前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公司獎勵辦法范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

公司獎勵辦法范文第1篇

（一）規(guī)章概述

合同管理獎懲辦法是為了調(diào)動員工的積極性、推進合同法制化管理、嚴肅合同責任、維護企業(yè)合法權(quán)益而制定的。獎懲的對象是企業(yè)的合同管理人員。原則上以鼓勵為主，處罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯的，均應獲得獎勵；而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過失或者故意而導致公司經(jīng)濟損失的，則要追究行政責任和經(jīng)濟責任。

因此，要有這樣一個規(guī)章，明確各方面的權(quán)利義務，做到有章可循。

（二）主要內(nèi)容

該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對合同管理人員的業(yè)績的考核、獎懲標的的設定、獎懲的程序等。

（三）制作要求

制作要求是在起草該辦法時，一定要結(jié)合本公司的實際情況，明確獎勵與懲罰的具體條件和程序。

（四）范本

_____公司合同管理獎懲辦法

年　月　日（

）法合獎字第　號

1.目的

為提高合同的履約率、維護企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領(lǐng)導。

3.考核

3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標的額作為考核指標；

3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財務部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問題；

3.3考核程序：對全體符合條件的合同管理員進行總體評價，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個檔。

4.獎勵

4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在_____件以上或者合同標的額在_____萬元以上，未發(fā)生糾紛爭議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽稱號，并增加兩個月的平均獎金；

4.2凡是簽訂合同的標的額在_____萬元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個月的平均獎金；

4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優(yōu)的，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金_____元。

5.處罰

5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟損失的，公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評先資格。

5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認真對待，導致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應承擔相應的責任。同時，取消評選資格。

6.程序

對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎勵條件的，由人力資源部發(fā)文獎勵；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

7.附則

公司獎勵辦法范文第2篇

第一條為鼓勵職工積極開展提合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益，結(jié)合我場實際，制定本辦法。

第二章范圍

第二條以下范圍的建議是應鼓勵的：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗，而提出的具有進步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量，促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn)；深化制鹽工藝改革，提高制鹵效果；減少雨化損失，增強抗災能力；提高鹽田機械設備的使用效率，減輕勞動負荷；版權(quán)所有促進隱患整改，保證安全生產(chǎn)等。

第三條以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務而毫無新意的；公認的事實或正在改善的，已被采用過或前已有的重復建議等。

第三章組織機構(gòu)[]

第四條總場成立合理化建議和技術(shù)革新活動領(lǐng)導小組，組長：___，副組長：____，成員：___。領(lǐng)導小組負責建議和成果的征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。各分場（廠）也要成立相應組織。

第四章管理程序

第五條總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導小組負責將《?；}場合理化建議報審表》和《海化鹽場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》下發(fā)到全場各工區(qū)（車間），保證職工可隨時取到空白表格。

第六條職工提出的合理化建議，只有建議設想而未實施或和驗證的填寫《__鹽場合理化建議報審表》，已在一定范圍內(nèi)實施并驗證成功的項目填寫《__鹽場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應先對現(xiàn)狀加以說明，對其存在的不足或?qū)е碌碾[患加以分析，再具體說明應采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟效益分析和預期目標，必要時應附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條職工完成的《?；}場合理化建議報審表》或《___場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》，及時上報工區(qū)（車間）、科室，工區(qū)（車間）、科室認為符合要求或有價值的，應及時上報分場（廠），分場（廠）經(jīng)過把關(guān)、篩選后，由各單位活動領(lǐng)導小組組長簽字后，于每季度末一次上報總場工會辦公室。

第八條每季度末，總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導小組及時版權(quán)所有對全場上報的合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟性、安全性和時效性，進行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由領(lǐng)導小組組長簽字后實施。對不采納的意見，應作出具體的原因解釋。

第五章獎勵

第九條年終總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導小組對全年所有的建議和革新項目進行總評，根據(jù)效益大小取前6項為受獎的技術(shù)革新項目，其次15項為受獎的小改小革項目。技術(shù)革新項目評出一等獎1名、獎金1000元，二等獎2名、獎金800元，三等獎3名、獎金600元；小改小革項目前5項為一等獎、獎金200元；后10項為二等獎、獎金100元。

第十條特別重大的技術(shù)進步項目或?qū)θ珗瞿酥琳麄€行業(yè)有重大技術(shù)推進作用的項目，可給建議人一次性特別獎金。具體數(shù)額由總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導小組提出建議后報場長批準發(fā)放。

第十一條對所有受獎的項目，總場將在年終總結(jié)表彰大會上與評出的各類先進一并獎勵。獎金以現(xiàn)金形式發(fā)放，各單位不得扣留或另行分配。

第六章附則

公司獎勵辦法范文第3篇

一、考核獎勵對象

1、各縣（市、區(qū)）政府、市開發(fā)區(qū)管委會、市化學工業(yè)園管委會；

2、市系統(tǒng)工業(yè)管理部門（公司）。

二、考核內(nèi)容與計分方法

（一）考核指標體系

分四大類，18個子項，基本分400分。

第一類：經(jīng)濟運行。基本分100分。其中：規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值30分，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入20分，新增規(guī)模以上企業(yè)10分，產(chǎn)銷率10分，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅30分。

第二類：投資和引資?；痉?00分。其中：工業(yè)投資50分，工業(yè)實際利用外資30分，民資注冊資本20分。

第三類：“雙創(chuàng)”工作。基本分100分。其中：新品開發(fā)10分，新品銷售率10分，新增省級以上高新技術(shù)企業(yè)15分，認定省級以上高新產(chǎn)品15分，新建市級以上研發(fā)機構(gòu)15分，新增省級以上品牌15分，工業(yè)單位能耗下降20分。

第四類：“三重”工作?；痉?00分。其中：產(chǎn)業(yè)集群30分，做強做大30分，億元以上重點技改項目40分。

（二）單項計分方法

每一單項完成指標得基本分；超（減）指標按比例記分，每超（減）一成，增（減）基本分5%，最多增（減）50%；缺項按該項平均得分的一定比例計分。

（三）被考核單位，有下列情形之一者，給予加分獎勵：

1、當年新增規(guī)模以上企業(yè)完成目標后，每超5個獎勵3分；當年新增1個銷售超10億元、20億元、30億元、50億元和100億元的企業(yè)，分別獎勵3分、4分、5分、6分和7分。

2、當年每新注冊1個注冊資金2億元以上的民資工業(yè)項目，獎勵2分。

3、當年每新注冊1個注冊資金1億美元以上的外資工業(yè)項目，獎勵4分。

4、完成1個設備或技術(shù)投資3億元以上工業(yè)項目，在項目竣工投產(chǎn)當年獎勵4分。

5、當年新增1個國家級品牌，獎勵3分；

6、當年新增1個國家級企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，獎勵3分；

7、當年新增1個國家級高新企業(yè)，獎勵3分；

8、當年新增1個上市公司，獎勵4分。

（四）被考核單位，有下列情形之一者，給予相應的倒扣分處罰：

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故，扣減5-10分；

2、發(fā)生重大環(huán)境污染事故，并被環(huán)保部門認定處罰的，扣減5-10分。

3、制售假冒偽劣產(chǎn)品情節(jié)嚴重，被市以上政府部門查處，并被省級以上媒體曝光的，扣減5-10分。

凡受到扣分的單位，當年不能評為一等獎。

（五）總分計分方法

總分=（經(jīng)濟運行得分×30%）+（投資和引資得分×25%）+（“雙創(chuàng)”工作得分×25%）+（“三重”工作得分×20%）+加分項目得分－減分項目扣分。

三、獎勵等級與獎勵辦法

獎勵等級：縣（市、區(qū)）、市開發(fā)區(qū)、市化學工業(yè)園總得分第一名為一等獎，第二、三、四名為二等獎，第五、六、七名為三等獎。

獎勵辦法：對獲得一等獎的單位，獎勵10萬元，并給黨政主要負責人分別頒發(fā)金牌一塊，給單位頒發(fā)獎狀一張；對獲得二等獎的單位，獎勵8萬元，頒發(fā)獎狀一張；對獲得三等獎的單位，獎勵6萬元，頒發(fā)獎狀一張。獎金主要獎給黨政主要負責人、分管負責人及經(jīng)貿(mào)部門負責人。

四、組織領(lǐng)導與考核分工

公司獎勵辦法范文第4篇

河北東盛醫(yī)藥有限公司

該公司英華醫(yī)藥產(chǎn)品事業(yè)部營銷會議召開，會議為員工頒發(fā)了優(yōu)秀管理獎1名（師繼良）、銷售精英獎3名（邯鄲區(qū)域郭玉梅、邢臺區(qū)域王宏杰、衡水區(qū)域種紅暖）、新品操作模范獎（石家莊區(qū)域魏軍）、最佳進步獎（濟南區(qū)域藏傳杰）、優(yōu)秀主管獎5名（邯鄲區(qū)域郭向陽、邢臺區(qū)域馬超、濟南區(qū)域徐麗麗、邯鄲區(qū)域呂劍楠、衡水區(qū)域劉興峰）、優(yōu)秀代表獎10名（鄭州區(qū)域劉利利、邯鄲區(qū)域張現(xiàn)書、濟南區(qū)域劉桂華、石家莊區(qū)域楊建瑞、邢臺區(qū)域田永建、濟寧區(qū)域張艷、滄州區(qū)域楊國雷、商丘區(qū)域岳笑笑、德州區(qū)域于芳、衡水區(qū)域代靜）。事業(yè)部總經(jīng)理張軍說：“以優(yōu)化的人員配置和科學的管理考核機制，打造一支進軍終端的鐵軍，構(gòu)建一張堅不可摧的終端網(wǎng)絡，力爭在三年內(nèi)達到銷售額過億！”

“藥品收入占總收入比例控制突出獎”

西安交大醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院

該院召開2006年醫(yī)療工作總結(jié)大會，設藥品收入占總收入比例控制突出獎、醫(yī)保管理獎、衛(wèi)生下鄉(xiāng)應急搶險獎、醫(yī)療技術(shù)貢獻獎等獎項，對27個科室和94名個人進行了獎勵。

名科獎勵辦法

丹東市中心醫(yī)院

繼該院檢驗科、耳鼻咽喉頭頸外科、胸心外科、消化內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科等5個科室被評選為市首屆名科后，該院開展了院級名科評選活動并制定了獎勵辦法。經(jīng)過專家委員會兩輪評選及公示，眼科、骨外科、普外二科、神經(jīng)內(nèi)科成為院級名科。按照獎勵辦法，市級、院級名科分別得到10000元和5000元的科研獎勵基金。

藥品銷售明星

浙江京新藥業(yè)公司

該公司去年銷售冠軍為袁賽帥，為省外普藥部業(yè)務員，2006年度以1396萬元的銷售業(yè)績排名第一。推廣冠軍梁芳英，為推廣一部嘉湖辦事處業(yè)務員，2006年度以141萬元的銷售額排名第一。另有普藥銷售明星、招商銷售明星、SX推廣明星、鄉(xiāng)鎮(zhèn)OTC銷售明星、最佳新秀獎。(圖為總經(jīng)理講話)

病歷展評獎

江西省兒童醫(yī)院

第一部分為示范病歷15份，是專家督導組和病案室質(zhì)控人員在平時查閱中發(fā)現(xiàn)內(nèi)容和形式都較規(guī)范的病歷作為示范展出，供大家學習參考；第二部分為評比病歷111份，所有病歷由專家督導組從2006年歸檔病歷中隨機抽取，評出一、二、三等獎。參評病歷中有56份獲獎。

“金點子”獲獎

新和成公司上虞分公司

該分公司504車間張黎旭提出的“物料冷卻交換節(jié)約能”和514車間唐磊提出的“回收氯仿受槽相連”方案，獲季度最高獎?！盎厥章确率懿巯噙B”已在車間實施，大大減輕了勞動強度，操作更加方便。“物料冷卻交換節(jié)約能”方案能節(jié)省大量能耗，從而創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。一線員工提出的建議首先通過車間的一級初評，篩選后由公司評審，對獲獎的建議每季度公布，年底給予獎勵。

群眾性管理與技術(shù)創(chuàng)新活動成果獎

昆明制藥

2006年度群眾性管理與技術(shù)創(chuàng)新活動成果獎。一等獎（1名）：溴化鋰冷水機組冷卻水補水系統(tǒng)的改造。二等獎（3名）：七葉神安片工藝改進；利用紫外檢測復方SMZ片中間產(chǎn)品溶出度；污水處理工藝創(chuàng)新。鼓勵獎（9名）：復方甘草片的技術(shù)創(chuàng)新；口服劑分廠成本考核指標及細則；顆?？偦鞎r間工藝優(yōu)化；包衣用隔離層原料替換及工藝改進和實施；ZP35D型壓片機技術(shù)改造；濕法制料機、沸騰干燥機改造；提高DPA-160的質(zhì)量改造；給傳統(tǒng)產(chǎn)品起個時尚的名稱；統(tǒng)一產(chǎn)品外包裝、樹立企業(yè)形象。

新產(chǎn)品攻關(guān)獎

公司獎勵辦法范文第5篇

第二條獎勵依據(jù)。圍繞我市“富民強市”戰(zhàn)略，重點考核評比在信貸支持、金融創(chuàng)新和服務、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境、打造金融安全區(qū)、防范金融風險、促進金融業(yè)健康快速發(fā)展等方面做出突出貢獻機構(gòu)的高級管理層。

第三條獎勵范圍。各金融機構(gòu)、上市公司、小額貸款公司、融資性擔保公司、股權(quán)投資類企業(yè)及為推動我市金融工作健康快速發(fā)展做出突出貢獻機構(gòu)的高級管理層。

第四條獎項設置及獎勵對象。

（一）信貸投放突出貢獻獎。主要獎勵銀行業(yè)各金融機構(gòu)在保障金融資產(chǎn)安全的前提下，不斷加大對我市經(jīng)濟社會建設的信貸投放，信貸規(guī)?？偭考敖Y(jié)構(gòu)優(yōu)化方面較上年度增長突出的金融機構(gòu)，包括支持“三農(nóng)三牧”、中小企業(yè)貸款、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)類貸款、國家助學貸款等方面做出貢獻機構(gòu)的高級管理層。獎勵主要考核各參評金融機構(gòu)當年的信貸規(guī)模、增量、結(jié)構(gòu)及新占份額。

（二）專項獎。主要獎勵在引進金融機構(gòu)、建設體系和環(huán)境，推進企業(yè)上市融資,進行金融技術(shù)、產(chǎn)品、服務創(chuàng)新，降低金融交易成本以及提高金融交易效率等方面做出突出貢獻機構(gòu)的高級管理層。

（三）地方金融建設突出貢獻獎。主要獎勵經(jīng)主管部門推薦認可，資金實力較強，合法合規(guī)經(jīng)營，公司治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)控制度健全、經(jīng)營狀況良好、信譽較高，且堅持支農(nóng)服務方向，信貸支持額度大的小額貸款公司、融資性擔保公司和股權(quán)投資類企業(yè)。

第五條評比方式。采取綜合考評和分類考評相結(jié)合的方式，先按照內(nèi)部分類評比，在各分類評比中按增量及投向機構(gòu)、份額進行綜合評比。

第六條評審組織。由市金融工作辦公室牽頭，會同市財政局、人民銀行市中心支行、銀監(jiān)分局和有關(guān)專家、學者組成評審委員會，進行綜合評審。

第七條評審程序

（一）評審委員會根據(jù)相關(guān)標準對候選機構(gòu)高級管理層進行初評，提出擬獎勵對象的等級建議。

（二）召開評審委員會全體會議，無記名投票產(chǎn)生評審結(jié)果。評審結(jié)果須三分之二（含）以上的評審委員通過。

第八條獎勵資金及分配。市財政每年安排800萬元作為獎勵資金。其中信貸投放突出貢獻獎500萬元，專項獎100萬元，地方金融建設突出貢獻獎200萬元。同一獎項如有多家獲獎，獎金平均分配。

第九條考評紀律。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以不正當手段騙取金融獎勵的，撤銷獎勵，追回頒發(fā)證書和獎金，并取消下一年度參評資格。參與評選活動的有關(guān)人員，在評選活動中弄虛作假、的，依法給予行政處分。