標識牌,給設備運行埋下潛在安全隱患。

      1.2生產作業(yè)缺乏管理

      雖然縣級供電企業(yè)已按照上級公司的要求,大力開展“三規(guī)范”、“安全風險體系管理”和“基礎達標”等管理活動,并建立相關管理制度、工作流程與作業(yè)標準要求,但是由于沒有形成一整套完善的生產作業(yè)管理體制,執(zhí)行能力不足,導致生產作業(yè)管控落實不到位。加上在農電生產運行過程中,沒有制定詳細的年度、月度工作計劃方案,管理工作具有隨意性,極易造成管理工作監(jiān)控失控。

      1.3安全生產監(jiān)督體制不完善

      在農電安全生產管理的過程中,大部分供電企業(yè)的內部還未形成網站的農電安全生產管理體制,各管理人員的管理內容、工作權限不明,沒有嚴格按照《安全生產法》有關規(guī)定與自身實際情況建立完善安全生產監(jiān)督體制,落實不到位,安全生產監(jiān)督體制形同虛設,管理混亂,導致工作人員在工作過程中無章可循、有法難依。加上在農電安全生產管理過程中,部分工作人員沒有嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行工作,思想過于封建,工作中只是憑借著個人喜好辦事,沒有按照規(guī)范的操作程序進行管理,降低了安全生產管理效率。

      1.4工作人員安全意識薄弱

      部分工作人員安全意識薄弱,沒有正確處理好安全、穩(wěn)定、發(fā)展與業(yè)績之間的關系,自我保護能力較低,習慣性違章操作,給整個農電安全生產帶來不利影響。此外,在進行檢修與施工過程中,部分工作人員沒有嚴格按照有關規(guī)定進行,只是憑借自身工作經驗進行操作,導致人員傷亡事故與電網設備損壞事故屢次發(fā)生。

      1.5“兩票”管理不規(guī)范

      部分管理人員對“兩票”管理認識程度不足,認為兩票管理可有可無,只是走個過場,沒有嚴格按照規(guī)定要求進行填寫,加上部分負責人沒有嚴把審核關,漏寫關鍵性內容,導致“兩票”管理出現(xiàn)手寫票與生產MIS系統(tǒng)寫票的“兩張皮”現(xiàn)象,缺乏規(guī)范。此外,農電安全生產使用的工器具管理不規(guī)范,工具配置不齊全,沒有根據“三分離”的規(guī)定要求來存放安全工器具,并做好工器具的檢查與試驗工作,導致部分安全工器具無法正常使用。

      2農電安全生產管理的解決方法

      2.1加強設備的管理力度

      供電企業(yè)部分管理人員過于注重農電帶來的經濟效益,忽視對農電安全生產的管理,導致變電、輸電、低壓設備與配網的圖紙與實際不符,有關設備缺失標識牌,給農電安全生產帶來不利影響。在這種情況下,相關人員必須加大設備與線路圖實情況的普查與統(tǒng)計力度,詳細列出需要整改的項目,并加以完善,做好設備常態(tài)化管理,保證接線圖、設備標識牌和現(xiàn)場設備相一致。此外,還需根據相關規(guī)定與要求,巡視、測試和預防性試驗設備的運行狀態(tài),對設備實際運行情況進行了解掌握,對于非正常運行的設備,還需采用先進技術進行排查,找出存在的影響因素,并采取有效措施進行處理。加強設備管理力度,增加資金投入,及時更換到期設備,將可能存在的安全隱患扼殺在萌芽中。

      2.2加強生產作業(yè)管理

      縣級供電企業(yè)應結合農電生產管理的具體需求,在實行專業(yè)一體化的基礎上,按照上級公司的安全生產工作制度、標準要求與工作流程,對有關規(guī)章制度進行完善,建立一整套完善的安全生產管理機制,并落實到位,明確有關人員的工作權限。此外,還需合理規(guī)劃農電生產,制定年度試驗、檢修和防治措施,并引入到月度工作計劃中,按照生產班組的月度工作計劃方案,將工作任務分解到每一個部門、負責人與人員手中,并詳細安排下一周的工作任務。同時各單位和部門安全生產監(jiān)督員還需按照生產工作計劃,做好自身職責工作,盡可能減少非計劃工作安排,真正做到工作有計劃,過程有監(jiān)管。

      2.3建立完善安全生產監(jiān)督體制

      各級安全生產監(jiān)督部門應正確認識到農電安全生產的重要性,并建立完善農電安全監(jiān)督體制作為執(zhí)行“安全第一”責任者職責的重要任務,將安全生產目標落實到每一位職工手中,實現(xiàn)“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責”。此外,一線管理人員作為農電安全生產管理的基礎,還需適當增加一線生產崗位安全生產補貼,組織制定適合自身企業(yè)發(fā)展的班組經濟責任考核獎懲措施,并落實到位,以制度和考核規(guī)范人員的安全管理行為,實現(xiàn)管理的規(guī)范化與制度化。同時企業(yè)還應按照安全管理機構,建立農電安全生產監(jiān)督網,配齊安全監(jiān)管人員,避免農電安全管理出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象。

      2.4強化員工安全責任意識

      強化員工的安全意識是一個漫長的過程,首先,需要高層領導負責人、部門管理人員樹立管理就是責任,責任重于泰山的管理理念,以發(fā)展眼光看待一切事物,提升憂患意識與職責意識,做到盡心盡責;其次,還需做好自身工作職責,將防范事故的重點放在預測、鑒別與判斷是否對農電安全生產管理造成的影響因素與工作人員人身安全上,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,將危險扼殺在搖籃中。并建立安全管理網絡,明確職工的安全職責、管理范疇與權限,定期組織開展安全教育和培訓工作,加大安全生產管理的宣傳力度,將安全第一、人人有責滲透到每一個工作環(huán)節(jié)中;最后,還應定期到現(xiàn)場進行巡視檢查,督促每位職工嚴格按照規(guī)定要求進行操作,規(guī)范他們日常工作行為,實現(xiàn)農電安全生產。例如在每年10月份,以“農電安全生產整治月活動”為主題,開展為期1個月的交流活動,通過交流方式,加深職工對規(guī)章制度與規(guī)程的理解與記憶,切身體會到農電安全生產的緊迫性與重要性,并運用現(xiàn)行風險分析與作業(yè)管控流程分析近期出現(xiàn)的農電事故,汲取教訓,做好事故預防工作。此外,在日常管理工作中,還需組織開展安全生產警示教育,安排工作人員觀看《電力生產安全事故警示片》與《電網工程建設員工安全施工行為規(guī)范》,開展學習討論交流會,與同行兄弟進行交流學習,努力提升自身安全責任意識,為農電安全生產管理奠定基礎。

      2.5加強“兩票”管理

      工作票與操作票是避免人員傷亡、設備損毀和誤操作事故的有效手段,直接關系到整個農電安全生產管理的效率。因此在農電安全生產管理過程中,必須嚴格按照規(guī)章制度,定期抽查“兩票”,避免出現(xiàn)“兩張皮”的情況。并加強“兩票”管理,對“兩票”執(zhí)行過程進行監(jiān)督,約束有關人員的工作行為,確?!皟善薄闭鎸嵖煽?。對于安全工具的管理問題,企業(yè)還需按照班組安全工具配置標準,存放作業(yè)工器具、材料和安全工具,避免安全工具受潮,并做好維修與保養(yǎng)工作,安全工具能夠正常使用。例如為了更好貫徹“安全第一,預防為主”的方針,方便“兩票”的執(zhí)行、檢查、考核與統(tǒng)計,企業(yè)可按照自身具體情況,制定有關細則,要求工作人員按照標準格式進行填寫,填寫字跡工整、條理清晰,并一式兩份,做好存檔工作。又如針對安全工具管理,管理部門加強已有工器具數(shù)量的統(tǒng)計工作,購置工器具專用柜進行保存,同時安排專業(yè)維護管理人員進行管理,建立完善安全工具交接追究制度,并落實到位,以規(guī)范人員的工作行為,確保安全帽、絕緣手套與防護工具等安全工具正常使用。

      3結語

      綜上所述,農電安全生產管理作為一項系統(tǒng)且復雜的管理工作,具有全方位、全過程、多層次與全員參與等特點,受各方面因素與外部環(huán)境制約。要想提升農電安全生產管理效率與質量,確保農電安全運行,必須加強設備與生產作業(yè)管理,建立完善安全生產監(jiān)督體制,并落實到位,為有關人員管理工作提供依據,做到有章可循、有理可依,從而達到提升農電安全生產管理效率的目的。

      作者:彭厚林 單位:國網湖南省電力公司沅江市供電分公司

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