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紡織品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第1篇

蜂膠和硒類保健品服用將有新規(guī)范

國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局將對(duì)含蜂膠、含硒兩類保健食品產(chǎn)品注冊(cè)進(jìn)行調(diào)整，內(nèi)容涉及用量和不適宜人群。據(jù)了解，國(guó)家藥監(jiān)局?jǐn)M規(guī)定含蜂膠保健食品中蜂膠的用量為每日0.2克至0.6克；含硒保健食品標(biāo)簽說明書的不適宜人群項(xiàng)增加4歲以下嬰幼兒、孕婦、乳母及高硒地區(qū)人群。

衛(wèi)生部公布26種食品添加劑新品種

衛(wèi)生部近日公布了新批準(zhǔn)的26種食品添加劑新品種，包括食品添加劑1種、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑2種、食品用酶制劑7種和食品用香料16種。其中，食品添加劑為決明膠，營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑為L(zhǎng)-硒-甲基硒代半胱氨酸、低聚果糖，食品用酶制劑為磷脂酶C、谷氨酰胺酶、天門冬酰胺酶等7種，食品用香料為香厚殼桂皮油、葡萄籽提取物、甲酸松油酯等16種。衛(wèi)生部表示，本次公布的食品添加劑新品種按《食品安全法》規(guī)定的要求審查通過，并公開征求了社會(huì)各界的意見，在技術(shù)上確有必要，對(duì)健康無害，可以用于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

百事在中國(guó)設(shè)立首個(gè)海外“綠色”工廠

全球最大的食品和飲料企業(yè)之一百事公司日前在中國(guó)西部城市重慶設(shè)立了其首個(gè)海外“綠色”工廠，并重申了其在中國(guó)投資10億美元的計(jì)劃。這一先進(jìn)的飲料工廠對(duì)于該公司當(dāng)前的新興市場(chǎng)拓展及擴(kuò)大當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)品組合戰(zhàn)略至關(guān)重要。未來2年，該公司預(yù)計(jì)將在昆明、鄭州、泉州、蘭州和南昌開設(shè)5個(gè)新的飲料生產(chǎn)工廠。該公司還計(jì)劃投資增強(qiáng)其當(dāng)?shù)匮邪l(fā)能力，拓展中國(guó)本土化產(chǎn)品組合，如純果樂果繽紛果汁、樂事荔枝薯片以及以傳統(tǒng)中草藥為概念的草本樂飲料。

我國(guó)夏糧連續(xù)六年增產(chǎn)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近日的數(shù)據(jù)顯示，今年全國(guó)夏糧產(chǎn)量為12335萬噸，比上年增產(chǎn)260萬噸，增長(zhǎng)2.2％，連續(xù)六年增產(chǎn)。

果醋飲料2012年規(guī)模或超50億

近日。中投顧問的《2009-2012年中國(guó)軟飲料行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，我國(guó)果醋飲料擁有驚人的市場(chǎng)潛力，未來幾年。我國(guó)果醋飲料有望維持每年數(shù)倍的高速增長(zhǎng)，2012年市場(chǎng)規(guī)模有望突破50億。

輕工

歐盟玩具新指令禁止一切致癌物質(zhì)

據(jù)悉，歐盟正在對(duì)一項(xiàng)有關(guān)玩具安全的新指令進(jìn)行修改，對(duì)進(jìn)口商的責(zé)任做出更嚴(yán)格的規(guī)定，禁止在玩具中使用一切過敏物質(zhì)，以及任何致癌、誘交或危害人類生殖力的物質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這對(duì)中國(guó)的玩具出口將是一個(gè)挑戰(zhàn)，歐美的玩具進(jìn)口門檻正在不斷提高。

超濃縮洗衣粉有了識(shí)別標(biāo)志

洗衣粉究竟是不是“濃縮”，今后可以看“標(biāo)”買了。據(jù)中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)介紹，印有標(biāo)志的洗衣粉產(chǎn)品應(yīng)具有以下特性：相同重量下，該產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)(普通)洗衣粉比，在體積上縮小1倍，在去污效果上則增加1倍。獲得使用“濃縮洗衣粉標(biāo)志”的產(chǎn)品不是“終身制”，須接受中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行的市場(chǎng)檢測(cè)。

微波爐蒸功能標(biāo)準(zhǔn)

由美的微波爐等單位起草、商務(wù)部的《微波爐蒸功能要求》國(guó)內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)于8月1日正式實(shí)施。據(jù)了解，《要求》對(duì)微波爐蒸功能的術(shù)語(yǔ)、定義、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法等進(jìn)行了明確規(guī)定，適用于具有蒸功能微波爐的生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)?！罢魳?biāo)準(zhǔn)”將微波爐蒸功能定義為“具有在微波爐內(nèi)腔加熱器具中產(chǎn)生足量的蒸汽，使其在爐內(nèi)不斷循環(huán)。實(shí)現(xiàn)食品被微波與蒸汽持續(xù)加熱至成熟的作用”。

海信惠而浦9億元合建亞洲最大白電基地

目前，海信集團(tuán)與美國(guó)惠而浦公司共同出資9億元在浙江長(zhǎng)興打造亞洲最大白色家電生產(chǎn)基地開始批量生產(chǎn)。海信惠而浦(浙江)電器公司由雙方各出資50％組建，主要生產(chǎn)350升以上的大容積電冰箱和滾筒洗衣機(jī)，均屬于高端家電產(chǎn)品。此次投產(chǎn)的一期工程的冰箱設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)100萬臺(tái)，滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能200萬臺(tái)。據(jù)悉，該生產(chǎn)基地將同時(shí)生產(chǎn)海信、科龍、惠而浦等多個(gè)品牌的產(chǎn)品。

浦爾注資3億元建國(guó)家級(jí)數(shù)字電視基地

近日，浦東新區(qū)與上海交通大學(xué)簽署協(xié)議，將向數(shù)字電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)核心企業(yè)――上海高清數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)有限公司注資3億元。根據(jù)協(xié)議，浦東新區(qū)國(guó)資委將指定其直屬的上海輕工裝備(集團(tuán))有限公司和另兩家企業(yè)出資3億元，對(duì)由上海交大控股的“上海高清”實(shí)施戰(zhàn)略重組，共同建設(shè)國(guó)家級(jí)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)基地。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該合作有助于在上海打造一個(gè)國(guó)際領(lǐng)先、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視龍頭企業(yè)；同時(shí)，也有助于整合各種資源，確立浦東新區(qū)在數(shù)字電視領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提升上海對(duì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。

全球液晶電視出貨量新興市場(chǎng)或?qū)⒄家话?/p>

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)拓產(chǎn)業(yè)研究所的預(yù)測(cè)，2011年全球的液晶電視銷售量中新興市場(chǎng)與已開發(fā)市場(chǎng)(日本、北美、歐洲)將呈現(xiàn)五五波，其中大陸將是最受重視的一個(gè)區(qū)域。拓指出，2008年全球液晶電視的滲透率只有13％，估計(jì)全世界還有17.4億臺(tái)電視機(jī)市場(chǎng)可供液晶電視去取代；已開發(fā)市場(chǎng)的液晶電視滲透率在30％以下，預(yù)估今年出貨可望穩(wěn)定成長(zhǎng)；而新興市場(chǎng)的液晶電視滲透率則低于10％，成長(zhǎng)幅度將高于已開發(fā)國(guó)家。

紡織

《水洗整理服裝》標(biāo)準(zhǔn)8月實(shí)施

《水洗整理服裝》已由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)，于2009年8月1日起實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了水洗整理服裝的術(shù)語(yǔ)和定義、要求、檢驗(yàn)(測(cè)試)方法，檢驗(yàn)分類規(guī)則，以及標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸和貯存等。此標(biāo)準(zhǔn)適用于以紡織機(jī)織物為主要面料，經(jīng)水洗整理生產(chǎn)的服裝，但不適用于牛仔服裝。

印度與臺(tái)灣簽署振興紡織工業(yè)的合作協(xié)議

印度大型服裝出口組織“服裝出口促進(jìn)委員會(huì)”(AEPC)與臺(tái)灣紡織企業(yè)及機(jī)器制造商組織“臺(tái)灣紡織聯(lián)合會(huì)”(TIF)簽署一份合作協(xié)議，雙方將在紡織相關(guān)技術(shù)和促進(jìn)紡織工業(yè)發(fā)展方面展開合作。這兩個(gè)組織將共同努力，確定投資者在人纖織物和特殊織物領(lǐng)域的投資。印度服裝出口促進(jìn)會(huì)和臺(tái)灣紡織聯(lián)合會(huì)還將通過在印度建立環(huán)保型及特種服裝合資企業(yè)，促進(jìn)印度紡織工業(yè)的發(fā)展。

巴政府撥款400億盧比支持紡織業(yè)產(chǎn)品出口

巴基斯坦《每日時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道：巴政府已經(jīng)撥款400億盧比，建立紡織品出口投資支持基金，支持已處于困境中的紡織業(yè)，希望恢復(fù)已失去的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。政府計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)高附加值紡織品出口退稅，代替原來的研發(fā)支持基金。此項(xiàng)撥款也是政府2009～2010財(cái)年預(yù)算的一部分。此外，另?yè)芸?億盧比，用于紡織業(yè)3％利息率的補(bǔ)貼，5.1億盧比用于必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持出口型紡織企業(yè)和服裝廠。對(duì)出口紡織品和服裝需要的粘膠短纖維進(jìn)口實(shí)施零關(guān)稅。

建筑

世界最大節(jié)能門窗基地于河北奠基開工

近日，世界最大節(jié)能門窗生產(chǎn)基地

在河北省高碑店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)奠基開工。基地總投資33億元，占地980畝，包括以德國(guó)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的奧潤(rùn)順達(dá)節(jié)能門窗工業(yè)園和中國(guó)國(guó)際門窗城。該項(xiàng)目是河北省重點(diǎn)項(xiàng)目，由河北奧潤(rùn)順達(dá)公司與德國(guó)MOSER公司共同投資興建，將成為世界最大的節(jié)能門窗生產(chǎn)工業(yè)園和亞洲首家國(guó)際門窗城。預(yù)計(jì)2011年竣工。投產(chǎn)后，將以該園區(qū)為中心，形成以門窗產(chǎn)品為龍頭，拉動(dòng)上下游配套產(chǎn)業(yè)一起發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑節(jié)能事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)向節(jié)能產(chǎn)品轉(zhuǎn)化升級(jí)將起到積極的作用。

今年全球水泥消費(fèi)量將縮減1.7％

波特蘭水泥協(xié)會(huì)(PCA)預(yù)計(jì)，2009年世界水泥消費(fèi)量將下降1.7個(gè)百分點(diǎn)，占世界水泥總量58％的中國(guó)和印度兩國(guó)水泥消費(fèi)量的增長(zhǎng)將沖減其他地區(qū)水泥消費(fèi)量的下降幅度。該協(xié)會(huì)在近期的報(bào)告中稱，中國(guó)和印度今年水泥消費(fèi)量約增長(zhǎng)4％，而其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體水泥使用總量預(yù)計(jì)下降16％。

中國(guó)油漆涂料2009年銷售量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)5％

美國(guó)咨詢公司Frost & Sullivan近日的報(bào)告稱，由于經(jīng)濟(jì)逐漸回暖。中國(guó)油漆涂料市場(chǎng)下半年將逐步復(fù)蘇，全年銷售量預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)5％左右。

化工

亞洲最長(zhǎng)石灰石輸送走廊在海南投產(chǎn)

由華盛天涯水泥公司投資1.7億元建設(shè)的海南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)示范項(xiàng)目“石灰石膠帶輸送走廊”近日在昌江黎族自治縣正式投產(chǎn)。走廊全長(zhǎng)18.1公里，是全亞洲建成投產(chǎn)的最長(zhǎng)的石灰石輸送走廊。它投入使用意味著礦山石灰石到熟料生產(chǎn)車間的運(yùn)輸方式變得清潔、環(huán)保，每年節(jié)能折合標(biāo)準(zhǔn)煤萬余噸，減少二氧化碳排放近2萬噸。

未來10年我國(guó)將大幅削減傳統(tǒng)溶劑涂料

《涂料行業(yè)科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》提出：未來10年，我國(guó)將大幅削減傳統(tǒng)溶劑涂料在工業(yè)涂料中的比例，使其所占份額由目前的50％銳減至5％。規(guī)劃提出用10～15年時(shí)間，對(duì)傳統(tǒng)涂料產(chǎn)業(yè)實(shí)行新技術(shù)嫁接與改造，最終將傳統(tǒng)溶劑涂料市場(chǎng)份額縮減至1％以下。

加拿大制定殺蟲劑最高殘留限量

加拿大近日發(fā)出多項(xiàng)通報(bào)，對(duì)殺蟲劑唑菌胺酯、滅螨醌、惡唑菌酮制定了最高殘留限量。內(nèi)容涉及：唑菌胺酯在燕麥中的最大殘留限量為1.2ppm，滅螨醌在梨果中的最大殘留限量為0.3ppm，(口惡)嚼唑菌酮在蔓越莓中最大殘留限量為10ppm等。

未來5年全球合成氨產(chǎn)能增加

國(guó)際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)近日《全球肥料和原材料供需展望》報(bào)告。預(yù)期全球合成氨產(chǎn)量將由2008年的1.809億噸增長(zhǎng)至2013年的2.178億噸，屆時(shí)全球合成氨海運(yùn)貿(mào)易總量將達(dá)到2060萬噸，合成氨生產(chǎn)量和貿(mào)易量都將迎來新的增長(zhǎng)期。

世界塑料添加劑市場(chǎng)未來兩年增速4.5％

總部位于休斯敦的市場(chǎng)研究企業(yè)湯森聚合物服務(wù)及信息公司(TPSI)的最新研究報(bào)告稱，當(dāng)前全球塑料添加劑市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)320億美元，今明兩年的年均增速將放緩至4.5％。

醫(yī)藥

深圳投資80億元打造昆明中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園

由深圳佳仕森投資(集團(tuán))有限公司投資近80億元的“昆明中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目即將落戶昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。該項(xiàng)目規(guī)劃總面積約2平方公里，建筑面積將達(dá)到393萬余平方米，分3期滾動(dòng)開發(fā)建設(shè)，6年內(nèi)建成。該產(chǎn)業(yè)園將依托云南豐富的中藥材資源，建立商貿(mào)物流區(qū)、會(huì)展交易區(qū)、科研孵化區(qū)、云南特色民族中醫(yī)藥文化旅游區(qū)及康體旅游區(qū)5大功能園區(qū)。該項(xiàng)目建成后，每年至少可以產(chǎn)生100億元的產(chǎn)值，為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)10億元稅收，提供3萬個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)云南各州市10萬以上的農(nóng)民種植中草藥材。

赤峰制藥投資近1億建設(shè)綜合制劑工業(yè)園

從內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)政府了解到，赤峰制藥綜合制劑工業(yè)園一期工程大容量注射劑項(xiàng)目近日在赤峰紅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開工建設(shè)。據(jù)介紹，該項(xiàng)目是赤峰制藥集團(tuán)與上海迪賽諾醫(yī)藥發(fā)展有限公司的又一次成功的合作，項(xiàng)目總投資9900余萬元，其中固定資產(chǎn)投資9123萬元，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后將年產(chǎn)大容量注射劑160a0萬瓶(袋)，預(yù)計(jì)年銷售收入2.57億元，利稅4500萬元，將成為內(nèi)最大的大容量注射劑生產(chǎn)線。

我國(guó)類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎藥物市場(chǎng)將翻倍增長(zhǎng)

近日，Decision Resources了《中國(guó)類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎》報(bào)告。報(bào)告顯示，中國(guó)的類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎藥物市場(chǎng)將從2008年的1.38億美元增至2013年的3.85億美元，增長(zhǎng)超過1倍。推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的因素包括患病人數(shù)的增加、醫(yī)療保險(xiǎn)的普及面增大、患者的消費(fèi)能力增強(qiáng)以及生物制劑的使用量增加。

2012年底全球1／3抗艾滋病原料藥是上海產(chǎn)

上海市近日了《關(guān)于促進(jìn)上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策規(guī)定》和《上海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2009-1012)》，推出了鼓勵(lì)扶持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列政策，其中提到，到2012年底，力爭(zhēng)使抗艾滋病原料藥達(dá)到全球市場(chǎng)總量的1/3。

電子

手機(jī)耳機(jī)接口統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

《移動(dòng)通信手持機(jī)有線耳機(jī)接口技術(shù)要求和測(cè)試方法》標(biāo)準(zhǔn)(即手機(jī)耳機(jī)接口標(biāo)準(zhǔn))日前已通過工業(yè)和信息化部審定，并于9月1日起正式實(shí)施。據(jù)專家介紹。新標(biāo)準(zhǔn)符合目前國(guó)際上通行的娛樂終端耳機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，因此無論手機(jī)、電腦、MP3還是MP4，今后均可共用一個(gè)耳機(jī)。新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，手機(jī)有線耳機(jī)接口為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的同心連接器，連接器直徑尺寸分為2.5mm和3.5mm兩種，并規(guī)定凡符合標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)均應(yīng)在說明書和包裝盒等顯著地方粘貼“標(biāo)準(zhǔn)有線耳機(jī)接口”標(biāo)識(shí)。

2009年全球PC出貨量將比上年下滑4％

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，市場(chǎng)調(diào)研公司iSuppli近日研究報(bào)告稱，2009年全球PC出貨總量將達(dá)2.783億臺(tái)，比上年下滑4％。這將是自2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅以來PC出貨首度出現(xiàn)下滑。

總投資200億半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地落戶膠州

近日，由香港新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司所屬世紀(jì)晶源科技有限公司投資設(shè)立的半導(dǎo)體照明顯示產(chǎn)業(yè)基地正式簽約落戶膠州灣產(chǎn)業(yè)新區(qū)。該項(xiàng)目預(yù)算總投資200億元，項(xiàng)目投資范圍包括：半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈(外延、芯片、封裝、應(yīng)用)、研發(fā)檢測(cè)平臺(tái)、現(xiàn)代物流業(yè)、產(chǎn)品交易平臺(tái)、商業(yè)配套和高端服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目。預(yù)計(jì)在5年內(nèi)完成產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)，5～8年內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)集聚，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到800億元人民幣。解決5～8萬人就業(yè)，建成“綠色生態(tài)、現(xiàn)代化高科技產(chǎn)業(yè)新區(qū)”。

日本2009年太陽(yáng)能電池市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)82％

日本國(guó)內(nèi)的一份最新調(diào)查報(bào)告顯示，由于該國(guó)政府積極促進(jìn)家用太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)普及，加上材料費(fèi)下滑、批量生產(chǎn)的效果，太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的價(jià)格將加速下滑。2009年日本國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，由2008年的1761億日元增長(zhǎng)82％，達(dá)到3199億日元。

機(jī)械

福州將打造內(nèi)燃機(jī)及發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)制造基地

福建省經(jīng)貿(mào)委近日正式作出批復(fù)，將福州市內(nèi)燃機(jī)及發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群列入省經(jīng)貿(mào)委2009年產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)提升專項(xiàng)工作的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，并安排專項(xiàng)資金予以扶持。據(jù)市機(jī)械冶金行業(yè)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，按照省經(jīng)貿(mào)委的批復(fù)要求，福州市今后將從3個(gè)主要方面做好內(nèi)燃機(jī)及發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群的提升工作。一是建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)支撐平臺(tái)，突破重大共性關(guān)鍵性技術(shù)。二是發(fā)展多缸內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品，加大終端產(chǎn)品的配套范圍。三是加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

日產(chǎn)汽車將在華投資50億元大力提升產(chǎn)能

日產(chǎn)汽車公司近日宣布，為開拓中國(guó)汽車市場(chǎng)，將把中國(guó)廣州市花都汽車城的年均汽車產(chǎn)量由目前的36萬輛提升至60萬輛。相關(guān)投資額達(dá)50億元人民幣。日產(chǎn)將購(gòu)得花都工廠毗鄰的土地，設(shè)置新生產(chǎn)線以提高產(chǎn)能。新生產(chǎn)線計(jì)劃于2012年投產(chǎn)，用于生產(chǎn)在中國(guó)需求量較大的小型車。隨著產(chǎn)能的提高，日產(chǎn)在華的年產(chǎn)能力將提升至70萬輛。

合肥建我國(guó)最大船用低速柴油機(jī)生產(chǎn)基地

從安徽合肥熔安動(dòng)力有限公司了解到，投資46億元、年產(chǎn)500萬匹馬力的我國(guó)最大的船用低速柴油機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)獲得突破性進(jìn)展。據(jù)了解，該項(xiàng)目是國(guó)家發(fā)改委近四年來批準(zhǔn)的首個(gè)新建船用柴油機(jī)項(xiàng)目。目前，一期工程進(jìn)展順利，二期項(xiàng)目將在2011年6月建成投產(chǎn)。整個(gè)配套項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模后，年產(chǎn)值約100億元。

紡織品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第2篇

從20世紀(jì)80年代開始，自有品牌商品在全球零售市場(chǎng)中所占比例就越來越高，尤其是在快速消費(fèi)品領(lǐng)域，自有品牌商品已經(jīng)滲透到了原本完全由傳統(tǒng)的制造商品牌占據(jù)的商品類別中。通過對(duì)比世界各國(guó)自有品牌產(chǎn)品同品牌商品的比例，我們發(fā)現(xiàn)：美國(guó)最高，約為62.5%，英國(guó)次之，約為45%，瑞士第三，約為41.2%。法國(guó)自有品牌比例最高的超市安德爾馬歇，其自有品牌商品的銷售額在1999年就已經(jīng)占到總銷售額的30%以上。日本流通問題研究協(xié)會(huì)所做的調(diào)查顯示，日本有60%以上的連鎖商業(yè)集團(tuán)在開發(fā)自有品牌商品，大約有30%—40%的綜合連鎖超市自有品牌商品銷售額已占到企業(yè)銷售總額的三分之一。

自有品牌全球化的發(fā)展背景

自有品牌（Private Brand，簡(jiǎn)稱PB），即零售商自行研發(fā)、自主設(shè)計(jì)，并授權(quán)制造商進(jìn)行生產(chǎn)加工，再貼上自己注冊(cè)商標(biāo)在自屬零售網(wǎng)點(diǎn)或者終端售點(diǎn)進(jìn)行銷售的產(chǎn)品。

PB這個(gè)概念最早緣于國(guó)外，在學(xué)界我們習(xí)慣稱其為零售企業(yè)分類產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品線品牌的總稱。根據(jù)美國(guó)自有品牌經(jīng)營(yíng)商協(xié)會(huì)（PLMA）的調(diào)查資料顯示：在過去的30年間，PB商品在現(xiàn)代零售商品結(jié)構(gòu)中的比重正在持續(xù)上升，僅從1995年至2001年，美國(guó)連鎖超市中PB商品的銷售量比重和銷售額比重分別從18.6％和14.3％上升到20.7％和16.2％。

歷數(shù)各大國(guó)際零售業(yè)巨頭企業(yè)在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)，我們就可以發(fā)現(xiàn)：諸如沃爾瑪（Wal－Mart）、西爾斯（Sears）、加普（Thegap）、7—11連鎖（Seven－Eleven）、馬獅（Marks&Spencer）、阿霍德（Ahold）和大榮（Dayton）等大型零售型企業(yè)，旗下都擁有大量的PB商品。在這其中，沃爾瑪擁有20％～25％的PB商品，西爾斯擁有90％的PB商品，而馬獅則擁有100％的PB商品（馬獅所有商品都用PB “圣米高”）。

據(jù)媒體資料報(bào)道：“有專業(yè)研究人士發(fā)現(xiàn)，由于世界百貨聯(lián)合會(huì)有20％～40％的成員單位都擁有PB商品；而且，擁有PB商品是西方業(yè)績(jī)較好的零售商的普遍特征之一?！?/p>

在歐美國(guó)際零售商品市場(chǎng)，越來越多的零售商的PB商品正在挑戰(zhàn)生產(chǎn)商的NB（National Brand，生產(chǎn)商品牌，簡(jiǎn)稱NB）。如沃爾瑪2001年推出了PB維生素，2002年又瞄上了PB牙膏，令這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)商感到震動(dòng)。在國(guó)外更有行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告指出，在任意的250種PB商品中，已經(jīng)有30%的PB商品的零售額超過NB商品。

在英國(guó)，其連鎖超市在全球超市連鎖業(yè)中更以擅于開發(fā)和推廣PB商品而聞名。據(jù)悉，在英國(guó)PB商品的銷售額已經(jīng)占到超市銷售總額45%的份額，PB商品已經(jīng)成為“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的代名詞，英國(guó)甚至有這樣的說法，“要看超市好不好，數(shù)數(shù)PB商品有多少”。

英國(guó)特易購(gòu)(TESCO)超市在英國(guó)連鎖超市中牢牢占據(jù)了主導(dǎo)地位，并不斷向海外擴(kuò)展，PB商品的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。據(jù)報(bào)道：當(dāng)年特易購(gòu)的經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在超市購(gòu)買的產(chǎn)品主要集中在某幾種食品和日用品上，要想吸引顧客必須降低這類商品的價(jià)格。自有品牌商品只在自家超市有售，顧客一旦認(rèn)同了這種商品，就會(huì)長(zhǎng)期到超市來購(gòu)物，相應(yīng)促進(jìn)了其它產(chǎn)品的銷售。特易購(gòu)由此推出“物有所值(Value)”牌PB商品系列，現(xiàn)在，該系列已從最初的41種發(fā)展到1200個(gè)品種，僅在英國(guó)，每周就有1000萬顧客購(gòu)買“物有所值(Value)” PB產(chǎn)品。

除此之外，PB商品還是跨國(guó)零售業(yè)的全球化戰(zhàn)略的重要組成部分。據(jù)悉美國(guó)沃爾瑪進(jìn)入歐洲市場(chǎng)、英國(guó)百安居（B&Q）在進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)的核心手段就是利用了旗下PB商品的排他性優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)營(yíng)PB商品的跨國(guó)零售業(yè)的帶動(dòng)下，一些諸如土耳其、墨西哥等新興國(guó)家的零售業(yè)也出現(xiàn)了PB商品不斷全線滲透的趨勢(shì)。

所以，世界百貨聯(lián)合會(huì)的專家就曾經(jīng)指出：“依據(jù)過去的30年的全球零售業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，PB將是現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)?！?/p>

自有品牌中國(guó)本土化的進(jìn)程

雖然，零售業(yè)的PB商品在國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展由來已久，但是，在我國(guó)，自有品牌是在20世紀(jì)90年代初引入連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)制后才引起廣泛關(guān)注的。

泰國(guó)正大集團(tuán)旗下的易初蓮花（現(xiàn)在更名為卜蜂蓮花）早在1999年就開始推出PB商品業(yè)務(wù)，包括“易初蓮花”、“好脈”、“珍仕”、“泉信”、“新鮮快車”、“優(yōu)選”、“衡美”、“安選”8個(gè)品牌，涵蓋了包括食品、飲料、服裝、家用制品、洗滌用品等近千個(gè)單品。

此后，上海華聯(lián)超市創(chuàng)建的“勤儉”牌PB商品，其產(chǎn)品群領(lǐng)域覆蓋了糧油制品、日用百貨、洗滌用品、調(diào)味品等15大類、1000多種品項(xiàng)，并且曾經(jīng)取得了年銷售額2億元的不俗業(yè)績(jī)。

放眼外資零售軍團(tuán)，世界排名第一的沃爾瑪，在全球市場(chǎng)上沃爾瑪經(jīng)過多年的發(fā)展，已由最初開發(fā)的350多種商品增加到目前的將近20萬種商品，并成功創(chuàng)建了40多個(gè)PB，其中23個(gè)品牌是全球性品牌。在中國(guó)，沃爾瑪PB商品的銷售額一度占到總銷售額的2.5％，創(chuàng)造了4.25％的利潤(rùn)，以自己的企業(yè)品牌為商標(biāo)的PB商品“沃爾瑪”系列產(chǎn)品，更是以優(yōu)質(zhì)低價(jià)受到了消費(fèi)者的喜愛。

林林總總，不一而足。在過去的五年間，零售業(yè)的自有品牌競(jìng)爭(zhēng)可謂是異彩紛呈、異?；馃帷５?，PB商品的發(fā)展并不都是一帆風(fēng)順的，有成功的典范自然就有失敗的教訓(xùn)。首先，在藥線渠道，由于海王星辰力推PB藥品而發(fā)起的品牌藥“下架門”事件；接下來，在商超渠道，本土零售業(yè)巨頭天津家世界集團(tuán)由于PB商品和資金鏈的雙重壓力而導(dǎo)致最后被華潤(rùn)萬家全線收購(gòu)。

但是，無論怎樣，我們都不可否認(rèn)PB市場(chǎng)業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略在中國(guó)零售市場(chǎng)是大勢(shì)所趨，更應(yīng)該可以清晰地發(fā)現(xiàn)，在過去的20年當(dāng)中，伴隨著中國(guó)零售業(yè)業(yè)態(tài)的崛起和高速發(fā)展以及外資零售業(yè)巨頭的市場(chǎng)進(jìn)入，PB業(yè)務(wù)在中國(guó)本土化的進(jìn)程得到了高效的推進(jìn)。不僅如此，帶有本土化印跡特色的PB業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸走出了磨合期，正向成長(zhǎng)期在大步邁進(jìn)。

商超賣場(chǎng)，自有品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)

伴隨著零售業(yè)本土化的市場(chǎng)進(jìn)程和蓬勃發(fā)展，PB的業(yè)務(wù)發(fā)展在國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)上就變得異常活躍。在所有的零售業(yè)渠道當(dāng)中，當(dāng)屬商超賣場(chǎng)渠道的PB業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。不僅是由于其獨(dú)特的購(gòu)物氛圍環(huán)境，更關(guān)鍵的則是商超賣場(chǎng)擁有高密度的顧客人流量。所以，早在10年前，就有學(xué)界專家曾經(jīng)指出：從各大外資零售業(yè)巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的那一刻，就注定了商超賣場(chǎng)成為了未來自有品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)。

據(jù)筆者細(xì)致觀察，沃爾瑪?shù)腜B商品在國(guó)內(nèi)商超賣場(chǎng)里是擁有量最多的，光是沃爾瑪旗下最顯眼的“惠宜”品牌就不下300個(gè)品項(xiàng)，而且各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有所涉及。沃爾瑪旗下除了“惠宜”之外，其余的PB“宜潔”、“Simply Basic”、“Mainstays”、“Penmans”也都有著不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。相比之下，世界排名第二的家樂福在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)旗下的PB業(yè)務(wù)就稍顯遜色，而且PB業(yè)務(wù)大多也主要集中在食品、紡織品和服裝方面。

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)僅有四年、世界排名第三的英國(guó)特易購(gòu)(TESCO)超市（在國(guó)內(nèi)稱為樂購(gòu)超市），對(duì)于在國(guó)內(nèi)零售業(yè)的PB業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)更是表現(xiàn)快速、反映異常積極，眼下無論我們走進(jìn)國(guó)內(nèi)樂購(gòu)超市的任何一家門店，都不難發(fā)現(xiàn)大量貼有“樂購(gòu)”和“超值”商標(biāo)的PB商品，其業(yè)務(wù)更是從生鮮熟食、食品飲料、洗滌日化到服裝鞋帽、床上用品、家居清潔等等，一應(yīng)俱全、應(yīng)有盡有。

據(jù)筆者實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)：在廣州樂購(gòu)超市圣地店收銀區(qū)的貨架上，56克裝的樂購(gòu)牌木糖醇無糖口香糖被擺放在醒目的位置，價(jià)格僅為4.9元，與一旁的售價(jià)8.49元的“益達(dá)”形成了鮮明的對(duì)比。

這些超市PB商品以其精美的包裝、低廉的價(jià)格以及大密度的促銷推廣正在不斷地網(wǎng)羅著懵懂的消費(fèi)者。140克裝的樂購(gòu)牌牙膏3.2元一支，而黑人牌牙膏要8.3元；一瓶樂購(gòu)牌1升裝滋潤(rùn)型沐浴露售價(jià)9.9元，而六神牌沐浴露則賣27.9元。相比之下，超市“自造商品”比其他品牌的同類商品價(jià)格便宜15%至50%。

有權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：目前，卜蜂蓮花的PB商品銷售額已經(jīng)占到銷售總額的10%，樂購(gòu)超市的PB業(yè)務(wù)占比達(dá)20%，而今年以來世紀(jì)聯(lián)華PB業(yè)務(wù)的銷售額同比增加了20%。

現(xiàn)階段，在各大商超賣場(chǎng)許多PB商品價(jià)格要比同類商品價(jià)格略低10%至20%。然而卜蜂蓮花自有品牌的低價(jià)更是超乎想像。在廣州卜蜂蓮花店內(nèi)的PB啤酒只賣1.7元，而其店內(nèi)價(jià)格最低的一款NB啤酒的價(jià)格也要2.8元；700克的PB麥片只賣4.9，而一款正在進(jìn)行快訊促銷的NB麥片700克裝量的促銷價(jià)還要8.9元；不僅如此，據(jù)悉卜蜂蓮花PB茶飲料更是曾以0.5元的超低價(jià)格進(jìn)行過“瘋狂”促銷。正是這樣的PB低價(jià)阻擊策略，卜蜂蓮花PB業(yè)務(wù)在持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，更快速地助推了卜蜂蓮花NB的業(yè)務(wù)規(guī)模。

在超市賣場(chǎng)渠道，各外資零售業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)指標(biāo)分析，我們可以透過下面的表格（表1）來進(jìn)行對(duì)比觀察和深入思考。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，除了沃爾瑪、家樂福、樂購(gòu)以及卜蜂蓮花等外資零售巨頭在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開了激烈的巷戰(zhàn)之外，以華潤(rùn)萬家、新一佳、人人樂等本土零售企業(yè)在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域也面臨著一場(chǎng)前所未有遭遇戰(zhàn)。

擁有賣場(chǎng)門店數(shù)量在全國(guó)排名第一的華潤(rùn)萬家，雖然零售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)規(guī)模兩個(gè)指標(biāo)一直遙遙領(lǐng)先，但是其PB商品業(yè)務(wù)的發(fā)展卻千回百轉(zhuǎn)、始終沒有完全步入正?；能壍?。無獨(dú)有偶，發(fā)展了13年、年銷售總額已達(dá)168億元規(guī)模，位居廣東省零售業(yè)排名第二的新一佳，在PB業(yè)務(wù)發(fā)展方面同樣道路曲折、難有建樹。相比之下，同樣來自深圳的人人樂卻在PB業(yè)務(wù)方面未雨綢繆、勇于嘗試，并且成果顯著、速度驚人。

自有品牌的優(yōu)勢(shì)就在于價(jià)格低廉，并且有賣場(chǎng)作為品牌質(zhì)量保證，所以得到很多顧客的青睞。

據(jù)行業(yè)調(diào)查資料顯示，絕大部分到商超賣場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物的顧客都不同程度的表示，購(gòu)買相同功能的產(chǎn)品時(shí)，他們更愿意購(gòu)買物美價(jià)廉的PB商品。但目前，北京6家華堂商場(chǎng)PB商品市場(chǎng)占有率只有商場(chǎng)的10%，而日本180多家華堂商場(chǎng)的PB商品市場(chǎng)占有率卻高達(dá)70%—80%，這也間接證明，PB商品業(yè)務(wù)在我國(guó)還有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

在超市賣場(chǎng)渠道，各本土零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)指標(biāo)分析，同樣我們可以透過下面的表格（表2）來進(jìn)行橫向?qū)Ρ群涂v向分析。

超市自有商品“低價(jià)策略”為消費(fèi)者的確帶來了實(shí)惠，但并不等于市場(chǎng)準(zhǔn)入條件就可放松，監(jiān)管就可缺失和弱化。超市自有品牌是一把“雙刃劍”。面對(duì)在過去三年間，法國(guó)家樂福PB商品遭遇層出不窮的“質(zhì)量門”事件困擾的時(shí)候，宿敵美國(guó)沃爾瑪之所以可以相安無事，那是因?yàn)槠湟辉缇托貞堰h(yuǎn)見。據(jù)最新的資料顯示：沃爾瑪在中國(guó)超過204家賣場(chǎng)（含100家好又多超市）中有高達(dá)3000種PB商品大多以“惠宜”、“宜潔”、“Simply Basic”、“Mainstays”、“Penmans”等子品牌名稱出現(xiàn)，沃爾瑪?shù)腜B商品幾乎很少采用“沃爾瑪”作為商標(biāo)標(biāo)示和產(chǎn)品品牌。因?yàn)槲譅柆斏钪?，只有待自有商品的質(zhì)量、消費(fèi)者認(rèn)知度完全穩(wěn)定之后，才能與自身品牌完全掛鉤，實(shí)現(xiàn)雙贏。

正所謂“欲速則不達(dá)”，PB商品的成長(zhǎng)之路亦是如此，據(jù)筆者觀察，目前在沃爾瑪?shù)腜B商品中，除了“惠宜”在華南和西南區(qū)域市場(chǎng)具有了一定的品牌知名度之外，其余的PB品牌還大都不被廣大消費(fèi)者熟知，由此看來，PB商品要想成為明星產(chǎn)品還需要相當(dāng)長(zhǎng)的市場(chǎng)預(yù)熱和培育周期。

藥房和便利店，自有品牌表現(xiàn)欠佳

從2003年開始，伴隨著零售業(yè)的高速發(fā)展以及零售連鎖模式的興起，PB業(yè)務(wù)開始被國(guó)內(nèi)的連鎖藥房和連鎖便利店所關(guān)注和探究。

在連鎖藥房的PB業(yè)務(wù)發(fā)展方面，目前在國(guó)內(nèi)以2667家連鎖藥房而排名第一的海王星辰可以說是行業(yè)內(nèi)最早的踐行者。

2004年年底，隨著醫(yī)藥行業(yè)零售連鎖的高速發(fā)展，以及全國(guó)性或大區(qū)域化的大型主流連鎖藥店的逐步形成，連鎖藥店受到盈利模式的驅(qū)使，都開始將連鎖藥店盈利模式的尋找關(guān)注到貼牌產(chǎn)品和OEM產(chǎn)品。在這其中，海王星辰最初先推出了約二十多個(gè)PB產(chǎn)品，商品銷售比例不足1％，但從2005年10月份開始圍繞著PB業(yè)務(wù)工作突然加速，實(shí)行聯(lián)合采購(gòu)，同時(shí)篩選合作廠家，力推其PB產(chǎn)品，之后海王星辰PB產(chǎn)品開始大量上架，到了2006年年初，自有品牌數(shù)達(dá)到了驚人的1000多種，從而直接導(dǎo)致了轟動(dòng)一時(shí)的NB產(chǎn)品“下架門”事件。

國(guó)內(nèi)連鎖藥店的毛利率平均一般在20%-30%。而一些NB藥品和PB藥品在毛利上卻相差到一倍。這也是為什么后來越來越多的諸如老百姓、金象、一致、金康、怡康等連鎖藥房，都在通過不同的形式加大自有品牌的建設(shè)。但由于消費(fèi)者對(duì)于PB藥品的認(rèn)知程度較高，海王星辰在單品種自有品牌藥品利潤(rùn)大增的同時(shí)，整體銷售量卻在下滑，而藥品采購(gòu)卻需要大量現(xiàn)金，繼而出現(xiàn)了現(xiàn)金流危機(jī)。

面對(duì)海王星辰在PB領(lǐng)域的“暈車”效應(yīng)，國(guó)內(nèi)很多連鎖藥房有開始緊急調(diào)整策略，紛紛放緩了開展PB藥品業(yè)務(wù)推進(jìn)的時(shí)間表。

所以，2006年又被稱為國(guó)內(nèi)連鎖藥房在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分水嶺。

多年以后，人們業(yè)界普遍認(rèn)為造成海王星辰當(dāng)時(shí)資金鏈吃緊，最重要的一個(gè)因素就是海王星辰對(duì)于PB業(yè)務(wù)的過激孵化，因?yàn)樵诤Ｍ跣浅匠霈F(xiàn)現(xiàn)金流危機(jī)時(shí)，其PB藥品已經(jīng)占到店內(nèi)銷售額總量的40%，雖然利潤(rùn)同比增加了近5倍，但每月的銷售總量卻以15%的幅度在直線下滑。

回首過去的兩年間，雖然PB藥品在連鎖藥房的業(yè)務(wù)開展正在被各類廣泛嘗試，但是今天普遍大家都將連鎖藥房?jī)?nèi)的PB藥品比例控制在3—5%的水平，這也許因?yàn)楫?dāng)年海王星辰力推PB藥品的舉動(dòng)讓眾人噤若寒蟬的緣故。

同連鎖藥房助推PB業(yè)務(wù)相比，連鎖便利店也同樣具有著共性的網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢(shì)，以及異業(yè)領(lǐng)域完全差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值資源。但是，世界排名前兩位的連鎖便利店巨頭7—11便利店和OK便利店，都在發(fā)展店內(nèi)PB商品業(yè)務(wù)方面舉步維艱、難有起色。7—11便利店雖然在國(guó)內(nèi)擁有著超過400家的店面，但是其PB商品卻僅僅占其銷售總數(shù)的2%；相比之下，OK便利店的情況則更加糟糕，不但其PB商品還占不到其銷售總數(shù)的1%之外，而且其PB商品還大都是熟食、紙巾和打火機(jī)等“高價(jià)低質(zhì)”的產(chǎn)品。

連鎖藥房和連鎖便利店在推進(jìn)PB業(yè)務(wù)的征途上盡管表現(xiàn)迥異，但是都間接證明了零售業(yè)發(fā)展PB業(yè)務(wù)對(duì)于催生邊際利潤(rùn)的重要性，否則零售店鋪的生存和生存質(zhì)量就會(huì)跟生隱患了。

就在筆者撰稿的期間，一則媒體新聞報(bào)道卻引起了筆者的關(guān)注，這則媒體新聞的主要內(nèi)容是：“受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，OK便利店華南區(qū)總部決定悉數(shù)完畢其在廣東東莞的12家店鋪，以求斷腕自救……”

自有品牌競(jìng)爭(zhēng)的法則

歷數(shù)了PB業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)際化的背景以及本土化的進(jìn)程，并且列舉分析了目前國(guó)內(nèi)不同零售業(yè)渠道PB業(yè)務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)格局，那么零售業(yè)領(lǐng)域不同異業(yè)企業(yè)在發(fā)展PB商品的時(shí)候，需要遵循什么樣的市場(chǎng)規(guī)律以及作業(yè)要素就變得格外重要了，下面筆者依據(jù)多年的業(yè)務(wù)實(shí)操心得將PB競(jìng)爭(zhēng)的法則列舉如下：

1、要具有一定的店鋪數(shù)量、分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。

跨區(qū)域的連鎖經(jīng)營(yíng)不僅是保證零售連鎖企業(yè)分銷地域的廣泛性，高密度的店鋪分銷網(wǎng)絡(luò)更是零售商實(shí)施PB策略的有效途徑。

在日化美妝業(yè)領(lǐng)域，著名的美妝連鎖零售商屈臣氏在全世界擁有7700多間分店，并以每2.2天開一家店的速度迅速擴(kuò)張。截止到2008年，屈臣氏在國(guó)內(nèi)的店鋪數(shù)量已經(jīng)超過了420家，現(xiàn)如今屈臣氏已經(jīng)成為了亞洲同類零售業(yè)增長(zhǎng)最快的企業(yè)，每年平均增長(zhǎng)率達(dá)30%，不斷的擴(kuò)張使其PB產(chǎn)品獲得較強(qiáng)的分銷優(yōu)勢(shì)，為PB商品的廣泛分銷奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)，從地域空間上強(qiáng)化了屈臣氏的企業(yè)品牌形象。

2、要建立一個(gè)完善的代加工部門。

建立一個(gè)完善的代加工部門，是確保PB商品作業(yè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的有效保證。在設(shè)計(jì)和開發(fā)PB商品的過程中，代加工部門有著細(xì)致、專業(yè)的分工機(jī)制，專業(yè)分工進(jìn)行包材采購(gòu)、成本計(jì)劃、委托生產(chǎn)和物流訂單以及預(yù)決算管理工作，并建立起“立限考成、以事責(zé)人”的作業(yè)管理機(jī)制。

3、要嚴(yán)格選擇代工制造商。

目前，在國(guó)內(nèi)很多零售業(yè)連鎖企業(yè)都還沒有建立起完善的代工業(yè)務(wù)管理制度，對(duì)于代工制造商的甄選以及確定大都是靠熟人介紹和簡(jiǎn)單的溝通交流進(jìn)行的。此前，筆者一位在深圳某大型零售連鎖企業(yè)任職自有品牌項(xiàng)目總監(jiān)的朋友就懇求我給他介紹一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，但是，當(dāng)筆者看完這份“某知名零售商尋求OEM品牌制造商的文件資料”后，就一再表示，文件清單上的諸多產(chǎn)品至少要分拆給三家企業(yè)生產(chǎn)，朋友卻認(rèn)為這樣這樣太麻煩了，不僅沒有批量?jī)?yōu)勢(shì)，而且在訂單成本和付款方式方面也會(huì)變得被動(dòng)了……

筆者至所以建議朋友將作業(yè)訂單分拆給三家制造商，關(guān)鍵是看到其尋求OEM品牌制造商的文件資料中這樣顯示——在化妝品領(lǐng)域的合作產(chǎn)品目錄清單包括：手霜、面霜、日霜、晚霜、減肥霜、防曬霜、洗面奶、洗發(fā)水、沐浴露、潤(rùn)唇膏、牙膏、牙刷、化妝棉、濕紙巾、香皂、肥皂、洗衣粉、洗手液、消毒劑、清潔劑、除菌劑、蚊香、殺蟲劑等等共計(jì)200多款品項(xiàng)。

挑選PB商品制造商原本就是一件非常重大的工作任務(wù)，但是，很多零售商卻對(duì)此掉以輕心、麻痹大意。據(jù)筆者了解：早在幾年前泰國(guó)正大集團(tuán)旗下的易初蓮花在代加工企業(yè)的選擇環(huán)節(jié)就格外謹(jǐn)慎，比如對(duì)超市自供的生鮮類產(chǎn)品，易初蓮花專門成立了QC監(jiān)控小組，嚴(yán)格控制質(zhì)量。除外之外，易初蓮花在每一個(gè)自有品牌目標(biāo)產(chǎn)品都會(huì)選擇這個(gè)領(lǐng)域的著名品牌商進(jìn)行合作。比如易初蓮花雪餅選擇“旺旺集團(tuán)”加工制造，易初蓮花果汁飲料則是通過“統(tǒng)一公司”授權(quán)生產(chǎn)，易初蓮花牛奶系列產(chǎn)品則選擇的是當(dāng)時(shí)的上海第二業(yè)公司“三元全佳”。更有甚者，在易初蓮花“招募OEM廠家”正式文件中，針對(duì)易初蓮花自有品牌的合作伙伴還提出了兩項(xiàng)嚴(yán)格的硬性指標(biāo)要求：其一，員工人數(shù)：501—1000人；其二，年?duì)I業(yè)額：人民幣1億元以上。

4、開發(fā)PB商品有技巧。

零售企業(yè)在推廣PB商品至所以不乏失敗的品牌案例，在一定程度上跟零售商對(duì)于開發(fā)PB商品的操作技巧不無關(guān)系。

一則，鎖定零售渠道和終端消費(fèi)指數(shù)不斷上升的潛力新品；

二則，遠(yuǎn)離高科技領(lǐng)域和工業(yè)耐用品，避免同NB產(chǎn)品的正面沖突；

三則，聚焦快速消費(fèi)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是高周轉(zhuǎn)率、高購(gòu)買頻率的商品；

四則，巧妙利用保鮮、保質(zhì)要求程度高的商品，比如食品、蔬菜、水產(chǎn)品及其他保質(zhì)保鮮質(zhì)量要求高的商品，加以零售商良好的信譽(yù)保證，并利用短渠道的優(yōu)勢(shì)及時(shí)地把貨真價(jià)實(shí)的商品提供給消費(fèi)者；

五則，重點(diǎn)目標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)該放在單價(jià)較低的生活類商品。

5、推廣能力決定PB商品的生命周期。

在零售商的管理系統(tǒng)內(nèi)，一定要努力構(gòu)建出一支優(yōu)秀的市場(chǎng)部隊(duì)伍（尤其是文案企劃和廣告設(shè)計(jì)骨干隊(duì)伍），有著非常重要的積極意思。由于在PB催生階段，零售商的市場(chǎng)部門主要負(fù)責(zé)PB的市場(chǎng)定位、包裝設(shè)計(jì)和銷售政策等環(huán)節(jié)的工作；在PB導(dǎo)市階段，市場(chǎng)部門則主要負(fù)責(zé)PB的市場(chǎng)推廣、促銷策略和終端績(jī)效以及量本利分析等環(huán)節(jié)的工作；除此之外，在PB商品市場(chǎng)推廣不利、反響不好的時(shí)候，市場(chǎng)部門還要積極地尋找問題的癥結(jié)，以求快速解決問題的有效預(yù)案和變通措施。

6、用經(jīng)營(yíng)報(bào)表指揮決策。

目前，在很多本土零售連鎖企業(yè)內(nèi)，在PB開發(fā)和推廣的業(yè)務(wù)工作中，基本上都是以PB部門為主的，市場(chǎng)部則是進(jìn)行業(yè)務(wù)工作支持和配合的，而且PB商品在推廣的過程中無論是“熱銷”、“動(dòng)銷”還是“滯銷”，PB部門需要決策的時(shí)候，往往還是習(xí)慣于依據(jù)個(gè)人的主管判斷結(jié)合銷售和庫(kù)存報(bào)表來進(jìn)行應(yīng)變處理的，很少有PB業(yè)務(wù)部門去調(diào)閱PB商品的全部經(jīng)營(yíng)報(bào)表來進(jìn)行研習(xí)。據(jù)筆者了解，在英國(guó)特易購(gòu)超市內(nèi)部，不但規(guī)定PB業(yè)務(wù)的決策部門要每日搜集PB相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)報(bào)表，而且從公司總裁到所有高層管理團(tuán)隊(duì)都要定期批閱或是傳閱公司PB業(yè)務(wù)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)報(bào)表。

7、價(jià)格吸引新顧客，品質(zhì)決定老顧客。

據(jù)了解，從經(jīng)營(yíng)PB商品較為成熟的英國(guó)零售業(yè)來看，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)最終還是質(zhì)量而非價(jià)格。

近年來，英國(guó)零售業(yè)越來越重視開發(fā)有特色的PB產(chǎn)品。過去，零售商自己的產(chǎn)品多以暢銷品牌為模仿對(duì)象，缺乏特色，質(zhì)量偏低，只好通過低廉的價(jià)格來吸引顧客。如今，這種單靠低價(jià)促銷的手法已經(jīng)明顯落伍。

最初，英國(guó)超市在生產(chǎn)PB產(chǎn)品時(shí)為盡量降低成本，通常采用圖案簡(jiǎn)單、質(zhì)地較差的包裝?，F(xiàn)在，越來越多的零售商認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品包裝同樣可以吸引顧客，包裝固然要簡(jiǎn)單大方、成本低廉，但也絕不能給人以低檔的感覺，包裝設(shè)計(jì)同樣應(yīng)追求時(shí)尚美觀，向名牌產(chǎn)品看齊。對(duì)于英國(guó)零售業(yè)而言，推廣PB的重點(diǎn)在于質(zhì)量而并非低價(jià)。

PB商品的低成本優(yōu)勢(shì)必然帶來價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但低價(jià)策略卻未必會(huì)帶來市場(chǎng)占有率的上升，發(fā)展PB商品的前提應(yīng)該是品質(zhì)同第一梯隊(duì)的NB商品保持同等質(zhì)量。PB商品依靠具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格可以吸引消費(fèi)者，但是沒有品質(zhì)的保證是很難留住新顧客的；因?yàn)楫a(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)才是感化新顧客成為老顧客最關(guān)鍵的因素。

據(jù)此，筆者認(rèn)為：零售商PB商品，在取得受益的同時(shí)，自然也會(huì)面臨市場(chǎng)未知的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，尤其是PB商品的初創(chuàng)階段，如果僅僅是靠低廉的價(jià)格，必然沒有生命力。如今，消費(fèi)者的選擇越來越成熟越來越理性，很多消費(fèi)者已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品低價(jià)采購(gòu)策略轉(zhuǎn)向綜合性價(jià)比策略。

8、防止掉進(jìn)低成本的“陷阱”。

由于PB是零售商自己組織生產(chǎn)或從生產(chǎn)廠家訂貨，減少了中間環(huán)節(jié)的交易成本和流通費(fèi)用，但在總成本優(yōu)勢(shì)的背后，本土零售商往往容易忽略此消彼長(zhǎng)的其他成本。首先是促銷費(fèi)用將會(huì)增加，例如在1995年，英國(guó)的連鎖零售商盛思博僅為其雨傘品牌投入的促銷費(fèi)用就達(dá)到4100萬英鎊。其次是庫(kù)存成本的增加。無論是零售商自己生產(chǎn)還是采用OEM方式，都會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存的增加，以及大量資金的占用。再次，經(jīng)營(yíng)PB存在較大的風(fēng)險(xiǎn)成本。一方面開發(fā)PB需要商品資本先期投入，風(fēng)險(xiǎn)較大；另一方面，如果PB經(jīng)營(yíng)不善，會(huì)對(duì)該零售商經(jīng)營(yíng)的其他商品帶來株連效應(yīng)。最后，還要考慮機(jī)會(huì)成本的存在。發(fā)展PB商品，必然會(huì)導(dǎo)致減少NB商品的利潤(rùn)。因此，本土零售商還要在加強(qiáng)總成本控制，重視PB商品帶來成本增長(zhǎng)的負(fù)面因素，以免顧此失彼。

結(jié) 語(yǔ)

國(guó)外諸多知名零售商已在PB商品業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)中積累了許多寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)剛剛開始經(jīng)營(yíng)PB業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)零售商而言，最有效的方法是對(duì)外資連鎖零售商的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有選擇地拷貝和復(fù)制。但是，古語(yǔ)有云：“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。”所以，簡(jiǎn)單的模仿和跟進(jìn)是注定存在問題的。