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建筑公司工地管理制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】房建施工；安全管理；難點(diǎn)；對(duì)策

1引言

現(xiàn)如今，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注人身安全問(wèn)題。無(wú)論從事什么工作，安全都是在第一位的，建筑業(yè)也是如此。建筑業(yè)中最容易發(fā)生安全事故的房建施工項(xiàng)目部由于其工作的環(huán)境和性質(zhì)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。安全事故的發(fā)生，無(wú)論是對(duì)施工人員的生命安全還是對(duì)企業(yè)形象，都造成了非常不好的影響。我們要通過(guò)制定合理的措施，盡最大程度的避免建筑施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，不斷的完善房屋建筑施工項(xiàng)目部的安全管理模式，保障建筑施工人員的生命安全。

2房建施工項(xiàng)目部安全事故分析

2.1建筑業(yè)與各行業(yè)較大安全事故的對(duì)比分析

（如表1）從表1可以看出建筑業(yè)較大級(jí)安全事故的傷亡的人數(shù)僅次于交通運(yùn)輸業(yè)這一高發(fā)安全事故的行業(yè)，安全事故的發(fā)生對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展造成不好的影響，因此房建施工項(xiàng)目部的安全管理工作迫在眉睫。

2.2各類(lèi)安全事故的類(lèi)型及發(fā)生比率

房建施工項(xiàng)目部的安全事故時(shí)有發(fā)生，我通過(guò)對(duì)2016年安全事故的主要類(lèi)型和各種安全事故的發(fā)生比率進(jìn)行分析，如表2。通過(guò)表2我們可以看出，在施工過(guò)程中因工作人員高處墜落產(chǎn)生的安全事故超過(guò)全部安全事故的一半，其次是坍塌事故和從高空中墜落的物品對(duì)處于下面的人員的打擊，機(jī)械傷害和觸電安全事故在施工過(guò)程中也時(shí)有發(fā)生，但是比率低于前三種安全事故。因此，我們要根據(jù)每種安全事故發(fā)生的比率，不斷的吸取教訓(xùn)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施，盡可能的減少安全事故的發(fā)生。

2.3近年來(lái)安全事故發(fā)生的變化趨勢(shì)

我們以2015~2016年的房屋市政工程安全事故為例分析房建施工項(xiàng)目安全事故的變化趨勢(shì)，分析安全管理工作的進(jìn)行情況，如表3。故的發(fā)生只增不少，建筑企業(yè)的安全管理措施還不到位，必須加大對(duì)于施工過(guò)程中的安全管理的監(jiān)督，不斷的在事故的發(fā)生中吸取教訓(xùn)，完善安全事故的管理制度，盡最大努力，減少安全事故的發(fā)生。

3房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)

3.1房建施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象

在房屋建筑工地施工時(shí)的各種違規(guī)現(xiàn)象是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。例如，在進(jìn)入工地后，各類(lèi)人員沒(méi)有戴好安全帽，沒(méi)有把安全帽的固定措施系好，這樣在發(fā)生高空墜落或者高空墜物等安全事故的時(shí)候，容易因?yàn)榘踩钡拿撀涠鴮?dǎo)致人員的頭部受傷；還例如在施工工地的危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有設(shè)置安全隔離帶，這樣容易導(dǎo)致因?yàn)檎`入危險(xiǎn)區(qū)域而發(fā)生的安全事故，對(duì)人的生命安全造成威脅；違規(guī)站在懸掛物品的下方、高處作業(yè)時(shí)沒(méi)有系好安全帶和工地各處缺少警示標(biāo)志等違規(guī)操作都有可能會(huì)導(dǎo)致區(qū)安全事故的發(fā)生。

3.2企業(yè)和施工人員缺乏安全意識(shí)

安全事故發(fā)生的另外一個(gè)重要的原因就是，不論是企業(yè)還是員工都缺乏安全意識(shí)。企業(yè)不重視提升自身和員工的安全意識(shí)，不注重安全管理工作的進(jìn)行。施工人員由于沒(méi)有接受過(guò)安全教育，安全意識(shí)也很低，這種現(xiàn)狀必定會(huì)使房建施工過(guò)程中的尾箱性大大增加，為施工人員的生命安全帶來(lái)不利的影響。現(xiàn)在很多企業(yè)和施工人員總認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己的身上，安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，所以往往不注重提升自己的安全意識(shí)。所以，當(dāng)因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致安全事故真正的發(fā)生在自己身上時(shí)后，后悔已經(jīng)為時(shí)已晚。

3.3工地安全設(shè)施不完備

安全設(shè)施是房建施工工地必不可少的一部分，建筑工地里許多安全事故是因?yàn)槿狈Π踩O(shè)施和安全設(shè)施的不完善而導(dǎo)致的。房建施工場(chǎng)地的有些管理人員為了省錢(qián)，違背施工原則，不安裝安全設(shè)施，或者不及時(shí)修理壞掉的安全設(shè)施以及不及時(shí)更新陳舊的安全設(shè)施。例如在施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)的保護(hù)設(shè)施不完善或者陳舊，都會(huì)對(duì)工作人員的安全造成威脅。房建施工工地的安全設(shè)施不完善，雖然在一定程度上降低了成本，但是對(duì)施工人員的生命危險(xiǎn)造成威脅，一旦發(fā)生安全事故，施工管理人員將面臨巨額賠償，嚴(yán)重還會(huì)受到法律的制裁。

3.4安全管理制度不完善，安全管理人員缺乏

只有擁有一套好的安全管理制度和高素質(zhì)的安全管理人員才能保證安全事故的減少。近年來(lái)，房建施工過(guò)程中安全事故的頻發(fā)，是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目部缺乏一個(gè)有效的安全管理制度。有些房建施工項(xiàng)目部雖然有安全管理制度，但是只是一個(gè)擺設(shè)，制度不僅不夠完善，并且還缺乏安全管理人員，沒(méi)有安全管理人員監(jiān)督實(shí)施安全管理制度，那么安全管理制度并不能很好的發(fā)揮作用。雖然有些房建施工項(xiàng)目部有設(shè)置的安全管理人員，但是由于數(shù)量較少或者安全管理人員的素質(zhì)不高，也導(dǎo)致了安全管理工作難以順利的進(jìn)行下去。

4房建施工項(xiàng)目部安全管理的對(duì)策

4.1設(shè)置安全管理部門(mén)，規(guī)范施工過(guò)程

為了規(guī)范施工過(guò)程，避免安全事故的發(fā)生，房建施工項(xiàng)目部應(yīng)該設(shè)置安全管理部門(mén)，并且選擇專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不符合安全管理的現(xiàn)象進(jìn)行修正，對(duì)施工人員的工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。一旦發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，就對(duì)違規(guī)操作的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要情況下要進(jìn)行懲罰措施。以此來(lái)杜絕施工過(guò)程中的違規(guī)操作現(xiàn)象，盡量減少安全事故的發(fā)生。只有設(shè)置安全管理部門(mén)，配置專(zhuān)門(mén)的安全管理人員，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，才能使房建施工項(xiàng)目部在進(jìn)行工程施工時(shí)的安全性得到保證。

4.2對(duì)施工人員定期培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)

為了避免施工人員因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生和提升工人的操作技術(shù)，房建施工項(xiàng)目部的安全管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)職工進(jìn)行定期培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容為專(zhuān)業(yè)的施工操作知識(shí)和安全教育的內(nèi)容。先由熟悉施工過(guò)程的高級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)正規(guī)的教育，提高施工人員進(jìn)行施工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，避免因?yàn)槭┕と藛T不了解正確的施工過(guò)程導(dǎo)致操作失誤而發(fā)生安全事故。由專(zhuān)業(yè)的安全管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全教育，普及安全知識(shí)，減少因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。使施工人員了解施工過(guò)程中的違規(guī)操作現(xiàn)象和違規(guī)操作帶來(lái)的嚴(yán)重后果，不但可以提升施工人員的安全意識(shí)，還能夠有效的減少違規(guī)操作的發(fā)生。

4.3完善工地安全設(shè)施

房建施工工地的安全設(shè)施是施工人員在進(jìn)行施工時(shí)生命安全的保障。不能只顧眼前利益，而使工地缺乏安全設(shè)施。首先，房建施工項(xiàng)目部要按照相關(guān)規(guī)范安裝所有必要的安全設(shè)施，保證施工人員的安全；其次安全管理人員應(yīng)該對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，檢查安全設(shè)施的安裝是否正確和規(guī)范，檢查安全設(shè)施是否有損壞的情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞，要及時(shí)的進(jìn)行更換；最后還要有安全管理人員教會(huì)所有的施工人員安全設(shè)施的使用方法和規(guī)范。只有建設(shè)一條完善的安全設(shè)施，才能為工地施工人員的安全提供保障。

4.4建立合理有效的安全管理制度

一個(gè)合理的安全管理制度是房建施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全管理的保證。房建施工項(xiàng)目部安全事故的頻發(fā)要求必須建立一整套有效的安全管理制度。為了解決目前的房建施工項(xiàng)目部安全管理制度不完善的問(wèn)題，減少施工中的安全事故，要建一個(gè)完善、行之有效的安全管理制度。安全管理制度的制定需要根據(jù)房建施工項(xiàng)目部工地的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，要全面的分析項(xiàng)目的情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際操作程序來(lái)制定。安全管理制度的制定要盡可能的全面包括房建施工項(xiàng)目部工地所有的注意事項(xiàng)，避免因?yàn)檫z漏條目，是施工人員注意不到而產(chǎn)生的安全事故，使安全管理人員進(jìn)行安全管理工作時(shí)有法可依。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房間施工項(xiàng)目部的安全管理者工作越發(fā)的重要，只有建立一套全面的安全管理制度，不斷地提高工作人員的技術(shù)和安全意識(shí)，建立完善的安全設(shè)施，才能保證房建施工項(xiàng)目部安全管理工作的順利進(jìn)行，才能不斷了提升房建施工項(xiàng)目部安全管理工作的水平，保證施工人員的生命安全。

作者:溫文琳 單位:肇慶市建筑工程有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]楊春曦.房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2016（11）.

[2]龔鑫華.淺論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（11）：00222.

建筑公司工地管理制度范文第2篇

(一)總則：

建筑安全生產(chǎn)、文明施工是促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是建筑業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以及貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》建筑施工安全“一標(biāo)三規(guī)范”和《山東省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》為加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工盡快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化，特制定如下管理制度。

1．要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)三規(guī)范”《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》。

3．工程部要深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”的活動(dòng)，認(rèn)真遵守《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》及建設(shè)環(huán)保局(99)第8號(hào)文和有關(guān)程序文件。

4．質(zhì)量安全部和項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員和專(zhuān)職資料員，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

5．簽定三級(jí)安全責(zé)任書(shū)，工程補(bǔ)部在工程開(kāi)工前，工程部負(fù)責(zé)人要與公司簽訂安全責(zé)任書(shū)；項(xiàng)目管理人員，施工班組同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)；現(xiàn)場(chǎng)工人同施工班組簽訂安全責(zé)任書(shū)。

6．項(xiàng)目開(kāi)工前，工程部要詳細(xì)編寫(xiě)安全施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)簽字生效后方可開(kāi)工。

7．堅(jiān)持定期與不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)教育，即：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)管理人員的安全教育；管理人員對(duì)各班組負(fù)責(zé)人的安全教育；各班組負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)工人的安全教育，教育要有結(jié)果有檢查有考核。

8．堅(jiān)持對(duì)工地特種作業(yè)人員的安全教育，做到持證上崗，人證相符。

9．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，腳手架搭設(shè)，“四口”防護(hù)以及各種機(jī)具防護(hù)措施，必須按規(guī)定搭設(shè)，報(bào)質(zhì)量安全部檢查合格并簽字后方可使用。

10．各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，做法要符合市、區(qū)兩級(jí)文明施工以及公司文施工和有關(guān)程序文件規(guī)定。

11．堅(jiān)持安全生產(chǎn)三不放過(guò)：“事故原因查不清不放過(guò)；問(wèn)題不解決不放過(guò)；責(zé)任人員不受到教育不放過(guò)”。

(二)文明施工管理制度；

1．施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，內(nèi)外抹灰加壓頂，緊靠公路的工程要進(jìn)行美化和亮化處理。外墻面用米黃色涂料涂刷，壓頂用海藍(lán)色涂料涂刷，墻頂懸掛XX公司彩旗。

2．工地出入口要安裝金屬大門(mén)，大門(mén)要牢固美觀，并設(shè)置公司標(biāo)志牌，燈箱；出入口道路要用混凝土硬化，硬化長(zhǎng)度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)而定，但最短不短于5米，緊靠公路的工程應(yīng)設(shè)置汽車(chē)沖洗臺(tái)。

3．施工現(xiàn)場(chǎng)的道路l萬(wàn)平方米以上的全部采用混凝土硬化；l萬(wàn)平方米以下的全部采用石屑硬化；道路兩側(cè)做好排水溝，保證道路完好暢通。

4．臨時(shí)房的建設(shè)應(yīng)設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室、職工娛樂(lè)室、淋浴間、伙房、衛(wèi)生室等。室內(nèi)必須進(jìn)行吊頂，淋浴間和伙房間墻面鑲貼瓷磚，生活區(qū)和加工區(qū)必須分區(qū)明確，設(shè)置分區(qū)牌，生活區(qū)內(nèi)要進(jìn)行綠化，綠化面積不低于生活區(qū)域的5％。工地嚴(yán)禁使用木材及散煤取暖和做飯。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍必須內(nèi)外抹灰刷白、水泥地面、吊頂、紗門(mén)窗符合堅(jiān)固、保溫通風(fēng)、防火防潮等要求，禁止睡通鋪。

6．現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料、構(gòu)件、料具要嚴(yán)格按平面布置圖布局堆放，砂子、石子、白灰要設(shè)料池堆放，各種材料按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的程序文件要求進(jìn)行分類(lèi)、分規(guī)格；堆放及標(biāo)識(shí)，材料、構(gòu)件、料具堆放整齊。

7．食堂生熟要分開(kāi)，必須有衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證，要有滅鼠設(shè)施，生活垃圾要達(dá)到隨時(shí)清運(yùn)。

8．施工現(xiàn)場(chǎng)安全員必須佩帶袖標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須有胸卡，胸卡必須有照片。

9．要求制作六牌兩圖。

10．公司新承建的建筑物和構(gòu)筑物全部實(shí)行密目安全防護(hù)立網(wǎng)圍擋，其產(chǎn)品必須使用部、省推薦產(chǎn)品且高出建筑物1.5米達(dá)到安全、牢固、美觀。

(三)安全管理制度：

1．工程部必須按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員和專(zhuān)職安全資料員，且必須經(jīng)公司授權(quán)任命，質(zhì)量安全部備案。

2．項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與公司簽訂安全責(zé)任書(shū)。

3．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要同項(xiàng)目管理人員、施工班組簽訂安全責(zé)任書(shū)，施工班組要同現(xiàn)場(chǎng)工人簽訂安全責(zé)任書(shū)且責(zé)任書(shū)目標(biāo)明確，責(zé)任到人，簽字蓋章手續(xù)齊全。

4．施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施必須切實(shí)可行，各分部分項(xiàng)工程施工前必須執(zhí)行嚴(yán)格的安全交底程序?！?/p>

5．工地的特種人員必須持證上崗，必須做到人證相符。

(四)落地式外腳手架搭設(shè)管理制度：

1．腳手架搭設(shè)必須有指導(dǎo)性施工方案，必須有質(zhì)量安全部安全員批準(zhǔn)方可搭設(shè)。

2．腳手架的基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)、平整，要有墊板必須連續(xù)使用，墊板的厚度不小于5cm；立桿要全部設(shè)置底座，底座為15X15cm不小于8mm厚鐵板制成，鐵板上焊不小于直徑25的鋼管，長(zhǎng)度不小于15cm。

3．腳手架外側(cè)要設(shè)排水溝，排水溝用磚砌或水泥砂漿抹灰，要暢通美觀。

4．立桿、大橫桿間距不大于1.6m，大橫桿搭設(shè)在立桿里側(cè)，立桿、大橫桿的接頭采用對(duì)接法不許搭接，小橫桿拉結(jié)墻體內(nèi)外用短管夾緊。

5．架體剪刀撐必須按規(guī)定跨5根立桿，角度不大于45度，搭設(shè)不少于3個(gè)卡具，搭接長(zhǎng)度不小于60cm。

6．卸料平臺(tái)嚴(yán)禁與腳手架連接一體，必須單獨(dú)搭設(shè)。

7．腳手架搭設(shè)完畢后，不經(jīng)質(zhì)量安全部門(mén)驗(yàn)收簽字后，嚴(yán)禁使用。

(五)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度：

1．施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行TN—S供電系統(tǒng)。

2．配電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器、五芯電纜必須使用推薦產(chǎn)品，三證一票必須齊全有效。

3．臨時(shí)用電施工前必須有專(zhuān)項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

4．現(xiàn)場(chǎng)用電必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”漏電保護(hù)器的參數(shù)應(yīng)匹配。

5．配電箱、開(kāi)關(guān)箱都要設(shè)置防雨棚，其防雨棚設(shè)置一致，達(dá)到實(shí)用、牢固、美觀的要求，其箱下要設(shè)置操作用木墊板，墊板尺寸不小于30

X

100

X

5cm上面鋪設(shè)絕緣膠墊，總配電箱用紅白相間的柵欄圍護(hù)。

(六)“三安”、“四口”及施工機(jī)具管理制度：

1．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定戴好有公司標(biāo)志的安全帽；管理人員佩戴紅色豪華型安全帽；工人佩戴豪華型或普通型黃色安全帽；高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

2．工地使用的安全網(wǎng)規(guī)格必須符合要求，證票齊全有效。

3．通道口防護(hù)棚與建筑物外延伸不小于5米，高度根據(jù)需要規(guī)定，但不小于2.5米，寬度不小于2米，防護(hù)棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水設(shè)施，搭設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)、整齊、美觀，嚴(yán)禁使用竹架板代替。

4．通道口、樓梯口各種臨邊的防護(hù)欄桿，均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，第一根距地0.6米，第二根距地1.l米，均用鋼管制成，并刷紅白相間30厘米的色標(biāo)，其色標(biāo)涂刷要標(biāo)準(zhǔn)、整齊、美觀。

5．工地使用的井架必須有準(zhǔn)用證和合格證，井架使用的各種限位裝置，必須是推薦產(chǎn)品且證票齊全有效。

6．井架卸料平臺(tái)必須獨(dú)立搭設(shè)，不準(zhǔn)架設(shè)于井架架體上，卸料平臺(tái)腳手板必須用不小于5厘米的板材，且滿(mǎn)鋪，嚴(yán)禁使用竹架板，井架各層卸料平臺(tái)的防護(hù)門(mén)必須做到定型化，工具化，做到美觀、耐用。

7．塔吊進(jìn)場(chǎng)必須有合格證，各種限位器、力矩限制器必須用推薦產(chǎn)品，安裝與拆卸由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。

8．各種塔吊的基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)設(shè)置，有地錨的要按要求配備。

9．施工機(jī)具都必須安裝好保護(hù)接零及漏電保護(hù)器。

10．機(jī)具的防護(hù)罩必須牢固、安全、嚴(yán)禁使用電鋸與電刨一體的木工工具，各種機(jī)具使用前必須通過(guò)機(jī)械員和安全員的驗(yàn)收合格后方可使用。

11．?dāng)嚢铏C(jī)、灰漿機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等都必須搭設(shè)防雨棚。

(七)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施的設(shè)置和拆除時(shí)間管理制度：

1．有通道口的防護(hù)棚在一層完成二層施工前搭設(shè)好，樓體內(nèi)外裝修完成后拆除。

2．首層安全網(wǎng)在二層窗臺(tái)下墻體砌完前必須搭設(shè)好，層間網(wǎng)在其上層窗臺(tái)下墻體砌完前架設(shè)好，首層和層間網(wǎng)隨外墻裝修完后拆除。

3．各種洞口的欄桿隨產(chǎn)生隨架設(shè)，封好后方可施工，樓梯欄桿隨層架設(shè)，直到正式安裝欄桿方可拆除。

(八)安全技術(shù)交底制度：

1．安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員編制，然后由施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，履行審批手續(xù)。

2．安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員組織，有關(guān)施工管理人員施工。

3．班組人員進(jìn)行認(rèn)真的交底，安全技術(shù)交底是以書(shū)面形式進(jìn)行，并要嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、安全員都要進(jìn)行簽字。

4．工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。

5．安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施，必須具體、明確、針對(duì)性要強(qiáng)。

6．不得用施工現(xiàn)場(chǎng)的安全紀(jì)律、安全檢查等制度代替，防止口號(hào)式、一般化。

7．安全技術(shù)交底的內(nèi)容必須針對(duì)分部分項(xiàng)工程中施工給作業(yè)人員帶來(lái)的的危險(xiǎn)因素而編寫(xiě)，即要體現(xiàn)一般作業(yè)的共性，又要體現(xiàn)本作業(yè)的特性。

8．安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

9．工程開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向工程負(fù)責(zé)人、施工員進(jìn)行詳細(xì)的交底，并向工程項(xiàng)目全體職工進(jìn)行交底。

10．兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理或施工員要按施工進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)施工單位和班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全書(shū)面交底。

11．各級(jí)書(shū)面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接底人的簽字，交底要按單位工程歸放一起，以備查驗(yàn)。

12．安全技術(shù)底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行不能分開(kāi)要融為一體，要有針對(duì)性起安全施工的目的。

13．安全技術(shù)交底要在施工前進(jìn)行，不得施工期間進(jìn)行交底，也不得交底提前的過(guò)早，否則無(wú)實(shí)際意義。

14．各工種安全技術(shù)交底與分部分項(xiàng)交底同時(shí)進(jìn)行，如果施工項(xiàng)目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工種交底，以引起操作者重視，避免安全事故發(fā)生。

(九)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰制度：

1.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1〉工程部安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)省級(jí)工地的獎(jiǎng)勵(lì)l.5萬(wàn)元；

2〉創(chuàng)市級(jí)文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)l萬(wàn)元；

3〉創(chuàng)區(qū)級(jí)文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

4〉在區(qū)有關(guān)部門(mén)安全大檢查得90分獎(jiǎng)勵(lì)1000元，每高1分加獎(jiǎng)300元。

2．處罰辦法：

1〉在區(qū)有關(guān)部門(mén)安全大檢查得75分，罰款3000元，每低1分加罰300元；

2〉未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的每缺一項(xiàng)罰1000元，無(wú)安全員或安全員虛設(shè)的罰2000元；

3〉分部分項(xiàng)工程施工前及新工人上崗前沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不真實(shí)的缺一項(xiàng)罰款500元；

4〉各種安全施工方案不齊者，每缺一項(xiàng)罰款500元；

5〉安全員不戴袖標(biāo)罰款100元，現(xiàn)場(chǎng)人員不戴胸卡罰款20元。

6〉進(jìn)入工地不戴安全帽一個(gè)罰50元，安全帽無(wú)帶罰款10元，高空作業(yè)不系安全帶一個(gè)罰款100元，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂不按要求堆放罰1000元；

7〉臨時(shí)設(shè)施不按規(guī)定搭設(shè)罰款2000元；

8〉“四口”防護(hù)不按規(guī)定時(shí)間設(shè)置，每次罰款500元。

9〉安全密目網(wǎng)不按規(guī)定時(shí)間設(shè)置，每層罰款200元，如有破損網(wǎng)片不及時(shí)更換每片罰款200元，網(wǎng)內(nèi)雜物不及時(shí)清理，每次罰款100元；

10〉塔吊、井架經(jīng)設(shè)備處機(jī)械使用功能驗(yàn)收合格后，報(bào)質(zhì)量安全部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用，違者罰款1000元，井架卸料平臺(tái)不單設(shè)的罰1000元；

11〉塔吊、井架拆裝不按規(guī)定，使用無(wú)證人員罰500元；

12〉凡不按防護(hù)設(shè)施規(guī)定執(zhí)行，每缺一項(xiàng)按構(gòu)件價(jià)格兩倍罰款。

13〉施工現(xiàn)場(chǎng)不按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)設(shè)置的罰款1000元。

14〉漏電保護(hù)器不合格的每處罰款300元，熔絲采用金屬絲代替的每處罰款200元；

15〉施工標(biāo)志牌圖不按貫標(biāo)辦規(guī)定設(shè)置的每少一塊罰款500元，規(guī)格不符的每塊罰款200元；

(16)工地食堂不辦理衛(wèi)生許可證的罰款2000元，工地?zé)簾牧P款1000元、，臨街不亮化圍墻大門(mén)的罰款1000元，無(wú)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，綠化率不足，材料堆放混亂，每項(xiàng)罰款500元；

17〉無(wú)機(jī)具操作牌少一塊罰款200元，機(jī)具無(wú)棚，不防雨每處罰款300元；

18〉對(duì)質(zhì)量安全部下發(fā)的不合格整改通知單不按規(guī)定時(shí)間返回的，每次罰款1000元。

19〉未執(zhí)行《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》，每缺一項(xiàng)罰款100元；

20〉凡在質(zhì)量安全部日常檢查中沒(méi)有按規(guī)范規(guī)定操作的，將隨時(shí)處100—3000元罰款。

21〉以上各項(xiàng)罰款如果數(shù)額較大，由質(zhì)量安全員同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理，如發(fā)生意見(jiàn)分歧，報(bào)主管經(jīng)理裁決。

(十)質(zhì)量安全組工作人員職責(zé)制度：

1．協(xié)助質(zhì)安組完成公司的質(zhì)量、安全文明施工的總體目標(biāo)。

2．深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的問(wèn)題。

3．不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的法規(guī)、政策、法令。

4．及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、預(yù)防工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工中存在的隱患，杜絕重大質(zhì)量事，故和傷亡事故的發(fā)生。

建筑公司工地管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：綠色施工； 管理； 工程 ；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1前言

綠色施工管理是建設(shè)工程施工階段嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求，通過(guò)建立管理體系和管理制度，采取有效的技術(shù)措施，全面貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的政策，最大限度節(jié)約資源，減少能源消耗，降低施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護(hù)施工工作人員的安全與健康。綠色施工是目前各建筑管理部門(mén)都非常重視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，綠色施工管理成為建筑施工單位管理中不可或缺的一個(gè)重要管理內(nèi)容。本文以國(guó)家核電科研創(chuàng)新基地工程為例，論述了綠色施工管理在該工程中的應(yīng)用。

2工程概況

本工程位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)未來(lái)科技城南區(qū)，由技術(shù)研發(fā)主樓(8#)和2號(hào)研發(fā)樓(10#)組成,總建筑面積52965m2 ，其中地上39965m2 ，包括技術(shù)研發(fā)主樓（8#）29118m2；2號(hào)研發(fā)樓（10#）10847m2，地下13000m2。本工程為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，梁板式筏型基礎(chǔ)，抗震等級(jí)框架為二級(jí)、剪力墻為一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為8度。本工程文明安全施工目標(biāo)為“北京市文明安全施工樣板工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“綠色建筑”。

3主要施工管理措施

該工程仍然堅(jiān)持綠色施工一要節(jié)約土地，二要節(jié)能，三要節(jié)水，四要節(jié)材與資源利用原則。并做到五個(gè)百分百：施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化100%、場(chǎng)地覆蓋或綠化100%；建筑拆除工程降塵100%；沙土覆蓋100%；進(jìn)出車(chē)輛沖洗車(chē)輪100%；噪聲和光污染控制100%。在職業(yè)健康安全方面的主要措施有作業(yè)條件及環(huán)境安全；職業(yè)健康；衛(wèi)生防疫三方面內(nèi)容。

3.1資源節(jié)約

在資源節(jié)約方面，主要包括能源消耗以及材料和資源的消耗。其中能源消耗包括以下三方面：

（1）節(jié)能措施：對(duì)施工人員進(jìn)行教育，提高節(jié)能意識(shí)。建立能源消耗臺(tái)帳，制定節(jié)能措施。施工過(guò)程中要制訂節(jié)能措施，采用高效節(jié)能的設(shè)備和產(chǎn)品，提高能源利用效率，減少對(duì)大氣環(huán)境的污染。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理小組，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查節(jié)水、節(jié)電措施的實(shí)施，杜絕無(wú)謂的浪費(fèi)。對(duì)施工設(shè)備要制定定期維護(hù)保養(yǎng)措施以保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。臨施用電設(shè)備要使用3C標(biāo)記的合格產(chǎn)品。

（2）節(jié)能效果：制訂節(jié)能計(jì)劃，采取控制手段(主要為用電)。施工現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)算應(yīng)按實(shí)際用電負(fù)荷加系數(shù)的方法或按工程預(yù)算用負(fù)荷適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。辦公和生活照明燈要采用先進(jìn)的節(jié)能燈具，做到人離燈閉。電腦、打印設(shè)備等工作人員離開(kāi)要隨手關(guān)機(jī)，以降低電消耗。對(duì)電消耗量較大的工藝制定專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能措施。

（3）能源優(yōu)化：使用的清潔能源或可再生能源要符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定， 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)優(yōu)先利用可再生能源做臨時(shí)設(shè)施。

3.2環(huán)境影響

3.2.1環(huán)境影響包括場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)、大氣環(huán)境保護(hù)、廢氣排放、水污染、光污染等內(nèi)容。工程開(kāi)工前，對(duì)施工場(chǎng)地所在地區(qū)的土壤環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，針對(duì)土壤情況采取了科學(xué)的保護(hù)或恢復(fù)措施，以防止施工過(guò)程中造成土壤侵蝕、退化和減少施工活動(dòng)對(duì)土壤環(huán)境的破壞和污染。施工中開(kāi)挖的棄土，有場(chǎng)地堆放的提前進(jìn)行了挖填平衡計(jì)算并利用原土回填，使土方量挖填平衡。在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口和圍墻邊有條件的地方進(jìn)行了綠化或擺放盆花，以美化環(huán)境和防止土體流失。

3.2.2大氣環(huán)境保護(hù)

為了減少現(xiàn)場(chǎng)堆放的回填土過(guò)干產(chǎn)生粉塵，除應(yīng)采取覆蓋措施外，還應(yīng)派專(zhuān)人定時(shí)灑水，土的含水率控制在15％-25％即可。清理模板內(nèi)已綁扎好的鋼筋中殘留的灰塵和垃圾時(shí)，要盡量使用吸塵器，不得使用吹風(fēng)機(jī)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備。在采用機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)可用局部遮擋、掩蓋或采取水淋等防護(hù)措施。作業(yè)人員必須按規(guī)定配備防護(hù)用品。施工現(xiàn)場(chǎng)建立灑水清掃制度，配備灑水設(shè)備，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)膰鷵跫按箝T(mén)等的設(shè)置應(yīng)符合中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，大門(mén)采用公司統(tǒng)一的制式大門(mén)，圍擋要保持清潔、嚴(yán)密。

3.2.3廢氣排放

做好施工車(chē)輛、機(jī)械及設(shè)備的尾氣排放，嚴(yán)格遵守國(guó)家或地方規(guī)定的車(chē)輛排氣污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)。建筑材料采購(gòu)要嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁使用對(duì)人體產(chǎn)生危害、對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染的產(chǎn)品。民用建筑工程室內(nèi)裝修中所使用的木板及其他木質(zhì)材料，嚴(yán)禁采用瀝青類(lèi)防腐、防潮處理劑。施工過(guò)程中所使用的阻燃劑、混凝土外加劑氨的釋放量不應(yīng)大于0.10％，測(cè)定方法應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑中釋放氨的限量》的規(guī)定。對(duì)引進(jìn)的“四新”技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)事前進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估，如使用的產(chǎn)品對(duì)環(huán)境及人體健康產(chǎn)生不利的影響，應(yīng)實(shí)行否決。

3.2.4噪聲影響

施工現(xiàn)場(chǎng)因地理位置比較空曠，離居民居住區(qū)較遠(yuǎn)，施工噪聲不易產(chǎn)生擾民問(wèn)題，但仍然要對(duì)人為的施工噪聲采取管理制度和降噪措施，以減少對(duì)留宿工地加班的施工人員的健康損害，施工噪音一旦超標(biāo)，要及時(shí)采取措施加以控制。

3.2.5水污染

為控制誰(shuí)污染。對(duì)生活污水排放制定了相應(yīng)的處理措施：如施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、餐廳設(shè)了隔油池，生活污水經(jīng)隔油池沉淀后排入污水管網(wǎng)。 并送到指定的地方進(jìn)行消納。生活垃圾運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)前必須覆蓋嚴(yán)實(shí)，不得出現(xiàn)遺灑。清運(yùn)單位必須持有相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的廢棄物消納資質(zhì)證明和經(jīng)營(yíng)許可證；工地采用環(huán)保移動(dòng)廁所、 要定期委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)清理。

3.2.7施工周邊區(qū)域的安全保護(hù)

工程開(kāi)工前及施工期間，項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊交通、行人、集貿(mào)市場(chǎng)和學(xué)校等人流密集區(qū)域，毗鄰的高壓線及建筑物、構(gòu)筑物的安全狀況，周邊水體、地下管線等進(jìn)行了安全評(píng)估，制定了相應(yīng)的防范措施。

3.3施工場(chǎng)地文明，人員安全與健康

3.3.1場(chǎng)地文明

施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，必須保證員工心理健康。工地大門(mén)、圍墻、密目式安全網(wǎng)一應(yīng)俱全，建筑物外立面做到了懸掛物規(guī)范、清潔、美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)“六版”即企業(yè)方針宣傳牌、施工安全生產(chǎn)管理制度牌、施工消防保衛(wèi)管理制度牌、文明施工管理制度牌、施工環(huán)境保護(hù)管理制度牌、施工環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度牌；“二圖”即施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案流程圖設(shè)置齊全，各標(biāo)識(shí)、牌的字體應(yīng)符合中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并保持整潔完好。施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清和一日一清；辦公區(qū)、生活區(qū)主持整潔衛(wèi)生。

3.3.2人員安全與人員健康

施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理制度：①安全生產(chǎn)責(zé)任制；②安全技術(shù)管理制度； ③安全生產(chǎn)檢查制度： ④安全生產(chǎn)檢查考評(píng)制度；⑤安全值班制度；⑥安全教育制度；⑦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑧文明施工、環(huán)境保護(hù)管理辦法。并制訂相應(yīng)防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的人員健康管理應(yīng)按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4 實(shí)施效果

綠色施工管理在該工程中的應(yīng)用取得了良好的效果，為綠色施工管理取得了好的經(jīng)驗(yàn)。本工程在2012年度評(píng)為“北京市文明安全施工樣板工地”，北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程。

參考文獻(xiàn)

[1] 《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-2008

建筑公司工地管理制度范文第4篇

1、現(xiàn)場(chǎng)道路2、現(xiàn)場(chǎng)排水

現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。

3、材料、構(gòu)件堆放

工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時(shí)使用場(chǎng)地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng)，分類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí)。

4、機(jī)械布置

塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區(qū)前面,塔吊臂長(zhǎng)50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。

5、施工臨時(shí)用電

根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為W=350kW，現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時(shí)用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場(chǎng)配電箱。

6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)

水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來(lái)水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場(chǎng)?？紤]到城市自來(lái)水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時(shí)設(shè)施

本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場(chǎng)砌磚做法，符合防火要求，詳見(jiàn)施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過(guò)”。

①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；

③四不放過(guò)：不放過(guò)任何情況下的違章，不放過(guò)任何理由下的改變措施，不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過(guò)任何程度的異常情況。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

4、工地達(dá)到市文明工地。

三、安全生產(chǎn)管理制度：

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

6、各級(jí)職能部門(mén)人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

的

四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。

4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、安全技術(shù)管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。

4、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

6、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。

7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

8、工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。

6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”，以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。

8、被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。

七、安全防護(hù)管理制度

1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿(mǎn)不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。

7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

八、特種作業(yè)管理制度

1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

的

九、班組安全活動(dòng)制度

1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。

2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

3、班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評(píng)。

4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)的個(gè)人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組，扣減全班組工資總額的10%。

十、施工機(jī)具安全管理制度

1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)停止其使用。

5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。

十一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度

1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有消除不放過(guò)。

2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過(guò)處理整改，并于當(dāng)天上報(bào)分公司。

3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)組人員調(diào)查，上報(bào)分公司，分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。

4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5、各種事故均必須填寫(xiě)傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。

6、對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見(jiàn)。

7、對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問(wèn)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對(duì)事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

十二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。

3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

十三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度

1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

2、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。

十四、消防管理制度

1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組，其它成員若干人。

2、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

11、在施工過(guò)程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

的

“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容

1 健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議

2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)

3 腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時(shí)整改，治理隱患

4 施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專(zhuān)業(yè)人員管理，對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

5 井字架及龍門(mén)架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠，保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊索繩卡等符合規(guī)范

6 大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類(lèi)吊機(jī)必須達(dá)到市頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動(dòng)作記錄；塔吊的三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項(xiàng)符合規(guī)定

7 中小型機(jī)械完好和安全使用 保持完好狀態(tài)，傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求持有效證上崗

8 實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡

四、文明施工管理及文明施工措施

一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求：

1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。

2、工地主要出入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門(mén)，門(mén)旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱(chēng)，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照是明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強(qiáng)對(duì)人員的出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。

8、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除，落地灰要回收過(guò)篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。

10、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時(shí)集中外運(yùn)，嚴(yán)禁從門(mén)窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。

12、實(shí)施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施，并保持外觀整潔。

13、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容。

14、施工道路暢通，場(chǎng)地不積水，場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，臨時(shí)設(shè)施硬底化。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：

1、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。

2、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，安排專(zhuān)人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。

7、加強(qiáng)對(duì)工人教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺(jué)遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場(chǎng)。

“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規(guī)定

序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容

1 工地實(shí)行圍擋封閉施工 ⑴圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：市內(nèi)圍欄高度達(dá)到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達(dá)到1.8m以上，并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。

2 工地建立企業(yè)特色標(biāo)志 工地的出入口設(shè)置實(shí)行企業(yè)標(biāo)志。

3 工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施

4 設(shè)置醒目安全標(biāo)志 施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志

建筑公司工地管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；工地現(xiàn)場(chǎng)；物資管理

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備、建筑材料進(jìn)行管理的行為就是工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理，它既包括對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工所需物資的采購(gòu)、使用以及儲(chǔ)備等活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，還包括對(duì)其進(jìn)行組織和控制?，F(xiàn)場(chǎng)物資管理是一種全新的管理理念，它以工地現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備和建筑材料為研究對(duì)象，旨在追求現(xiàn)場(chǎng)物資的利用率，以相關(guān)理論為指導(dǎo)，借助有效措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資使用全過(guò)程的科學(xué)管理。通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)物資管理，有助于實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)物資價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)人力、物力資源的優(yōu)化配置，有助于節(jié)省施工成本，降低生產(chǎn)費(fèi)用，提高建筑工程施工質(zhì)量。在建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)高度重視現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，充分發(fā)揮物資管理的作用，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程效益。

一、做好工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理的重要性

在實(shí)際操作中，做好工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理，對(duì)建筑工程施工有著重要的意義。具體表現(xiàn)在：

（一）節(jié)約施工成本

通過(guò)科學(xué)合理的工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理，能夠有效降低建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的物資浪費(fèi)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資資源配置，節(jié)約施工成本。具體來(lái)講，在一個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，物資設(shè)備、建筑材料多種多樣，生產(chǎn)環(huán)境極為復(fù)雜，如果不能對(duì)這些資源進(jìn)行合理配置，極易導(dǎo)致資源的重復(fù)使用和浪費(fèi)，不僅影響了生產(chǎn)效率，而且在無(wú)形之中加大了人力、物力資源損耗，提高了施工成本。做好工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行科學(xué)分配，并對(duì)其使用加強(qiáng)監(jiān)督和控制，能夠節(jié)省施工成本，進(jìn)而使工程施工的資金得到更好地周轉(zhuǎn)和運(yùn)用，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率。

（二）提高物資利用率

在建筑工程施工過(guò)程中，物資的利用率與工程建設(shè)效益有著不可分割的緊密聯(lián)系，物資的利用率越高，其效益往往越好，反之，如果物資利用率較低，那么工程建設(shè)的效益也就缺乏保證。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，優(yōu)化建筑材料和基礎(chǔ)設(shè)備的配置，使每一個(gè)物資都能夠被用到最合適的位置，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，減少不必要的浪費(fèi)，提高物資利用率。

二、工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理現(xiàn)狀

經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前許多建筑工程施工依然未能充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)物資管理的重要性，在建筑施工中“重施工、輕管理，重利用、輕實(shí)效”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在現(xiàn)場(chǎng)物資管理上存在諸多問(wèn)題。

受多方面因素影響，在工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理上，目前大多數(shù)建筑工程未能設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和人員，即使在有些設(shè)置了物資管理部門(mén)的工地現(xiàn)場(chǎng)，也未能對(duì)各崗位進(jìn)行明確分工，在物資的申領(lǐng)、保管、儲(chǔ)備和發(fā)放等環(huán)節(jié)未能進(jìn)行詳細(xì)登記，在實(shí)際操作中，常以料單為依據(jù)，缺乏對(duì)物資使用各環(huán)節(jié)的記錄和管理。在這種管理模式下，上交的物資消耗報(bào)表并不能真實(shí)反映物資的使用情況，由于缺乏對(duì)物資使用各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作漏洞重重，為部分從業(yè)人員、埋下了隱患。

另外，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，有些施工用的基礎(chǔ)設(shè)備和物資材料可能是從其他施工單位或機(jī)械廠租賃過(guò)來(lái)的，在實(shí)際操作中，由于疏于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行管理，當(dāng)相關(guān)人員在使用這些設(shè)備和材料時(shí)不能?chē)?yán)格按照其應(yīng)用規(guī)則和程序，極易造成物資材料的浪費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)備的損壞，在這種情況下，施工方不僅需要向租賃方進(jìn)行道歉和賠償，甚至還可能影響彼此間的合作。不僅影響了工程施工進(jìn)度，而且還不利于自身在建筑行業(yè)中的企業(yè)形象。

三、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的措施

針對(duì)當(dāng)前工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理中存在的一系列問(wèn)題，我們對(duì)如何提高現(xiàn)場(chǎng)物資管理實(shí)效，促進(jìn)工程施工建設(shè)作出了大膽探索，提出了相應(yīng)改進(jìn)措施，具體來(lái)講，可以從以下幾方面著手。

首先，建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度，完善物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)物資管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，環(huán)環(huán)相扣，相互聯(lián)系又彼此分離，具有極強(qiáng)的程序性。過(guò)去，由于缺乏完善的物資管理制度，各不相容的物資管理機(jī)構(gòu)間存在交叉管理、趨利避責(zé)的現(xiàn)象，給工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作帶來(lái)了諸多不便，影響了工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作的順利開(kāi)展。改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物資管理要求建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度，完善物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，為規(guī)范物資管理工作提供制度保障，使物資管理人員在開(kāi)展工作時(shí)“有法可依”，加強(qiáng)物資使用各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制，各機(jī)構(gòu)應(yīng)明確分工，建立形成一種權(quán)責(zé)清晰、相互支撐、彼此獨(dú)立的管理體系，從而更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

其次，突出成本意識(shí)、效益意識(shí)。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物資管理的根本目標(biāo)是提高物資利用率，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。在目前的建筑施工工地上，由于物資浪費(fèi)造成工程經(jīng)濟(jì)損失的情況比比皆是，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，必須在工地現(xiàn)場(chǎng)大力宣傳物資管理理論，強(qiáng)化全體從業(yè)人員的成本意識(shí)、效益意識(shí)，這不僅是工程施工的客觀要求，也是當(dāng)前形勢(shì)下建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的具體舉措。應(yīng)將突出成本意識(shí)深入貫徹到包括物資采購(gòu)、保管、申領(lǐng)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對(duì)物資使用全過(guò)程的監(jiān)督與控制。工程施工內(nèi)的所有成員都應(yīng)意識(shí)到自身在成本控制上的重要性，在工作中注重規(guī)范物資使用，實(shí)現(xiàn)物資使用價(jià)值的最大化，自覺(jué)減少物資浪費(fèi)，有力改善當(dāng)前物資管理中的一些問(wèn)題。施工成本節(jié)省后，工程效益就有了保證。

最后，關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，基礎(chǔ)設(shè)備和建筑材料繁多，對(duì)物資管理工作提出更高要求。改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，需要相關(guān)管理人員深刻認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，明確自身肩負(fù)的責(zé)任，更加關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。具體來(lái)講，如完善物資使用明細(xì)登記管理、加強(qiáng)物資使用監(jiān)督與控制、加強(qiáng)物資使用審核與結(jié)算等。各建筑施工單位應(yīng)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員對(duì)物資使用明細(xì)進(jìn)行登記管理，根據(jù)具體情況設(shè)置手工賬簿和電子賬簿，雙管齊下，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才對(duì)賬簿進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，加強(qiáng)賬簿數(shù)據(jù)信息安全保密工作，除了管理人員之外的其他人員均只能用只讀方式閱讀查看，設(shè)置修改密碼，任何管理人員之外的人都無(wú)權(quán)對(duì)賬簿中的數(shù)據(jù)進(jìn)行刪減或修改。加強(qiáng)物資使用監(jiān)督與控制，應(yīng)從多方面入手，在對(duì)物資的申領(lǐng)管理上，采取多樣化配送方式，豐富申領(lǐng)渠道；物資申領(lǐng)完成后，因施工所需領(lǐng)用消耗時(shí)，必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的物資領(lǐng)用程序，并及時(shí)登記入賬，強(qiáng)化物資消耗規(guī)范；重點(diǎn)監(jiān)督物資使用審核，完善物資審核監(jiān)督與管理機(jī)制，物資管理人員應(yīng)按月對(duì)物資使用進(jìn)行成本核算，年終，各部門(mén)各科室共同合作，對(duì)賬務(wù)報(bào)表逐一核對(duì)，盤(pán)點(diǎn)物資使用明細(xì)，并制作出清晰的盤(pán)點(diǎn)表，真實(shí)反映當(dāng)年工地現(xiàn)場(chǎng)物資使用情況，為下一施工周期物資預(yù)算與規(guī)劃提供參考。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)之一，工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理在工程建設(shè)中發(fā)揮著日益重要的作用，占據(jù)著舉足輕重的地位。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作中存在的問(wèn)題，要想突破當(dāng)前物資管理困境，改善現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，不是一蹴而就的，需要根據(jù)建筑工程施工具體實(shí)際不斷完善并落實(shí)，需要建立健全能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)督與控制的管理機(jī)制，并隨著工程施工進(jìn)度適時(shí)更新管理方式和方法。只有這樣，才能從根本上控制工地現(xiàn)場(chǎng)物資消耗，減少物資浪費(fèi)，降低施工成本，有效規(guī)避物資流失風(fēng)險(xiǎn)，使有限的建筑材料和物資設(shè)備發(fā)揮更大效用。要建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度，完善物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，突出成本意識(shí)、效益意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，從多層面多角度改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，提高工程效益。

參考文獻(xiàn)：

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