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安全保衛(wèi)管理職能范文第1篇

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，確保區(qū)四大家機(jī)關(guān)正常工作生活秩序和內(nèi)部安全，制定本制度。

一、四大家機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作包括區(qū)委、人大、政府、政協(xié)機(jī)關(guān)、家屬院、車庫及公私財(cái)物的安全防范。

二、機(jī)關(guān)安全管理本著分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)防范，嚴(yán)格管理，方便工作，主動(dòng)服務(wù)。

三、四大家辦公室為安全保衛(wèi)工作日常管理職能部門，負(fù)有對(duì)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)，機(jī)關(guān)各單位均須予以配合和支持。

四、機(jī)關(guān)內(nèi)保人員實(shí)行全員聘任制，簽訂聘任合同，明確工作職責(zé)；機(jī)關(guān)內(nèi)部各單位要明確分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。

五、實(shí)行機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。因工作失職引發(fā)事故，要嚴(yán)肅追究內(nèi)保人員、具體工作人員、科室負(fù)責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)、四大家辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

六、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。門衛(wèi)工作人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，就餐或臨時(shí)離崗要實(shí)行倒班，嚴(yán)禁斷崗、脫崗；來人來訪必須進(jìn)行登記，經(jīng)電話聯(lián)系準(zhǔn)許后方可讓其入內(nèi)；下班后大門要及時(shí)落鎖，閑雜人員一律禁止入內(nèi)。

七、加強(qiáng)車輛管理。機(jī)關(guān)駕駛員要為公務(wù)用車提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到車輛凈潔、車況完好、行車安全，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁車內(nèi)存放鑰匙和貴重物品，外出執(zhí)行公務(wù)要確保停車安全，車輛返回后要及時(shí)入庫。機(jī)關(guān)院內(nèi)車輛要憑證出入，非四大家機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委的車輛一律不準(zhǔn)停在機(jī)關(guān)院內(nèi)，出租車不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)關(guān)和家屬院。公務(wù)車輛要購置完備的保險(xiǎn)手續(xù)，有存放的車庫，暫時(shí)沒有車庫的車輛要在機(jī)關(guān)辦公院內(nèi)停放并加防盜鎖。

八、加強(qiáng)值班工作。四大家機(jī)關(guān)實(shí)行輪流值班制度，值班人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅自離崗，值班過程中發(fā)生的重要、緊急情況要及時(shí)妥善處理，及時(shí)報(bào)告。

九、各單位要經(jīng)常加強(qiáng)安全、保衛(wèi)、保密的宣傳教育工作，增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員的法制觀念和安全意識(shí)，自覺遵守有關(guān)規(guī)定和安全保衛(wèi)制度。

十、切實(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防其它治安災(zāi)害事故”的安全防范措施，消除不安全因素。對(duì)重點(diǎn)部門、要害部位要嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，完善“人防、技防、設(shè)施防”措施，確保安全。

十一、嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁將易燃易爆品、劇和槍支彈藥帶入機(jī)關(guān)大院。如有發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告辦公室負(fù)責(zé)同志妥善處置。

十二、各單位應(yīng)建立財(cái)務(wù)室安全管理制度，落實(shí)財(cái)會(huì)工作人員安全保衛(wèi)責(zé)任制，完善財(cái)務(wù)室安全防范措施，按照有關(guān)規(guī)定存放現(xiàn)金、各類票證和印鑒。

十三、加強(qiáng)機(jī)密文件資料和貴重物品的保管和管理，以防泄密和失竊。

十四、要配備一定數(shù)量的滅火器材，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，并教育機(jī)關(guān)工作人員正確使用。

十五、增加安全保衛(wèi)工作的投入，重要部門要配備防盜門和必要的防盜器具。

十六、各單位臨時(shí)借用人員、聘用的臨時(shí)工、農(nóng)民工、外來施工人員名單要報(bào)保衛(wèi)部門登記備案，領(lǐng)取臨時(shí)出入證。

安全保衛(wèi)管理職能范文第2篇

*年元旦即將來臨，為做好各單位安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、要高度重視放假期間的安全保衛(wèi)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要站在代表廣大人民群眾根本利益的高度，本著對(duì)國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)本單位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行周密、細(xì)致的部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保萬無一失。

二、節(jié)日前夕要組織召開全體職工大會(huì)，進(jìn)行安全教育，全面提高職工的防火、防盜意識(shí)。特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位工作人員的安全教育工作。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防火措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。節(jié)日期間要對(duì)本單位進(jìn)行全面、細(xì)致的安全檢查，并結(jié)合今年“冬防”工作和火災(zāi)隱患普查整治工作，對(duì)查出的問題和火災(zāi)隱患及時(shí)整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的要落實(shí)具體責(zé)任人和具體措施，死看死守。

四、提高防盜意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)文件、印信、檔案、貴重物品的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，節(jié)日期間要鎖好封嚴(yán)，嚴(yán)防失竊。嚴(yán)禁在辦公室存放現(xiàn)金、有價(jià)證券以及貴重物品。財(cái)務(wù)部門要按照有關(guān)規(guī)定不準(zhǔn)超額存放現(xiàn)金。

五、節(jié)日期間，要保持順暢的通訊聯(lián)系，保證應(yīng)急事件的快速反應(yīng)。各單位如遇重大突發(fā)事件，應(yīng)妥善處理并按規(guī)定程序及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞或者漏報(bào)。

六、加強(qiáng)對(duì)公共文化經(jīng)營場所的管理。對(duì)全市公共文化經(jīng)營場所具有行政管理職能的單位，節(jié)日期間要加強(qiáng)對(duì)場所的監(jiān)督、檢查和管理，督促場所法人和經(jīng)理做好各項(xiàng)安全工作。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行值班、值宿制度。要堅(jiān)持二十四小時(shí)值班，認(rèn)真安排人員值班值宿；值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)處置有關(guān)事項(xiàng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，中層干部在崗值班，確保節(jié)日值班工作責(zé)任落實(shí)到位。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)、防火干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本通知精神，高度重視節(jié)日期間的“四防安全”工作。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到萬無一失。局辦公室將組織有關(guān)人員在節(jié)日期間對(duì)各單位的安全工作、值班值宿工作進(jìn)行檢查，對(duì)節(jié)日期間，漏崗人員要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)因此而造成損失的單位要追究有關(guān)人員責(zé)任。

各單位要在*年12月28前將元旦期間的值班、值宿安排報(bào)文化局辦公室。

安全保衛(wèi)管理職能范文第3篇

建國周年慶典及全運(yùn)會(huì)日益臨近，消防安全保衛(wèi)進(jìn)入關(guān)鍵階段。為切實(shí)做好期間的消防安全保衛(wèi)工作，最大程度維護(hù)公共消防安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保實(shí)現(xiàn)“平安全運(yùn)”的工作目標(biāo)，各單位尤其是消防安全重點(diǎn)單位和人員密集場所要牢固樹立消防安全主體責(zé)任意識(shí)，完善自身的消防安全管理，全面消除火災(zāi)隱患，提高員工的消防安全素質(zhì)，促使單位的消防安全條件得到根本改善。根據(jù)區(qū)政府消防安全委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步做好消防安全工作的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)交通系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、實(shí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

按照“消防組織制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)懸掛統(tǒng)一化、設(shè)施器材標(biāo)識(shí)化、重點(diǎn)部位警示化、培訓(xùn)演練經(jīng)?；z查巡查常態(tài)化”的“六化”要求，單位規(guī)范自身消防安全管理行為，建立“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防責(zé)任自負(fù)”的自我管理與約束機(jī)制，全面提高自身的消防安全管理水平。

（一）消防組織制度規(guī)范化。以正式文件公布并明確本單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、消防工作歸口管理職能部門及專（兼）職消防人員，實(shí)行并落實(shí)逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。制定符合單位實(shí)際的消防安全管理制度和安全操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)。

（二）消防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)懸掛統(tǒng)一化。在醒目位置懸掛消防安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；消防控制室、值班室等按要求懸掛火警應(yīng)急處置程序；單位制定的規(guī)章制度懸掛上墻并印發(fā)至每一名員工，便于員工學(xué)習(xí)和掌握。

（三）消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)化。按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置消防設(shè)施，配備消防器材，并在消防設(shè)施和器材周邊的醒目位置設(shè)置“消防管理責(zé)任標(biāo)牌”，明確巡查頻次、巡查責(zé)任人、維保人員，定期檢查維修，確保完整好用。在消防設(shè)施器材放置地點(diǎn)噴涂或粘貼黃色標(biāo)志線，嚴(yán)禁放置雜物，影響消防設(shè)施器材的正常使用。

（四）消防安全重點(diǎn)部位警示化。將人員集中的廳（室）以及儲(chǔ)油間、變配電室、鍋爐房、廚房、空調(diào)機(jī)房、資料庫、可燃物品倉庫、消防控制室、水泵房等容易發(fā)生火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置“消防安全重點(diǎn)部位”標(biāo)志和禁煙、禁火標(biāo)志，實(shí)施重點(diǎn)管理。在醒目位置設(shè)置“消防安全管理責(zé)任標(biāo)牌”，明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

（五）消防培訓(xùn)、演練經(jīng)?；?。制定消防安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式，為每一名員工建立消防安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄員工參加消防培訓(xùn)情況，確保每名員工都能接受消防培訓(xùn)。建立嚴(yán)格的消防培訓(xùn)考核制度，考核不合格的不得上崗。新員工上崗前必須經(jīng)過消防安全培訓(xùn)，使員工掌握基本的消防安全技能。

（六）消防安全檢查巡查常態(tài)化。實(shí)行消防安全自查全員負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，單位的普通員工，防火巡查人員，消防控制室（或值班室）、消防水泵房、配電室值班人員，專兼職消防人員，單位消防安全管理人、消防安全責(zé)任人都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行防火檢查、巡查職責(zé)。人員密集場所、消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。營業(yè)性場所在營業(yè)期間內(nèi)，防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每二小時(shí)一次。單位的消防安全責(zé)任人或消防安全管理人，消防工作歸口管理職能部門的負(fù)責(zé)人及專兼職消防管理人員要按照職責(zé)分工，定期組織防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，確保消防安全。

二、人員密集場所達(dá)到“一暢兩知三能”要求

人員密集場所火災(zāi)危險(xiǎn)性大，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，極易造成群死群傷，為此，該類場所要嚴(yán)格消防安全管理，達(dá)到以下消防安全要求。

“一暢”，即保持人員密集場所消防安全疏散通道暢通。人員密集場所必須按照消防法律法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置消防安全疏散通道、安全出口及疏散門，并保持暢通，不得堵塞、鎖閉、占用。疏散通道、安全出口及疏散門必須按照要求設(shè)置疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)事故應(yīng)急照明，并明確管理人員，定期檢查維修，確保完整好用。

“兩知”，即單位員工知道崗位消防安全職責(zé)，知道崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性。應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，確保每一名員工做到“兩知”。

“三能”，即單位員工具備引導(dǎo)人員疏散的能力、撲救初起火災(zāi)的能力及查改身邊火災(zāi)隱患的能力。在確保每一名員工具備引導(dǎo)人員疏散和撲救初起火災(zāi)的能力的基礎(chǔ)上，還要通過教育培訓(xùn)使全體員工都要具備發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和整改身邊常見的火災(zāi)隱患的能力，減小由于各類火災(zāi)隱患引發(fā)火災(zāi)事故的可能性。

三、迅速組織開展消防安全自查，滅火和應(yīng)急疏散演練

各有關(guān)部門和行業(yè)管理單位要組織、督促和指導(dǎo)轄區(qū)或行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位迅速組織開展消防安全自查，滅火和應(yīng)急疏散演練。

（一）單位消防安全自查自糾。各單位都要迅速組織開展全面的消防安全檢查，突出實(shí)際效果。自查自糾工作要確定責(zé)任人，明確工作職責(zé)，把檢查發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患和消防違章行為一一詳細(xì)記錄在案，確定整改期限、整改責(zé)任人和整改措施。自查自糾工作，各單位要形成日常固定的和逐漸完善的工作機(jī)制，防止各類小的火災(zāi)隱患發(fā)展形成重大火災(zāi)隱患。

（二）對(duì)消防設(shè)施和電氣線路進(jìn)行檢測?！断婪ā返谑鶙l規(guī)定，各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查。

電氣線路故障是引發(fā)火災(zāi)的一種常見原因，為加強(qiáng)電氣防火管理，各單位要委托具有法定資質(zhì)的電氣檢測單位對(duì)電氣線路進(jìn)行專業(yè)技術(shù)檢測，及時(shí)整改電氣線路方面的火災(zāi)隱患，保障電氣線路的敷設(shè)、維護(hù)符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，有效預(yù)防電氣火災(zāi)。

（三）開展滅火和應(yīng)急疏散演練。9月份，發(fā)動(dòng)所有社會(huì)單位普遍開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，9月底前必須全部演練一遍，確保社會(huì)單位從業(yè)人員人人具備撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和查改常見火災(zāi)隱患的“三個(gè)能力”。

四、工作要求

一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。國慶和全運(yùn)會(huì)安保工作形勢嚴(yán)峻，責(zé)任重大，容不得半點(diǎn)疏忽。對(duì)此，各單位必須保持高度清醒和警覺，以高度的政治責(zé)任感切實(shí)抓好各項(xiàng)消防安保措施的落實(shí)。

安全保衛(wèi)管理職能范文第4篇

為了全面做好*年度的機(jī)關(guān)事務(wù)管理與后勤服務(wù)工作，我局將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，全局干部職工認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，解放思想，求真務(wù)實(shí)，按照縣委提出的又好又快，優(yōu)勢優(yōu)先，“領(lǐng)跑，進(jìn)軍”戰(zhàn)略總目標(biāo)，緊緊圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，為縣委、縣政府提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。特制定*年工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建“兩型”社會(huì)為宗旨，以高度負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)，全面落實(shí)工作規(guī)劃。積極開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)進(jìn)取型機(jī)關(guān)、創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)”和創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”、“節(jié)約型機(jī)關(guān)”和“綠色社區(qū)”的活動(dòng)，進(jìn)一步完善工作職能，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作更加規(guī)范化，服務(wù)更加社會(huì)化，打造廉潔、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為全縣政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)

一是完成好縣委、縣政府部署的中心工作。抓好機(jī)關(guān)大院社會(huì)治安的綜合治理和治安防范工作，積極配合有關(guān)部門妥善處理突發(fā)性事件，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情落實(shí)好群眾的來信來訪工作，確保治安平穩(wěn)，把治安問題和治安混亂控制在一定范圍內(nèi)。

二是努力構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，節(jié)約用電、用水、用油，規(guī)范辦公用品和規(guī)范接待工作。做好物業(yè)管理、交通安全、水電冷暖供應(yīng)、園林綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育和報(bào)刊征訂、收發(fā)等職能部門的管理工作。做好機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的管理工作。

三是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理的有關(guān)工作職能，推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)工作的社會(huì)化，拓展機(jī)關(guān)服務(wù)工作的領(lǐng)域。

四是做好機(jī)關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維修、維護(hù)工作，重點(diǎn)對(duì)兩棟辦公大樓頂層的防漏、隔熱、消防管道進(jìn)行改造；做好園林綠化工作，更換草皮、安裝噴灌設(shè)施等。

五是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，完善單位工作制度，規(guī)范單位內(nèi)部建設(shè)，搞好“傳、幫、帶”，蓄積后備力量，提高后勤工作保障能力。

三、工作措施及要求

(一)抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，營造勤政廉政、團(tuán)結(jié)干事氛圍。

1、繼續(xù)開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)各項(xiàng)工作。

(1)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)干群之間的思想交流。

(2)班子成員不定期召開兩次以上民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，取長補(bǔ)短，共同提高。

(3)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升干部、職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情。

(4)通過工會(huì)組織開展各種形式的活動(dòng)，增強(qiáng)干部、職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2、勤政廉政，增強(qiáng)班子、支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(1)建設(shè)好充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的黨支部，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

(2)努力爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、人民群眾反應(yīng)好的“五好”黨支部。

(3)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)整體的執(zhí)政能力。

(4)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室長搞好傳、幫、帶，努力培養(yǎng)年輕干部職工，蓄積后備力量，向上輸送優(yōu)秀人才。

3、建設(shè)好一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的后勤保障隊(duì)伍。

(1)搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過不同方式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體干部、職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)處理日常事務(wù)的能力。

(2)提高服務(wù)質(zhì)量。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來、學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，提升工作人員的服務(wù)水平。

(3)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。通過改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)、支持，要求工作人員學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，熟悉操作規(guī)程，不斷提高辦公自動(dòng)化水平。

（4）建立績效考核機(jī)制。對(duì)單位干部職工實(shí)行績效目標(biāo)考核細(xì)則管理。加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為縣直機(jī)關(guān)干部職工做好各項(xiàng)服務(wù)，

(二)抓好后勤管理和服務(wù)工作，保障機(jī)關(guān)正常辦公秩序。

1、明確管理與服務(wù)目標(biāo)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的工作主要是管理、服務(wù)工作。本職工作是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，管理好機(jī)關(guān)大院社區(qū)。把抓一流管理服務(wù)、干一流工作、出一流精品、創(chuàng)一流佳績作為我們各項(xiàng)工作的總目標(biāo)。

2、強(qiáng)化管理與服務(wù)意識(shí)

縣委、縣政府機(jī)關(guān)大院是我縣的行政中心，是面向全縣各級(jí)各部門的“窗口”。竭誠為機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)工作，為機(jī)關(guān)大院創(chuàng)造好良好的人居環(huán)境，是我們的職責(zé)，也是我們的榮譽(yù)。

3、落實(shí)管理與服務(wù)責(zé)任

管理工作事無巨細(xì)。針對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)的管理如：安全保衛(wèi)、交通安全、維修維護(hù)等工作，都堅(jiān)持制度管理，責(zé)任到人，不出現(xiàn)任何大小安全事故，確保機(jī)關(guān)干部職工正常的工作、生活秩序。

4、提升管理與服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持熱情、及時(shí)、細(xì)致、周到的服務(wù)總要求，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，熱情、及時(shí)地為機(jī)關(guān)服務(wù)，要求全體干部職工堅(jiān)守崗位，恪盡職守，做到哪里需要，就出現(xiàn)在哪里，全面提高服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

(三)完善機(jī)關(guān)管理職能，拓寬后勤服務(wù)領(lǐng)域。

1、爭取得到領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能。

(1)探求實(shí)施對(duì)縣直各機(jī)關(guān)的不動(dòng)產(chǎn)管理的新辦法。

(2)加強(qiáng)機(jī)關(guān)政府采購工作的管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各單位做好后勤保障工作。

（3）探索對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車的管理。

（4）研討對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理的新辦法。

2、積極探索機(jī)關(guān)管理社會(huì)化途徑。

(1)認(rèn)真分析研究機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作全面社會(huì)化的新課題。

(2)全年至少采取兩次走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)的新經(jīng)驗(yàn)。

3、加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)管理體系，完善管理制度。

(1)對(duì)已實(shí)行社會(huì)化服務(wù)的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔等工作繼續(xù)完善有關(guān)的合同及規(guī)章制度。

(2)用“三化”標(biāo)準(zhǔn)來加速服務(wù)社會(huì)化的過程，即用“規(guī)范化、制度化、公開化”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行完善和督查。

(3)實(shí)行競爭和激勵(lì)機(jī)制，用完善的規(guī)章、措施來約束人，鞭策人。

四、服從縣委安排，做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

安全保衛(wèi)管理職能范文第5篇

關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)意識(shí) 安全管理機(jī)制

安全問題是企業(yè)管理的重中之重，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)在安全管理上存在著很多問題，急需解決。安全關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，甚至對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展都有著重大的影響，安全問題越來越受到了國家的高度重視。安全管理不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力、樹立良好的社會(huì)形象，而且在社會(huì)穩(wěn)定方面也起著重要作用。尤其在生產(chǎn)安全事故高發(fā)頻發(fā)的今天，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、社會(huì)不良影響都給企業(yè)的安全管理敲響了警鐘。所以，企業(yè)必須重視安全管理，只有在保證安全生產(chǎn)的前提下，用最小的成本換取最高的經(jīng)濟(jì)效益才能有意義，安全管理在企業(yè)的生產(chǎn)中具有舉足輕重的作用。

1.企業(yè)安全管理概念闡述

安全管理在企業(yè)的管理中排名首位，是屬于綜合管理的范疇，包括對(duì)人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面的管理和控制，是一種動(dòng)態(tài)管理模式。安全管理的含義是以安全為目的，通過對(duì)安全事故和安全隱患的預(yù)防和消除，發(fā)現(xiàn)并識(shí)別各種危險(xiǎn)源，從而阻止安全事故的發(fā)生，降低安全事故發(fā)生后帶來的損失，通過各種安全措施來保護(hù)員工的安全和健康，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的社會(huì)地位，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、科學(xué)發(fā)展。安全管理是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，企業(yè)要將其作為重點(diǎn)任務(wù)來實(shí)抓、狠抓。

企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，就必須把安全管理放在企業(yè)管理的中心位置，安全管理同時(shí)關(guān)系著員工的安全和企業(yè)的發(fā)展兩方面的內(nèi)容，無論是在國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度上，都強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，安全管理已經(jīng)被稱為“第一管理”。

2.企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與問題

2.1管理者安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

管理者是企業(yè)安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，但是很多企業(yè)的管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全管理沒能引起管理者的重視，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重視。對(duì)他們來說，安全管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至有些企業(yè)管理者，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，以犧牲安全為代價(jià)，甚至以犧牲員工的生命為代價(jià)。生產(chǎn)作業(yè)過程缺少必要的安全防護(hù)設(shè)施、員工缺少勞動(dòng)保護(hù)措施、員工加班加點(diǎn)疲勞作業(yè)，造成企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的提高。管理者的安全意識(shí)不強(qiáng)還表現(xiàn)在對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方面，當(dāng)需要對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以防止事故的發(fā)生的時(shí)候，一些管理者并沒有認(rèn)真的盡應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，安全檢查流于形式、走過場，并沒有深入生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。安全管理檢查成為了徹頭徹尾的形式主義，經(jīng)不起任何風(fēng)險(xiǎn)的降臨。

2.2企業(yè)員工整體素質(zhì)差，缺乏安全意識(shí)

從企業(yè)員工的構(gòu)成來看，目前很多企業(yè)尤其是生產(chǎn)技術(shù)要求不高的勞動(dòng)密集型企業(yè)的員工來自農(nóng)村，他們沒有很高的學(xué)歷和很高的素質(zhì)，文化水平相對(duì)較低，進(jìn)入企業(yè)后缺乏系統(tǒng)的安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)教育，安全意識(shí)不強(qiáng)。雖然部分企業(yè)在招聘錄用后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，但是更多的企業(yè)并沒有開展相關(guān)的培訓(xùn)，甚至培訓(xùn)也只是形式，沒有必要的實(shí)際操作環(huán)境和情景，缺少必要的實(shí)踐。所以，在工作中，員工由于安全知識(shí)和安全技能的缺失，給自身安全帶來了極大的隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給自己、給企業(yè)都帶來了不小的損失。

2.3企業(yè)的安全管理制度不夠完善

在激烈的市場競爭環(huán)境下，不少企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，都將經(jīng)濟(jì)效益擺在了第一位，花費(fèi)大量的時(shí)間、人力和物力投入到怎樣提高經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了安全所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)管理者沒有花費(fèi)時(shí)間和精力去建立健全一套適合自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的安全管理制度、操作規(guī)程等制度，生產(chǎn)作業(yè)者無章可循、無“法”可依。由此可見，企業(yè)的安全管理制度在制定上有缺失，企業(yè)過于關(guān)注利益，而忽視了制度的完善能帶來的收益。

3.完善企業(yè)安全管理機(jī)制策略與途徑研究

3.1以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)

以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任制的組織保。證企業(yè)的安全管理機(jī)制的組織保證是安全管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況、組織模式的構(gòu)成情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的安全管理機(jī)制配備專門的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行有效的調(diào)配，明確企業(yè)上下各級(jí)的安全生產(chǎn)職責(zé)。以上海浦東機(jī)場航油公司為例，該公司的性質(zhì)是中外合資企業(yè)，公司一直堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，積極主動(dòng)地解決在安全管理過程中出現(xiàn)的各種問題，為此，該公司建立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)、獨(dú)立的安全管理職能部門、生產(chǎn)部門配置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的經(jīng)理和安全員隊(duì)伍。同時(shí)，該公司不僅在目標(biāo)責(zé)任制管理中加入了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，制定各級(jí)各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”、不留死角。建立安全生產(chǎn)工作績效量化考核機(jī)制，對(duì)事故發(fā)生的控制管理實(shí)行“一票否決”。浦東機(jī)場航油公司還堅(jiān)持定期和不定期的舉行各種專題安全工作培訓(xùn)會(huì)議，科學(xué)、及時(shí)的對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)、實(shí)際工作的布置和調(diào)整。