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智能化安全管理方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：智能化改造；精益生產(chǎn)；改造規(guī)范

作者簡(jiǎn)介：牛丙震（1981-），男，山東淄博人，山東電力集團(tuán)公司淄博供電公司，工程師；徐淑文（1981-），女，山東德州人，山東電力集團(tuán)公司淄博供電公司，工程師。（山東?淄博?255032）

中圖分類號(hào)：F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）27-0114-04

目前，國(guó)內(nèi)外電力行業(yè)的“精益生產(chǎn)”正處于探索實(shí)踐階段。國(guó)際上，一些電力公司引入了精益生產(chǎn)管理，收到了明顯成效。意大利國(guó)家電力公司、西班牙恩德電力公司等通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，逐步邁入歐洲先進(jìn)電力公司行列。

近年來(lái)，山東電力集團(tuán)公司積極啟動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升了管理理念，工作中關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注規(guī)程、關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)管人、按流程辦事。對(duì)覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)營(yíng)銷、信息通訊和人力資源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化。按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，山東電力集團(tuán)公司作為二維對(duì)標(biāo)和設(shè)備狀態(tài)檢修的試點(diǎn)單位，在這兩方面做了大量的積極探索與實(shí)踐。開展了與國(guó)家電網(wǎng)公司的國(guó)際對(duì)標(biāo)工作，取得了許多有價(jià)值的成果，全面啟動(dòng)了17個(gè)地市供電公司以及超高壓公司的二維對(duì)標(biāo)工作。建立了輸變電資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)績(jī)效管理系統(tǒng)和設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)，在電力生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)采集設(shè)備臺(tái)帳信息、設(shè)備健康狀態(tài)信息、設(shè)備檢修成本信息、員工績(jī)效信息、電網(wǎng)運(yùn)行信息的電力生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為實(shí)施供電企業(yè)精益生產(chǎn)方式打下了基礎(chǔ)。

2011年4月27日，山東省首座110千伏變電站智能化改造試點(diǎn)工程——110千伏李家變電站智能化改造順利結(jié)束并一次送電成功，開啟了淄博電網(wǎng)信息化、智能化、互動(dòng)化運(yùn)行的新局面，標(biāo)志著淄博供電公司精益生產(chǎn)方式取得了里程碑式的成功。

一、精益生產(chǎn)專業(yè)管理的主要做法

變電站智能化改造現(xiàn)場(chǎng)的精益化管理，主要通過(guò)材料設(shè)備管理、電氣設(shè)備安裝、現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理實(shí)現(xiàn)。

1.精益生產(chǎn)管理工作的流程圖

（1）變電站智能化改造現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理流程圖（見圖1）。

流程介紹：

節(jié)點(diǎn)1-12：變電檢修工區(qū)根據(jù)生技部制定的變電站智能化改造計(jì)劃制定施工方案，準(zhǔn)備工程需要的裝置性材料清單，經(jīng)過(guò)生技部審核后由物流部門進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)的材料經(jīng)過(guò)生技部審核后由檢修工區(qū)接收入庫(kù)，并和智能化改造工程需要的實(shí)驗(yàn)儀器、工器具和設(shè)備運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)。

節(jié)點(diǎn)13-25：智能化改造工程需要的材料設(shè)備和工器具在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理并搭建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，工程施工時(shí)用料需辦理材料領(lǐng)取手續(xù)。舊設(shè)備拆除后，需要留作備品的，進(jìn)行備品備件入庫(kù)管理，其余物資一律由物流服務(wù)部門進(jìn)行回收。

節(jié)點(diǎn)26-29：智能化改造工程結(jié)束后，需將剩余的材料入庫(kù)，同時(shí)將設(shè)備的資料信息完善歸檔，經(jīng)過(guò)檢查無(wú)誤后方可結(jié)束。

（2）現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備安裝流程圖（見圖2）。

流程介紹：

節(jié)點(diǎn)1-8：檢修工區(qū)接到生技部下達(dá)的智能化改造任務(wù)后，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)向施工班組介紹整個(gè)智能化改造項(xiàng)目，設(shè)備安裝班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后制定施工方案，檢修生產(chǎn)辦針對(duì)施工方案審核制定相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)設(shè)備安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底。

節(jié)點(diǎn)9-23：變電站智能化改造工程二次設(shè)備的安裝調(diào)試需要很長(zhǎng)的時(shí)間，為了保證智能化改造在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，在變電站設(shè)備停電前由二次班組進(jìn)行二次設(shè)備的電氣安裝和保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的靜態(tài)調(diào)試。一次設(shè)備安裝班組在此階段進(jìn)行材料和工器具準(zhǔn)備并送到現(xiàn)場(chǎng)。

節(jié)點(diǎn)24-35：變電站設(shè)備停電期間，設(shè)備安裝班組進(jìn)行電氣安裝，在一、二次設(shè)備安裝結(jié)束后進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試和整組傳動(dòng)試驗(yàn)。

節(jié)點(diǎn)36-37：電氣設(shè)備安裝結(jié)束后，由生技部組織設(shè)備驗(yàn)收送電。

節(jié)點(diǎn)38-40：智能化改造工程竣工，進(jìn)行變電站智能化改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，由檢修工區(qū)完善智能化改造的規(guī)程規(guī)范。

（3）現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理流程圖（見圖3）。

流程介紹：

節(jié)點(diǎn)1-3：作業(yè)人員要對(duì)作業(yè)內(nèi)容、工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度有清晰的認(rèn)識(shí)，根據(jù)本次作業(yè)內(nèi)容，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)新頒布的《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》中的有關(guān)部分，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

節(jié)點(diǎn)4-7：組織作業(yè)人員參加安全知識(shí)考試，考試合格者允許上崗，并佩戴工作證，對(duì)于考試不合格者重新進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的防范措施和事故緊急處理措施，組織相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

節(jié)點(diǎn)8-11：根據(jù)每日工作計(jì)劃，開工前現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員交代現(xiàn)場(chǎng)安全措施和注意事項(xiàng)，重點(diǎn)交代現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量要求、危險(xiǎn)點(diǎn)，履行開工手續(xù)，確保施工進(jìn)度按期完成和安裝質(zhì)量不出問(wèn)題。

節(jié)點(diǎn)12-15：履行開工手續(xù)后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，遵循凡事有人監(jiān)督原則，工作負(fù)責(zé)人穿紅馬甲，廠家和第二班組負(fù)責(zé)人佩戴紅袖標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。

二、保證精益生產(chǎn)流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績(jī)效考核與控制

智能化安全管理方案范文第2篇

一、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的實(shí)施策略

（一）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)智能化安保系統(tǒng)

一院通過(guò)全方位考察公安部門和多間幼兒園的安保智能化系統(tǒng)建設(shè)情況，多渠道收集幼兒園行政管理人員、職工代表和家長(zhǎng)代表對(duì)于幼兒園安保系統(tǒng)智能化建設(shè)的意見和需求，并將此與幼兒園安全工作實(shí)際、新時(shí)期安保形勢(shì)需求與互聯(lián)網(wǎng)思維有機(jī)結(jié)合起來(lái)，先后建設(shè)了一鍵式緊急報(bào)警系統(tǒng)、煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)、安保消防監(jiān)控系統(tǒng)、門禁自動(dòng)識(shí)別身份系統(tǒng)4個(gè)智能化系統(tǒng)。

一鍵式緊急報(bào)警系統(tǒng)與屬地接警中心聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)互通；煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)和幼兒園的門衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；安保消防監(jiān)控系統(tǒng)消滅了監(jiān)控的盲點(diǎn)，確保幼兒園主要路口、路段、樓道、電梯、食堂出入口及操作間、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、幼兒活動(dòng)室和睡室等重點(diǎn)部位和部門處于24小時(shí)監(jiān)控中；門禁自動(dòng)識(shí)別身份系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)監(jiān)控、出入記錄、異常報(bào)警功能，有效地加強(qiáng)了幼兒園出入口的安全防范，減輕了安保人員的工作負(fù)擔(dān)。這些項(xiàng)目的逐步實(shí)施，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在幼兒園安全管理工作中發(fā)揮了更加重要的作用，讓教職工和家長(zhǎng)真正體驗(yàn)和認(rèn)可“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升了幼兒園安全防范水平，助推幼兒園安全管理工作適應(yīng)新趨勢(shì)、邁向新臺(tái)階。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，豐富宣傳教育形式

校園網(wǎng)和微服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，旨在將信息技術(shù)融合到安全宣傳教育中，實(shí)現(xiàn)信息資源的互享共融，將以往較為單一的宣傳教育手段多樣化，提高安全教育的實(shí)效性。

1. 互融互通，資源齊共享。校園網(wǎng)是為提高幼兒園管理效率而建立的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，目的在于利用先進(jìn)實(shí)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)計(jì)算機(jī)互聯(lián)、資源共享，并為師生提供校園安全方面的豐富資源。如安全制度、文件通知、案例視頻、活動(dòng)方案、圖片教具等，在校園網(wǎng)里應(yīng)有盡有，“人人懂安全、人人守安全、人人抓安全”的意識(shí)滲透到每一位師生的日常工作和生活中。

利用校園網(wǎng)的資源庫(kù)，結(jié)合班級(jí)現(xiàn)代化的一體機(jī)教學(xué)設(shè)備，激發(fā)孩子對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣。這不但可以打破時(shí)間、空間的限制，還能夠讓幼兒清楚地看到事物發(fā)展的全過(guò)程，化靜為動(dòng)，化繁為簡(jiǎn)，化虛為實(shí)，使枯燥的安全知識(shí)趣味化，抽象的語(yǔ)言形象化，深?yuàn)W的道理具體化，有利于幼兒加深對(duì)安全知識(shí)的理解、鞏固和記憶。

2. 隨時(shí)隨地，溝通變順暢。通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群和Q群等平臺(tái)，將安全工作計(jì)劃、活動(dòng)安排、安全教育措施等及時(shí)出去，使教職工和家長(zhǎng)隨時(shí)隨地了解掌握，做出反饋，實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)。

3. 圖文并茂，宣傳更貼心。利用幼兒園網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群和Q群等平臺(tái)，將安全宣傳教育內(nèi)容、安全教育活動(dòng)報(bào)道等以文字、圖片、視頻等形式及時(shí)推送出去，生動(dòng)形象的教育內(nèi)容使教職工和家長(zhǎng)更樂(lè)于品讀、學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)和防范能力。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新安全管理模式

受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各領(lǐng)域運(yùn)用的啟示，一院建設(shè)了幼兒園與教職工、家長(zhǎng)互動(dòng)的“廣東省育才幼兒院一院”網(wǎng)站和“廣東育才一幼”微信公眾號(hào)，幼兒園與教職工互動(dòng)的校園網(wǎng)，幼兒園與教職工、家長(zhǎng)互動(dòng)類別不同的微信群和Q群。這樣，幼兒園的安全制度、措施、投訴、建議、咨詢、點(diǎn)贊等的互動(dòng)得以及時(shí)快捷的互動(dòng)溝通和反饋，實(shí)現(xiàn)了幼兒園安全工作管理在理念和實(shí)踐上的新突破。具體架構(gòu)功能如下――

1. 消息。消息模塊提供幼兒園近期安全工作的信息或相關(guān)通知，教職工和家長(zhǎng)可以根據(jù)自己想了解的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)擊查看，使教職工和家長(zhǎng)更方便、全面地了解到幼兒園安全工作。

2. 互動(dòng)。留言訴求是一院建設(shè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要模塊，不管是咨詢還是表?yè)P(yáng)、建議和投訴，都有相關(guān)的管理員（管理員是幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理員或行政管理員、班主任等兼任）及時(shí)收集并一一做出反饋，管理員對(duì)教職工或家長(zhǎng)發(fā)表的信息進(jìn)行審核、下載并提交相應(yīng)的部門跟進(jìn)反饋。如家長(zhǎng)在班級(jí)微信群留言提及幼兒園的某一戶外場(chǎng)地存在安全隱患，班主任報(bào)告院總務(wù)室及時(shí)排查，并與總務(wù)主任聯(lián)系，總務(wù)主任落實(shí)排除隱患的時(shí)間和措施，班主任再及時(shí)反饋家長(zhǎng)；又如，家委會(huì)委員在家委會(huì)Q群留言，對(duì)幼兒園門禁使用制度提出建設(shè)性的意見，級(jí)主任將此意見反映給后勤院長(zhǎng)，后勤院長(zhǎng)對(duì)意見進(jìn)行審閱提交正院長(zhǎng)審核，級(jí)主任再反饋給家委會(huì)委員?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)了管理者與教職工、家長(zhǎng)之間的互動(dòng)溝通，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。

3. 資訊。幼兒園定期在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的資訊模塊發(fā)送科學(xué)、安全養(yǎng)育孩子，幼兒意外事故防范與應(yīng)急處理，幼兒園食物中毒的應(yīng)急預(yù)案，幼兒園危機(jī)公關(guān)，近階段社會(huì)安全形勢(shì)等資訊，這些資訊較好地解決教職工和家長(zhǎng)在實(shí)際工作和生活中遇到的問(wèn)題和困惑。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的啟示意義

1. 堅(jiān)持理念轉(zhuǎn)變與推進(jìn)改革相結(jié)合，確保工作順利實(shí)施?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用作為幼兒園安全管理的新嘗試，創(chuàng)新地將信息應(yīng)用技術(shù)融合到安全管理中，用理念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)幼兒園安全管理的改革，改變傳統(tǒng)的幼兒園安全管理理念?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的各種平臺(tái)、各項(xiàng)智能化系統(tǒng)之所以能在較短時(shí)間內(nèi)建成，并取得成效，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的大力推進(jìn)以及技術(shù)嫻熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。同時(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與平臺(tái)和智能化系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)，有助于大家熟悉平臺(tái)和智能化系統(tǒng)的相關(guān)使用流程，更好地推進(jìn)幼兒園安全管理工作智能化。

智能化安全管理方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】: 房地產(chǎn)公司成本控制

中圖分類號(hào)： F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.前言

智能建筑與房屋建筑中的土建工。傳統(tǒng)安裝工程等相比,由于其技術(shù)比較專業(yè)、單位價(jià)值較高、技術(shù)更新較快等特點(diǎn)因而在成本控制方面也有其自身的特點(diǎn)。房地產(chǎn)公司作為項(xiàng)目的建設(shè)單。如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理來(lái)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益其中最核心也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對(duì)成本的控制與管理。下面就智能化工程的成本控制要求進(jìn)行闡述。

2.各階段工程成本控制

2.1 項(xiàng)目立項(xiàng)階段成本控制

項(xiàng)目立項(xiàng)階段主要是在房地產(chǎn)公司對(duì)整個(gè)開發(fā)樓盤的整體立項(xiàng)后,根據(jù)樓盤確認(rèn)的業(yè)態(tài)分商務(wù)樓、住宅、酒店、簡(jiǎn)易商鋪等進(jìn)行歸類劃分確定此樓盤的智能化項(xiàng)目。

2.2 設(shè)計(jì)任務(wù)書確定

按照歸類建設(shè)單位在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo)前要明確此樓盤智能化項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)該介紹此樓盤項(xiàng)目的大概情況，此智能化項(xiàng)目所包含的所有子系統(tǒng)。針對(duì)不同性質(zhì)樓棟明確各樓棟所需設(shè)計(jì)的各分子系統(tǒng)同時(shí)明確設(shè)計(jì)的各個(gè)階段所要達(dá)到的設(shè)計(jì)深度要求及所提供的資料等內(nèi)容，對(duì)各子系統(tǒng)所要達(dá)到的功能要求應(yīng)基本描述清晰。

2.3 方案的定位及各分支系統(tǒng)的功能表確認(rèn)

方案一般是設(shè)計(jì)投標(biāo)單位根據(jù)建設(shè)單位的設(shè)計(jì)任務(wù)書要求進(jìn)行的響應(yīng)。設(shè)計(jì)單位會(huì)按照設(shè)計(jì)任務(wù)書要求對(duì)此樓盤的智能化項(xiàng)目的解決方案進(jìn)行全面、詳細(xì)的描述，針對(duì)每個(gè)分子系統(tǒng)要有明確的響，響應(yīng)的內(nèi)容包括: 要達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書的相關(guān)要，可以采用什么技術(shù)手段來(lái)解決,如何使技防與物業(yè)管理更好的配合達(dá)到現(xiàn)代化小區(qū)的安全管理和優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)；同時(shí)可以對(duì)某一問(wèn)題能夠提出多種解決辦法說(shuō)出各自的優(yōu)劣及主要適用的環(huán)，并針對(duì)特定的樓盤可以提出設(shè)計(jì)單位的主觀建設(shè)性意見,如停車場(chǎng)管理系統(tǒng)中車輛進(jìn)出的刷卡方式有用藍(lán)牙刷卡技術(shù)遠(yuǎn)距離有源卡技術(shù)、遠(yuǎn)距離無(wú)源卡刷卡技術(shù)和近距離停車刷卡等。針對(duì)小區(qū)的出入口和小區(qū)內(nèi)地下停車場(chǎng)的進(jìn)入口，可以根據(jù)實(shí)際情況和小區(qū)物業(yè)管理的要求采用不同的刷卡方式。方案定位后，對(duì)設(shè)備的使用技術(shù)已經(jīng)基本上確定這樣對(duì)設(shè)備成本也就有了比較明確的定位,建設(shè)單位可以根據(jù)小區(qū)業(yè)主的檔次和安全管理等各方面的因素確定某個(gè)子系統(tǒng)的方案定位。

2.4 圖審

圖審主要是對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)完成的施工圖紙進(jìn)行全面的審核把關(guān). 主要審核三方面內(nèi)容: 第一系統(tǒng)圖的設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)方案及功能表中所描述的內(nèi)容是否一致: 第二. 場(chǎng)外管路的走向是否合理; 第三,每個(gè)子系統(tǒng)的戶內(nèi)終端設(shè)備布放位置是否合理有效。

2.5 項(xiàng)目招標(biāo)

這里的招標(biāo)主要是指對(duì)智能化項(xiàng)目的施工進(jìn)行招標(biāo). 項(xiàng)目招標(biāo)有多種方式: 圖紙招投標(biāo)、清單招投標(biāo)、施工招投標(biāo)等。由于電子產(chǎn)品品目眾多、產(chǎn)品檔次參次不齊、同類產(chǎn)品不同品牌間存在許多兼容性問(wèn)題。所以，智能化系統(tǒng)的招標(biāo)一般要求按“圖紙十清單”進(jìn)行招標(biāo)同時(shí)為保證招標(biāo)價(jià)格的合理性及項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)性. 必須在招標(biāo)時(shí)采用以下幾方面措施: 第一,招標(biāo)時(shí)對(duì)每一子系統(tǒng)必須準(zhǔn)備幾個(gè)品牌. 而且這幾個(gè)品牌必須是同檔次的品牌； 第二,對(duì)邀請(qǐng)參加招標(biāo)的施工單位，必須按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。同時(shí)最關(guān)鍵的還要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資質(zhì)審查和已建、在建工程情況考察和了解；第三,招標(biāo)答疑的控制。答疑應(yīng)采用書面形式為主一般不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中開會(huì)形式對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位傳真來(lái)的疑問(wèn)整理后以集中統(tǒng)一的書面?zhèn)髡嫘问交貜?fù)。

對(duì)標(biāo)書的審核，這包括資信商務(wù)和技術(shù)兩部分, 一般審核要點(diǎn)如下

(1) 資信商務(wù)部分

1) 法定代表人資格證明書、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書、身份證、各種需帶原件、交易憑證等

2) 投標(biāo)函: 投標(biāo)價(jià)、企業(yè)自報(bào)成本價(jià)/ 質(zhì)量目標(biāo)/ 工期目標(biāo)/ 項(xiàng)目經(jīng)理(姓名/ 身份證號(hào)/ 證書號(hào): 與報(bào)名時(shí)一致) / 投標(biāo)保證金/ 履約保證金；

3) 投標(biāo)函附錄；

4) 投標(biāo)保證金；

5) 投標(biāo)文件份數(shù): 正本/ 副本/ 電子光盤/ 其它、封裝、蓋章簽字(公章/ 法人/ 造價(jià)師(委托協(xié)議) )；

6) 各種證書(公司資質(zhì)/ 三類人員/ 五大員/ 項(xiàng)目經(jīng)理證/ 職稱證書/ 業(yè)績(jī)合同等) ；

7) 蓋預(yù)算員、造價(jià)工程師簽字蓋章、委托協(xié)議、造價(jià)單位、人員證書等；

8) 文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、規(guī)費(fèi)、稅金、農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)費(fèi)率、公式計(jì)算鏈接；

9) 預(yù)留金、總包費(fèi)；

1 0) 工程量清單核對(duì)‘價(jià)格核對(duì)(分析表與綜合單價(jià)對(duì)應(yīng)，同一子項(xiàng)價(jià)格相同、主材符合推薦品牌之一并且符合甲供/ 乙供要求。

(2) 技術(shù)標(biāo)部分

1) 質(zhì)量目標(biāo)；

2) 工期目標(biāo)、進(jìn)度表；

3) 項(xiàng)目經(jīng)理: 姓名/ 身份證號(hào)/ 證書號(hào)/ 業(yè)績(jī)；

4) 技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員: 姓名/身份證號(hào)/ 證書號(hào)/ 業(yè)績(jī)；

5) 項(xiàng)目管理班子到位率；

6) 售后服務(wù)期限‘響應(yīng)時(shí)間、培訓(xùn)、備品備件等要求；

7) 招標(biāo)文件要求逐條逐項(xiàng)承諾的內(nèi)容是否承諾；

8) 技術(shù)標(biāo)中應(yīng)包含主要設(shè)備材料表但不含價(jià)格。

2.6 施工過(guò)程聯(lián)系單控制

聯(lián)系單、簽證單是由于招標(biāo)時(shí)沒(méi)有明確或者后來(lái)施工當(dāng)中有變動(dòng)而引起的。聯(lián)系單的簽署及控制對(duì)項(xiàng)目成本控制也是整個(gè)項(xiàng)目成本非常重要的一部分。由于施工單位在聯(lián)系單中所寫的內(nèi)容一般都會(huì)比實(shí)際夸大或者也會(huì)提出一些新的替代品所以建設(shè)單位對(duì)聯(lián)系單中的情況第一要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地認(rèn)證,第二要考慮增加的必要性. 第三要了解替代的必要性和替代品的價(jià)格。建設(shè)單位如果能嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)聯(lián)系單進(jìn)行控制則可以有效控制項(xiàng)目成本。

2.7 試運(yùn)行及第三方檢測(cè)、驗(yàn)收

按照相關(guān)規(guī)范要求智能化項(xiàng)目在開通后要求正常試運(yùn)行1 到3 個(gè)，以便對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行第三方檢測(cè)。第三方檢測(cè)要求由建設(shè)單位委托，費(fèi)用可以在招標(biāo)時(shí)規(guī)定由施工單位在工程費(fèi)用中支出。在委托檢測(cè)前建設(shè)單位應(yīng)提供詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)資料和設(shè)備清單使檢測(cè)方在功能、技術(shù)性能等方面可以按照本項(xiàng)目的招標(biāo)要求進(jìn)行嚴(yán)格檢，這樣基本可以保證施工單位能夠嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求進(jìn)行施，基本可以消除偷工減料、以次充好等現(xiàn)象的發(fā)生, 同時(shí)對(duì)建設(shè)單位的成本管理起到核實(shí)作用。

2.8 移交物業(yè)公司

智能化工程日后的使用都是由物業(yè)公司來(lái)操作的, 因此在檢測(cè)、驗(yàn)收合格后，應(yīng)該及時(shí)把工程移交給物業(yè)公司。當(dāng)然，移交的同時(shí)應(yīng)該由施工單位對(duì)物業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)與指導(dǎo),使物業(yè)公司的管理人員能夠全面了解此項(xiàng)目的基本情況。同時(shí)，使建設(shè)單位的投入能夠真正為業(yè)主提供應(yīng)有的服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 建設(shè)工程造價(jià)管理理論與實(shí)務(wù)(一) [M].北京: 中國(guó)計(jì)劃出版社2008

[2] 工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)[M].北京: 中國(guó)計(jì)劃出版社,2006

[3] 工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].北京: 中國(guó)計(jì)劃出版社.2006

智能化安全管理方案范文第4篇

（1）在煤礦安全儀器儀表結(jié)構(gòu)、性能改進(jìn)中的應(yīng)用智能自動(dòng)技術(shù)給煤礦安全檢測(cè)儀器、儀表和測(cè)量領(lǐng)域的應(yīng)用開辟了一片廣闊的前景。要使每臺(tái)儀器和儀表都能隨時(shí)準(zhǔn)確地分析以前和當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息，可以在智能化軟、硬件的基礎(chǔ)上，從低、中、高3個(gè)層次上抽象反映測(cè)量過(guò)程，使現(xiàn)有的測(cè)量系統(tǒng)的性能和效率得到提高，使傳統(tǒng)測(cè)量系統(tǒng)的功能得到擴(kuò)展，如運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、進(jìn)化計(jì)算、混沌控制等智能技術(shù),使煤礦安全監(jiān)測(cè)儀器及儀表實(shí)現(xiàn)高速、高效、多功能、高靈敏等性能。將微處理器和微控制器等微型芯片技術(shù)應(yīng)用到分散系統(tǒng)的煤礦安全檢測(cè)儀器儀表中，設(shè)置模糊控制程序以及各種測(cè)量數(shù)據(jù)的臨界值，運(yùn)用模糊規(guī)則的模糊推理技術(shù)，對(duì)事物的各種模糊關(guān)系進(jìn)行模糊決策。這種模糊技術(shù)的優(yōu)勢(shì)就在于不用建立被控對(duì)象的數(shù)學(xué)模型，也不需要大量的測(cè)試數(shù)據(jù)，只需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一個(gè)合適的控制規(guī)則，應(yīng)用芯片的離線計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，按照我們所需要的精確度做出準(zhǔn)確的分析和準(zhǔn)時(shí)的控制動(dòng)作。

（2）開采方案決策及參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)隨著專家系統(tǒng)的發(fā)展，煤礦企業(yè)對(duì)礦井挖掘的方案和參數(shù)越來(lái)越合理，更貼合實(shí)際條件。近年來(lái)，很多人工智能方面的研究所和院校專注于將人工智能這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)中，比如美國(guó)阿拉斯加大學(xué)設(shè)計(jì)的專家系統(tǒng)，可以根據(jù)實(shí)際情況智能地實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)壁采煤法和短壁采煤法之間選出最佳的截煤方案；俄羅斯東部礦業(yè)大學(xué)將模糊數(shù)學(xué)理論應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)中，設(shè)計(jì)出一項(xiàng)可以智能選擇最佳的爆破對(duì)策以及將方案參數(shù)最優(yōu)化的專家系統(tǒng)；澳大利亞拉瓦爾大學(xué)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)專家系統(tǒng)，可以智能選擇最佳的設(shè)備選型。將人工智能應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域這項(xiàng)技術(shù)在我國(guó)也得到了很大的發(fā)展。例如針對(duì)采礦巷道圍巖支護(hù)中圍巖分類的相關(guān)問(wèn)題，設(shè)計(jì)出了一項(xiàng)專家系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可以智能的根據(jù)實(shí)際情況將圍巖進(jìn)行分類。針對(duì)巷道支護(hù)的形式以及參數(shù)問(wèn)題專門設(shè)計(jì)了一項(xiàng)專家系統(tǒng)；針對(duì)煤礦井下爆破挖掘方案的選擇問(wèn)題開發(fā)設(shè)計(jì)了一個(gè)專家系統(tǒng)。這些技術(shù)現(xiàn)在在煤礦安全生產(chǎn)中都得到了廣泛的應(yīng)用。

（3）在煤礦安全儀器儀表網(wǎng)絡(luò)化中的應(yīng)用煤礦安全儀表與人工智能技術(shù)的融合，可以通過(guò)強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)計(jì)算功能快速并且準(zhǔn)確的計(jì)算出合理的參數(shù)，充分發(fā)揮了安全儀表的作用。例如，將數(shù)字安全檢測(cè)儀器連接到網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)絡(luò)上的模式識(shí)別軟件便可以快速準(zhǔn)確的分析出所處的實(shí)際條件以及儀表的各項(xiàng)屬性，并做出相應(yīng)的處理。如果將智能系統(tǒng)直接安裝到數(shù)據(jù)采集設(shè)備上，便可以脫離網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)智能的遠(yuǎn)程測(cè)量和數(shù)據(jù)采集，并自動(dòng)實(shí)施分類。隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的運(yùn)算功能和人機(jī)互動(dòng)功能越來(lái)越人性化，通過(guò)設(shè)計(jì)一項(xiàng)人工智能軟件，然后將計(jì)算機(jī)與儀器、儀表連接在一起，就可以遠(yuǎn)程操控這些儀表，完成不同的任務(wù)。比如將這些儀表上的數(shù)據(jù)收集起來(lái)復(fù)制多份，分別發(fā)往不同的部門；比如建立一個(gè)煤礦數(shù)據(jù)庫(kù)，將測(cè)量結(jié)果儲(chǔ)存在這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里面，需要的時(shí)候就可以隨時(shí)調(diào)出來(lái)使用。并且不同的用戶可以分別在相同的時(shí)間、不同的辦公地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)同一個(gè)儀表或者同一個(gè)任務(wù)的監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集，沒(méi)必要親自到現(xiàn)場(chǎng)查看。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由于數(shù)據(jù)的同時(shí)性，工作人員便可以立即對(duì)現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的措施，而不會(huì)因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱，造成討論的不一致性，耽誤解決問(wèn)題的時(shí)間。

（4）井下故障診斷及災(zāi)害預(yù)防控制煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不但要解決挖掘方案的合理性和優(yōu)化問(wèn)題，最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)利益，最重要的還是要解決生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，以及對(duì)環(huán)境的破壞性。針對(duì)這些問(wèn)題，有些技術(shù)人員便考慮將人工智能應(yīng)用在故障診斷和災(zāi)害預(yù)防控制方面。王文明設(shè)計(jì)了一項(xiàng)智能診斷專家系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，將過(guò)去煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題以及解決方案總結(jié)歸納，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，專家系統(tǒng)便能迅速反應(yīng)，診斷出這個(gè)問(wèn)題，推理得出應(yīng)對(duì)方案。文獻(xiàn)[1]也在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了一項(xiàng)專家系統(tǒng)，這項(xiàng)技術(shù)將煤礦生產(chǎn)事故前所出現(xiàn)的征兆匯總，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中再次出現(xiàn)同樣的現(xiàn)象時(shí)，專家系統(tǒng)便能迅速推理將會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，并提前預(yù)報(bào)，工作人員便能立即知曉，并做出排查確認(rèn)是否存在問(wèn)題，以及提出相應(yīng)的應(yīng)急措施。

2結(jié)語(yǔ)

煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程，不但要關(guān)注量的增長(zhǎng)，同時(shí)要提高質(zhì)的飛躍。雖然政府對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重視在不斷加強(qiáng)，事故總量和死亡人數(shù)也有明顯的下降，但是重大安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，煤礦安全生產(chǎn)仍然任重道遠(yuǎn)。要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)，以防止煤礦安全事故的發(fā)生：

（1）升級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能這項(xiàng)技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用，給我們的生活和工作帶來(lái)極大的便利。人工智能技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用范圍和規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備也將越來(lái)越智能化和先進(jìn)化，儀器、儀表這些監(jiān)控設(shè)備也將越來(lái)越人性化，不但可以及時(shí)處理各個(gè)類型的數(shù)據(jù)，而且還能非常有條理的呈現(xiàn)在我們面前。隨著這些技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也必將達(dá)到一個(gè)更高的層次。人工智能技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，可以輕松的將人的思維應(yīng)用到生產(chǎn)設(shè)備上，實(shí)現(xiàn)“人”的智能化，不僅可以在量或是質(zhì)上提高煤礦生產(chǎn)的效率，而且可以減少煤礦事故的發(fā)生，做到提前預(yù)防、提前準(zhǔn)備。煤礦生產(chǎn)的提高也將使我們的生活工作達(dá)到一個(gè)更高的平臺(tái)。

智能化安全管理方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；施工技術(shù)；智能化

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

在電網(wǎng)建設(shè)工程中，智能化成為了未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了更好實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)的建設(shè)步伐，與它相對(duì)應(yīng)的輸變電施工技術(shù)和裝備必須要朝著交互化、智能化以及信息化方向的發(fā)展，更好的保障電網(wǎng)的高效經(jīng)濟(jì)、安全可靠的運(yùn)行。發(fā)展智能化施工技術(shù)要從兩方面入手，即施工管理的信息化、智能化以及施工裝備的自動(dòng)化、技能化，本文將對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程智能化施工技術(shù)的研究和應(yīng)用進(jìn)行探討。

一、電網(wǎng)建設(shè)的工程特點(diǎn)

1.高空作業(yè)、露天作業(yè)多

因?yàn)殡娋W(wǎng)行業(yè)本身的特殊性，電網(wǎng)的架設(shè)大多處于高空，所以在普遍情況下，電網(wǎng)建設(shè)工作者需要進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)較高的露天作業(yè)，這就出現(xiàn)了施工修理人員的安全難以保障的情況。而此外，大部分電網(wǎng)處于露天位置，除了很少情況下相關(guān)人員會(huì)在在電站內(nèi)部工作，大部分都需要在露天的環(huán)境下進(jìn)行施工，特別是還需受天氣的影響。另外由于電網(wǎng)的修理是不能耽擱的，需要保障居民用電，這使得在一些比較惡劣的天氣情況下，類似暴風(fēng)、暴雨、冰雹、曝曬、大雪等，建設(shè)工作者都要繼續(xù)進(jìn)行工作，工作條件十分艱苦，安全上也存在更多的不定因素。

2.體力勞動(dòng)、交叉作業(yè)過(guò)多

在輸電送電線路的建設(shè)過(guò)程中，大部分的送電線路在山林深處，若要進(jìn)行機(jī)械操作便存在著機(jī)械運(yùn)輸這個(gè)難以解決的問(wèn)題，所以大部分只能靠人力。施工人員需要在翻越崇山峻嶺，長(zhǎng)時(shí)間的攀爬過(guò)后還要進(jìn)行需要高度集中的電網(wǎng)建設(shè)工作，是極為耗費(fèi)體力的，所以工作人員在施工中易出現(xiàn)疲勞、集中力不夠、操作不得當(dāng)?shù)纫恍﹩?wèn)題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另外，由于電網(wǎng)建設(shè)施工過(guò)程十分復(fù)雜，但是建設(shè)工期又非常之短，且交叉作業(yè)較多，若在施工過(guò)程中出現(xiàn)一絲問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，這就需要強(qiáng)化安全管理體制，做好防護(hù)工作，保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.電網(wǎng)建設(shè)勞動(dòng)密集，但技術(shù)含量不高

在大面積的電網(wǎng)建設(shè)中，需要大量的工作人員，但多數(shù)工作人員的綜合素質(zhì)處于比較低下的位置，并沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致事故發(fā)生的幾率較高。解決這個(gè)弊端需要承包商在進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)工程時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)控人員招收，實(shí)施競(jìng)聘上崗制度。在施工人員確定后，需及時(shí)給予安全教育和必需技能的培訓(xùn)。但現(xiàn)實(shí)是，大部分承包商關(guān)注的只是利益，真正能做到這些的并不多。

二、智能化系統(tǒng)在電網(wǎng)建設(shè)中的運(yùn)用

現(xiàn)如今，現(xiàn)代的電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)逐漸走向了系統(tǒng)化和大型化，它涉及的范圍很廣，包括設(shè)備、人員、材料以及層級(jí)等內(nèi)容，這增加了電網(wǎng)建設(shè)工程中的很多不確定的因素。輸變電工程建設(shè)早電力工程建設(shè)中具有十分重要的地位，是電力工程的一個(gè)重要的組成部分。隨著跨大區(qū)聯(lián)網(wǎng)、智能化電網(wǎng)以及特高壓電網(wǎng)等工程項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目管理也提出了更新、更高的要求。工程管理建設(shè)的好壞對(duì)于整個(gè)輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)施具有直接的關(guān)系，它決定著工程項(xiàng)目的安全投入運(yùn)行，不僅影響著企業(yè)的形象，而且還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。近年來(lái)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，輸變電工程技術(shù)取得了很大的發(fā)展，也躋身于世界一流水平，與它相適應(yīng)的施工管理水平也必須進(jìn)行大幅度的提升，更好的適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展需求。為了更好的加強(qiáng)輸變電工程項(xiàng)目管理的水平，節(jié)約工程的成本，提升建設(shè)的質(zhì)量，保證建設(shè)的安全，電力企業(yè)就必須摒棄傳統(tǒng)的管理方式，縮短項(xiàng)目管理和國(guó)際先進(jìn)水平的差距，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，大力開發(fā)和運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，更好的達(dá)到全面提升電力水平的目的。

智能化輸變電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)要充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，改進(jìn)管理思想，更好的輸變電工程建設(shè)管理服務(wù)，更好的提高工程的質(zhì)量和管理效率，提高工程建設(shè)的安全性。我國(guó)輸變電工程的型式和等級(jí)具有多樣性，而且輸電線路以及變電工程中的導(dǎo)線、鐵塔等規(guī)格、型式與種類較為復(fù)雜，再加上對(duì)應(yīng)的的一些施工設(shè)備的用量大，種類多，要想在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)上述工程管理信息進(jìn)行高效的分配和處理，這難免會(huì)出現(xiàn)一些遺漏和偏差，容易造成一些施工質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患的發(fā)生。在輸變電建設(shè)施工中，其數(shù)據(jù)量較大，計(jì)算較為復(fù)雜，再加上環(huán)境多變，技術(shù)人員一般都是憑借著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行器具的選擇，這就很容易造成財(cái)力、人力和物力的浪費(fèi)，而且更有可能由于經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)人員分散等原因，使管理產(chǎn)生不利的影響，給工程建設(shè)帶來(lái)很大的損失，從而埋下安全隱患。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)以其計(jì)算準(zhǔn)確、運(yùn)行速度快以及信息儲(chǔ)備量大的優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提高電網(wǎng)建設(shè)施工管理水平具有十分重要的意義。因此，要大力提升工程施工方面的管理，要把工程量的計(jì)算、工程節(jié)點(diǎn)控制、施工方案的設(shè)計(jì)以及工程配套施工設(shè)備等方面和施工管理密切的配合，逐步提高輸變電工程項(xiàng)目的高效協(xié)調(diào)，更好的提高電網(wǎng)建設(shè)的施工管理水平。智能化施工管理就是要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)施工管理過(guò)程中的信息進(jìn)行收集、傳輸、處理、保存、維護(hù)以及使用，并且運(yùn)用人工智能中的知識(shí)工程以及專家系統(tǒng)等科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行施工管理。智能化施工管理信息系統(tǒng)包含的內(nèi)容很多，它不僅包括基本施工的計(jì)算，又包括了現(xiàn)場(chǎng)施工管理中所需要的施工流程、施工進(jìn)度、施工規(guī)范以及安全管理等智能化管理平臺(tái)，對(duì)于輸變電項(xiàng)目中最薄弱、最底層的施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有十分重要的意義。對(duì)于智能化施工管理信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)和研究，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工全過(guò)程管理的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化、實(shí)時(shí)化和智能化，而且還能夠降低施工的成本，有效的提高施工效率，有助于輸變電施工的科學(xué)、高效化管理，更好的縮短施工周期，提高施工企業(yè)的效益。

三、智能化施工技術(shù)的應(yīng)用措施

目前，基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工業(yè)和生活用電量的增加，其電壓等級(jí)也在不斷的提升，這對(duì)于電網(wǎng)施工工程也提出了更高的要求，特別對(duì)于交直流特高壓工程項(xiàng)目建設(shè)，需要大型的牽、張?jiān)O(shè)備配套施工共同完成。于此同時(shí)，對(duì)于一些快節(jié)奏的建設(shè)項(xiàng)目，工期越來(lái)越短，但是施工的質(zhì)量卻越來(lái)越多，在安全環(huán)保的情況下，對(duì)于牽、張?jiān)O(shè)備的性能、可靠性等方面的要求也越來(lái)越高。因此，大力研究和開發(fā)智能化的牽、張?jiān)O(shè)備，對(duì)于提升輸變電工程的施工質(zhì)量和效率具有十分重要的作用。

1.單臺(tái)設(shè)備智能化

單臺(tái)牽、張?jiān)O(shè)備的智能化，要在整機(jī)方面集成控制中心運(yùn)用微處理，使微處理器完成對(duì)放線數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)視，起到控制和調(diào)節(jié)的作用。數(shù)據(jù)的采集運(yùn)用的是配置的測(cè)定張力的拉力傳感器和測(cè)定速度的速度傳感器，并經(jīng)過(guò)總線傳輸通道，把牽力和張力的數(shù)據(jù)傳送給主機(jī)控制中心。而主機(jī)控制中心要事先設(shè)定好程序，并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的處理，及時(shí)有效的調(diào)節(jié)總張力或者是分張力，更好的達(dá)到牽、張?jiān)O(shè)備智能化控制的目的，真正實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程的智能化施工。

2.機(jī)群設(shè)備智能化

機(jī)群設(shè)備的智能化主要從兩部分組成，即單機(jī)智能系統(tǒng)和管理中心系統(tǒng)，單機(jī)智能系統(tǒng)能夠?qū)繌堅(jiān)O(shè)備及時(shí)有效的實(shí)施多種功能，例如，狀態(tài)測(cè)量、運(yùn)行顯示、通訊和調(diào)節(jié)等，通過(guò)智能系統(tǒng)的通訊單元模塊，把施工中各個(gè)設(shè)備運(yùn)行的真實(shí)情況傳送給管理中心，管理中心對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)算，并建立起一個(gè)集成化的施工作業(yè)模型。這一模型不僅能夠?qū)κ┕は到y(tǒng)內(nèi)部的任何一個(gè)智能分支進(jìn)行有效的監(jiān)控，而且還能夠?qū)κ┕と藛T的作業(yè)情況進(jìn)行全程監(jiān)控，有效對(duì)的對(duì)于各個(gè)智能分支單機(jī)進(jìn)行分析和調(diào)整，有助于優(yōu)化施工方案，更好的進(jìn)行施工。機(jī)群設(shè)備智能化能夠使操作人員實(shí)時(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，提高設(shè)備使用參數(shù)的透明度，能夠有效的防止錯(cuò)誤操作的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文，主要針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)智能化施工技術(shù)進(jìn)行分析，可知，要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程智能化施工技術(shù)研究和開發(fā)，增強(qiáng)施工智能化和自動(dòng)化，有效的降低勞動(dòng)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工效率，更好的推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：