前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式范文第1篇

1、張某是某石油公司的業(yè)務(wù)員，一直公司與某農(nóng)機(jī)站的石油供應(yīng)業(yè)務(wù)。后張某被石油公司開(kāi)除，但石油公司并未將該情況通知農(nóng)機(jī)站，張某仍以石油公司的名義與農(nóng)機(jī)站簽定了合同，該行為屬于(　)。

A．效力待定合同 B．無(wú)效合同

C．可撤銷合同

D．有效合同

2、占有人返還原物的請(qǐng)求權(quán)，自侵占發(fā)生之日起( )內(nèi)未行使的，該請(qǐng)求權(quán)消滅。

A．1年　B．2年　C．3年　D．4年

3、某個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由王某以個(gè)人財(cái)產(chǎn)出資設(shè)立。該企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善被解散，其財(cái)產(chǎn)不足以清償所欠債務(wù)，對(duì)尚未清償?shù)膫鶆?wù)，下列處理方式中，符合《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》規(guī)定的是(　)。

A．以王某的其他財(cái)產(chǎn)予以清償，仍不足清償?shù)模瑒t不再清償

B．以王某其他家庭成員的財(cái)產(chǎn)予以清償，仍不足清償?shù)模瑒t不再清償

C．以王某的家庭共有財(cái)產(chǎn)予以清償，仍不足清償?shù)模瑒t不再清償

D．債權(quán)人在企業(yè)解散后5年內(nèi)未提出償債請(qǐng)求的，王某不再承擔(dān)清償責(zé)任

4、根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定，普通合伙協(xié)議未約定合伙人之間利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例，又無(wú)法確定各合伙人的具體出資比例，且合伙人協(xié)商不成的，其利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)的原則，下列各項(xiàng)中正確的是( )。

A．由各合伙人平均分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損

B．按各合伙人實(shí)際出資比例分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損

C．根據(jù)各合伙人對(duì)合伙企業(yè)的貢獻(xiàn)大小分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損

D．申請(qǐng)人民法院裁定利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例

5、新入伙的有限合伙人對(duì)入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的方式是( )。

A．以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)無(wú)限責(zé)任

B．不承擔(dān)任何責(zé)任

C．按照入伙時(shí)簽訂的合伙協(xié)議確定其責(zé)任份額

D．以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任

6、甲公司為依照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司，乙公司為依照中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法設(shè)立的有限責(zé)任公司，兩公司均從事商品零售業(yè)務(wù)。下列有關(guān)甲乙兩公司區(qū)別的表述中，正確的是(　)。

A．甲公司的股東既可以按投資比例分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損，也可以在公司章程中約定各股東分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損的比例；而乙公司的股東只能按合同約定比例分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損

B．甲公司的組織機(jī)構(gòu)分為股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；而乙公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)一般為董事會(huì)

C．甲公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣10萬(wàn)元，而乙公司的注冊(cè)資本額可以低于人民幣10萬(wàn)元

D．甲公司股東的分期繳付出資的，一般是在公司成立之日起2年內(nèi)繳足；而乙公司股東的出資應(yīng)當(dāng)一次繳納

7、A股份有限責(zé)任公司為上市公司，以下的人員中，可以擔(dān)任A上市公司獨(dú)立董事的有( )。

A．王某為A上市公司的下屬B企業(yè)的總經(jīng)理，王志為王某的兒子，在律師事務(wù)所從事律師行業(yè)六年，具有豐富的證券法律專業(yè)知識(shí)

B．張某原為A上市公司下屬C企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，至今已離職2年

C．李某為D公司的法律事務(wù)部經(jīng)理，D公司持有A上市公司6％的股份

D．趙某是E咨詢公司的董事長(zhǎng)，E咨詢公司為A上市公司提供咨詢服務(wù)

8、中國(guó)東方企業(yè)與美國(guó)愛(ài)西企業(yè)擬在山東投資設(shè)立一中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，雙方在起草的企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)合同中，下列條款中不符合法律規(guī)定的是(

)。

A．合作企業(yè)雙方按照中方60％，外方40％的比例分配收益分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

B．合作企業(yè)選擇合伙關(guān)系，組織形式為不具有法人資格的企業(yè)

C．合作企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會(huì)

D-合作企業(yè)的利潤(rùn)由外方先行回收投資，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)期滿全部固定資產(chǎn)無(wú)償歸中方所有

9、人民法院受理破產(chǎn)案件后，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在債權(quán)申報(bào)期限內(nèi)向人民法院申報(bào)債權(quán)，逾期未申報(bào)債權(quán)的，表述正確的是(　)。

A．此前已進(jìn)行的分配，不再對(duì)其補(bǔ)充分配　B．無(wú)權(quán)參加破產(chǎn)程序

C．無(wú)權(quán)參加債權(quán)人會(huì)議　D．視為自動(dòng)放棄債權(quán)

10、某國(guó)營(yíng)企業(yè)，因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)被債權(quán)人申請(qǐng)而開(kāi)始破產(chǎn)程序。與該企業(yè)有關(guān)的下列款項(xiàng)或費(fèi)用中，屬于破產(chǎn)費(fèi)用的是(　)。

A．債權(quán)人乙公司因參加破產(chǎn)程序差旅費(fèi)的5萬(wàn)元

B．破產(chǎn)程序開(kāi)始時(shí)該國(guó)有企業(yè)欠丙公司2萬(wàn)元貨款，離償付日期還有一個(gè)月

C．該破產(chǎn)案件的管理人聘用工作人員支付的工資5萬(wàn)元

D．債權(quán)人丁因申報(bào)債權(quán)而花費(fèi)的1萬(wàn)元

11、根據(jù)《證券投資基金法》的規(guī)定，下列有關(guān)證券投資基金發(fā)行和交易的表述中，正確的是( )。

A．閉式基金的基金份額可以在證券交易所交易，但基金份額持有人不得申請(qǐng)贖回

B．開(kāi)放式基金在發(fā)行人指定的場(chǎng)所銷售或贖回，不上市交易

C．申請(qǐng)上市基金的基金持有人不得少于500人

D-基金上市后發(fā)生基金合同期限屆滿的情形將暫停上市

12、根據(jù)證券法律制度的規(guī)定，為上市公司出具審計(jì)報(bào)告的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在法定期間內(nèi)，不得買賣該上市公司的股票。該法定期間為(　)。

A．自接受上市公司委托之日起至審計(jì)報(bào)告公開(kāi)后5日內(nèi)

B．上市公司股票承銷期內(nèi)和期滿后6個(gè)月內(nèi)

C．自接受上市公司委托之日起至上市公司股票承銷期滿后6個(gè)月內(nèi)

D．自接受上市公司委托之日起至出具審計(jì)報(bào)告后6個(gè)月內(nèi)

13、對(duì)于境內(nèi)機(jī)構(gòu)的經(jīng)常項(xiàng)目外匯收入，正確的做法有(　)。

A．必須匯回國(guó)內(nèi)，并按規(guī)定賣給外匯指定銀行

B．可以存放在國(guó)外

C．匯回國(guó)內(nèi)部分自行決定賣給外匯指定銀行

D．匯回國(guó)內(nèi)部分可以自行決定在外匯指定銀行開(kāi)立外匯賬戶

14、根據(jù)規(guī)定，境外投資項(xiàng)目用匯金額在100萬(wàn)美元以下的，審批機(jī)關(guān)是( )。

A．國(guó)家外匯管理局　B．外匯管理局省級(jí)分局

C．中國(guó)人民銀行 D．外匯管理局省級(jí)分局報(bào)國(guó)家外匯管理局審批

15、根據(jù)《支付結(jié)算辦法》規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于托收承付的結(jié)算方式是( )。

A．匯款人委托銀行將其款項(xiàng)支付給收款人的結(jié)算

B．單位、個(gè)人直接或授權(quán)他人通過(guò)電子終端發(fā)出支付指令，實(shí)現(xiàn)貨幣支付與資金轉(zhuǎn)移的結(jié)算

C．據(jù)購(gòu)銷合同由收款人發(fā)貨后委托銀行向異地付款人收取款項(xiàng)，由付款人向銀行承認(rèn)付款的結(jié)算

D．收款人委托銀行向付款人收取款項(xiàng)的結(jié)算

16、根據(jù)《票據(jù)法》的規(guī)定，背書(shū)人在匯票上記載“不得轉(zhuǎn)讓”字樣，其后手再背書(shū)轉(zhuǎn)讓的，將產(chǎn)生的法律后果是(　)。

A．被背書(shū)人不享有票據(jù)權(quán)利

B．屬于禁止轉(zhuǎn)讓的票據(jù)

C．原背書(shū)人對(duì)后手的被背書(shū)人不承擔(dān)保證責(zé)任

D．原背書(shū)人對(duì)后手的被背書(shū)人承擔(dān)保證責(zé)任

17、根據(jù)我國(guó)《票據(jù)法》的規(guī)定，下列付款方式中，適用于支票的付款方式是(　)。

A．見(jiàn)票即付　B．見(jiàn)票后定期付款

C．定日付款　D．出票后定期付款

18、根據(jù)《專利法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，屬于發(fā)明專利的保護(hù)期限

是(　)。

A．10年 B．20年 C．30年D．50年

19、根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于欺騙性市場(chǎng)交易行為的是( )。

A．擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名，引人誤認(rèn)為是他人的商品

B．經(jīng)營(yíng)者采用財(cái)物或者其他手段進(jìn)行賄賂，以銷售或者購(gòu)買商品

C．投標(biāo)者之間串通投標(biāo)，抬高標(biāo)價(jià)或者壓低標(biāo)價(jià)

D．利用有獎(jiǎng)銷售的手段推銷質(zhì)次價(jià)高的商品

20、根據(jù)我國(guó)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于出納人員可以兼任的工作是(　)。

A．原材料賬目的登記　B．會(huì)計(jì)檔案保管

C．債權(quán)債務(wù)的登記工作　D．收入、費(fèi)用的登記工作

二、多項(xiàng)選擇題

1、下列選項(xiàng)中關(guān)于判決和裁定表述正確的有( )。

A．判決解決案件的實(shí)體問(wèn)題　 B．裁定解決訴訟中的程序事項(xiàng)

C．判決和裁定均可上訴　D．判決和裁定均應(yīng)采用書(shū)面形式

2、甲、乙、丙三人于2001年10月投資設(shè)立A普通合伙企業(yè)，11月4日甲在與B公司的借款合同中，以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)，但甲未將此事通知合伙人乙和丙。根據(jù)我國(guó)《合伙企業(yè)法》的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，正確的是( )。

A．甲的出質(zhì)行為有效

B．甲的出質(zhì)行為無(wú)效

C．將甲作為退伙處理

D．如果甲的行為給乙、丙造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

3、外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更的原因包括以下( )。

A．外商投資企業(yè)投資者之間協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)

B．外商投資企業(yè)投資者破產(chǎn)、解散、被撤銷、被吊銷或死亡，其繼承人、債權(quán)人或其他受益人依法取得該投資者股權(quán)

C．外商投資企業(yè)投資者協(xié)議調(diào)整企業(yè)注冊(cè)資本導(dǎo)致變更各方投資者股權(quán)

D．外商投資企業(yè)投資者經(jīng)其他各方投資者同意向其關(guān)聯(lián)企業(yè)或者其他受讓人轉(zhuǎn)讓股權(quán)

4、根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》的規(guī)定，管理人的職責(zé)包括( )。

A．調(diào)查債務(wù)人財(cái)產(chǎn)狀況，制作財(cái)產(chǎn)狀況報(bào)告

B．決定債務(wù)人的日常開(kāi)支和其他必要開(kāi)支

C．在第一次債權(quán)人會(huì)議召開(kāi)之前，決定繼續(xù)或者停止債務(wù)人的營(yíng)業(yè)

D．核查債權(quán)

5、國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)包括( )。

A．對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議

B．當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正

C．向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D．依法對(duì)董事、高級(jí)管理人員提訟

6、根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度的規(guī)定，在重整期間，有關(guān)當(dāng)事人的下列行為中，不符合規(guī)定的是( )。

A．對(duì)債務(wù)人的機(jī)器設(shè)備享有抵押權(quán)的甲銀行行使了抵押權(quán)

B．管理人為繼續(xù)營(yíng)業(yè)向乙銀行借款100萬(wàn)元，并以廠房為該筆借款設(shè)定了抵押擔(dān)保

C．債務(wù)人的出資人丙企業(yè)請(qǐng)求投資收益分配

D．債務(wù)人的董事丁未經(jīng)人民法院的同意，將其持有的債務(wù)人的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給第三人

7、某公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，由債權(quán)人向法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)，清算后，就該公司財(cái)產(chǎn)分配提出下列分配方案，該方案中符合法律規(guī)定的是( )。

A．首先用公司財(cái)產(chǎn)5萬(wàn)元支付破產(chǎn)清算費(fèi)用

B．公司欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用40萬(wàn)元，從破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付

C．公司欠繳國(guó)家和地方稅款總計(jì)50萬(wàn)元，從剩余破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)中繳納

D．公司財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用、職31211資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用以及稅款后節(jié)余80萬(wàn)元，由公司債權(quán)人按債權(quán)比例分配

8、下列選項(xiàng)中，屬于《證券法》禁止的行為有(　)。

A．國(guó)有企業(yè)以自有資金100萬(wàn)元用于買賣證券

B．證券投資咨詢機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員他人從事證券投資

C．證券公司將自營(yíng)賬戶借給他人使用

D．證券公司為客戶融資買入可轉(zhuǎn)換公司債券

9、根據(jù)《證券法》規(guī)定，股份有限公司(除金融類企業(yè)外)首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市的，募集資金使用項(xiàng)目不得為( )。

A．持有交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)　B．借予他人

C．委托理財(cái)　D．直接或間接投資于以買賣有價(jià)證券為主要業(yè)務(wù)的公司

10、下列各項(xiàng)中，除雙方當(dāng)事人意思表示一致外，還須交付標(biāo)的物才能成立的合同有(　)。

A．普通貨物買賣合同 B．委托合同

C．動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押合同　D．定金合同

11、下列款項(xiàng)可以轉(zhuǎn)入個(gè)人銀行結(jié)算賬戶( )。

A．繼承、贈(zèng)與款項(xiàng)　B．納稅退還

C．農(nóng)產(chǎn)品銷售收入　D．個(gè)人貸款轉(zhuǎn)存

12、行紀(jì)合同與委托合同的主要區(qū)別在于( )。

A．行紀(jì)合同僅適用于貿(mào)易活動(dòng)，委托合同適用范圍廣泛

B．行紀(jì)人以自己名義與第三人訂立合同，委托合同的受托人可以以委托人或自己的名義訂立合同

C．行紀(jì)合同為有償合同，委托合同可以有償也可以無(wú)償

D．行紀(jì)人處理委托事務(wù)的支出費(fèi)用自行承擔(dān)，委托合同的受托人的費(fèi)用由委托人承擔(dān)

13、關(guān)于最高額抵押，下列敘述正確的是( )。

A．約定的債權(quán)確定期間屆滿，抵押權(quán)人的債權(quán)確定

B．沒(méi)有約定債權(quán)確定期間或者約定不明確，抵押權(quán)人或者抵押人自最高額抵押權(quán)設(shè)立之日起滿二年后請(qǐng)求確定債權(quán)，抵押權(quán)人的債權(quán)確定

C．果實(shí)際發(fā)生的債權(quán)余額高于最高限額，以最高限額為限

D．如果實(shí)際發(fā)生的債權(quán)余額低于最高限額的，以實(shí)際發(fā)生的債權(quán)余額為限

14、下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)效合同的有( )。

A．承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或超越資質(zhì)等級(jí)的

B．沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的

C．建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或中標(biāo)無(wú)效的

D．將承包的建設(shè)工程非法轉(zhuǎn)包、違法分包的

15、對(duì)下列資金的管理和使用，存款人可以申請(qǐng)開(kāi)立專用存款賬戶的有( )。

A．財(cái)政預(yù)算外資金　B．住房基金

C．社會(huì)保障基金　D．政策性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金

16、下列著作權(quán)的保護(hù)期不受限制( )

A．署名權(quán)　B．修改權(quán)

C．保護(hù)作品完整權(quán)　D．發(fā)表權(quán)

17、中國(guó)的甲公司與新加坡的乙公司擬在中國(guó)組建一家中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，甲公司出資占70％，乙公司出資占30％，合作合同中約定的下列事項(xiàng)中，符合法律規(guī)定的是( )。

A．合作企業(yè)的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由中方擔(dān)任，總經(jīng)理和副總經(jīng)理由外方擔(dān)任

B．外方出資中包括一套價(jià)值10萬(wàn)美元的設(shè)備，于合作企業(yè)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后3個(gè)月運(yùn)抵合作企業(yè)所在地

C．中方出資中的30萬(wàn)美元為現(xiàn)金，由中方向銀行借貸，合作企業(yè)以設(shè)備提供擔(dān)保

D．合作企業(yè)前5年的利潤(rùn)分配，中外雙方各按50％的比例進(jìn)行分配，在合作期滿時(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)歸中方所有

18、經(jīng)營(yíng)者不得以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，以低于成本的價(jià)格銷售商品，

但下列情況不屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的有( )。

A．銷售鮮活商品 B．處理有效期即將到期的商品

C．季節(jié)性降價(jià)　D．因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)、降價(jià)銷售商品

19、根據(jù)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》的規(guī)定，構(gòu)成首次發(fā)行股票并上市的實(shí)質(zhì)障礙的是( )。

A．最近36個(gè)月內(nèi)未經(jīng)法定機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，擅自公開(kāi)或者變相公開(kāi)發(fā)行過(guò)證券

B．最近36個(gè)月內(nèi)違反工商、稅收、土地、環(huán)保、海關(guān)以及其他法律、行政法規(guī)，受到行政處罰，且情節(jié)嚴(yán)重

C．本次報(bào)送的發(fā)行申請(qǐng)文件有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏

D．涉嫌犯罪被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，尚未有明確結(jié)論意見(jiàn)

20、根據(jù)《證券法》規(guī)定，上市公司應(yīng)當(dāng)在半年報(bào)中予以披露的事項(xiàng)包括(　)。

A．涉及公司的重大訴訟事項(xiàng)

B．已發(fā)行的股票、公司債券變動(dòng)情況

C．提交董事會(huì)審議的重要事項(xiàng)

D．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)情況

三、判斷題

1、有限合伙人轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ê匣锶说?，?duì)其作為有限合伙人期間有限合伙企業(yè)發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。( )

2、利用外資改組國(guó)有企業(yè)，如果是以出售資產(chǎn)的方式改組企業(yè)的，債權(quán)、債務(wù)應(yīng)當(dāng)由改組后的企業(yè)承繼。( )

3、在重整期間，即使是債務(wù)人或者管理人為繼續(xù)營(yíng)業(yè)而借款的，也不可以為該借款設(shè)定擔(dān)保。 ( )

4、承擔(dān)資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)資或者驗(yàn)證的機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，出具的證明文件有重大失實(shí)，造成嚴(yán)重后果的，處5年以下有期徒刑或拘役，并處或單處罰金。( )

5、人民法院采取公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式指定管理人的，可以根據(jù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提出的報(bào)價(jià)確定管理人報(bào)酬方案，根據(jù)自治原則，報(bào)酬比例可以超過(guò)法律規(guī)定的上限范圍。 ( )

6、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配時(shí)，對(duì)于訴訟或者仲裁未決的債權(quán)，管理人應(yīng)當(dāng)將其分配額提存。自破產(chǎn)程序終結(jié)之日起滿1年仍不能受領(lǐng)分配的，人民法院應(yīng)當(dāng)將提存的分配額分配給其他債權(quán)人。 ( )

7、當(dāng)事人超越經(jīng)營(yíng)范圍訂立的合同，除違反國(guó)家限制經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)以及法律、行政法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)規(guī)定的以外，該合同有效。 ( )

8、銀行得知存款人主體資格終止情況的，存款人超過(guò)規(guī)定期限未主動(dòng)辦理撤銷銀行結(jié)算賬戶手續(xù)的，銀行無(wú)權(quán)停止其銀行結(jié)算賬戶的對(duì)外支付。( )

9、票據(jù)的取得無(wú)對(duì)價(jià)或無(wú)相當(dāng)對(duì)價(jià)的，票據(jù)取得人享有的票據(jù)權(quán)利均不得優(yōu)于其前手。 ( )

10、我國(guó)著作權(quán)法規(guī)定，廣播電臺(tái)、電視臺(tái)播放他人已發(fā)表的作品，可以不經(jīng)著作權(quán)人許可，也無(wú)須支付報(bào)酬。 ( )

11、會(huì)計(jì)檔案的保管期限從會(huì)計(jì)年度終了后的第一天算起。 ( )

12、軟件復(fù)制品持有人無(wú)論是否知道其所持有的軟件是復(fù)制品，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。( )

四、綜合題

1、甲股份有限公司為上市公司。該公司董事會(huì)于2007年11月28日召開(kāi)了董事會(huì)會(huì)議，該次會(huì)議召開(kāi)的情況以及討論的有關(guān)問(wèn)題如下：(1)該公司董事會(huì)由9名董事組成。出席該次會(huì)議的董事6人。其中缺席的一名董事王某因出差在外不能出席會(huì)議，電話委托董事會(huì)秘書(shū)代為出席并表決。(2)經(jīng)出席本次董事會(huì)會(huì)議的董事過(guò)半數(shù)同意通過(guò)了聘任張某為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的決議。該項(xiàng)決議的表決由董事一人一票行使表決權(quán)。(3)該次董事會(huì)議上討論并一致同意批準(zhǔn)了公司財(cái)務(wù)部門提出的下一年度公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案；另外董事會(huì)會(huì)議還根據(jù)股東大會(huì)的決議討論一致同意通過(guò)了成立公司審計(jì)專門委員會(huì)的決議。(4)獨(dú)立董事K因家庭有病人需要照顧，任期未滿，向董事會(huì)提出書(shū)面辭呈。(5)會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)決定做成了會(huì)議記錄，參加會(huì)議的董事、列席的監(jiān)事和會(huì)議記錄人員均簽名。要求：根據(jù)上述事實(shí)及有關(guān)法律規(guī)定，回答下列問(wèn)題：(1)出席該次董事會(huì)會(huì)議的董事人數(shù)是否符合規(guī)定?董事王某缺席董事會(huì)會(huì)議的委托是否有效?分別說(shuō)明理由。(2)本題要點(diǎn)(2)中董事會(huì)通過(guò)決議以及表決方式是否符合有關(guān)規(guī)定?并說(shuō)明理由。(3)根據(jù)本題要點(diǎn)(3)所提示的內(nèi)容，董事會(huì)通過(guò)的兩項(xiàng)決議是否屬于董事會(huì)的職權(quán)?說(shuō)明理由。其中專門委員會(huì)的設(shè)立，法律是如何規(guī)定的?(4)對(duì)獨(dú)立董事K任期內(nèi)提出辭職，相應(yīng)的法律是如何規(guī)定的?(5)根據(jù)要點(diǎn)所提示的內(nèi)容，分析董事會(huì)會(huì)議記錄的簽名是否符合法律規(guī)定?說(shuō)明理由。

2、甲股份有限責(zé)任公司。2006年4月，經(jīng)過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，其股票在上海證券交易所上市交易。2008年5月該公司股東大會(huì)依法通過(guò)了發(fā)行公司債券決議，并向國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門報(bào)送有關(guān)文件。在公司債券發(fā)行中發(fā)生如下事實(shí)：(1)該公司截止到2007年12月31日經(jīng)過(guò)審計(jì)后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料顯示：公司凈資產(chǎn)為8000萬(wàn)元，沒(méi)有既往發(fā)行公司債券的紀(jì)錄。(2)在報(bào)送文件中，債券募集說(shuō)明書(shū)所引用的審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、資信評(píng)級(jí)報(bào)告均由相關(guān)機(jī)構(gòu)及兩名以上的從業(yè)人員簽署，但是債券募集說(shuō)明書(shū)所引用的法律意見(jiàn)書(shū)，其中參與相關(guān)工作的張律師出國(guó)學(xué)習(xí)沒(méi)有簽字，只有李律師一人簽署。(3)在該公司股東大會(huì)的決議中規(guī)定，此次發(fā)行公司債券實(shí)行一次申請(qǐng)核準(zhǔn)，分期發(fā)行；首期發(fā)行在中國(guó)證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)之日起6個(gè)月內(nèi)發(fā)行，發(fā)行數(shù)量為總發(fā)行數(shù)量的60％；剩余數(shù)量的發(fā)行期限，根據(jù)首期發(fā)行的情況再定。(4)股東大會(huì)的決議中還規(guī)定，此次發(fā)行公司債券的發(fā)行價(jià)格由公司董事會(huì)決定。(5)為維護(hù)公司債券持有人的合法權(quán)益，股東大會(huì)決議還確定了由乙股份有限公司以一般保證的方式為此次公司債券的發(fā)行提供擔(dān)保。要求：根據(jù)上述事實(shí)及有關(guān)的法律規(guī)定，分別回答下列問(wèn)題：(1)甲公司是否具備發(fā)行公司債券的主體資格?甲公司本次發(fā)行公司債券的數(shù)額不應(yīng)超過(guò)多少?法律是如何規(guī)定的。(2)甲公司報(bào)送文件中的債券募集說(shuō)明書(shū)中引用的內(nèi)容是否符合法律規(guī)定?說(shuō)明理由。(3)甲公司有關(guān)公司債券的分期發(fā)行的約定是否符合有關(guān)規(guī)定?說(shuō)明理由。(4)甲公司發(fā)行價(jià)格確定方法是否符合規(guī)定?說(shuō)明理由。(5)甲公司確定公司債券發(fā)行的擔(dān)保方式是否符合規(guī)定?說(shuō)明理由。

3、某上市公司董事會(huì)有13名董事，2007年2月15日，該公司召開(kāi)董事會(huì)討論配股方案。召開(kāi)股東大會(huì)討論配股方案。董事長(zhǎng)提交會(huì)議討論的配股方案包括但不限于下列內(nèi)容：(1)截至2006年底，公司經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)為人民幣6．5億元；(2)公司最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利；最近三年以現(xiàn)金或股票方式累計(jì)分配的利潤(rùn)為最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的25％；(3)公司高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員穩(wěn)定，最近12個(gè)月內(nèi)末發(fā)生重大不利變化；(4)公司2005年5月曾經(jīng)向社會(huì)公眾發(fā)行過(guò)新股，2006年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比2005年下降55％；(5)公司本次配股方案擬為每10股配4股。據(jù)查，該公司2007年1月曾未經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，對(duì)某企業(yè)提供一筆5000萬(wàn)元的擔(dān)保。問(wèn)：(1)該公司董事會(huì)開(kāi)會(huì)必須有幾名董事出席方為有效?配股方案必須經(jīng)幾名董事同意方為通過(guò)，為什么?(2)該公司的

實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)  速度經(jīng)濟(jì)   規(guī)模經(jīng)濟(jì)

“速度經(jīng)濟(jì)”一詞最早由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德·錢德勒提出，它的意思是“因迅速滿足客戶需求而帶來(lái)超額利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)”。全球最大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸公司——思科系統(tǒng)公司總裁約翰·坎博斯說(shuō)，在新經(jīng)濟(jì)中不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)”。這就是說(shuō)：企業(yè)的發(fā)展速度將代替企業(yè)的規(guī)模成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。因?yàn)榉从匙羁斓钠髽I(yè)總是能夠占據(jù)最佳位置，從而能夠最先獲得市場(chǎng)。所以速度將代替規(guī)模而成為新經(jīng)濟(jì)自然淘汰的方式已成為必然。

一、傳統(tǒng)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”之路將越走越窄

1．“反壟斷法”的存在使企業(yè)將走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)。

西方“工業(yè)革命”之后的19世紀(jì)末，“新古典學(xué)振”和“劍橋?qū)W派”的創(chuàng)始人、英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在其名著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了一個(gè)哥德巴赫猜想”式的命題：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能要長(zhǎng)期面臨規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)效益的兩難選擇。馬歇爾提出：高效大型機(jī)器設(shè)備的廣泛應(yīng)用必然導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)大，而規(guī)模擴(kuò)大可以帶來(lái)單位產(chǎn)品的成本大幅度降低。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語(yǔ)言說(shuō)，就是可以為生產(chǎn)者帶來(lái)單純要素追加以外的收益，這就是所謂的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)造就的生產(chǎn)集中又極易造成壟斷，壟斷又會(huì)使經(jīng)濟(jì)喪失活力。他認(rèn)為：規(guī)模經(jīng)濟(jì)和壟斷難以分割，社會(huì)要取得規(guī)模效益，就得失去競(jìng)爭(zhēng)效益；要取得競(jìng)爭(zhēng)效益，就得犧牲規(guī)模效益。但是，基于這種兩難選擇的情況下，西方國(guó)家還是更偏向于競(jìng)爭(zhēng)效益。正如美國(guó)聯(lián)邦司法部長(zhǎng)雷諾所指出的“聯(lián)邦司法部有責(zé)任為美國(guó)的企業(yè)制造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，保證消費(fèi)者選擇的權(quán)力。我們要的是競(jìng)爭(zhēng)而不是超大規(guī)模的企業(yè)”。正因如此，才出現(xiàn)美國(guó)歷史上利用《謝爾曼法》和《克萊頓法》棒打標(biāo)準(zhǔn)石油公司、分拆美國(guó)電話電報(bào)公司以及目前的刀砍微軟”。因此，如果企業(yè)一直沿著“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的路走下去，不免是個(gè)誤區(qū)。

2．全球市場(chǎng)由于空間距離大，使’規(guī)模經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)難度加大

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成是同一類型產(chǎn)品在同一地區(qū)通過(guò)大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的，但是，由同一類型產(chǎn)品在不同地區(qū)組成統(tǒng)一管理下的企業(yè)，是否產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，這就不一定，因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)一般主要有以下三種情況：(1)采購(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。固一次大批量采購(gòu)而引起采購(gòu)成本的下降。比如價(jià)格的數(shù)量折扣，談判和簽訂合同的時(shí)間節(jié)約。但是，如果企業(yè)采用壘球化經(jīng)營(yíng)，每個(gè)子公司分布在全球上相距遙遠(yuǎn)的各個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)。如果由母公司實(shí)行全球統(tǒng)一采購(gòu)，再把其分配到各地的子公司，這將會(huì)造成極大的運(yùn)輸成本，尤其是原材料體積大而重的產(chǎn)品，這種運(yùn)輸成本反過(guò)來(lái)把上述的成本節(jié)約進(jìn)行了抵消這也是跨國(guó)公司為什么大多數(shù)情況下實(shí)行本地經(jīng)營(yíng)、地方采購(gòu)為主的原因(2)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品上的廠房設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理等固定成本就會(huì)減少而現(xiàn)在大多數(shù)跨國(guó)公司生產(chǎn)都采用本地化政策，實(shí)行分地生產(chǎn)，生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)很難取得(3)儲(chǔ)藏的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即由于投入品采購(gòu)后，產(chǎn)品出售前的集中存放固存放數(shù)量的增加而使單位儲(chǔ)藏成本減少，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)也會(huì)固異地生產(chǎn)而使其無(wú)法實(shí)現(xiàn)以上面的情況看，對(duì)于一個(gè)面向全球?qū)嵭锌鐕?guó)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槿蚴袌?chǎng)空間距離相距遙遠(yuǎn)和本地化經(jīng)營(yíng)的要求，使規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路很難走得通。

3．產(chǎn)品個(gè)性化的需求和產(chǎn)品壽命周期的日益縮短．使“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”逐漸失去其存在的基礎(chǔ)

隨著消費(fèi)者收入水平的不斷提高，一個(gè)比較明顯的消費(fèi)趨向就是追求產(chǎn)品的個(gè)性化。世界各地不同的國(guó)家和地區(qū)由于文化、教育、宗教、審美習(xí)慣、生活方式等各方面都不盡相同，使標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)不復(fù)存在。同時(shí)，從企業(yè)角度看，產(chǎn)品的壽命周期日益縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快，使企業(yè)只有采取小批量、快生產(chǎn)的方式才能生存。在日本電子行業(yè)，每隔30分鐘就有一個(gè)新產(chǎn)品出現(xiàn)，在瑞士的鐘表行業(yè)，每隔2o天就有一個(gè)新產(chǎn)品出現(xiàn)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步．這種產(chǎn)品壽命周期變短的趨勢(shì)還會(huì)加強(qiáng)。在這種情況下，企業(yè)怎么能通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)呢?

4．規(guī)模經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)的時(shí)滯使規(guī)模效益受到稀釋

企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是由其市場(chǎng)規(guī)模決定的，沒(méi)有市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大必須造成產(chǎn)品過(guò)剩。而市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大往往不象生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大那樣，這個(gè)月我引進(jìn)生產(chǎn)線買進(jìn)原材料．下個(gè)月就有可能上規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大是需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間的，至少要以年計(jì)算一般來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命會(huì)經(jīng)過(guò)介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段在新產(chǎn)品介紹期企業(yè)往往高收入和性格較為開(kāi)放的消費(fèi)者作為目標(biāo)市場(chǎng)，他們對(duì)價(jià)格的敏感度較低，企業(yè)在此階段可采用高價(jià)策略以獲取大量的超額利潤(rùn)隨著時(shí)間的推移，企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)?？赡懿粩嘣黾?，但是，由于競(jìng)爭(zhēng)者也日益增多，產(chǎn)品的價(jià)格也就會(huì)不斷下降，利潤(rùn)空間也不斷受到“蒸發(fā)”。雖然企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模因市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大而擴(kuò)大，但留給企業(yè)的利潤(rùn)空間已被“壓扁”。這樣“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”所實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益就受到時(shí)間的稀釋如果企業(yè)想重新獲得超額利潤(rùn)的話，只有采取更大的市場(chǎng)份額，取得壟斷地位采用壟斷高價(jià)。這樣．企業(yè)叉步入了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的誤區(qū)，受到政府“反壟斷法”的打壓。

二、速度經(jīng)濟(jì)”的路將越走越光明

1．時(shí)間在現(xiàn)代生活中扮演越來(lái)越重要的角色，是速度經(jīng)濟(jì)”發(fā)展價(jià)值的根本所在。

時(shí)間的有限性正是這個(gè)世界為什么存在“價(jià)值”概念的根源。價(jià)值的本質(zhì)是時(shí)間的有限性，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)法，是作為一種最根本資源的時(shí)間的稀缺性從亞當(dāng)·斯密開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)學(xué)就把時(shí)間作為價(jià)值的度量。如果想辦法替顧客節(jié)省時(shí)問(wèn)，“速度”便成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力工具。換而言之，顧客會(huì)對(duì)重視他們時(shí)問(wèn)的企業(yè)心生感激，并愿意為之付出更高的價(jià)格。美國(guó)波士頓咨詢公司的副總裁伊斯凡是所謂“時(shí)間本位策略”的支持者。他說(shuō)：“總有一天速度必將超過(guò)成本或品質(zhì)，成為涵蓋全體的首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2．不斷變化的消費(fèi)需求，使“速度經(jīng)濟(jì)”成為企業(yè)賺取“超額利潤(rùn)的主要手段。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)省而獲得的。對(duì)于消費(fèi)需求變化快、時(shí)尚化和個(gè)性化特征的產(chǎn)品，則是創(chuàng)新的速度創(chuàng)造價(jià)值。因此，時(shí)間和適時(shí)在其中具有決定性的意義。企業(yè)進(jìn)入速度稍慢，就有可能面對(duì)一個(gè)步入衰退期的不斷萎縮的低利潤(rùn)市場(chǎng)。正如《兵經(jīng)百篇·速》中所講：視而不見(jiàn)，人將先發(fā)。發(fā)而不敏，人將行發(fā)。難得者時(shí)，易失者機(jī)。迅爾行之，速哉”。這說(shuō)明時(shí)間、速度的重要意義。比如我國(guó)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的彩電行業(yè)，洋彩電雖然市場(chǎng)份額不占優(yōu)勢(shì)，但它的新品迭出，即它們已進(jìn)入一個(gè)“速度利潤(rùn)時(shí)代”。別人沒(méi)有的它們有，“舍我其誰(shuí)”，賺取的是超額壟斷利潤(rùn)。一年前，索尼，東芝的純平電視登陸中國(guó)，當(dāng)時(shí)的價(jià)格都在萬(wàn)元以上，幾個(gè)月后等我國(guó)彩電企業(yè)跟進(jìn)時(shí)，已吃飽喝足的洋電視迅速放水，價(jià)格打到5000—6000元，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的獲利空問(wèn)被壓扁。等國(guó)內(nèi)企業(yè)再一窩蜂進(jìn)入爭(zhēng)搶這桶清湯寡水時(shí)，洋彩電已整體戰(zhàn)略性撤出，轉(zhuǎn)而推出背投、等離子彩電和壁掛式高清晰度彩電，攀上新的市場(chǎng)制高點(diǎn)。洋彩電的制勝之道說(shuō)明，以規(guī)模降低成本獲得的利潤(rùn)是有限的，但通過(guò)自主創(chuàng)新以速度獲得的壟斷利潤(rùn)是巨大的彩電行業(yè)的前景應(yīng)是看好的，但行業(yè)前景不等于每個(gè)企業(yè)的前景，企業(yè)制勝之道在于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占先機(jī)。未來(lái)的商戰(zhàn)是速度利潤(rùn)戰(zhàn)勝規(guī)模利潤(rùn)的時(shí)代，速度利潤(rùn)的獲得主要靠企業(yè)快速的自主創(chuàng)新能力。

3．網(wǎng)絡(luò)和科技的發(fā)展使“速度經(jīng)濟(jì)”如虎添翼。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式范文第3篇

今天，老師要考考你們，等你們的好成績(jī)，別忘了要認(rèn)真哦!

一、我會(huì)正確、流利、有感情地朗讀課文。(7分)

《祖先的搖籃》

二、考考誰(shuí)聽(tīng)得最仔細(xì)！聽(tīng)老師讀短文后回答下面的問(wèn)題。(2分)

1、秋天的田野里有哪些糧食作物豐收了？（）

A.玉米B.高粱C.麥穗兒D.稻穗兒

2、短文中提到的葡萄都有什么顏色，請(qǐng)?jiān)谀懵?tīng)到的顏色后面打“√”

紫色的（）紫紅的（）奶白的（）深綠的（）

三、我能將下面的句子正確、美觀、工整地寫在田字格里。(1分)

雷鋒叔叔迎著寒風(fēng)，冒著細(xì)雨，帶著滿懷的愛(ài)走在泥濘的小路上。

四、我是拼寫小能手。（12分）

fǎngzhīyùshìyuànyìshāngdiàn

shǐjìnjīnglíngrènaoshāokǎo

yǐnrénzhùmùliànliànbùshě

五、我是組詞小專家。（6分）

波（）禮（）貼（）該（）

破（）補(bǔ)（）財(cái)（）孩（）

疲（）撲（）鉆（）刻（）

六、我會(huì)為加點(diǎn)字選出正確的讀音并打上“√”。（5分）

耷拉（dāt?。┮?guī)律（lìlǜ）譬如（pìbì）似的（shìsì）

貧窮（pínpíng）挑選（xiǎnxuǎn）荊棘（jīnjīng）

蹲下（dūndēn）掃帚（sǎosào）磨坊（fāngfáng）七、我能活學(xué)活用。（18分）

（一）選字填空。（3分）

宵霄削

元（）（）梨九（）云外

票飄漂

（）泊電影（）紅旗（）揚(yáng)

（二）請(qǐng)?jiān)冢ǎ┨钌锨‘?dāng)?shù)脑~語(yǔ)。（3分）

A.（摘）野果（）蘑菇（）比賽（）蝴蝶

B.（仔細(xì)地）挑選（）跑（）哭泣（）回答

（三）選擇正確的詞語(yǔ)填空。（3分）

希望愿望盼望

1、王小麗終于實(shí)現(xiàn)了自己的(),當(dāng)上了班長(zhǎng)。

2、我（）著中秋節(jié)趕快到來(lái)。

3、她從小就（）做一名老師。

（四）按要求作答。

1、形容生氣的詞語(yǔ)有：（1分）

表示笑的詞語(yǔ)有：（1分）

2、尋—找尋找柔—軟柔軟

我發(fā)現(xiàn)“尋”和“找”，“柔”和“軟”它們互為詞，我也能寫出這樣的詞語(yǔ)、。（1.5分）

3、寫出句子中加點(diǎn)詞的反義詞。(2分）

①這條河到底是（）還是淺呢?

②如果天上沒(méi)有太陽(yáng)，世界將變得一片黑暗，沒(méi)有一絲（）。

4、“姨”的部首是，除去部首還有畫，這個(gè)字的第七畫是；用音序查字法應(yīng)先查大寫字母，再查音節(jié)，我還會(huì)組詞、。（3.5分）

八、我愛(ài)積累。（8分）

1、老師說(shuō)，同學(xué)之間要相互幫忙，俗語(yǔ)也說(shuō)平時(shí)肯幫人，。2、必寡信。《老子》

3、，，襪與履，俱緊切?！?規(guī)》

4、，夏滿芒夏暑相連。

5、我知道一共有個(gè)生肖，媽媽的生肖是，爸爸的生肖是，我的生肖是。

6、《曉出凈慈寺送林子方》是代詩(shī)人寫的?！皶浴笔?/p>

指的時(shí)候，“畢竟西湖六月中，?！备嬖V我們?cè)娙丝吹降氖俏骱镜木吧?/p>

7、要是我們?cè)谝巴饷粤寺?，晴朗的白天可以靠?lái)辨別方向；晴朗的夜晚會(huì)為我們指點(diǎn)方向；如果是下雨天可以請(qǐng)

幫忙。

九、句子練功房。（6分）

1、種子睡在松軟的泥土里。

白云。

2、小弟弟在家真淘氣，一會(huì)兒，一會(huì)兒，一會(huì)兒。

3、就賣口罩吧，因?yàn)榭谡挚椘饋?lái)很簡(jiǎn)單。

，因?yàn)椤?/p>

4、河水既不像老牛說(shuō)的那樣淺，也不像松鼠說(shuō)的那樣深。

既也。

5、羿人們脫離神箭手幫助決心苦海（連詞成句）

。

6、筍芽?jī)恒@出地面。筍芽?jī)嚎吹搅嗣利惖氖澜纭?/p>

筍芽?jī)恒@出地面，看到了美麗的世界。

我們脫掉棉襖。我們沖出家門。

。

十、課文內(nèi)容回顧。（9分）

揠苗助長(zhǎng)

古時(shí)候有個(gè)人，他巴望自己田里的禾苗長(zhǎng)得快些，天天到田邊去看。可是，一天，兩天，三天，禾苗好像一點(diǎn)兒也沒(méi)有長(zhǎng)高。他在田邊焦急地轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，自言自語(yǔ)地說(shuō):“我得想個(gè)辦法幫它們長(zhǎng)?！?/p>

一天，他終于想出了辦法，就急忙跑到田里，把禾苗一棵一棵往高里拔。從中午一直忙到太陽(yáng)落山，弄得筋疲力盡。

他回到家里，一邊喘氣一邊說(shuō):“今天可把我累壞了！力氣總算沒(méi)白費(fèi)，禾苗都長(zhǎng)高了一大截?！?/p>

他的兒子不明白是怎么回事，第二天跑到田里一看，禾苗都枯死了。

1、請(qǐng)寫出下列詞語(yǔ)的近義詞。（2分）

巴望——（）焦急——（）

2、為了使禾苗趕快長(zhǎng)高，故事中的這個(gè)人想了一個(gè)什么辦法，請(qǐng)?jiān)谖闹杏谩埃撸摺碑嫵鱿嚓P(guān)句子。（1分）

3、照樣子，寫一寫.（2分）

轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

自言自語(yǔ):＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

4、我覺(jué)得這個(gè)人的辦法，因?yàn)?。讀了這個(gè)故事，我想告訴小朋友。（4分）

十一、快樂(lè)閱讀（11分）

蘋果落地

牛頓從小愛(ài)動(dòng)腦筋，遇到問(wèn)題總要問(wèn)個(gè)為什么。

一天傍晚，他坐在一棵蘋果樹(shù)下休息。忽然，一個(gè)蘋果“啪”的一聲從樹(shù)上掉了下來(lái)，落在他的身邊。

牛頓看見(jiàn)了，覺(jué)得很奇怪。他想：“這個(gè)蘋果為什么會(huì)掉下來(lái)呢?”

“那一定是它太熟了。”他自言自語(yǔ)地說(shuō)。“可是，為什么蘋果只向地上落，而不是向天上飛，也不向左右拋落呢？”他又想。

后來(lái)，牛頓對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真思考，專心研究。他發(fā)現(xiàn)蘋果落地，是因?yàn)榈厍蛴幸Α?/p>

牛頓就是這樣，能從普通現(xiàn)象中提出問(wèn)題，進(jìn)行研究。他一生有許許多多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，成了世界的科學(xué)家。

1、短文一共有個(gè)自然段，第四個(gè)自然段一共有句話。（2分）

2、牛頓看到蘋果落地，產(chǎn)生了哪些疑問(wèn)？用“”畫一畫。（2分）

3、牛頓從小就是一個(gè)的孩子，他能從提出問(wèn)題，并進(jìn)行，最后成為了世界的。（4分）

4、讀了這個(gè)故事，你有什么想法？寫一寫（3分）

十二、看圖寫話。(15分)

請(qǐng)小朋友們仔細(xì)觀察下列圖畫，展開(kāi)想象，寫一段通順的話。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式范文第4篇

一、 問(wèn)題探究

分析該問(wèn)題題意可知，當(dāng)小汽車出現(xiàn)故障后，乘這輛小汽車的4個(gè)人行走方式是完全步行（時(shí)間不允許）或原地等候另一小汽車接送直達(dá)火車站，或者先步行再乘另一小汽車到達(dá)火車站；另一小汽車的4個(gè)人可以乘車直達(dá)火車站，也可以先乘車再步行到火車站。因此，可以考慮設(shè)計(jì)的方案有6種，但有些方案受時(shí)間限制無(wú)需考慮。于是，可以得到以下幾種方案：

方案1當(dāng)小汽車出現(xiàn)故障時(shí)，乘這輛小汽車的4個(gè)人下車在原地等待，另一輛小汽車將車內(nèi)的4個(gè)人送到某地方后，讓他們下車步行，立即返回接送在故障點(diǎn)等待的4個(gè)人，使得兩批人員最后同時(shí)到達(dá)車站；

方案2當(dāng)小汽車出現(xiàn)故障時(shí)，乘這輛小汽車的4個(gè)人下車步行，另一輛小汽車將車內(nèi)的4個(gè)人送到火車站，立即返回接送步行的4個(gè)人到達(dá)火車站；

方案3當(dāng)小汽車出現(xiàn)故障時(shí)，乘這輛小汽車的4個(gè)人先下車步行，另一輛小汽車將車內(nèi)的4個(gè)人送到某地方后，讓他們也下車步行，再立即返回接送小汽車出現(xiàn)故障而步行的另外4個(gè)人，使得兩批人員最后同時(shí)到達(dá)車站。

方案4當(dāng)小汽車出現(xiàn)故障時(shí)，乘這輛小汽車的4個(gè)人下車在原地等待，另一輛小汽車將車內(nèi)的4個(gè)人送到火車站后，再立即返回接送在故障點(diǎn)等待的4個(gè)人到達(dá)火車站。

二、 問(wèn)題解決

探究方案1設(shè)小汽車將車內(nèi)4個(gè)人送到距火車站相遇x千米處，立即返回接在故障點(diǎn)等待的4個(gè)人，根據(jù)題意得：

說(shuō)明　列方程所用的等量關(guān)系是：第一批人員步行的時(shí)間=小汽車返回后至到火車站所需的行駛時(shí)間。

說(shuō)明　列方程所用的等量關(guān)系是：步行的4個(gè)人與返回的小汽車相遇前的步行時(shí)間等于相遇前小汽車的行駛時(shí)間。

這個(gè)問(wèn)題還有一些等量關(guān)系，如：小汽車從返回到相遇步行的4個(gè)人所用的時(shí)間等于小汽車返回到相遇所用的時(shí)間；步行的人所行的路程與小汽車行駛路程的和等于故障點(diǎn)與火車站之間的路程的2倍等。利用這些關(guān)系，我們還可以找到其他列方程的思路，請(qǐng)讀者自行研究。（下同）。

探究方案3　設(shè)小汽車將第一批的4個(gè)人送到距火車站x千米處，立即返回接另外步行的4個(gè)人。

解得x=28人全部到火車站所需的時(shí)間：2÷5+（15-2）÷60=（小時(shí)）=37（分鐘）

說(shuō)明列方程所用的等量關(guān)系是：步行的4個(gè)人與返回的小汽車相遇前所用的步行時(shí)間等于小汽車的行駛時(shí)間。

這個(gè)方案還有一些等量關(guān)系，如：第一批人員步行的路程等于第二批人員步行的路程；小汽車返回前第二批人員步行的路程+小汽車返回后第二批人員步行的路程=第一批人員步行的路程等。

探究方案4當(dāng)小汽車出現(xiàn)故障時(shí)，乘這輛小汽車的4個(gè)人下車在原地等待，另一小汽車要將8個(gè)人全部送到火車站需要來(lái)回行3個(gè)相同的路程，所用的時(shí)間為：15÷60×3=0.75（小時(shí)）=45（分鐘）>42分鐘，所以此方案不符合要求。

三、 問(wèn)題反思

上述方案1、2、3中，每種方案都有多種解決方法，都是可行的趕車方案，但這是一個(gè)實(shí)際問(wèn)題，考慮到汽車調(diào)頭及上下車所耽誤的時(shí)間，方案1與方案2的趕車時(shí)間仍然有些緊張，以選擇方案3為佳。

四、 問(wèn)題拓展

對(duì)于這個(gè)競(jìng)賽問(wèn)題，可以進(jìn)行一般化處理，拓展以下問(wèn)題：

現(xiàn)有ab個(gè)人（其中a、b為正整數(shù)），要從某地趕往火車站乘車，某地與火車站相距C，唯一可以利用的交通工具只有一輛汽車，已知包括司機(jī)在內(nèi)這輛汽車限乘（b+1)人，而且這輛汽車平均速度是v/h，人步行的平均速度是v/h，問(wèn)至少需要多少時(shí)間，才能使全部人員趕到火車站？

如果將上述競(jìng)賽問(wèn)題中的8個(gè)人變?yōu)?2個(gè)人，其他條件不變，則用一輛小汽車將12個(gè)人全部送到火車站至少需要多少時(shí)間？如果人數(shù)再變?yōu)?6人？由上述方案3的思路不難找到正確的結(jié)果，請(qǐng)讀者自行解決。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式范文第5篇

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式論述

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件下，一般采取企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，這一方式是在滿足企業(yè)實(shí)際需求的基礎(chǔ)上開(kāi)展的，具備計(jì)劃性、目的性特點(diǎn)。同時(shí)，這是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，增加成本的有效途徑。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，政府負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，在里面起到了輔助作用，企業(yè)依靠政府幫助而運(yùn)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)中，市場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，市場(chǎng)決定了其發(fā)展趨勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特征，結(jié)合優(yōu)勢(shì)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建完善的管理體系，合理配置企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)體系，確保企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

2.我??企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)展歷程

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，一般是通過(guò)籌劃、控制企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展情況，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和優(yōu)化，目的在于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展。總體而言，企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)理念，科學(xué)的選擇與之相符的經(jīng)營(yíng)管理模式。完善、標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，能夠保證企業(yè)資源的合理性，以此減少企業(yè)成本輸出費(fèi)用，這對(duì)企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展有著重要的促進(jìn)意義。從我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式可以看出，可以將發(fā)展歷程分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。第一，在建國(guó)初期，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這一管理模式是在國(guó)家政策支撐的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的，由國(guó)家提供相應(yīng)資金，并且負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。第二，是實(shí)行改革開(kāi)放以后，形成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。其是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以市場(chǎng)為指導(dǎo)，將內(nèi)外部環(huán)境結(jié)合在一起，從而建設(shè)出經(jīng)濟(jì)管理模式。

3.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的重要性

（1）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式可以有效整合企業(yè)資源

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要合理利用資源，將企業(yè)資源擴(kuò)散到最大化。目前，隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)和不斷進(jìn)步，它為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，因此，必須對(duì)企業(yè)管理模式加大創(chuàng)新力度，合理配置企業(yè)資源，有效節(jié)省成本輸出，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證質(zhì)量。

（2）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求的必然選擇

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制有了一定程度的完善和改進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到了改革，以往傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式無(wú)法順應(yīng)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)發(fā)展腳步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日益完善的現(xiàn)狀下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式有所改變，使得企業(yè)必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，引起新的管理理念。通過(guò)創(chuàng)新這一模式，可以為企業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇和活力，從而確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式存在的問(wèn)題

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)不具備完善性

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)不具備合理性，限制了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間，組織結(jié)構(gòu)不完善，很多人員只是一昧的提升經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，組織結(jié)構(gòu)靈活性不好，沒(méi)有受到合理的規(guī)劃，因此，沒(méi)有辦法跟隨市場(chǎng)進(jìn)行改變。再者，企業(yè)管理人員對(duì)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)重視程度不足，由于受某種因素的干擾，嚴(yán)重限制了企業(yè)發(fā)展。

第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)不完整，沒(méi)有辦法隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而變化，在建立企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程中，因受傳統(tǒng)管理模式的影響，使得結(jié)構(gòu)混亂，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式不完善

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)環(huán)節(jié)中，經(jīng)常出現(xiàn)制度建設(shè)不健全情況，引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度不健全的原因主要表現(xiàn)在：①企業(yè)過(guò)于重視生產(chǎn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理積極性不高，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。②企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層思想理念保守，在經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)過(guò)程中，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)力度不夠，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度存在很多問(wèn)題。

3.企業(yè)人力資源管理不能有效激發(fā)員工積極性

在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的不足，其中，主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)激勵(lì)制度不完善，沒(méi)有辦法全面提升員工工作興致，再加上企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)性高，所有人員自身素質(zhì)低下，從而影響了工作的穩(wěn)定進(jìn)行。第二，企業(yè)員工上升空間不大，全能型人才較少，導(dǎo)致企業(yè)人力資源配置具備不合理性。第三，企業(yè)員工整體經(jīng)營(yíng)管理水平和自身技能低下，沒(méi)有展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，限制了經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常開(kāi)展。

三、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)策

1.優(yōu)化企業(yè)人力資源

對(duì)企業(yè)人力資源展開(kāi)合理配置和優(yōu)化，能夠提升企業(yè)整體水平，推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步。在當(dāng)前企業(yè)管理過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，合理配置資源。因此，可以從做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

第一，引進(jìn)專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的創(chuàng)新型人才，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，制定完善的發(fā)展策略。另外，要建設(shè)人才激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工工作興致，不斷創(chuàng)新，從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位。

第二，企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展有效的培訓(xùn)工作，以此提升業(yè)務(wù)水平。

2.引進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)管理理念，創(chuàng)新管理模式

一般在企業(yè)管理資源中，就需要引進(jìn)新型的資源管理理念，來(lái)完善對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)的制度。這樣就要結(jié)合自身的實(shí)際情況，在自身國(guó)家尤其是在合適的法律基礎(chǔ)上，完善對(duì)企業(yè)的制度。并且隨時(shí)關(guān)注對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化，以此調(diào)整對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的變化，制定出合適的市場(chǎng)發(fā)展體制，如果一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)進(jìn)行解決，同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)員工的交流和溝通，整合企業(yè)各項(xiàng)的資源。

3.完善經(jīng)濟(jì)管理體制

為使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從管理體制開(kāi)始，對(duì)其加大重視，建立完善的體系，使企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)規(guī)范化管理，確定各個(gè)部門之間的職責(zé)，定期參與考核，將各個(gè)部門之間的職能發(fā)揮到最大。另外，還要完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建科學(xué)、合理、靈活的組織機(jī)構(gòu)，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利開(kāi)展。