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采購(gòu)計(jì)劃分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：乙二醇；采購(gòu)；優(yōu)化

一、乙二醇采購(gòu)價(jià)格分析

（一）中石化乙二醇使用企業(yè)情況

中石化乙二醇使用企業(yè)主要是四家：儀征化纖、上海石化、天津分公司、洛陽(yáng)分公司。

儀征化纖年度采購(gòu)量最大，1-4月采購(gòu)20.7萬(wàn)噸，通過(guò)化銷華東、化銷華中、化銷江蘇公司等三家公司采購(gòu)，運(yùn)輸方式主要是船運(yùn)，采購(gòu)成本相對(duì)較低。

上海石化主要由企業(yè)內(nèi)不同版塊互供乙二醇，采購(gòu)成本沒有可比性。

天津分公司1-4月主要由天津分公司內(nèi)部自供，采購(gòu)0.44萬(wàn)噸乙二醇，主要由化銷華北提供中沙（天津）資源，運(yùn)輸方式是管輸。

洛陽(yáng)分公司乙二醇1-4月采購(gòu)1.88萬(wàn)噸，主要由化銷華北及化銷華中提供燕化及武漢乙烯資源。

四家乙二醇使用企業(yè)相比，洛陽(yáng)分公司因區(qū)位因素，乙二醇物流費(fèi)用最高。

以下將洛陽(yáng)分公司乙二醇采購(gòu)價(jià)格與天津分公司做價(jià)格比對(duì)。

（二）乙二醇總部?jī)r(jià)格（見表1、表2）

根據(jù)總部定價(jià)公式分析：

1、對(duì)乙二醇生產(chǎn)企業(yè)，每個(gè)企業(yè)當(dāng)月的乙二醇買斷價(jià)是唯一的，燕化供洛陽(yáng)分公司及天津分公司的買斷價(jià)是相同的。

2、對(duì)乙二醇使用企業(yè)，物流費(fèi)用價(jià)差對(duì)到廠價(jià)影響比較大，目前燕化到我公司物流費(fèi)用273元/噸，武漢到我公司物流費(fèi)用是222元/噸，天津分公司物流費(fèi)用是127元/噸。我公司與天津相比，物流費(fèi)用高約128元/噸.

3、對(duì)乙二醇使用企業(yè)，不同資源地的買斷價(jià)有差異，但一般差異不大，約在20至50元/噸。4月份因揚(yáng)子石化乙二醇裝置爆炸，對(duì)當(dāng)月武漢乙二醇買斷價(jià)（采用華東價(jià)格）有影響，當(dāng)月買斷價(jià)比燕化高155元/噸。

從表3可以看出我們和天津的價(jià)格漲跌趨勢(shì)是一致的，但由于我公司中有華中及華北資源，優(yōu)勢(shì)資源華中計(jì)劃量及比例的多少，對(duì)價(jià)格與天津價(jià)格差有較大影響。

（三）已經(jīng)采取的降低乙二醇采購(gòu)成本的措施

1、與計(jì)劃處一道，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取2014年取消了上海石化乙二醇資源（價(jià)高）；

2、與計(jì)劃處一道，開通了華中乙二醇資源渠道，代替了華南及華東乙二醇資源（運(yùn)雜費(fèi)高）；

3、與華中化銷協(xié)商，化銷外采的獨(dú)山子乙二醇，考慮返空費(fèi)用，進(jìn)行了壓價(jià)，與互供價(jià)相比噸成本降低36元，截至4月底4000噸，降低成本14.4萬(wàn)元；

4、與華北化銷協(xié)商，原燕化乙二醇的運(yùn)雜費(fèi)實(shí)結(jié)，自2015年1月執(zhí)行一票制結(jié)算，噸成本降低60元左右，截至4月底10500噸，降低成本63萬(wàn)元。

5、2014年12月304噸燕化保供乙二醇，經(jīng)與華北化銷協(xié)商，選取低價(jià)結(jié)算區(qū)間，執(zhí)行1月價(jià)格，單價(jià)降低307元，華北退回我公司9.3萬(wàn)元；2015年2月燕化保供500噸，經(jīng)協(xié)商擇2月及3月低價(jià)結(jié)算，節(jié)約成本19.05萬(wàn)元。節(jié)約成本小計(jì)28.35萬(wàn)元。

（四）做好接收煤制乙二醇的準(zhǔn)備工作

1、合成氣制乙二醇裝置生產(chǎn)運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量情況

湖北化肥合成氣制乙二醇工業(yè)示范裝置于2014年3月9日一次開車成功，產(chǎn)出優(yōu)級(jí)品乙二醇，已累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)級(jí)品乙二醇12萬(wàn)噸。目前乙二醇裝置運(yùn)行穩(wěn)定，但因加氫催化劑性能下降影響，副反應(yīng)產(chǎn)物增多，在保證乙二醇產(chǎn)品為優(yōu)級(jí)品前提下，乙二醇產(chǎn)品負(fù)荷僅70%。從裝置投產(chǎn)以來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行情況看，湖北化肥20萬(wàn)噸/年合成氣制乙二醇工藝技術(shù)及流程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性已得以證實(shí)，針對(duì)加氫催化劑性能下降問(wèn)題，上海石化研究院已研究生產(chǎn)改進(jìn)性能的催化劑產(chǎn)品，計(jì)劃大修期間更換。

2、合成氣制乙二醇產(chǎn)品工業(yè)試用情況

2014年5～7月儀征化纖采購(gòu)湖北化肥合成氣制乙二醇4批次，共3053噸，截至10月17日，已試用2517噸。在此期間，儀征化纖分別選取了1、7、9、13單元聚酯線進(jìn)行試用，試用比例從5%至30%逐步提高，用結(jié)果顯示：有光切片出現(xiàn)色度升高，但切片的DSC、紡絲、拉膜等性能無(wú)明顯差異。油氈升級(jí)及細(xì)旦中空出現(xiàn)細(xì)旦中空蓬松度V2指標(biāo)值降低，油氈升級(jí)伸長(zhǎng)降低；30%比例試用時(shí)聚酯熔體結(jié)晶性能發(fā)生變化，熔體降溫結(jié)晶峰溫升高約8℃。高強(qiáng)棉型、粗旦中空25%比例試用時(shí)，聚酯端羧基含量明顯降低。初步對(duì)比分析，煤基乙二醇較石油基乙二醇樣品中雜質(zhì)偏多，不同批次的雜質(zhì)含量有變化。

3、周邊煤制乙二醇裝置情況

河南煤化集團(tuán)和通遼金煤合作的孟津20萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目已于2015年底基本建成。但當(dāng)前乙二醇市場(chǎng)低迷，項(xiàng)目還沒有投產(chǎn)。根據(jù)測(cè)算，與目前分公司采購(gòu)乙二醇相比，孟津乙二醇到分公司的完全費(fèi)用可降低300-500元/噸。使用的瓶頸仍是雜質(zhì)含量的控制。

（五）乙二醇采購(gòu)成本進(jìn)一步優(yōu)化的建議與措施

1、繼續(xù)與計(jì)劃處一道爭(zhēng)取，增加華中化銷優(yōu)勢(shì)資源比例；

2、正在與化銷華中協(xié)商，擬開通四川彭州乙二醇渠道，爭(zhēng)取采購(gòu)成本低于總部?jī)r(jià)15元以上；

采購(gòu)計(jì)劃分析范文第2篇

1．1課程目標(biāo)定位不明確

經(jīng)企業(yè)實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的供應(yīng)鏈采購(gòu)管理理論涵蓋的知識(shí)面廣，且具有操作性強(qiáng)、交叉學(xué)科多等特點(diǎn)。高校對(duì)該課程的目標(biāo)定位不明確，體現(xiàn)于該門課程在不同學(xué)校的使用名稱具有差異性，如“采購(gòu)與庫(kù)存控制”、“采購(gòu)與供應(yīng)管理”、“采購(gòu)管理”等等。在企業(yè)實(shí)踐中，供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的思想得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，現(xiàn)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和過(guò)去已有天壤之別，供應(yīng)鏈采購(gòu)戰(zhàn)略以其優(yōu)勢(shì)逐漸取代為庫(kù)存而采購(gòu)的原始采購(gòu)理念。因此，在進(jìn)行課程教學(xué)時(shí)，應(yīng)該將采購(gòu)管理歸入到供應(yīng)鏈管理的講授范圍，而不是將供應(yīng)鏈與采購(gòu)區(qū)分開來(lái)，使學(xué)生對(duì)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理有清晰的認(rèn)識(shí)。

1．2教學(xué)方式陳舊

在進(jìn)行課堂教學(xué)時(shí)，教師通常沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式，將理論知識(shí)硬生生地灌輸給學(xué)生，不注重挖掘?qū)W生的創(chuàng)造性思維和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，就無(wú)法營(yíng)造活躍的課堂氣氛，導(dǎo)致學(xué)生認(rèn)為該課理論性太強(qiáng)、枯燥乏味，因而學(xué)習(xí)的積極性不高。此外，由于學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施場(chǎng)所有限，實(shí)踐教學(xué)的開展受到了制約，從而使學(xué)生缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。

1．3考核方式不合理

傳統(tǒng)的教學(xué)模式以理論教學(xué)為主，考核方式通常只有閉卷考試，以期末考試成績(jī)來(lái)評(píng)定學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)劣，個(gè)別學(xué)校還會(huì)參考課后作業(yè)表現(xiàn)和平時(shí)的考勤。同時(shí)，因?yàn)榭己说膬?nèi)容一般都在課本中，且老師已劃好重點(diǎn)，大多數(shù)學(xué)生會(huì)選擇在考試前突擊識(shí)記以應(yīng)付考試，確保六十分就覺得萬(wàn)事大吉了。此種考核方式的局限性在于其不僅不能反饋學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，還打擊了學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的積極性；不僅不能開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)該課程教學(xué)水平的提高。

2供應(yīng)鏈采購(gòu)管理課程設(shè)計(jì)優(yōu)化教學(xué)法

為保證供應(yīng)鏈采購(gòu)管理課程的教學(xué)質(zhì)量，校方需為該課程制定正確合理的教學(xué)目標(biāo)。供應(yīng)鏈采購(gòu)管理這一門學(xué)科的綜合性非常強(qiáng)。因而，在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)時(shí)應(yīng)采用多樣化的優(yōu)化教學(xué)法，以全面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，注重培養(yǎng)學(xué)生自主思考、積極探索和創(chuàng)新能力。

2．1基于案例教學(xué)的優(yōu)化教學(xué)法

學(xué)生畢業(yè)并進(jìn)入社會(huì)工作后，要面對(duì)和解決的是各種各樣的實(shí)際問(wèn)題，因此，在學(xué)習(xí)時(shí)期，就該有意識(shí)有目標(biāo)地加強(qiáng)訓(xùn)練。案例教學(xué)法即在課堂上提供具體案例，讓學(xué)生體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)工作中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，學(xué)生通過(guò)自己思考提出解決方案；或者對(duì)成功或失敗的案例進(jìn)行分析，總結(jié)成敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種教學(xué)方法可以培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在分析具體案例、探尋解決方案的過(guò)程中鞏固對(duì)理論知識(shí)的理解。案例教學(xué)法實(shí)現(xiàn)了學(xué)生在課堂中的主體地位，而不是教師單純的教，因而有效地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的熱情及主動(dòng)性。例如，在講授該怎么選擇采購(gòu)模式的章節(jié)時(shí)，可給出通用汽車的經(jīng)典案例，讓學(xué)生進(jìn)行分小組討論，見仁見智，尋找解決問(wèn)題的方法。這樣既能活躍課堂氣氛，又能充分激發(fā)學(xué)生開放式、創(chuàng)新的思維進(jìn)行有效思考，同時(shí)也促進(jìn)了教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．2基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)的優(yōu)化教學(xué)法

高校職業(yè)教育最終目標(biāo)是保證學(xué)生就業(yè)，因而可提倡應(yīng)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。該教學(xué)法可以讓學(xué)生在“做”中提高實(shí)踐動(dòng)手能力，有利于畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)“零過(guò)渡”。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法以其“任務(wù)為主線－教師為主導(dǎo)－學(xué)生為主體”的全新方式，改變了傳統(tǒng)的“教師說(shuō)，學(xué)生聽”的死板教學(xué)模式。在教學(xué)實(shí)踐中，教師應(yīng)積極創(chuàng)設(shè)情景，給學(xué)生分配工作（問(wèn)題）任務(wù)，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)必要時(shí)和他人進(jìn)行合作，分析和探討解決問(wèn)題的對(duì)策。例如，在評(píng)講“供應(yīng)商的選擇時(shí)”，教師可先設(shè)計(jì)出預(yù)設(shè)的企業(yè)情境，然后提出貼近的具體問(wèn)題，以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、思考或分組討論，此外還可以適當(dāng)為學(xué)生提供幾個(gè)供應(yīng)商會(huì)選擇的模式作為參考，啟發(fā)學(xué)生為企業(yè)找到最匹配的供應(yīng)商。

2．3基于情境教學(xué)的優(yōu)化教學(xué)法

情境教學(xué)法是一種比較新的教學(xué)法，它通過(guò)應(yīng)用案例或情境于教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主性和探究性學(xué)習(xí)，以提升學(xué)生分析問(wèn)題能力和有效解決實(shí)際問(wèn)題的能力。實(shí)行該教學(xué)法可充分利用直屬學(xué)校的企業(yè)資源，或者錄制某個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的工作場(chǎng)景之一，以用于多媒體教學(xué)展示；再者可以讓學(xué)生在指定場(chǎng)所模擬企業(yè)活動(dòng)，以體驗(yàn)?zāi)硞€(gè)工作角色的真實(shí)工作情況。情境教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)的內(nèi)容應(yīng)注意包含如下幾個(gè)方面：設(shè)計(jì)情境、角色指導(dǎo)、情境模擬、討論分析以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。例如，進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)，可簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)為班級(jí)春秋游物料采購(gòu)最優(yōu)化省錢采購(gòu)賽，將學(xué)生分為若干小組，情境可設(shè)定在學(xué)校周邊的小商店，各小組分派確定好采購(gòu)管理員、采購(gòu)人員，做好采購(gòu)計(jì)劃，然后進(jìn)入“市場(chǎng)”實(shí)行采購(gòu)，最后各組討論、總結(jié)各自采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，并與其他小組交流、分享。在情境教學(xué)作用下，學(xué)生們經(jīng)過(guò)親歷親為，得到了切實(shí)的鍛煉，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力自然得到了提高。

3結(jié)語(yǔ)

采購(gòu)計(jì)劃分析范文第3篇

[關(guān)鍵詞]演化博弈;政府采購(gòu);尋租;監(jiān)管

[中圖分類號(hào)]F224.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2010)45-0106-02

1 政府采購(gòu)的尋租行為

政府采購(gòu)是相對(duì)于個(gè)人采購(gòu)、家庭采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)或團(tuán)體采購(gòu)而言的一種采購(gòu)管理制度。雖然自《政府采購(gòu)法》實(shí)施以來(lái),我國(guó)政府采購(gòu)不斷取得新的進(jìn)展,但也存在很多問(wèn)題,比如,政府采購(gòu)制度建設(shè)不夠,尤其是監(jiān)管體制不健全;政府采購(gòu)的法定監(jiān)管部門目前還沒有把對(duì)政府采購(gòu)的檢查納入日常工作,政府采購(gòu)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中并未形成全程式的監(jiān)管。政府采購(gòu)本是政府利用權(quán)力管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一種方式,但由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制、權(quán)利委托人即納稅人的信息不充分、監(jiān)管部門檢查困難等原因,政府采購(gòu)在實(shí)施中難免有權(quán)力的尋租。本文研究的尋租是指供應(yīng)商以合法或非法手段獲得租金即非生產(chǎn)性利潤(rùn)的行為。

2 政府采購(gòu)尋租監(jiān)管的演化博弈模型構(gòu)建與穩(wěn)定性分析

2.1 演化博弈及均衡點(diǎn)穩(wěn)定性

演化博弈是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的新方法,經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)運(yùn)用該方法在社會(huì)習(xí)慣、規(guī)范、制度或體制形成的影響因素以及解釋其形成過(guò)程方面取得了令人矚目的成績(jī)。它把博弈分析和動(dòng)態(tài)演化過(guò)程分析結(jié)合起來(lái),研究了一群有限理性的個(gè)體重復(fù)進(jìn)行某個(gè)博弈時(shí),系統(tǒng)整體的行動(dòng)、規(guī)則或策略的分布特征。博弈雙方收益矩陣復(fù)制動(dòng)態(tài)是演化博弈分析的機(jī)制之一,以2×2對(duì)稱博弈為例,博弈雙方的收益見表1。

2.2 模型假設(shè)及分析

供應(yīng)商的行為策略有兩種:尋租,不尋租;監(jiān)管部門也有兩種行為策略:檢查,不檢查。當(dāng)監(jiān)管部門選擇檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有尋租行為,就要對(duì)其進(jìn)行懲罰,但是監(jiān)管部門也要為檢查付出一定的成本,包括來(lái)自檢查缺失造成的上級(jí)部門對(duì)其的處罰損失,當(dāng)然這種成本可以通過(guò)上級(jí)部門的投入和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)補(bǔ)償。供應(yīng)商和檢查部門的博弈的支付矩陣見表2。

參考文獻(xiàn):

[1]穆森.完善我國(guó)政府采購(gòu)制度的路徑選擇[D].河南大學(xué),2008(5).

[2]李春玲,孔祥利.基于演化博弈論的農(nóng)民工權(quán)益保障研究[J].科學(xué)與管理,2009(1).

[3]計(jì)國(guó)君,張茹秀.基于演化博弈的生態(tài)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理研究[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2010(1).

采購(gòu)計(jì)劃分析范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)化　臨床診療信息采集系統(tǒng)　名老中醫(yī)

中醫(yī)藥的發(fā)展，必須先從繼承開始，然后加以創(chuàng)新。名老中醫(yī)一生從事臨床實(shí)踐，臨床療效顯著，積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是中醫(yī)寶貴的財(cái)富。繼承他們的學(xué)術(shù)思想和經(jīng)驗(yàn)具有十分重要的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)蕰含在其診療實(shí)踐中，動(dòng)態(tài)、全面、規(guī)范采集并記錄其臨床診療信息，可以完整保留其學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，以利分析挖掘。為此，課題組專門設(shè)計(jì)了“動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)化名老中醫(yī)臨床信息采集系統(tǒng)”，該系統(tǒng)的主要功能是將臨床信息實(shí)時(shí)、同步、全面地轉(zhuǎn)化為可直接用于分析的結(jié)構(gòu)化關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)[1]。現(xiàn)將系統(tǒng)的研究開發(fā)與應(yīng)用情況介紹如下。

1 研究開發(fā)[2]

1.1 廣泛調(diào)研，明確系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要素，建立基本術(shù)語(yǔ)字典

首先對(duì)國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行了廣泛地調(diào)研，但從其結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容、程度及基本術(shù)語(yǔ)字典的情況來(lái)看，均不能滿足名老中醫(yī)臨床診療信息結(jié)構(gòu)化采集的需要。為此，根據(jù)名老中醫(yī)臨床信息的內(nèi)容和要素，結(jié)合基于信息技術(shù)挖掘名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的要求，參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確定了采集系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素、名老中醫(yī)臨床病歷結(jié)構(gòu)要素，建立系統(tǒng)需要的基礎(chǔ)規(guī)范和術(shù)語(yǔ)字典。引用的相關(guān)規(guī)范如下。

1.1.1 病歷書寫規(guī)范

《病歷管理與病歷書寫規(guī)范實(shí)用手冊(cè)》(2002年9月)；中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》(2002年8月)；《病歷處方規(guī)范與管理》(1993年)。

1.1.2 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)法律規(guī)范

中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》(2002版)；《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》；《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》(2002年9月)。

1.1.3 術(shù)語(yǔ)規(guī)范

《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)?疾病部分》；《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)?證候部分》；《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)?治法部分》；《中醫(yī)病證分類與代碼》；《疾病分類與代碼》；《中華人民共和國(guó)藥典》；《ICD10》；《中國(guó)中醫(yī)藥學(xué)主題詞表》；《醫(yī)學(xué)主題詞表》；《統(tǒng)一的醫(yī)學(xué)語(yǔ)言系統(tǒng)(UMLS)》；《中醫(yī)藥一體化語(yǔ)言詞典》。

1.2 軟件開發(fā)

課題組與北京方略醫(yī)信科技有限責(zé)任公司合作開發(fā)。軟件用途和技術(shù)特點(diǎn)如下。

①軟件適用行業(yè)：醫(yī)療、科研。②技術(shù)特點(diǎn)：可實(shí)現(xiàn)對(duì)名老中醫(yī)臨床信息的動(dòng)態(tài)、多維、結(jié)構(gòu)化采集，同時(shí)保留原始的文本病歷信息，使名老中醫(yī)的臨床數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可直接用于分析的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。③軟件運(yùn)行軟硬件環(huán)境：一般的醫(yī)院服務(wù)器及終端個(gè)人電腦可滿足軟件開發(fā)和運(yùn)行的軟硬件環(huán)境要求。④開發(fā)程序語(yǔ)言和版本號(hào)：開發(fā)工具為Power Builder 8.0、Power Builder 9.0、VB6.0，版本號(hào)為V1.0。⑤軟件技術(shù)特點(diǎn)和功能：a.臨床術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化支持，包括疾病診斷術(shù)語(yǔ)、臨床操作術(shù)語(yǔ)、病情的定量描述、輔助檢查結(jié)果的表達(dá)術(shù)語(yǔ)和分類代碼標(biāo)準(zhǔn)等。系統(tǒng)內(nèi)置了各種國(guó)際、國(guó)家西醫(yī)臨床術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化字典與規(guī)范；同時(shí)內(nèi)置中醫(yī)證候、中醫(yī)病名、中醫(yī)處方等標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)字典；西醫(yī)SNOMED、UMLs、AO字典、臨床常用量表等。b.結(jié)構(gòu)化程度高，提供大量的結(jié)構(gòu)化病歷模板，并支持用戶自建結(jié)構(gòu)化醫(yī)療文件模板，支持患者所有臨床信息結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)，同時(shí)支持自然語(yǔ)言描述性輸入。c.采用病案資料夾形式，方便醫(yī)務(wù)人員即時(shí)調(diào)閱患者的全部醫(yī)療文件。d.實(shí)現(xiàn)臨床科研一體化的結(jié)構(gòu)化電子病歷，既滿足臨床，又服務(wù)于科研。e.類似Word動(dòng)能的結(jié)構(gòu)化書寫器，既可以做到結(jié)構(gòu)化，又可以隨意靈活地編輯描述性語(yǔ)言。f.整個(gè)病歷在設(shè)計(jì)上由基本單元(臨床術(shù)語(yǔ)詞條)、復(fù)合單元(術(shù)語(yǔ)集)、數(shù)據(jù)模板(結(jié)構(gòu)化模板塊)、界面模板 (大模板)組成，以其靈活的組織方式應(yīng)對(duì)變化多樣的臨床書寫要求。

2 軟件應(yīng)用

本系統(tǒng)保留了名老中醫(yī)臨床原始的病歷信息，同時(shí)將病歷中人口學(xué)信息、臨床所見(四診所得信息、理化檢查信息)、診斷及鑒別診斷、辨證要點(diǎn)、方劑、藥物等醫(yī)生判斷及處理等信息形成了結(jié)構(gòu)化的信息存儲(chǔ)在多維數(shù)據(jù)庫(kù)中，使得病歷中的全部信息變成了可分析的數(shù)據(jù)，便于分析挖掘名老中醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)，成為可以借助現(xiàn)代科技方法整理研究的數(shù)據(jù)源泉和第一手資料。系統(tǒng)在中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院、衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽(yáng)醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬佑安醫(yī)院、衛(wèi)生部北京醫(yī)院、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院針灸研究所、北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院等單位的研究項(xiàng)目中得以推廣應(yīng)用。廣安門醫(yī)院將在醫(yī)院門診系統(tǒng)中使用本系統(tǒng)。

3 適用性調(diào)查研究

利用量表學(xué)研究的思路和方法對(duì)“名老中醫(yī)臨床診療信息采集系統(tǒng)”的適用性進(jìn)行全方位的調(diào)查。①借助于量表學(xué)研究的概念操作化研究方法，設(shè)計(jì)調(diào)查表的幾個(gè)域。②細(xì)設(shè)計(jì)每一個(gè)域的條目。③對(duì)每一個(gè)域的條目詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容及答案。④前期調(diào)查。根據(jù)前期調(diào)查的結(jié)果，改進(jìn)調(diào)查表。⑤將改進(jìn)后的調(diào)查表推廣應(yīng)用，總結(jié)結(jié)果，作為軟件今后改進(jìn)和完善的基礎(chǔ)。

調(diào)查者在錄入臨床信息過(guò)程中系統(tǒng)無(wú)出錯(cuò)報(bào)告，系統(tǒng)基本穩(wěn)定。調(diào)查者對(duì)本系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能總體評(píng)價(jià)較好，以滿分10分計(jì)，評(píng)價(jià)均分為7.33±1.57。

同時(shí)，調(diào)查者對(duì)本系統(tǒng)的改進(jìn)也提出了許多寶貴的意見，課題組對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)改進(jìn)，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能得到進(jìn)一步完善。

4 討論

4.1 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了名老中醫(yī)診療信息中文本數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)化信息的同步保留系統(tǒng)采用類似Word功能的結(jié)構(gòu)化書寫界面及書寫器，界面友好。支持自建病歷模板、模板建立方便快捷，可滿足名老中醫(yī)臨床診療病種多樣、表述靈活的特點(diǎn)。保留原汁原味的病歷信息也是中醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)傳承的基本要求。為避免因結(jié)構(gòu)化對(duì)原始文本信息產(chǎn)生影響，本系統(tǒng)是在保留原始文本信息的同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)化?？筛鶕?jù)使用者的需求實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化錄入或非結(jié)構(gòu)化錄入，能夠充分保留中醫(yī)臨床的個(gè)體化特征。也可選擇自動(dòng)結(jié)構(gòu)化，對(duì)文本中的癥狀等內(nèi)容自動(dòng)識(shí)別，加入到結(jié)構(gòu)化信息中，自動(dòng)結(jié)構(gòu)化的信息可進(jìn)行審核修改，或與手動(dòng)結(jié)構(gòu)化配合使用。對(duì)結(jié)構(gòu)化信息還做到定性與定量相結(jié)合，動(dòng)態(tài)病情跟蹤，全面記錄，為從多維角度分析中醫(yī)臨床要素奠定了基礎(chǔ)[3]。

4.2 系統(tǒng)解決了中醫(yī)門診病歷結(jié)構(gòu)化的幾個(gè)關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題

4.2.1 解決了中醫(yī)臨床的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)化技術(shù)難題

通過(guò)名老中醫(yī)臨床診療信息采集系統(tǒng)，建立了動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)化技術(shù)，創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了對(duì)臨床數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化錄入，實(shí)現(xiàn)對(duì)臨床信息動(dòng)態(tài)、多維、結(jié)構(gòu)化采集?？稍谂R床診療過(guò)程中實(shí)時(shí)結(jié)構(gòu)化，避免二次加工及計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別引起的失真。

4.2.2 解決了術(shù)語(yǔ)規(guī)范的問(wèn)題

中醫(yī)領(lǐng)域缺乏規(guī)范的臨床術(shù)語(yǔ)集，過(guò)去人們研究術(shù)語(yǔ)均是借助中醫(yī)基礎(chǔ)理論，或是古代醫(yī)籍，這些術(shù)語(yǔ)并非直接來(lái)源于臨床，因此，臨床實(shí)用價(jià)值有限。課題組在研究采集系統(tǒng)時(shí)，通過(guò)大量病歷的采集，從當(dāng)代名老中醫(yī)的臨床病歷中采集了大量的術(shù)語(yǔ)并加以規(guī)范，成為業(yè)界寶貴的財(cái)富，使中醫(yī)藥臨床術(shù)語(yǔ)集的建立大大向前邁進(jìn)一步。

4.3 推廣應(yīng)用價(jià)值

以采集系統(tǒng)的應(yīng)用為基礎(chǔ)，課題組已建立了北京市為主的30位名老中醫(yī)的臨床診療信息知識(shí)庫(kù)，提供了從“病-癥-證-治-方-藥-效”等各個(gè)角度為切入點(diǎn)分析挖掘名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。本系統(tǒng)應(yīng)用到醫(yī)院門診系統(tǒng)中，可實(shí)現(xiàn)臨床科研一體化信息采集的目標(biāo)，為中醫(yī)藥的發(fā)展積累大量寶貴的數(shù)據(jù)資源，為進(jìn)一步的數(shù)據(jù)挖掘和分析、提取經(jīng)驗(yàn)知識(shí)奠定基礎(chǔ)，也可促進(jìn)中醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 王映輝，姜在旸，閆英杰，等.基于信息和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的名老中醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)研究思路[J].世界科學(xué)技術(shù)——中醫(yī)藥現(xiàn)代化，2005，7(1)：98－105.

采購(gòu)計(jì)劃分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購(gòu)管理 招標(biāo)規(guī)劃 招標(biāo)方案

Abstract: Bidding disorder is more prominent issue in many problems of Hospital construction projects in advance. According to hospital-specific characteristics that many of the professional systems and large quantities of Tender sub, we can solve the problems including the bidding range of interface is not clear, Progress can't keep up the progress of the main image and reduce the problem of failure of bidding through the development of the hospital project bidding plans, programs and special programs.

Keywords: Bidding and purchasing management Tender planning Bidding program

醫(yī)院建設(shè)中出現(xiàn)工期“馬拉松”現(xiàn)象是一個(gè)較為突出的問(wèn)題。根據(jù)我單位管理的在建近30個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析，招標(biāo)采購(gòu)成為影響工程進(jìn)展最主要的因素之一。下面根據(jù)我公司醫(yī)院項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，談一談醫(yī)院項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理。

一、醫(yī)院項(xiàng)目特點(diǎn)

（一）醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大，投資多

一方面，醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)功能越來(lái)越全面，門診、急診、醫(yī)技、住院、后勤、辦公、科研與教學(xué)、康復(fù)體檢中心、120等功能日趨完善。另一方面，一般綜合性醫(yī)院都在800床以上，建筑面積呈越來(lái)越大的趨勢(shì)，投資動(dòng)輒幾億元以上。

（二）醫(yī)院功能與系統(tǒng)的復(fù)雜性

醫(yī)院建筑為民用建筑中功能相對(duì)最為復(fù)雜的建筑，建筑設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備種類多。同時(shí)醫(yī)院項(xiàng)目有許多特有的系統(tǒng)，如潔凈工程、醫(yī)用氣體、醫(yī)用純水、物流傳輸和污水處理等系統(tǒng)。

（三）工期緊

醫(yī)院項(xiàng)目多為政府投資的民生工程，項(xiàng)目所在地區(qū)的社會(huì)各階層、政府及各級(jí)行政主管部門都高度關(guān)注。

二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段的招標(biāo)采購(gòu)管理

(一)合理利用公司各部門內(nèi)部資源，成立招標(biāo)工作小組

成立以招標(biāo)管理師為中心，設(shè)計(jì)部、投資管理部、合約部、機(jī)電安裝部、工程管理部各部門工程師共同參與的工作小組。本小組相對(duì)固定負(fù)責(zé)各醫(yī)院項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理，形成“專業(yè)人做專業(yè)事”的服務(wù)體制，便于很好地做到資源共享。

（二）收集相關(guān)信息并整理

啟動(dòng)階段針對(duì)項(xiàng)目信息、環(huán)境信息（自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境）、干系人信息、工程進(jìn)展信息和其它相關(guān)資料的收集和整理。

（三）項(xiàng)目各方關(guān)系梳理和溝通策劃

項(xiàng)目啟動(dòng)后，對(duì)參建單位各方組織關(guān)系進(jìn)行梳理，形成關(guān)系圖。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)干系人信息，找對(duì)核心溝通對(duì)象、溝通方式和渠道，形成溝通策劃表。

三、醫(yī)院項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)特點(diǎn)分析

（一）招標(biāo)次數(shù)比較多，招標(biāo)工作任務(wù)繁重

工程中專業(yè)工程比較多，還有醫(yī)院特有系統(tǒng)，一般需要單獨(dú)招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)子項(xiàng)目多達(dá)三十幾項(xiàng)。

（二）一些設(shè)計(jì)院所缺乏相應(yīng)資質(zhì)

醫(yī)院系統(tǒng)（潔凈工程、醫(yī)用氣體、污水處理、放射防護(hù)等）工程的設(shè)計(jì)主體設(shè)計(jì)院一般沒有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，通過(guò)合理的方式進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)招標(biāo)成為專業(yè)系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵（方案征集、設(shè)計(jì)施工一體化等）。

（三）招標(biāo)采購(gòu)子項(xiàng)目多

醫(yī)院項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)子項(xiàng)目眾多，每個(gè)合同包的招標(biāo)范圍和彼此之間的界面劃分是清單編制前的工作重點(diǎn)。

（四）招標(biāo)投訴概率大

針對(duì)建安施工總承包、醫(yī)用氣體、潔凈工程等投訴率較大的招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控管理，對(duì)可預(yù)見的投訴事項(xiàng)進(jìn)行有效規(guī)避。

（五）各方協(xié)調(diào)配合很關(guān)鍵

招標(biāo)采購(gòu)管理與設(shè)計(jì)、投資造價(jià)和機(jī)電安裝等專業(yè)之間的有效配合，是順利實(shí)施招標(biāo)的關(guān)鍵。

（六）不同的項(xiàng)目、不同的業(yè)主有不同的特點(diǎn)和需求

招標(biāo)人員應(yīng)就招標(biāo)項(xiàng)目、標(biāo)段、界面劃分及招標(biāo)方式等事項(xiàng)與業(yè)主進(jìn)行充分有效地溝通，明確業(yè)主需求及目的，并達(dá)成共識(shí)。

四、合理做好標(biāo)段劃分

根據(jù)建設(shè)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期、工程性質(zhì)等具體情況，往往可將建設(shè)工程分段分期實(shí)施，以達(dá)到縮短工期的目的。在劃分標(biāo)段時(shí)要做好分標(biāo)段實(shí)施的必要性、可行性以及實(shí)施的利弊分析。有的項(xiàng)目由于設(shè)置的開工節(jié)點(diǎn)時(shí)間十分緊張，采用了一些諸如“樁基先行”等辦法，但實(shí)踐證明人為不合理地將項(xiàng)目劃分，必定會(huì)給后續(xù)的管理帶來(lái)一系列的問(wèn)題。

五、確定發(fā)包方式

根據(jù)醫(yī)院項(xiàng)目特點(diǎn)和常規(guī)做法，醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)工程建設(shè)一般采用“總包+特別認(rèn)可分包”模式。這種發(fā)包模式的特點(diǎn)是業(yè)主方把一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包給一家資質(zhì)符合要求的施工單位總包，其項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)由總包方負(fù)責(zé)施工；部分重要專業(yè)工程及系統(tǒng)設(shè)備的采購(gòu)(或采購(gòu)+安裝)則由業(yè)主方另行招標(biāo)采購(gòu)，并納入總包的管理范疇。整個(gè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)由總包方向業(yè)主方負(fù)責(zé)。

六、招標(biāo)實(shí)施三步驟

招標(biāo)實(shí)施步驟：招標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)實(shí)施。

（一）招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃

編制思路：運(yùn)用WBS工作分解結(jié)構(gòu)，合理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“切塊”。

目前，大部分工程的招標(biāo)具有很大的隨意性，想到哪招到哪，往往會(huì)因?yàn)檎袠?biāo)的不及時(shí)影響整個(gè)項(xiàng)目的整體推進(jìn)。所以需要根據(jù)醫(yī)療項(xiàng)目的特點(diǎn)和目前招標(biāo)進(jìn)度，編制《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃》。分標(biāo)策略決定了與招標(biāo)人簽約的承包人的數(shù)量，決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理模式，從根本上決定合同各方面的責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以，它對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。對(duì)于工程項(xiàng)目標(biāo)段的劃分，不僅要考慮工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、投資與進(jìn)度計(jì)劃要求等因素，還應(yīng)考慮自身管理能力和潛在投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)能力等因素，通過(guò)招投標(biāo)來(lái)選擇一個(gè)有實(shí)力講信譽(yù)的投標(biāo)人。

招標(biāo)規(guī)劃編制前應(yīng)對(duì)招標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行梳理，不能有遺漏。除常規(guī)項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容，醫(yī)院建筑大致還包括醫(yī)用純水、物流傳輸、醫(yī)用潔凈、醫(yī)用氣體、高壓氧倉(cāng)、發(fā)電設(shè)備、污水處理和被服回收系統(tǒng)、被服洗滌系統(tǒng)、節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)、放射防護(hù)、氣體滅火設(shè)備、廚房設(shè)備、鍋爐、變配電設(shè)備、標(biāo)志工程、機(jī)械停車裝置、立體車庫(kù)等專業(yè)系統(tǒng)和設(shè)備，同時(shí)甲供（或甲定乙供）材料的招標(biāo)采購(gòu)也要同時(shí)跟上。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行工作包的整合與劃分，理清項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)容和合同清單是編制招標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作。每個(gè)工作包包含的工作范圍一定要在招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃中描述清楚，招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃要按照工程的進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。一般主體設(shè)計(jì)院很少有醫(yī)院特有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力，因此設(shè)計(jì)工作包的劃分是整個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)工作。通常做法，見表1。

招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃是項(xiàng)目管理前期階段核心工作之一，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、方向性和概括性特點(diǎn)，在通過(guò)一定的方法和程序后明確采購(gòu)什么、采購(gòu)多少以及如何采購(gòu)?？茖W(xué)、合理、可操作的招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃不但能提升項(xiàng)目管理的質(zhì)量，同時(shí)為編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃提供最為基礎(chǔ)的依據(jù)。招標(biāo)規(guī)劃實(shí)施前需與業(yè)主單位作充分溝通，理清招標(biāo)范圍，取得業(yè)主的批準(zhǔn)，并作為制定招標(biāo)計(jì)劃的重要依據(jù)。同時(shí)根據(jù)招標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行概算分解工作，依據(jù)概算分解進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和限額招標(biāo)采購(gòu)。

（二）招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃

編制思路：前置招標(biāo)，避免“進(jìn)度”等待“服務(wù)商”現(xiàn)象。

招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃是招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃的延伸與展開，目的是減少招投標(biāo)工作實(shí)際行動(dòng)中的隨意性和盲目性，是指導(dǎo)招標(biāo)工作及確保項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)措施之一。招標(biāo)管理人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的總控進(jìn)度計(jì)劃和招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃結(jié)合當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)流程所需時(shí)間進(jìn)行編制招標(biāo)計(jì)劃。醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)子項(xiàng)目多達(dá)三十幾項(xiàng)，按照招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施招標(biāo)，有效做好招標(biāo)采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度相銜接，避免因招標(biāo)不及時(shí)影響工程整體推進(jìn)為招標(biāo)工作重點(diǎn)。

招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的編制要注意以下幾點(diǎn)：招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的編制要與工程總進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃中各專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推算合理的單項(xiàng)招標(biāo)啟動(dòng)時(shí)間，要注意盡量前置招標(biāo)。常規(guī)的電梯、智能化、幕墻、室內(nèi)二次裝飾等項(xiàng)目緊跟施工總承包招標(biāo)，醫(yī)院五大專業(yè)系統(tǒng)（醫(yī)用純水、潔凈工程、醫(yī)用氣體、物流傳輸、污水處理）招標(biāo)的啟動(dòng)時(shí)間也需要重點(diǎn)考慮。五大專業(yè)系統(tǒng)涉及醫(yī)院的使用功能，平面布局和流程往往需要三至五輪反復(fù)的論證過(guò)程。

招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的編制要與設(shè)計(jì)單位的出圖計(jì)劃相結(jié)合，對(duì)于醫(yī)院五大專業(yè)系統(tǒng)，一般主體設(shè)計(jì)院沒有相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力，招標(biāo)采購(gòu)前需要重點(diǎn)考慮出圖方式和時(shí)間。機(jī)械停車、廚房工藝設(shè)計(jì)最好在初步設(shè)計(jì)時(shí)啟動(dòng)，便于相關(guān)配套的水、電、暖在施工圖設(shè)計(jì)中體現(xiàn)，減少后期變更和返工。

招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的編制要與總包合同結(jié)合，甲供設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間根據(jù)施工總包合同的約定進(jìn)行，滯后會(huì)影響整個(gè)工程的推進(jìn)。

招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃需要實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤和調(diào)整，使招標(biāo)工作滿足工程進(jìn)展需要。計(jì)劃的編制固然重要，但是計(jì)劃的執(zhí)行更為重要，在每次周會(huì)上招標(biāo)小組和各部門負(fù)責(zé)人會(huì)針對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查情況與各實(shí)施單位和部門進(jìn)行一個(gè)全面溝通，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)施調(diào)整。

（三）單項(xiàng)招標(biāo)實(shí)施

即招標(biāo)采購(gòu)方案的制訂。編制思路：招標(biāo)工作實(shí)施前，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，規(guī)范本次招投標(biāo)活動(dòng)，保證項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量，達(dá)到選擇優(yōu)秀的承包商和供應(yīng)商的目的。

重要項(xiàng)目招標(biāo)文件編制前應(yīng)編制專項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)方案，對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、與其他專業(yè)的界面劃分、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投標(biāo)人資格條件設(shè)置、專項(xiàng)招標(biāo)計(jì)劃、評(píng)標(biāo)辦法、合同主要條款等主要條款進(jìn)行分析，各項(xiàng)內(nèi)容與業(yè)主作充分溝通并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

工程實(shí)施時(shí)各個(gè)專業(yè)分包單位之間因彼此之間的工作界面和工作范圍不清晰，經(jīng)常發(fā)生扯皮、職責(zé)不清等問(wèn)題。因此，招標(biāo)時(shí)每個(gè)合同包的招標(biāo)范圍和彼此之間的界面劃分應(yīng)盡可能明晰。尤其是建安工程施工總承包與室內(nèi)二次裝飾等專業(yè)工程合同包之間進(jìn)行合理的界面劃分，越細(xì)越好，避免工作重復(fù)或遺漏，減少后續(xù)施工中工作不明確的協(xié)調(diào)量和工程變更。因此，清單編制前需對(duì)編制人員進(jìn)行書面交底。在建安工程施工總承包招標(biāo)時(shí)，建議僅僅將地下停車庫(kù)、消防樓梯、屋面磚等部位的裝飾面材納入總包，其他部位不管是否在主要裝飾材料表中有說(shuō)明，均不納入總包招標(biāo)清單，墻體和地面的界面應(yīng)劃分到抹灰層，吊頂劃分到結(jié)構(gòu)層。在裝飾施工招標(biāo)階段，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)清單內(nèi)容，避免工作內(nèi)容的重復(fù)和遺漏。

方案當(dāng)中還要考慮防止過(guò)多廢標(biāo)和招標(biāo)投訴情況的發(fā)生，盡可能避免招標(biāo)失敗。同時(shí)對(duì)招標(biāo)失敗情況考慮預(yù)案，積極及時(shí)應(yīng)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的異常情況。

七、專業(yè)系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期醫(yī)院項(xiàng)目管理，我們積累了大量?jī)?yōu)秀的醫(yī)院專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商（廠家）和施工單位的數(shù)據(jù)庫(kù)，為順利實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）手術(shù)室凈化工程

這是醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的核心組成部分。在招標(biāo)前期應(yīng)認(rèn)真組織調(diào)研，充分理解業(yè)主意圖和需求。從平面功能布局、選材、設(shè)備選型、預(yù)留發(fā)展空間、配置要求、弱電、強(qiáng)電、氣體、給排水等多方面征求業(yè)主及專家意見，形成技術(shù)規(guī)格書。做好與施工總承包、消防、弱電、醫(yī)用氣體等專業(yè)之間的界面劃分，同時(shí)還要配合燈、塔、床等醫(yī)療設(shè)備的安裝。凈化施工企業(yè)資質(zhì)包括建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)施工資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備安裝承包資質(zhì)、建筑智能化工程承包資質(zhì)等。市場(chǎng)上凈化工程施工單位水平參差不齊，應(yīng)合理設(shè)定投標(biāo)單位的資格條件。

（二）氣動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)

此系統(tǒng)通常是一個(gè)由傳輸管道、鼓風(fēng)機(jī)、管道換向器和工作站終端組成的網(wǎng)絡(luò)。

招標(biāo)文件中要對(duì)傳輸管道、工作站、空氣壓縮機(jī)、管道轉(zhuǎn)換器、風(fēng)向轉(zhuǎn)換器、傳輸瓶、中心控制器、系統(tǒng)軟件等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行明確。為提供可靠的后續(xù)運(yùn)行安全保障，招標(biāo)文件約定設(shè)備供應(yīng)商除培訓(xùn)使用單位操作人員外，發(fā)生故障時(shí)要有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，在重點(diǎn)傳輸系統(tǒng)工作站要考慮零故障保障措施。

（三）醫(yī)用純水

投標(biāo)人應(yīng)具有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、醫(yī)療器械注冊(cè)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

由于系統(tǒng)的特殊性，建議評(píng)標(biāo)辦法采用綜合評(píng)估法，分商務(wù)、技術(shù)、綜合實(shí)力三塊進(jìn)行打分，其中技術(shù)分比值可以適當(dāng)提高。醫(yī)用純水還要做好與土建、電氣、給排水等專業(yè)的界面劃分。

（四）醫(yī)用氣體

投標(biāo)人應(yīng)具有相應(yīng)機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包及壓力管道安裝許可證書。

管線系統(tǒng)界面劃分：投標(biāo)人負(fù)責(zé)將所有氣體工程總管引至潔凈工程區(qū)域本層管井外1米處（包括穩(wěn)壓箱或減壓箱）；其余潔凈工程范圍內(nèi)的醫(yī)用氣體設(shè)備、管路、設(shè)備帶、報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)均由采購(gòu)人委托的潔凈工程承包單位完成，不納入氣體工程招標(biāo)范圍。

（五）醫(yī)療設(shè)備

醫(yī)療設(shè)備往往是和工程分開審批的，招標(biāo)進(jìn)度無(wú)法和施工圖設(shè)計(jì)同步。

建議設(shè)計(jì)人員協(xié)同科室、業(yè)主建設(shè)管理人員對(duì)常用品牌的配套圖進(jìn)行調(diào)研，分析各品牌的差異，盡量避免按非常規(guī)品牌預(yù)留。在后期招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)文件中注明配套尺寸要求等參數(shù)。無(wú)法滿足尺寸的品牌廠家不應(yīng)參與投標(biāo)。