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施工工地工作總結(jié)范文第1篇

澆筑混凝土?xí)r還應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動(dòng)、變形或堵塞狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。以下是為大家整理的工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)資料，提供參考，歡迎你的閱讀，希望對你有所幫助。

工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)一

這天工地上繼續(xù)澆筑混凝土，聽劉工給我講解了很多關(guān)于混凝土澆注的知識，下午我辦公室也查閱了一些書籍，結(jié)合在學(xué)校課本上學(xué)習(xí)的知識，讓我懂得了使用插入式振搗器務(wù)必掌握的基本要求:移動(dòng)間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍(一般為30～40cm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距，應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。

澆筑混凝土一般還必須連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件確定，一般超過2h時(shí)，應(yīng)按施工縫處理。

澆筑混凝土?xí)r還應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動(dòng)、變形或堵塞狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。

（二）

這天劉師傅和工地上的兩名技術(shù)員叫我們跟著學(xué)習(xí)放線。放線是在澆筑的混凝土面上定出柱子和墻的位置，因?yàn)閴κ秦Q直澆筑的所以他們既根據(jù)在一層墻上的標(biāo)記在地面上定好經(jīng)緯儀然后瞄準(zhǔn)拿一點(diǎn)直接向上打上一層的軸線。這些都定好后就在屋面上定墻、邊柱、和梁的位置，而且在樓梯和電梯口的邊緣都定二道線，最外邊的一條是控制線是防止裝上模板后把梁的邊線擋住。

這天還是在繼續(xù)在剛剛澆筑好的屋面上跟著師傅們放線，同時(shí)我看到了綁鋼筋的工人們用的電軋壓力焊把兩根柱子的鋼筋結(jié)長，以便連接上一層柱子鋼筋，為了綁扎鋼筋工作提前做好準(zhǔn)備。

這天把3單元、4單元的線已經(jīng)放好了，下午我跟著師傅們一起去抄平了，抄平的作用是為了方便支模板的，一般用的是50線抄平的方法。在師傅們的指導(dǎo)下我明白抄平的要點(diǎn)：首先確定相對高程，(相對高程我們地區(qū)一般是以青島黃海海平面正負(fù)零為基準(zhǔn))，第二步計(jì)算高程差，以確定施工建筑物的正負(fù)零零點(diǎn)。第三步所有的建筑物需要的施工標(biāo)高都以確定的建筑物正負(fù)零零點(diǎn)為基準(zhǔn)。能夠說抄平是確定建筑物定位的一項(xiàng)重要指標(biāo)，必須得認(rèn)真對待。

工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)二

這天是第一天來工地實(shí)習(xí)，初來建筑工地，對工地上的一切都感覺新奇和陌生，看到工地上的師傅們都忙碌的熱火朝天，對我也產(chǎn)生了很大的鼓舞，我決定虛心的向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的工作精神，工作熱情。

首先，我們幾個(gè)實(shí)習(xí)的學(xué)生先去了工程項(xiàng)目經(jīng)理那里打了個(gè)報(bào)告，然后給我們每個(gè)人分配了一個(gè)師傅帶著我們學(xué)習(xí)，我的師傅是個(gè)40歲的中年人劉工，劉師傅在工地領(lǐng)導(dǎo)施工管理20多年，是一位難得的經(jīng)驗(yàn)豐富，待人和藹的施工主管。劉師傅首先給我們幾個(gè)進(jìn)行了安全教育，每個(gè)人分配了一個(gè)安全帽，然后又領(lǐng)我們幾個(gè)去施工現(xiàn)場給我們大體講解了施工的進(jìn)度狀況和各個(gè)方面的構(gòu)造。

(二)

我來到的這個(gè)施工工地，基礎(chǔ)已經(jīng)完工，開始支地下一層屋面的模板了。在劉工昨日給我們的大體講解下，我們才明白這個(gè)工程是個(gè)由6棟小高層組成的住宅小區(qū)工程，是典型的框架剪力墻結(jié)構(gòu)的工程，用的模板基本上都是竹膠模板，減力墻200厚，砌塊墻有100厚和200厚兩種。此時(shí)還有一部分工人正在綁扎鋼筋。墻體的混凝土已經(jīng)澆注完成，還用“SBS”改性防水卷材覆蓋著地下室的外墻鋪設(shè)一層防水卷材，工地上的工人忙的熱火朝天，因?yàn)橥砩暇鸵_始澆筑屋面混凝土。

工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)三

昨日晚上8點(diǎn)開始澆筑混凝土一直到今天，于是我這天早上很早就來看混凝土的澆筑。還沒有到工地就聽見攪拌車的聲音，攪拌車前停放著一輛泵送混凝土車，樓上的人正在忙碌的澆筑著，另一個(gè)人還在忙碌著拿著震動(dòng)棒震動(dòng)混凝土使其均勻嚴(yán)實(shí)，澆筑混凝土是有先后順序的，從屋面的一邊逐漸往另一邊澆筑。這天一天我都待在施工現(xiàn)場看工人打混凝土，學(xué)到了很多打混凝土的知識，例如混凝土自由傾落高度不得超過2m，如超過2m時(shí)務(wù)必采取措施，使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。

(二)

施工工地工作總結(jié)范文第2篇

一來到項(xiàng)目上，還是不知該從何開始入手學(xué)習(xí)，最先還是從資料入手。謄寫急用資料是我來到項(xiàng)目上的第一份工作，雖說一開始有些不情愿，感覺這工作沒什么意義。不過后來我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在謄寫資料的過程中也能學(xué)到不少東西，就拿謄寫《水泥或石灰劑量測定（EDTA滴定法）試驗(yàn)檢測記錄表》來說，表里其實(shí)包含了試驗(yàn)條件、灰土比例、標(biāo)定曲線、藥品配置、樁號以及數(shù)據(jù)的讀數(shù)與計(jì)算等，在這張小小的表格內(nèi)，你會發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)容包含了很多，再結(jié)合清西項(xiàng)目上學(xué)到的EDTA滴定法，對這項(xiàng)試驗(yàn)操作步驟與規(guī)程有了更加深刻的了解。之后又陸陸續(xù)續(xù)謄寫了《細(xì)集料表觀（容量瓶法）及堆積、緊裝密度試驗(yàn)檢測記錄表》、《水泥混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)檢測記錄表（立方體）》等表，算是對工程試驗(yàn)上的部分表格與數(shù)據(jù)有了初步接觸和了解。

這第二份工作，是在謄寫表格的基礎(chǔ)上把數(shù)據(jù)往數(shù)據(jù)庫上進(jìn)行錄入，也就是出資料。這項(xiàng)工作一直延續(xù)到現(xiàn)在，目前我只是錄入了《EDTA滴定法》、《水泥混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)檢測記錄表（立方體）》、《水泥混凝土拌合物稠度試驗(yàn)檢測記錄表（坍落度儀法）》等數(shù)據(jù)。期間繼續(xù)學(xué)習(xí)與操作EDTA滴定、水泥膠砂、彎沉、擊實(shí)、篩分等試驗(yàn)。在EDTA滴定和篩分方面，主要是控制好水穩(wěn)拌和站的出料含泥量達(dá)標(biāo)，各檔集料符合級配；在彎沉方面，讀表和貝克曼梁彎沉儀擺放的準(zhǔn)確是較為重要的，且自檢與質(zhì)檢之間需要花點(diǎn)心思；在擊實(shí)方面，主要是檢測水穩(wěn)料的含水率、濕密度及干密度，試驗(yàn)過程中需要注意的是來料的四分法拌和均勻，擊實(shí)料質(zhì)量，擊實(shí)完畢后的筒面刮平等。各項(xiàng)試驗(yàn)?zāi)壳斑€在積極學(xué)習(xí)中……

在來到長余七工區(qū)這一個(gè)月內(nèi)，我在學(xué)習(xí)試驗(yàn)知識的過程中，深深體會到人與人之間溝通交流的重要性，面對不同的人，要說與之相對應(yīng)的話，為人處世要友好真誠，不能陽奉陰違、虛假做作，跟社會上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。虛心學(xué)習(xí)，不論是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員還是普通工人，需要虛心請教，不卑不亢、沉著細(xì)致，不能自以為是、自高自大。用心主動(dòng)，不要怕丟面子，不懂就要問，而且要不恥下問，心里有什么話不要藏著掖著，不要怕出錯(cuò)，必須要說出來。說話的分寸與技巧，說話要大方得體，遇著什么樣的人說什么樣的話，輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方，要到達(dá)“雙贏”甚至“多贏”的目的。細(xì)致深入，無論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更就應(yīng)明其理。不要半懂不懂，必須要深入的了解。樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自我一個(gè)合理的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)進(jìn)取。不能做一天和尚撞一天鐘。需要制定計(jì)劃，并且努力爭取實(shí)現(xiàn)。

在這一個(gè)月中，通過所見所聞，讓我初步認(rèn)識了一個(gè)工程運(yùn)作的各部門的職能范圍以及所需的專業(yè)知識，讓我對自我的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識，使自我的目標(biāo)更為明確，讓我更加有動(dòng)力朝著自我的人生方向勇往直前!

這一個(gè)月給我的總體感受就是我懂得了怎樣去工作了，很多的現(xiàn)實(shí)狀況就是這樣。只要你去學(xué)習(xí)過了，實(shí)踐過了，你就明白是怎樣回事了，要不你就永遠(yuǎn)是門外漢，什么都不懂。我對自我專業(yè)將來的發(fā)展很有信心，所以我相信自我會在今后的工作中能夠做的更好的。另外，還有一個(gè)比較大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。工地上是艱苦，個(gè)性是連續(xù)十幾天的高溫天氣，加上臨時(shí)辦公室沒有空調(diào)，早上過去后衣服就沒干過。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西，鍛煉的是解決問題的實(shí)踐潛力。例如：具體施工時(shí)出現(xiàn)的問題，人與人之間的交流溝通等等，只有透過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

施工工地工作總結(jié)范文第3篇

（一）抓好糧食購銷，確保全市糧食安全。今年以來，我局購銷工作始終堅(jiān)持“以量積效、理性收購”，強(qiáng)調(diào)一個(gè)‘穩(wěn)’字，避免一個(gè)‘虧’字，確立“合理定價(jià)、穩(wěn)中多收，保質(zhì)保量”的收購工作思路。在抓好質(zhì)量的前提下，多收糧，收好糧，積極開展糧食購銷工作。年，全市收購糧食222029噸、同比增8%，銷售糧食201119噸、同比增11%。國有糧食企業(yè)收購糧食77034噸，同比多收27341噸。其中，收購小麥31731噸，同比多收6706噸，小麥?zhǔn)召徔偭縿?chuàng)10年來新高；收購秈稻13581噸，同比多收5443噸，收購粳稻31722噸，同比多收15192噸。銷售糧食50496噸（小麥26474噸，秈稻7892噸，粳稻16130噸）。工作中重點(diǎn)突出“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立糧食收購領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管購銷儲備、監(jiān)督檢查的兩位分管領(lǐng)導(dǎo)各管一塊，具體抓落實(shí)，明確各科室、公司和各庫點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，定人定庫，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人（庫點(diǎn)），同時(shí)，結(jié)合我市實(shí)際，制定了糧食收購預(yù)案，為收購工作提供有力的組織保障。二是強(qiáng)化收購準(zhǔn)備。早謀劃、早落實(shí)，備好收購倉容，在企業(yè)流動(dòng)資金相當(dāng)困難的情況下，投入400余萬元，維修糧庫場地、倉房，添置機(jī)械設(shè)備，改造陳舊老化電線，為一線庫點(diǎn)盡可能改善工作條件；積極爭取市政府和農(nóng)發(fā)行、浦發(fā)行等金融部門收購資金信貸支持，籌措收購資金2億元，有力保障了收購工作順利進(jìn)行，確保了當(dāng)場兌現(xiàn)售糧款；充實(shí)基層，調(diào)強(qiáng)調(diào)優(yōu)一線工作人員，年初和收購前夕對新進(jìn)人員和驗(yàn)糧員進(jìn)行收購前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化輿論宣傳。在夏、秋兩季收購前分別召集國有糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人和取得收購許可證的社會糧食經(jīng)營企業(yè)（個(gè)體），以會代訓(xùn)，進(jìn)行糧食法規(guī)知識宣傳培訓(xùn)和收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)；與市相關(guān)部門聯(lián)合《關(guān)于加強(qiáng)秋糧收購市場管理的通告》，張貼到全市各糧食收購場所，同時(shí)，通過市廣播電視臺連續(xù)滾動(dòng)播出一周，公開舉報(bào)電話；統(tǒng)一制作“公示黑板”公開收購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓售糧群眾賣明白糧、放心糧，切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益。四是強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)。針對今年小麥倒伏和赤霉病問題，我局組織人員深入田頭和收購現(xiàn)場，指導(dǎo)農(nóng)民做好小麥整曬和赤霉病整理工作；利用“糧食網(wǎng)站”、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場輔導(dǎo)等多種形式，宣傳小麥赤霉病的危害性，介紹小麥赤霉病的鑒別和處理方法，配備整理器材，動(dòng)員廣大農(nóng)民盡可能地降低小麥赤霉病含量，收購過程中堅(jiān)持包包抽樣，筆筆化驗(yàn)，分等分倉存放，確保地儲小麥質(zhì)量；主動(dòng)走出去，積極為糧農(nóng)尋找等外小麥銷售渠道，與外地糧食企業(yè)簽訂代收等外小麥合同1萬噸，基本做到農(nóng)民來售不拒收、不限收和不打“回頭票”，最大限度為農(nóng)民減少損失。市領(lǐng)導(dǎo)對此作了專門批示，表揚(yáng)了我局顧全大局、減輕糧農(nóng)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定的做法；在收購期間，為農(nóng)民提供茶水、休息和常用防暑藥品，糧庫延長收購時(shí)間，多方位為農(nóng)民賣糧提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是強(qiáng)化經(jīng)營措施。自糧食收購市場化后，由于多元主體參與糧食收購經(jīng)營，國有購銷企業(yè)的糧食收購市場占有率受到了一定的影響。為提高國有企業(yè)掌控糧源的能力，今年，我局積極開展訂單糧食收購。收購前有意向地與有一定種植規(guī)模的種糧大戶結(jié)成利益共同體，以南渡鎮(zhèn)梅莊村為基礎(chǔ)，全市種糧大戶為依托，建立優(yōu)質(zhì)糧源基地，采取“一次收購、二次結(jié)算或補(bǔ)貼運(yùn)輸費(fèi)用”等辦法，讓利于農(nóng)戶，增加農(nóng)民收入近50多萬元，得到了基地糧農(nóng)和種糧大戶的普遍贊譽(yù)；提高企業(yè)誠信意識，提供快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的合作，形成相對穩(wěn)定的買賣關(guān)系，利用他們靈活的收購方式和廣集糧源的能量，為國有企業(yè)收購提供充足的糧源；與碼頭糧食經(jīng)營者聯(lián)合，變競爭對手為經(jīng)營聯(lián)手。采取支付收購勞務(wù)費(fèi)等方式，為公司多渠道籌集糧源，從而形成收購合力對收購市場有效掌控，達(dá)到良性循環(huán)、民企合作雙贏的效果。今年，市糧食購銷有限公司收購小麥、秈稻、粳稻數(shù)量均創(chuàng)下了收購數(shù)量創(chuàng)歷史、收購質(zhì)量創(chuàng)歷史的好成績。特別是今年的秋糧收購，全局圍繞完成2.7萬噸的硬性任務(wù)（其中：地方儲備輪換補(bǔ)庫任務(wù)1.2萬噸、委托代購代儲1.5萬噸），同時(shí)又要做好城北庫優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地訂單糧食的代購工作，數(shù)量之大、任務(wù)之重、要求之高，是近年來前所未有的。通過努力，目前已超額完成全年收購目標(biāo)，順利完成收購任務(wù)，今年總收購量比去年增加近一倍，創(chuàng)下近10多年來糧食收購工作的新記錄。（二）抓市場監(jiān)管，確保糧食市場穩(wěn)定。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，我局積極依法加強(qiáng)糧食市場管理。一是嚴(yán)格收購資格許可。我局嚴(yán)格對照《糧食流通管理?xiàng)l例》，在把好收購許可證發(fā)放關(guān)的同時(shí)，結(jié)合秋糧收購，積極開展對原有的59家糧食經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體工商戶已發(fā)許可證的核查工作，共審核發(fā)放糧食收購許可證2家、變更4家、因遺失補(bǔ)辦1家。暫緩?fù)ㄟ^2戶，注銷1戶。到目前為止，我市具有糧食收購資格的經(jīng)營戶共58戶（其中：民營企業(yè)21戶，個(gè)體經(jīng)營戶37戶），起到了既放開收購市場，多元收購主體并存，又不濫發(fā)濫放收購資格許可證，便于規(guī)范糧食收購市場的效果。二是強(qiáng)化糧政執(zhí)法檢查。今年以來，我局認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全年有針對性地組織開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查120多次，出動(dòng)執(zhí)法人員近500人次，檢查糧食儲存、加工生產(chǎn)、經(jīng)營單位近600個(gè)次，查處各類糧食經(jīng)營違規(guī)案件9起。對7家收購單位因未及時(shí)支付售糧群眾售糧款、未進(jìn)行收購公示、收購憑證未規(guī)范填寫，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未及時(shí)上報(bào)等行為分別作出責(zé)令整改處理；將2家計(jì)量器具準(zhǔn)確性存在疑義的收購單位移交市質(zhì)監(jiān)部門查處；開展節(jié)日糧油市場檢查。會同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食安辦等職能部門，在重大節(jié)假日前，對全市范圍內(nèi)從事糧油加工、銷售的經(jīng)營者進(jìn)行聯(lián)合檢查，共檢查60多個(gè)次的大米品種9550噸，50多個(gè)次食用油品種1360噸，其它糧油品種近40個(gè)次8噸。檢查結(jié)果表明，全市節(jié)日市場糧油質(zhì)量總體較好。同時(shí)，特別加強(qiáng)了對“小、遠(yuǎn)、散”糧食加工經(jīng)營單位的檢查力度，對2家轉(zhuǎn)化用糧單位、2家糧油銷售店和9家小型糧食加工廠進(jìn)行了調(diào)研。通過檢查調(diào)研，摸清了我市“小、遠(yuǎn)、散”糧食加工、經(jīng)營單位的基本狀況，有效地規(guī)范了全市糧食流通市場秩序。三是強(qiáng)化糧食法規(guī)宣傳。充分利用報(bào)刊、廣播電視等媒體宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，在市政府廣場舉行《條例》頒布實(shí)施八周年和糧食科技現(xiàn)場宣傳活動(dòng)，設(shè)置宣傳展板10塊，印發(fā)糧油食品安全科普知識和涉糧政策法規(guī)資料3000余份，接待群眾咨詢近350人次。通過以會代訓(xùn)的方式舉辦了5期《糧食流通管理?xiàng)l例》知識培訓(xùn)班，受教育的糧油企業(yè)經(jīng)營戶200余家，有效地增強(qiáng)了涉糧企業(yè)執(zhí)行《條例》的自覺性。由于在糧政執(zhí)法上探索創(chuàng)新、依法公開公平執(zhí)法，效果明顯，我局連續(xù)五年榮獲全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。（三）抓安全生產(chǎn)，確保全年無事故。一是將安全收購、安全儲糧、安全生產(chǎn)工作重心下移，關(guān)口前移到收購環(huán)節(jié)，超前落實(shí)好各項(xiàng)安全保障措施，投入資金30萬元維護(hù)、添置收購機(jī)械、防雀網(wǎng)、擋鼠板、滅火器，對查糧梯進(jìn)行了安全改造和更新，對存在安全隱患的電路等進(jìn)行維護(hù)，消除安全隱患；認(rèn)真做好防汛、放火、防盜等各項(xiàng)設(shè)施、器材和措施的檢查落實(shí)，嚴(yán)防危倉危庫收糧存糧，確保售糧農(nóng)戶和企業(yè)職工人身安全。二是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，年初局印發(fā)了《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，出臺《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核意見》，修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與市糧食購銷有限公司、基層糧庫層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到年度有計(jì)劃、工作有責(zé)任、獎(jiǎng)懲有辦法。三是進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的安全防范意識，組織編印了《糧食安全生產(chǎn)操作實(shí)用手冊》，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，通俗易懂地規(guī)定了糧食企業(yè)在糧食收購、儲存、運(yùn)輸、銷售過程中的應(yīng)掌握的技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)注意的問題，庫點(diǎn)人員人手一冊，《手冊》便于攜帶、便于學(xué)習(xí)掌握，對杜絕各類安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)糧食企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力幫助。我局的這一做法得到了市安監(jiān)部門和省、市糧食行政部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是針對糧食系統(tǒng)的特點(diǎn)，在重大節(jié)假日、汛期和高溫期間分別組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查前有部署，檢查中有整改，檢查后有通報(bào)，定期組織回頭看，效果較好。我局已連續(xù)三年被評為省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

積極實(shí)施“保障工程”

（一）糧食儲備落實(shí)到位。我局落實(shí)四項(xiàng)措施，做好糧食儲備工作。一是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格按照市政府有關(guān)應(yīng)急儲備的數(shù)量、質(zhì)量和存儲要求，在現(xiàn)場考察、綜合評議的基礎(chǔ)上落實(shí)應(yīng)急存儲加工企業(yè)3家、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)4家，落實(shí)市場價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)6個(gè)，定期了解市場價(jià)格和動(dòng)態(tài)，做好糧情預(yù)警預(yù)報(bào)工作。二是落實(shí)管理制度。對地方儲備糧做到品種、數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)四落實(shí)；存儲糧庫專賬記載、?？ㄉ蠅?、專庫儲存、專人負(fù)責(zé)、專糧專用；各相關(guān)糧庫健全保糧制度，達(dá)到賬實(shí)相符、無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的“一符四無”要求，同時(shí)，按規(guī)定做好成品糧應(yīng)急儲備的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作和輪換報(bào)批工作。三是落實(shí)監(jiān)督檢查。根據(jù)《市成品糧油應(yīng)急儲備管理暫行辦法》和《市年糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》的有關(guān)規(guī)定，定期不定期對年地儲糧和重新核準(zhǔn)的應(yīng)急成品糧油儲備承儲企業(yè)——上沛中心糧油管理所和竹簀康盛米廠進(jìn)行全面檢查。通過檢查，有效促使承儲企業(yè)規(guī)范存儲和管理，確保了地儲糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，管理規(guī)范，儲存安全。四是落實(shí)輪換工作。按照適時(shí)適量適價(jià)的原則，按時(shí)保質(zhì)保量完成地方儲備糧的收儲輪換工作，做到輪換手續(xù)完善，經(jīng)營效益較好，符合推陳儲新要求。（二）在庫糧食保管到位。一是按照國家、省和市局關(guān)于開展年糧食庫存檢查工作的部署，組織和督促國有企業(yè)對列入檢查范圍的13個(gè)庫點(diǎn)48個(gè)倉廒22568噸糧食開展自查工作，對2個(gè)重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的糧食庫存情況進(jìn)行了調(diào)查，圓滿完成順利通過了清倉查庫。二是局和公司全年采取“自查、集體查、普查和巡查”相結(jié)合的辦法，切實(shí)抓好糧食保管工作，確保在庫糧食安全儲存。倉庫保管員堅(jiān)持日查糧制度，做到查有記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)不同情況及時(shí)處理并逐級上報(bào)；每旬各糧庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班集體查糧，采用定點(diǎn)檢查、流動(dòng)檢查和拉網(wǎng)式檢查的方式把糧情查細(xì)查實(shí)，并將糧情及時(shí)上報(bào)市糧食購銷有限公司業(yè)務(wù)科；每季度市糧食購銷有限公司組織開展糧食保管普查工作，根據(jù)普查情況，提出季節(jié)性工作措施和要求；市糧食局每半年組織開展糧食保管工作巡查，以巡查促保管、促整改、促規(guī)范，通過實(shí)施“三級查糧制度”使糧食保管工作制度化、規(guī)范化和長效化，不斷提高糧食保管工作水平。（三）軍糧供應(yīng)保障到位。以“一創(chuàng)建、三加強(qiáng)”切實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作。一是創(chuàng)建省“十佳”軍供站。從硬件投入和軟件提升、隊(duì)伍建設(shè)等各方面嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展省“十佳軍糧供應(yīng)站”創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進(jìn)軍供基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升軍糧供應(yīng)綜合保障能力和為兵服務(wù)水平。二是確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量。堅(jiān)持從糧食的采購、入庫、保管、出庫、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把“軍糧質(zhì)量關(guān)”，并利用為部隊(duì)送糧的機(jī)會或是通過電話向部隊(duì)了解供應(yīng)的軍糧質(zhì)量情況，認(rèn)真傾聽部隊(duì)對我們工作的要求和建議，確保駐地部隊(duì)吃上“放心糧”。三是提升軍糧服務(wù)水平。軍糧供應(yīng)站落實(shí)服務(wù)承諾，竭誠為部隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為方便部隊(duì)購糧，設(shè)立24小時(shí)電話預(yù)約等一系列措施，對有困難不能上門提貨的，免費(fèi)送貨上門。做到無條件預(yù)約售糧、無條件送貨上門、無條件上門講解科學(xué)儲糧知識、無條件滿足部隊(duì)對軍糧品種正常的調(diào)劑和串換。軍糧站還配備休息室、茶水等必要的設(shè)施，為部隊(duì)購糧的同志提供盡可能的方便。印發(fā)了夏季安全保糧手冊，分發(fā)給部隊(duì)后勤人員，并提出“選好倉、勤檢查”的保管建議和少進(jìn)、勤進(jìn)的購買建議，均得到部隊(duì)的采納。四是加強(qiáng)聯(lián)誼溝通。深入開展“雙擁”活動(dòng)，通過走訪慰問駐溧部隊(duì)，召開軍糧供應(yīng)座談會，贈送慰問品等形式，增進(jìn)聯(lián)誼，傾聽意見，改進(jìn)工作。糧食部門與駐地部隊(duì)通過軍糧供應(yīng)，軍民關(guān)系日益融洽，我市的軍糧供應(yīng)服務(wù)工作排在全省前列。

合力實(shí)施“強(qiáng)糧工程”

（一）全面提升購銷公司經(jīng)營水平。我局按照“靠大聯(lián)強(qiáng)、以量積效、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、拓展經(jīng)營思路、拓寬經(jīng)營渠道，努力做大做強(qiáng)國有糧食購銷公司。采取地儲收購、政策收購、委托收購、定向收購和合作收購等多種形式，努力掌控糧源，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，爭創(chuàng)企業(yè)效益。今年創(chuàng)下了糧食市場放開后10年來市購銷公司糧食收購數(shù)量最多（7.46萬噸）、經(jīng)濟(jì)效益最好（1072萬元）的新紀(jì)錄。一是地方儲備輪換收購。全年完成地方儲備30800噸輪換任務(wù)，其中小麥8000噸、秈稻7000噸、粳稻15800噸。二是托市收購。依托國家的最低收購價(jià)政策，收購?fù)惺行←?5000噸。三是委托代購。與蘇州吳中、相城區(qū)糧食局合作，充分利用我市糧食產(chǎn)區(qū)豐富糧源優(yōu)勢，為蘇州銷區(qū)代收代儲區(qū)級地方儲備粳稻15000噸。四是定向收購。利用公司自身倉房條件和資金實(shí)力，為省內(nèi)外糧食加工企業(yè)定向收購秈稻4800噸。五是合作收購。與有一定規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)營企業(yè)聯(lián)手合作，收購等外飼料小麥9000噸。在爭創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我局更注重社會效益，搞好為農(nóng)服務(wù)，充分利用南渡儲備庫新上烘干設(shè)施的優(yōu)勢，開展為種糧大戶代烘業(yè)務(wù)，烘干糧食近萬噸，切實(shí)解決了農(nóng)民曬糧難問題。（二）引導(dǎo)企業(yè)抓好技術(shù)革新。我局充分發(fā)揮糧食行政部門優(yōu)勢，引導(dǎo)涉糧企業(yè)技術(shù)革新、開發(fā)新品。今年，正昌集團(tuán)投入研發(fā)資金2600余萬元，開發(fā)具有市場發(fā)展前景的新品35只，獲得級以上高新技術(shù)產(chǎn)品7項(xiàng)，并榮獲國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和省創(chuàng)新型企業(yè)稱號。1-10月份，正昌集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入16.44億元、利潤1.6億元。布勒()機(jī)械有限公司投入研發(fā)資金1240萬元，開發(fā)新產(chǎn)品38個(gè)，獲得專利19項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.3億元，利潤7762萬元。截止10月底，全市糧深加工行業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入35億元，利潤4億多元，名列市各市區(qū)的前列。

科學(xué)實(shí)施“放心工程”

（一）鞏固優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)。結(jié)合“放心糧油”工程建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)為載體，實(shí)行從“田頭”到“餐桌”全過程的延伸。積極協(xié)調(diào)城北國家糧食儲備庫，把部分規(guī)模種糧大戶的優(yōu)質(zhì)糧食納入優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)中來，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧基地規(guī)模。今年，我市優(yōu)質(zhì)糧基地從去年的20000畝發(fā)展到30000畝，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。（二）深化“放心糧油”創(chuàng)建。為增強(qiáng)涉糧企業(yè)的社會責(zé)任感，調(diào)動(dòng)企業(yè)爭創(chuàng)“放心糧油”示范企業(yè)的積極性，我局多渠道、多角度、多層面廣泛宣傳“放心糧油”工程的重要意義，為深化“放心糧油”工程建設(shè)營造良好氛圍。今年，我局組織正昌油脂有限公司和海斌糧食作物專業(yè)合作社申報(bào)了國家級“放心糧油”示范企業(yè)，組織市竹簀康盛米廠等單位申報(bào)市級“放心糧油”示范企業(yè)，經(jīng)過嚴(yán)格的評審，正昌油脂、海斌合作社、康盛米廠被評為市級“放心糧油”示范企業(yè)，其中正昌油脂有限公司同時(shí)被評為國家級“放心糧油”示范企業(yè)。（三）加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管。我局主動(dòng)牽頭，會同工商、質(zhì)監(jiān)等部門，每季度對全市14家市級“放心糧油”示范企業(yè)在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查。檢查人員嚴(yán)格按照《市放心糧油監(jiān)管考評實(shí)施辦法》，本著公開、公平、公正的原則，通過實(shí)地查看、現(xiàn)場評分、綜合評定等形式對“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了綜合打分。通過檢查考評，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠信守法經(jīng)營和質(zhì)量意識，營造糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會氛圍，推動(dòng)“放心糧油”工程創(chuàng)建。

施工工地工作總結(jié)范文第4篇

“三化” 海事建設(shè)為主線，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面履職，狠抓落實(shí)，海事船檢工作取得了較好成績，政風(fēng)行風(fēng)取得了顯著成效。

一年來，轄區(qū)水上交通安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。全市水上未發(fā)生一起上報(bào)交通事故，通航水域未發(fā)生一起因管理不善而造成的8小時(shí)以上堵塞事故及船舶污染水域責(zé)任事件。

1、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

年初，處與各科室、海事所簽訂了安全監(jiān)管責(zé)任書，層層分解安全目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任。緊緊依靠政府，全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通管理百分制考核，提請市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上交通安全管理責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)水上交通安全主體責(zé)任。堅(jiān)持建立并落實(shí)現(xiàn)場檢查違章信息即時(shí)通報(bào)制、隱患排查整改信息跟蹤制，在第一時(shí)間將違章信息通知相關(guān)責(zé)任主體，確保隱患整改到位。落實(shí)水上風(fēng)景旅游區(qū)主管單位、經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任，規(guī)范非通航水域水上風(fēng)景旅游區(qū)備案工作。以政府辦名義6次下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)水上安全監(jiān)管的通知，督促有關(guān)部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）落實(shí)安全責(zé)任，狠抓源頭管理，消除安全隱患。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管

一年來，圍繞“航行更安全、水域更清潔”的目標(biāo)，切實(shí)履行水上安全監(jiān)管職能。一是加強(qiáng)水上安全綜合宣傳。充分利用電視、報(bào)紙等宣傳媒體播放通告，懸掛宣傳橫幅和標(biāo)語，設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)，通過戶外LED顯示屏、短信平臺等天氣、水文預(yù)警信息及安全警示等多種形式廣泛開展水上安全宣傳。6月份，開展了“水上交通安全”宣傳咨詢?nèi)?、“水上安全知識”進(jìn)校園活動(dòng)。結(jié)合渡工證年審，不定期開展“安全知識到渡口”宣傳活動(dòng)。全年共發(fā)放各類水上安全宣傳資料3萬余份。二是加強(qiáng)重點(diǎn)水域和重點(diǎn)船舶的現(xiàn)場監(jiān)管。做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持船艇巡航和電子監(jiān)控相結(jié)合，堅(jiān)持每日對重點(diǎn)航段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，堅(jiān)持每月召開一次安全例會，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口每月普查、重大節(jié)假日重點(diǎn)查，重點(diǎn)加強(qiáng)城區(qū)主航道、學(xué)生渡口的安全督查。強(qiáng)化了對物流園區(qū)水上建材市場的安全監(jiān)管，每天專人專艇巡查、船舶簽證、船舶進(jìn)港管控。全年辦理船舶簽證16601艘次，共上航19360人次，出動(dòng)海巡艇4950艘次，安全巡航__020公里；檢查船舶15304艘次，查處各類違章船舶1535艘次，實(shí)施船舶安檢343艘次，“12395”水上搜救接警54起，救助船舶13艘次，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失195.5萬元；水上危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸現(xiàn)場監(jiān)管1562艘次，安全監(jiān)裝原油等危險(xiǎn)貨物計(jì)29.7萬余噸。三是加強(qiáng)重大涉水活動(dòng)的水上監(jiān)管。圓滿完成春運(yùn)、菜花節(jié)、節(jié)、會船節(jié)等重大涉水活動(dòng)期間的交通管制任務(wù)。主動(dòng)服務(wù)南水北調(diào)工程——__河沿線大橋施工建設(shè)，自2月份起，處安排2艘海巡艇、10名海事人員專門對__河拓寬疏浚工程352公路大橋、__路大橋等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工水域?qū)嵤┌踩O(jiān)管，為重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航。

3、強(qiáng)化整治和安全預(yù)控

一是積極開展水上專項(xiàng)整治活動(dòng)。組織開展了以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，開展船舶標(biāo)志標(biāo)識、船舶超載、船隊(duì)超拖等三項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，同時(shí)組織開展?；愤\(yùn)輸船舶GPS、AIS配合使用，船舶水污染防治，上海亞信會、南京青奧會水上安保等專項(xiàng)活動(dòng)。組織海事人員開展了水上防火災(zāi)、防污染等應(yīng)急演練。二是積極構(gòu)建現(xiàn)代化水上立體監(jiān)控體系。進(jìn)一步完善轄區(qū)重點(diǎn)航道和渡口的現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，推進(jìn)電子監(jiān)控與船艇巡航相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法、現(xiàn)場巡航與應(yīng)急搜救一體化，全面提升監(jiān)管效能。三是全力完成市政府交辦的中心工作。積極參加了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)，集中時(shí)間、人力、物力投入到包保責(zé)任區(qū)創(chuàng)衛(wèi)、城區(qū)農(nóng)雜船的清理工作，配合安監(jiān)、環(huán)保、糧食等部門開展了打擊小煉油船、飲用水源保護(hù)、夏

糧收購等專項(xiàng)整治行動(dòng)，四是強(qiáng)化__油田監(jiān)管，安排專門人員，實(shí)行?；反瑢?shí)船簽證，消除30多起安全隱患。五是扎實(shí)開展航運(yùn)公司安全管理工作。加強(qiáng)對全市轄區(qū)27家航運(yùn)公司安全監(jiān)督檢查，對不合要求的7家公司提出限期糾正意見，跟蹤復(fù)查到位。 今年以來，船檢部門切實(shí)履行海事船檢法定業(yè)務(wù)職責(zé)，優(yōu)化服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)海事船檢管理能力。一是加強(qiáng)營運(yùn)檢驗(yàn)管理。繼續(xù)實(shí)施營運(yùn)檢驗(yàn)跟蹤上門服務(wù)，不斷優(yōu)化和完善外出檢驗(yàn)工作模式，全處船檢人員分成四個(gè)外檢工作組，精心設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，合理編排年度、月度流動(dòng)檢驗(yàn)計(jì)劃，每個(gè)月分4次20多天，派驗(yàn)船師跟蹤上門服務(wù)，提高營運(yùn)檢驗(yàn)效率。二是加強(qiáng)船廠管理。積極落實(shí)省局船舶修造企業(yè)建造能力評估機(jī)制，全面實(shí)施船廠分級管理，從嚴(yán)開展船舶建造能力評估，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)各船廠加大投入，購置生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件，促進(jìn)造船企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前有13家船廠通過__船檢局B級險(xiǎn)收，有20家船廠通過C級驗(yàn)收。三是加強(qiáng)船舶噸位丈量工作。重點(diǎn)推進(jìn)營運(yùn)船舶的噸位復(fù)核，加快換發(fā)長期、有效的噸位證書。嚴(yán)格程序，按圖施工，按圖檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高新建船舶噸位丈量合規(guī)率，從源頭杜絕“大船小證”現(xiàn)象。四是全力配合運(yùn)管處搞好船舶拆解核檔、現(xiàn)場監(jiān)管等工作。

今年，共完成各類船舶營運(yùn)檢驗(yàn)3634艘，697403總噸。同時(shí)受__市船檢局委托，完成建造檢驗(yàn)船舶180艘，45598總噸。按規(guī)定換發(fā)、補(bǔ)發(fā)船舶所有權(quán)證書、船舶國籍證書78本，船舶簽證簿1398本，簽發(fā)、補(bǔ)發(fā)船舶安檢簿160本，最低配員證書95本，考試發(fā)證、審驗(yàn)渡工證19本。

一年來，我處面對種種不利因素，采取有效措施，嚴(yán)格依法行政，加大查征力度，規(guī)范征收行為，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)征不漏。同時(shí)認(rèn)真完成項(xiàng)目預(yù)算編制，接受了__市局的年度財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行省、市八項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)財(cái)經(jīng)政策，全面控制經(jīng)費(fèi)支出。全年，累計(jì)征收海事規(guī)費(fèi)1132萬元，與去年同比上升7%。

今年以來，我處以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“雙提”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，切實(shí)開展海事“三化”建設(shè)，加強(qiáng)海事隊(duì)伍的教育、管理和監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高海事執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和行政效能。一是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持把教育實(shí)踐活動(dòng)與海事日常管理工作緊密結(jié)合，廣泛動(dòng)員部署，組織民主測評，認(rèn)真查擺處領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職在“”等方面存在的突出問題。組織學(xué)習(xí)教育，先后組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十、十八屆三中、四中全會精神、系列重要講話和上級指定的文章，觀看了專題片，組織開展了“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論和“解放思想再發(fā)力、科學(xué)發(fā)展勇攀登”大討論大落實(shí)活動(dòng)。廣泛征求意見，先后7次組織召開船廠、船公司負(fù)責(zé)人座談會，直接聽取群眾意見，認(rèn)真排查梳理，開展批評與自我批評，嚴(yán)格整改落實(shí)，集中專項(xiàng)整治，建立長效機(jī)制，達(dá)到了預(yù)期的效果。二是深入開展“學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”活動(dòng)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，做到“四個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次，堅(jiān)持每人有學(xué)習(xí)筆記并交流一次，堅(jiān)持每人通讀1-3本書，堅(jiān)持每季度上一堂政治理論、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)課。年初向全體人員贈發(fā)書籍165本，組織開展了12次讀書學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。三是扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及省市十項(xiàng)規(guī)定。推出海事特色服務(wù)，繼續(xù)打造海事辦證窗口服務(wù)品牌、“12395”水上應(yīng)急處置服務(wù)品牌、船檢跟蹤服務(wù)品牌。進(jìn)一步完善并落實(shí)作風(fēng)建設(shè)“四項(xiàng)制度”，認(rèn)真貫徹落實(shí)《__海事行政服務(wù)手冊》，想船民所想，急船民所急，努力為水運(yùn)企業(yè)和廣大船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)，先后深入__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__社區(qū)、__社區(qū)開展結(jié)對共建、扶貧幫困。教育實(shí)踐活動(dòng)中，積極響應(yīng)市委關(guān)于開展幫扶軟弱渙散基層黨支部活動(dòng)的號召，對__鎮(zhèn)__村黨支部進(jìn)行了結(jié)對幫扶。六一前夕，開展了進(jìn)社區(qū)關(guān)愛兒童活動(dòng)，全處人員積極參加“慈善一日捐”活動(dòng)，共捐資7300元。同時(shí)，積極組織開展了志愿者服務(wù)和義務(wù)獻(xiàn)血及冬季渡工送溫暖等活動(dòng)。全年未出現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)被通報(bào)和被媒體曝光事件。四是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)。開展廉政警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行處《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》，進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，完善了辦公用房、公務(wù)用車管理和公務(wù)接待等相關(guān)制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位的督查，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)的排查整改，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)工作督查考評，不斷完善明查暗訪和執(zhí)法督查機(jī)制，主動(dòng)接受社會監(jiān)督，構(gòu)建反腐倡廉防線。

一是隨著船舶的大型化發(fā)展，我市境內(nèi)現(xiàn)有部分航道、橋梁已不能適應(yīng)現(xiàn)有船舶通航條件，撞橋、堵檔的事故隱患依然存在。二是渡運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口都處在等級航道上，現(xiàn)有運(yùn)輸船舶噸位大、航速快，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。加上__特殊的水域環(huán)境，小農(nóng)船、小漁船很多，隨意進(jìn)入主航道，安全形勢依然嚴(yán)峻。三是無主沉船引起的次生事故時(shí)有發(fā)生。由于轄區(qū)小農(nóng)船較多，價(jià)格又不高，一旦發(fā)生沉船就遺棄在航道中，也不報(bào)告，難以發(fā)現(xiàn)，極易發(fā)生次生事故。四是現(xiàn)有的海事監(jiān)管力量已不能完全滿足安全監(jiān)管的需要。海事船檢人員的數(shù)量不足和年齡結(jié)構(gòu)老化的矛盾已日益顯現(xiàn)。管理上的壓力、矛盾的“瓶頸”已經(jīng)凸顯。五是在隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)上仍需加強(qiáng)，廉政建設(shè)上風(fēng)險(xiǎn)仍很大。

我處將以“雙提促一創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，圍繞“三化”海事建設(shè)，突出管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、改革創(chuàng)新，不斷提升海事隊(duì)伍的有效履職能力、科學(xué)執(zhí)法能力和管理服務(wù)能力，全力打造人民滿意的海事船檢隊(duì)伍，促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

依靠政府行政推動(dòng)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）建立水上交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全責(zé)任鏈，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓源頭、海事抓現(xiàn)場的齊抓共管局面。充分發(fā)揮政府、部門和友鄰海事的力量，形成齊抓共管的合力。

（1）加快構(gòu)建現(xiàn)代化監(jiān)控體系。推動(dòng)水上交通安全監(jiān)管向市場、船舶和船員三個(gè)源頭延伸，進(jìn)一步強(qiáng)化對水運(yùn)公司源頭安全監(jiān)管。（2）提升監(jiān)管效能。實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法、現(xiàn)場巡航與應(yīng)急搜救一體化。（3）進(jìn)一步完善安全隱患排查機(jī)制。組織開展轄區(qū)水上交通專項(xiàng)整治和隱患排查治理等活動(dòng)，開展危化品運(yùn)輸船舶、造（拆）船行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。扎實(shí)開展夏季和汛期水上安全監(jiān)管、平安水域創(chuàng)建等專項(xiàng)活動(dòng)。（4）進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、農(nóng)用船、小漁船的監(jiān)督管理。嚴(yán)格實(shí)施渡口分級監(jiān)管。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船船員證照管理工作。發(fā)揮渡口視頻監(jiān)控作用

，配合市局推進(jìn)撤渡建橋。全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通管理百分制考核。嚴(yán)厲打擊農(nóng)用船、小漁船非法載客。（5）完善水上應(yīng)急搜救體系建設(shè)。建立集安全管理決策、應(yīng)急處置、實(shí)施監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為一體的水上應(yīng)急搜救體系，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，逐步實(shí)現(xiàn)海事安全管理由事后救援型向超前服務(wù)型的重大轉(zhuǎn)變，提高實(shí)際應(yīng)急處置能力。（1）提高船舶建造檢驗(yàn)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化船檢質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保檢驗(yàn)項(xiàng)目到位，執(zhí)行程序到位。從嚴(yán)開展船舶建造能力評估工作，鼓勵(lì)船廠建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系，提高建造船舶質(zhì)量和船廠競爭力。（2）提升營運(yùn)檢驗(yàn)效率。強(qiáng)化實(shí)船檢驗(yàn)，確保實(shí)船檢驗(yàn)率100%。繼續(xù)實(shí)施營運(yùn)檢驗(yàn)跟蹤上門服務(wù)，優(yōu)化外檢上門跟蹤服務(wù)模式，更好地方便船民。（3）推進(jìn)船舶節(jié)能減排。積極配合運(yùn)管處加快新一輪船舶拆解工作，配合政府相關(guān)部門推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化、LNG燃料動(dòng)力船改造試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

施工工地工作總結(jié)范文第5篇

房地產(chǎn)工作總結(jié)1

20xx年是房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，今年以來房地產(chǎn)公司全體員工本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)福中人的創(chuàng)業(yè)干勁，經(jīng)過辛勤的努力，掃除了過去遺留的一系列疑難雜癥，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路。全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利，實(shí)現(xiàn)竣工6.7萬㎡，新開工7.4萬㎡，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體總結(jié)如下：

一、三大基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

（一）徐莊項(xiàng)目

徐莊項(xiàng)目利用靠近公司總部的優(yōu)勢，率先實(shí)現(xiàn)新突破。年初公司克服一重重困難，組建新班子，并破解一個(gè)個(gè)難題，最終完成了徐莊3號樓的竣工工作。4月底領(lǐng)取3號樓1—3單元的竣工備案登記表，并及時(shí)收回二單元業(yè)主深圳麥格米特電氣股份有限公司房款940萬元，6月上旬領(lǐng)取了4單元的竣工備案登記表。3號樓是一個(gè)整體，但要分割產(chǎn)權(quán)給4家業(yè)主單位，經(jīng)過多方艱難的協(xié)調(diào)，終于在10月中旬領(lǐng)取4本房產(chǎn)證，并成功過戶給4家業(yè)主單位，收回一千余萬的售房尾款。在領(lǐng)取房產(chǎn)證過程中，公司與房產(chǎn)部門積極協(xié)調(diào)，為公司爭取額外面積，增加房款約350萬元。

4號樓開工準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面展開，一方面設(shè)計(jì)工作基本完成，單體方案已通過規(guī)劃局審核，正在進(jìn)行人防設(shè)計(jì)和施工圖的圖審工作。施工單位已接觸了多家，目前仍在洽談中。

（二）浦口項(xiàng)目

浦口項(xiàng)目20xx年主要任務(wù)是：一方面全力協(xié)調(diào)一期施工單位啟東公司，加快辦理一期房屋的竣工備案登記表，辦理房屋“兩證”；另外一方面全力組織二期的開工工作。在集團(tuán)的全力支持下，經(jīng)過與施工方啟東公司歷時(shí)半年多的艱難周旋，終于在7月2日領(lǐng)取一期工程的竣工備案登記表，于9月20日領(lǐng)取一期七棟樓和地下室的房產(chǎn)證。在辦房產(chǎn)證中，由于房產(chǎn)測繪面積比規(guī)劃面積少近1000㎡，經(jīng)過與多方的艱難協(xié)調(diào)，并對房屋進(jìn)行二次改造，最終爭回了該面積，讓公司減少房款損失約500萬元。

另外，二期工程的開工組織工作也有序推進(jìn)，現(xiàn)場三通一平、圖紙等工作都順利完成。經(jīng)過艱難的談判，洽談了近20家施工單位，最終由中江公司與我司合作承接二期兩棟高層的施工，9月28日舉行了開工儀式，目前，工程進(jìn)展總體較為順利。

（三）江寧項(xiàng)目

江寧項(xiàng)目一期工程停工了半年多，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，施工單位丹湖公司才復(fù)工繼續(xù)建設(shè)。目前，項(xiàng)目腳手架已落下，外墻涂料施工完畢，正在進(jìn)行安裝工程和一系列的掃尾工作包括室外工程和地下管網(wǎng)的施工。

二期開工建設(shè)的準(zhǔn)備工作有條不紊地推進(jìn)，報(bào)審規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)二期開工的臨時(shí)供電和供水，報(bào)審二期施工圖等工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行樁基單位和施工單位的招標(biāo)工作。

二、營銷工作逐步加強(qiáng)

公司年初就明確以招商營銷工作為核心，一手抓工程建設(shè)，一手抓項(xiàng)目報(bào)批。上半年徐總對招商部門提出“三透”和“三定位”的要求，招商中心按此要求已經(jīng)逐步把基礎(chǔ)工作完善起來。下半年，招商中心的人員配置和組織架構(gòu)明確并穩(wěn)定了下來，拿出了招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法、銷售基準(zhǔn)價(jià)和招商銷售計(jì)劃，并分工三組分別負(fù)責(zé)三個(gè)項(xiàng)目，有的放矢地開展銷售工作。通過實(shí)地調(diào)研，招商中心逐步搭建起了系統(tǒng)的招商銷售平臺的雛形，開拓了政府招商部門、商會行業(yè)協(xié)會、外地政府和大企業(yè)的駐寧辦、投行、營銷公司、同行交流等招商渠道，招商工作呈現(xiàn)蓄勢待發(fā)的良好狀態(tài)。

三、自身組織建設(shè)又上新臺階

20xx年公司秉承專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、集約化治企理念，優(yōu)化房產(chǎn)公司運(yùn)作方式、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，打造一流開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用人才和制度支撐公司快速發(fā)展。重點(diǎn)以完善制度、規(guī)范管理為中心，逐一理順了各條業(yè)務(wù)流，有效提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也有新成效，一方面集團(tuán)下派了職能部門的精英員工加盟房地產(chǎn)，另外一方面公司內(nèi)部提拔了優(yōu)秀員工，初步構(gòu)建起了房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子；與此同時(shí)公司成立了五個(gè)協(xié)調(diào)小組，分別是設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)小組、報(bào)批工作協(xié)調(diào)小組、工程建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組、招商銷售工作協(xié)調(diào)小組、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組，五個(gè)協(xié)調(diào)小組的組長由各分管的總經(jīng)理助理擔(dān)任，這樣公司縱向和橫向的工作便實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。通過調(diào)整，公司組織架構(gòu)更加明晰、更加科學(xué)，團(tuán)隊(duì)工作效率和戰(zhàn)斗力明顯提高。

四、攻堅(jiān)克難，奮力解決歷史遺留問題

過去一年房地產(chǎn)公司一方面積極按常規(guī)開展工作，同時(shí)也拿出了大量精力來處理過去的歷史遺留問題，包括與1號樓施工單位南通二建的工程款糾紛，與1號樓設(shè)計(jì)單位東南大學(xué)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)款處理，與1號樓裝修單位金陵裝飾、凱風(fēng)裝飾、銀城裝飾的糾紛，與3號樓施工單位華仁的協(xié)調(diào)，與浦口一期施工單位啟東公司的糾紛協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)浦口二期樁基單位的工程款，與5家業(yè)主單位之間矛盾糾紛的調(diào)處等等一系列問題。這些問題既關(guān)乎公司的經(jīng)濟(jì)利益也關(guān)系公司的外在形象，房地產(chǎn)公司本著對公司負(fù)責(zé)對歷史負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不計(jì)個(gè)人得失，克服重重困難，解決了部分歷史遺留問題，有些還需要集團(tuán)上下共同聯(lián)動(dòng)來加以解決。

房地產(chǎn)工作總結(jié)2

xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝！

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項(xiàng)目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng)，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于xx年元旦開盤，然后1#、3#也將于xx年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了xx年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí)，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“xx—xx年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“xx年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“xx年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，

項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進(jìn)入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們，xx年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時(shí)也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：

第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：

（一）是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。

（三）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

（四）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

第二、公司內(nèi)部管理方面

（一）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

（二）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作，對項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

同事們，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌！我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)工作總結(jié)3

做房產(chǎn)工作我感覺還是非常有意義的，我也對自己很有信心，在這一點(diǎn)上面我覺得自己的成長還是很大，過去的一年來我清楚的感受到了這一點(diǎn)，回顧過去的一年確實(shí)還是感覺非常的充實(shí)的，這一年來的工作當(dāng)中還是有一定的進(jìn)步的，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是做的不錯(cuò)的，雖然一年來的工作結(jié)束了，但是我一定會進(jìn)一步去提高自己，也對這一年來的工作總結(jié)一下。

作為一名房產(chǎn)員工我還是非常清楚自己各個(gè)方面的能力的，所以我一定會努力的去做好這些，我清楚的意識到了這些，我也需要對這份工作負(fù)責(zé)一點(diǎn)，未來還會有更多的事情是值得我去做好的，相信在這一點(diǎn)上面還是能夠得到一定的提高，我也是能夠端正好自己的態(tài)度，對過去一段時(shí)間以來的工作也是做好了非常多的準(zhǔn)備，我感覺非常的充實(shí)，在過去的一年當(dāng)中我拓展了非常多的客戶，搞好和客戶之間的關(guān)系，這確實(shí)是要做好的，我能夠清楚的意識到這一點(diǎn)，雖然平時(shí)的工作比較多，但是我還是能夠平衡住工作節(jié)奏。