前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新型農(nóng)業(yè)合作社的意義范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

新型農(nóng)業(yè)合作社的意義范文第1篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；行為特征

題目來源：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)人文社科重點(diǎn)研究基地，“合作經(jīng)濟(jì)理論文獻(xiàn)梳理和開發(fā)利用研究”課題[教秘〔2004〕74號(hào)文件]

中圖分類號(hào)：F324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的選擇具有客觀性，不同類型的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制沒有初級(jí)與高級(jí)之分。因地制宜發(fā)展新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)建多種類型同時(shí)并存共同發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

一、新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的主要類型

受外部制度環(huán)境和內(nèi)部制度安排影響，不同農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)于有關(guān)技術(shù)和信息、資產(chǎn)特性、產(chǎn)業(yè)特性，以及激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)等有著不同的選擇，形成不同的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。按照利益聯(lián)結(jié)的緊密程度，一般將其分為三種類型：

第一，“單純技術(shù)和信息服務(wù)型”，亦稱“專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)”。由農(nóng)村“土專家”牽頭聯(lián)合從事同一專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民組成的自助型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。主要任務(wù)是交流作物技術(shù)、統(tǒng)一防治疫病、監(jiān)督實(shí)施無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、提供交流市場(chǎng)信息、代表會(huì)員與客商進(jìn)行談判等，這種“專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)”依靠單純的技術(shù)服務(wù)和信息交流使農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)結(jié)起來，成員之間缺乏權(quán)益紐帶，屬于松散型的利益聯(lián)結(jié)形式。

第二，“服務(wù)+交易額返還型”，亦稱“專業(yè)合作社”。由供銷社、村委會(huì)、種養(yǎng)大戶或經(jīng)紀(jì)人牽頭聯(lián)合生產(chǎn)同類產(chǎn)品的農(nóng)戶成立的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，主要任務(wù)除了從事技術(shù)信息合作互助外，還為會(huì)員提品銷售、物資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)确?wù)。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，為會(huì)員提供低于市場(chǎng)價(jià)的生產(chǎn)資料，以保護(hù)價(jià)收購會(huì)員農(nóng)產(chǎn)品，將銷售領(lǐng)域產(chǎn)生的收入扣除成本費(fèi)用和公積金后按照收購量對(duì)會(huì)員進(jìn)行利潤(rùn)返還。這種“專業(yè)合作社”不僅依靠技術(shù)服務(wù)和信息交流，而且通過對(duì)會(huì)員按交易額返還利潤(rùn)，使農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)結(jié)起來，屬于較為緊密型的利益聯(lián)結(jié)形式。

第三，“服務(wù)+交易額返還+二次分配型”，亦稱“股份合作社”。依托龍頭企業(yè)、供銷社或種養(yǎng)大戶與農(nóng)戶共同出資成立的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。由農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織投資建立企業(yè)或其他盈利性組織，企業(yè)實(shí)行股份合作制，通過經(jīng)營(yíng)為組織獲取利潤(rùn)。入會(huì)農(nóng)戶不僅可以享有農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供的各種產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，還可獲得按照惠顧額進(jìn)行的利潤(rùn)返還。龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、普通會(huì)員入股農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織所辦企業(yè)成為股東，則可按照股份進(jìn)行年終分紅。這種股份合作社通過“服務(wù)+交易額返利+二次分配”使農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)結(jié)起來，屬于緊密型的利益聯(lián)結(jié)形式。

二、不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織行為特征不同

新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的選擇是客觀的。不同的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制決定著不同農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織具有不同的行為特征。

第一，不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)約束不同，農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性不同。在松散的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制下，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只提供單純技術(shù)和信息服務(wù)，農(nóng)戶承擔(dān)全部生產(chǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，單個(gè)農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很小，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)即可造成毀滅之災(zāi)，參加農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性不高。這類合作經(jīng)濟(jì)組織雖然數(shù)量很大，但相當(dāng)一部分是政府推動(dòng)的結(jié)果。在比較緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制下，農(nóng)戶僅承擔(dān)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)化解到農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，部分風(fēng)險(xiǎn)的化解提高了農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性。在緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制下，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不僅提高了參與者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)而且構(gòu)造了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，對(duì)農(nóng)戶具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，農(nóng)戶參加合作經(jīng)濟(jì)組織有著很高的積極性。

第二，不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制不同，農(nóng)戶生產(chǎn)積極性不同。從松散的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制看，農(nóng)戶自負(fù)盈虧，沒有穩(wěn)定的收入預(yù)期，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織無法有效激勵(lì)農(nóng)民的生產(chǎn)熱情，難以保證農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。從比較緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制看，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過保護(hù)價(jià)收購以及利潤(rùn)返還，使農(nóng)產(chǎn)品的銷路和價(jià)格得到有效保證，農(nóng)戶有了穩(wěn)定的收入預(yù)期，有效地激發(fā)了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。從緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制看，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不僅提高了農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更為重要的是構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，增強(qiáng)了參與農(nóng)戶為減少內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力而努力提高生產(chǎn)效率的積極性。

第三，不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制資產(chǎn)特性不同，自我積累與擴(kuò)張能力不同。松散的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的資產(chǎn)特性，決定農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織自我積累與擴(kuò)張的動(dòng)力明顯不足，因?yàn)槠浣?jīng)費(fèi)主要依靠當(dāng)?shù)卣?、職能部門的有限資助以及向農(nóng)戶收取的少量會(huì)費(fèi)，無力開展更多的服務(wù)。比較緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的資產(chǎn)特性，決定農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織既有對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的收購能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，又有一定的創(chuàng)利能力和積累能力。當(dāng)然，創(chuàng)利能力和積累能力反過來又為農(nóng)戶利益提供了更為可靠的保證。緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的資產(chǎn)特性，決定農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部產(chǎn)權(quán)清晰，具有明顯的自我積累與擴(kuò)張功能，還可以通過技術(shù)入股的方式吸引專業(yè)技術(shù)人員和機(jī)構(gòu)加入合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)支撐體系，有效地提高合作經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制農(nóng)戶退出方式選擇不同。農(nóng)戶參加利益聯(lián)結(jié)機(jī)制松散的合作經(jīng)濟(jì)組織不需要契約保證，自愿退出原則表現(xiàn)為可以隨時(shí)自由退出，不存在退出成本。農(nóng)戶參加利益聯(lián)結(jié)機(jī)制比較緊密或緊密的合作經(jīng)濟(jì)組織，合同與契約的約定使農(nóng)戶與合作經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成了利益共同體，自愿退出原則必須通過履行一定的程序才能實(shí)現(xiàn)，并且農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益聯(lián)結(jié)越緊，農(nóng)戶的退出成本越高。

第五，不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制存在的產(chǎn)業(yè)特性基礎(chǔ)不同。采取松散的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在初步形成專業(yè)化的區(qū)域或處于專業(yè)化早期的區(qū)域具有形成與發(fā)展的基礎(chǔ)，因?yàn)閷I(yè)化市場(chǎng)在形成初期還面臨很大的市場(chǎng)不確定性，組建較為緊密的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)戶必須承擔(dān)較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而無法隨意退出以回避風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶參與的積極性不高。采取比較緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，要具有一定的產(chǎn)品收購與抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，必須具有充分的資金與先進(jìn)的技術(shù)做基礎(chǔ)，必須具備高效的管理能力，只適用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件較好、產(chǎn)品需求較為穩(wěn)定、市場(chǎng)較為完善的地區(qū)。采取緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，其組織形式的規(guī)范化對(duì)資源、環(huán)境、資金、生產(chǎn)規(guī)模、科技水平和管理能力等都有較高的要求，只適用于資源稟賦獨(dú)特、能大量生產(chǎn)名特優(yōu)產(chǎn)品的地區(qū)。

三、幾點(diǎn)建議

通過對(duì)新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制下的行為特征的分析，就發(fā)展新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)建科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制體系提出以下建議：

第一，要鼓勵(lì)、引導(dǎo)和幫助農(nóng)戶在家庭聯(lián)產(chǎn)承包的基礎(chǔ)上舉辦農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。改革開放以來，農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，極大地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但在30年來的發(fā)展中，重“分”輕“統(tǒng)”，家庭經(jīng)濟(jì)在雙層經(jīng)營(yíng)體制中占優(yōu)勢(shì)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，呈現(xiàn)衰退、萎縮現(xiàn)象，統(tǒng)分結(jié)合的“統(tǒng)”不能很好地代表農(nóng)戶的利益，不能很好地保護(hù)農(nóng)戶利益，也不能為農(nóng)戶謀利益，難以成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的組織載體。新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，則可以提高農(nóng)民的市場(chǎng)地位，推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，減少農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)具有重大意義。

第二，要因地制宜、多種農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織形式、多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制同時(shí)并存、共同發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)構(gòu)建的各種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制具有不同的比較優(yōu)勢(shì)，沒有初級(jí)與高級(jí)之分。發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，必須杜絕一味追求小而全、大而全、高級(jí)完備的發(fā)展思路，根除行政命令、一刀切、一哄而起的做法，堅(jiān)持一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，農(nóng)民歡迎那種形式就采取那種形式，當(dāng)?shù)剡m應(yīng)那種形式就發(fā)展那種形式，因地制宜多種形式同時(shí)并存、共同發(fā)展，構(gòu)建全國性的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

第三，要努力完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。利益機(jī)制是農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行與發(fā)展的核心問題。公平合理的利益分配機(jī)制是農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部運(yùn)行保持活力的基礎(chǔ)。完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，要堅(jiān)持“利益共享”，處理好與農(nóng)戶的利益分配關(guān)系，健全利潤(rùn)分配制度，明確積累和返還的利潤(rùn)比例。要實(shí)行按交易額分紅和按股分紅相結(jié)合，但主要以按交易額分配為主。對(duì)于股份合作組織，實(shí)行按勞分配與按股分紅相結(jié)合，但要嚴(yán)格規(guī)定資本參與利潤(rùn)分配的比例，并適當(dāng)提高按勞分配的比重，以更好地體現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作組織“勞動(dòng)聯(lián)合”的經(jīng)濟(jì)特征。

新型農(nóng)業(yè)合作社的意義范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈；供應(yīng)鏈聯(lián)盟；農(nóng)業(yè)合作社；利益分配；按貢獻(xiàn)分配；修正后的Shapley值； Stackelberg博弈

中圖分類號(hào)：F304；F224.32 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8131（2015）01-0008-08

一、引言

自古以來，“菜賤傷農(nóng)”與“菜貴傷民”一直就是人類社會(huì)發(fā)展過程中的一對(duì)矛盾現(xiàn)象。據(jù)商務(wù)部有關(guān)調(diào)查，從田頭到市場(chǎng)，蔬菜近10倍的差價(jià)主要是由于運(yùn)輸成本、存儲(chǔ)成本等各種因素累加而成。這些都說明了農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中存在嚴(yán)重的利益分配不均問題。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主體之間合理的利益分配是降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通體系健康有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，因此，如何公平合理地分配供應(yīng)鏈各主體之間的利益，使供應(yīng)鏈聯(lián)盟關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展并最大限度地保障農(nóng)民的利益，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者們研究的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

目前，學(xué)術(shù)界主要采用博弈分析法和Shapley值法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟的利益分配問題進(jìn)行研究。Ilaria & Pierpaolo（2004）從供應(yīng)鏈中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià)的角度分析了三階段供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s，認(rèn)為供應(yīng)鏈各主體之間的合作可以使各方達(dá)到渠道協(xié)調(diào)。金廷芳（2011）在對(duì)我國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國小農(nóng)生產(chǎn)為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，提出了新型的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式，即由農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)和零售企業(yè)組成的一體化戰(zhàn)略聯(lián)盟型供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，并指出這種模式能夠降低農(nóng)戶的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。譚濤和朱毅華（2004）從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織的動(dòng)因出發(fā)，分析了我國現(xiàn)行的兩種主要的供應(yīng)鏈組織模式，即以加工企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈模式和以物流中心為核心的供應(yīng)鏈模式，認(rèn)為建立合理有效的利益分配機(jī)制是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵。梁鵬和李江（2013）運(yùn)用Shapley值法分析了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟中的利益分配機(jī)制，認(rèn)為“農(nóng)戶-農(nóng)聯(lián)組織-零售商-消費(fèi)者”是最佳供應(yīng)鏈聯(lián)盟模式，并指出通過Shapley值法進(jìn)行的內(nèi)部收益合理分配可維持聯(lián)盟關(guān)系的穩(wěn)定。趙曉飛和李崇光（2008）同樣運(yùn)用博弈論思想和Shapley值法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利益分配問題作了相關(guān)探討，并在構(gòu)建利益分配模型和機(jī)制的基礎(chǔ)上，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利益分配提出了發(fā)揮核心企業(yè)“物流中心”作用、建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟有效的信息共享機(jī)制等建議。施晟和衛(wèi)龍寶（2012）認(rèn)為信息獲取能力及風(fēng)險(xiǎn)控制能力決定了農(nóng)超對(duì)接進(jìn)程中不同行為主體對(duì)合作剩余的分配。

這些研究對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展及其利益分配在一定程度上起到了指導(dǎo)作用，但是還存在一些不足。一方面，現(xiàn)有研究主要是從以“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”或者“分銷商”或者“零售商”為核心的角度來分析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系及其利益分配，鮮有從代表農(nóng)戶利益的“合作社”為主導(dǎo)的角度來進(jìn)行研究；另一方面，雖然不少文獻(xiàn)運(yùn)用Shapley值法與博弈論相結(jié)合的方法對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟中的利益分配進(jìn)行了研究，但很多僅限于理論模型，沒有實(shí)證數(shù)值分析。本文根據(jù)已有的研究成果，以“合作社+加工企業(yè)+零售商”農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式為基礎(chǔ)，針對(duì)“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”模式，基于Shapley值及修正后的Shapley值法對(duì)聯(lián)盟中各主體的利益進(jìn)行合理分配，并進(jìn)行了模擬數(shù)值分析。

二、合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

農(nóng)業(yè)合作社的成立使得在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中處于不對(duì)稱的弱勢(shì)地位的廣大分散農(nóng)戶被組織起來，能夠獲得較為充分的市場(chǎng)信息，提高了其市場(chǎng)交易談判的能力。農(nóng)產(chǎn)品流通過程中，農(nóng)業(yè)合作社與加工企業(yè)、零售商等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提高了農(nóng)產(chǎn)品流通效率，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的價(jià)值增值?！昂献魃缰鲗?dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”是指在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中，農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、零售商三者之間建立基于契約的合作聯(lián)盟關(guān)系，聯(lián)盟關(guān)系維系期間，合作社在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的制定過程中占有主動(dòng)權(quán)的一種農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式。“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”模式有三個(gè)突出特點(diǎn)：

一是社員利益得到保障。“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”模式強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的主體地位。由于農(nóng)業(yè)合作社代表的是廣大農(nóng)民的利益，所以該模式也使得在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格決策方面往往處于弱勢(shì)地位的社員農(nóng)戶有了選擇和決策的機(jī)會(huì)。

二是所提供的農(nóng)產(chǎn)品需求彈性較一般農(nóng)產(chǎn)品大。這種模式下，所供應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品不同于一般的需求彈性較低的農(nóng)產(chǎn)品，大多是反季農(nóng)產(chǎn)品、品牌農(nóng)產(chǎn)品或者地域性較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品，而且此類農(nóng)產(chǎn)品的需求彈性往往比一般農(nóng)產(chǎn)品需求彈性大，如平度馬家溝芹菜、膠州里岔黑豬等。高 強(qiáng)，穆麗娟：“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”利益分配研究

三是農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模較大。參與這種農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟的農(nóng)業(yè)合作社社員人數(shù)較多、基地面積較大、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度較高、管理水平較先進(jìn)，規(guī)?；?jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟中占據(jù)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。例如，青島成嗣蔬菜專業(yè)合作社主營(yíng)項(xiàng)目為反季節(jié)精細(xì)蔬菜，擁有自主商標(biāo)并獲得了無公害青蘿卜基地認(rèn)證，目前，已與多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立了合作聯(lián)盟關(guān)系，在供應(yīng)鏈聯(lián)盟中占據(jù)主導(dǎo)地位。

“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”模式中，農(nóng)業(yè)合作社既為上游的社員農(nóng)戶提供良種、飼料、化肥以及種植養(yǎng)殖管理技術(shù)，又為下游加工企業(yè)和零售商提供符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，加工企業(yè)和零售商則為合作社提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，只有三者形成穩(wěn)定的聯(lián)盟關(guān)系（圖1），農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈才能高效運(yùn)行。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟關(guān)系能否形成和穩(wěn)定在很大程度上取決于供應(yīng)鏈利潤(rùn)的分配，焦點(diǎn)在于如何分配由于供應(yīng)鏈聯(lián)盟的形成而產(chǎn)生的高于各主體單獨(dú)經(jīng)營(yíng)獲得的價(jià)值增值部分。

三、shapley值法及其修正

1.shapley值法

Shapley值法是合作博弈中最常用的一種方法。這種方法既不是平均分配，也不同于基于投資成本的比例分配，而是基于合作各方在經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生過程中的重要程度來進(jìn)行分配（張潤(rùn)紅 等，2008）。直觀來講，就是參與合作的各主體在共同參與生產(chǎn)得到一個(gè)總收益后，按照各自對(duì)收益貢獻(xiàn)的大小來分配利益的一種方法。Shapley值的計(jì)算方法如下：

其中，s（i）是集合I中包含合作伙伴i的所有子集，|s|是子集s中的元素個(gè)數(shù)，n為集合I中的元素個(gè)數(shù)，w（|s|）是權(quán)重因子，v（s）為子集s的收益，v（s＼＼i）是子集s中去掉合作伙伴i后可得到的收益（孫世民 等，2008）。

2.Shapley值法的修正

其實(shí)上述Shapley值法的分配方式并不完美，如果聯(lián)盟中各主體均可獨(dú)立地選擇自己的努力水平，這種利益分配方式就可能導(dǎo)致偷懶行為的出現(xiàn)；而且這種分配方法是一種基于中性風(fēng)險(xiǎn)的分配方案，沒有考慮到各主體在合作過程中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問題。對(duì)于承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的主體就不能僅僅按照Shapley值法確定的邊際貢獻(xiàn)來分配利益，還應(yīng)適當(dāng)增加其在利益分配中相應(yīng)的比重，這樣才能保證相關(guān)主體的利益，進(jìn)而鞏固聯(lián)盟長(zhǎng)期合作的穩(wěn)定性。因此，采用修正系數(shù)對(duì)相應(yīng)主體增加或減少利益分配權(quán)重，可以使分配方案更公平合理和符合實(shí)際。

四、“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”聯(lián)盟中各主體的利益分配

假定參與供應(yīng)鏈聯(lián)盟前，各主體都是分散決策的，則此模型相當(dāng)于一個(gè)三階段單周期的供應(yīng)鏈模型。在一個(gè)周期里，農(nóng)業(yè)合作社先給出農(nóng)產(chǎn)品的收購價(jià)格，加工企業(yè)根據(jù)收購價(jià)制定銷售給零售商的價(jià)格，零售商再根據(jù)其采購價(jià)格制定采購數(shù)量以及農(nóng)產(chǎn)品的零售價(jià)格。在此過程中，各主體都是風(fēng)險(xiǎn)中性和完全理性的，他們會(huì)根據(jù)所有可獲得的信息作出使自身利益最大化的決策。

令合作社代號(hào)為n，加工企業(yè)代號(hào)為h，零售商代號(hào)為c。設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求函數(shù)是關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的線性函數(shù)，即農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量為D（pc）=a-bpc（其中a、b為常數(shù)，且a>0，b>0）；零售商對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的采購量為q，且假定D（pc）=q；加工企業(yè)從合作社收購的某種農(nóng)產(chǎn)品單價(jià)為pn，銷售給零售商的單位農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格為ph；零售商銷售給消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品單價(jià)為pc；農(nóng)產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本為cn，加工企業(yè)加工銷售單位農(nóng)產(chǎn)品的成本為ch（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、生產(chǎn)資料成本和單位運(yùn)輸成本等），零售商的銷售成本為cc。

1.分散決策下各主體的利益

Stackelberg博弈中，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)具有先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，追隨企業(yè)在觀察到領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的選擇后再做出選擇，隨后領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在估計(jì)跟隨者企業(yè)反應(yīng)函數(shù)的基礎(chǔ)上來做出有利于自身利益最大化的產(chǎn)量決策（張維迎，2004）。根據(jù)上述假設(shè)，在分散決策的情況下，合作社、加工企業(yè)和零售商之間存在利益方面的不斷博弈，這種博弈就類似于一種以合作社為主導(dǎo)的三階段Stackelberg博弈。為求得該情況下各主體的最優(yōu)決策，本文采用逆向博弈的方法。

首先，零售商根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品采購價(jià)格確定最優(yōu)采購量和零售價(jià)格，其期望利潤(rùn)為：

由表5可知，修正后的實(shí)際利益分配方案仍滿足聯(lián)盟的特征函數(shù)。加入綜合修正因子后的算法使農(nóng)業(yè)合作社得到了高于基礎(chǔ)收益的分配額，而加工企業(yè)和零售商所得利益則比修正之前少。這既與修正因素的測(cè)度值有關(guān)，也較好地反映了“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”聯(lián)盟的現(xiàn)實(shí)狀況，即合作社承擔(dān)的農(nóng)產(chǎn)品成本和風(fēng)險(xiǎn)高于加工企業(yè)和零售商，而且種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)帶來的價(jià)值增值也應(yīng)高于銷售環(huán)節(jié)，具有現(xiàn)實(shí)合理性。

六、結(jié)論與建議

從文中的分析可知，經(jīng)過修正的Shapley值法更符合“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”聯(lián)盟的實(shí)際情況，更好地體現(xiàn)了按貢獻(xiàn)分配利益的原則。雖然由于加工企業(yè)和零售商所得利益減少了，修正后的分配方案看上去存在不穩(wěn)定性，但是，這樣的分配方案仍然是可行的，完全可以基于一種合作前的利益共享契約來實(shí)現(xiàn)。加工企業(yè)和零售商的預(yù)期利益雖然比修正前的少，但也比不參加聯(lián)盟分散決策時(shí)獲得的利益大，因此，他們還是可以并樂意接受這樣的分配方案，這種預(yù)期結(jié)果也是由聯(lián)盟中農(nóng)業(yè)合作社的主導(dǎo)地位決定的。

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟能夠帶來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值增值和超額收益，而公平合理的利益分配是維系農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟關(guān)系穩(wěn)定的前提，也是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的動(dòng)力機(jī)制。為切實(shí)保障農(nóng)戶與合作社利益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟利益最大化，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟關(guān)系的穩(wěn)定性，本文提出以下建議：

第一，政府應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造有利條件幫助規(guī)模小而分散的農(nóng)戶有組織地進(jìn)入市場(chǎng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)“合作社+農(nóng)戶”模式的發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)戶在與其他主體進(jìn)行市場(chǎng)交易時(shí)的力量，這是形成“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”聯(lián)盟的前提，也是使農(nóng)戶有機(jī)會(huì)獲得穩(wěn)定和更高收入的前提。第二，維持農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟關(guān)系的穩(wěn)定性，最重要的是設(shè)計(jì)合理的利益共享契約，以保證聯(lián)盟內(nèi)部公平公正高效的利益分配。利益共享契約的設(shè)計(jì)可以通過修正后的Shapley值法來實(shí)現(xiàn)，使聯(lián)盟各主體按照各自的貢獻(xiàn)獲得其應(yīng)有的收益。

第三，供應(yīng)鏈聯(lián)盟各主體間應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱。從合作前的Stackelberg 博弈可知，個(gè)體利益最大化并不能導(dǎo)致集體利益最大化，主要原因是聯(lián)盟各主體信息交流不暢導(dǎo)致的信息不對(duì)稱。在參加聯(lián)盟后，各主體應(yīng)進(jìn)行充分的信息交流，消除信息不對(duì)稱對(duì)聯(lián)盟利益最大化的不利影響。

本文針對(duì)“合作社主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”聯(lián)盟，提出了基于Shapley值法及其改進(jìn)的利益分配研究思路和方法，在一定程度上彌補(bǔ)了已有同類研究的不足，利益分配更符合實(shí)際，研究成果更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。但具體模型及相關(guān)參數(shù)，尤其是基于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和努力水平的各主體Shapley值修正系數(shù)的確定，尚待進(jìn)一步研究。

參考文獻(xiàn)：

金廷芳.2011.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化（2）：97-98.

梁鵬，李江.2013.基于Shapley值法的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟利益分配機(jī)制研究[J].商業(yè)研究（8）：191-194.

施晟，衛(wèi)龍寶.2012農(nóng)超對(duì)接進(jìn)程中農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的合作績(jī)效與剩余分配[J].中國農(nóng)村觀察（4）：14-28.

孫世民，張吉國，王繼永.2008.基于Shapley值法和理想點(diǎn)原理的優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈合作伙伴利益分配研究[J].運(yùn)籌與管理，17（6）：87-91.

譚濤，朱毅華.2004.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討（5）：24-27.

趙曉飛，李崇光.2008.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟的利益分配模型與策略研究[J].軟科學(xué)，20（5）：90-94.

張潤(rùn)紅，羅榮桂.2008.基于Shapley值法的共同配送利益分配研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)（1）：150-153.

新型農(nóng)業(yè)合作社的意義范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體；經(jīng)濟(jì)組織；合作經(jīng)濟(jì)組織

中圖分類號(hào)：F323文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2008）19-0059-02

一、研究現(xiàn)狀

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，是國際社會(huì)上在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起重要作用的經(jīng)濟(jì)組織，國際經(jīng)驗(yàn)表明，農(nóng)業(yè)是合作經(jīng)濟(jì)最活躍的一個(gè)領(lǐng)域，農(nóng)民合作社是當(dāng)今世界合作社的主體。

1.一種觀點(diǎn)認(rèn)為，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織包括各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村股份合作制企業(yè)以及供銷合作社和信用合作社；中國的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)具有農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，也屬于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，主要依據(jù)是中國的憲法。1999年《憲法》修正案第8條第1款規(guī)定：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。農(nóng)村中的生產(chǎn)、供銷、信用、消費(fèi)等各種形式的合作經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義勞動(dòng)群眾集體所有制經(jīng)濟(jì)。

2.許多政府部門的官員及其部分學(xué)者[1～2]認(rèn)為，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，包括各種類型的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理規(guī)定：本規(guī)定所稱農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，是指原、生產(chǎn)大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)建制經(jīng)過改革、改造、改組形成的合作經(jīng)濟(jì)組織，包括經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)合作社和股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社、股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、股份合作經(jīng)濟(jì)社等。

3.多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，是不同的兩個(gè)范疇[3～6]。其主要依據(jù)是，集體經(jīng)濟(jì)與合作經(jīng)濟(jì)是不同分類依據(jù)條件下的兩個(gè)概念，集體經(jīng)濟(jì)是根據(jù)產(chǎn)權(quán)的所有形式而界定的經(jīng)濟(jì)形式，它指生產(chǎn)資料和經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)歸集體所有，按這一依據(jù)劃分的組織還有國有經(jīng)濟(jì)、私有經(jīng)濟(jì)等。合作經(jīng)濟(jì)是根據(jù)組成及運(yùn)行方式而界定的經(jīng)濟(jì)形式，按這一依據(jù)劃分的組織還有公司制企業(yè)等。合作經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)具有實(shí)質(zhì)區(qū)別，合作經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是交易的聯(lián)合，它承認(rèn)私人產(chǎn)權(quán)；而傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是財(cái)產(chǎn)的合并，它否認(rèn)私人產(chǎn)權(quán)。

現(xiàn)有的研究成果，從不同的角度對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系進(jìn)行了分析，但由于對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的理解不同，看似真理的論點(diǎn)論據(jù)往往出現(xiàn)在不同的文章中論證相反的觀點(diǎn)。本文嘗試從農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的概念入手，分析二者之間的關(guān)系。

二、概念的內(nèi)涵

對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)涵及其功能，無論是權(quán)威文件還是學(xué)術(shù)界，沒有統(tǒng)一的、明確的和具體的界定。用歷史的尺度及其功能作標(biāo)準(zhǔn)，可以把農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織劃分為傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織兩種類型。

1.傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，是指在行政鄉(xiāng)村范圍內(nèi)，以社會(huì)主義集體所有制經(jīng)濟(jì)為主要特征的一種組織形式。在傳統(tǒng)意義上，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織包括以下幾個(gè)最明顯的特征：一是農(nóng)村區(qū)域，二是農(nóng)民組織，三是集體所有制經(jīng)濟(jì)。其中集體所有制經(jīng)濟(jì)，是生產(chǎn)資料歸部分勞動(dòng)者共同所有的一種社會(huì)主義公有制，是中國社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)制度的兩大組成部分之一，是社會(huì)主義優(yōu)越性的表現(xiàn)之一。

2.新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，是相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織而言的，市場(chǎng)條件下的“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”這一概念應(yīng)該具有新的內(nèi)涵。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是在以村民為服務(wù)對(duì)象，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為特征，滿足成員共同經(jīng)濟(jì)需求的合作經(jīng)濟(jì)組織。其中 “集體經(jīng)濟(jì)”所顯示的，是“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”中以集體規(guī)模經(jīng)濟(jì)為標(biāo)志、以集體主義為價(jià)值觀的性質(zhì)特征[7]。

3.合作經(jīng)濟(jì)組織，是合作經(jīng)濟(jì)的載體，泛稱合作社。合作社是由自愿聯(lián)合的人們，通過其共同擁有和民主管理的企業(yè)，滿足它們共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化需要的自治組織。國際合作社原則是：自愿和開放的社員原則；社員民主管理原則；社員經(jīng)濟(jì)參與原則；自主和自立原則；教育培訓(xùn)和信息原則；合作社間的合作原則和關(guān)心社區(qū)原則。其中，社員民主管理原則、社員經(jīng)濟(jì)參與原則兩項(xiàng)是根本性的。

三、傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系

傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，明顯不同于典型意義上的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、村民小組農(nóng)民以生產(chǎn)資料集體所有的形式組成，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的社區(qū)性經(jīng)濟(jì)實(shí)體的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，與典型意義上的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要區(qū)別在于原則、目的及其特點(diǎn)：

1.真正的合作經(jīng)濟(jì)組織遵循自愿原則，農(nóng)戶、消費(fèi)者或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中其他弱小的實(shí)體，為了抗衡經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各種風(fēng)險(xiǎn)，自愿聯(lián)合、自我服務(wù)的產(chǎn)物。合作社是農(nóng)民自發(fā)的組織，入社自愿，退社自由；而農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，沒有加入退出的自由。

2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不承認(rèn)個(gè)人產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)資料和經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)歸集體所有。合作經(jīng)濟(jì)組織承認(rèn)個(gè)人產(chǎn)權(quán)，資本聯(lián)合所有，承認(rèn)和保護(hù)社員的所有者權(quán)益。農(nóng)民加入合作社以后保持獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位，而集體經(jīng)濟(jì)組織中農(nóng)民沒有任何自主地位；合作經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是以承認(rèn)私人產(chǎn)權(quán)為前提的交易的聯(lián)合，而傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是財(cái)產(chǎn)的合并，它否認(rèn)私人產(chǎn)權(quán)[3]。

3.傳統(tǒng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是自上而下行政組織、行政干預(yù)的產(chǎn)物，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是政府的延伸，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理者，是體現(xiàn)政府意圖的準(zhǔn)官員。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，是介于政府和農(nóng)民之間的非政府組織，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的管理者，要對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的成員而非政府官員負(fù)責(zé)。

4.農(nóng)民專業(yè)合作社是民主管理，實(shí)行一人一票，而集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理沒有體現(xiàn)出來；民主管理原則和社員經(jīng)濟(jì)參與原則不可能在傳統(tǒng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織體現(xiàn)出來。

5.真正的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，只有在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)到一定水平以后才有可能出現(xiàn)。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，在中國工業(yè)剝奪農(nóng)業(yè)的條件下，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不具有農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)。

四、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，在目標(biāo)、特征及其原則等方面，與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有著不可分離的關(guān)系。

1.中國的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織起源于合作經(jīng)濟(jì)。20世紀(jì)50年代中期在農(nóng)村推行的農(nóng)村互助組，可算是建國以后中國最初的合作經(jīng)濟(jì)形式。運(yùn)動(dòng)以后，生產(chǎn)力有了極大的提高，但數(shù)以千萬計(jì)的擁有各種不等小塊土地的小農(nóng)，不能抵御各種自然的天災(zāi)人禍。因此，成立互助組，走互助合作的道路，是農(nóng)民的自愿選擇的結(jié)果?；ブM的時(shí)期，土地私有，自愿結(jié)合，等價(jià)交換，產(chǎn)權(quán)清晰，民主管理，這些都完全符合合作化的原則?；ブM以后，中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織走向集體所有制的道路，主要是政治因素作用的結(jié)果。

2.新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的一種，它是農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，依照加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按章程進(jìn)行共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織[8]。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織大致可分為四種類型：一是社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織，包括土地股份合作社、資本型股份、村集體經(jīng)濟(jì)組織合作社；二是專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，如大戶帶動(dòng)型、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)型、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中介型；三是專業(yè)（行業(yè)）協(xié)會(huì)，如經(jīng)營(yíng)性專業(yè)協(xié)會(huì)和服務(wù)型專業(yè)協(xié)會(huì)；四是各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，例如種植養(yǎng)殖型聯(lián)合體、加工型聯(lián)合體、經(jīng)銷型聯(lián)合體等。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，是由傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織改造成的、以集體財(cái)產(chǎn)特別是土地為連接紐帶的一種合作經(jīng)濟(jì)組織。作為經(jīng)濟(jì)組織，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)只有一個(gè)，即在法規(guī)容許的范圍內(nèi)為其成員謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益[9]。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)外要贏利的，不斷的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力，追求經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)機(jī)制的要求，背離了這一點(diǎn)，提供服務(wù)就失去了基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)則不以贏利為目的，服務(wù)是組織的宗旨和目的，背離了這一點(diǎn)，集體的合作就失去了吸引力和凝聚力。

合作經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)組織，作為一種改變單個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和大市場(chǎng)之間不對(duì)等交易的一種制度安排，在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并成為一種發(fā)展的必然方向。目前中國的一部分地區(qū)已經(jīng)自發(fā)地建立了以農(nóng)戶家庭承包的土地使用權(quán)為基礎(chǔ)的各種農(nóng)村股份合作組織，包括社區(qū)性股份合作和專業(yè)技術(shù)股份合作。以村民為服務(wù)對(duì)象，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為特征，滿足成員共同經(jīng)濟(jì)需求的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的一種形式。當(dāng)然，由傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織改造為新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱元珍.是社會(huì)主義合作經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版，1985，（1）.

[2] 楊峰，張國輝.發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織 壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力[J].吉林農(nóng)業(yè)，2004，（7）.

[3] 韓俊.關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與合作經(jīng)濟(jì)的若干理論與政策問題[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，1998，（12）.

[4] 毛東凡.不能把合作經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)混為一談[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，1991，（4）.

[5] 應(yīng)瑞瑤，何軍.中國農(nóng)業(yè)合作社立法若干理論問題研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2002，（7）.

[6] 鄭有貴.農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織研究[N].中國經(jīng)濟(jì)史論壇，2003-10-14.

[7] 姜法芹.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的定義辨析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，（10）.

[8] 王景新.長(zhǎng)三角鄉(xiāng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的崛起：蘇、浙新鄉(xiāng)村建設(shè)系列調(diào)研報(bào)告[C] //中國（海南）改革發(fā)展研究院.中國農(nóng)民組

織建設(shè).北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社，2005:46.

新型農(nóng)業(yè)合作社的意義范文第4篇

一、霍山縣新型農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀

新型農(nóng)民合作社是指農(nóng)民在堅(jiān)持家庭承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，依照入社自愿、退社自由、民主管理、盈余按社員投資額返還的原則，依據(jù)章程成立，經(jīng)注冊(cè)登記，進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。目前，我國新型農(nóng)民合作社大致包括農(nóng)民自發(fā)型、政府部門領(lǐng)辦型、市場(chǎng)基地領(lǐng)辦型、“龍頭”企業(yè)領(lǐng)辦型和復(fù)合型合作社五種類型。

近年來特別是近五年來，在各項(xiàng)惠農(nóng)政策和扶持資金的大力支持下，霍山縣新型農(nóng)民合作社的發(fā)展如雨后春筍，茁壯成長(zhǎng)。目前，全縣共有農(nóng)業(yè)合作社及協(xié)會(huì)420家，其中省級(jí)示范社4家，市級(jí)示范社26家，每年還在以70戶左右的速度增長(zhǎng)。會(huì)員12471戶（其中農(nóng)民為11906戶，占95.5%），占全縣農(nóng)戶的16.7%。基本上每村近3家合作社。合作社涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸業(yè)和其他行業(yè)等五大類。

從霍山縣的實(shí)踐上看，新型農(nóng)民合作社具有較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。如座落在霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)的三河茶葉專業(yè)合作社，最初由5戶發(fā)起人帶領(lǐng)38戶農(nóng)戶，利用5個(gè)小茶葉初制廠，募集22.5萬元資金組建起來，合作社會(huì)員涉及3個(gè)行政村。經(jīng)過幾年來的發(fā)展，目前合作社擁有會(huì)員318戶（另外待申請(qǐng)加入的農(nóng)戶達(dá)650戶），投入本金413萬元，其中5戶發(fā)起人分別投入20萬元，另外313戶分別投入1萬元。

該合作社實(shí)行二次返利和現(xiàn)金分紅相結(jié)合的利益分配模式，即會(huì)員先按市場(chǎng)價(jià)銷售生葉給合作社自身的茶葉加工廠，然后合作社按會(huì)員銷售總額的10%予以現(xiàn)金返利，年銷售額超過3000元的再獎(jiǎng)勵(lì)一袋有機(jī)肥。年度末，合作社再將純利潤(rùn)的60%按投入本金數(shù)進(jìn)行第二次分紅，其余40%作為合作社的滾動(dòng)發(fā)展資金，算下來合作社會(huì)員比一般農(nóng)戶年均增收3000左右。2011年，合作社與河南九華山茶業(yè)有限公司成功合作，注冊(cè)成立了霍山九華山茶葉有限公司，在本鎮(zhèn)俊卿社區(qū)征地12畝，投資3000多萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的茶葉加工廠和生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)。公司擁有“霍山黃芽”清潔化生產(chǎn)線和炒青綠茶清潔化生產(chǎn)線，新建了6000多平米的營(yíng)業(yè)大樓，集茶葉生產(chǎn)、銷售、展示、茶文化體驗(yàn)、茶產(chǎn)業(yè)旅游觀光和餐飲住宿于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，為合作社的進(jìn)一步發(fā)展壯大和會(huì)員增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2013年6月，中國茶葉流通協(xié)會(huì)在京舉辦茶葉博覽會(huì)，該合作社的“接云峰”牌“霍山黃芽”獲得“銀獎(jiǎng)”。

二、新型農(nóng)民專業(yè)合作社存在的問題

盡管霍山縣農(nóng)民合作社得到較快發(fā)展，但受各種原因制約，目前還存在一些問題。

一是新型農(nóng)民專業(yè)合作社因起步晚、底子薄、會(huì)員文化程度低、基礎(chǔ)條件差和受傳統(tǒng)思想影響等因素，出現(xiàn)了不少問題，如成立的群眾基礎(chǔ)不牢固、會(huì)員綜合素質(zhì)不高、沒有發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃、臨時(shí)拼湊或急于求成、規(guī)模小、分布不均衡、會(huì)員人數(shù)少等情況?；羯娇h的合作社商品化率一般只有40%左右，還有不少小型合作社就是靠出售原材料，根本談不上深加工和商品化。

二是合作社作用發(fā)揮不夠、運(yùn)作不規(guī)范。不少小型合作社生產(chǎn)技能較差，制度、章程只是個(gè)形式，業(yè)務(wù)能力也不強(qiáng)，對(duì)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)分析都是一片空白，無法對(duì)會(huì)員進(jìn)行及時(shí)有效的幫助和指導(dǎo)。喜歡按老黃歷辦事，我行我素，缺乏溝通，不愿意調(diào)整落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，害怕承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。有的合作社管理人員工作缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，責(zé)任心也不強(qiáng)，一二年也不組織一次活動(dòng)。有的合作社會(huì)員之間、會(huì)員同合作社之間、同類合作社之間缺乏聯(lián)系，各自為政，各干各活，一盤散沙，失去了創(chuàng)建合作社的本來意義和作用，影響了其余農(nóng)戶加入合作社的積極性。

三是合作社的軟硬件較為落后。不少合作社都是農(nóng)戶自發(fā)組織起來的小型合作社，會(huì)員少，底子薄，缺乏資金支持，通常只有一塊牌子、一間房子、一張桌子、一把椅子。沒有電腦等常用辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)也沒開通，更談不上農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行網(wǎng)上銷售和提供相關(guān)市場(chǎng)信息。有的合作社有了盈利也是分光吃光，不用來添置一些必要的辦公設(shè)備和搞些硬件建設(shè)，沒有長(zhǎng)期規(guī)劃和打算。有的合作社檔案管理混亂，無專人管理，沒有相關(guān)文件、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)收支等重要檔案。有的合作社收支不清也不公開，一人說了算，無人監(jiān)督。

三、財(cái)政扶持新型農(nóng)民專業(yè)合作社的建議

一是加大政策扶持力度。適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有的財(cái)政惠農(nóng)“普惠制”政策，專門出臺(tái)針對(duì)合作社的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策。比如，凡是加入合作社的農(nóng)戶就享受某種惠農(nóng)政策，沒有加入的不享受或少享受，這可以激發(fā)廣大農(nóng)戶加入合作社的積極性，為做大做強(qiáng)合作社提供廣闊空間。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶建立以一個(gè)或幾個(gè)行政村為單位，或者一個(gè)或幾個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌的跨區(qū)域的大型合作社或聯(lián)合社。指導(dǎo)成立生產(chǎn)較為完善、管理較為規(guī)范、銷售較為順暢、信息較為及時(shí)、市場(chǎng)把握較為準(zhǔn)確和發(fā)展規(guī)劃較為遠(yuǎn)大的現(xiàn)代化的大型合作社或聯(lián)合社，并在政策、項(xiàng)目和資金上對(duì)大型合作社和聯(lián)合社給予傾斜和重點(diǎn)支持。

二是加大資金支持力度。財(cái)政資金首先要重點(diǎn)支持省級(jí)、市級(jí)和那些運(yùn)作良好有示范帶動(dòng)作用的大型或較大型合作社。對(duì)發(fā)展勢(shì)頭良好、管理規(guī)范、有發(fā)展?jié)摿?、有專業(yè)特色的中小型合作社也應(yīng)適當(dāng)給予支持，加快其成長(zhǎng)和壯大。對(duì)規(guī)模小會(huì)員少或者只是幾個(gè)家庭成員、運(yùn)作不規(guī)范或長(zhǎng)期不運(yùn)作的“空殼”合作社，原則上不予支持。對(duì)新發(fā)展起來的運(yùn)作良好的家庭農(nóng)場(chǎng)也適當(dāng)給予一定的資金支持。同時(shí)，積極引導(dǎo)社會(huì)資金加入農(nóng)民專業(yè)合作社，提倡農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)組建專業(yè)合作社。

三是在項(xiàng)目上給予支持。對(duì)基礎(chǔ)條件好、農(nóng)產(chǎn)品特色顯著、附加值高、綠色無公害、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)、增收效果明顯的項(xiàng)目，應(yīng)給予優(yōu)先立項(xiàng)和支持，重點(diǎn)扶持合作社的基地建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代、品牌建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、包裝、運(yùn)輸和網(wǎng)上銷售等。

新型農(nóng)業(yè)合作社的意義范文第5篇

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織；新農(nóng)村建設(shè)；作用；對(duì)策

[中圖分類號(hào)]F321.42[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-9646（2011）05-0033-02

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目的是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，提高廣大農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平。這最終必然要落實(shí)到村莊上，落實(shí)到農(nóng)民生活的空間上。因此，發(fā)展好農(nóng)村中經(jīng)濟(jì)合作組織，對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有著舉足輕重的作用。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的定位

指以家庭經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)者為了維護(hù)和改善自己的生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)群體的競(jìng)爭(zhēng)力，按照“自愿、平等、互助、互利”的原則，遵守相關(guān)法律及規(guī)章制度，聯(lián)合從事特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而形成的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的組織。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是新農(nóng)村建設(shè)的必經(jīng)之路

目前，農(nóng)村的土地主要有三種經(jīng)營(yíng)方式：一是承包農(nóng)戶自己經(jīng)營(yíng)，家庭收入有限；二是承包農(nóng)戶將土地轉(zhuǎn)讓給村莊里其他人經(jīng)營(yíng)；三是承包戶進(jìn)城打工，土地由缺乏勞動(dòng)能力的留守人員經(jīng)營(yíng)。這三種經(jīng)營(yíng)方式都存在著一個(gè)共同特征：都是以家庭生產(chǎn)為主的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)低下。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求，土地制度的創(chuàng)新改革就順勢(shì)而為地提上了日程。學(xué)者溫鐵軍認(rèn)為:在人地關(guān)系高度緊張的基本國情矛盾和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)基本體制性矛盾的雙重制約下，只有通過組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加快城鎮(zhèn)化改變?nèi)r(nóng)問題面臨的外部條件與加強(qiáng)小農(nóng)村社經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化制度建設(shè)并重，才可能提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的可持續(xù)發(fā)展。[1]因此，他倡導(dǎo)在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的意義。

學(xué)者在上個(gè)世紀(jì)30年代就意識(shí)到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的意義，他主張通過農(nóng)民合作組織來發(fā)展鄉(xiāng)土工業(yè)，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的收益真正留在農(nóng)村，留給農(nóng)民，并認(rèn)為合作社是中國與世界資本主義的經(jīng)濟(jì)制度相競(jìng)爭(zhēng)的一條可能的出路，“我們的制度根本上是要使經(jīng)濟(jì)生活融合于整個(gè)生活之中，使我們能以生活程度的伸縮力和資本主義的牟利主義相競(jìng)爭(zhēng)。（2）237具體來講，它至少有以下三方面的現(xiàn)實(shí)意義：

1．發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織可以降低交易費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家康芒思認(rèn)為，任何一項(xiàng)交易活動(dòng)，都存在著交易成本。而有效的農(nóng)村合作組織的建立，可以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，降低交易費(fèi)用，同時(shí)減少交易的不確定性，減弱風(fēng)險(xiǎn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2．發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織可以提高農(nóng)民市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位?，F(xiàn)實(shí)中，農(nóng)民處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)地位，由于整體素質(zhì)普遍不高，往往是高價(jià)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料接受者和低價(jià)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的提供者，是農(nóng)業(yè)剪刀差的直接受害者。建立農(nóng)業(yè)合作組織，可以改變農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不對(duì)等地位，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

3．發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織可以增加農(nóng)民純收入，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求。農(nóng)業(yè)合作組織使企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體，將分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)納入到社會(huì)化大生產(chǎn)之中，提高了農(nóng)業(yè)的增值能力和農(nóng)業(yè)綜合效益，形成自我積累、自我發(fā)展新機(jī)制，這是農(nóng)村繼以后，在農(nóng)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)形式上的一次創(chuàng)新。

4.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展的對(duì)策分析。從全國的范圍來看，絕大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織仍處于探索徘徊的階段。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的道路依然任重而道遠(yuǎn)，筆者從以下幾個(gè)方面提出了對(duì)策：

(1)加強(qiáng)政府的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。我國仍然處于社會(huì)主義初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還不夠完善。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織現(xiàn)階段地位依然薄弱，這需要國家強(qiáng)有力的介入干預(yù)。2007年7月，《中華人民共和國農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》正式頒布并實(shí)施，標(biāo)志著我國農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)有法可依的新階段，同時(shí)，政府應(yīng)該積極推行“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民合作金融+農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)+流通體制改革”四位一體的改革，為農(nóng)村合作組織創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。政府要發(fā)揮好社會(huì)管理、公共服務(wù)的職能，加大農(nóng)村金融體制改革，拓寬貸款渠道，破解農(nóng)村融資難問題，在政策與資金等方面給予支持。

(2)完善土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)?；?jīng)營(yíng)。這里的土地流轉(zhuǎn)不包括農(nóng)戶間自發(fā)的、小塊承包地的代租代耕，而是指土地向適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)集中，經(jīng)營(yíng)權(quán)向業(yè)主、種田大戶以及一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的公司流轉(zhuǎn)。在不改變集體土地所有權(quán)前提和用途管制的原則下，探索集體土地使用權(quán)有償流轉(zhuǎn)的方式，允許農(nóng)民或社區(qū)集體組織以土地使用權(quán)入股，同產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“龍頭”企業(yè)按照股份制和股份合作制的方式組成利益共同體。

(3)培育新型農(nóng)民。普及農(nóng)村九年義務(wù)教育及職業(yè)教育，做好技術(shù)推廣、定向培訓(xùn)等工作，重視提高務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力的素質(zhì)和勞動(dòng)技能，培養(yǎng)一批具有企業(yè)管理理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者，重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶，并通過他們的帶動(dòng)和輻射作用，引導(dǎo)和示范周邊農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。此外，應(yīng)完善和強(qiáng)化農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)功能，提高農(nóng)村人口綜合素質(zhì)。

總之，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是我國建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必經(jīng)之路，對(duì)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有著重大意義，我們必須加強(qiáng)完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，更好更快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]溫鐵軍.中國農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度[M].中國經(jīng)濟(jì)出版社，2000.

[2].文集（第2卷）[M].北京：群言出版社，1999.

[3]高偉.我國發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的必要性和模式選擇[J].南方經(jīng)濟(jì)，2002.8.