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生產(chǎn)管理報(bào)告范文第1篇

煙花爆竹是一種歷史悠久、烘托吉祥喜慶氣氛的娛樂性產(chǎn)品，中國(guó)人自古就有用燃放煙花爆竹來辭舊迎新、祈福求祥、歡度喜慶的習(xí)俗。但是，煙花爆竹同時(shí)又是具有一定危險(xiǎn)性的爆炸物品，它在給人們帶來歡樂的同時(shí)，如購(gòu)買假冒偽劣和含氯酸鉀的煙花爆竹、或不按安全燃放要求燃放等，往往會(huì)發(fā)生一些爆炸、火災(zāi)事故，危害公共安全，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素。本文擬就煙花爆竹基層安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀及存在問題作一些分析探討，并提出安全監(jiān)管的對(duì)策和建議。旨在加強(qiáng)煙花爆竹基層安全監(jiān)管工作，提高監(jiān)管水平，規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行為，確保煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和燃放等環(huán)節(jié)的安全。

一、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》等法律法規(guī)的要求，各地安監(jiān)部門加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)施煙花爆竹的行政許可工作，大部分煙花爆竹零售商店都領(lǐng)取了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）國(guó)家許可證，合法經(jīng)營(yíng)，安全經(jīng)營(yíng)。但目前煙花爆竹相關(guān)法律法規(guī)不配套、基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置不平衡，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，有的已設(shè)置，有的正在建設(shè)中，且普遍存在缺人員、缺技術(shù)、缺經(jīng)費(fèi)、缺裝備等現(xiàn)象。煙花爆竹零售商店布點(diǎn)不盡合理，主要集中在建制鎮(zhèn)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小，面臨的現(xiàn)狀是兼營(yíng)店多專營(yíng)店少，從業(yè)人員中老年人多青壯年少，煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)水平較低。

二、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題

1、煙花爆竹的運(yùn)輸存在極大的安全隱患

煙花爆竹的運(yùn)輸應(yīng)經(jīng)公安部門許可，實(shí)行嚴(yán)格的煙花爆竹道路運(yùn)輸許可證制度，且必須使用危險(xiǎn)品專用車輛運(yùn)送，有經(jīng)安全培訓(xùn)合格的持證人員操作。但從目前的運(yùn)輸情況來看，存在著失控漏管的現(xiàn)象。一是煙花爆竹批發(fā)企業(yè)利用公安部門核準(zhǔn)的煙花爆竹道路運(yùn)輸許可證時(shí)間較長(zhǎng)的特點(diǎn)，打時(shí)間差，多次運(yùn)輸；二是公安部門核發(fā)的道路運(yùn)輸許可證，未與安監(jiān)部門溝通，造成批發(fā)企業(yè)無限量進(jìn)貨，特別是春節(jié)期間，倉(cāng)庫內(nèi)煙花爆竹超儲(chǔ)嚴(yán)重；三是生產(chǎn)廠家為減少運(yùn)輸成本，超量裝載，給道路運(yùn)輸帶來安全隱患；四是危險(xiǎn)品專用車輛的駕駛員、押運(yùn)員等無安全操作證，運(yùn)輸人員安全意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)不高。運(yùn)輸車輛無危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)，車輛本身存在安全隱患；五是在農(nóng)村還有人使用三輪車、電瓶車直接送貨，與其它貨物混裝甚至人貨混裝現(xiàn)象十分突出，一旦在運(yùn)輸途中發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。

2、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在漏洞

煙花爆竹批發(fā)企業(yè)作為銷售源頭，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好商品流向登記等工作。但部分批發(fā)企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，在安全管理上存在漏洞，主要表現(xiàn)在一是部分批發(fā)企業(yè)批發(fā)含氯酸鉀等違禁煙花爆竹，違規(guī)銷售“三無”產(chǎn)品；二是超范圍經(jīng)營(yíng)A級(jí)產(chǎn)品，無資質(zhì)燃放禮花彈；三是未做好商品流量及流向登記和核證工作，向無證商店批發(fā)煙花爆竹；四是批發(fā)企業(yè)沒有實(shí)行嚴(yán)格的煙花爆竹配送制度，送貨上門，零售商店使用普通車輛自行提貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；五是有的地方一個(gè)縣有六、七家煙花爆竹批發(fā)部，各家在經(jīng)營(yíng)時(shí)，互相壓價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng),攪亂了當(dāng)?shù)責(zé)熁ū窳闶凼袌?chǎng)。

3、煙花爆竹零售商店安全經(jīng)營(yíng)不規(guī)范

煙花爆竹零售商店直接面對(duì)廣大消費(fèi)者，是銷售的主渠道，但由于各零售商店對(duì)安全的重視程度不同，因而存在各種安全隱患。一是目前核定的煙花爆竹零售商店存放量偏小，各零售商店不同程度地存在超量存放煙花爆竹的行為，部分經(jīng)營(yíng)戶私設(shè)小倉(cāng)庫；二是少數(shù)經(jīng)營(yíng)戶存在二級(jí)批發(fā)行為，特別是臨近春節(jié)等銷售旺季，亂批亂銷情況更加嚴(yán)重；三是部分經(jīng)營(yíng)戶，安全意識(shí)差，安全素質(zhì)低，為貪圖小利，從非法渠道采購(gòu)劣質(zhì)的煙花爆竹銷售，商品質(zhì)量無安全保證；四是部分零售商店安全管理不到位，未實(shí)行專柜銷售或?qū)９駜?nèi)有其它物品，店內(nèi)禁火措施不到位。

4、對(duì)煙花爆竹安全監(jiān)管不到位

加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管，加大安全宣傳力度，能有效地規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行為，減少安全事故的發(fā)生。但由于各地對(duì)煙花爆竹安全監(jiān)管和宣傳工作的重視程度不同，存在一些問題。一是按照《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的要求，安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門分別對(duì)煙花爆竹的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、燃放等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)管，但由于執(zhí)法主體多，部門間對(duì)執(zhí)法的理解不同，很容易造成各自為政、互相扯皮的現(xiàn)象，難以形成監(jiān)管合力。二是煙花爆竹的正確燃放事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，但近年來由于對(duì)廣大消費(fèi)者正確燃放煙花爆竹的安全宣傳工作做得不夠，沒有通過各種媒體開展全方位的安全宣傳，群眾對(duì)煙花爆竹安全燃放知識(shí)了解不多，又未按照說明要求正確燃放，因而由燃放煙花爆竹引起的傷害事故時(shí)有發(fā)生。

三、對(duì)策措施：

1、加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的聯(lián)合執(zhí)法力度。建立由安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門參加的煙花爆竹專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，通報(bào)情況，交流各部門對(duì)煙花爆竹安全監(jiān)管的做法，部署集中打擊行動(dòng)。加強(qiáng)協(xié)作配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成打擊合力，采取高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊“私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)、私運(yùn)”煙花爆竹的違法行為。

2、加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹銷售的安全監(jiān)管。各煙花爆竹批發(fā)企業(yè)要嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從正規(guī)廠家進(jìn)貨，不銷售含氯酸鉀的產(chǎn)品和“三無”產(chǎn)品；要健全各項(xiàng)安全管理制度，建立進(jìn)貨和銷售等基礎(chǔ)臺(tái)帳；做好倉(cāng)庫的日常安全管理工作，加強(qiáng)庫房的安全巡查，不超量?jī)?chǔ)存煙花爆竹，確保垛間距、堆高等符合規(guī)定要求；積極開展煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(批發(fā))企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，按標(biāo)準(zhǔn)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。煙花爆竹零售商店要持證經(jīng)營(yíng)，銷售人員要持證上崗，店內(nèi)不準(zhǔn)私設(shè)小倉(cāng)庫，不準(zhǔn)超量存放煙花爆竹，不準(zhǔn)銷售“三無”產(chǎn)品，不準(zhǔn)從非法渠道采購(gòu)劣質(zhì)煙花爆竹，銷售專柜不準(zhǔn)亂放其它雜物。

3、加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹安全運(yùn)輸?shù)墓芾?。安監(jiān)部門要和公安部門配合，探討建立一種安全、高效的管理模式，對(duì)運(yùn)輸單位的資質(zhì)、運(yùn)輸車輛的安全性及標(biāo)志、運(yùn)輸人員持崗上崗、運(yùn)輸煙花爆竹的數(shù)量、運(yùn)輸許可證的簽發(fā)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，依法加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的運(yùn)輸管理。要督促轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行煙花爆竹配送制度，購(gòu)置危險(xiǎn)品運(yùn)輸專用車輛，落實(shí)專門人員，采取相應(yīng)的運(yùn)輸管理方法，既要合法、快捷地運(yùn)輸，又要提供安全、方便的服務(wù)；既要解決好銷售淡季的日常運(yùn)輸，更要做好銷售旺季的集中運(yùn)輸，確保老百姓能及時(shí)買到質(zhì)量好，安全可靠的煙花爆竹產(chǎn)品。同時(shí)，公安部門要加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸煙花爆竹的檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)非法違章運(yùn)輸，將依法進(jìn)行從重處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

4、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買和燃放煙花爆竹安全知識(shí)的宣傳教育力度。安監(jiān)、公安等部門要通過電視、電臺(tái)、報(bào)紙、電子廣告牌等多種媒體，全方位、多角度地進(jìn)行安全宣傳，同時(shí)要印刷正確燃放煙花爆竹須知等宣傳資料進(jìn)行廣泛發(fā)放，讓社會(huì)各界和廣大群眾充分認(rèn)識(shí)安全購(gòu)買和正確燃放煙花爆竹的重要性，理解和支持煙花爆竹的安全監(jiān)管工作，營(yíng)造依法安全經(jīng)營(yíng)和從嚴(yán)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好社會(huì)氛圍，使非法及假冒偽劣煙花爆竹市場(chǎng)沒有立足之地，使廣大人民群眾能正確地安全燃放煙花爆竹，為百姓生活增添歡樂。

生產(chǎn)管理報(bào)告范文第2篇

一、履職盡責(zé)情況

在公司的培養(yǎng)和信任下，我有幸擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人一職，面對(duì)新的環(huán)境和要求，我深知提升自身素質(zhì)的重要性和緊迫性，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)照崗位職責(zé)不斷鉆研業(yè)務(wù)技能，一年來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體人員共同努力，不斷進(jìn)取。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定愛崗敬業(yè)思想。安全管理對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，沒有足夠的知識(shí)技能作支撐，起初對(duì)工作沒有信心。但我深知自己肩上的責(zé)任重大，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我通過不斷學(xué)習(xí)鉆研，從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，明確職責(zé)任務(wù)，按照各級(jí)行業(yè)主管部門和公司的要求認(rèn)真落實(shí)，創(chuàng)新改進(jìn)工作方法。由于安全工作環(huán)節(jié)多、涉及面廣，在工作中遇到問題和困難虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。同時(shí)帶領(lǐng)部門全體人員互團(tuán)結(jié)互助，宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)正能量，共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

（二）強(qiáng)化職能，主動(dòng)作為。公司始終將安全工作放在首位，年初公司對(duì)部門提出了新的要求和期望，工作中我們不敢有絲毫懈怠，全體人員立足本職崗位，扎實(shí)完成工作任務(wù)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查50余次，迎接上級(jí)主管部門檢查30多次，發(fā)送安全預(yù)警信息100余條；組織部門人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能；健全安全宣傳教育培訓(xùn)體系，努力提高全員安全意識(shí)，對(duì)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善；充分發(fā)揮指揮大廳的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

（三）強(qiáng)化憂患意識(shí)，提高執(zhí)行力。作為一名安全生產(chǎn)管理人員，要懂得安全生產(chǎn)管理的知識(shí)和方法，才能做一名安全生產(chǎn)明白人。只有增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，才能更好的履行工作職責(zé)。工作中，我始終保持高度警惕和清醒頭腦，不斷學(xué)習(xí)安全管理法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，不斷提高自身的安全思想境界，不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

二、廉潔自律情況

一年來始終把加強(qiáng)個(gè)人作風(fēng)素養(yǎng)放在首位，始終不忘自己作為一名黨員的身份，堅(jiān)持嚴(yán)格自我要求，工作和生活中當(dāng)好表率，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。思想上始終和公司黨委保持高度一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定自己的政治信仰。工作中始終做到對(duì)公司忠誠(chéng)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，腳踏實(shí)地做好本職工作，以身作則，從嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度做起，當(dāng)好部門排頭兵。

二是嚴(yán)以修身，提升拒腐防變能力。工作和生活中自覺用“四個(gè)合格”的要求規(guī)范自己的言行，時(shí)刻對(duì)照檢查自己，常懷敬畏之心，做到嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在部門日常支出上厲行節(jié)約，帶頭從節(jié)約一張紙、一度電做起，不鋪張浪費(fèi)；在平時(shí)的工作中堅(jiān)持原則，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，從不搞特殊和謀取私利，甘于犧牲奉獻(xiàn)，不做有損公司利益和形象的事。

三、存在的不足

通過一年來的歷練，雖有很大的進(jìn)步，但自己感覺無論是管理知識(shí)水平還是專業(yè)技能，離公司要求都有很大差距，還存在一些亟待解決的問題，一是工作中有畏難情緒，對(duì)一些困難和現(xiàn)象不敢較真，不能理直氣壯，缺乏方法對(duì)策；二是安全管理知識(shí)技能不精，主要表現(xiàn)在工作中缺乏識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)安全管理知識(shí)鉆研不夠，專業(yè)知識(shí)缺乏，存在慣性思維。

三、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)技能，不斷提高勝任本職工作的能力，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

（二）當(dāng)好表率，帶好隊(duì)伍。俗話說喊破嗓子不如做出樣子，在工作中我將嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)部門凝聚力和執(zhí)行力。

生產(chǎn)管理報(bào)告范文第3篇

編者按：本文主要從以思想解放為突破點(diǎn)，做到觀念上與時(shí)俱進(jìn)；以推動(dòng)發(fā)展為落腳點(diǎn)，做到目標(biāo)上與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告進(jìn)行講述。其中，主要包括：以實(shí)踐檢驗(yàn)為切入點(diǎn)，做到管理上與時(shí)俱進(jìn)，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

黨的十六大報(bào)告指出：“與時(shí)俱進(jìn)，就是黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。”實(shí)踐中我們體會(huì)到，在基層要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的目標(biāo)，安全管理必須與時(shí)俱進(jìn)。

一、以思想解放為突破點(diǎn)，做到觀念上與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，基層的安全管理要樹立三種新觀念。一要樹立依靠現(xiàn)代法制保安觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變“經(jīng)驗(yàn)型”的思想。要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，深入開展安全宣傳教育活動(dòng)，使每個(gè)管理者、每個(gè)職工，樹立學(xué)法、懂法、依法辦事的意識(shí)。既要依法為職工提供安全保障，又要依法讓職工履行安全義務(wù)，切實(shí)把安全工作納入法制管理的軌道。二要樹立依靠現(xiàn)代管理保安全的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變“活動(dòng)型”的思想。要大力引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，核心是要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)和干部的理念，作為車輛部門就是要深入以教育強(qiáng)素質(zhì)、以素質(zhì)強(qiáng)科技、以科技強(qiáng)工裝、以工裝保工藝、以工藝保質(zhì)量、以質(zhì)量保安全的管理思想，推動(dòng)安全工作由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。三要樹立依靠現(xiàn)代科技保安全的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變“人海戰(zhàn)”的思想。隨著列車重載提速發(fā)展，車輛運(yùn)用安全的工作難度不斷加大，要從根本上抓好當(dāng)前對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵處所的控制以及解決安全生產(chǎn)難點(diǎn)問題，就必須沖破傳統(tǒng)的思維定式，采用可靠的安全技術(shù)裝備，加大科技含量，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化管理，提高安全的可控程度。

二、以推動(dòng)發(fā)展為落腳點(diǎn)，做到目標(biāo)上與時(shí)俱進(jìn)。與時(shí)俱進(jìn)抓安全管理，就要站在“代表最廣大人民的根本利益”的高度，認(rèn)真抓“兩個(gè)統(tǒng)一”，即國(guó)家大目標(biāo)與企業(yè)小目標(biāo)的統(tǒng)一，鐵路安全生產(chǎn)長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的統(tǒng)一。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，基層站段要抓“兩個(gè)統(tǒng)一”，必須慎重處理好“三個(gè)關(guān)系”。一是安全與改革發(fā)展關(guān)系。安全是前提，穩(wěn)定是基礎(chǔ)，改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的。安全生產(chǎn)中要始終體現(xiàn)發(fā)展的思想，必須用發(fā)展的眼光看待遇到的矛盾和困難，用發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的問題。既要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，抓住發(fā)展不放松，加快發(fā)展，又要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定有效管理措施，確保安全穩(wěn)定。要處理好二者的辯證統(tǒng)一關(guān)系，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。二是安全與生產(chǎn)效益的關(guān)系。生產(chǎn)必須以安全為前提，安全也必須以促進(jìn)生產(chǎn)為目的?；鶎庸ぷ?，一方面要抓安全，一方面要抓效益，做到“兩手抓，兩手都要硬”。要既保安全又追求最大效益，不斷探索安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、創(chuàng)效的工作方法。三是安全與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是手段，安全是目的。不創(chuàng)新，就不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要；不創(chuàng)新，就會(huì)被歷史淘汰；不創(chuàng)新，就容易出事故。因此，抓安全管理不能因循守舊，必須改革創(chuàng)新。

三、以實(shí)踐檢驗(yàn)為切入點(diǎn)，做到管理上與時(shí)俱進(jìn)。一是管理手段信息化。我們相繼上馬建成了HMIS管理系統(tǒng)、安全管理局域網(wǎng)、輪對(duì)故障檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、電脫監(jiān)控顯示系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、待檢室多媒體系統(tǒng)、電控集中試風(fēng)系統(tǒng)、紅外線二代機(jī)軸溫控測(cè)顯示系統(tǒng)、數(shù)字錄音記錄儀等現(xiàn)代化裝備，在鐵道部十強(qiáng)列檢所襄北一場(chǎng)列檢建立起設(shè)施一流、功能齊全的列檢作業(yè)監(jiān)控指揮中心。二是管理標(biāo)準(zhǔn)的法制化。我們首先將ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入安全生產(chǎn)的全過程，促進(jìn)安全質(zhì)量管理規(guī)范化，通過加強(qiáng)過程控制，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全的目標(biāo)。其次，根據(jù)我國(guó)加入WTO后國(guó)際“勞工標(biāo)準(zhǔn)”新的要求，將OHSAS18000職業(yè)安全健康納入安全生產(chǎn)管理。三是管理方法的科學(xué)化。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提升檢修水平；以管理創(chuàng)新為手段，確保車輛檢修質(zhì)量；以貨車“五防”（即防燃切、防大部件斷裂、防制動(dòng)閘件脫落、防車鉤分離、防空車脫軌）為重點(diǎn)，完善車輛故障防范機(jī)制，促進(jìn)了安全管理水平不斷提高。針對(duì)列檢運(yùn)用工作安全管理難點(diǎn)多、安全系數(shù)低的特點(diǎn)，突出班列輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主旋律，抓住“萬安賽”載體，開展“無功就是過”、“七字檢查法”和所際列車質(zhì)量互控管理等，實(shí)行輛單價(jià)的工資分配方法，調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的積極性。

生產(chǎn)管理報(bào)告范文第4篇

一、加強(qiáng)安排部署

制定下發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作方案》，成立由縣委常委常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，行業(yè)主管部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。按要求組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門、企業(yè)參加省、州安全生產(chǎn)清單制管理工作視頻會(huì)議，召開安全生產(chǎn)清單制管理工作推進(jìn)會(huì)2次，對(duì)全縣安全生產(chǎn)清單制管理工作進(jìn)行安排部署。

二、工作開展情況

（一）縣委、縣政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單的制定

縣安辦參照州安委會(huì)《黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單》制定《縣黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單》。經(jīng)縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)審議通過后，以道委辦發(fā)文件形式下發(fā)全縣。

（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定情況

1.縣安辦制定清單模板。針對(duì)我縣在工作推行過程中發(fā)的現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單不夠規(guī)范、因機(jī)構(gòu)改革原因部分行業(yè)主管部門對(duì)安全監(jiān)管職責(zé)不夠清楚等問題，為使安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定更加規(guī)范完備，縣安辦局聘請(qǐng)第三方，統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單》、《部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單》的參考模板。廣泛征求意見，修訂完善后下發(fā)全縣。縣應(yīng)急管理局參照州應(yīng)急管理局的行業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管責(zé)任清單，制定《縣應(yīng)急管理局行業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管責(zé)任清單》。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制定清單。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)各成員單位，參照縣安辦的參考模板，制定相應(yīng)安全監(jiān)管責(zé)任清單，并以正式文件形式明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府屬地安全監(jiān)管責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的安全責(zé)任；安委會(huì)成員單位的部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任。全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、37個(gè)單位已制定完成。

（三）行業(yè)主管部門組織制定清單情況

縣應(yīng)急管理局制定下發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單參考模板（1.0版），組織?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)、工貿(mào)行業(yè)企業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單》。我縣目前無正在開采的礦山企業(yè)及正在經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹企業(yè)，因此無相應(yīng)的企業(yè)責(zé)任清單。

發(fā)改、住建、教體等各有關(guān)行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)能源、糧食、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)狻W(xué)校等行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)（單位）分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任清單。其余負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門分別制定相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管責(zé)任清單。各企業(yè)（單位）制定清單時(shí)，將消防、特種設(shè)備管理清單內(nèi)容一并納入。

三、存在的問題

（一）據(jù)交通運(yùn)輸局、公安局、經(jīng)信商務(wù)合作局、衛(wèi)生健康局等行業(yè)主管部門反映，上級(jí)主管部門未相應(yīng)的道路客貨運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站、公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)，民爆企業(yè)，電力企業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生單位等企業(yè)清單參考模板，制定難度較大。

（二）部分單位企業(yè)仍然存在對(duì)安全生產(chǎn)清單制管理工作重視不夠，工作推進(jìn)不力的問題。

生產(chǎn)管理報(bào)告范文第5篇

**營(yíng)商局：

根據(jù)《打造“貴人服務(wù)”品牌建設(shè)國(guó)內(nèi)一流營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023）》要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程、壓縮登記時(shí)間，著力提升**縣不動(dòng)產(chǎn)登記便利度，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

一、工作開展情況

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，壓實(shí)責(zé)任。一是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)特別是營(yíng)商環(huán)境政策學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)擔(dān)當(dāng)。三是壓緊壓實(shí)服務(wù)責(zé)任，提高服務(wù)效能。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化登記流程，縮短登記時(shí)間。一是設(shè)立企業(yè)優(yōu)先窗口，為企業(yè)提供優(yōu)先服務(wù)，進(jìn)一步減少企業(yè)辦理財(cái)產(chǎn)登記等待時(shí)間。二是優(yōu)化受理、審核、登簿、繕證和發(fā)證5個(gè)環(huán)節(jié)為（繳稅）受理和（繳費(fèi)）發(fā)證2個(gè)環(huán)節(jié)。三是開通互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)抵押登記，由銀行收集資料掃描從外網(wǎng)上傳，登記中心內(nèi)網(wǎng)審核發(fā)證，減少企業(yè)到登記中心辦理的時(shí)間。

（三）嚴(yán)格按全省統(tǒng)一規(guī)定收取登記材料，不收取規(guī)定之外的材料。

（四）走訪交流。到企業(yè)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流和座談，了解對(duì)企業(yè)在不動(dòng)產(chǎn)登記中存在的問題，指導(dǎo)企業(yè)做好登記的前期準(zhǔn)備工作，有針對(duì)性地提出解決方案，提高登記效率。

（五）為“特殊人”提供“特殊”個(gè)性化上門服務(wù)，全年為行動(dòng)不便、陪護(hù)病人等“特殊人”提供上門服務(wù)10人次，進(jìn)一步提升群眾滿意度。

（六）爭(zhēng)取資金開展地籍調(diào)查、農(nóng)村宅基使用權(quán)和房屋所有權(quán)調(diào)查登記，目前已完成農(nóng)村宅基地調(diào)查3萬余宗。梳理完善歷史登記檔案數(shù)據(jù)2萬余條。完成全縣歷史登記資料掃描，建立登記資料數(shù)字檔案。

（七）依據(jù)《自然資源部關(guān)于加快解決不動(dòng)產(chǎn)登記若干歷史遺留問題的通知》要求，分類處理歷史遺留問題，解決歷史遺留無產(chǎn)權(quán)的土地和房產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)登記問題。

二、存在的問題

（一）不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)多、形成時(shí)間長(zhǎng)、歷史遺留問題多，調(diào)查處理難度大。

（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，佐證資料不齊全，登記難度大。

（三）登記人員少，業(yè)務(wù)水平不高，工作開展困難。

三、下步打算

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高登記人員業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

（二）進(jìn)一步梳理歷史遺留問題，分類處理。