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      大學(xué)生村官的要求

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      大學(xué)生村官的要求范文第1篇

      (一)廣大農(nóng)村需要大學(xué)生村官的奉獻(xiàn)

      在構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐中,農(nóng)村干部的作用極為重要。當(dāng)前,就農(nóng)村干部而言,普遍現(xiàn)象是:年齡偏大,文化偏低,思想保守,這些因素嚴(yán)重制約著農(nóng)村的發(fā)展。這就迫切需要有知識(shí)、有文化、有膽識(shí)的人才進(jìn)入農(nóng)村,填補(bǔ)長期以來形成的農(nóng)村人才洼地,廣大的大學(xué)生無疑是合適的人選。作為直接與群眾進(jìn)行接觸的大學(xué)生村官,更能了解民情,并可以在此基礎(chǔ)上利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和自身的知識(shí)面廣、思路靈活等優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。

      (二)村官是大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要舞臺(tái)

      雖然農(nóng)村和城市存在著很大差異,但農(nóng)村的發(fā)展機(jī)遇吸引著越來越多的大學(xué)生獻(xiàn)身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。大學(xué)生當(dāng)村官,在熟悉國情的基礎(chǔ)上深入基層了解民情,把學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)相聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,具有極為重要的作用。

      二、大學(xué)生村官現(xiàn)狀

      隨著中央對(duì)大學(xué)生村官的優(yōu)惠政策,越來越多的大學(xué)生走上這條道路,就江蘇省來說2008年全省大學(xué)生村官僅1000余人,而2009年這一數(shù)字增長到了5000多人。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的到來,這一數(shù)字還將會(huì)繼續(xù)增長。

      在多數(shù)地區(qū),大學(xué)生村官大致可分為文職型和創(chuàng)業(yè)型兩類。文職型主要從事一些檔案管理、文件撰寫、通訊之類的工作,和村民的直接接觸相對(duì)不多。矛盾調(diào)解等直接接觸村民的工作,由于閱歷、背景以及農(nóng)村人際等實(shí)際情況影響,他們也沒有能力經(jīng)手解決。很多村支書也都表示,大學(xué)生的到來,最重要最直接的,就是對(duì)農(nóng)村工作在計(jì)算機(jī)、文字和法律方面有了較大的補(bǔ)充。創(chuàng)業(yè)型的大學(xué)生村官主要通過將創(chuàng)業(yè)同自身的專業(yè)特長相結(jié)合,本著年輕人的激情,利用網(wǎng)絡(luò)等途徑的優(yōu)勢(shì),使大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)致富成為可能。

      三、大學(xué)生村官存在問題及發(fā)展意見

      由于大學(xué)生村官政策剛剛起步,按照國家的政策,為了縮小大學(xué)生村官的“心理落差”,營造有利于成長成才的環(huán)境,將大學(xué)生“村官”全都安排到交通便捷、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、工作環(huán)境好的村。但是,隨著近年來大學(xué)生村官選聘人數(shù)的突增,農(nóng)村剩余富裕村莊銳減。這對(duì)后來的大學(xué)生村官挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,但同樣由于此種環(huán)境,也給了大學(xué)生村官更大的機(jī)遇和施展才華的機(jī)會(huì)。

      (一)大學(xué)生村官在基層工作中遇到的主要困難

      1、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)于新近到崗的大學(xué)生,由于沒有工作經(jīng)驗(yàn),通常都需要有一個(gè)過渡期讓他們從一名學(xué)生角色向村民們值得依靠的村官角色轉(zhuǎn)變。這就要求當(dāng)?shù)卣o大學(xué)生村官以幫助,使他們快速進(jìn)入工作角色。

      2、不熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)。雖然90%以上的大學(xué)生村官出生農(nóng)村,但調(diào)查顯示:只有23.4%的大學(xué)生村官在一定程度上熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí),52.6%的大學(xué)生村官對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)存在模糊認(rèn)識(shí),而剩下的24%的大學(xué)生村官對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)一無所知。

      3、在村民中無威信。新到村的大學(xué)生村官,雖然具有一定的工作能力,但由于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的不足以及與村民的溝通了解不足,多數(shù)村民對(duì)其并不信任,這就要求大學(xué)生村官在上任后盡快樹立形象,贏得信任。

      (二)對(duì)新到崗的大學(xué)生村官在過渡期的建議

      大學(xué)生村官需要主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,而不是當(dāng)?shù)丨h(huán)境和廣大村民去適應(yīng)大學(xué)生村官。70%以上的大學(xué)生村官來自任職的村子所在縣以外的地區(qū),甚至很多大學(xué)生來自外省。這就造成了大學(xué)生村官與當(dāng)?shù)卮迕裾Z言和生活習(xí)慣上的差異。怎樣去融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境是大學(xué)生村官首先要做的事。半數(shù)以上的大學(xué)生村官上任一年內(nèi),在與村民溝通過程中是使用普通話,調(diào)查顯示:90.3%的大學(xué)生村官都認(rèn)為普通話拉遠(yuǎn)了與村民之間的關(guān)系,能講當(dāng)?shù)胤窖缘拇髮W(xué)生村官更受廣大村民的歡迎。這就是說為了能更好更快的在村民當(dāng)中樹立形象,拉近與村民之間的距離,大學(xué)生村官要努力學(xué)好當(dāng)?shù)胤窖?主動(dòng)地去適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,融入廣大村民。

      四、大學(xué)生村官前景分析

      (一)大學(xué)生村官已經(jīng)成為我國基層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的重要組成部分

      隨著近年來大學(xué)生投身農(nóng)村熱潮的到來,大學(xué)生村官在農(nóng)村已達(dá)到了一定的數(shù)量,在基層政府中也占有一席之地。大學(xué)生村官在農(nóng)村工作中發(fā)揮了重要作用,給農(nóng)村帶來了新的變化和進(jìn)步,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。許多優(yōu)秀的大學(xué)生村官脫穎而出,顯現(xiàn)出過人的素質(zhì)和能力,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)、增收做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)大學(xué)生村官充實(shí)了干部隊(duì)伍,給基層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體注入了新鮮血液。經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明,多數(shù)村官在各自崗位上已經(jīng)嶄露頭角,為新農(nóng)村建設(shè)增添了新的活力。

      (二)未來幾年,大學(xué)生村官崗位競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,同樣也面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

      近年來,國家對(duì)大學(xué)生村官政策的優(yōu)惠,使得越來越多的大學(xué)生涌入“村官”行業(yè)。雖然大學(xué)生當(dāng)村官在一定程度上拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道,解決了部分高校畢業(yè)生的就業(yè)問題,緩解了城市的就業(yè)壓力,但村官崗位甚少,大批的高校畢業(yè)生涌入勢(shì)必使崗位競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。同時(shí),隨著近年來大學(xué)生村官選聘人數(shù)的突增,農(nóng)村剩余富裕村莊銳減,對(duì)現(xiàn)在的大學(xué)生村官挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。

      (三)大學(xué)生村官將從文職型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變

      大學(xué)生村官的要求范文第2篇

      “冷”“熱”不均、“溫差”較大的村官現(xiàn)狀

      從現(xiàn)實(shí)情況來看,農(nóng)村經(jīng)過這么多年人力資源的單向輸出而不輸入,人才貧困已是事實(shí),但這并不說明派下去的大學(xué)生村官就一定能真正派上用場(chǎng),目前的大學(xué)生村官呈現(xiàn)“三熱”“三冷”的局面。

      第一是上級(jí)熱、下級(jí)冷。中央政府很熱,要選派十萬大學(xué)生村官下基層,各級(jí)縣以上政府也層層加碼,好不熱鬧。但你去問一問鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),不少人會(huì)大倒苦水,說編制要五年只減不增,目前還要大大縮減已有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,如何開展大學(xué)生村官安置工作?他們心里對(duì)大學(xué)生村官計(jì)劃其實(shí)是冷冷的,挺為難的。

      第二是媒體熱、家長冷。大學(xué)生村官是新生事物,所以要多多宣傳,媒體對(duì)大學(xué)生村官往往重墨濃抹。而與此相對(duì)照的是,家長冷得出奇。許多家長,尤其是農(nóng)村的家長,特別不愿意孩子當(dāng)村官。因?yàn)楹⒆雍貌蝗菀佐~躍龍門,通過考大學(xué)跳出了農(nóng)村這個(gè)“窮炕”,現(xiàn)在學(xué)了幾年又跑回農(nóng)村來了,搞得許多家長在眾鄉(xiāng)友面前抬不起頭。而城里的家長更不愿讓孩子到農(nóng)村當(dāng)村官,因?yàn)檗r(nóng)村那么窮,那么苦,現(xiàn)在的孩子大都是獨(dú)苗苗,從小到大都沒有吃過苦,現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)了,卻要到農(nóng)村吃苦去,城里的家長們哪能放心?

      第三是村民熱、村干部冷村民熱,是村民認(rèn)為比起原有的村干部,大學(xué)生村官可能更有熱情,也更愿意為村民做實(shí)事。村民與村干部在很多書情上處于對(duì)立的兩端,不少村民對(duì)大學(xué)生村官抱有新鮮的感覺,但村干部的壓力就大了,可能會(huì)覺得這些大學(xué)生村官遲早會(huì)搶了他們的化置,所以不少當(dāng)?shù)卮甯刹勘砻尜澇?,但?nèi)心卻很是懼怕。

      過去對(duì)大學(xué)生村官的崗似沒咒不清楚,非官非民,角色很模糊大學(xué)生村官既不是民,又不是官,處于一種十分尷尬的位置。對(duì)村級(jí)管理沒有監(jiān)督權(quán),也沒有組織管理權(quán)工作崗位不明確,基層沒有指派具體任務(wù)。大學(xué)生村官選聘結(jié)束后一般也沒有多少實(shí)際的培訓(xùn)與指導(dǎo),不少大學(xué)生村官被扔進(jìn)“農(nóng)村廣闊的天地”,讓他們自己去摸索。面對(duì)農(nóng)村復(fù)雜的工作,不少人初入社會(huì)的大學(xué)生感到一片茫然,不知如何應(yīng)對(duì)。

      結(jié)合農(nóng)村實(shí)際讓大學(xué)生村官有恒溫、有恒心

      讓農(nóng)民滿意,大學(xué)生村官也滿意,其實(shí)還有許多工作要做:但由于目前小少事情還處于探索階段,各種制度不配套,導(dǎo)致許多下到農(nóng)村的大學(xué)生村官成了閑置設(shè)備,都快成了閑人的代名詞:除了部分被媒體熱炒的明星大學(xué)生村官外,大部分的村官是不是真正地發(fā)揮上用場(chǎng),如何讓他們?nèi)吮M其才,應(yīng)該好好地總結(jié)與探討,不能形式主義至上,使大學(xué)生村官計(jì)劃最后成了出力不討好的面子工程。

      面對(duì)河南大學(xué)生村官的一項(xiàng)調(diào)查顯示,有17%的村民認(rèn)為大學(xué)生村官計(jì)劃是走過場(chǎng)、形式主義,兩成多的村民反映所在村的大學(xué)生村官很一般,掛閑職??疾炷壳耙延写髮W(xué)生村官的村,很少真正讓大學(xué)生擔(dān)任一村的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多數(shù)只是讓他們以助理身份“協(xié)助兩委工作”。不可避免地,在某些農(nóng)村地區(qū),大學(xué)生村官就此成為“擺設(shè)”,成為當(dāng)?shù)亍捌缈儭惫こ痰囊徊糠?,而不能真正為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      大學(xué)生村官對(duì)目前我國社會(huì)的積極意義毋庸多言,現(xiàn)實(shí)中的困境只能依靠發(fā)展的手段來逐步解決:結(jié)合我國國情化解村官難題,促進(jìn)大學(xué)生村官合理流動(dòng),總體上來說就是要從“農(nóng)民本位”角度,從農(nóng)民的實(shí)際需求出發(fā),讓大學(xué)生能夠真正在農(nóng)村地區(qū)發(fā)揮實(shí)際效果,為農(nóng)民群眾服務(wù),成為能夠讓農(nóng)民滿意的“村官”。具體來說,有三種解決途徑:給培訓(xùn),帶項(xiàng)目,給資金。

      首先是要加強(qiáng)上崗前培訓(xùn)與前期培訓(xùn),使大學(xué)生村官更能滿足農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的需要。目前對(duì)于大學(xué)生村官的一個(gè)突出批評(píng)就是所學(xué)知識(shí)與農(nóng)村實(shí)際相脫離,未能完全滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展的需求。這與我國大學(xué)教育重書本、輕實(shí)踐,重城市、輕農(nóng)村的現(xiàn)狀息息相關(guān),需要從教育制度和教育內(nèi)容本身加以改進(jìn),在高校層面上改善教學(xué)方式,培養(yǎng)出更能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的人才。

      2008年,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)立了全國首個(gè)專門培養(yǎng)村官的“農(nóng)村發(fā)展與管理”專業(yè):在河南農(nóng)業(yè)大學(xué)新學(xué)年的招生計(jì)劃中,新開設(shè)的“農(nóng)村發(fā)展與管理”成了最“吃香”的專業(yè):計(jì)劃招生60人,而上線人數(shù)達(dá)到931人。這個(gè)專業(yè)是為農(nóng)村培養(yǎng)大學(xué)生“村官”而設(shè),在全國尚無先例,受到學(xué)子們的追捧。相信這些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的大學(xué)生將來走上村官崗位后,應(yīng)該能更加適合農(nóng)村的“氣候”,進(jìn)而發(fā)揮獨(dú)特的作用。

      其次,鼓勵(lì)大學(xué)生村官為農(nóng)村地區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目和資金,切實(shí)滿足農(nóng)民要求,帶動(dòng)村民致富。目前,農(nóng)民最迫切的要求是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入提高,大學(xué)生村官如果能在這方面給村民帶來收益,是最受他們歡迎,也最能體現(xiàn)自身價(jià)值的。同時(shí),大學(xué)生本身的信息和資源優(yōu)勢(shì),也使得他們?cè)谶@方面最容易發(fā)揮作用。已有的實(shí)例顯示,在農(nóng)村地區(qū)干得好、待得久、受歡迎的大學(xué)生,大多是能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貛眄?xiàng)目,引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮迕裰赂坏娜瞬拧?/p>

      通過引進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)民致富,既能較好地滿足農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求,幫助他們提高收入,又能使大學(xué)生村官有所為,在農(nóng)村地區(qū)發(fā)揮價(jià)值,并獲得農(nóng)民認(rèn)可,從而使他們能夠真正“用得上”、“留得住”。

      最后,仿照“留學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”模式,為大學(xué)生村官提供項(xiàng)目基金和相應(yīng)政策支持。

      大學(xué)生村官的要求范文第3篇

      一、涌泉鎮(zhèn)大學(xué)生村官隊(duì)伍的基本情況

      自XX年2月以來,我鎮(zhèn)先后選聘大學(xué)生村官20人。在歷屆黨委、政府的重視下,培養(yǎng)使用工作取得了明顯成效,離職的7人中,有1人進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,4人進(jìn)入行政事業(yè)單位,2人進(jìn)入國有企業(yè);在職13人中,有10人擔(dān)任村黨支部副書記,3人擔(dān)任村民委主任助理,5人創(chuàng)辦了農(nóng)民專業(yè)合作社, 1人創(chuàng)辦了“網(wǎng)絡(luò)餐廳”。這些大學(xué)生村官大多是涌泉本鎮(zhèn)人,熟悉本地情況,能快速融入所在村,在加強(qiáng)基層組織建設(shè)、宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策村務(wù)管理、引導(dǎo)村民增收致富、調(diào)解村民矛盾糾紛等工作中發(fā)揮了有力作用。

      二、涌泉鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理工作的經(jīng)驗(yàn)與做法

      涌泉鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視大學(xué)生村官工作,堅(jiān)持立足實(shí)際,不斷探索對(duì)他們的教育管理和培養(yǎng)使用模式,努力為他們搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),積極鼓勵(lì)他們發(fā)揮個(gè)性特長,多元多向發(fā)展,盡快成為新農(nóng)村建設(shè)的新鮮血液和骨干力量。我鎮(zhèn)的主要做法是:

      (一)分層分類,因人定崗,明確大學(xué)生村官培養(yǎng)方向

      大學(xué)生村官擁有不同的學(xué)業(yè)專長和個(gè)性特征,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng),科學(xué)分類是關(guān)鍵。涌泉鎮(zhèn)結(jié)合大學(xué)生村官聘期的不同階段,因人制宜、多次微調(diào),科學(xué)制訂每個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)方向。對(duì)首次聘任的大學(xué)生村官,遵循“因村選人、因人定村”的原則,綜合考慮大學(xué)生村官所學(xué)專業(yè)和選派村的實(shí)際安排工作崗位和職務(wù)。如:將土建類專業(yè)的選聘生徐云安排到康居工程建設(shè)任務(wù)較重的小爐頭村;將愛好攝影,懂市場(chǎng)營銷的周達(dá)貴,安排到風(fēng)光秀麗,自然資源豐富的蘭田村等。這樣的安排,為大學(xué)生村官充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了有效平臺(tái),徐云協(xié)助村里完成了農(nóng)民建房40間,周達(dá)貴將蘭田山起名為臺(tái)州市的“香格里拉”進(jìn)行宣傳,帶領(lǐng)村民建起了農(nóng)家樂,賣起了特色農(nóng)產(chǎn)品,吸引了大量游客上山度假休閑。從選聘的第二年開始,大學(xué)生村官對(duì)基層工作有了切身體會(huì),鎮(zhèn)、村兩級(jí)也對(duì)大學(xué)生村官加深了了解。涌泉鎮(zhèn)在綜合評(píng)定各人個(gè)性特征、興趣志向和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的基礎(chǔ)上,將大學(xué)生村官劃分為社會(huì)管理、便民服務(wù)和創(chuàng)業(yè)致富三種類型,安排到合適的崗位短期掛職鍛煉。對(duì)聘期即將結(jié)束的大學(xué)生村官,我鎮(zhèn)著重考慮出路問題,開展多種形式的技能培訓(xùn),提升大學(xué)生村官競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),給予大學(xué)生村官更多的自由空間,并積極向用人單位推薦優(yōu)秀大學(xué)生村官。

      (二)導(dǎo)師幫帶、創(chuàng)業(yè)幫扶,促進(jìn)大學(xué)生村官快速成才

      大學(xué)生村官一出學(xué)校大門,就跨入廣闊農(nóng)村舞臺(tái),缺少工作經(jīng)驗(yàn)與資金技術(shù),導(dǎo)師幫帶、創(chuàng)業(yè)幫扶是加快他們成長成才的有效途徑。我鎮(zhèn)拓寬視野,建立了大學(xué)生村官幫帶導(dǎo)師資源庫,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、行政村、企業(yè)等不同領(lǐng)域選聘了全國勞??紫软?、享受國務(wù)院津貼的金鏗等優(yōu)秀人才20多人,有針對(duì)性的為不同類型的大學(xué)生村官提供指導(dǎo)。

      對(duì)社會(huì)管理型大學(xué)村官,列為黨政后備干部及村兩委干部預(yù)備人選,由鎮(zhèn)班子成員擔(dān)任主要幫帶導(dǎo)師,著力培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)和行政能力。同時(shí),積極放手讓大學(xué)生村官參與村級(jí)具體事務(wù),對(duì)部分優(yōu)秀的,直接任命為村黨支部書記,讓他們?cè)谔幚砀鞣N復(fù)雜問題和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉成才。大學(xué)生村官項(xiàng)玉君先后擔(dān)任村情復(fù)雜的爐頭村、橫路村黨支部書記,極大改善了兩村面貌,被提拔為涌泉鎮(zhèn)人大副主席。

      對(duì)便民服務(wù)型大學(xué)生村官,著力培養(yǎng)為民辦事的專業(yè)技能,由機(jī)關(guān)事業(yè)單位業(yè)務(wù)能力突出的干部擔(dān)任主要幫帶導(dǎo)師,指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展。并安排到鎮(zhèn)“三中心”,便民服務(wù)窗口等進(jìn)行輪崗,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,熟悉工作流程和性質(zhì)。通過結(jié)對(duì)幫帶、實(shí)踐教學(xué)、志愿服務(wù)等形式,提高大學(xué)生村官專業(yè)技術(shù)和處理實(shí)際問題的能力。蔣雅君、夏玲芳、馮兵勝大學(xué)生村官考入了事業(yè)單位隊(duì)伍。

      對(duì)創(chuàng)業(yè)富民型大學(xué)生村官,提供人員、資金、技術(shù)等全方位支持,激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情。一是建立創(chuàng)業(yè)顧問團(tuán)。聘請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家、農(nóng)村致富能手等擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和技術(shù)顧問,為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)指引道路,隨時(shí)解決村官創(chuàng)業(yè)過程中的困難和疑惑。二是建立學(xué)習(xí)平臺(tái)。組織參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),開展創(chuàng)業(yè)大討論,促使大學(xué)生村官轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。同時(shí),在“忘不了”專業(yè)合作社、梅尖山橘場(chǎng)、葆隆食品等企業(yè)設(shè)立了“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”,組織大學(xué)生村官學(xué)習(xí)水果種植、管理及合作社經(jīng)營等技術(shù)。三是提供創(chuàng)業(yè)幫扶。與市人勞局、市農(nóng)村信用聯(lián)社等單位建立了合作關(guān)系,為大學(xué)生村官創(chuàng)辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供資金支持。目前,我鎮(zhèn)大學(xué)生村官共投入資金150多萬元,創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)餐廳1家,農(nóng)家樂1家,農(nóng)民專業(yè)合作社4家,為周邊群眾提供就業(yè)崗位100多個(gè)。

      (三)建章立制,完善管理,促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長

      規(guī)范的管理是大學(xué)生村官健康成長的重要保證。今年,我鎮(zhèn)出臺(tái)了《涌泉鎮(zhèn)大學(xué)生村官分類培養(yǎng)十項(xiàng)制度》、《涌泉鎮(zhèn)大學(xué)生村官工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》?!妒?xiàng)制度》對(duì)鎮(zhèn)、村、大學(xué)生村官各自的職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范,加強(qiáng)了對(duì)大學(xué)生村官的日常管理。《考核辦法》分共性項(xiàng)目、個(gè)性項(xiàng)目、組織評(píng)價(jià)和群眾公認(rèn)度、獎(jiǎng)勵(lì)加分四個(gè)方面,綜合考慮了鎮(zhèn)、村兩級(jí)重點(diǎn)工作和大學(xué)生村官的個(gè)性成長、自我評(píng)價(jià)、民主監(jiān)督、組織考核與群眾評(píng)議等多方面的因素,為全面考察大學(xué)生村官打下了基礎(chǔ)。同時(shí),我鎮(zhèn)按照跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理的要求,對(duì)大學(xué)生村管實(shí)行工作周志、實(shí)績?cè)略u(píng)、季度檢查、年終考核,有力地促進(jìn)了大學(xué)生村官工作的開展和作用的發(fā)揮。

      三、大學(xué)生村官管理與培養(yǎng)工作中存在的主要問題

      從實(shí)踐來看,我鎮(zhèn)大學(xué)生村官在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了較好作用,培養(yǎng)使用工作取得了一定成效。但也存在一些問題和不足:

      一是大學(xué)生村官參與村務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我鎮(zhèn)歷屆選聘的大學(xué)生村官中僅1人是通過選舉進(jìn)入村“兩委”班子的,其余都是通過任命的方式擔(dān)任村黨支部副書記或村民委主任助理。在工作崗位上缺乏村民認(rèn)同,在目標(biāo)任務(wù)上沒有明確要求,以致個(gè)別大學(xué)生村官鎮(zhèn)、村安排什么就干什么,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性。具體表現(xiàn)為工作“文書”化,承擔(dān)了大量應(yīng)當(dāng)交由村文書完成的事務(wù)性工作,如做會(huì)議記錄、建工作臺(tái)賬,報(bào)送材料等瑣碎事項(xiàng),真正以村兩委成員身份主抓的工作非常少,在一定程度上影響了大學(xué)生官的成長。

      二是大學(xué)生村官扎根農(nóng)村意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。大學(xué)生擔(dān)任村官的動(dòng)機(jī)有較強(qiáng)過渡化傾向,一方面,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣、高校擴(kuò)招等因素的作用下,大學(xué)生就業(yè)的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。另一方面,為鼓勵(lì)大學(xué)生到農(nóng)村工作,各級(jí)出臺(tái)了不少優(yōu)惠政策。在就業(yè)壓力和優(yōu)惠政策引力雙重驅(qū)動(dòng)下,大學(xué)生報(bào)考村官的目的性更加現(xiàn)實(shí)和功利,多數(shù)人將此作為職業(yè)生涯的一個(gè)過渡,對(duì)自身的大學(xué)生村官身份缺少認(rèn)同感。更好地引導(dǎo)大學(xué)生村官們?cè)谒枷肷显r(nóng)村,集中精力、發(fā)揮聰明才智,在新農(nóng)村建設(shè)中有所作為,是今后工作中需要著力解決的一個(gè)問題。

      三是大學(xué)生出路選擇有待進(jìn)一步拓寬。明年2月,第一批選聘的大學(xué)生村官就要滿兩個(gè)服務(wù)期。往后,歷年選聘的大學(xué)生村官要逐年有序流動(dòng)。從我鎮(zhèn)的情況來看,大學(xué)生村官的出路選擇還比較狹窄。大家都將目標(biāo)定位為行政事業(yè)單位或國有企業(yè),每年的行政、事業(yè)單位考試,大學(xué)生村官無一例外都會(huì)報(bào)名參加。在其他出路上,有5人正在嘗試自主創(chuàng)業(yè),1人通過選舉進(jìn)入村“兩委”任職,至今沒有1人以自主擇業(yè)的形式進(jìn)入非公有制企業(yè)就業(yè)。對(duì)他們出路問題的引導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      四、涌泉鎮(zhèn)對(duì)加強(qiáng)大學(xué)生村官培養(yǎng)使用工作的若干建議

      一是要設(shè)崗定責(zé),強(qiáng)化培養(yǎng)。大膽給大學(xué)生村官搭臺(tái)子壓擔(dān)子,根據(jù)他們學(xué)歷專長,合理安排工作崗位。結(jié)合所在村實(shí)際,參與村級(jí)班子實(shí)質(zhì)性分工,每個(gè)大學(xué)生村官至少獨(dú)立分管一條線的工作,讓他們直接參與具體工作,在處理村務(wù)中提高能力,樹立威望。同時(shí),要加強(qiáng)大學(xué)生村官農(nóng)村政策法規(guī)、實(shí)用技能等方面的教育和培訓(xùn)。配強(qiáng)導(dǎo)師,做好傳幫帶工作,在他們遇到具體困難和問題時(shí),進(jìn)行引導(dǎo)和教育,多教方法、多出點(diǎn)子,增強(qiáng)大學(xué)生村官應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和處理農(nóng)村復(fù)雜社會(huì)問題的能力。

      大學(xué)生村官的要求范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】村官,角色,鄉(xiāng)村治理

      一、現(xiàn)狀概述

      《2012中國大學(xué)生村官發(fā)展報(bào)告》顯示,從2008年中央啟動(dòng)“一村一名大學(xué)生村官”計(jì)劃至今,全國累計(jì)有200多萬名高校畢業(yè)生報(bào)名應(yīng)聘。2011年底,全國在崗大學(xué)生村官數(shù)量超過21萬,到2015年,中國的大學(xué)生村官數(shù)量將達(dá)到40萬人,覆蓋2/3的行政村,到2020年將達(dá)到60萬人。大學(xué)生村官計(jì)劃自實(shí)施以來,在改善農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)農(nóng)村基層組織生機(jī)活力等方面均取得了顯著成效,也涌現(xiàn)出了許多在平凡崗位上做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人。但從當(dāng)前各地反映的實(shí)際情況來看,大學(xué)村官在職業(yè)發(fā)展和工作適應(yīng)等方面還存在不少問題。在參與相處治理過程中的角色定位模糊、職業(yè)發(fā)展受阻、工作開展困難等問題不僅影響了大學(xué)生村官自身的工作和生活,同時(shí)也嚴(yán)重制約著大學(xué)生村官計(jì)劃的發(fā)展前景和發(fā)展后勁。

      二、參與鄉(xiāng)村治理困境分析

      (一)政策支持力度不夠。大學(xué)生村官制度是一項(xiàng)不斷發(fā)展中的制度,除了就業(yè)壓力,政策性資源是吸引廣大村官參與其中的主要因素,但是當(dāng)前對(duì)于大學(xué)生村官的主要政策集中在在崗三年的保障制度,而對(duì)于村官三年之后的職業(yè)發(fā)展沒有給予太多的關(guān)注。越來越多的大學(xué)生村官開始關(guān)心“以后怎么辦?”,“考不上公務(wù)員怎么辦?”這樣關(guān)乎自身前途的問題。大學(xué)生村官政策存在地區(qū)差異,政策變動(dòng)性比較大。所以,在政策不明朗、不完善的情況下,大學(xué)生村官存在后顧之憂。他們不得不花更多的時(shí)間和精力考慮自己的前途問題,因而他們很難沉下心投身基層。

      由上面的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),在大學(xué)生村官未來發(fā)展意向表中,有64%的選擇是報(bào)考公務(wù)員,而在北京市首批大學(xué)生村官合同到期后去向表中卻只有19%的人可以進(jìn)入到公務(wù)員系統(tǒng)中,也還有10%的人尚未就業(yè)。由此可見,大學(xué)生村官的后顧之憂并沒有被解除,尚不完善的保障制度使得村官制度的持續(xù)性受到質(zhì)疑,在自身的發(fā)展得不到保障的前提下,村官參與鄉(xiāng)村治理的積極性會(huì)下降,將更多的精力集中到備考公務(wù)員或者跑關(guān)系上,客觀上減少了參與鄉(xiāng)村治理的可能。

      (二)借調(diào)身份。相關(guān)調(diào)研表明,借調(diào)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,基層政府“截留”大學(xué)生村官是多方面的原因造成的。有的“截留”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排,被動(dòng)的截留;有的“截留”是因?yàn)榛鶎诱藛T不充足,大學(xué)生村官學(xué)習(xí)能力強(qiáng),留在基層政府、又不用支付額外的工資。這雖然在某種程度上,對(duì)大學(xué)生村官自身以及基層政府是有利的。但這卻違背了政策的初衷,會(huì)導(dǎo)致大學(xué)生村官越來越不“接地氣”,遠(yuǎn)離鄉(xiāng)土,脫離群眾,根本無法實(shí)現(xiàn)參與鄉(xiāng)村治理的目標(biāo)。

      (三)游離鄉(xiāng)村“圈子”之外。中國的鄉(xiāng)村社會(huì)有濃厚的家族鄉(xiāng)土情結(jié),實(shí)際上是由一個(gè)個(gè)圈子組成的,離中心越遠(yuǎn)者,關(guān)系也就越疏遠(yuǎn),這種圈子的核心是“人情”、“面子”和“關(guān)系”。大學(xué)生村官是外在的力量嵌入于鄉(xiāng)村社會(huì)中,在村民看來就是“圈外人”。與土生土長的鄉(xiāng)村干部相比,大學(xué)生村官與村民的關(guān)系疏遠(yuǎn),而自身存在的“上山下鄉(xiāng)”短期鍛煉的觀念和村民眼中“非官、非農(nóng)民”的圈外人身份,使他們更難嵌入鄉(xiāng)村社會(huì)關(guān)系中。無論從主觀還是客觀層面都使得大學(xué)生村官參與到鄉(xiāng)村治理的可能性則較低。

      三、參與治理難題破解

      (一)明確大學(xué)生村官的合法性。大學(xué)生村官的具體身份如何,具有哪些明確的權(quán)利,這些問題都在一定程度上影響著村莊工作的開展及大學(xué)生村官價(jià)值的發(fā)揮。大學(xué)生村官是從城市的高校畢業(yè)后通過考試選拔方式產(chǎn)生的,他們既不是具有本村戶口的村民,又沒有在《村委會(huì)組織法》中有著明確的說明,那么在日后的村委會(huì)選舉以及其他的村委領(lǐng)導(dǎo)工作過程中,大學(xué)生村官所具有的權(quán)利和義務(wù)非常模糊,并沒有在村民心目中獲得權(quán)威的認(rèn)可,這樣在群眾中的認(rèn)可程度會(huì)受到影響。因此,要想真正激勵(lì)大學(xué)生村官在村莊工作中發(fā)揮更大的價(jià)值和作用,更好地推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展及農(nóng)民生活水平的提高,需要就大學(xué)生村官的身份問題通過法律法規(guī)加以明確,為大學(xué)生村官的合法性提供法律依據(jù),從而增強(qiáng)村民對(duì)大學(xué)生村官的政治信任感,同時(shí)也為大學(xué)生村官在村莊工作中掃除了相應(yīng)的政策障礙,激發(fā)了大學(xué)生村官對(duì)村莊工作的積極性。

      (二)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的監(jiān)管。由于目前的大學(xué)生村官政策規(guī)定大學(xué)生村官在村莊的工作年限是三年,但是部分村官并非愿意扎根農(nóng)村亦或者前途擔(dān)憂等原因,在三年合同期滿后,很多大學(xué)生村官義會(huì)選擇回到城市。以這種過度心態(tài)對(duì)待村官這項(xiàng)工作,就會(huì)出現(xiàn)走馬觀花、工作不積極的現(xiàn)象,這就要求中央和地方各級(jí)政府要健全大學(xué)生村官的監(jiān)管機(jī)制。做到從村官選拔篩選偏向有意愿扎根農(nóng)村的大學(xué)生,從源頭上保證大學(xué)生村官的高質(zhì)量高水準(zhǔn);加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官日常工作的監(jiān)督和考核,通過日??己?,在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)合下、嚴(yán)格大學(xué)生村官日常工作的匯報(bào),共同對(duì)大學(xué)生村官的工作績效進(jìn)行評(píng)估;建立選拔制度,對(duì)考核優(yōu)秀的,可推薦提拔。

      (三)理順村官村民關(guān)系。大學(xué)生村官要利用好身邊的政治資源和社會(huì)關(guān)系資源,需要大學(xué)生村官善于解讀政策,善于利用資源,主動(dòng)的融入到“圈子”中去,雖然沒有先天的本地人優(yōu)勢(shì),但是同時(shí)也沒有利益矛盾,因此融入群眾非難事。這種嵌入是雙向的、互動(dòng)的。鄉(xiāng)村社會(huì)行動(dòng)者同樣要適應(yīng)大學(xué)生村官,嵌入大學(xué)生村官所代表的現(xiàn)代化社會(huì)關(guān)系,村民、村干部等同樣也是鄉(xiāng)村治理的重要主體,只有發(fā)揮不同主體的重要作用,才能保證鄉(xiāng)村治理績效的最大化。

      參考文獻(xiàn):

      大學(xué)生村官的要求范文第5篇

      我街道從2008年開始招聘大學(xué)生村官,先后共招錄過13名,其中4名已經(jīng)離開了大學(xué)生村官隊(duì)伍,現(xiàn)還有9名堅(jiān)守在崗位上,工作時(shí)間最長的為6年。9名村官中,實(shí)際在村工作的有5名,4名在街道科室工作,有3人目前擔(dān)任村兩委班子成員??梢哉f,近年來,大學(xué)生村官這個(gè)年輕的群體對(duì)街道、村、社區(qū)工作發(fā)展發(fā)揮很大作用產(chǎn)生了很大影響。一是大學(xué)生村官在基層傳播了新觀念,大學(xué)生有學(xué)識(shí)、有見地,他們的到來,為基層帶來了新氣象、新觀念。二是改進(jìn)了工作方式,提高了工作效率。大學(xué)生村官的務(wù)實(shí)高效、求新求變給基層工作注入了活力。三是帶動(dòng)了基層社團(tuán)組織的發(fā)展,尤其是公益活動(dòng)的發(fā)展,目前我街道已擁有市級(jí)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)。在服務(wù)地方建設(shè)的同時(shí),基層的廣闊舞臺(tái)也給大學(xué)生村官的進(jìn)步與發(fā)展帶了很大幫助,使其得到了充分的鍛煉和提高,如__區(qū)大學(xué)生村官公益聯(lián)盟法定代表人__榮獲省十佳青年志愿者、市十大杰出青年,__村大學(xué)生村官設(shè)計(jì)的防走失二維碼徽章,發(fā)放給老人和孩子,成為服務(wù)群眾的新載體,還得到了《__日?qǐng)?bào)》、《__日?qǐng)?bào)》等國家級(jí)、省級(jí)媒體的關(guān)注報(bào)道。

      (一)大學(xué)生村官在基層的適應(yīng)性還不夠。一是容易出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。大學(xué)生們大多是從家門到校門,他們接觸基層尤其是農(nóng)村社會(huì)不多,對(duì)于到農(nóng)村工作缺乏充分的認(rèn)識(shí)和心理準(zhǔn)備,一旦來到農(nóng)村,理想與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)很大差距,巨大的心理落差在一定程度上影響了他們工作的積極性。二是短時(shí)間內(nèi)難以得到村民或村委的認(rèn)同。有些村民可能對(duì)大學(xué)生村官不太理解,覺得他們是“外來戶”,心理上拒絕接受他們,導(dǎo)致在行為上排斥他們。另外,有些村委會(huì)成員還不是很信任大學(xué)生村官,不愿授權(quán)和采納他們的合理化建議,也不會(huì)全力支持大學(xué)生村官的工作。三是對(duì)基層的風(fēng)俗習(xí)慣不熟悉。絕大多數(shù)大學(xué)生在校期間很少關(guān)注農(nóng)村政策法規(guī)方面的信息,參與農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)也很少。因此,他們對(duì)農(nóng)村政策法規(guī)可能缺乏了解,有的甚至一無所知,這使得他們不能很快適應(yīng)工作崗位的要求,無法順利開展工作。

      (二)大學(xué)生村官在基層的作用還沒有充分發(fā)揮。一是身份定位還不明確。雖然我街道的村官都在各村、社區(qū)擔(dān)任了書記、主任助理職務(wù),然而事實(shí)上他們?cè)诨鶎影l(fā)展的各項(xiàng)事情決策中,既沒有話語權(quán),更沒有決策權(quán)。目前他們的工作僅局限在幫助村書記、村主任打打雜,跑跑腿,扮演“秘書”的角色,上級(jí)政府借調(diào)村官們?nèi)ゴ螂s的事時(shí)有發(fā)生,更多的是充當(dāng)了“救火隊(duì)員”的身份。二是自身優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮。大學(xué)畢業(yè)生具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和較高的科學(xué)文化水平,他們思維活躍,富有創(chuàng)新思想,但實(shí)際上,只有一小部分的村官發(fā)揮自身的這些優(yōu)勢(shì),絕大部分并沒有真正派上用場(chǎng)。有的找不到工作的切入點(diǎn),不能腳踏實(shí)地地沉到村里工作;有的對(duì)村民的需求并不真正了解,與群眾之間總有一道無形的墻;有的眼高手低,自以為本事很大,不愿意做瑣碎的小事。三是受制于復(fù)雜的工作環(huán)境。大學(xué)生村官在處理實(shí)際事務(wù)、問題時(shí)往往顯得能力和經(jīng)驗(yàn)不足或方法不當(dāng),而且他們年輕氣盛,不夠成熟穩(wěn)重,思考問題容易可能脫離鄉(xiāng)情、村情,加之部分村民傳統(tǒng)的宗族觀念和排外思想的影響,甚至有的外地大學(xué)生村官對(duì)地方語言還不通,使他們難以真正融入村民當(dāng)中。所以,他們?cè)谌温氈?,容易出現(xiàn)彷徨、迷惑或無助的狀態(tài),進(jìn)入角色慢,難以迅速開展有效的實(shí)際工作,久而久之便會(huì)挫傷他們的積極性和主動(dòng)性。

      (三)大學(xué)生村官未來發(fā)展出路還不夠明確。對(duì)于大學(xué)生村官而言,“出路”是他們面臨的最大問題與困惑。一是制度設(shè)計(jì)安排不明確。目前,“當(dāng)村官”還只能看作是一項(xiàng)權(quán)宜性安排,聘用期滿以后的安置問題沒有建立起明確的通道。基層的干部也容易習(xí)慣性認(rèn)為大學(xué)生村官只是過渡,流動(dòng)性大,不能安排重要的職責(zé)和崗位,村官往往成為哪里缺人去哪里的“臨時(shí)工”,在村、社區(qū)一般成為“跑腿”處理“臺(tái)賬、文字”的代名詞。所以從上到下,對(duì)大學(xué)生村官的認(rèn)識(shí)還存在誤區(qū),這使得村官對(duì)期滿出路充滿了迷茫,不得不在崗位時(shí)忙著準(zhǔn)備考公務(wù)員、事業(yè)單位,找其他合適工作,尋找新的出路。二是職業(yè)發(fā)展前景不確定。大學(xué)生村官計(jì)劃實(shí)施時(shí)間不長,各項(xiàng)制度、措施都處在不斷完善的階段。盡管政府在村官的發(fā)展問題上給予了一定的政策支持,但是在實(shí)際上得到兌現(xiàn)的可能性就要大打折扣。任職期滿后一旦選擇重新就業(yè),則面臨著就業(yè)渠道不暢、幾年的村官工作經(jīng)驗(yàn)難以移植到其他工作崗位上等諸多問題。大學(xué)生村官擔(dān)任村委會(huì)干部還存在法律瓶頸,根據(jù)《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》,村委會(huì)干部只能由本村村民擔(dān)任,大學(xué)生村官由于戶口不在所服務(wù)的村故不能參加村委會(huì)干部的選舉。三是對(duì)村官的管理不到位。名義上,區(qū)、街道、村社區(qū)都可以算是大學(xué)生村官的直接管理者,但是在管理培養(yǎng)上沒有真正明確責(zé)任分工。在選拔時(shí)缺少與基層的溝通,不了解農(nóng)村的真

      正需求,致使下派的大學(xué)生感覺“無用武之地”,用人單位也熱情不高。(一)明確大學(xué)生村官的角色定位

      事實(shí)證明,角色的模糊已經(jīng)嚴(yán)重影響了“大學(xué)生村官”計(jì)劃的實(shí)效。自2012年實(shí)行村官享受“特殊編制的全額事業(yè)編制”以來,村官的收入和福利得到了明顯的改善,可以說從短期看,大學(xué)生村官獲得了一個(gè)合理的生存空間,這也使得大學(xué)生村官對(duì)留下來有了一定的信心,但是,這還不能認(rèn)定這種留下來是一種長期的愿望。導(dǎo)致村官身份上的尷尬,政府應(yīng)該積極探索,盡早給予大學(xué)生村官明確的角色身份。村官到農(nóng)村到底是干什么的?大部分村官對(duì)自身還沒有明確清楚的定位。大學(xué)生參與基層建設(shè),絕不應(yīng)只局限在幫助村書記或村委會(huì)主任打打雜,跑跑腿,而應(yīng)實(shí)實(shí)在在地參與到基層發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)中去。所以我們要結(jié)合各地的實(shí)際,明確村官身份,安排適合的位置,使他們有發(fā)展空間,能發(fā)揮所長。引導(dǎo)村官樹立正確的理想信念。要引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值取向,堅(jiān)定胸懷服務(wù)人民、服務(wù)基層,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,真正樹立服務(wù)意識(shí),及時(shí)合理定位自我,利用有知識(shí)、眼界寬、信息靈的優(yōu)勢(shì)為農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)、致富農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的才智,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

      (二)加強(qiáng)大學(xué)生村官科學(xué)動(dòng)態(tài)的管理

      1.完善大學(xué)生村官選派機(jī)制。選派“真才實(shí)學(xué)、德才兼?zhèn)洹钡膬?yōu)秀大學(xué)生到基層,是大學(xué)生村官計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵一環(huán)。完善選派機(jī)制,要保證以“公平、公正、公開”和雙向選擇的原則,按照嚴(yán)肅、嚴(yán)格的選拔程序,選聘既有能力又有意愿的大學(xué)畢業(yè)生,同時(shí)還要充分征求基層需求,結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展對(duì)人才需求的實(shí)際情況,有針對(duì)性地選派,而不是簡(jiǎn)單的分配,基層對(duì)那些能安心扎根基層、用心服務(wù)基層的大學(xué)畢業(yè)生還是非常渴求和歡迎的。

      2.建立切實(shí)可行的使用機(jī)制。一是做好結(jié)對(duì)“傳幫帶”工作。大學(xué)生剛剛開始農(nóng)村工作,缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)。為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部要很好地發(fā)揮“傳幫帶”作用,建立起固定的“一對(duì)一”幫帶對(duì)象,幫助大學(xué)生盡早熟悉工作,完成角色的轉(zhuǎn)變。二是盡可能提供崗位鍛煉機(jī)會(huì)。應(yīng)督促有關(guān)村鎮(zhèn),對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行實(shí)質(zhì)性村級(jí)事務(wù)分工,安排他們參與中心工作和各種急難險(xiǎn)重任務(wù),讓他們?cè)谵r(nóng)村的主要工作和崗位上擔(dān)當(dāng)重任;強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,采取交流、輪崗、掛職等多種形式,使他們熟悉多方面的工作,培養(yǎng)處理問題的膽略和魄力,增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力;針對(duì)大學(xué)生村官所學(xué)專業(yè)和特長,創(chuàng)造條件,把他們安排到最能發(fā)揮自身作用的崗位,使他們積極主動(dòng)地參與村級(jí)具體工作,在處理村務(wù)中提高農(nóng)村工作能力。

      3.加強(qiáng)培訓(xùn)促進(jìn)村官專業(yè)化。針對(duì)大學(xué)生村官農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)難發(fā)揮和橫向交流溝通不夠等實(shí)際,實(shí)施大學(xué)生村官培訓(xùn)制度。要突出重點(diǎn),分類培訓(xùn),以黨的路線方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、農(nóng)村金融知識(shí)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)做好崗前培訓(xùn);以村務(wù)管理、村際經(jīng)濟(jì)、村莊規(guī)劃、農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心理健康調(diào)適為重點(diǎn)做好崗位培訓(xùn);以專業(yè)技能、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃為重點(diǎn)做好后期培訓(xùn)。要整合教育、科技、農(nóng)業(yè)、人力資源和社會(huì)保障等部門的資源,拓展培訓(xùn)渠道,設(shè)置大學(xué)生村官課程模塊,通過大學(xué)生村官論壇、鄉(xiāng)村干部傳授經(jīng)驗(yàn)、組織大學(xué)生村官實(shí)地考察學(xué)習(xí)等多種方式,促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。

      4.拓寬大學(xué)生村官退出渠道。退出機(jī)制關(guān)系到大學(xué)生村官的未來出路,直接影響到大學(xué)生村官政策的持久性、穩(wěn)定性。政府應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況明確退出渠道,避免盲目地承諾難以實(shí)現(xiàn)的優(yōu)惠條件。關(guān)鍵是要做好大學(xué)生村官的職業(yè)生涯規(guī)劃。為不同種類的大學(xué)生村官量身定做“職業(yè)規(guī)劃”,為他們的脫穎而出提供良好的環(huán)境。要建立一套公開公正、科學(xué)合理的績效管理體系,根據(jù)大學(xué)生村官的自身?xiàng)l件和客觀實(shí)際,對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行績效考核并做出客觀公正的評(píng)價(jià),考核結(jié)果作為發(fā)放地方補(bǔ)貼和職務(wù)任免的主要依據(jù)。要做好屆滿時(shí)的分流工作,如建議設(shè)計(jì)“榮譽(yù)村民”或者出臺(tái)有關(guān)規(guī)定或程序?qū)Ψ蠗l件的村官將戶口轉(zhuǎn)移至工作地等渠道,使大學(xué)生村官獲得選舉權(quán),保證在《村民委員會(huì)組織法》原則下的正常選舉任職;對(duì)要求就地創(chuàng)業(yè)的,要在考核的基礎(chǔ)上,提供資金、政策等方面的支持;每年安排一些合適的公務(wù)員、事業(yè)單位崗位定向招錄符合條件的大學(xué)生村官等等。

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