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公司員工守則規(guī)章制度范文第1篇

各部門主管負責自己部門相應的制度建設，其中制度建設的精選版如下。

理崗位責任

1.辦公環(huán)境維護管理

2.建立與完善公司工作條例及流程

3.監(jiān)督各部門規(guī)章制度的執(zhí)行

4.公司檔案建立

5.辦公用品的采購及管理

6.來客接待

7.會議安排及會務工作 （記錄等）

8.公司物業(yè)等的接口，協(xié)調(diào)物業(yè)，保障公司辦公正常運轉(zhuǎn)

9.公司人事制度的制定與執(zhí)行

10.公司員工檔案的建立與完善

11.公司員工違紀制度的執(zhí)行

12.公司考勤、考績制度的執(zhí)行

13.公司員工的社會保險制度的執(zhí)行

14.公司人員的儲備和招聘程序的執(zhí)行

15.各部門之間關系的協(xié)調(diào)與溝通

16.總經(jīng)理及上級主管交辦的其它事宜

【圓桌討論】

各位看完后肯定感覺似曾相識，麻雀雖小五臟具全，但還是一樣的內(nèi)部組件。這個行政制度只不過是大中國眾多行政管理制度中的一個私生子罷了。每個人有不同的性格，也在做不同的事情，但流的血液確是一樣，O型血。

【圓桌討論】

百分制考核是在很多公司強調(diào)管理規(guī)范的時候首推的規(guī)范考核制度，應該說很多企業(yè)都經(jīng)歷過這個階段，但是現(xiàn)在又有多少企業(yè)繼續(xù)再用并且在根據(jù)自己企業(yè)工作特色做了多少次的修改完善。當然也有不少企業(yè)早就把塵封在倉庫里了，早已過期?？梢钥隙ǖ恼f在實踐這個考核制度的大多企業(yè)浪費了很多人力和財力，也有付出代價的。為什么，因為不懂這個考核制度的原則，不是填寫和追究，而是工作的細化。

員工違紀判斷與處罰標準

一、禮儀

1、著裝不規(guī)范------警告處理

2、辦公區(qū)域內(nèi)吸煙------警告處理

3、電話處理不當------警告處理

二、規(guī)章制度

1、破壞公共區(qū)域衛(wèi)生------警告處理

2、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩------警告處理

3、玩電腦游戲------記過處理

4、上班時間會見與工作無關的人員或上班時間將與工作無關的人員帶進辦公區(qū)------記過處理

5、利用公司辦公設備做與工作無關的事情------記過處理

6、長時間打私人電話或長時間利用公司電話打私人長途------記過處理

7、曠工------記過處理

8、違反“首問負責制”-----記過處理

9、無關人員在專賣店就座、閑談----記過處理

三、業(yè)務制度

1、區(qū)域經(jīng)理、主管不及時提交工作報告或工作報告敷衍了事------記過處理

2、由公司報銷手機費用的員工不開機------記過處理

四、員工守則

此為公司天條，所有違犯均為記大過處理。

1、不服從上級工作安排。（員工有向總經(jīng)理申訴的權利，以總經(jīng)理確認后情況為準）

2、利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務

3、在外兼職

4、不配和相關部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴重爭吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團結的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為

5、泄漏公司商業(yè)機密

6、收受客戶好處

7、與客戶發(fā)生爭吵

8、弄虛作假、欺騙、欺詐公司

9、打探他人薪酬，泄漏自己薪酬

10、陽奉陰違或敷衍塞責

五、監(jiān)察辦法

1、各項規(guī)章制度由行政助理負責監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違紀應立即處理。

2、級別高、較高的員工均有權利、有義務將較低級別員工的違紀現(xiàn)象填寫過失單交行政助理，由行政助理根據(jù)規(guī)章制度給予處罰。

3、如果級別較高的員工未對發(fā)現(xiàn)的違紀填報過失單，行政助理將在對違紀現(xiàn)象處罰時，對被認為應該發(fā)現(xiàn)違紀的級別較高員工同等處罰。

4、行政助理在接到過失單后應立即展開調(diào)查，在3個工作日內(nèi)處罰完畢，對規(guī)章制度有規(guī)定的應完全按規(guī)定處罰。對尚無規(guī)章制度的，報上級主管批示。

5、上級主管在上述情況發(fā)生時應安排完善規(guī)章制度。

六、處罰標準

1、“警告”三次相當于“記過”一次，記“警告”一次罰款20元，“記過”一次罰款40元。

2、記過”三次相當于“記大過”一次，“記大過”一次，降一級別工資并調(diào)職。

3、年度“記大過”三次可以開除。

4、紀“記大過”者，其直接上司“記過”。

5、“記過”一次扣除當月考績分10分，“記大過”扣除30分。

【圓桌討論】

行政部來做員工的考核和監(jiān)督工作是項很有深遠意義的工作，長此以往很多員工無意識的形成了我的主管有兩部分的組成，一部分是工作主管，另一部分就是這個行政主管。其實很多員工都能感覺到，公司里的副總在行政部，因為眾多辦公室主任都是很多企業(yè)非常重要的崗位，而且很多“英雄”員工也有為此方面的原因揭竿而起罷職的。之所以出現(xiàn)這方面的問題就是在很多人的腦海里有“官本位”的思想，考核我的和直接給我工資的行政部人員也是我的管理上級，更有行政部的人員也樂此不疲。其實，大家都搞錯了對一個詞語的認識，那就是“管理”，管理除了簡單說管人理事外，也有服務的含義。

基本管理理念

1、管理原則

1）管理制度化 ——有制度的按制度進行，沒有制度的先制定制度再按制度執(zhí)行。

2）對于隨機性的原則問題必須第一時間明確表態(tài)。

3）令行禁止。

4）員工守則不容侵犯。

5）效率第一，要求快速反應能力，復雜問題簡單化。

6）權力下放，部門經(jīng)理作為公司的中堅階層，必須建立和發(fā)揚自主意識，負起責任來。

7）推行“首問負責制”，當某個人就被客戶或上級問到的問題，必須在第一時間，以他（她）為負責人把問題解決或得出答案。

8）推行“責任牽連制”，當某個人違紀或產(chǎn)生責任過失，如其本人受“記大過”處罰，其上級主管受“記過”處罰。

9）推行“四小時復命制”，對任何命令不管完成與否，都要在規(guī)定時間內(nèi)復命，如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應努力克服；如確實無法按時、按標準完成，要在四小時之內(nèi)向下命令者復命，以取得下命令人的幫助或新指示。無論出于什么原因，在發(fā)現(xiàn)不能執(zhí)行命令以后，沒有向下命令人復命，延誤了工作，要由受令人負責。

10）在提供較高收入水準的前提下，主要通過保持員工的合理流動性及企業(yè)文化建設激勵員工努力工作。

11）檔案建設是重點，提供檔案建設，加強公司的制度化管理及保障公司運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。

12）責任過失三次重罰原則，第一次視其為“不知道”；第二次視其為“不小心”；第三次則為“不可饒恕”，降級或解聘。

2、工作的分類

1）常規(guī)性工作——固定職責及可以預計的規(guī)律性工作。

A、理清思路—明確部門職責—崗位劃分—崗位職責。

B、規(guī)定宏觀性的規(guī)章制度，對部門行為進行規(guī)范。

C、制定工作流程，對主要負責工作的方法進行規(guī)范，對工作時間的接口進行規(guī)范。

D、形成工作日歷—形成工作程序及習慣。

2）隨機性工作

A、請示部門經(jīng)理

B、在部門經(jīng)理認可后，形成書面項目請示報告，報總經(jīng)理審批

C、部門經(jīng)理安排相關人員按總經(jīng)理的項目意見執(zhí)行，并在執(zhí)行后出具項目總結報告。

公司員工守則規(guī)章制度范文第2篇

首先，xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

其次，基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入xx年工作計劃當中。

第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員。

第四，為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題培訓和各組內(nèi)部員工的培訓需要加強。

通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

公司員工守則規(guī)章制度范文第3篇

第一條：前言

一旦您被本企業(yè)聘用，您應盡力做好本職工作。企業(yè)成功主

要靠集體的努力，每個人都應作出自己的一份貢獻。

第二條：員工關系

同事之間，應以禮相待，謙虛誠懇，互相合作及諒解，服從

工作安排和調(diào)度。

第三條：出勤

員工按規(guī)定的時間上、下班，在工作時間內(nèi)，不得打私人電

話，不得遲到、早退或擅離職守。

第四條：更衣柜

1、更衣柜一經(jīng)分配，員工不得私自調(diào)換。

2、不得裝配私人用鎖。

3、保持更衣柜整潔，不準放入危險品、食品、現(xiàn)金及貴重

物品。

4、員工應妥善鎖好更衣柜，企業(yè)不負責尋找遺失或被竊的

貴重物品和其他財物。

5、終止合同或崗位變動，應騰清更衣柜交出鑰匙。

第五條：制服

企業(yè)定期發(fā)放工作服，進入生產(chǎn)區(qū)，員工必須穿著規(guī)定的工

作衣、帽、鞋上崗，保持清潔。生產(chǎn)控制區(qū)須戴口罩和手套。

第六條：愛護企業(yè)(集體)財產(chǎn)

員工應愛護企業(yè)財物、器材、設備、設施、工具等，并應正

確使用，精心維護保養(yǎng)。

第七條：行為舉止

員工不論在任何場所，必須保持井然有序，儀表端莊，舉止

得體，嚴禁大聲喧嘩、嘻戲。

就餐要守秩序，自行車、摩托車在規(guī)定地點停放整齊。

第八條：嚴禁賭博

嚴禁任何形式的賭博。無論在任何情況下員工都不得進行此

種活動。

第九條：事假

如有正當理由，可請事假，但需提前一天向所在部門領導申

請，得到批準并辦完手續(xù)后方可不來。如無特殊情況事前沒有請

假不來上班，一律視為曠工。

第十條：病假

員工因病確需休假者，必須有醫(yī)保定點醫(yī)院開病假證明，由醫(yī)務室蓋章方可生效。

第十一條：培訓

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，對員工實施各種形式的培訓，以全

面提高企業(yè)員工的素質(zhì)。培訓考核成績將存入員工個人檔案。

第十二條：獎罰細則

一、獎勵

為表彰先進，企業(yè)每年定期組織“全員立功競賽”活動，鼓

勵在兩個精神文明建設中做出突出成績的個人或集體。

第一條：

獎勵分為：記功、嘉獎，授予先進工作(生產(chǎn))者，標兵、勞

動模范、晉級等。

第二條：

符合下列條件之一者可予獎勵：

(一)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，做出顯著成績者。

(二)在新品開發(fā)技術進步中做出顯著成績者。

(三)在改進、加強企業(yè)基礎管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益中做出

顯著成績者。

(四)及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，防止事故發(fā)生或挽救經(jīng)濟損失者。

(五)緊緊圍繞中心工作，積極開展思想教育，政治思想工作

取得明顯實效者。

(六)忠于職守，認真負責，廉潔奉公，事跡突出者。

(七)見義勇為，同壞人壞事做斗爭，維護正常生產(chǎn)秩序和社

會治安。

具備下列條件之一者：

1、抓獲各類現(xiàn)行犯罪者；

2、檢舉偷竊、破壞、賭博、流氓等犯罪行為者；

3、為偵破案件提供重要線索和證據(jù)者；

4、在發(fā)生火警、火災等事故中，挺身而出，奮力搶救者；

5、發(fā)現(xiàn)或排除重大隱患者；

二、懲罰

第一條：

對違紀員工的處罰分為行政處分、行政處理、經(jīng)濟處罰。

行政處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、

開除。

行政處理：辭退、開除、除名。

經(jīng)濟處罰：扣除獎金、工資、罰款、賠償經(jīng)濟損失。

第二條：

員工違紀按公司制度和經(jīng)濟責任制考核辦法處理。

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員工守則

第一章總則

第一條：為使本公司員工管理科學、規(guī)范，并使公司能夠長期穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和江蘇省，南京市有關勞動管理法規(guī)等制定本守則。

第二條：本公司員工管理，除遵照國家有關法律、法規(guī)、行政規(guī)章及公司規(guī)章制度外，悉依本手冊辦理。

第三條：本手冊對000000有限責任公司全體員工具有同等效力。

第二章員工行為規(guī)范

第四條：員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)，遵守本公司的一切規(guī)章，公告及通告。

第五條：員工的儀表、語言、態(tài)度、舉止關系到公司的形象，公司要求每位員工都應該做到品格優(yōu)秀，講求文明禮貌，在代表公司和各項活動中，員工必須維護公司榮譽與利益。

第六條：公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應該相互尊敬，相互信任，謙虛謹慎，互幫互助。

第七條：每位員工都應該在工作中積極進取嚴于自律，努力學習，勤奮上進，堅持不懈地提高自己的工作能力和業(yè)務水平。

第八條：

公司定期發(fā)放工作服，進入生產(chǎn)區(qū)，員工必須穿著規(guī)定的工作衣、帽、鞋上崗，保持清潔生產(chǎn)。潔凈區(qū)須戴口罩、手套。第九條：員工應愛護公司財物，器材，設備，設施，工具等。并應正確使用，精心維護保養(yǎng)。

第十條：在工作時間，不得擅自離開崗位或消極怠工，不得私自外出會客，打私人電話，特殊情況下需得到所屬長的許可。

第十一條：員工不論在任何場所必須保持井然有序，舉止得體，嚴禁大聲喧嘩、嘻戲，就餐要守秩序。自行車，摩托車在規(guī)定地點停放整齊。

第十二條：不酗酒，不賭博。

第十三條：員工如有正當理由，可請事假，但需提前一天向所在部門負責人申請，得到批準并辦完手續(xù)后方可休息，如無特殊情況事前沒有請假不來上班，一律視為曠工。

第十四條：員工因病確需休假者，必須有醫(yī)院的疾病診斷證明，由醫(yī)務室確認蓋章后方可生效。

第十五條：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，對員工實施各種形式的培訓，以全面提高企業(yè)員工的素質(zhì)，培訓考核成績將存入員工個人檔案。

第三章獎懲

第十六條：公司對員工的基本要求包括公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位規(guī)范，崗位SOP，工作目標和臨時工作任務。

第十七條：只有員工的表現(xiàn)較大程度地超過公司對員工的基本要求時，才能夠給予獎勵。

第十八條：員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。

第十九條：獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵與行政獎勵。

經(jīng)濟獎勵包括：獎金、獎品等。

行政獎勵包括：記功、嘉獎、授予優(yōu)秀員工、勞動模范等。

第二十條：符合下列條件之一者可予獎勵：

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，工作努力，業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者。

（二）在新產(chǎn)品開發(fā)，工藝改進，改善勞動條件等方面做出顯著成績者，或者提出合理化建議，在應用中取得重大成果者。

（三）在改進和加強企業(yè)基礎管理，工作上有創(chuàng)新和改善，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出顯著成績者。

（四）維護公司安全，積極采取措施排除險情，防止事故發(fā)生或挽救經(jīng)濟損失者。

第二十一條：懲罰的方式有經(jīng)濟處罰與行政處罰，行政處理。

經(jīng)濟處罰：分為罰款、扣發(fā)考核工資、降低工資標準等。

行政處罰：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

行政處理：辭退、曠工、除名。

第二十二條：員工有下列情況之一，根據(jù)其錯誤程度，給予不同懲罰。有悔改表現(xiàn)的可減輕處罰。

1、遲到或早退一次罰款20元。

2、中午提前吃飯或洗澡者，一次罰款100元。

3、未穿規(guī)定潔凈服的人員進入潔凈區(qū)，一次扣罰責任人200元。

4、上崗前必須按規(guī)定，穿戴好清潔、完好的工作服、工作鞋，戴好口罩、手套，違反有關規(guī)定的，一次扣罰責任人50元。

5、嚴禁穿工作鞋、工作服進入廁所，食堂等。違反有關規(guī)定，一次扣罰責任人200元。

6、不得在生產(chǎn)現(xiàn)場吃食物、食品違反有關規(guī)定，一次扣罰責任人200元。

7、工作現(xiàn)場曬、晾私人衣物（含工作服）每一次罰款50元。

8、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與本崗位工作無關的書報、雜志等私人雜物，一次罰款50元。

公司員工守則規(guī)章制度范文第4篇

第一章 管理大綱……1

第二章 員工守則……2

第三章 人事管理……4

第一節(jié) 總則……4

第二節(jié) 員工聘用……4

第三節(jié) 員工假期待遇……5

第四節(jié) 辭職、辭退、開除、離崗……5

第四章 勞動管理制度……6

第一節(jié) 考勤管理規(guī)定……6

第二節(jié) 獎懲……7

第五章 文秘……9

第一節(jié) 保密……9

第六章 電話管理……10

第七章 車輛……10

第八章 印章管理……11

第九章 宿舍……11

第十章 辦公樓會議室管理……11

第十一章 企業(yè)倉庫管理制度……12

第十二章 財務管理……13

第一章 管理大綱

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。

第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條 公司實行“底薪十提點1%十純利潤提成20%”的分配制度。

第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對紙張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。

第三條 服從領導，關心下屬，團結互助。

第四條 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。

第五條 努力學習，提高水平，精通業(yè)務。

第六條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。

第七條 員工規(guī)范

1、愛公司，愛崗位，不做有損公司的事，不說有損公司的話。

2、忠于職守，按質(zhì)按量完成任務，沒有不文明、不衛(wèi)生行為。

3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

4、遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。增強質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故。

5、自覺維護社會公德，敬老愛幼，尊敬領導，熱愛同志。

6、言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動。

7、熱情服務，杜絕冷、硬、頂、撞。

第八條 公司規(guī)范

1、團結、互助，沒有打架、吵架行為。

2、按期完成各項任務，沒有拖拉現(xiàn)象。

3、安全第一，確保質(zhì)量，沒有弄虛作假。

4、各種記錄完整無缺。

5、講究衛(wèi)生，工作場所整潔，沒有臟、亂、差。

第九條 辦公規(guī)范

1、公正廉潔、忠于職守，樹立全心全意為人民服務的思想。

2、不遲到、不早退，上班不干私活。

3、工作有計劃、有條理，分清輕重緩急，力求精益求精。

4、講究禮節(jié)，自覺維護辦公秩序。

5、熟悉業(yè)務，掌握政策。

6、保持工作場所干凈整潔，物品文具收拾妥當。

7、請示、匯報或安排工作，按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮，要相互協(xié)調(diào)。

8、服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發(fā)異妝。

9、正確使用和愛護辦公設施。

第十條 會議規(guī)范

1、召開會議提前做好準備，講求實效。

2、遵守紀律，按時到會，有序退場。

3、做好記錄，保持安靜，不做與會議無關的事。

4、坐姿端正，精神飽滿，熱情鼓掌。

5、進入會場，避免手機鈐響，盡量關機。

6、愛護公物，禁止吸煙，保持會場整潔。

第十一條 乘車規(guī)范

1、自動禮讓，按順序依次上下車，杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。

2、衣著得體，莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。

3、互相體諒，主動讓座。

4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車。

5、講究衛(wèi)生，車廂內(nèi)嚴禁吸煙，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

6、尊重司機，愛護公物。

7、文明駕駛，按點接送。

第十二條 就餐規(guī)范

1、就餐時，不得在餐桌及餐廳內(nèi)亂扔食物殘渣。

2、禁止浪費，樹立節(jié)約糧食的觀念。

3、餐廳內(nèi)杜絕抽煙。

4、就餐完畢，勿在餐廳喧嘩、逗留。

5、不準隨便將餐廳內(nèi)設施挪作他用。

第十三條 娛樂規(guī)范

1、遵守公共秩序，愛護公共財物。

2、不隨地吐痰，不亂扔雜物。

3、言談舉止大方，不起哄，不講臟話。

4、保護環(huán)境，嚴禁賭博。

第三章 人事管理

第一節(jié)

總　則

第一條　公司人事管理，認真貫徹國家有關勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定，調(diào)動員工積極性，保障員工利益。

第二條　公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)，有權自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。

第三條　公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。

第四條　公司對員工實行全員合同管理，并建立員工有權選擇崗位，企業(yè)有權選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進能出的合理流動機制。

第五條　為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。

第六條　公司辦公室人事勞動部門負責人事計劃、勞動工資等各項工作的實施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié) 員工聘用

第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

第二條 本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。

第三條 新進員工的聘用，根據(jù)業(yè)務需要，由老板統(tǒng)籌計劃與聘用。

第四條 本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用

公司員工守則規(guī)章制度范文第5篇

關鍵詞：品牌文化；企業(yè)；發(fā)展

        0  引言

        品牌文化是進行品牌開發(fā)的核心，是決定品牌產(chǎn)品開發(fā)成敗的關鍵。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在產(chǎn)品的營銷過程中都逐漸有意的進行品牌經(jīng)營，塑造強勢品牌，擴大品牌的社會知名度，以高知名度的品牌來整合企業(yè)的各項市場份額。與此同時，不知從什么時候開始，“企業(yè)文化”這個詞語顯得愈發(fā)時尚，無論大小企業(yè)、國有私有，都冠以“企業(yè)文化”來引領公司員工處理各項事宜。尚且歸納一句，企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)過時間長河沉淀下來的習慣。

        1  理性分析企業(yè)文化的定義

        中國人的語言統(tǒng)一，傳統(tǒng)觀念相近，使得我們在企業(yè)文化方面，寫出來的條款必然相近。然而，相近的口號依托不同的公司本體，帶來的結果也不同，它絕不是一本企業(yè)文本或幾條標語，而是一個企業(yè)各個層面的深層挖掘。首先，在精神層面上，它是企業(yè)的大腦,是企業(yè)的價值理念,它要解決企業(yè)的使命是什么?企業(yè)的愿景是什么?企業(yè)存在的意義是什么?其次，在行為層面上，它是企業(yè)的四肢,企業(yè)的制度化,企業(yè)的氛圍,企業(yè)的溝通方式,待人接物,企業(yè)的經(jīng)營方式,管理方法;再次，在形象層面上，企業(yè)現(xiàn)場管理的狀況,廠區(qū)環(huán)境,廠服,企業(yè)橫幅,品牌形象等。

        當然，企業(yè)文化本身在不斷充實、完善中逐步演化成一定的思維慣性和處事慣性。所以，可以把企業(yè)文化定義為：企業(yè)長期形成的一種習慣、處事風格。定義有很多，我們吸納的很多，得到的表象也很多，這需要管理者去打造，與管理者管理習慣密切相關，說白了，企業(yè)文化實際上就是主要管理者的文化，主要管理者的行事風格，變成企業(yè)行為就成了企業(yè)文化。

        2  準確把握企業(yè)文化的立足點

        創(chuàng)企業(yè)品牌的重要手段，理應在文化方面把握好精神、行為、制度、科技、學習、創(chuàng)新的作用，并從中把握根本，探究深源，形成品牌。

        ①精神文化是企業(yè)核心價值體系，是企業(yè)的靈魂。要大力弘揚開拓創(chuàng)新、勇于進取、構建和諧、服務社會的時代精神，結合時代要求和企業(yè)發(fā)展需要構建文化體系，培育和塑造具有企業(yè)特色的理想信念、價值取向和道德規(guī)范，確立全體員工共同追求的發(fā)展愿景。②企業(yè)文化必須通過員工的言行加以體現(xiàn),這是企業(yè)文化發(fā)揮作用的必然途徑。

這就要制訂員工行為規(guī)范，以員工守則的形式，對全體員工在工作和生活當中的言行作出規(guī)定。員工守則要明確提出企業(yè)精神、職業(yè)道德、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、遠景規(guī)劃等，明確描繪企業(yè)及員工共同追求的長期愿景；對員工本職工作的質(zhì)量、效率、目標提出明確要求，對工作用語、動作手勢、儀表儀態(tài)等作出明確規(guī)范。③制度文化是企業(yè)成員共有的行為規(guī)范。管理制度是在生產(chǎn)經(jīng)營管理中帶有強制性義務、起規(guī)范保證作用的各項規(guī)章制度，包括人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等。文化的確立和推行必須通過制度來加以保障和落實。通過嚴格的管理，逐步形成員工的自覺行為，使文化建設的責任落實到企業(yè)所有員工，形成單位有指標、員工有責任、全員參與、人人盡責的建設局面。④科技創(chuàng)新成果始終是各類企業(yè)文化的重要組成部分，要通過文化建設大力弘揚開拓創(chuàng)新、敢于進取、勇于探索的創(chuàng)新精神，推動領域的科技進步。⑤知識總量在以爆炸式的速度急劇增長，老知識很快過時，知識就像產(chǎn)品一樣頻繁更新?lián)Q代，使企業(yè)持續(xù)運行的期限和生命周期受到最嚴厲的挑戰(zhàn)。只有通過有目的、有組織、有計劃的培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學習和知識更新能力，不斷調(diào)整整個企業(yè)人才的知識結構，才能對付這樣的挑戰(zhàn)。⑥要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規(guī)則。從制訂企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、服務方向、人力資源規(guī)劃到具體實施的每一個環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識，并制訂和選擇多套應變方案。

        3  凝心聚力建設企業(yè)文化品牌