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工業(yè)工程的發(fā)展范文第1篇

工業(yè)工程（IndustrialEngineering，簡稱IE）是20世紀產(chǎn)生的一門學科。工業(yè)工程學科產(chǎn)生于美國，但是在許多發(fā)達國家得到了廣泛的傳播和應(yīng)用，并在這些國家的工業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮了重要作用。近年來一些學者為工業(yè)工程下了一些新定義，用以反映現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)容和職能。其中我國學者對工業(yè)工程的認識為：工業(yè)工程是以系統(tǒng)科學和運籌學為理論基礎(chǔ)，從技術(shù)角度對各種系統(tǒng)（主要是生產(chǎn)系統(tǒng)）進行分析、規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化、評價和實踐，以達到不斷提高生產(chǎn)率和整體效益的目的。下面就對工業(yè)工程涉及的管理、規(guī)劃與設(shè)計進行淺析。

1.項目管理

在一個項目中，個人和組織之間的協(xié)調(diào)是一項非常復(fù)雜的任務(wù)。為了確保成功，要求來自不同組織的工作人員在不同時間和不同地理位置上有一個整體的溝通。在項目管理中，主要可以分為幾大部分：綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理。隨著項目過程和項目生命周期的集成出現(xiàn)的項目管理方法學中，首先確定在項目生命周期的各個階段施行過程的哪一個部分；其次指派專門人員完成各個過程或是一個過程的一部分，這些人員都要進行特定工具或特定技術(shù)的培訓(xùn)；最后將各個過程所需的信息輸入或傳出給負責項目的人員，以保證項目參與者良好協(xié)調(diào)的信息流和很好的溝通。一系列設(shè)計嚴密的過程由適宜的信息系統(tǒng)支持且由訓(xùn)練有素的團隊執(zhí)行，那么該組織定會有很大的競爭力。成功的項目管理要求成功的進行項目范圍和成果范圍的計劃、執(zhí)行、控制。而建立團隊和組織學習在項目環(huán)境中占有舉足輕重的地位，建立一個清晰的流程，并知道如何在過程中正確的走每一步，這樣在項目管理中才可以取得卓越的績效。

2.產(chǎn)品規(guī)劃

2.1規(guī)劃與產(chǎn)品整合開發(fā)當前市場的特性是：越來越激烈的國際競爭、迅速增長的商品復(fù)雜度和極度變革的技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新周期逐漸縮短的同時，產(chǎn)品的生命周期和投資回收期也在不斷縮短。這樣，時間就成為目前最富挑戰(zhàn)的因素。企業(yè)如何快速成功的占據(jù)市場便成為了重中之重，這就要求加速創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)，而產(chǎn)品原型的生產(chǎn)則成為了快速開發(fā)產(chǎn)品的關(guān)鍵。

2.1.1快速開發(fā)產(chǎn)品的特征特征有完整的生命周期、正確的組織形式、流程的實施、人力和技術(shù)資源的協(xié)調(diào)以及產(chǎn)品開發(fā)流程的結(jié)果。這些獨立模塊在有一個大致邊界后可自由發(fā)展至成熟，但這些帶來的資源的重新配置、整個項目過程的同步等問題需我們進一步研究。

2.1.2快速產(chǎn)品開發(fā)的基本方法(1)過程計劃，計劃是規(guī)劃各種過程的第一步，在涉及一個復(fù)雜的研發(fā)項目時，過程的計劃是必須的。目前已經(jīng)開發(fā)出的面向小組的項目計劃系統(tǒng)（TOPP）的協(xié)調(diào)是通過單一通道下的計劃來實現(xiàn)的，它實現(xiàn)了面向階段和面向結(jié)果的集成，并且可支持計劃制定者來協(xié)調(diào)快速產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)中的全局性工程項目。(2)物理原型(3)數(shù)字原型總體而言，建立整個系統(tǒng)的物理或者虛擬原型極其重要，尤其在產(chǎn)品開發(fā)的初始階段。掌握了快速開發(fā)產(chǎn)品的特征和快速產(chǎn)品開發(fā)的基本方法之后，還要考慮研發(fā)隊伍成員之間的通信與協(xié)作問題。在研發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品這個動態(tài)的過程中，小組成員之間的交流會為實現(xiàn)高效率和高效益的項目合作起到重要作用。

3.以人為中心的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計

3.1以人為中心的3個基本目的目的是：設(shè)計應(yīng)該促進人的能力提高、應(yīng)該幫助克服人的局限性、培養(yǎng)人的接受能力。這些目的應(yīng)該在整個設(shè)計過程別是初始設(shè)計階段成為設(shè)計人員的驅(qū)動性思維。運用以人為中心的框架會保證產(chǎn)品或系統(tǒng)的生存性、認可性和有效性等方面的成功。

3.2面向制造的設(shè)計面向制造的設(shè)計的目標在于在早期的產(chǎn)品設(shè)計階段就考慮可生產(chǎn)性的問題，以便在較短的交付時間內(nèi)以較低的價格吸引顧客并滿足顧客需要。面向制造的設(shè)計將被運用于工業(yè)環(huán)境中，所以我們要關(guān)注提高工程師個體在設(shè)計與制造方面的專業(yè)知識水平以及促進設(shè)計與制造小組之間較好較早地交流溝通。

4.工業(yè)工程未來的發(fā)展趨勢20世紀90年代以來，特別是進入新世紀之后，工業(yè)生產(chǎn)的全球化日益加深，市場競爭愈演愈烈，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工業(yè)技術(shù)水平日益提高社會需求不斷變化，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。這些都客觀上要求工業(yè)工程不斷吸收新技術(shù)，以適應(yīng)全球化的工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)工程的發(fā)展趨勢體現(xiàn)出新形勢下發(fā)展要求。

(1)多學科融合加快?，F(xiàn)代生產(chǎn)日趨復(fù)雜，新產(chǎn)品新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，這些促進了工業(yè)工程學科大量的引進系統(tǒng)的科學思想及系統(tǒng)的工程理論和方法，廣泛吸收各種現(xiàn)代科學理論和方法，如計算機技術(shù)、微電子技術(shù)、機電一體化技術(shù)、計算機集成制造系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持技術(shù)、人工智能技術(shù)、計算機專家系統(tǒng)以及生物力學、心理學、運籌學等，使工業(yè)工程這門綜合性學科不斷充實完善，日趨現(xiàn)代化。

(2)應(yīng)用領(lǐng)域日益擴大。工業(yè)工程的研究應(yīng)用領(lǐng)域遍及生產(chǎn)工程、物料搬運與存儲管理、工廠與車間管理、成本分析與控制、價值工程、可靠性工程、投資分析、財務(wù)分析與管理等各個生產(chǎn)領(lǐng)域。近年來，工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用擴大到如流通、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)、非盈利性組織等非生產(chǎn)制造領(lǐng)域。

(3)研究手段日趨復(fù)雜。隨著計算機技術(shù)以及其他科學領(lǐng)域的發(fā)展，新的工業(yè)工程研究手段不斷出現(xiàn)，其研究方法也日趨復(fù)雜。如傳統(tǒng)的數(shù)字仿真只能得到用數(shù)字表示的仿真結(jié)果，以及相應(yīng)的二維圖像，其應(yīng)用深度受到很大的限制，而最新的仿真技術(shù)可以將仿真與虛幻現(xiàn)實技術(shù)結(jié)合，將設(shè)計者置于虛擬現(xiàn)實的環(huán)境中，使其能“身臨其境”地發(fā)現(xiàn)潛在問題，從而降低制造成本、縮短實施時間、避免反復(fù)的設(shè)計。模糊數(shù)學、遺傳算法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等，也不斷引入到方法研究中。

(4)強調(diào)以人為本。現(xiàn)代工業(yè)工程對生產(chǎn)要素優(yōu)化組合新規(guī)律的探索不斷深化，其中心問題是對人和其他生產(chǎn)要素之間的關(guān)系的研究。在生產(chǎn)系統(tǒng)中，人始終是重要角色，提高生產(chǎn)率的問題歸根到底是以人為中心來展開研究。人、機器和設(shè)施的最佳組合，人在變速、高速系統(tǒng)中的適應(yīng)性，環(huán)境對人的影響等這些人類工程學的課題也是工業(yè)工程的重要研究領(lǐng)域。

工業(yè)工程的發(fā)展范文第2篇

關(guān)鍵詞：小型制鞋企業(yè) 解釋遞階結(jié)構(gòu)模型

河北某制鞋工業(yè)區(qū)的小型制鞋企業(yè)興起于上世紀八十年代初，經(jīng)過多年的發(fā)展壯大，該制鞋工業(yè)區(qū)已初具規(guī)模，并成為當?shù)氐慕?jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年上繳稅費近千萬元。產(chǎn)品遠銷至俄羅斯、朝鮮、韓國、南非、匈牙利等國家，被譽為“中國北方鞋都”。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟的壯大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在規(guī)?；?、規(guī)范化、品牌化等方面的制約瓶頸隨之不斷顯現(xiàn)。如何使該地區(qū)的小型制鞋企業(yè)健康、快速地發(fā)展成為亟待解決的問題，這個問題不僅是一個區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，也是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何良性發(fā)展的問題。

1 該工業(yè)區(qū)小型制鞋企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

該工業(yè)區(qū)的小型制鞋企業(yè)發(fā)展了幾十余年，經(jīng)過多年的沉淀與積累，仍處于較低水平。制鞋業(yè)雖讓很多鞋廠日進斗金，但在企業(yè)管理方法、生產(chǎn)流程、銷售程序上都是沿用幾十年前的老套路。制鞋業(yè)的生存與發(fā)展沒有做過很好的科學規(guī)劃，小型制鞋企業(yè)的現(xiàn)狀如下。

1）從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平整體偏低 經(jīng)過問卷調(diào)查顯示，該工業(yè)區(qū)的小型制鞋企業(yè)的1500多名中、高層管理者中，僅有一名為大專文化，絕大多數(shù)為初中畢業(yè)，且都未參加過經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)；絕大多數(shù)工人為初中學歷且未參加過勞動技能培訓(xùn)，知識水平低直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量的提高和企業(yè)的升級。

2）產(chǎn)品市場競爭能力弱 在整個工業(yè)區(qū)，幾乎所有的鞋廠自身都缺乏樣式設(shè)計以及開發(fā)能力，鞋的款式多為客戶提供和相互仿造，加之企業(yè)產(chǎn)品定位低，品牌意識不強，進入市場時間滯后，僅憑價格低廉贏得市場銷量，不能以質(zhì)量和款式取勝。

3）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后

制鞋業(yè)長期處于無序發(fā)展狀態(tài)，缺乏產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展用地緊張，多數(shù)企業(yè)是在自家院落的基礎(chǔ)上搞擴建，無法走出“作坊式”的經(jīng)營模式，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后性還導(dǎo)致交通堵塞、社會治安不穩(wěn)定等嚴重社會問題。

2 解析遞階結(jié)構(gòu)模型的現(xiàn)狀原因分析

下面用解釋遞階結(jié)構(gòu)模型方法對找出的該工業(yè)區(qū)小型制鞋企業(yè)低水平化的這些原因進行相互關(guān)系的分析，從中發(fā)現(xiàn)根本原因。首先使用方格圖進行影響關(guān)系的確定，圖中V表示行影響列，A表示列影響行。

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1從業(yè)人員綜合素質(zhì)低

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2從業(yè)人員學歷低

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3工人生產(chǎn)技能差

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4缺乏科學管理理念

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5企業(yè)制度不完善

 

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6產(chǎn)品競爭能力差

 

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7無自主品牌

 

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8鞋材用料差

 

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工業(yè)工程的發(fā)展范文第3篇

【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程；制造業(yè)；應(yīng)用發(fā)展

0.引言

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國科學技術(shù)也取得了長足的進步，因而使得制造產(chǎn)品的市場越來越呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。面對日益嚴峻的市場競爭，我國的制造業(yè)逐步完成了從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，進而有機地將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)發(fā)展過程中。隨著經(jīng)濟全球化趨勢的越來越明顯化，使得用戶對制造品的質(zhì)量、品種、交貨期、服務(wù)及數(shù)量等需求也越來越高，因而促使了制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境開始逐漸發(fā)生改變，生產(chǎn)模式也需要經(jīng)歷一個升級轉(zhuǎn)型的過程。所以，如何有效地將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)發(fā)展中，已經(jīng)成為了目前我國重點研究的一個課題。

1.工業(yè)工程在制造業(yè)中應(yīng)用的必要性

工業(yè)工程最初產(chǎn)生于美國，主要是一項應(yīng)用于研究如何有效提高系統(tǒng)工作效率及綜合效益的工程技術(shù)。它可以為目前各個產(chǎn)業(yè)的組織系統(tǒng)運轉(zhuǎn)提供相應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)分析以及優(yōu)化控制，進而有效提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的組織效率，從而實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的最優(yōu)化[1]。信息科學技術(shù)及經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，進而使得工業(yè)工程逐漸吸收了系統(tǒng)科學理論、運籌學及信息學等技術(shù)與理論。并綜合形成了一整套規(guī)范化的工業(yè)工程技術(shù)體系，從而有效提升了制造業(yè)的綜合效益與市場競爭力。

工業(yè)工程是在西方國家工業(yè)化生產(chǎn)過程中，特別是在制造企業(yè)將提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率與降低生產(chǎn)成本作為增強企業(yè)核心競爭力的重要因素時應(yīng)用發(fā)展起來的。在二十世紀之初，福特與泰勒等一些早期的工業(yè)工程專家便開始研究如何有效提升制造企業(yè)的生產(chǎn)效率與市場競爭力。到了二十世紀中后期以后，以日本大野耐一為代表的豐田生產(chǎn)模式是移植、發(fā)展及創(chuàng)新工業(yè)工程的典范。大野耐一曾經(jīng)毫不忌諱地說：“豐田生產(chǎn)模式的成功就是豐田式工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)中的成功”[2]。所以說，外國制造業(yè)的飛速發(fā)展是伴隨著工業(yè)工程的創(chuàng)新應(yīng)用而實現(xiàn)的。等到了二十世紀末，一些發(fā)達國家已經(jīng)將以質(zhì)量、效率、成本為核心的制造業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向了人才、資源及知識等方面。

我國的工業(yè)工程已經(jīng)經(jīng)過了半個多世紀的發(fā)展，但真正將其應(yīng)用在制造業(yè)中的時間卻不足三十年。質(zhì)量、效率與成本依然是制約制造業(yè)發(fā)展的重要因素，與此同時，能源、環(huán)保、知識與人才等也開始逐漸成為提高制造業(yè)市場競爭力的高層次因素。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，我國制造業(yè)目前面臨的形式更加嚴峻?；谶@種背景下，我國需要借鑒國外先進的發(fā)展經(jīng)驗，還要探索適合我國將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)發(fā)展中的新模式。

2.我國工業(yè)工程在制造業(yè)應(yīng)用過程中存在的主要問題

2.1工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用起步較晚

由于我國的市場經(jīng)濟起步比較晚，因此使得在將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)中時也比較晚。雖然我國目前的制造企業(yè)大多都已經(jīng)引進了工業(yè)工程，并取得了良好的實際發(fā)展效果。但我國的制造業(yè)發(fā)展比較晚，基礎(chǔ)較為薄弱[3]。因此在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上主要集中在輕工業(yè)上，缺乏合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。我國目前的高耗能產(chǎn)業(yè)比較多，許多粗放型產(chǎn)業(yè)都不能進行轉(zhuǎn)型升級。進而使得我國制造業(yè)發(fā)展不均衡，生產(chǎn)方式還比較落后。很多時候會對環(huán)境造成污染或是對資源造成巨大浪費，從而導(dǎo)致企業(yè)的整體效益不高。

2.2相關(guān)理論研究及指導(dǎo)力度不夠

我國將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)中，在較短的時間內(nèi)取得了較大的進步。但總體看來，我國目前的制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用還處于初級發(fā)展階段。其應(yīng)用成果主要集中在了合資、外資及東部沿海地區(qū)的企業(yè)中，應(yīng)用面還不夠廣泛，許多企業(yè)還沒有形成一些具有說服力并值得應(yīng)用推廣的標志性發(fā)展模式。我國當前將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)中，還只限于對國外經(jīng)驗的借鑒與模仿，還沒有研究與開發(fā)出適合我國制造業(yè)自身發(fā)展情況的工業(yè)工程新理論與新模式[4]。很多專家學者對將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)中的相關(guān)理論研究力度不夠，進而導(dǎo)致他們在解讀這些制造業(yè)發(fā)展模式時表現(xiàn)出能力太差，甚至還有的學者直接解讀偏了，不能有效地給制造業(yè)發(fā)展提供理論指導(dǎo)。

2.3工業(yè)工程專業(yè)人才匱乏

在當前我國制造業(yè)中，呈現(xiàn)出工業(yè)工程專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象。由于我國制造企業(yè)接觸工業(yè)工程的時間還比較短，一些員工的工業(yè)工程理念與規(guī)范制度意識還比較差。從而使得企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)執(zhí)行力較差，運行不順暢，無法在制造業(yè)生產(chǎn)過程中貫徹工業(yè)工程理念等等。與此同時，由于目前我國高校在工業(yè)工程專業(yè)的人才培養(yǎng)與教育上還存在許多不足之處，像課程設(shè)置的不合理、教育教學系統(tǒng)相對落后、學生缺乏有效的社會實踐等等。這些因素都會影響到對工業(yè)工程專業(yè)人才的培養(yǎng)，進而使得在我國制造業(yè)發(fā)展過程中，呈現(xiàn)出工業(yè)工程專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象，直接影響了工業(yè)工程在我國制造業(yè)中的實際應(yīng)用發(fā)展。

3.工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用模式及發(fā)展趨勢

3.1工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用模式

借鑒一些先進的管理模式來應(yīng)用與發(fā)展工業(yè)工程，像豐田生產(chǎn)模式及精益生產(chǎn)等等。除此之外，還需要逐漸形成制造業(yè)信息化工程形式。在我國的高校中，并沒有設(shè)置工業(yè)工程學科，信息化主要設(shè)置于計算機及自動化專業(yè)中。進而使得在將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)的發(fā)展過程中時，產(chǎn)生的一些技術(shù)問題并不能有效地解決。國內(nèi)的制造企業(yè)還沒有形成對制造業(yè)信息化工程的高度重視，從而使得其生產(chǎn)效率不高，生產(chǎn)質(zhì)量不太理想。促進制造業(yè)信息化工程的形成，可以有效監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)工程，特別是可以對企業(yè)的管理基礎(chǔ)進行改進、系統(tǒng)設(shè)計、流程再造與系統(tǒng)規(guī)劃等方面發(fā)揮出重大作用。

3.2工業(yè)工程在制造業(yè)中的發(fā)展趨勢

工業(yè)工程在制造業(yè)中的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下四個方面，首先是信息化與通信技術(shù)的發(fā)展，給信息化與工業(yè)工程相結(jié)合帶來了發(fā)展契機。將二者有機地融合在一起并應(yīng)用到制造業(yè)生產(chǎn)過程中，有利于促進我國制造業(yè)的良性發(fā)展。其次，要充分發(fā)揮工業(yè)工程對提升我國制造業(yè)市場核心競爭力的作用。再次，需要建設(shè)應(yīng)用示范工程，促進標志性成果的誕生。最后是將產(chǎn)業(yè)、學科與研究三者融合在一起，不斷研究工業(yè)工程在制造業(yè)應(yīng)用發(fā)展中所產(chǎn)生的新問題與得出的新方法。從而有效提高我國制造業(yè)的創(chuàng)新實力與創(chuàng)新水平，進而提高我國制造業(yè)的國際競爭力。

4.結(jié)語

總而言之，制造業(yè)要想在日益激烈的市場競爭環(huán)境中獲得發(fā)展契機，并占得一席之地。就需要不斷研究將工業(yè)工程應(yīng)用到制造業(yè)發(fā)展過程中的新方法與新途徑，進而促進制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。從而有效提升企業(yè)的綜合效益，為我國國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展增添助力。

參考文獻

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[3]趙星，王宇.我國制造業(yè)中工業(yè)工程的應(yīng)用分析[J].電子制作，2013，07：245.

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工業(yè)工程的發(fā)展范文第4篇

一、小贏于智，大贏于德

聰明的頭腦與靈活的思維的確于成功必不可少，但縱觀國際企業(yè)巨頭，無不是憑著享譽世界的口碑與經(jīng)營理念贏得了百年基業(yè)常青。

商場上，“義”與“利”之間的取舍幾乎每天都有，汲汲于蠅頭小利，錙銖必較，不講誠信，以至于慣用缺斤少兩的伎倆欺瞞消費者的企業(yè)不在少數(shù)。然而，許多有眼光的商人都會合小“利”而取大“義”。一個有著良好發(fā)展前景的企業(yè)從來都是看重企業(yè)道德，不投機，不取巧，公平、誠信，“堅持用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)社會，取信于民；堅持以合理報酬對待員工，爭取員工支持；堅持以平等利益對待供應(yīng)商，保證供應(yīng)渠道暢通；堅持考慮銷售網(wǎng)絡(luò)利益，爭取市場支持”。雖然企業(yè)的短期發(fā)展可能并不十分迅速，但一定會非常穩(wěn)健。這種長期行為，將為企業(yè)有朝一日的成功勃發(fā)奠定扎實的基礎(chǔ)。

二、偶勝于時，長勝于專

短期的成功并不意味著持久的勝利，唯有專心、專注、專業(yè)，方能勝在精髓、勝在長遠，而“?！眲t體現(xiàn)為企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)核心競爭力是每一個成功企業(yè)必備的“殺手锏”，它是實現(xiàn)企業(yè)持久贏利的關(guān)鍵。要想企業(yè)永葆發(fā)展活力，企業(yè)的核心競爭力至關(guān)重要，直接決定著企業(yè)發(fā)展成敗。對于發(fā)展型企業(yè)來講，定位專、品質(zhì)專、科研專，即擁有核心技術(shù)，堅持自主科技創(chuàng)新，始終追求對社會有益的產(chǎn)品與服務(wù)，以敏銳的市場洞察力與絕對的執(zhí)行力使得產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)指標、服務(wù)水準始終保持在同行業(yè)前列，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，長此以往，企業(yè)必將走向成功。

三、取利于民，還利于善

樂善好施幾乎是全世界所有優(yōu)秀企業(yè)的共同特質(zhì)，慈善事業(yè)對于優(yōu)秀企業(yè)而言是義不容辭的責任，是企業(yè)文化、企業(yè)理念不可缺失的一部分。當企業(yè)持續(xù)發(fā)展了，贏得了一定的生存空間，回饋社會就成為一種責任、一種使命。

一個持續(xù)成功的企業(yè)必定是一個為社會創(chuàng)造價值的企業(yè)，一個能贏得社會尊重和有著健康、美麗靈魂的企業(yè)，正如一個令人敬仰的優(yōu)秀人士一樣，骨子里透出的是鮮活、健康的血液，是深深根植于內(nèi)心的卓越。

工業(yè)工程的發(fā)展范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程總承包 施工企業(yè) 建設(shè)市場

一、我國工程總承包發(fā)展的現(xiàn)狀

工程總承包在我國已經(jīng)有了20多年的歷史了，它在我國的發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有的過程，并且在我國建設(shè)上取得了非常不錯的成果，在行業(yè)的發(fā)展上也積累了很多的經(jīng)驗。根據(jù)我國有關(guān)部門的統(tǒng)計，在2001年到2008年期間，按照工程總承包形式完成的工程項目金額達到了4550多億元，年平均完成合同額達到600億元左右。但是我們在看到工程總承包取得的成績的時候，不能忽視了工程總承包模式不斷發(fā)展的背后存在的各種各樣的問題，例如工程總承包的使用范圍還相對較小，占了我國國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)活動總額的1%不到。各個工程承包企業(yè)在絕大多數(shù)情況下還是處在施工總承包這個階段，而其實真正意義上的工程總承包遠遠不止于施工階段的承包，它還應(yīng)該包括設(shè)計階段等。并且很多的工程總承包項目多是世界銀行貸款項目、合資項目或者外資項目。

二、我國工程總承包的不足

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在能夠擁有足夠的項目總承包能力和堅實的技術(shù)經(jīng)濟勢力的大型承包企業(yè)的數(shù)量還很少。國外的大型承包商情況相對與國內(nèi)要好很多，例如在美國有福祿丹尼爾大型承包商，法國有布依格大型承包公司，日本有大成建設(shè)等，他們都具有非常明顯的規(guī)模上的優(yōu)勢。在我國尚且還沒有能夠與這些大型承包商相比擬的承包企業(yè)。另一方面在我國小型的專業(yè)公司也存在一些問題，他們大部分都不能夠做到小而精，小而活，小而專，因此不夠?qū)I(yè)，從而造成了大量小規(guī)模的小型企業(yè)在經(jīng)營市場范圍和競爭能力上大量的重復(fù)，從而使的小規(guī)模專業(yè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加的惡劣。

2管理體制不合理

在項目總承包工程中的行業(yè)規(guī)范等管理中存在的問題主要體現(xiàn)在相關(guān)法律法規(guī)的極度缺失，對與項目承包企業(yè)在墊資進行工程建設(shè)的時候缺乏必要的法律保障，導(dǎo)致了工程承包企業(yè)在沒有融資途徑的情況下對項目建設(shè)承擔了非常大的資金風險。我國要想在工程項目整體承包行業(yè)中更加健康快速的發(fā)展就必須要進一步加強對這方面的法律與法規(guī)的建設(shè)，并且要對業(yè)主對工程項目的肢解進行更為科學的管理和進行明確的規(guī)范。在這樣的法律法規(guī)體制下，項目總承包商極大的降低了資金風險，從而積極的促進了工程總承包商在市場上的發(fā)展。

3承包商能力不夠全面

在我國，70%以上的工程承包企業(yè)都沒有擁有整套的項目管理體系和完整的承包管理體制，此外在計算機應(yīng)用能力、咨詢和設(shè)計能力、綜合管理能力、技術(shù)支持能力和專業(yè)的施工協(xié)調(diào)能力，以及融資能力和資金運作能力等關(guān)鍵技術(shù)或者項目管理能力與國際上能夠進行工程整體承包的大企業(yè)還有著很大的差距。由于這些諸多方面能力的不足而導(dǎo)致了企業(yè)在面對項目工程整體承包時的能力與信心就會大大下降，從而在激烈的市場競爭中缺乏足夠的優(yōu)勢，從而阻礙了工程項目整體承包公司的發(fā)展。

三、工程承包是大型施工企業(yè)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢

伴隨著我國國內(nèi)市場與國際市場逐漸接軌的過程，建設(shè)工程承包市場也正在發(fā)生各種深刻的變化，正對建設(shè)工程承包市場不斷的產(chǎn)生影響。因此，工程項目整體承包也就成了建設(shè)市場的必然發(fā)展趨勢和市場發(fā)展的客觀需求。在國際上發(fā)達國家的建筑市場上有超過一半的建筑工程項目是采用總承包的方式的。工程總承包之所以能夠成為我國大型施工企業(yè)的必然發(fā)展趨勢也是以工程總承包的內(nèi)在的優(yōu)勢為基礎(chǔ)的。

1降低工程成本

一個工程的成本有九成是在項目工程的設(shè)計階段就已經(jīng)確定的了，因此，設(shè)計階段對于整個工程項目的影響是非常大的，而與設(shè)計階段相比較，施工階段對項目總成本的影響大概只有半成左右。所以，總承包企業(yè)在設(shè)計階段就可以對整個項目的成本進行限制，通過對方案的不斷優(yōu)化和對比，對工程項目進行成本的控制或者降低是十分有效的。以中國石化北京石油化工工程公司承接的長嶺、福建等六套聚丙乙烯項目為例，由于實行工程總承包共節(jié)省項目投資12億元。如果實行的是分開承包的模式，那么施工階段和設(shè)計階段就是分開獨立的，雙方難以進行及時的協(xié)調(diào)，因此經(jīng)常會有造價和功能上的浪費。在整個項目的進行過程中，將設(shè)計階段和施工階段進行深度的交叉，就可以在充分保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)下對工程成本進行最大程度的降低。并且，設(shè)計階段的形式是案頭的工作，在設(shè)計階段對進行方案的修改和優(yōu)化，其修改成本都是非常低的，但是卻對整個項目的投資效率有著非常大的影響，這種影響甚至是決定性的。

2縮短周期與提高質(zhì)量

工程總體承包模式能夠?qū)σ粋€項目工程從設(shè)計到采購，到施工，再到試運行整個過程的質(zhì)量進行控制，從而能夠在最佳的程度上對質(zhì)量進行監(jiān)督，杜絕質(zhì)量不穩(wěn)定的出現(xiàn)。在此時，設(shè)計、施工等階段的更深層次的相互融合，并且在項目開始的階段也就是設(shè)計階段就積極的使用創(chuàng)新科技以及新的工藝，并且對后階段的施工工藝的簡潔性都進行全面的考慮，盡量將所有可能出現(xiàn)的問題都在設(shè)計階段進行處理，這樣做就可以使工程項目的質(zhì)量得到更加好的保證，并且可以使的整個工程的施工周期大大縮短，對整個工程的進展是十分有幫助的。

從上面的分析可以得出這樣的結(jié)論，即使當前我國工程總承包模式在實際市場中的運用還不是特別的多，但是它卻能夠充分反映了當前建筑施工項目市場中市場專業(yè)化分工所將導(dǎo)致的必然的結(jié)果和必然的發(fā)展趨勢，以及滿足了業(yè)主迫切要求避開風險的客觀的需求，因此工程總承包模式也必將得到業(yè)主的青睞和市場發(fā)展的認可，從而工程總承包模式必將成為未來很長一段時間內(nèi)建筑行業(yè)的必不可少的一種承包模式。工程總承包的市場也將于以往的承包市場有所不同，它的規(guī)模將更大，吸引力更強。因此，當前如何打造總承包企業(yè)將成為很多建筑施工企業(yè)所必須面對的戰(zhàn)略選擇，也是大型建筑施工企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

結(jié) 語

總之，與一般的承包相比，工程總承包的風險要更加的大，對承包企業(yè)的技術(shù)要求和管理要求也更加的高。很多實體性的企業(yè)雖然具備了很強的施工能力，但是卻會缺少國際建筑市場的營銷渠道和一些國際上先進技術(shù)。從設(shè)計院或者施工企業(yè)發(fā)展成工程總承包企業(yè)的途徑也是不同的，他們的發(fā)展也需要相互補充，并且還提升相關(guān)咨詢服務(wù)、設(shè)計功能和融資功能等的能力。但是，不管工程總承包企業(yè)的成長過程中有哪些困難，大型施工企業(yè)必須認識到工程總承包是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

注釋、主要參考文獻

[1] 王寧等著，美國、加拿大工程公司開展工程總承包和項目管理的考察報告，中國勘察設(shè)計，2002.1