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對紀(jì)檢工作意見建議范文第1篇

一、我院加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

（一）突出重點(diǎn)，注重經(jīng)濟(jì)制度流程建設(shè)

%&以完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)制度為抓手，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門的監(jiān)督。通過廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查，對藥品、儀器設(shè)備、基建、一次性耗材、試劑等采購工作以及信息安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、崗位、部門加強(qiáng)管理，制定完善各類規(guī)范、流程，從源頭上加大預(yù)防腐敗問題的力度。堅(jiān)持“三重一大”集體討論制度，在出臺一些涉及面廣、影響力大的政策和措施前，做到事前調(diào)查研究，廣泛征求意見，杜絕長官意志。在決定醫(yī)院重大決策、重大經(jīng)濟(jì)問題上，進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會議制度，嚴(yán)格按照程序和集體研究決定原則辦事。制定了限額以下的醫(yī)療設(shè)備和不在招標(biāo)目錄內(nèi)醫(yī)用耗材的院內(nèi)采購流程，嚴(yán)格按照“院內(nèi)招標(biāo)聯(lián)系單”等制度，通過信息事先通報(bào)、關(guān)鍵參數(shù)事先審核、項(xiàng)目事先介入等方式，將招標(biāo)采購的紀(jì)檢監(jiān)察關(guān)口前移。2.實(shí)施后勤物資零庫存，所有物資的基本信息均在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上公開。對醫(yī)院所有后勤物資均實(shí)施價(jià)格審核、品牌審核、價(jià)格公開，減少供貨商，集中精力管理一家物流供應(yīng)商。改變以往“先庫存，再領(lǐng)用”模式為“按需采購，按需領(lǐng)用”，減少了庫存損耗和人為浪費(fèi)，也節(jié)約了庫存用房和管理人員支出。同時(shí)，對醫(yī)用高值耗材管理的流程進(jìn)行優(yōu)化再造，積極探尋醫(yī)用高值耗材管理中突出問題的解決方法，結(jié)合信息化技術(shù)手段，針對高值耗材的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、使用、計(jì)費(fèi)、追溯等環(huán)節(jié)，提出具有可操作性的解決辦法，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)用高值耗材的“精確控制、全程跟蹤”管理。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，營造廉潔自律的行業(yè)氛圍

"&強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。充分利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)、院刊、宣傳欄等途徑宣傳黨的紀(jì)律、法律法規(guī)等，尤其注重對經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)開設(shè)黨建行風(fēng)專欄，將黨的紀(jì)律、法律法規(guī)、衛(wèi)生行業(yè)制度、正反典型材料、廉政準(zhǔn)則等學(xué)習(xí)資料公布上網(wǎng)，供全院干部職工學(xué)習(xí)。開展多種形式的廉政宣傳教育活動，不定期邀請紀(jì)委、檢察機(jī)關(guān)人員進(jìn)行專題講座，組織全體中層干部和重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位人員赴法紀(jì)教育基地參觀，接受現(xiàn)場警示教育，不斷增強(qiáng)干部職工拒腐防變意識和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。結(jié)合年度干部聘任，對新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部、測評情況一般的干部，實(shí)行廉政談話制度；對新分配、新上崗人員進(jìn)行崗前廉政教育；對重點(diǎn)崗位人員、重點(diǎn)部門干部，定期或不定期進(jìn)行有針對性的警示談話。2.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察部門從教育預(yù)防、健全機(jī)制、強(qiáng)化管理、多途徑搭建醫(yī)患溝通平臺等方面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。聘請醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，積極為醫(yī)院出謀劃策。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，特別是規(guī)范公務(wù)支出費(fèi)用管理，加強(qiáng)對公務(wù)招待、公務(wù)培訓(xùn)、公務(wù)出國以及科室基金、科研經(jīng)費(fèi)等使用管理。

（三）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，推進(jìn)懲防體系建設(shè)

監(jiān)督管理常態(tài)化，不定期督查落實(shí)情況。積極推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控動態(tài)預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，將全院職工的基本信息、考核情況、滿意度測評、年收入、不合理用藥等主要數(shù)據(jù)錄入電腦，由監(jiān)察室進(jìn)行審核，并定期進(jìn)行更新維護(hù)。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》《接受社會捐贈管理辦法》《關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的實(shí)施細(xì)則》《試劑采供管理規(guī)定》及《內(nèi)部審計(jì)工作制度》等各類經(jīng)濟(jì)管理制度，積極做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找工作，對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、重點(diǎn)崗位人員、醫(yī)務(wù)人員等不同層次的崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找。對各個(gè)職能科室職權(quán)目錄進(jìn)行梳理，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。2.加強(qiáng)防“統(tǒng)方”信息管理，自覺抵制醫(yī)藥回扣。一是做到“一堵二防三審”，即通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入和桌面管理，堵住外來非法電腦和存儲設(shè)備的接入；通過內(nèi)外網(wǎng)隔離、敏感字段加密、主機(jī)房門禁、雙因子認(rèn)證、患者隱私保護(hù)等，防止服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫非法訪問、防止對敏感字段的統(tǒng)計(jì)、防止入侵和病毒；用好數(shù)據(jù)庫審計(jì)設(shè)備和堡壘主機(jī)，用于審計(jì)檢查。二是加強(qiáng)宣傳，切實(shí)增強(qiáng)抵制醫(yī)藥回扣和廉潔從醫(yī)的意識。醫(yī)院紀(jì)委不定期分片組織召開醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作大會；領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開專題會議，對醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作作出部署；黨委組織召開支部會及全院黨員大會，要求黨員干部切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)；加強(qiáng)對臨床醫(yī)務(wù)人員特別是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位工作人員的教育、監(jiān)督和管理，杜絕收受藥品回扣等違法違紀(jì)行為的發(fā)生。3.加強(qiáng)藥品使用監(jiān)測，促進(jìn)合理用藥。每月對相關(guān)用藥情況進(jìn)行公示，對出現(xiàn)使用異常的藥品實(shí)行供應(yīng)商約談、限量采購、暫停采購等措施。每月對門診西藥、中成藥、中藥飲片處方進(jìn)行全處方點(diǎn)評，點(diǎn)評結(jié)果在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上公示。對經(jīng)常出現(xiàn)的不合理用藥情況，在合理用藥軟件中進(jìn)行相關(guān)規(guī)則的設(shè)置，提高藥物和適應(yīng)癥的相符率，并規(guī)范用法用量。每月對全院科室所有一類切口抗菌藥物使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上通報(bào)；對不合理使用率居高不下的科主任進(jìn)行約談，要求限期整改。通過加強(qiáng)對藥品使用的監(jiān)管，促進(jìn)臨床合理用藥。

二、成效

醫(yī)院通過加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察方面的諸多舉措，取得了一定的成效。近兩年來，醫(yī)院在合理用藥的各項(xiàng)指標(biāo)上進(jìn)步明顯，藥品收入占比從接近60%降至43%，門診、住院抗菌藥物使用率逐年下降，其中一類切口抗菌藥物使用率下降至14.1%，大處方、不合理處方不斷減少，未發(fā)生藥品回扣等商業(yè)賄賂案件。后勤物資零庫存使審批過程可監(jiān)管、管理流程透明化；實(shí)施高值醫(yī)用耗材（植入性與手術(shù)室耗材）全過程閉環(huán)式條碼管理，只允許從醫(yī)院集體討論決定的材料數(shù)據(jù)庫中選擇，有效避免了違規(guī)使用高值耗材情況的發(fā)生；通過完善各類行風(fēng)和經(jīng)濟(jì)管理制度，“三公”經(jīng)費(fèi)支出下降明顯，降幅超30%以上，有效降低了醫(yī)院運(yùn)行成本。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作在提升醫(yī)院管理水平的同時(shí)，也提高了患者滿意度，在第三方滿意度測評及短信滿意度回訪中，我院的患者滿意度均達(dá)到95%以上，其中對醫(yī)務(wù)人員的廉政滿意度達(dá)到近99%。

三、思考

1.在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，為了在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，部分醫(yī)藥公司通過非正當(dāng)手段實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，醫(yī)務(wù)工作者或多或少受到影響，滋生了腐敗現(xiàn)象，這也凸顯了紀(jì)檢監(jiān)察在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展難免會沖擊醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的精神，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察的教育約束功能至關(guān)重要，使醫(yī)務(wù)工作者思想上不想腐敗、法紀(jì)下不敢腐敗、制度下不能腐敗，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。另外，對那些已滋生腐敗的行為，加強(qiáng)醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察的教育懲戒，通過紀(jì)檢監(jiān)督嚴(yán)查、嚴(yán)處違規(guī)違紀(jì)違法人員，并做好組織協(xié)調(diào)的思想工作，形成思想政治教育和執(zhí)法懲處相配合的工作格局。

對紀(jì)檢工作意見建議范文第2篇

自全區(qū)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述和十七大報(bào)告精神等相關(guān)文件、材料，進(jìn)一步加深了對全黨開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動重要性的認(rèn)識，全面了解了科學(xué)發(fā)展觀提出的根本依據(jù)及內(nèi)涵、要求，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，對如何將科學(xué)發(fā)展觀的理念、要求貫穿到紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)際工作中去進(jìn)行了深入思考，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀對反腐倡廉工作具有重要指導(dǎo)意義。

一是紀(jì)檢監(jiān)察工作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。抓住發(fā)展，就抓住了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本任務(wù)和主要內(nèi)容，抓住了中國特色社會主義的關(guān)鍵。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須緊緊緊貼區(qū)委區(qū)政府中心工作，進(jìn)一步樹立大局意識、中心意識和服務(wù)意識，注意了解和掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策部署與政策措施，注意了解和掌握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況新問題，注意了解和掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動態(tài)和趨勢，始終把反腐倡廉建設(shè)放到區(qū)委區(qū)政府的工作大局、放到科學(xué)發(fā)展的大背景下去思考、謀劃和行動，使反腐倡廉建設(shè)始終圍繞中心不偏離、服務(wù)大局不猶豫、保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展不動搖。

二是紀(jì)檢監(jiān)察工作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展觀的核心，有效維護(hù)群眾利益、保障黨員權(quán)利?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。在紀(jì)檢監(jiān)察工作中做到以人為本，就是要維護(hù)群眾利益、保障黨員權(quán)利。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，把重視民意、關(guān)注民生、維護(hù)民權(quán)，作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能優(yōu)勢，通過開展專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查，切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的食品藥品質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、土地征用等突出問題。要拓寬群眾參與反腐倡廉建設(shè)的渠道，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，接受群眾監(jiān)督，發(fā)揮人民群眾在反腐倡廉中的積極作用。既嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，保持懲治腐敗的強(qiáng)勁勢頭，又嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，堅(jiān)持查實(shí)問題是成績、澄清是非也是成績。把處理人與教育人、挽救人有機(jī)結(jié)合起來，既嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，又重視保護(hù)黨員干部的民利和合法權(quán)益，特別是對那些反映不實(shí)的舉報(bào)，要及時(shí)給予澄清，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)營造一個(gè)良好的政治生態(tài)環(huán)境。

三是紀(jì)檢監(jiān)察工作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持按照全面協(xié)調(diào)的要求和統(tǒng)籌兼顧的方法，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，這也是抓好反腐倡廉建設(shè)的根本要求和方法。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要主動把反腐倡廉建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)的全局之中，寓于各項(xiàng)改革和重要政策措施之中，通過堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)、改革、懲處工作力度，把改革的推動力、教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲處的威懾力結(jié)合起來，使反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。要重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧懲治與預(yù)防，堅(jiān)持把戰(zhàn)略性目標(biāo)與階段性任務(wù)結(jié)合起來，堅(jiān)持整體規(guī)劃，分階段實(shí)施，針對一個(gè)時(shí)期群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，適時(shí)開展專項(xiàng)整治，使反腐倡廉工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

四是紀(jì)檢監(jiān)察工作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷推動反腐倡廉建設(shè)取得新進(jìn)展。科學(xué)發(fā)展觀是創(chuàng)新的理論，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也需要有創(chuàng)新的精神。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，認(rèn)真查找不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維定勢，把思想觀念從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識中解放出來，使我們的思想認(rèn)識更加符合科學(xué)發(fā)展的需要，更加順應(yīng)時(shí)代的要求和中國特色反腐倡廉道路的實(shí)際。要以開闊的思路、服務(wù)全局的眼光，積極適應(yīng)形勢和任務(wù)的發(fā)展變化，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作觀念更新，以觀念更新帶動紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐創(chuàng)新，使紀(jì)檢監(jiān)察工作始終做到與時(shí)代同進(jìn)步、共發(fā)展。要積極推進(jìn)反腐倡廉教育創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、監(jiān)督創(chuàng)新、糾風(fēng)工作創(chuàng)新、辦案工作創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)調(diào)研工作，認(rèn)真研究解決反腐倡廉面臨的新情況新問題，不斷深化對新形勢下反腐倡廉建設(shè)特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作理念、思路、方法與體制機(jī)制與時(shí)俱進(jìn)。

對紀(jì)檢工作意見建議范文第3篇

首先，我從自己的角度談一下對工作的認(rèn)識和自己的規(guī)劃。我之所以選擇，源于自己對資本市場，尤其是一級市場的熱愛。在我心里，買方項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)門檻很高的職位，不但需要對行業(yè)深刻的解讀，對財(cái)務(wù)嫻熟的運(yùn)用，還需要運(yùn)籌帷幄的談判技巧和資源整合能力。作為地方龍頭國企的控股公司，在資源嫁接整合上具有天然的優(yōu)勢，這一點(diǎn)從源源不斷的項(xiàng)目來源和充裕的投資資金上可以看出來。因此，給我提供了一個(gè)廣闊的平臺，剩下的就是盡己所能，不斷進(jìn)步實(shí)現(xiàn)夢想的同時(shí)為公司創(chuàng)造利潤了。

短短一個(gè)月，我先后多多少少接觸項(xiàng)目，行業(yè)跨越教育、旅游、醫(yī)療，業(yè)務(wù)類型涵蓋股權(quán)投資和資產(chǎn)重組，目前主要輔佐經(jīng)理從事醫(yī)療行業(yè)的投資。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)專業(yè)化極強(qiáng)的行業(yè)，對生物、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識要求較高，同時(shí)，也是個(gè)被嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)，也需要對相關(guān)法律法規(guī)有一定解讀?；谝陨辖?jīng)歷的認(rèn)識，我給自己在工作上提出了幾點(diǎn)要求：

一、用“匠人精神”做行研。用心專研、學(xué)習(xí)、關(guān)注相關(guān)行業(yè)；

二、樂于請教，向周圍同事不斷學(xué)習(xí)；

三、不盲從、對投資項(xiàng)目有自己看法

對于部門的內(nèi)部管理，我也有一些自己的拙見。既然部門是為成立公司所搭建，就應(yīng)當(dāng)像公司一樣搭建內(nèi)部管理架構(gòu)。建議部門內(nèi)部按照前臺（業(yè)務(wù)）、中臺（運(yùn)營）的結(jié)構(gòu)搭建，業(yè)務(wù)類分設(shè)投資崗和融資崗，運(yùn)營類設(shè)立運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、投后管理三崗位。每個(gè)崗位系列可設(shè)SA（經(jīng)理）、Analist（分析員）等層級。組織架構(gòu)的搭建可參考PE,投行、咨詢類公司常用的MD體系。

對于目前部門項(xiàng)目管理，可采取設(shè)立節(jié)點(diǎn)、任務(wù)下沉的方式。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)在啟動時(shí)便設(shè)立相應(yīng)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，把時(shí)間點(diǎn)內(nèi)具體的任務(wù)下放給項(xiàng)目經(jīng)理控制。

部門目前投資行業(yè)主要是大健康、教育以及能源材料。個(gè)人認(rèn)為，在選擇行業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身優(yōu)勢、區(qū)域特色和宏觀發(fā)展。部門未來應(yīng)當(dāng)是做立足四川、重點(diǎn)西部、輻射全國的PE.因此。結(jié)合川、渝的發(fā)展，部門在做好大健康、教育、能源的同時(shí)，可逐步擴(kuò)展至消費(fèi)升級和高端制造兩塊。在業(yè)務(wù)層面，可采取投行+PE模式，投行業(yè)務(wù)一方面可利用政企關(guān)系優(yōu)勢做通道業(yè)務(wù)，另一方面按可涉水非牌照投行類業(yè)務(wù)（FA）.

為了樹立自己品牌，除強(qiáng)化業(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)做好對外專業(yè)、統(tǒng)一的形象宣傳。例如使用同種風(fēng)格的PPT模板、郵件地址。

對紀(jì)檢工作意見建議范文第4篇

一、進(jìn)一步明確繼續(xù)教育工作的目標(biāo)，增強(qiáng)繼續(xù)教育的層次性和針對性

關(guān)于會計(jì)人員繼續(xù)教育的目標(biāo)，財(cái)政部頒布的《會計(jì)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》）第四條規(guī)定：“會計(jì)人員繼續(xù)教育的主要任務(wù)是提高會計(jì)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高。”在第七條又規(guī)定：“會計(jì)人員繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、講求實(shí)效、學(xué)以致用的原則。會計(jì)人員繼續(xù)教育的主要內(nèi)容包括：（一）會計(jì)理論與實(shí)務(wù)；（二）財(cái)務(wù)、會計(jì)法規(guī)制度；（三）會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范；（四）其他相關(guān)法規(guī)制度?！薄稌盒幸?guī)定》對會計(jì)人員繼續(xù)教育主要內(nèi)容的規(guī)定從總體上講是合理而明確的，它涉及到了對會計(jì)人員工作勝任能力各項(xiàng)要求的要素。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)《暫行規(guī)定》對繼續(xù)教育目標(biāo)的規(guī)定不具有層次性和針對性，沒有針對不同層次的會計(jì)人員確立不同的教育目標(biāo)，在現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)過程中往往把不同級別的會計(jì)人員和不同對象的會計(jì)人員混合在一起進(jìn)行教學(xué)，從而出現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容（包括知識結(jié)構(gòu)和知識深度兩方面）不能很好地適應(yīng)培訓(xùn)對象的現(xiàn)象，進(jìn)而影響培訓(xùn)工作的實(shí)效。因此，基于聯(lián)系實(shí)際、講求實(shí)效、學(xué)以致用的原則出發(fā)，筆者認(rèn)為繼續(xù)教育必須做到分層次、分對象地進(jìn)行。

分層次培訓(xùn)是指把所有會計(jì)人員分為三層：第一層次是具有高級會計(jì)師資格的會計(jì)人員和大型企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司等單位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及具有會計(jì)從業(yè)資格證書的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對于這一類會計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容最多，可由財(cái)政部門單獨(dú)組織培訓(xùn)；第二層次是具有中級會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的會計(jì)人員，對他們安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容比第一層次稍少，可由財(cái)政部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；第三層次是中級會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格以下的會計(jì)人員，對他們安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容最少，亦參加財(cái)政部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。

分對象培訓(xùn)是指把所有參加培訓(xùn)的會計(jì)人員分為三類：第一類為金融企業(yè)的會計(jì)人員，培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)放在金融企業(yè)制度和相關(guān)規(guī)定及知識上；第二類為行政事業(yè)單位會計(jì)人員，培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)放在行政事業(yè)單位特定的會計(jì)制度和相關(guān)規(guī)定及知識上；第三類為上述兩類以外的所有會計(jì)人員，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)放在各類新企業(yè)會計(jì)制度、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定及知識上。

二、成立會計(jì)繼續(xù)教育委員會，增強(qiáng)對繼續(xù)教育管理的力度

會計(jì)人員繼續(xù)教育畢竟是一個(gè)教育問題，而財(cái)政部門的工作人員對教育問題的研究和經(jīng)驗(yàn)因職責(zé)不同等原因而具有一定的局限性。譬如，實(shí)踐中有的培訓(xùn)單位給學(xué)員講完課后而學(xué)員不知所以然，那是因?yàn)榕嘤?xùn)資格的確定上出了問題；有的由于只培訓(xùn)一天半甚至一天，效果不佳，但也得到了財(cái)政部門的認(rèn)可，那是因?yàn)榕嘤?xùn)計(jì)劃上出了問題；有的培訓(xùn)單位在培訓(xùn)過程中出了教學(xué)或管理方面的問題，有時(shí)卻無人過問，仍然擁有培訓(xùn)資格，那是因?yàn)榕嘤?xùn)監(jiān)督和評價(jià)上出了問題；如此等等。要解決這些問題，筆者認(rèn)為，在財(cái)政部門中設(shè)立會計(jì)人員繼續(xù)教育委員會將有利于加強(qiáng)對會計(jì)人員繼續(xù)教育的管理力度。該委員會是會計(jì)人員繼續(xù)教育工作的智囊團(tuán)和決策機(jī)構(gòu)，由教育界、會計(jì)界和財(cái)政部門的高層次人員組成，總體上以教學(xué)、科研單位的會計(jì)專家為主，同時(shí)吸收部分大中型企業(yè)高級會計(jì)師和會計(jì)師事務(wù)所的注冊會計(jì)師參與，財(cái)政部門本身（會計(jì)管理處）也要有專人參與，除財(cái)政部門人員外，其他成員可以采取個(gè)人自薦、財(cái)政部門審核聘任的辦法。辦公室可設(shè)在財(cái)政部門的會計(jì)管理處。

成立會計(jì)繼續(xù)教育委員會，不僅可以減輕財(cái)政部門培訓(xùn)任務(wù)重、人手缺的壓力，而且繼續(xù)教育委員會成員都是專家，他們建立在豐富專業(yè)基礎(chǔ)上的運(yùn)作，既便于突出教育的專業(yè)水平，又可以集思廣益地吸收不同利益相關(guān)者的意見，并使工作效率得到提高。當(dāng)然，繼續(xù)教育委員會的工作不能事無巨細(xì)地包攬，繼續(xù)教育的日常管理還是應(yīng)該由財(cái)政部門的會計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，而繼續(xù)教育委員會的主要工作職責(zé)則應(yīng)集中在以下幾個(gè)方面：（1）會計(jì)人員繼續(xù)教育制度的制定和修訂；（2）培訓(xùn)單位資格的審查；（3）培訓(xùn)教材的確定或編寫、培訓(xùn)計(jì)劃的制定，包括長、短期教學(xué)內(nèi)容計(jì)劃和項(xiàng)目教學(xué)要求計(jì)劃的制定；（4）培訓(xùn)過程的監(jiān)督檢查；（5）培訓(xùn)效果的分析和評價(jià)。

三、改進(jìn)教學(xué)方式、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高培訓(xùn)質(zhì)量

關(guān)于會計(jì)人員繼續(xù)教育的形式，在《暫行規(guī)定》中明確有自學(xué)和接受培訓(xùn)兩種，并規(guī)定兩種形式的繼續(xù)教育必須同時(shí)進(jìn)行，且接受培訓(xùn)的時(shí)間不能少于20小時(shí)（初級會計(jì)人員不少于24小時(shí)）。但在實(shí)踐中自學(xué)形式的量化很難統(tǒng)計(jì)，因此培訓(xùn)班的培訓(xùn)質(zhì)量就顯得尤為重要。但目前我們的教學(xué)多局限于“教室+黑板+粉筆”的集中面授的單一形式，教學(xué)效果和培訓(xùn)質(zhì)量不盡人意。筆者認(rèn)為，從目前的情況看，應(yīng)盡快完善以下工作：一是授課方式應(yīng)靈活多樣，如課程教學(xué)、案例教學(xué)、實(shí)例演示、問題討論、多媒體教學(xué)等；二是培訓(xùn)形式應(yīng)多式多樣，如研討會、座談會、交流會、專題講座以及利用音像教材進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué)，出去參觀學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等形式也可以嘗試；三是注重培訓(xùn)的班前服務(wù)質(zhì)量，如提前下發(fā)培訓(xùn)通知，通知中應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容及授課人，以便會計(jì)人員及時(shí)安排好本職工作，安心參加培訓(xùn)。提前下發(fā)培訓(xùn)教材和資料，便于會計(jì)人員事前預(yù)習(xí)、自學(xué)；四是做好班中服務(wù)，如提供較系統(tǒng)的培訓(xùn)資料，培訓(xùn)期間組織學(xué)員對共同關(guān)心的話題進(jìn)行研討等；五是做好班后服務(wù)，如對培訓(xùn)期間學(xué)員提出的問題和改進(jìn)意見進(jìn)行研究，并作出答復(fù)，還可以建立學(xué)員意見反饋制度。

四、加強(qiáng)繼續(xù)教育教材編寫工作，提高教學(xué)培訓(xùn)效果

會計(jì)人員繼續(xù)教育中，教材資料水平的高低往往會影響到培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，因此編寫出實(shí)用、高水平的培訓(xùn)教材是繼續(xù)教育工作中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。據(jù)筆者了解，廣大會計(jì)人員對教材內(nèi)容要求最多的是：其一，前次繼續(xù)教育年至本次教育年財(cái)政部新出臺的各項(xiàng)會計(jì)制度；其二，本地區(qū)貫徹執(zhí)行財(cái)政部新會計(jì)制度的具體實(shí)施辦法；其三，本地區(qū)辦理各項(xiàng)會計(jì)事務(wù)的程序和方法。所以，這些內(nèi)容應(yīng)成為培訓(xùn)教材的重點(diǎn)，盡可能寫得全寫得細(xì)些。但作為會計(jì)主管部門，對會計(jì)人員應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容還要提出更多、更高的要求，即使一些會計(jì)人員自認(rèn)為不重要的內(nèi)容也應(yīng)該寫進(jìn)教材。如一些新的會計(jì)理論與實(shí)務(wù)、會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范、其他相關(guān)法規(guī)制度和知識等。總之，會計(jì)人員繼續(xù)教育教材的內(nèi)容，應(yīng)既有近期的新會計(jì)制度，也有本地區(qū)辦理會計(jì)事務(wù)的具體辦法，還有其他有助于全面提高會計(jì)人員素質(zhì)的內(nèi)容。另外，從培訓(xùn)教材的形式上也要考慮以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)不同層次會計(jì)人員的職責(zé)需要研究較系統(tǒng)的繼續(xù)教育教材總體思路，如高級會計(jì)師應(yīng)掌握哪些知識與技能，應(yīng)配備何種教材體系等，這實(shí)質(zhì)上是教材資料編寫的目標(biāo)和核心；二是注重教材資料的實(shí)用性，采取系列教材、專題教材、案例教材、參閱資料等多形式、多品種的教材資料；三是注重綜合資料的收集整理，以滿足會計(jì)人員查閱需要，這些資料包括法律、法規(guī)等相關(guān)信息；四是出版的設(shè)計(jì)要盡可能便于學(xué)習(xí)和保存。

對紀(jì)檢工作意見建議范文第5篇

【關(guān)鍵詞】基建管理；問題；對策

隨著社會經(jīng)濟(jì)的開始發(fā)展以及特別是目前城市建設(shè)各種基建項(xiàng)目如火如荼的開展，基建管理作為一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，在企業(yè)發(fā)展中起著越來越重要的作用，但是由于基建管理涉及面廣，影響深遠(yuǎn)重大。因此在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)各個(gè)企業(yè)的基建管理水平也有了很大提高。但是基建管理工作快速發(fā)展的同時(shí)，因?yàn)楣芾淼牟灰?guī)范等原因，基建工作也存在著一些漏洞和缺點(diǎn)，這些值得我們深思。

1、當(dāng)前管理工作中存在的問題

1.1 基建項(xiàng)目資金來源有限

以前的單位搞基建項(xiàng)日，基本上都是伸身向上級行政主管單位要錢、要指標(biāo)。但在目前的市場經(jīng)濟(jì)下，過去這樣資金籌集方式使得資金來源面窄，項(xiàng)目資金很難得到保證，一切均要看上級領(lǐng)導(dǎo)單位的安排，很少能夠有自主決定權(quán)，對于一些好的想法或意見，有時(shí)由于上級領(lǐng)導(dǎo)的反對或資金來源不足而擱淺，造成許多單位好的項(xiàng)目上不去，使得單位的發(fā)展也受到限制。

1.2 基建管理體制不夠健全

長期以來，基建管理體制一直不夠完善，各單位的基建管理一直處于無人重視的狀態(tài)，許多單位的往往沒有專門的基建管理部門，而基建管理只是由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)一手抓，而沒有一個(gè)人專門的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行管理。這樣的管理體制即不利于集思廣益，也不利于進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)也不利于充分調(diào)動相關(guān)人員的積極性和主動性。

1.3 基建管理隊(duì)伍人才饋乏

基建管理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜而繁重的工作，對管理人員的專業(yè)要求很高，從事基建管理工作的人員不僅要具備豐富的有關(guān)本基建工作方面的專業(yè)知識，而且還要具備財(cái)務(wù)預(yù)決算能力、法律及管理知識以及一定的協(xié)調(diào)管理能力。但由于很多單位出于省錢或是怕麻煩等心理，沒有招聘專業(yè)人才來進(jìn)行管理的意識，而在他們自己出的人中，很多人可能并不了解基建管理工作的相關(guān)要求，只是處于摸著石頭過河的狀態(tài)。這樣的狀態(tài)很容在工作中出現(xiàn)失誤，給單位的基建工作造成不必要的損失，這樣反而會因小失大。

1.4 基建管理工作缺乏服務(wù)意識

我們對于一個(gè)基建項(xiàng)目，不是說只要完成了任務(wù)就行了，還要自大家對這個(gè)項(xiàng)目認(rèn)不認(rèn)可，例如我們要建一幢高樓，不只是把這幢樓建好就行了，還要看這幢樓是不是符合人們的評判標(biāo)準(zhǔn)，是不是能得到大家的認(rèn)可，還有我們能不能保證它的使用期限?，F(xiàn)在的一些基建管理部門對待基建項(xiàng)目就是抱著一種完成任務(wù)的心態(tài)，在基建項(xiàng)日開始制定計(jì)劃時(shí)不能很好地與群眾交流，不廣泛聽取意見，而是獨(dú)斷專行。在項(xiàng)目完成交付使用后就采取不聞不問的態(tài)度，不對項(xiàng)日進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對別人反應(yīng)的問題也采取高高在上官僚作風(fēng)，不管不顧。

1.5 監(jiān)管力度夠，不能對權(quán)力形成有效約束

眾所周知，基建項(xiàng)目往往都會涉及到大筆的資金流通以及許多利益關(guān)系。如果監(jiān)管不當(dāng)?shù)脑?，很容易給分子以可乘之機(jī)，這樣將會給國家和集體的利益造成巨大損失。但是在我國許多單位中，就存在著這樣的監(jiān)管漏洞，許多單位由于沒有良好的監(jiān)管體制，不能對領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力形成有效的約束，導(dǎo)致許多單位領(lǐng)導(dǎo)利用手中權(quán)力，，走上違法犯罪的道路。

2、基建管理工作的建議

2.1 打破常規(guī)思想束縛，努力開拓基建項(xiàng)目資金新來源

對于任何一個(gè)項(xiàng)目，缺少資金無疑是一件令人頭痛的事，沒有資金的支持，任何一個(gè)項(xiàng)目都不可能順利地完成，而如果按以前的老辦法，每當(dāng)有項(xiàng)目要上馬的時(shí)候就開始向上級申報(bào)，期望上面能給錢，給指標(biāo)。這樣做不光會耽誤時(shí)間，而且不一定能得到上級一支持，項(xiàng)目也就不一定能得過批準(zhǔn)，從而影響單位的發(fā)展。所以我們要打破思維僵局，立足于本單位的實(shí)際情況，充分發(fā)揮單位優(yōu)勢走出去，多渠道、多方式地籌集資金。如當(dāng)某個(gè)電力企業(yè)下屬單位有一個(gè)基建項(xiàng)目需要籌集資金時(shí)，我們可以有多種方式：一是向上級主管單位申請；二是以借助相應(yīng)的企事業(yè)單位的名氣和歷史關(guān)系向其單位員工或面向社會進(jìn)行募捐；三可以利用單位長久以來的良好信譽(yù)度辦理低息貸款等。其他單位也可照此方法，依據(jù)本單位的實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施，拓寬基建項(xiàng)目資金來源之路。

2.2 建立健全基建管理單位體制

對于基建管理單位的體制問題，我們應(yīng)該引起足夠重視，如果沒有一個(gè)完整而健全的基建管理單位的話，那么就不可能有效地對基建工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。每一個(gè)單位都應(yīng)建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本基建工作，并找到一個(gè)符合自身實(shí)際情況的管理類型?？v觀近幾年基建管理的發(fā)展情況，目前較為流行的基建管理類型主要有三種：一是垂直型，即項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制，就是一個(gè)工程項(xiàng)目由一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)。二是集體管理型，即各科室健全，職能分工明確，工程項(xiàng)目管理像流水線一樣分階段由各科室承擔(dān)，橫向交叉問題由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。三是綜合管理型，是將以上兩種管理方式進(jìn)行結(jié)合。一個(gè)工程項(xiàng)目由項(xiàng)目小組來負(fù)責(zé)，根據(jù)工程量多少和難易程度進(jìn)行分工。實(shí)行“一崗多人”和“多崗多人”，由專人負(fù)責(zé)，各科室協(xié)作完成，便于橫向調(diào)節(jié)。以上三種方法各有利利弊，關(guān)鍵還是要看各單位的具體實(shí)際情況，要依據(jù)自身?xiàng)l件做出符合自身?xiàng)l件的選擇。

2.3 不拘一格選拔人才

基建管理工作是一個(gè)對工作人員要求很高的工作，如果從業(yè)人員沒有相應(yīng)的能力的話，就很可能在工作中出現(xiàn)各種失誤。因此各單位要高度重觀人才選拔工作，多方面、多角度地考察從業(yè)人員，考察他們的從業(yè)能力，對于那些有才華的年輕人才，我們要敢于去提拔、重用，相反，對于那些不適合這個(gè)崗位的人，我們要及時(shí)撤換。

2.4 強(qiáng)化管理隊(duì)伍的服務(wù)意識

以人為本，在基建項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在工作中加強(qiáng)監(jiān)管力度，時(shí)刻不放松，并可以邀請群眾代表一起進(jìn)行監(jiān)管，以保證工程質(zhì)量不出紕漏。對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，如地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，堅(jiān)決要求返工。

2.5 加強(qiáng)監(jiān)管力度，有效形成對權(quán)力的監(jiān)管和約束

由于在制度上許多企業(yè)或單位存在著許多漏洞，使得一些人有機(jī)可乘，因此給國家和企業(yè)帶來巨大的損失。要杜絕此類事情的發(fā)生，提高企業(yè)資金的利用效率，只有加強(qiáng)監(jiān)管力度，在源頭上不給他們可乘之機(jī)。加強(qiáng)監(jiān)管力度主要有以下幾個(gè)方法：

(1)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想教育力度，強(qiáng)調(diào)廉潔從政，靠誡他們要依法行使手中權(quán)力，防止領(lǐng)導(dǎo)干部滋生的思想，從源頭上進(jìn)行有效地預(yù)防。

(2)建立健全監(jiān)察審計(jì)制度，要定期對施工過程中的資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，并對相關(guān)人員進(jìn)行不定期的核查，若查出有違法違規(guī)行為，應(yīng)立即查處，絕不能姑息。

(3)要及時(shí)向社會公布每次的監(jiān)查情況，要公開、公正、公平，要敢于接受社會大眾的輿論監(jiān)督。

(4)在審計(jì)過程中也要邀請社會群眾參加與其中，這樣即可保證檢查的公平性，也能更好地發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。