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村民合作社合作協(xié)議范文第1篇

乙方： 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府

為加快杜仲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好杜仲基地建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方溝通協(xié)商一致，達成如下合作框架協(xié)議：

一、雙方一致同意，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）范圍內(nèi)種植新型杜仲面積10000畝，主要采取村社合一的模式進行推進和管理，其他經(jīng)營模式為輔助，各村種植面積任務(wù)如下：

序號

品種名稱

地點

面積

備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合計

二、甲方承諾：

1.以貨幣（認繳）入股到本村集體經(jīng)濟合作社，占基地的10%，負責(zé)基地建設(shè)指導(dǎo)和對項目的宏觀管理。

2.負責(zé)整體項目的統(tǒng)籌工作并協(xié)調(diào)銀行、擔(dān)保公司、政府等部門關(guān)系，為乙方積極爭取各項國家政策支持。

3.負責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系，協(xié)助各合作社解決融資等方面的問題。

4.在資金未到位的情況下，負責(zé)向合作社賒銷新型杜仲苗和農(nóng)資，價格不得高于市場價。

5.確保杜仲主要產(chǎn)品杜仲籽保底價回收，保底回收價暫定15元/公斤，市場價高時按市場價回收，市場價底于保底價時按保底價回收。

6.在合作社出現(xiàn)約定（特定）情況下，可由甲方接收基地經(jīng)營管理權(quán)。

7.負責(zé)引導(dǎo)村集體經(jīng)濟不斷壯大、做好鄉(xiāng)村振興的示范樣板。

三、乙方承諾

1.確保2021年底之前栽種新型杜仲1萬畝。

2.建立鄉(xiāng)級合作社參與村級合作社的管理。

3.協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)各職能部門及村民關(guān)系，確保項目進展順利。

4.加強對合作社的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保每個合作社基地建設(shè)早日建成并早出產(chǎn)品。

5.基地建成后，監(jiān)督合作社履行合作協(xié)議。

6.協(xié)助甲方及銀行、擔(dān)保機構(gòu)收回投資和貸款。

7.協(xié)助甲方的授權(quán)委托方（種苗、農(nóng)資、技術(shù)提供方）參與基地建設(shè)，為之提供相關(guān)的工作便利。

8.協(xié)助甲方與各村級合作社簽訂資金監(jiān)管協(xié)議，并協(xié)助甲方進行資金監(jiān)管。

四、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章后生效，出現(xiàn)問題協(xié)商解決。協(xié)議未盡事宜可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

甲方： 某某公司

法人代表（或委托人）：

乙方：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府

法人代表（或委托人）：

村民合作社合作協(xié)議范文第2篇

“甜蜜果”繪出致富藍圖

伍永平的家庭原來是廣西壯族自治區(qū)桂林市全州縣大西江鎮(zhèn)錦塘村的一個貧困戶，可現(xiàn)如今，他的羅漢果種植技術(shù)在全村已是首屈一指。去年，他種了近18畝的羅漢果，每畝160多株，每株掛果100多個，長勢喜人。按照簽訂的收購合同，每顆羅漢果的價格以0.5元計算，每畝能收入7500多元，除去成本，每畝純利潤有6000多元，2800多株的羅漢果一年收入逾11萬元，利潤約7萬元。今年，他還要擴大種植規(guī)模。同一個鎮(zhèn)廣福村的鄧純發(fā)，去年種植了羅漢果苗800株，年收入約4萬元，利潤約3萬元。如今，羅漢果種植在全州縣風(fēng)生水起。

全州縣境內(nèi)層巒疊嶂，山清水秀。但由于交通不便，信息不暢，發(fā)展意識落后，該村村民收入增長緩慢，長期處于貧困狀態(tài)。通過種植羅漢果，村民們實現(xiàn)了脫貧致富，使得荒山變青山，荒地變良田，田野變花園。提起帶領(lǐng)他們抱團脫貧的引路人――廣西桂林吉福思生物技術(shù)有限公司，村民們無不豎起大拇指連連稱贊。

2016年以來，按照“資金跟著窮人走，窮人跟著能人走，能人跟著產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)跟著市場走”的發(fā)展模式，本著“扶貧先扶智，救貧不救懶”的工作原則，全州縣在精準扶貧工作中，結(jié)合該縣氣候和地理條件，經(jīng)過多方調(diào)研，確定了以羅漢果產(chǎn)業(yè)帶動群眾脫貧為主、其他脫貧方式為輔的格局，推進精準扶貧工作的深入開展。

為保證羅漢果產(chǎn)業(yè)的順利實施，做好市場風(fēng)險評估和銷路保障，全州縣與吉福思簽訂了羅漢果種植合作協(xié)議，公司負責(zé)種苗提供和果實回收，并負責(zé)全程技術(shù)指導(dǎo)，還明確了收購保底協(xié)議價，為羅漢果的銷售提供了有力的市場保障。

有了這些保障，全州縣貧困戶積極參與，以“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的形式發(fā)展羅漢果種植，通過與專業(yè)合作社結(jié)對子的方式，在經(jīng)濟能人的帶領(lǐng)下，走上了脫貧致富路。

在通過羅漢果實現(xiàn)脫貧的形式上，農(nóng)戶既可選擇自己種植發(fā)展，也可以通過土地流轉(zhuǎn)，實行大戶承包種植。政府提供政策支持和技術(shù)培訓(xùn)，并采取了聘請專業(yè)技術(shù)人員集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的措施。所有貧困戶的勞動力還集中起來成立了“勞務(wù)輸出合作社”，在各種植區(qū)域設(shè)立種植點，每個種植點從“勞務(wù)輸出合作社”中確定“精準”貧困戶，該種植點所需勞動力全部由“精準”貧困戶承擔(dān)，以增加這些貧困戶的務(wù)農(nóng)收入。

與吉福思合作引進的羅漢果產(chǎn)業(yè)，是桂林繼紅心獼猴桃、蒼溪雪梨之后又一新的脫貧致富產(chǎn)業(yè)，可與獼猴桃產(chǎn)業(yè)形成良性互補，在獼猴桃建園投產(chǎn)前3年或病園恢復(fù)期種植羅漢果，獼猴桃棚架等設(shè)施可以共用，每畝產(chǎn)值可達5000-10000元。

甜蜜事業(yè)助農(nóng)脫貧增收

吉福思是其董事長藍福生于2004年創(chuàng)立的，是一家專業(yè)經(jīng)營羅漢果全產(chǎn)業(yè)鏈的中方控股、中外合資科技企業(yè)。吉福思自成立之初起就以“吉惠三農(nóng)、福潤大眾、思德財通”為使命，致力于打造為食品產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)羅漢果甜味劑的世界先進羅漢果供應(yīng)鏈，積極造福廣大農(nóng)戶，尤其是桂林北部貧困山區(qū)中缺少經(jīng)濟來源的貧困戶。多年來，吉福思通過以保護價訂單回收的方式鼓勵農(nóng)戶種植羅漢果，先后在龍勝、臨桂、靈川、全州、興安、荔浦、永福、恭城、灌陽、資源等10多個縣的156個自然村推廣種植羅漢果7萬多畝，吸納農(nóng)戶8000多戶，其中包括62個貧困村的2500多個貧困農(nóng)戶，直接為當?shù)貏?chuàng)造經(jīng)濟收入5億多元，為農(nóng)戶帶來了2.9億元的純收入。

村民合作社合作協(xié)議范文第3篇

蓬萊村：集資入股發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

信步瓜果下，芬芳沁心脾。

從貴陽市區(qū)向北驅(qū)車約30公里，來到白云區(qū)牛場鄉(xiāng)蓬萊村。這里是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的世界，迷人的香草、奇異的蔬菜、現(xiàn)代的無土栽培技術(shù)，深深吸引了每一位到訪游客。

以現(xiàn)代山地農(nóng)業(yè)為依托，蓬萊村近年來利用地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢，按照“園區(qū)帶動、村企聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)推動”的發(fā)展思路，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。

2014年初，蓬萊村采取村集體入股、黨員干部帶頭入股、發(fā)動群眾入股的方式，籌集資金116萬元，注冊成立蓬萊仙界旅游開發(fā)有限公司。后又兩次發(fā)動股民增股擴資，股金最高時達到833萬元。

與此同時，蓬萊村采取土地流轉(zhuǎn)模式，動員群眾流轉(zhuǎn)土地786畝，興建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園區(qū)――神農(nóng)莊園。后又抓住機遇發(fā)動農(nóng)民土地入股，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社，集中打造了荷塘月色景區(qū)，培育形成了花卉苗木、特色水果、香草等特色產(chǎn)業(yè)。

沿著碧綠的瓜果長廊，記者走進位于村子中部的“蓬萊蔬菜無土立體栽培基地”。

正在基地值班的工人蒙秋燕告訴記者，基地目前采用了淺液流水培、霧培、立式管道水培、立柱栽培等多種無土栽培形式，培育有辣椒、西瓜、珍珠花菜等多個蔬菜品種，既可保證作物營養(yǎng)均衡，又節(jié)約了土地，提高了空間利用率，省水、省肥、省工。

在無土立體栽培基地一角，記者還看到了巨人南瓜。綠油油的瓜藤鋪滿地面，長勢喜人。據(jù)了解，該品種由宇宙飛船帶入太空育種而成，去年最大的瓜超過200公斤。

“這里不僅空氣清新，還能看見很多以前只能在書本上、電視上才能見到的東西，增長了見識，給作文找到了素材。”趁著暑假來園區(qū)參觀的初中生黃皓，對園區(qū)贊不絕口。

來自貴州大學(xué)、貴州農(nóng)科院的技術(shù)人員，也把實習(xí)基地、試驗基地搬到了蓬萊村。蓬萊村已與多家科研機構(gòu)、技術(shù)公司簽訂合作協(xié)議，在園區(qū)集中展示他們的新技術(shù)、新品種，實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。

在園區(qū)的示范帶動下，不少農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，在貴州省范圍內(nèi)得以大面積推廣。村支書何正富告訴記者，僅裸仁南瓜一個品種，就在蓬萊村發(fā)展了800多畝，年收入240多萬元，還推廣到了六盤水、安順等地。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建立，不僅讓蓬萊村的風(fēng)光更美了，也讓不少村民在家門口找到了工作。蒙秋燕上班的地方盡管還在村里，但每天早上8點上班、下午6點下班，中午休息2小時，月工資2200元。

在蓬萊仙界農(nóng)業(yè)景區(qū)的帶動下，蓬萊村已形成了以觀光車、游樂場、停車場、招待所、咖啡館、三味書屋等服務(wù)項目為主的經(jīng)濟實體，村集體經(jīng)濟突破1000萬元，走出了一條村集體經(jīng)濟與村民共建共享、合作共富之路。

白云區(qū)副區(qū)長張雪梅表示，蓬萊村發(fā)展村級集體經(jīng)濟的經(jīng)驗，一是讓土地流轉(zhuǎn)起來，通過流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民手中的土地增值；二是將村集體經(jīng)濟經(jīng)營企業(yè)化，鼓勵村民以各種生產(chǎn)資料入股，成為股東，調(diào)動農(nóng)民的發(fā)展積極性。

高爐村：探索“三變+N”扶貧模式

梅花山，海拔2600米。六盤水市鐘山區(qū)雙戛社區(qū)高爐村就在梅花山上，全村206戶888人，回族占86%。

高爐村過去很窮，主要因為環(huán)境惡劣。地處高寒山區(qū)，土地貧瘠，村民主要以洋芋、蕎麥為生，廣種薄收產(chǎn)量低。2014年時全村貧困群眾還有75戶312人。

然而不到兩年，高爐村就吃上了“旅游飯”。目前高爐村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益已達39.5萬元，農(nóng)民人均可支配收入達7200元，貧困群眾減至133人。

這樣的轉(zhuǎn)變，得益于高爐村創(chuàng)新探索的“三變+N”模式。采取“黨建引領(lǐng)、盤活資源、創(chuàng)辦實體、就地服務(wù)”的方式，高爐村走旅游路、吃旅游飯、發(fā)旅游財，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，帶動貧困群眾脫貧致富。

依托梅花山獨特的氣候、地理和資源優(yōu)勢，鐘山區(qū)按照“景城一體、城景互動”的理念，全力將梅花山景區(qū)打造集冰雪及亞高原戶外運動、都市生態(tài)休閑、山地濱湖度假等功能的國際旅游度假區(qū)。

高爐村積極與梅花山滑雪場對接簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，同時依托鐘山區(qū)委黨校、旅游職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、貧困群眾培訓(xùn)基地“三校合一”平臺，組織村民和貧困群眾進行旅游職業(yè)技能培訓(xùn)，培育引導(dǎo)村民變身導(dǎo)游、電瓶車駕駛員、產(chǎn)業(yè)工人等，參與景區(qū)環(huán)境保潔、安全保衛(wèi)等服務(wù)。光這一個項目就解決了80名培訓(xùn)群眾就業(yè)，實現(xiàn)人均月增收2000元以上，村集體每年可實現(xiàn)利潤80余萬元。

與此同時，高爐村探索“三變+公司+農(nóng)戶”的方式，成立伊夢源建筑工程有限公司，承接景區(qū)工程項目建設(shè)，又解決了120余人的就業(yè)問題，為村集體直接創(chuàng)收30余萬元。

“三變+特色產(chǎn)業(yè)”模式也是一大亮點，高爐村流轉(zhuǎn)128戶、3000畝土地，成立種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，開展生態(tài)有機蕎茶種植，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售，合作社和土地入股農(nóng)戶按照5：5的分紅，每家農(nóng)戶可獲保底分紅5000元。

除了利用勞務(wù)用工入股、公司合作社入股之外，高爐村還利用房屋、土地、林地等集體資源入股景區(qū)參與經(jīng)營，獲取收益。村集體將“回民風(fēng)情園”周邊100畝土地入股到梅花山旅游公司進行花卉種植，打造千畝四季花海，向游客開放后，預(yù)計年收益可達50萬元以上。

此外，高爐村將梅花山景區(qū)管委會委托管理的一號觀景平臺停車場及經(jīng)營攤位進行合理優(yōu)化，提供給貧困戶經(jīng)營特色小吃，收取一定的服務(wù)管理費用，帶動貧困戶20余人實現(xiàn)就業(yè)增收。

預(yù)計今年底，高爐村集體經(jīng)濟收益將超100萬元，農(nóng)民人純收入達1萬元以上，實現(xiàn)全村脫貧。

昔日高寒地，如今聚寶盆。建好產(chǎn)業(yè)平臺、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓高爐村變成了農(nóng)民增收致富的寶地，走出了一條農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美的產(chǎn)業(yè)扶貧新路。

塘約村：“七權(quán)同確”盤活每寸土地

平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村李家院組的李淑瓊回憶起三年前的日子，連說三次“窮怕了”：那時候兒子考上大學(xué)，家里唯一值錢的就是7頭豬，每頭豬500元賣掉，還借了2000元，才勉強把學(xué)費交齊。

那時候的塘約村，大部分青壯年選擇外出打工掙錢養(yǎng)家，老人和婦女則依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勉強度日，地碎、人少、錢散等問題嚴重阻礙著村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

2014年12月，塘約村成立了農(nóng)民種植專業(yè)合作社，希望將村里的部分土地流轉(zhuǎn)后用于農(nóng)業(yè)種植。但這個產(chǎn)業(yè)“空殼村”找不到起步資金，沒有抵押、沒有擔(dān)保、再加上不良的信用環(huán)境使得合作社在一開始就陷入困境。

想要有轉(zhuǎn)機必須要有改變。塘約村通過村民自發(fā)組織村級土地流轉(zhuǎn)中心，完成了全村60%以上土地的確權(quán)登記，村民確權(quán)土地入股合作社，有效盤活了土地資源。

隨后，塘約村逐步將農(nóng)村土地經(jīng)營承包權(quán)、林權(quán)、集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)（含宅基地使用權(quán)）、房屋所有權(quán)和小型水利工程產(chǎn)權(quán)七權(quán)疊加一并進行確權(quán)登記，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)信息管理平臺。

塘約村村支書左文學(xué)表示，“七權(quán)同確”解決了塘約村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清、面積不準、四至不明、登記不全等問題，實現(xiàn)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)不交叉、不重疊，做到了足不出戶，即可完成土地流轉(zhuǎn)規(guī)劃、掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等工作。

目前，塘約村已入庫農(nóng)村耕地確權(quán)面積4155.39畝，林地2097.92畝，房屋482宗，水利工程15宗。在完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)的基礎(chǔ)上，及時將15宗水利工程評估價值為800余萬元，以合作社作為貸款主體向農(nóng)信社貸款320余萬元，發(fā)展集體經(jīng)濟。

此外，塘約村還以金土地專業(yè)合作社為載體，建立股份合作中心，采取“黨總支+合作社+公司+農(nóng)戶”的經(jīng)濟發(fā)展模式，鼓勵村民以土地和資金與村集體合股聯(lián)營，按照合作社30%、村集體30%、村民40%的收益分配模式進行利潤分成，促進了村集體與村民的“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)”“聯(lián)股聯(lián)心”。

“我們突破合作社專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的常規(guī)模式，在村級合作社下設(shè)勞務(wù)輸出公司、建筑公司、運輸公司等，有效解決了農(nóng)村青年、婦女及貧困戶就近就業(yè)問題，村民既領(lǐng)股金又領(lǐng)薪金，總收入就是股份資產(chǎn)分紅加勞務(wù)收入?！弊笪膶W(xué)告訴記者，越來越多的改革紅利讓農(nóng)民的“錢袋子”鼓起來，外出務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

經(jīng)過近兩年的發(fā)展，塘約村農(nóng)民人均年純收入由2013年不到4000元提升到2015年的7859元，村集體經(jīng)濟從2013年的3.8萬元發(fā)展到2015年的75.6萬元。

青杠壩村：集體經(jīng)濟反哺民生發(fā)展

走進銅仁市思南縣塘頭鎮(zhèn)青杠壩村，一棵棵綠樹濃蔭如蓋，一座座小樓別致有序，一條條道路平坦干凈，公共運動場、休閑長廊、游泳池等公共設(shè)施齊備。

村民朱正娥在自家屋里打掃衛(wèi)生，看著寬敞的新房子，她激動地說：“房子是村里面給我修的，我們沒花一分錢！”

朱正娥家是特困戶，在村支書冷朝剛提議下，村里從不斷壯大的村級集體經(jīng)濟中拿出一部分資金，為朱正娥及另一戶孤兒家庭各修建了一棟新房子。

村委會出錢為貧困戶修房子，若是在3年前，沒人敢這樣想。曾經(jīng)“田大丘，三年兩不收”的青杠壩，村民人均可支配收入不足1000元。

窮則思變。青杠壩村在有限資源上做文章：開挖荒山石山，建設(shè)集中建房點，把村民原宅基地所占較好的耕地釋放出來，用于發(fā)展蔬菜等產(chǎn)業(yè)；用光照、灌溉等條件差的土地發(fā)展立體生態(tài)養(yǎng)殖；把不長莊稼的石山建成公墓區(qū)；用貧瘠的坡耕地建農(nóng)產(chǎn)品加工廠、修建農(nóng)家樂……

資源得到最大利用，為村集體經(jīng)濟帶來源源不斷的收入。冷朝剛算了一筆賬：上千畝規(guī)模的蔬菜基地每年收入100多萬元，5000羽蛋雞養(yǎng)殖場收入40余萬元，2個農(nóng)家樂等服務(wù)行業(yè)收入50來萬元，20余畝公墓區(qū)收入10多萬元……

“但是村里就這么一點土地，再怎么有效利用，也終究有限?！崩涑瘎偡磸?fù)思索，提出兩個戰(zhàn)略：“一是跳出青杠壩、發(fā)展青杠壩；二是用好用活人才資源。”

今年，青杠壩村從鄰近的村流轉(zhuǎn)近500畝土地用來發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了跳出青杠壩發(fā)展的第一步。

人才資源也是無形資產(chǎn)。去年，村里招聘了3名大學(xué)生到村委會工作，還從外地聘請了2名農(nóng)產(chǎn)品加工人才、3名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員等。同時，青杠壩村還用好本村的人力資源，組建勞務(wù)公司，到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包工程。

村里產(chǎn)生集體經(jīng)濟壯大后，為村民帶來了實實在在的利益。村民利用土地及分紅所得資金入股勞務(wù)公司及種養(yǎng)專業(yè)合作社，享有分紅、就業(yè)等權(quán)利。

村民合作社合作協(xié)議范文第4篇

將農(nóng)村建得更像農(nóng)村

初家村地處山區(qū)，自然風(fēng)光優(yōu)美，原生態(tài)風(fēng)貌濃郁，歷史文化典故眾多，人文景觀豐富，自古以來流傳著神仙炕和飲牛灣等美麗傳說，具有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的獨特優(yōu)勢。但是，從前這一切并沒有引起村內(nèi)干部群眾的關(guān)注，初家村長期以來一直處于“守著金飯碗要飯”的窘境。全村120戶、312人中有省定貧困戶19戶、20人。村民以種植小麥、玉米和花生為主，靠天吃飯，村集體經(jīng)濟薄弱，群眾增收困難，人均純收入不足3000元。2014年，初家村被確定為省定扶貧開發(fā)工作重點村。

2014年，精準扶貧駐村工作隊進駐后，圍繞精準扶貧、精準脫貧，多次組織村“兩委”外出學(xué)習(xí)考察。經(jīng)多方進行論證，大家都盯準了這一寶庫，決定對初家村進行“逆城市化”改造，“將農(nóng)村建得更像農(nóng)村”。

根據(jù)村莊的山區(qū)特色和獨特優(yōu)勢，驛道鎮(zhèn)變傳統(tǒng)守舊意識為超前謀劃，特邀中國鄉(xiāng)建院為初家村量身定制設(shè)計規(guī)劃。經(jīng)過多次研討，雙方確定采用老傳統(tǒng)、老工藝、老材料進行規(guī)劃建設(shè)的方案，著力打造“膠東老山村，修養(yǎng)‘初’發(fā)地”旅游名片，對村莊的環(huán)境整治、景觀打造進行了超前規(guī)劃和總體設(shè)計，走差異化發(fā)展之路。

眼下的初家村，游客可以駕車環(huán)山繞行，欣賞秀美風(fēng)光；多處富有膠東山區(qū)特色的山草房得到修繕，陸續(xù)對游人開放；柳樹、李梅杏、金銀花、迎春等各類苗木，遍栽村路兩側(cè)；停車場、公共廁所、寨門等旅游配套設(shè)施完備，村內(nèi)觀光旅游格局已具雛形。

看到村莊環(huán)境的巨大改善，村民們樂得合不攏嘴，見到記者一個勁兒地稱贊黨的扶貧好政策。大家紛紛表示，旅游扶貧這條路子走對了，生活越來越有盼頭了，大家脫貧致富奔小康的精氣神越來越強了。

栽下梧桐樹，引來金鳳凰

設(shè)施有了、游客來了，如何經(jīng)營成了擺在村“兩委”和駐村工作隊面前的難題。這時候大家在意見上出現(xiàn)了分歧：有的認為個人經(jīng)營好、致富快；有的認為集體經(jīng)營好，可以增加集體收入，增加村民福利。

針對這些問題，萊州市、驛道鎮(zhèn)認真查找思想癥結(jié)，多次召開會議與大家深入分析利弊好壞，最終統(tǒng)一了思想。圍繞山村生態(tài)旅游開發(fā)規(guī)劃，經(jīng)村“兩委”研究、村民代表會議通過，2014年12月成立了初家村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，通過“確權(quán)確地不確界”的方式，將千畝山嶺薄地以每畝220元的價格流轉(zhuǎn)給合作社，并租賃給初發(fā)地旅游公司建設(shè)經(jīng)營，每年可為村集體增收4萬元，戶均增收2000多元。同時，村集體將村內(nèi)廢棄、閑置的危舊房屋進行統(tǒng)一改造，租賃給投資商開發(fā)使用，每年可增加村集體收入6萬元。據(jù)駐村“第一書記”宋介紹，包村部門籌集專項扶貧資金對瀕臨垮塌的危房進行重建翻新，建成后租賃給旅游公司進行管理，僅一處院落，每天住宿費就高達600元。即使這樣，在旅游旺季，還是“一房難求”。

隨著各項基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善及影響力的不斷擴大，初家村依托初發(fā)地旅游公司招商平臺，成功引進萊州三和祥公司打造月季花種植栽培基地，引進一品農(nóng)莊打造電商平臺，為初家鄉(xiāng)村旅游發(fā)展注入了強大動力。今年5月，初家村與中國鄉(xiāng)建院達成景區(qū)運營合作協(xié)議，由鄉(xiāng)建院獨立投資打造運營，今年10月1日景區(qū)正式開始運營，為村集體增收4萬元。

帶動貧困戶脫貧致富

旅游搞起來了，村子發(fā)展起來了，如何帶動貧困戶增收致富，村“兩委”和駐村工作隊因戶施策，制定了針對性的幫扶措施，減輕他們的生活負擔(dān)。

村民合作社合作協(xié)議范文第5篇

10月13日，內(nèi)江市市中區(qū)石板村電商服務(wù)站幫助村民簽下一筆家禽領(lǐng)養(yǎng)訂單，由村民在家?guī)涂蛻麸曫B(yǎng)家禽，待家禽長大后，客戶前來取貨。服務(wù)站工作人員表示：“有了電商服務(wù)站，村民種養(yǎng)出的農(nóng)產(chǎn)品可以在網(wǎng)上交易，足不出戶就能做生意?！?/p>

兩天后，2015中國（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會在綿陽召開，農(nóng)村電商是其中一項熱點話題。從農(nóng)民的田間，到市民的餐桌，農(nóng)產(chǎn)品“進城難”是困擾農(nóng)民的突出問題。在構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的探索中，暢通農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通渠道是解決產(chǎn)后服務(wù)的重要一環(huán)。如今，農(nóng)村電商脫穎而出，縮短了從田間到舌尖的距離。

在家就能做買賣

內(nèi)江市東興區(qū)唐三姐水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，有200多畝魚塘，批發(fā)商一次就會拖走上萬斤魚。以前靠口口相傳的方式擴大銷售渠道，而現(xiàn)在，專合社搭上了一輛高速便捷銷售快車――加入濫菊蜆┫社電子商務(wù)中心，目前，專合社已經(jīng)有12種魚在線銷售。負責(zé)人唐長芬還計劃聯(lián)合周邊養(yǎng)魚專業(yè)戶一起建立水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)合社，統(tǒng)一管理、銷售，同時發(fā)展村民養(yǎng)魚，一起增收致富。

今年7月，濫菊蜆┫社電子商務(wù)中心正式投入運營，中心集農(nóng)副產(chǎn)品展示、快遞收發(fā)、農(nóng)村電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)于一體，周邊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過這個電商平臺上線銷售。目前，有60多家專合社的農(nóng)產(chǎn)品正式上線銷售。

濫菊虻奶厴產(chǎn)品“濫徑菜”也在近期加入了電子商務(wù)中心。

“冬菜既可以用來煮湯，也可以做包子、餃子餡，就是干炒也比一般的鹽菜更好吃?！薄盀E徑菜”傳承人周道全說，由于味道好，腌制的冬菜供不應(yīng)求，借助電商平臺，自家的冬菜還“留了洋”，遠銷國外。“現(xiàn)在銷路不愁了，倒是原材料出現(xiàn)緊缺，正發(fā)動村民們一起種植冬菜，我來統(tǒng)一收購，大家都能通過電商在冬菜上掙錢。”

“不用辛苦早起去趕集市，賣的價錢還不錯。”自從村里的電商服務(wù)站幫自己賣出了20斤菜籽油，東興區(qū)高梁鎮(zhèn)楊嶺村村民劉漢強逢人就夸農(nóng)村電商好，農(nóng)民最愁東西賣不出去，現(xiàn)在村里建了電商服務(wù)站，自家農(nóng)產(chǎn)品可以拍成圖片，發(fā)到網(wǎng)上去賣，省時省力銷路還更廣，“農(nóng)村電商對我們老百姓來說是件大好事?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)銷售信息致富

打造“四川電子商務(wù)第二城”是內(nèi)江的發(fā)展目標，成功引入國內(nèi)多家知名電商平臺，大力發(fā)展農(nóng)村電商只是第一步，現(xiàn)在更大的“動作”已經(jīng)啟動。

今年6月9日，由省、市、縣三級供銷社聯(lián)合打造的全省首個農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化智能供應(yīng)鏈平臺正式投入運行。該平臺匯集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、銷售等基礎(chǔ)信息，承擔(dān)著組織四川農(nóng)產(chǎn)品銷往全國市場，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多形式、常態(tài)化產(chǎn)銷對接的功能。該平臺運營以大宗農(nóng)產(chǎn)品交易為主，主要解決全市農(nóng)產(chǎn)品購銷不暢、供需信息不對稱的問題，讓來自全國各地的農(nóng)產(chǎn)品訂單精準指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，帶動農(nóng)民增收致富。目前，該平臺已配套建成6個產(chǎn)地集配中心、10個社區(qū)配送體驗店，與全國6家大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場達成了合作協(xié)議。

在內(nèi)江市供銷大樓，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)指揮調(diào)度中心、農(nóng)產(chǎn)品集配中心、銷地農(nóng)產(chǎn)品展示銷售區(qū)三部分組成了該平臺。在指揮調(diào)度中心一側(cè)的顯示屏上，內(nèi)江各產(chǎn)地集配中心的監(jiān)控畫面映入眼前，包括種植基地、包裝配送等實時畫面實現(xiàn)了全程直播。隨著工作人員手指輕點鼠標，顯示屏上又出現(xiàn)了內(nèi)江各區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息，包括產(chǎn)地、品種、年產(chǎn)量等信息一應(yīng)俱全。

“可視化與大數(shù)據(jù)是平臺的最大特點。”內(nèi)江市供銷社副主任龍恩余說，該平臺整合了線上、線下資源，將內(nèi)江農(nóng)產(chǎn)品“一網(wǎng)打盡”。所有操作可實時監(jiān)測，不僅在產(chǎn)銷兩地裝有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，還在運輸途中為每輛車安裝了GPS定位系統(tǒng)，能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“來源可追溯、去向可查詢”。

當前，與平臺配套使用的手機APP也已面市，它將助力智能供應(yīng)鏈平臺充分整合全國產(chǎn)銷資源，為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商提供“線上線下”定制服務(wù)。這意味著，只要在手機上動動手指，農(nóng)民們就可以將自家生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品賣給全國各地的批發(fā)商。

資中縣銀山鎮(zhèn)崗石村的王再生就是該平臺的受益者，作為當?shù)匮确N植合作社的負責(zé)人，他種植的血橙通過該平臺銷路大開。曾經(jīng)為了跑銷路，他拉著一車果子去東北，吃住都在車里，“價低了賣要虧本，在外面呆久了費用又大，常常陷入兩難的境地?！倍F(xiàn)在，他的血橙不用出門跑銷路，就已經(jīng)賣到了更遠的俄羅斯?！半娚膛茕N路比兩條腿管用多了?！?/p>

打通“最后一公里”

前不久，由中江縣供銷社牽頭，中江縣棉麻總公司、富康農(nóng)資公司、永太供銷社、集鳳供銷社、馮店供銷社共同出資100萬元，注冊成立了中江縣益農(nóng)電子商務(wù)有限公司，成為德陽市供銷社系統(tǒng)首個電子商務(wù)市場主體。

在構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中，我省供銷系統(tǒng)抓住農(nóng)村電商機遇，憑借自身基層網(wǎng)點健全和農(nóng)民專合社眾多的優(yōu)勢，把建設(shè)供銷社電商平臺作為深化改革的重要突破口，在提供便民超市、農(nóng)資代銷等傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，增加了網(wǎng)上代購工業(yè)品和網(wǎng)上代售農(nóng)產(chǎn)品的服務(wù)功能，在推進農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化中發(fā)揮著重要作用。

同樣是由縣供銷社牽頭并參股35%，瀘縣供銷社組建了瀘州供銷電子商務(wù)有限公司。今年8月21日，公司直營的玉蟾街道龍腦橋電商服務(wù)站正式運行，當?shù)氐墓饒A、趕黃草等農(nóng)產(chǎn)品在此代賣。目前，通過瀘縣供銷系統(tǒng)建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級電商服務(wù)站有35個，年底將達到80個，最終的目標是實現(xiàn)行政村全覆蓋。