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建筑安全管理的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全管理

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)各行各業(yè)也迅速發(fā)展起來。目前，我國(guó)正在進(jìn)行世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)，而且在今后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較快的速度增長(zhǎng)。建筑工程投入資金巨大，又是勞動(dòng)密集行業(yè)，所以，安全事故造成人民生命和財(cái)產(chǎn)損失尤其嚴(yán)重。每年工程建筑死亡超過上千人，造成經(jīng)濟(jì)損失過百億，事故發(fā)生概率比西方發(fā)達(dá)國(guó)家要高很多。由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)、施工人員素質(zhì)、安全管理水平等因素的影響，使得我國(guó)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此，本文通過對(duì)建筑施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)并且又提出了有效提高建筑企業(yè)安全管理水平的措施。

1、建筑企業(yè)安全管理的重要性

1.1安全管理是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保證

對(duì)于建筑企業(yè)而言，安全管理工作有著非常重要的作用。建筑企業(yè)在施工過程中不僅要保證在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成工程，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及設(shè)備等進(jìn)行合理的優(yōu)化使用配制，而這些都離不開施工安全的管理工作，只有在安全管理的前提下才能夠保證工程的質(zhì)量和工期。可以說安全管理是建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身順利發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證。

1.2安全管理是建筑企業(yè)提升自身形象的重要手段

建筑企業(yè)只有加強(qiáng)自身的安全管理工作，才能夠保證工程項(xiàng)目按照要求順利安全的完成，優(yōu)秀的施工項(xiàng)目會(huì)使建筑企業(yè)在社會(huì)中的形象不斷提升，從而贏得社會(huì)的口碑，對(duì)自身進(jìn)行無形的宣傳。最終保證建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存的空間，并不斷壯大發(fā)展。

2、正確處理安全管理的五種關(guān)系

2.1安全與危險(xiǎn)并存。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜。

2.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

2.3安全與質(zhì)量的包涵。質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

2.4安全與速度互保。生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。

3、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全工作管理

3.1行政管理

建筑企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，擬定完善有效的規(guī)章制度和檢查考核辦法，落實(shí)到項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，變?yōu)閺V大職工的自覺行動(dòng)。要把傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理和現(xiàn)代科學(xué)結(jié)合起來，不斷研究新情況、新問題，運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論和科學(xué)管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)綜合治理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，形成一個(gè)企業(yè)重視、項(xiàng)目部門協(xié)同、層層負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、群防群治的安全管理新局面。

3.2經(jīng)濟(jì)管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立安全管理觀念，并借助經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，通過保險(xiǎn)，安全投入，制定安全生產(chǎn)生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤來，直接影響職工的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先、評(píng)優(yōu)等，對(duì)達(dá)不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。對(duì)于那些為安全工作做出貢獻(xiàn)的部門和員工，要及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于那些違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的，要酌情給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。企業(yè)必須嚴(yán)肅查處事故，做到舉一反三。一旦發(fā)生事故，一定要堅(jiān)持“救人第一”的原則，并采取措施盡可能把損失降低到最低限度。調(diào)查處理事故要堅(jiān)持做到“四不放過”：事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。從而，真正吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

3.3提高領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的安全文化素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。一是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使其樹立“安全就是效益”的安全經(jīng)濟(jì)觀；二是切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資格、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。同時(shí)，要提高全體員工的安全文化素質(zhì)，塑造和傳播企業(yè)安全文化。使企業(yè)員工和家庭樹立“安全就是幸?！钡陌踩砟?，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

3.4嚴(yán)肅執(zhí)法，對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范整頓，嚴(yán)厲懲處違規(guī)行為

根據(jù)建筑安全生產(chǎn)需要，建立健全安全管理法律法規(guī)。修補(bǔ)存在缺陷，對(duì)建設(shè)行政部門所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)要加以明晰，對(duì)違反安全生產(chǎn)許可證法律規(guī)定的行為要酌情進(jìn)行懲治，制定相關(guān)的保險(xiǎn)傷害賠償標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管理體制，政府應(yīng)加以完善，防止一些部門對(duì)企業(yè)的安全部達(dá)標(biāo)行為坐視不理。提高政府監(jiān)管力度以及社會(huì)信譽(yù)。發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會(huì)組織的監(jiān)督職能，完善注冊(cè)安全管理制度。對(duì)施工單位的安全職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)厲規(guī)定，另外加強(qiáng)對(duì)地方政府以及業(yè)主的監(jiān)管。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為存在則應(yīng)嚴(yán)厲懲治，為施工方創(chuàng)造良好施工氛圍。

3.5科技管理

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，安全管理必須依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，以改造傳統(tǒng)建筑業(yè)的生產(chǎn)過程，從施工、技術(shù)裝備、勞動(dòng)保護(hù)用品等方面保障安全生產(chǎn)，從本質(zhì)上為促進(jìn)建筑安全管理水平的提高提供技術(shù)管理支持，從而使建筑安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上來。積極推廣建筑安全生產(chǎn)新技術(shù)，提高建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)含量，確保安全生產(chǎn)。積極把信息技術(shù)應(yīng)用于安全管理，對(duì)增加企業(yè)事前預(yù)防控制，增強(qiáng)企業(yè)安全管理的系統(tǒng)性等方面起到積極作用。要對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律。要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，有重點(diǎn)地預(yù)防和控制高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)具傷害這五類事故。由于這五類事故占建筑安全事故總數(shù)的90%以上，控制住了這五大類事故，將會(huì)使事故明顯下降，能起到事半功倍的效果。

3.6安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

在企業(yè)實(shí)行全面、全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)效益和政績(jī)同企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作好壞掛鉤，以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。同時(shí)激勵(lì)機(jī)制還要發(fā)揮企業(yè)每一個(gè)職工的主人翁責(zé)任感，讓每一個(gè)職工都能參與到安全管理之中。將企業(yè)的安全管理效果，特別是違章行為與每位職工利益掛鉤，通過全員參與，起到促進(jìn)安全管理水平提升的目的。

結(jié)束語

安全效益是企業(yè)效益的重要組成部分。企業(yè)安全了，發(fā)生的事故就會(huì)減少，這意味著企業(yè)降低了生產(chǎn)成本而提高了經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須要建立一種建筑企業(yè)安全管理的模式，推進(jìn)安全管理的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，減少和控制事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

建筑安全管理的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；安全管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

本文分析在建筑工程安全管理中存在的問題，指出造成問題出現(xiàn)的主要因素，分析針對(duì)在建筑工程管理中應(yīng)如何改善建筑工程安全管理，并提出切實(shí)有效解決措施。

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

1、責(zé)任制不落實(shí)、不健全

相當(dāng)一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只寫在紙上，沒有真正貫穿于整個(gè)施工當(dāng)中，有的連紙上的責(zé)任制都沒有，光憑口頭上提出安全管理的重要性，常常落實(shí)不到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作在不少工地處在“講起來重要，做起來次要”的境地。未能真正體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，缺乏必要的管理機(jī)制。

2、缺乏崗前培訓(xùn)，安全教育不足

建筑工程施工過程中的勞動(dòng)者，大多數(shù)都是文化程度不高、技術(shù)素質(zhì)不強(qiáng)的農(nóng)民工群體，由于其接受的教育少，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，也不清楚該通過何種方式來進(jìn)行自身安全保護(hù)，加之在參與建筑工程施工過程之前，企業(yè)也沒有對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，最終導(dǎo)致了建筑工程施工過程中危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生

3、資金投入不足，管理滯后

施工單位為了競(jìng)標(biāo)成功刻意壓低工程造價(jià)，安全管理預(yù)算被竭力壓縮。有些施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全重視程度不高，致使施工安全款項(xiàng)被挪用，或者干脆安全資金投入量就不足，長(zhǎng)此以往，使得一些老化的機(jī)具設(shè)備得不到及時(shí)更新，超期超載服役，有的工人缺乏使用常識(shí)，粗暴使用設(shè)備，缺乏定期養(yǎng)護(hù)。

4、缺乏保險(xiǎn)機(jī)制的保證

目前，我國(guó)建筑企業(yè)安全投保意識(shí)普遍較差，這與我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)有一定的關(guān)系。現(xiàn)有的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)種類少、保費(fèi)高，并且由于保險(xiǎn)理賠缺乏建筑市場(chǎng)的事故的統(tǒng)一鑒定依據(jù)，這使得許多建筑企業(yè)傾向于抱著僥幸的心態(tài)出于經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，而忽視了安全投保的投入。我國(guó)應(yīng)借鑒國(guó)外的保險(xiǎn)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)，從而建立和完善建筑業(yè)的保險(xiǎn)機(jī)制。

5、安全文明施工管理經(jīng)常被管理階層忽視

項(xiàng)目施工管理階層對(duì)安全文明施工不能正確認(rèn)識(shí)，安全施工管理意識(shí)相當(dāng)?shù)?，不能正確認(rèn)識(shí)到安全文明施工管理重要性。其實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工時(shí)非常重要的，如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故發(fā)生，為此政府也出臺(tái)了很多有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識(shí)，造成這些法律法規(guī)流于形式，安全文明施工的理工作成了為應(yīng)付檢查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的實(shí)施。

二、建筑施工安全管理的解決措施

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

首先，明確建筑施工安全生產(chǎn)公司經(jīng)理、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司技術(shù)經(jīng)理、安全部門、技術(shù)部門、組織部門、生產(chǎn)計(jì)劃部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員、項(xiàng)目班組長(zhǎng)、項(xiàng)目工人、分包單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。其次，主管部門必須嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去。最后，認(rèn)真貫徹落實(shí)好建筑施工安全相關(guān)的法律、法規(guī)條例和辦法，做到懂法、守法、不違法。

2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理

管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3、建立安全資金保障制度

建立安全資金保障制度，加大安全專項(xiàng)投入，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機(jī)械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等，編制安全資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，對(duì)淘汰的高耗能設(shè)備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，不能盲目使用。設(shè)專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和維修。建立設(shè)備臺(tái)賬，做到有據(jù)可查，有理可依。安全設(shè)備及防護(hù)用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，要有檢測(cè)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)廠家和供貨商資質(zhì)要齊全有效，還要檢查施工材料是否滿足施工需求，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格才能使用。

4、安全責(zé)任保險(xiǎn)制度

目前，我國(guó)的工傷保險(xiǎn)制度還存在相關(guān)法規(guī)不健全，工傷保險(xiǎn)差別費(fèi)率等級(jí)劃分不符合行業(yè)實(shí)際情況等問題，落實(shí)情況不夠理想。一旦發(fā)生事故，操作工人不但受到身體上的傷害或死亡，而且要經(jīng)受由于不夠完善的事故賠償制度和復(fù)雜的索賠程序等帶來的時(shí)間和精神損失。

保險(xiǎn)業(yè)介入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，已形成一種趨勢(shì)，我國(guó)需要不斷完善和發(fā)展安全責(zé)任保險(xiǎn)制度，大力發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種，如建立無責(zé)任工傷保險(xiǎn)制度，其特點(diǎn)是不需要有無責(zé)任的證明或追究責(zé)任就能夠得到保險(xiǎn)公司及時(shí)的賠償，這種制度可以讓工傷人員得到及時(shí)的賠償，避免了由于事故引發(fā)的更大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。另外，為提高建設(shè)單位的安全管理意識(shí)和自覺性，安全責(zé)任保險(xiǎn)制度應(yīng)規(guī)定保險(xiǎn)公司設(shè)定工傷保險(xiǎn)保費(fèi)的多少與建設(shè)單位自身的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估情況、安全信譽(yù)度掛鉤，若建設(shè)單位以往的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估狀況良好、安全信譽(yù)度高，則所需要承擔(dān)的保費(fèi)也相應(yīng)較少，反之，則所需要承擔(dān)的保費(fèi)較高。

5、施工單位應(yīng)保證安全文明施工管理工作有效落實(shí)

建筑項(xiàng)目施工單位作為工程建設(shè)最直接的參與方，對(duì)施工安全管理負(fù)有直接責(zé)任。因此施工單位在項(xiàng)目施工中需要建立一個(gè)完善的具有較高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作去實(shí)施，以零安全事故為目標(biāo)，以科學(xué)技術(shù)為手段，利用各種方法和物資，盡可能去避免安全事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除；安全事故發(fā)生，采取及時(shí)有效手段可將損失降到最低，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，群防群治”方針。施工單位必須建立健全的能適應(yīng)于工程施工全過程安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度，以確保建設(shè)施工過程中施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合各工程項(xiàng)目實(shí)際情況加以補(bǔ)充，以確保施工安全管理工作落實(shí)，保證安全施工。

6、提高安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

識(shí)別潛在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確分析、判斷風(fēng)險(xiǎn)來源，并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)加以歸類，是建筑工程安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。建筑工地安全隱患無處不在，往往具有廣泛分散的特點(diǎn)，并且這些隱患可能被掩藏，導(dǎo)致識(shí)別起來具有一定的難度，因而需要采取科學(xué)方法進(jìn)行處理，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，將安全隱患進(jìn)行分類總結(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)督應(yīng)對(duì)措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理

施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線路全部采用“三相五線制”專用保護(hù)接零系統(tǒng)供電；施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)必須要有“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”；分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30M；施工現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，且必須滿足“一機(jī)、一閘、一漏”的要求，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)箱直接控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的用電設(shè)備（含插座）；負(fù)荷線必須采用耐用型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜；電纜不得有破損和老化現(xiàn)象。嚴(yán)禁不用插座直接將電線的金屬絲插入插座；使用手持電動(dòng)工具前，必須先檢查外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭等完好無損，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)要立即有專業(yè)人員進(jìn)行更換與維修。遵守現(xiàn)場(chǎng)總包其他臨時(shí)用電的各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)束語

總而言之，建筑工程管理作為工程安全、企業(yè)管理以及企業(yè)效益的前提，對(duì)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益具有著至關(guān)重要的作用。但是目前的建筑施工管理還存在著很多的不足，這些不足則直接制約了建筑工程質(zhì)量的提升。建筑工程施工管理并不是單一的工作，它涉及到了工作中的很多方面，需要不同的部門進(jìn)行良好的配合。施工單位的管理者必須要在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新和研究來找出優(yōu)化建筑施工管理工作的方法，以此來使建筑工程質(zhì)量有所提高，并使企業(yè)得到更好的發(fā)展，從而使建筑行業(yè)的發(fā)展水平得到提升。

參考文獻(xiàn)

[1]張朝光.建設(shè)工程安全管理淺析[J].山西建筑.2010.

[2]安文闊.我國(guó)建筑施工安全問題及其對(duì)策探究[J].山西建筑，2010.

[3]李樂.建筑企業(yè)安全事故應(yīng)急管理體系的探討[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2010.

建筑安全管理的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：安全；管理；建筑；施工；重要性；措施

引 言

建筑工程的規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷的擴(kuò)大。安全問題已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工中必須注意的問題，安全事故的產(chǎn)生不僅會(huì)影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。所以，如何做好建筑工程施工中的安全滾利工作已經(jīng)成為工程管理中的一項(xiàng)重要的課題。

1 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程的主要特點(diǎn)是流動(dòng)分散、體積大、活動(dòng)周期長(zhǎng)、交叉作業(yè)多以及露天高處作業(yè)，所以建筑工程安全所受到的影響因素非常多。這些可能影響工程的安全的因素的存在，不管是哪一方面的因素發(fā)生變化，都會(huì)導(dǎo)致工程發(fā)生安全事故的現(xiàn)象。比如在建筑工程施工中，如果一個(gè)工人在臨時(shí)搭設(shè)的腳手架上進(jìn)行施工，如果出現(xiàn)一腳踩空的現(xiàn)象，那么很可能造成該工人沒有站穩(wěn)而產(chǎn)生高空墜落的事件，導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。該安全事故產(chǎn)生的重要原因就是工人的安全意識(shí)不高以及臨時(shí)腳手架沒有做好安全防護(hù)。此外，如果在工人作業(yè)的過程中，如果工人系著安全帶，或者在墜落的范圍之內(nèi)存在安全防護(hù)網(wǎng)，那么事故的產(chǎn)生所產(chǎn)生的危害就會(huì)大大的降低。所以說安全的防護(hù)和人員的安全意識(shí)是非常重要的，從這一點(diǎn)也可以看出，安全管理工作是非常重要的，也是非常必要的。采取有效的安全措施，可以有效的降低安全事故發(fā)生的頻率，并且還能夠?qū)Ξa(chǎn)生安全事故的危害進(jìn)行降低。此外，工人的選擇也是影響安全事故發(fā)生頻率的主要因素。合理的選擇工人可以有效的避免安全事故的產(chǎn)生，所以說在安全管理中加強(qiáng)安全管理的意識(shí)，提高人員的素質(zhì)，建立有效的管理制度是非常重要的。綜上所述，可以將安全生產(chǎn)管理的重要性歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（1）在建筑工程中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理可以對(duì)工程的安全管理水平進(jìn)行有效的提高。在建筑工程施工中，安全風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，建筑行業(yè)因?yàn)樽陨泶嬖诙喾N危險(xiǎn)源，所以其安全風(fēng)險(xiǎn)的存在更是存在很多不確定的因素，如果無法對(duì)這些安全危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的管理和控制，那么就會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。但是如果在工程中能夠按照相關(guān)規(guī)范建立起相關(guān)制度和措施，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)安全危險(xiǎn)源的進(jìn)行有效的識(shí)別、分析、監(jiān)測(cè)和管理，對(duì)工程施工中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的掌握，就可以有效的對(duì)安全事故的產(chǎn)生進(jìn)行預(yù)防。通過對(duì)安全危險(xiǎn)源的管理，不斷的提高安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，提高安全管理工作，不斷的加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系，從而對(duì)整個(gè)建筑工程的安全管理的水平進(jìn)行有效的提高。

（2）加強(qiáng)建筑工程叔公安全生產(chǎn)管理可以對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的產(chǎn)生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產(chǎn)生所帶來的損失和危害也是無法預(yù)測(cè)和估計(jì)的，安全事故一旦產(chǎn)生就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)需要進(jìn)行賠償工作，并且影響到企業(yè)的名譽(yù)，從而間接的影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作可以對(duì)安全事故的產(chǎn)生頻率進(jìn)行有效的降低，盡可能的減少安全事故產(chǎn)生所造成的損失，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）在建筑工程中，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理可以有效的保證建筑工程的順利進(jìn)行。工程順利進(jìn)行可以保證工程施工中成本得到有效的控制，并且能夠在規(guī)定的工期之內(nèi)完成工程建設(shè)，減少來自各個(gè)方面的損失。但是如果發(fā)生安全事故，不僅會(huì)導(dǎo)致工程成本增加，還會(huì)對(duì)工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，從而影響到工程的建設(shè)工期。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致一些資金不足的企業(yè)產(chǎn)生停工的現(xiàn)象，并且甚至永遠(yuǎn)無法恢復(fù)施工。所以說，加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理可以有效的促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。

2 建筑工程施工中安全施工管理措施

2.1 加強(qiáng)教育和培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育和安全學(xué)習(xí)，各施工項(xiàng)目部和施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織好每周一次的“安全活動(dòng)日”，安全活動(dòng)要做到有內(nèi)容、有記錄、有目的，組織形式多樣的安全學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念，提高職工自我保護(hù)能力。并且還應(yīng)該加強(qiáng)組織工人進(jìn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及規(guī)章制的學(xué)習(xí)，不斷的提高工人的安全意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)。保證工人在施工中能夠按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工，能夠有效的對(duì)相關(guān)安全制度進(jìn)行遵守，保證工程安全順利的進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全檢查

各施工隊(duì)必須對(duì)施工項(xiàng)目加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全檢查，消除安全隱患。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每周應(yīng)組織施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、技術(shù)員對(duì)本隊(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)及生活區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查，解決存在的不安全問題。

2.3 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)主要組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)各位管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全責(zé)任心。使安全管理制度的形式“專管成線，群管為網(wǎng)”，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。建立健全安全責(zé)任制制度，將安全責(zé)任制落實(shí)到人，工程處主任為本處安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為所建施工項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)安全負(fù)全面責(zé)任；各行政職能部門科長(zhǎng)為本科室第一安全責(zé)任人，在本科室范圍內(nèi)對(duì)安全負(fù)全面責(zé)任；施工隊(duì)長(zhǎng)為施工隊(duì)第一安全責(zé)任人，在本施工隊(duì)范圍內(nèi)對(duì)安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部專職安全員、各科室及施工隊(duì)第一安全責(zé)任人在安全上直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工隊(duì)兼職安全員在安全上向施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到安全工作事事有分工，人人有職責(zé)。

2.4 建立安全施工保證體系

在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)與整個(gè)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)以及人們的生命具有直接的聯(lián)系。為了保證建筑工程安全生產(chǎn)和工程的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)建立健全安全施工保證體系，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。本工程設(shè)立以項(xiàng)目副經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)安全保衛(wèi)科，下設(shè)各級(jí)安全員，并制定《安全規(guī)則》、《安全預(yù)防規(guī)則》。各工區(qū)一定要簽訂有安全保證指標(biāo)和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。實(shí)行安全目標(biāo)管理，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成一個(gè)有效的安全保證體系。

2.5 堅(jiān)持每周一安全例會(huì)，班組每日安全快會(huì)制度

項(xiàng)目部每周自檢一次，公司每月兩次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及整改。做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，特殊工種持證上崗，機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，且定期檢查保養(yǎng)，每臺(tái)機(jī)械定人負(fù)責(zé)。

2.6 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，保證各類機(jī)械能安人運(yùn)轉(zhuǎn)，各類機(jī)械必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施，且安期檢查保養(yǎng)，機(jī)械操作人員要持證上崗，凡是用機(jī)電設(shè)備的專業(yè)工種均應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和防護(hù)用具；不得違章操作，不得亂頂崗位。

3 結(jié) 語

綜上所述，在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)管理的重要性不言而喻，這不僅關(guān)系到工程建設(shè)的順利與否，還與工程的經(jīng)濟(jì)效益與工人的生命安全具有著直接的聯(lián)系。在建筑工程中，要想提高安全生產(chǎn)管理的水平，必須不斷的加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)，并且加強(qiáng)建立健全安全保證體系以及安全管理體恤，加強(qiáng)對(duì)人員以及設(shè)備的管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷的提高企業(yè)安全管理水平，從而不斷的提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張全勝，周季良，馬秋林.我國(guó)建筑安全監(jiān)督管理的對(duì)策與建議淺析[J].建筑安全，2008，（05）：17～18.

建筑安全管理的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工；管理措施

安全施工在建筑工程施工過程中占據(jù)著非常重要的地位，安全工作不僅會(huì)直接影響到施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)直接關(guān)系到施工人員的切身利益，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，諸多先進(jìn)、新型的施工技術(shù)紛紛涌現(xiàn)出來，造成建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上穩(wěn)固自身的腳跟，必須要將先進(jìn)的施工技術(shù)和安全管理方式進(jìn)行緊密的結(jié)合，打造良好的安全施工環(huán)境，提高企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)和形象，保證施工人員的人身安全。

一、建筑施工安全管理中的主要問題

1建筑施工企業(yè)安全意識(shí)比較薄弱。在建筑工程施工過程中，相關(guān)的管理人員缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致一些安全設(shè)施并沒有到位，也沒有意識(shí)到安全設(shè)施對(duì)施工的重要性，并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全設(shè)施的放置，導(dǎo)致建筑施工過程中并不能將相關(guān)的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中，安全施工監(jiān)管比較薄弱。

2從業(yè)人員素質(zhì)不高。施工單位在進(jìn)行招聘施工人員的時(shí)候，為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本的降低，往往會(huì)招聘綜合素質(zhì)比較低，專業(yè)技術(shù)水平比較低，價(jià)格比較低廉的農(nóng)民工，由于農(nóng)民工本身的安全意識(shí)就比較薄弱，并且自我保護(hù)能力比較差，另外，由于相關(guān)的管理人員缺乏安全意識(shí)，最終會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的安全設(shè)施無法得到落實(shí)。

3建筑施工環(huán)境惡劣。由于建筑工程本身的特點(diǎn)，其施工環(huán)境十分復(fù)雜、惡劣，比如露天、高空以及工種交叉等諸多不利因素，建筑工程本身又是一項(xiàng)十分巨大的工程，場(chǎng)地狹小并且立體交叉，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境十分惡劣，如果沒有將安全生產(chǎn)設(shè)施加以落實(shí)，非常容易發(fā)生安全事故。

二、新技術(shù)與工藝的應(yīng)用與創(chuàng)新

1新技術(shù)應(yīng)用。（1）電渣壓力焊。電渣焊具有著諸多優(yōu)點(diǎn)，比如焊接速度快、接頭可靠等優(yōu)點(diǎn)，與傳統(tǒng)焊接方法相比，其能夠節(jié)省25%左右的能源。冷擠壓接頭能夠適應(yīng)各種施工環(huán)節(jié)，其接頭質(zhì)量非?？煽浚⑶揖哂兄^強(qiáng)的抗震結(jié)構(gòu)。（2）整體式提升外掛架應(yīng)用。通過外掛腳手架的使用，可以有效的減少周轉(zhuǎn)材料的使用，在施工時(shí)，能夠多個(gè)單元同時(shí)作業(yè)，相互之間是獨(dú)立的，并不會(huì)相互干擾。隨著主體施工，外掛架也隨著層次增加而進(jìn)行增加，直到封頂后由塔吊將其送至地面進(jìn)行拆除，在施工過程中，僅需要進(jìn)行一次高空搭設(shè)一次，能夠有效的避免落物傷人事故的發(fā)生。（3）現(xiàn)代管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用。隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，應(yīng)該積極的引用計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過動(dòng)態(tài)控制對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，進(jìn)而能夠有效的優(yōu)化人、財(cái)以及物的動(dòng)態(tài)配置，通過相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，比如CAD以及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等技術(shù)，能偶有效的制定科學(xué)的施工方案，能夠達(dá)到減少重復(fù)勞動(dòng)的效果。

2技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，應(yīng)該積極引用先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各種傳感器和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合，可以在塔吊上安置這些先進(jìn)的設(shè)備，比如攝像裝置以及傳感器，這樣就可以在辦公室內(nèi)隨時(shí)的查看施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，及時(shí)的掌握工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量情況，能夠有效的避免安全事故的發(fā)生。

三、做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

1思想認(rèn)識(shí)上，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切。（1）提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。相關(guān)的管理人員和主要負(fù)責(zé)人，必須要重視安全生產(chǎn)問題，其不僅會(huì)直接影響到企業(yè)的信譽(yù)，也會(huì)直接危及到施工人員的生命安全。所以，必須要堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)原則，做到預(yù)防為主，能夠正確的處理好生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，將安全和經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來。一旦在安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，應(yīng)該堅(jiān)持安全第一的基本原則。（2）建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。無規(guī)矩不成方圓，為了能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，必須要建立完善、科學(xué)的施工安全生產(chǎn)管理體系，其主要責(zé)任就是真正落實(shí)相關(guān)安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，審批安全生產(chǎn)措施以及施工方案，定期的解決安全生產(chǎn)過程中的難題，并且對(duì)存在安全問題的施工環(huán)節(jié)，提出修改意見，定期的進(jìn)行檢修，從根本上保證安全施工。

2加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。（1）為了能夠達(dá)到安全施工生產(chǎn)，必須要加強(qiáng)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)，并且能夠熟悉的掌握相關(guān)安全的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，能夠真正的履行自身的職責(zé)。（2）強(qiáng)制對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。由于我國(guó)施工人員本身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，所以，施工單位必須要對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，在進(jìn)行施工的時(shí)候，能夠有效的避免違規(guī)操作現(xiàn)象的存在。相對(duì)于特殊工種的施工人員，必須要保證其持證上崗。

3健全制度，嚴(yán)加防范。（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須要落實(shí)安全責(zé)任制度，增強(qiáng)各級(jí)施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心和意識(shí)，比如電工人員必須要認(rèn)真落實(shí)各種線路，檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，避免出現(xiàn)漏電和觸電等安全事故的發(fā)生；機(jī)械人員必須要認(rèn)真檢查各種機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，避免違規(guī)操作的出現(xiàn)，做好機(jī)械設(shè)備的檢修和日常維護(hù)工作。從根本上避免安全事故的發(fā)生。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。由于建筑工程本身具有著結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)以及多層作業(yè)等特點(diǎn)，就會(huì)導(dǎo)致安全隱患可能存在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，所以，在進(jìn)行施工方案編制的時(shí)候，必須要對(duì)這些可能存在安全隱患的地方進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)和管理上對(duì)其進(jìn)行全面的保護(hù)措施，并且對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，能夠讓施工人員熟悉的掌握潛在的危險(xiǎn)因素以及防范措施，提高自身的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。隨著我國(guó)建筑工程數(shù)量的日益增加，安全事故時(shí)有發(fā)生，施工單位必須要消除僥幸心理，從意識(shí)上提高，從制度上加以完善，將安全責(zé)任制度得到落實(shí)，避免施工安全事故的發(fā)生，不僅能夠保證施工人員的生命安全，還可以有效的提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]郭秋生，等.建筑工程安全管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006.

建筑安全管理的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；文明施工；措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、文明施工的重要意義

建筑工程由于其自身的特性，具有難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高、施工類型多樣、影響因素較多等特點(diǎn)，因此容易發(fā)生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業(yè)的安全性得到保證，使得工程得以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成，文明施工的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)，也是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

二、安全文明施工管理的現(xiàn)狀

近年來，建筑施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)的管理主體和責(zé)任主體，更加注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明施工。然而，目前我國(guó)安全文明施工管理水平不高，施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在較多問題，影響建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展和目標(biāo)的達(dá)成。

（一）人員安全文明施工意識(shí)薄弱

企業(yè)管理人員未真正樹立安全發(fā)展和施工的理念，未按照要求將安全文明施工管理工作納入發(fā)展規(guī)劃和重要議程；我國(guó)建筑行業(yè)一線施工人員以農(nóng)民工為主，安全文明施工意識(shí)淡薄，缺乏安全施工操作技能，不嚴(yán)肅對(duì)待施工作業(yè)過程中的任務(wù)，存在不文明施工的現(xiàn)象。2013年某商住樓工程在施工過程中，無墻垛的臨時(shí)圍墻被當(dāng)作支擋碎石的擋土墻使用。圍墻內(nèi)堆放的碎石對(duì)圍墻產(chǎn)生向外的水平推力，致使圍墻出現(xiàn)向外的傾斜。在清理圍墻外碎石過程中，鏟車擾動(dòng)了圍墻地基土。圍墻外的碎石清理完畢后，平衡圍墻內(nèi)碎石向外的水平推力喪失，圍墻失去支承而倒塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失63.5萬元。這是一起違反建設(shè)工程臨時(shí)設(shè)施施工基本常識(shí)而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，事故的發(fā)生暴露出現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員安全文明施工意識(shí)薄弱以及欠缺專業(yè)素質(zhì)的問題。

（二）安全施工管理體系不健全

建筑企業(yè)安全文明管理制度和組織機(jī)構(gòu)不完備，企業(yè)安全管理部門未將國(guó)家法規(guī)及條例具體細(xì)化，施工人員缺乏可落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化操作性手冊(cè)，導(dǎo)致安全文明施工效果不佳；盡管我國(guó)提倡安全文明施工以安全生產(chǎn)責(zé)任制作為制度依據(jù)，因建筑企業(yè)對(duì)安全文明施工管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致已經(jīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。2014年某大樓在施工過程中，施工組織管理混亂，安全管理失去有效控制，模板支架搭設(shè)無圖紙，無專項(xiàng)施工技術(shù)交底，施工中無自檢、互檢等手續(xù)，搭設(shè)完成后沒有組織驗(yàn)收，導(dǎo)致大演播廳舞臺(tái)在澆筑頂部混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，大演播廳舞臺(tái)屋蓋坍塌，造成正在現(xiàn)場(chǎng)施工的農(nóng)民工和電視臺(tái)工作人員6人死亡，35人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失70.7815萬元。

（三）安全文明施工監(jiān)督不足夠

政府安監(jiān)部門對(duì)安全文明施工監(jiān)督僅僅停留在施工表面問題上，未對(duì)施工工作安全狀況進(jìn)行深入檢查；發(fā)現(xiàn)安全文明施工問題時(shí)，存在未及時(shí)給予提醒并嚴(yán)格要求改正的情況，不注重安全隱患的治理。建筑企業(yè)在安全文明施工管理人員和資金的配置方面投入有限，導(dǎo)致企業(yè)自身對(duì)施工班組的安全文明施工監(jiān)督力度有限。2014年某市國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)B區(qū)東部裙樓施工中，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位不同程度存在著違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為，但施工、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)和人員不正確履行職責(zé)，安全監(jiān)管工作不落實(shí)，監(jiān)管措施不力，監(jiān)管力度不大，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，導(dǎo)致中庭部天井共享空間澆注頂蓋混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，造成8人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失339.4萬元。

三、對(duì)施工企業(yè)提高安全文明施工的建議

（一）轉(zhuǎn)變思想，提高現(xiàn)場(chǎng)管理安全文明施工意識(shí)

安全文明施工應(yīng)從思想上徹底轉(zhuǎn)變。意識(shí)最能體現(xiàn)一個(gè)施工單位的安全文明施工程度。即你是一個(gè)有安全文明施工意識(shí)的施工隊(duì)伍還是一個(gè)“游擊隊(duì)”，在施工過程中的一些細(xì)節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來。試想我們的職工在施工過程中，不注重安全防護(hù)，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對(duì)公共的財(cái)產(chǎn)毫不愛惜，隨意浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑布置不合理，現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規(guī)范，污水隨意排放，噪聲、粉塵控制不達(dá)標(biāo)，這樣的施工企業(yè)肯定從思想上就不重視安全文明施工。要抓好安全文明施工，必須讓全體員工對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的必要性及緊迫性形成共識(shí)。要把企業(yè)注重安全文明施工管理意識(shí)轉(zhuǎn)化成全員、全過程、全方位施工生產(chǎn)過程的群體施工安全文明管理意識(shí)。形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。凝聚群體導(dǎo)向行為，對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理是極為重要的。

（二）制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工管理

標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工，就是施工項(xiàng)目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的可操作性。現(xiàn)場(chǎng)采用企業(yè)自身獨(dú)特的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，從標(biāo)志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或色彩標(biāo)識(shí)。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過推行定置管理來徹底改變建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂現(xiàn)象，使施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然”的目標(biāo)，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

（三）加強(qiáng)安全文明施工培訓(xùn)，提高安全文明施工水平

公司的安全生產(chǎn)職能部門對(duì)施工管理人員及進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全及文明施工教育、培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律，并講解已發(fā)生的各類重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。工人進(jìn)場(chǎng)后，工程項(xiàng)目部組織工人學(xué)習(xí)安全文明施工基本知識(shí)及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及工人安全、場(chǎng)容、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等安全文明知識(shí)，使工人的安全文明施工意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。很多項(xiàng)目新入職的管理人員由于知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業(yè)應(yīng)該充分重視對(duì)他們進(jìn)行安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)。有計(jì)劃性地組織新員工進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工管理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，經(jīng)常性組織新員工到本企業(yè)或其他兄弟企業(yè)安全文明施工能力強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

（四）確保安全文明施工費(fèi)用的投入

為了保證安全生產(chǎn)及文明施工順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)制定保證安全文明施工投入的管理辦法，設(shè)立了安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)基金，保證資金到位，且專用于安全文明施工用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全文明施工措施的落實(shí)和生產(chǎn)條件的改善。項(xiàng)目應(yīng)制定出詳盡的安全文明施工方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施，對(duì)需要投入的安全文明施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、報(bào)批，切實(shí)保障安全文明施工方案真實(shí)施，費(fèi)用真投入。

（五）通過爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，增強(qiáng)安全文明施工水平

進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工，越來越成為建筑業(yè)的主流。施工企業(yè)應(yīng)推行各項(xiàng)目積極參與到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)中。以創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，積極發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，舉集體的智慧和力量，在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。在企業(yè)中形成以創(chuàng)建促提高的安全文明施工氛圍，努力提高企業(yè)整體的安全文明施工水平。

結(jié)語

[1]付先波.建筑企業(yè)文明施工管理探討[J].中州煤炭，2007，01：38-39.

[2]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2007，02：47-48.