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電力市場環(huán)境范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電力市場 輸電定價 理論探究

近年來，全國乃至全世界的電力工業(yè)電力系統(tǒng)都在正經(jīng)歷著一場全球范圍的深刻變化，社會經(jīng)濟市場發(fā)展過程中在電力工業(yè)方面引入競爭機制，從而形成了電力市場，當(dāng)然電力市場放松管制、引入競爭、實現(xiàn)電力工業(yè)市場化仍然是一種未來的趨勢。輸電網(wǎng)作為發(fā)電市場和用電市場的橋梁，在各個市場中需要為發(fā)電方提供一個穩(wěn)定有序而公平的競爭市場環(huán)境，其中價格作為電力市場中的核心，起著至關(guān)重要的作用，與此同時輸電定價對電力市場的資源優(yōu)化整合也占據(jù)著主導(dǎo)地位。目前就我國的電力市場發(fā)展狀態(tài)仍然會在很長一段時間處于探索和完善的過程中，為了提高電力生產(chǎn)效率，使用電企業(yè)和社會實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟和社會效益，必須要有一套合理化機制，在電力市場環(huán)境下實現(xiàn)合理的輸電定價模式提供高質(zhì)量的電力產(chǎn)品，才能夠促進我國電力工業(yè)的高效發(fā)展。

一、我國輸電定價的原則

力系統(tǒng)是整個民族工業(yè)的核心系統(tǒng)，在電力市場環(huán)境下發(fā)展電力工業(yè)也是當(dāng)前的首要任務(wù)。因此，輸電定價如果設(shè)計的合理勢必會促進我國企業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟的進步。那么輸電定價也有其原則，價格作為電力市場中的核心，起著至關(guān)重要的作用。電價的制定包括電價水平和電價制度兩個方面。地區(qū)的發(fā)展水平不同電價也不同，電價水平的高低直接直接關(guān)系著社會企業(yè)和用戶的根本利益。同時電價結(jié)構(gòu)的合理與否涉及對用戶的分類是否匹配。因此輸電的定價還要考慮到這兩個方面：一是供應(yīng)側(cè)應(yīng)反映成本；二是在需求側(cè)應(yīng)能反映用電特性。也就是說，一方面，電價水平要反映其生產(chǎn)成本；另一方面電能成本的分攤要公平合理.供電成本在各用戶中的分攤，除了根據(jù)各用戶的最大需量和用電量外，在很大程度上決定于各用戶的用電特性。

二、我國輸電定價面臨的問題

（一）回收成本、獲得收益的問題

目前我國正處于企業(yè)經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)的形勢，對于發(fā)展過慢的企業(yè)也在考慮經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，為適應(yīng)我國剛進入的經(jīng)濟新常態(tài)，各個企業(yè)尤其是一些高耗能的產(chǎn)業(yè)也正在進行資源整合和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改造和升級，與此同時各個企業(yè)對電力的需求也在大幅度增長。由于核價電量是預(yù)測電量與實際電量之間存在偏差，電力需求無論是呈現(xiàn)增長的趨勢還是負增長的趨勢，采取同樣的折舊率和收益率來核算準許收入是不合適的，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟增長和電力需求增長的形勢下，充分保證回收成本，獲得合理收益。

（二）我國銷售電價體系存在多方面的價交叉貼問題

一是不同電壓等級電力用戶之間的交叉補貼；二是同一電壓等級不同電力用戶之間的交叉補貼；三是同一省內(nèi)不同地區(qū)用戶之間的交叉補貼。復(fù)雜的交叉補貼對如何實現(xiàn)合理的分攤成本也造成了影響。公平合理的分攤的成本必然會帶來各地區(qū)各電壓等級和各類用戶的電價水平調(diào)整，改革前后銷售電價水平如何有效銜接，保障改革方案可行、落地。

三、優(yōu)化電力市場環(huán)境下的輸電定價

（一）合理核定區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)電網(wǎng)輸電價格

要對核定區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)電網(wǎng)輸電價格進行整合，對各地區(qū)的輸配電價作一個初步測算的前提是要對電力系統(tǒng)的成本監(jiān)審加強力度，電網(wǎng)系統(tǒng)作為企業(yè)和用戶發(fā)電與用電的連接，其經(jīng)濟學(xué)理論是，在輸電網(wǎng)上每一節(jié)點的實際電價等于在該節(jié)點所提供電能的邊際成本。就目前我國的相關(guān)部門決議，明年將啟動?xùn)|北、西北、華中、華東四大地區(qū)電網(wǎng)的輸配電價核定促進跨省區(qū)電力交易的發(fā)展，為有序向社會資本開放配售電業(yè)務(wù)，國家發(fā)展改革委要增加配電試點，對地方科學(xué)核定地方電網(wǎng)和新增配電網(wǎng)配電價格。與此同時我們的電力部門還將合理制定不同地區(qū)的電價制度，調(diào)整輸電價格，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的利益的最大化。

（二）研究建立常態(tài)化監(jiān)管制度

為有序向社會資本開放配售電業(yè)務(wù)，國家發(fā)展改革委要增加配電試點，對地方科學(xué)核定地方電網(wǎng)和新增配電網(wǎng)配電價格。目前我國電力市場正處于初步建立和逐漸完善的階段，有關(guān)電網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定上報日常運行的數(shù)據(jù)信息，并將以相關(guān)信息為基礎(chǔ)構(gòu)建電價監(jiān)管的數(shù)據(jù)庫，為完善電力監(jiān)管制度提供保障。相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)定期對電網(wǎng)企業(yè)的運營情況進行調(diào)查，對設(shè)計的相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效核查，不斷提高價格監(jiān)管的合理性有效性。

（三）積極推動電力市場化交易

一個合理的輸電定價能既夠保證社會商業(yè)和市場的有序競爭，還可以通過輸電的定價充分的維護電力系統(tǒng)的合理平穩(wěn)運行。輸配電價改革在建立了電網(wǎng)系統(tǒng)基本制度框架的基礎(chǔ)上，推進了電力市場化交易。作為用電人要加強對定價法則的基礎(chǔ)的了解并積極與有關(guān)部門加強聯(lián)系，積極推動電力市場化交易，共同推動建立一個合理健康的電力市場體系，構(gòu)建主要由市場決定電力資源配置的合理體制機制。

四、對我國電力市場輸電定價理論的思考

在電力市場中輸電定價法則是其它電價形式的基礎(chǔ)，也帶有調(diào)節(jié)和優(yōu)化電力系統(tǒng)運行的可靠性和經(jīng)濟性，站在社會角度看大眾對電量的需求都是講究一個平衡，無論是經(jīng)濟發(fā)展還是資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，電力企業(yè)的存在都必將使社會效益獲得最優(yōu)。與此同時電力系統(tǒng)的安全運行也為電力企業(yè)的經(jīng)濟運行給出了定量的標準。目前就我國的電力市場發(fā)展狀態(tài)仍然會在很長一段時間處于探索和完善的過程中，為使社會實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟和社會效益，必須要有一套合理化機制。

參考文獻

[1]西部市場電力公司.發(fā)供電企業(yè)總工必讀用電[M].北京：中國電力出版社，2012.

[2]趙連生.電力價格設(shè)計[M].北京：水利電力出版社，2015.

[4]于爾鏗，韓放，謝開等.電力市場[M].北京：中國電力出版社，2007.

電力市場環(huán)境范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 經(jīng)濟活動 探討

一、引言

電力產(chǎn)業(yè)與國計民生息息相關(guān)，只有電力產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，國家經(jīng)濟才能蒸蒸日上。盡管在管理上電力企業(yè)一直保持著嚴謹?shù)膽B(tài)度，但長期以來的政企不分的經(jīng)營模式使電力企業(yè)陷入了行政手段抓管理、政策扶植抓效益、國家支持抓發(fā)展的漩渦。電力企業(yè)的經(jīng)營意識并未將提高經(jīng)濟效益提上日程，企業(yè)內(nèi)部管理比較松懈，競爭意識不足、憂患意識不強、工作效率低下、運行機制呆板、觀念陳舊等問題一直困擾著電力企業(yè)的發(fā)展腳步。另外，一直處于資源配置模式下的我國電力企業(yè)投資回報率低，競爭環(huán)境閉塞且缺乏秩序，無法在公平的競爭環(huán)境下進行優(yōu)化配置，電力行業(yè)已經(jīng)滯后于現(xiàn)實生產(chǎn)力發(fā)生水平。因此，為與社會主義市場經(jīng)濟體制相協(xié)調(diào)，遵循生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的原則，改善當(dāng)前電力工業(yè)體制，引進競爭機制，優(yōu)化電力市場，是我國電力工業(yè)發(fā)展迫切需要解決的問題。電力企業(yè)應(yīng)改變經(jīng)營管理方式，把抓經(jīng)濟作為中心、抓市場作為導(dǎo)向、提升企業(yè)資金獲利能力、更新經(jīng)營目標、將這些指標作為經(jīng)營目標進行考察，切實提高電力企業(yè)效益。因此，配備一套科學(xué)的經(jīng)營指導(dǎo)方針指導(dǎo)電力企業(yè)向著科學(xué)管理，嚴謹生產(chǎn)，優(yōu)化市場的方向邁進。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟活動探討

（一）電力企業(yè)盈利活動探討

作為市場經(jīng)營主體的電力企業(yè)擁有足夠的決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)，面對競爭激烈的市場環(huán)境，一定要建立市場意識以及競爭意識，把經(jīng)營內(nèi)容的出發(fā)點定位以經(jīng)濟效益為中心，將利潤最大化作為電力企業(yè)的終極目標。

1、 利潤考核內(nèi)容及重點

通常將電力企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的利潤總額作為衡量企業(yè)經(jīng)濟效益的重要指標，利潤考核內(nèi)容有：利潤預(yù)測、利潤影響因素、利潤結(jié)構(gòu)、利潤完成情況。通過比較電力企業(yè)利潤計劃情況與完成情況，可以了解計劃完成程度，讓本期利潤情況和上年同期情況有機對比，動態(tài)分析利潤變動情況。電力產(chǎn)品是電力企業(yè)的主要產(chǎn)品，因此電力產(chǎn)品的銷售利潤是是電力企業(yè)的最主要利潤，所以，電力銷售的利潤分析是電力企業(yè)的重中之重。在電力市場競爭中，利潤變化的分析是供電企業(yè)重點分析的內(nèi)容，期間要對企業(yè)的業(yè)績給予充分肯定，找出不足之處，為今后提高利潤水平和制定企業(yè)目標提供合理依據(jù)。

為此，在電力市場環(huán)境下，電力企業(yè)要把利潤影響因素作為考核電力企業(yè)利潤產(chǎn)生的重點，通過對利潤影響因素的分析，可以解釋各種利潤差異的產(chǎn)生原因，并能夠看到不同影響因素可以帶來的利潤和虧損額度的高低，以便找到關(guān)鍵點，抓住控制工作的重點，從而采取有效措施，掌握變化因素，給企業(yè)帶來利潤。

2、影響因素的分析

通過對利潤影響因素分析體系的建立，能夠準確計算利潤影響因素，綜合分析并評價結(jié)果，將市場情況和變化因素綜合考量，做出客觀判斷。提出改進意見和措施，使企業(yè)獲得更高的銷售利潤和經(jīng)濟效益。

站在對企業(yè)經(jīng)營工作進行評價的角度上，每一項影響因素的意義都不盡相同，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了廠用電率、成本、售熱量、售電量、線損率等因素的不停變化，這些因素在反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的同時提示了企業(yè)改進技術(shù)求得多項因素向著更好的方向發(fā)展?？剂慷惵?、熱價和電價的同時，參照國家稅務(wù)法規(guī)，物價水平，適度調(diào)整，支持和鼓勵合理變動。對于違反法律規(guī)定的變動要及時予以糾正并提出否定意見。另外，綜合考慮企業(yè)內(nèi)部影響因素和外部客觀原因?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的影響。例如，企業(yè)通過不正當(dāng)競爭手段，違反物價政策，肆意提高價格，給市場秩序帶來混亂，由此帶來的利潤上升和企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題應(yīng)當(dāng)予以及時糾正并處罰。如果在國家進行統(tǒng)一物價調(diào)整過程中帶來的物價及稅率的變動，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沒有太多關(guān)系，可將其視為外部客觀因素，要區(qū)分企業(yè)自身可控因素進行評價。

（二）資產(chǎn)增值活動探討

1、 基本概念

所有者權(quán)益指的是包括投入資金、未分配利潤、盈余公積、資本公積在內(nèi)的企業(yè)所有者的凈資產(chǎn)所有權(quán)。實收資本包括外商資本金、個人資本金、法人資本金和國家資本金等；資本公積包括接受捐贈的資產(chǎn)價值、法定財產(chǎn)重估價值和資本溢價等；盈余公積包括按照國家規(guī)定從企業(yè)利潤中提取的公積金。

2、 所有者權(quán)益指標探尋

所有者權(quán)益分析要公平、客觀、全面地對資產(chǎn)所有者所有權(quán)進行評價。包括：資產(chǎn)保值增值率、股東權(quán)益收益率、資本收益率、總資產(chǎn)報酬率、銷售利潤率。通過將二者有機結(jié)合，可以讓所有者的受保護程度得以充分發(fā)揮。這些指標在普通企業(yè)中用以體現(xiàn)公司財務(wù)狀況，通過引入指標對公司化改組的電力企業(yè)進行經(jīng)營活動分析，評價所有者權(quán)益受保護狀態(tài)。

（三）償債活動探討

分析債權(quán)人權(quán)益指標，讓債權(quán)人輕松了解電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和債務(wù)能力優(yōu)劣、了解企業(yè)經(jīng)濟效益高低和償債能力高低，合理促進企業(yè)改善金融效果、提高資信度以及積極采取應(yīng)對措施查缺補漏。債權(quán)人權(quán)益指標包括：利息保障倍數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動比率及速動比率、資產(chǎn)負債率。

（四）社會貢獻與積累情況探討

作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)，在國有經(jīng)濟體系中起著極其重要的控制作用，國家電力經(jīng)濟的發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。因此分析電力企業(yè)的經(jīng)濟效益活動，綜合評價電力企業(yè)對國家及社會科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等方面的貢獻值，將兩方面因素綜合評價，給國家和社會客觀、公平評價電力企業(yè)經(jīng)濟效益情況提供有力保障。尤其我國處于社會主義初級階段，電力市場環(huán)境尚不完善，經(jīng)歷了公司制改造的電力企業(yè)，在滿足給社會和民眾帶來安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下追求利潤最大化是其終極目標，這充分體現(xiàn)了電力行業(yè)的特殊性和電力企業(yè)向前發(fā)展的前提條件。站在整個國家和社會的角度，運用社會積累指標和社會貢獻率指標衡量電力企業(yè)對國家和社會的貢獻率，前者反應(yīng)在對國家和社會貢獻中，在上繳國家財政和參與經(jīng)濟建設(shè)以及社會再分配中電力企業(yè)發(fā)揮作用的比例，后者體現(xiàn)電力企業(yè)全部資產(chǎn)對國家和社會的整體貢獻值。

（五）市場分析和電網(wǎng)贏利活動探討

電力企業(yè)為了在電力市場環(huán)境中獲得生存和發(fā)展的機會，從企業(yè)內(nèi)部和外部綜合考量對電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和市場競爭工作，結(jié)合市場需求以及企業(yè)自身特點管理好內(nèi)部控制，深挖企業(yè)潛力，做到合理安排成本和計劃生產(chǎn)等方面采取行之有效的措施降低企業(yè)成本，提高銷售能力，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，電力企業(yè)要充分考察市場環(huán)境，分析競爭優(yōu)勢，挖掘客戶資源，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

三、 結(jié)束語

以上對電力企業(yè)存在問題的系統(tǒng)分析，對電力企業(yè)的整體規(guī)劃管理考核意見，以及對電力企業(yè)經(jīng)濟評價指標的建立，有助于經(jīng)貿(mào)委等政府部門對電力企業(yè)進行評價，從而做出宏觀決策；更有利于對電力企業(yè)進行選擇和分析。我國電力企業(yè)在經(jīng)營活動中還存在很多問題值得我國電力部門加大力度進行考量，同時深入挖掘電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，發(fā)揮其優(yōu)勢，通過電力產(chǎn)業(yè)將我國國民經(jīng)濟總體提高到新的臺階是我們今后需要著重思考的問題。

參考文獻：

[1]黃津乎.現(xiàn)代企業(yè)制度論.數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟理論研究.1995 11

[2]曾鳴.電力企業(yè)計劃管理及其技術(shù)支持系統(tǒng).中國電力出版社，2001年.北京

電力市場環(huán)境范文第3篇

關(guān)鍵詞：邊際出清；尖峰電價；容量成本回收

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）08-0016-02

1 統(tǒng)一邊際成本出清機制的問題

1.1 尖峰電價和容量成本的聯(lián)系

系統(tǒng)備用和電價之間的關(guān)系是十分緊密的，電價機制的合理與否，會直接影響到系統(tǒng)新增備用的容量。就像機票中含有機場建設(shè)費用一樣，對于一次投資成本巨大的行業(yè)，其定價機制應(yīng)該考慮到回收固定成本投資這一核心問題。因此，一個好的電價機制應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)有效回收發(fā)電裝機容量的固定成本這一目標。

1.2 統(tǒng)一出清電價機制的問題

加州實行的統(tǒng)一邊際成本出清機制，是將各機組報價優(yōu)化排序后，按滿足負荷需求的最高報價進行結(jié)算，而在一般商品市場中，都是按最低價進行交易，這是因為需要保證平穩(wěn)出力而報低價的基荷機組必須回收容量成本，系統(tǒng)運行機構(gòu)需要在其針對電量成本報價的基礎(chǔ)上通過統(tǒng)一出清電價給予基荷機組容量成本電費，統(tǒng)一出清價和發(fā)電商報價之間的差額即是通常所說的影子價格。這一電價設(shè)計的核心思想是針對不同機組，由于其具有不同的出力屬性，大型基荷機組一次性投資大，需要回收容量成本，在運行時要實現(xiàn)平穩(wěn)出力，因此通過其發(fā)電報價和影子價格補足其成本回收需求，而峰荷機組一般容量較小，固定成本投資較小或已經(jīng)實現(xiàn)回收，因此只通過其發(fā)電報價平衡成本。但是統(tǒng)一出清的電價體制能否實現(xiàn)容量成本的完全回收是個存在爭議的話題，根據(jù)以上論述，至少可以看到對于峰荷機組的容量成本，使用這一方法是不能有效回收的，因此，有學(xué)者也指出統(tǒng)一出清的電價機制不利于回收容量成本，而且峰荷機組的容量成本可以作為回收缺額的一個簡單衡量標準。

2 電力市場環(huán)境下的容量成本與尖峰電價問題

2.1 電力系統(tǒng)需求側(cè)的兩個缺陷

電力作為特殊商品的重要屬性是實時平衡不可存儲，這一物理特性決定了電力商品的邊際成本變動很快，因此導(dǎo)致了電力系統(tǒng)需求側(cè)的兩個缺陷。

①缺乏實時計量和實時結(jié)算。雖然實時計量在18世紀末就開始了，但現(xiàn)在還沒有哪個市場的居民用戶使用實時計量設(shè)備，而且大多數(shù)商業(yè)用戶和工業(yè)用戶對于電價的實時變動沒有反應(yīng)。

②缺乏對特定用戶電能的實時控制。在電力市場中，雖然可以為了系統(tǒng)穩(wěn)定切除負荷，但是大多數(shù)情況下不可能因為價格變動的因素從物理上強迫執(zhí)行雙邊合同。

第一個缺陷導(dǎo)致電力商品缺乏需求彈性。而第二個缺陷妨礙市場下的雙邊合同在物理上強制執(zhí)行，導(dǎo)致在市場環(huán)境下系統(tǒng)運行機構(gòu)缺乏實時供電的責(zé)任感。但是，從長期看，市場的需求側(cè)要形成足夠的價格彈性，這樣可以用一個有限的價格來出清市場，從而壓低尖峰電價而無需價格上限。因此，在市場環(huán)境下，應(yīng)先考慮解決這些缺陷再啟動市場，因為解決這些缺陷比解決它們引起的問題更方便、廉價。

2.2 失負荷價值和尖峰電價

在電力市場環(huán)境下，電力交易需要管制的最重要的因素之一是失負荷價值（VOLL），因為，這是用于產(chǎn)生合理可靠性運行水平的最低干涉價格。由于市場本身不能決定VOLL，實施VOLL需要由系統(tǒng)運營商決定其價格，當(dāng)負荷被切除的時候，調(diào)節(jié)機構(gòu)決策并設(shè)置VOLL，同時價格尖峰的持續(xù)時間被確定，這個價格將決定全部價格尖峰的峰值電價。澳大利亞和美國方面分別將VOLL定位16 000美元和10 000美元。同時，電價尖峰的峰值和年度平均值都低于VOLL是由管制政策確定的，和市場機制沒有什么聯(lián)系。

由于第二個需求側(cè)缺陷，電力市場所制定的電能價格不會高于系統(tǒng)調(diào)度中心的最高限價。因此這種制度的限制就決定了價格尖峰的峰值，需要注意的是，這里所說的尖峰電價是指在實時市場需要切負荷時的價格，而不是負荷高峰期的電價，這時電價會急劇上升到系統(tǒng)運行機構(gòu)設(shè)置的失負荷價值附近，但不會超過失負荷價值，而這往往是正常電價的幾十倍。

正如前兩節(jié)所論述的那樣，價格尖峰的年平均持續(xù)時間正是受運行備用需求的限制所控制的。按照這一思路，我們可以建立合適的模型計算尖峰電價的持續(xù)時間、峰荷持續(xù)時間，從而確定系統(tǒng)的基荷容量和峰荷容量。這樣，就可以在競爭的電力市場環(huán)境下產(chǎn)生理想的容量水平，從而保證電價可以平穩(wěn)回收容量成本，正確引導(dǎo)市場投資。下面給出一個簡單的例子。

2.3 電價劇變回收容量成本

2.3.1 供電側(cè)

首先需要說明的是供電側(cè)的上網(wǎng)電價機制依然是按優(yōu)化排序，統(tǒng)一邊際出清制定，下面說明這一機制在市場環(huán)境下可以引導(dǎo)正確的發(fā)電容量投資。

假設(shè)市場供應(yīng)側(cè)使用兩種技術(shù)提供電能，即基荷和峰荷發(fā)電技術(shù)，其中基荷發(fā)電的固定成本為12元/MW·h，可變成本為18元/MW·h；峰荷發(fā)電的固定成本為6元/MW·h，可變成本為30元/MW·h。

以這兩組數(shù)據(jù)構(gòu)造篩選曲線如圖1所示，該曲線描述了發(fā)電總成本和容量因子（即平均出力除以最大容量）的函數(shù)，如果發(fā)電機出力為零，即在縱軸上的截距就是發(fā)電機組的固定成本。發(fā)電出力增加，則可變成本也隨之成比例的增加，再加上固定成本，就構(gòu)成了線性遞增的篩選曲線，圖中描述的成本是在指定容量因數(shù)下的每兆瓦容量的平均每小時成本。在圖1中，可以看出哪一種發(fā)電技術(shù)是系統(tǒng)運行中最經(jīng)濟的，篩選曲線即因此得名。如圖1所示，在前半周期內(nèi)（容量因子較低時）峰值技術(shù)比較經(jīng)濟，后半周期基荷技術(shù)則具有優(yōu)勢，這其實說明了基荷機組更具有規(guī)模效益。

2.3.2 需求側(cè)

對于需求側(cè)，在電力市場環(huán)境下，需要知道兩類信息：負荷周期和彈性價格。圖2是某條可能的供應(yīng)曲線在一個工作日內(nèi)所對應(yīng)的一個供求曲線，它是可以來化的，因為需求量可以從4 000～8 000 MW之間做線性變化，如圖2所示，負荷即使在高價時段也沒有被削減。

2.3.3 傳統(tǒng)管制辦法

面對這樣的市場，傳統(tǒng)的管制辦法是將電價水平設(shè)定為平均成本，建造足夠多的發(fā)電容量以滿足8 000 MW的峰值需求，用篩選曲線（圖1）來決定6 000 MW的負荷應(yīng)是基荷需求，2 000 MW的負荷應(yīng)是峰荷需求。從篩選曲線上可以發(fā)現(xiàn)供電形勢改變的那一點發(fā)生在半個周期的時候，從持續(xù)負荷曲線上可以看到，在這個時間內(nèi)負荷為 6 000 MW。

2.3.4 引入競爭的辦法

競爭性電力市場下發(fā)電容量的解決正式依賴于短期的峰值電價帶來的利潤，因此，在長期的平衡狀態(tài)下固定成本是可以回收的。這也意味著短期運行利潤必須等于固定成本，而通過基荷發(fā)電和峰荷發(fā)電成本的數(shù)據(jù)我們可以對短期利潤做一個簡單的估計。如果我們認為峰值電價是可以起到平衡市場的關(guān)鍵商品，那么會有一些有意思的結(jié)論。

在圖2中，需求量下降分為三個不同的階段。如圖3所示，如果基荷處于邊際，則市場價格為18元；如果峰荷處于邊際，則市場價格為30元；如果負荷進一步上升，則會上升至1 000元的上限。價格尖峰就是處于30元/MWh以上的陰影部分，而這給所有發(fā)電機都提供了稀缺租金。由于只有峰荷機組提供稀缺租金，所以平衡條件就是：峰荷機組的固定成本等于價格尖峰回報。

基荷電廠有兩種稀缺租金資源，價格尖峰和如圖3所示的額外的基荷電價部分，這里需要注意的是這兩者的周期應(yīng)從峰荷機組加入開始，即這兩部分稀缺租金的周期都是D2，這是基荷的平衡條件。

由于長期運行中，峰荷和基荷都必須從短期利潤中回收固定成本，因此兩種技術(shù)的長期運行的平衡條件如下：

代入數(shù)據(jù)，則峰荷機組的平衡條件為：6=（1000-30）×D1。

其中，D1是指尖峰價格在一個供電周期內(nèi)的持續(xù)時間段，基荷平衡條件為：12=6+（30-18）×D2。

由這兩個平衡條件聯(lián)立可求得最優(yōu)持續(xù)時間D1和D2，其中，D1可以指出尖峰價格持續(xù)時間，D2則能完全確定持續(xù)價格曲線，并由持續(xù)負荷曲線一起確定兩種技術(shù)下的平衡容量。最后求出的解為：D1=0.62%，D2=50%，由D1=0.62%，即54 h/a，這時用戶支付的電價為1 000元/MW·h。根據(jù)峰荷平衡條件，可以看出6/D1+30=1 000，如果每年中的峰值時間低于54 h，則用戶會選擇放棄這部分負荷，因為這時電價超過了1 000元/MW·h。因為持續(xù)負荷曲線是線性的，可以計算得出0.62%周期內(nèi)負荷正好為25 MW，這說明市場環(huán)境下該電價機制引導(dǎo)用戶每年（即一個供電周期）少用25 MW。由于基荷容量=6 GW，因此峰荷容量=2 000-25=1 975 MW。以上結(jié)果就是該模型下的最優(yōu)解，這樣可以保證滿足負荷的需求并回收容量成本。

參考文獻：

電力市場環(huán)境范文第4篇

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的進一步提高，除了對供電電能的數(shù)量、質(zhì)量和可靠性要求越來越高外，對供電服務(wù)質(zhì)量水平也提出了更高的要求。如何開展好電力營銷工作，直接關(guān)系到電力企業(yè)電能運營的經(jīng)濟效益，同時也是供電企業(yè)降低其運營經(jīng)濟成本、降低經(jīng)營壓力和營銷風(fēng)險的重要舉措?！笆濉逼陂g，供電企業(yè)電力營銷發(fā)展目標面臨電力市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟環(huán)境因素、電費收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷管理體制改革建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)等多方面的挑戰(zhàn)，尤其在國網(wǎng)公司全國范圍內(nèi)開展智能電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)、推進“三集五大”系統(tǒng)升級改造建設(shè)以及不斷深化營銷信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、人性化信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用等背景下，合理持續(xù)穩(wěn)定的電力營銷業(yè)務(wù)擴展，確保電力企業(yè)在新電力市場環(huán)境中具有較高競爭力，就顯得非常有工程實踐應(yīng)用研究意義。

1 電力營銷管理基本理念

電力營銷管理是電力企業(yè)電能生產(chǎn)經(jīng)營中的一種有意識的活動，傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下電能營銷以“要我供電”為主的消極觀念為主導(dǎo)，其主要是處于電能供不應(yīng)求的壟斷環(huán)境中。新電力市場環(huán)境中，電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)必須以電力市場需求為指導(dǎo)，這就要求營銷業(yè)務(wù)人員除了要完成基本裝表接電和電能銷售業(yè)務(wù)外，還需要對新電力市場進行全面摸排調(diào)查與預(yù)測，在真正了解新電力市場實際需求的基礎(chǔ)上，通過合理規(guī)劃確定電力企業(yè)的電能供應(yīng)計劃，并從信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集成自動化等方面，從常規(guī)“要我供電”的電能分配銷售消極觀念向“我要供電”的積極觀念轉(zhuǎn)變，不僅重視電能分配銷售、電費回收等基本營銷工作，同時還非常重視營銷各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量水平，做到有序管理，為電力營銷活動起到積極的指導(dǎo)作用，不斷擴展營銷業(yè)務(wù)內(nèi)容和形式，有效提高供電企業(yè)的綜合實力。

2 當(dāng)前供電企業(yè)電力營銷現(xiàn)存的不足和問題分析

2.1 缺乏企業(yè)競爭意識

由于受傳統(tǒng)的營銷理念的制約，很多電力企業(yè)還未形成市場競爭急迫感，對新電力市場競爭環(huán)境認識不到位、競爭意識不強，進而導(dǎo)致電力營銷效率和服務(wù)質(zhì)量水平較低，業(yè)務(wù)擴展面較窄。

2.2 營銷服務(wù)滯后性較為嚴重

電能是市場經(jīng)濟中的一種商品，在新市場環(huán)境中，電力企業(yè)要保持良好的經(jīng)濟增長趨勢，必須要有良好的經(jīng)營手段和營銷策略作為強有力支持。但由于受傳統(tǒng)營銷理念和電力市場結(jié)構(gòu)等因素的影響，電力企業(yè)的營銷服務(wù)意識較為淡薄，滯后性較為嚴重。沒有對新電力市場特點和結(jié)構(gòu)特性進行全面剖析以及必須的市

場調(diào)研，相應(yīng)營銷市場的開拓工作也較為滯后。

3 新形勢下電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)擴展要點

在新形勢下，電力企業(yè)要實現(xiàn)電能營銷業(yè)務(wù)的可持續(xù)穩(wěn)定擴展，就必須從供電電能質(zhì)量、營銷服務(wù)、價格體系、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方面建立“主動服務(wù)”，以提高電力企業(yè)的綜合服務(wù)信譽水平，確保企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.1 推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立緊迫市場競爭意識

在新電力市場經(jīng)濟形式下，供電企業(yè)應(yīng)改傳統(tǒng)的“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”，讓員工在營銷全過程各環(huán)節(jié)中樹立良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，開展微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，全面提高電能營銷服務(wù)的質(zhì)量水平和企業(yè)形象，建立包括售前、售中、售后等為一體的網(wǎng)絡(luò)集成化服務(wù)。同時，電力營銷人員應(yīng)改變傳統(tǒng)的被動等待的營銷意識，要將營銷業(yè)務(wù)以市場供求為導(dǎo)向，主動根據(jù)市場實際需求聯(lián)系相應(yīng)的客戶，通過合理裝表接電協(xié)作供電擴展營銷業(yè)務(wù)，且要重視客戶的售后服務(wù)工作，如網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化改進、設(shè)備實時維護更新、故障及時排查處理等，讓電力

用戶真正感受到電力企業(yè)良好的一體化實時服務(wù)。

3.2 優(yōu)化供電電能品質(zhì)，充分滿足電力用戶用電需求

供電電網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化改進和供電運行的信息化管理，是提高電力企業(yè)供電電能品質(zhì)的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)要在充分整合電力企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)容資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合市政規(guī)劃、智能電網(wǎng)建設(shè)等機會，加快電力企業(yè)智能電網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)升級改造建設(shè)步伐，做好配電網(wǎng)絡(luò)、電氣設(shè)備的智能化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化整改，并加強供電可靠性實時管理，不斷提高供電網(wǎng)絡(luò)的供電可靠性和供電質(zhì)量水平，以優(yōu)質(zhì)、連續(xù)、可靠的供電電能，滿足各類電力用戶生產(chǎn)學(xué)習(xí)不斷擴大的用電增長需求。

3.3 根據(jù)市場形式進行細分，采取彈性靈活價格體系增加電能運營經(jīng)濟效益

電力營銷人員應(yīng)該在分析理解電力市場形式結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對市場進行細分，根據(jù)市場負荷波動規(guī)律，充分掌握不同客戶不同時間段的用電特性和發(fā)展需求。并在掌握上述信息條件下，采用彈性靈活價格體系，從時間段折扣、質(zhì)量差價等手段，合理利用電能資源，提高電能運營經(jīng)濟效益。對于用電量大且用電較為穩(wěn)定的大用戶，應(yīng)在保證供電電能具有較高質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，通過數(shù)量上的折扣，以滿足大電能用戶用電需求，提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為擴展電能營銷業(yè)務(wù)提供強有力的電能質(zhì)量保障和服務(wù)信譽保證。

3.4 結(jié)合計算機信息管理技術(shù)，努力提高電力企業(yè)營銷服務(wù)管理水平

結(jié)合計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，建立完善的配電自動化系統(tǒng)和客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)信息資源的實時傳輸共享，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)和服務(wù)信息質(zhì)量的在線監(jiān)控和營銷信息的自動采集管理，進而簡化用電流程手續(xù)，規(guī)范營銷服務(wù)行為，使用戶在裝表接電業(yè)務(wù)辦理、電費結(jié)算等環(huán)節(jié)中，享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)自動優(yōu)化有效杜絕人為阻塞、人為失誤等對電力銷售流程的干擾，提高電能營銷人性化服務(wù)水平，促進營銷業(yè)務(wù)可持續(xù)穩(wěn)定擴展。

3.5 用主動服務(wù)拉動電力市場內(nèi)需

3.5.1 擴展工業(yè)商業(yè)客戶的主動服務(wù)的措施。工業(yè)用戶其用電具有用電量大、用電負荷較為穩(wěn)定兩大特點。工業(yè)用戶是電力企業(yè)電能營銷服務(wù)中非常重要的組成部分，同時也是電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)擴展的重點服務(wù)對象，針對工業(yè)客戶電力營銷人員應(yīng)引導(dǎo)客戶期望、建立完善用戶信息檔案、優(yōu)化裝表接電流程、實時故障響應(yīng)搶修、及時更新維護等措施，通過主動服務(wù)擴展工業(yè)用戶用電需求和配電網(wǎng)增容改造積極性。

3.5.2 針對居民客戶加強主動服務(wù)，提高企業(yè)形象。隨著城市化進程加快和農(nóng)村現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展，尤其是家電下鄉(xiāng)等惠民政策的不斷實施，城鄉(xiāng)居民對現(xiàn)代電器需求量不斷上升，相應(yīng)對用電量和電能質(zhì)量要求也越來越高。合理了解和引導(dǎo)客戶用電期望，如幫助客戶采取合理節(jié)能降耗措施，提高電能消耗經(jīng)濟效益，讓居民客戶真正體會到“電力營銷圍繞客戶轉(zhuǎn)”的人性化服務(wù)質(zhì)量，提高居民用電的客服滿意度。從用電安全、電能準確計量、用電信息公開透明、95598電力客服24小時坐席等措施，讓用戶感受到“售前、售中、售后”全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴展電能營銷業(yè)務(wù)，提高電力企業(yè)的市場競爭力。以公布欄等標識物為渠道向社會廣泛宣傳95598供電客服電話，提高95598熱線的知名度。

4 結(jié)語

電力營銷是一個涉及到發(fā)電、輸配電、供電、售電和用電等多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。電力企業(yè)必須結(jié)合新電力市場結(jié)構(gòu)和形式，在充分整合內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，制定不同的營銷策略。分時電價、可中斷電價、實時人性化服務(wù)等措施，不僅可以激勵用戶自覺參與到電力企業(yè)電能運營活動中，同時可以合理轉(zhuǎn)移用戶用電需求，確保用戶安全可靠、持續(xù)穩(wěn)定、節(jié)能經(jīng)濟的用電，有效擴展電力營銷業(yè)務(wù)，合理優(yōu)化配置電力資源，確保電力企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1] 陳乃昊.關(guān)于電力營銷策略的思考[J].電力需求側(cè)管理，2006，（2）：95-97.

[2] 雷永泉.對電力營銷向賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的思考[J].經(jīng)營管理者，2009，（14）：258.

電力市場環(huán)境范文第5篇

關(guān)鍵詞：電力零售市場；零售商；零售合同；風(fēng)險分析

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2012） 16-0084-01

一、引言

電力零售競爭是我國電力體制改革的需要，也是改革的目標[1-3]。在電力零售市場階段，電力市場的各個環(huán)節(jié)將完全分離，出現(xiàn)自由買賣的電力購買和銷售商。本文從規(guī)避市場風(fēng)險的角度，對零售商的售電收入進行了分析，得出了影響售電收入的主要因素，對于零售商規(guī)避市場風(fēng)險，在現(xiàn)貨市場選擇哪種合同購電提供了良好的建議和指導(dǎo)。

二、零售商和用戶所面臨的風(fēng)險

零售商需要從多個市場購電，然后以零售合同形式向用戶售電，各市場合同價格不斷變化，零售商的市場風(fēng)險表現(xiàn)為凈收益的隨機波動，由于其市場地位的特殊性，導(dǎo)致面臨一定風(fēng)險，主要體現(xiàn)在電力現(xiàn)貨價格波動和電力終端需求兩方面[4]。而用戶面臨的風(fēng)險主要體現(xiàn)在由市場價格變化產(chǎn)生的損失。

三、零售商售電合同收入計算及其風(fēng)險分析

由于負荷需求與價格相互影響的同時又與眾多不確定因素有關(guān)，故總需求可劃分為兩部分：與價格密切相關(guān)部分Qv和受其他不確定因素影響部分Qnv，且滿足Q=Qv+Qnv。式中，Qnv可通過預(yù)測確定，屬于剛性負荷需求，Qv受價格彈性約束，Qv=aP+b，參數(shù)a，b為該時刻決定電價P與負荷Qv關(guān)系的常數(shù)，故總需求量Q是電價P的函數(shù)，即Q=f（P）+Qnv，可將Qnv看作常數(shù)。對各合同電價分析可得，合同電價是在實時電價基礎(chǔ)上制定的，且受實時電價影響改變。因此，零售商售電收益是實時電價的二次函數(shù)，即R=f（P2）+c，由此可見，實時電價微小波動將對零售商的售電收益產(chǎn)生很大的影響，零售商所面臨的風(fēng)險，最終是由實時電價的波動引起的。

四、結(jié)束語

本文對零售商售電合同收入做了詳細計算，深入分析了其面臨的市場風(fēng)險，預(yù)測現(xiàn)貨市場實時電價是零售商必須重視的問題，同時，如何準確預(yù)測現(xiàn)貨市場上實時電價也是電力零售商不可避免的問題。

參考文獻：

[1]趙豫，于爾鏗.電力零售市場研究（一）充滿競爭的電力零售市場[J].電力系統(tǒng)自動化，2003，27（9）：20-23.

[2]宋永華，劉廣一，謝開等.電力企業(yè)的運營模式（三）—零售競爭型模式[J].中國電力，1997，30（11）：59-62.