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工廠企業(yè)制度范文第1篇

2007年秋，建設(shè)銀行湖南省分行揭開了“讀一本好雜志,成就健康人生”的讀書活動的序幕。該行聯(lián)手《青年文學(xué)》雜志社，在全行青年員工中大力倡導(dǎo)健康閱讀，并向28歲以下的2300多名青年，每人每月贈送一本《青年文學(xué)》雜志。當(dāng)天，該行團(tuán)員青年代表從建行湖南省分行龔蜀雄行長和中國青年出版總社李師東副總編輯手中接過了第一本《青年文學(xué)》雜志，標(biāo)志著建行湖南省分行員工成為該純文學(xué)性質(zhì)的青年雜志最大的集體閱讀隊(duì)伍，值得贊揚(yáng)和喝彩！

喝彩之一：目前文學(xué)期刊很不景氣，純文學(xué)書刊處境艱難。企業(yè)通過訂閱刊物的方式支持文學(xué)事業(yè)，開展健康有益的讀書活動，在全國開創(chuàng)了先河。這是對公益事業(yè)的強(qiáng)力參與，為新的歷史時期“經(jīng)世致用、敢為人先”的 湖湘文化精神注入了新的血液。

喝彩之二：建行湖南省分行作為大型國有企業(yè)和湖南金融行業(yè)的領(lǐng)頭羊，已連續(xù)兩年取得了當(dāng)?shù)亟鹑谙到y(tǒng)存款余額第一、存款新增第一、貸款余額第一、貸款新增第一、資產(chǎn)質(zhì)量第一、實(shí)現(xiàn)利潤第一等“六個第一”的佳績。而促進(jìn)該行業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大動力，就來自于該行“以人為本，以德治行，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”的辦行理念和以此為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化。文化是一種軟實(shí)力。倡導(dǎo)集體閱讀不僅為本企業(yè)的發(fā)展注入活力，而且為同行樹立了榜樣！

喝彩之三：這次建行湖南省分行與《青年文學(xué)》雜志社的合作，不僅是回報社會，對文學(xué)事業(yè)的一種支持，更是回報員工，對青年員工的一種關(guān)愛。通過開展這項(xiàng)活動，進(jìn)一步在青年員工中倡導(dǎo)健康的生活方式，豐富青年員工的業(yè)余生活，拓寬他們的視野，陶冶他們的情操，從而激發(fā)他們對生活和工作的巨大熱情。這樣的活動不僅是企業(yè)需要的，也是文學(xué)事業(yè)需要的。集體閱讀的潛在能量必將在某個時間節(jié)點(diǎn)煥發(fā)出耀眼的光芒。

喝彩之四：該項(xiàng)活動除了《青年文學(xué)》每月向建行湖南省分行的青年員工寄送雜志外，還將組織員工開展相應(yīng)的健康有益的文學(xué)藝術(shù)征文活動，倡導(dǎo)青年員工與自己的父母、愛人、小孩等家人一道閱讀健康書籍。這樣的活動，拓展了閱讀范圍，延伸了閱讀群體，為構(gòu)建和諧社區(qū)、創(chuàng)造積極向上的美麗人生夯實(shí)了基礎(chǔ)。

工廠企業(yè)制度范文第2篇

第十三條：企業(yè)資質(zhì)的一致性

檢查企業(yè)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱是否與工商營業(yè)執(zhí)照一致，食品生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)；檢查企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)場所、生產(chǎn)范圍等是否與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致，是否存在生產(chǎn)場所搬遷未變更、超許可范圍和超期未延續(xù)繼續(xù)生產(chǎn)加工食品的行為；檢查企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝是否發(fā)生變化，是否持續(xù)符合食品生產(chǎn)許可證發(fā)證要求，變化后是否按規(guī)定進(jìn)行了報告。

第十四條：企業(yè)進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度

（一）檢查企業(yè)采購的原輔料是否向供貨者索取了營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證復(fù)印件（指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)取得許可的）和購進(jìn)批次產(chǎn)品的合格證明文件；對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原輔料，企業(yè)是否依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)；肉類原料是否索取了檢疫證明，豬肉是否來源于定點(diǎn)屠宰廠（場）；企業(yè)采購進(jìn)口原輔料需法定檢驗(yàn)的，是否向供貨者索取有效的檢驗(yàn)檢疫證明；企業(yè)進(jìn)貨查驗(yàn)記錄是否真實(shí)完整，保存期限是否不少于2年。

（二）檢查企業(yè)原輔料庫房，記錄企業(yè)采購原輔料的數(shù)量、名稱等信息，與企業(yè)進(jìn)貨查驗(yàn)記錄進(jìn)行比照，驗(yàn)證是否與實(shí)際使用的原輔料品種一致。

（三）檢查企業(yè)原輔料庫房環(huán)境是否整潔衛(wèi)生，是否有防鼠防蠅等設(shè)施；原輔料是否做到離地離墻存放，食品添加劑是否單獨(dú)存放；涉及冷凍、冷藏等特殊要求的，原輔料貯存溫度控制是否符合要求；是否按照先進(jìn)先出的原則實(shí)施出入庫管理。

第十五條：企業(yè)生產(chǎn)過程控制制度

（一）檢查企業(yè)是否定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，是否保存自查記錄；現(xiàn)場察看企業(yè)周邊是否有變化，是否增加了對食品安全造成不利影響的污染源；廠區(qū)內(nèi)是否保持清潔衛(wèi)生，是否有裸存的垃圾堆，是否存在妨礙生產(chǎn)、有礙食品安全的其他產(chǎn)品；廠區(qū)路面是否平整、有無積水，企業(yè)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)是否有效隔離，是否飼養(yǎng)家禽、家畜。

（二）檢查企業(yè)是否定期對生產(chǎn)加工場所清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，是否保存自查記錄；現(xiàn)場察看企業(yè)生產(chǎn)加工場所是否清潔衛(wèi)生，屋頂（天花板）、墻壁表面是否清潔，地面是否有積水；供水、排水、清洗消毒、廢棄物排放、通風(fēng)、照明、溫控、消防等設(shè)施是否完好；防蠅、防鼠、防蟲、洗手、更衣等設(shè)施是否正常使用。

（三）檢查企業(yè)是否定期對生產(chǎn)加工設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，是否記錄停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)情況及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制情況；現(xiàn)場察看企業(yè)生產(chǎn)加工設(shè)施是否有污垢和灰塵。

（四）檢查企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場察看企業(yè)生產(chǎn)加工設(shè)施是否清潔，食品生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具和容器是否維護(hù)保養(yǎng)完好，使用前后是否及時進(jìn)行清洗、消毒，是否保存有關(guān)記錄。

（五）現(xiàn)場詢問技術(shù)人員、投料人員對使用的食品原料、食品添加劑如何進(jìn)行計量控制，檢查是否如實(shí)填寫投料記錄；檢查企業(yè)是否使用非食用物質(zhì)，是否使用不符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的添加物質(zhì)。

（六）檢查企業(yè)是否合理確定生產(chǎn)過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，是否根據(jù)工藝作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施有效控制，是否保存相關(guān)記錄。

（七）檢查企業(yè)人流、物流走向及設(shè)備布局是否合理并滿足工藝要求，是否按照生產(chǎn)工藝的先后次序和產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)置不同區(qū)域；檢查企業(yè)的加工布局是否生熟分開，是否存在原料、半成品、成品往返交叉現(xiàn)象。

（八）檢查企業(yè)用于監(jiān)測、控制、記錄的設(shè)備，如壓力表、溫度計、記錄儀等，是否定期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，是否保存相關(guān)記錄。

第十六條：企業(yè)出廠檢驗(yàn)記錄制度

（一）對照相應(yīng)的食品生產(chǎn)許可審查細(xì)則，核查企業(yè)必備檢驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施是否存在缺項(xiàng)；檢驗(yàn)設(shè)備是否能正常使用，計量器具是否有合格有效的檢定證書。

（二）必要時，可對照相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法，檢查企業(yè)檢驗(yàn)所需的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑是否存在缺項(xiàng)，檢驗(yàn)所需的輔助設(shè)備是否能正常使用，檢驗(yàn)所需化學(xué)試劑是否在有效期內(nèi)。

（三）檢查檢驗(yàn)人員有無相關(guān)從業(yè)資格證書（或培訓(xùn)證書）及培訓(xùn)記錄；必要時，可對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測方法，詢問檢驗(yàn)人員有關(guān)檢驗(yàn)過程，了解檢驗(yàn)人員是否熟練掌握檢測方法。

（四）檢查企業(yè)是否合理劃分產(chǎn)品批次，對照企業(yè)生產(chǎn)加工產(chǎn)品的入庫記錄，驗(yàn)證是否做到出廠產(chǎn)品批批檢驗(yàn)；檢查企業(yè)出廠檢驗(yàn)是否存在漏項(xiàng)情況，是否保存出廠檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報告；檢查出廠檢驗(yàn)報告是否有食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)合格證號或檢驗(yàn)報告編號、檢驗(yàn)時間等記錄內(nèi)容。

（五）檢查企業(yè)是否設(shè)立留樣場所，是否保存留樣記錄；對照出廠檢驗(yàn)報告，抽查企業(yè)是否批批留存實(shí)物樣品，產(chǎn)品保質(zhì)期少于2年的，實(shí)物樣品保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期，產(chǎn)品保質(zhì)期超過2年的，實(shí)物樣品保存期限不得少于2年。

（六）檢查企業(yè)是否按照規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測量比對，是否保存比對記錄。

（七）檢查委托檢驗(yàn)項(xiàng)目、批次是否符合規(guī)定，委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是否具有法定檢驗(yàn)資質(zhì)；查閱企業(yè)送檢記錄和檢驗(yàn)報告，抽查企業(yè)委托檢驗(yàn)是否符合檢驗(yàn)要求。

第十七條：企業(yè)不合格品管理制度

（一）檢查企業(yè)是否建立不合格品管理制度。

（二）檢查企業(yè)是否保存不合格原輔料處理記錄；對照企業(yè)進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，檢查企業(yè)對采購的不合格原輔料的處理情況，是否存在使用不合格原輔料進(jìn)行生產(chǎn)的違法行為。

（三）檢查企業(yè)是否保存不合格產(chǎn)品處理記錄；查閱出廠檢驗(yàn)記錄臺帳、委托檢驗(yàn)報告、監(jiān)督抽檢報告，檢查企業(yè)對生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品是否進(jìn)行了有效處理，是否存在出廠銷售不合格產(chǎn)品的違法行為。

（四）檢查企業(yè)是否采取措施，對各級食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)督抽檢中的不合格情況進(jìn)行整改，整改后產(chǎn)品是否復(fù)查合格。

第十八條：企業(yè)回收食品管理制度

（一）檢查企業(yè)是否建立回收食品管理制度。

（二）檢查企業(yè)對回收食品是否進(jìn)行登記，回收食品是否單獨(dú)存放，明確標(biāo)示。

（三）檢查企業(yè)對回收食品的處理記錄，是否將回收食品進(jìn)行銷毀；若未銷毀，是否存在使用回收食品作為食品原料生產(chǎn)食品的違法行為或?qū)⒒厥帐称纷鳛槭称吩箱N售給食品企業(yè)生產(chǎn)食品的違法行為。

第十九條：企業(yè)廢棄物管理制度

（一）檢查企業(yè)是否建立廢棄物管理制度。

（二）檢查企業(yè)對廢棄油脂等生產(chǎn)廢棄物是否進(jìn)行登記，是否合理放置。

（三）檢查企業(yè)對廢棄油脂等生產(chǎn)廢棄物的處置是否符合規(guī)定，是否存在將廢棄油脂等廢棄物用于食品生產(chǎn)的違法行為。

第二十條：企業(yè)生產(chǎn)加工食品的標(biāo)識標(biāo)注

（一）檢查標(biāo)簽是否標(biāo)明名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期等項(xiàng)目，標(biāo)注內(nèi)容是否符合規(guī)定，是否存在超前標(biāo)注生產(chǎn)日期的違法行為。

（二）檢查標(biāo)簽是否標(biāo)注食品成分或者配料表，標(biāo)注的成分或配料是否按照生產(chǎn)加工食品時加入量的遞減順序進(jìn)行標(biāo)注，是否標(biāo)注生產(chǎn)加工食品中使用的各種添加物質(zhì)。

（三）檢查標(biāo)簽是否標(biāo)注生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式和食品產(chǎn)地，標(biāo)注的生產(chǎn)者名稱和地址是否真實(shí)，是否為依法登記注冊、能夠承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的生產(chǎn)者的名稱、地址，產(chǎn)地是否按照行政區(qū)劃標(biāo)注到地市級地域，聯(lián)系方式是否真實(shí)有效。

（四）檢查標(biāo)簽是否標(biāo)注保質(zhì)期，保質(zhì)期的標(biāo)注是否符合規(guī)定。

（五）檢查標(biāo)簽是否標(biāo)注現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號。

（六）檢查標(biāo)簽是否標(biāo)注貯存條件，標(biāo)注內(nèi)容是否符合規(guī)定。

（七）檢查標(biāo)簽配料表中是否標(biāo)注了生產(chǎn)中使用的所有食品添加劑，標(biāo)注使用的食品添加劑名稱是否符合規(guī)定。

（八）檢查標(biāo)簽是否標(biāo)注食品生產(chǎn)許可證編號及QS標(biāo)志，標(biāo)注的食品生產(chǎn)許可證是否合法有效。

（九）檢查標(biāo)簽是否按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行了營養(yǎng)成分標(biāo)注，標(biāo)注內(nèi)容、形式是否符合規(guī)定。

（十）檢查專供嬰幼兒主輔食品的標(biāo)簽是否標(biāo)明主要營養(yǎng)成分及含量；可與進(jìn)貨臺帳、生產(chǎn)投料記錄對照，檢查標(biāo)注的主要營養(yǎng)成分是否真實(shí)。

（十一）檢查專供特定人群主輔食品的標(biāo)簽是否標(biāo)明主要營養(yǎng)成分及含量；可與進(jìn)貨臺帳、生產(chǎn)投料記錄對照，檢查標(biāo)注的主要營養(yǎng)成分是否真實(shí)。

（十二）檢查法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須標(biāo)明的其他事項(xiàng)。

第二十一條：企業(yè)銷售臺帳制度

（一）查閱企業(yè)提供的質(zhì)量管理文件，確定企業(yè)是否建立了銷售臺帳制度。

（二）檢查企業(yè)成品庫，查閱企業(yè)銷售臺帳是否完整，記錄項(xiàng)目是否符合要求，是否包含產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期、出貨日期、地點(diǎn)、檢驗(yàn)合格證號、交付控制、承運(yùn)者等內(nèi)容；是否記錄及時；是否有記錄人員簽字?？梢酝ㄟ^核對銷售臺帳與生產(chǎn)記錄的一致性，檢查銷售臺帳的真實(shí)性和完整性。

（三）檢查企業(yè)成品庫房環(huán)境是否整潔衛(wèi)生，是否有防鼠防蠅等設(shè)施；是否做到離地離墻存放，涉及速凍、冷藏等特殊要求的原輔料貯存溫度控制是否符合要求。

第二十二條：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

（一）查閱企業(yè)提供的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄及現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文本，了解企業(yè)所執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否按照規(guī)定進(jìn)行備案；核對企業(yè)產(chǎn)品品種，檢查企業(yè)是否存在無標(biāo)生產(chǎn)情況。

（二）查閱企業(yè)質(zhì)量管理文件，檢查企業(yè)是否規(guī)定有部門或人員負(fù)責(zé)收集、記錄新的國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查具體記錄情況；查閱企業(yè)培訓(xùn)記錄，檢查企業(yè)是否對新的國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。

第二十三條：企業(yè)食品召回制度

（一）查閱企業(yè)是否按照《食品安全法》等法律、法規(guī)建立食品召回制度。

（二）檢查企業(yè)當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或存在其他不適于食用的情況時，是否立即停止生產(chǎn)，召回已經(jīng)上市銷售的產(chǎn)品；是否通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者，并記錄召回和通知情況。檢查記錄項(xiàng)目是否完整，并能夠相互印證；檢查企業(yè)對召回產(chǎn)品是否采取補(bǔ)救、無害化處理或銷毀等措施，是否將食品召回和處理情況向當(dāng)?shù)卣涂h級以上食品藥品監(jiān)管部門進(jìn)行報告。

第二十四條：企業(yè)從業(yè)人員健康和培訓(xùn)

（一）查閱企業(yè)質(zhì)量管理文件，檢查企業(yè)是否建立了從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度，是否保存對直接接觸食品人員健康管理的相關(guān)記錄。

（二）查閱企業(yè)質(zhì)量管理文件及記錄，檢查企業(yè)是否建立了從業(yè)人員培訓(xùn)制度，是否制定培訓(xùn)計劃；是否保存對從業(yè)人員的食品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)記錄；現(xiàn)場抽查工作人員，了解其對近期進(jìn)行的食品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)的掌握情況。

（三）現(xiàn)場抽查直接接觸食品人員是否具有健康證明。

（四）現(xiàn)場檢查食品生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的生產(chǎn)人員是否穿著潔凈的工作服、鞋，頭發(fā)藏于工作帽內(nèi)或使用發(fā)網(wǎng)約束；是否配戴飾物、手表，化妝、染指甲、噴灑香水；是否攜帶或存放與食品生產(chǎn)無關(guān)的個人用品。

第二十五條：企業(yè)委托加工食品管理制度

（一）檢查企業(yè)是否有委托加工協(xié)議，委托加工行為是否在協(xié)議有效期內(nèi)，是否履行委托加工備案手續(xù)。

（二）現(xiàn)場檢查委托加工的食品及食品標(biāo)識是否與委托加工協(xié)議、委托加工備案手續(xù)所記載的內(nèi)容一致。

第二十六條：企業(yè)消費(fèi)者投訴受理制度

（一）檢查企業(yè)是否建立消費(fèi)者投訴受理制度，是否有專人負(fù)責(zé)受理及處理。

（二）檢查企業(yè)登記的投訴記錄是否載明投訴者的姓名和聯(lián)系方式、食品品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號、具體質(zhì)量問題。（三）檢查企業(yè)是否對消費(fèi)者投訴的食品質(zhì)量安全等問題作出相應(yīng)處理，檢查處理記錄。

（四）對投訴屬實(shí)的食品質(zhì)量安全等問題，檢查企業(yè)的整改措施和整改效果，查看整改記錄和整改報告，必要時可聯(lián)系投訴者核實(shí)情況。

第二十七條：企業(yè)食品安全風(fēng)險信息管理制度

（一）檢查企業(yè)是否建立收集食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估信息的制度，是否保存了記錄和資料。

（二）檢查企業(yè)是否根據(jù)食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估信息，采取了相應(yīng)的措施，防止風(fēng)險的發(fā)生。

第二十八條：企業(yè)食品安全事故處置制度

（一）檢查企業(yè)是否制定食品質(zhì)量安全事故應(yīng)急制度和處置預(yù)案，是否有專門部門負(fù)責(zé)。

（二）詢問企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置人員是否熟悉處置流程，檢查企業(yè)是否定期開展防范措施落實(shí)的自查，查看有關(guān)工作記錄。

工廠企業(yè)制度范文第3篇

中國大的彩電品牌的層次格局變化經(jīng)過三個階段。原來是長虹獨(dú)大，之后是在長虹領(lǐng)先的情況下TCL、康佳與長虹的靠近，到現(xiàn)在為止，三個梯隊(duì)的差距徹底、大幅度地拉開，本土彩電的雁陣格局徹底形成。

從數(shù)字上看這種雁陣格局更為明顯。上半年長虹生產(chǎn)415萬臺，銷售392萬臺， TCL生產(chǎn)305萬臺，銷售347萬臺，創(chuàng)維生產(chǎn)293萬臺，銷售295萬臺。在產(chǎn)量上長虹已經(jīng)超出第二梯隊(duì)兩個企業(yè)100多萬臺成為當(dāng)然的雁頭。

在產(chǎn)品出口方面，四川長虹出口彩電185萬臺，創(chuàng)維出口74萬臺，TCL出口49萬臺，TCL與創(chuàng)維的出口量之和僅占長虹出口量的66%。更為迅速的是四川長虹從去年同期出口12萬臺猛增至今年的185萬臺。

本土彩電品牌的第三個退出期已經(jīng)不遠(yuǎn)了。前兩次退出分別是：在強(qiáng)勢品牌的擴(kuò)張前期就停產(chǎn)退出的企業(yè)，第二次退出是被強(qiáng)勢品牌并購后停用品牌。不過這次退出主要集中在經(jīng)過兩輪淘汰之后剩下的6個品牌之間。

觀察家們認(rèn)為，這才是本土彩電真正的決賽，決賽結(jié)果的實(shí)力依靠主要有兩個方面：占有率、贏利能力、出口等硬件的市場話語權(quán)，另外一個是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的綜合企業(yè)制度改革的推進(jìn)進(jìn)程，在同一企業(yè)制度環(huán)境下的競爭主要倚重的是市場話語權(quán)。

上半年的市場占有率的差距也在拉大。海信、海爾的占有率在8%以下，TCL、創(chuàng)維、康佳的占有率在12%到16%之間，長虹的占有率則在18%以上。

最后的決賽已經(jīng)來了，在經(jīng)過將近4年的膠著狀態(tài)之后差距開始徹底拉開。在看到今年上半年的產(chǎn)銷量與出口量之后，有一個明顯的新現(xiàn)象就是：在決賽階段剛剛開始就已經(jīng)有了“套圈”的感覺，比如長虹的諸多市場參數(shù)包括出口量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二梯隊(duì)100萬臺，第二梯隊(duì)也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出第三梯隊(duì)，這樣的硬實(shí)的數(shù)量差距是前所未有的。

造成這種雁陣格局的主要動力是彩電的出口。從出口占產(chǎn)量的百分比可以看出彩電主導(dǎo)品牌的出口量在快速攀升，長虹為45%、創(chuàng)維為25%、TCL的出口也在加快，比例已提高到16%。

而出口量的快速攀升則主要依賴于生產(chǎn)制造能力、技術(shù)發(fā)展水平，以及品牌信譽(yù)度等企業(yè)綜合實(shí)力作支撐。出口增幅最大的長虹之所以能夠在短期內(nèi)在國際市場上迅速崛起，除了中國加入世貿(mào)的良好背景外，主要還在于長虹通過在彩電領(lǐng)域40余年的發(fā)展所積累的綜合實(shí)力。目前普通彩電年生產(chǎn)能力已超過1200萬臺。活躍的技術(shù)創(chuàng)新成為抓住國外定單的關(guān)鍵。世界首臺60Hz數(shù)字變頻逐行掃描背投彩電、世界首臺75Hz數(shù)字變頻逐行掃描背投彩電新品成為出口產(chǎn)品的主力。品牌信譽(yù)積累也是重要的因素。長虹彩電全球用戶已累計達(dá)到7000萬。7000萬用戶的一致選擇和信賴樹立起了長虹良好的品牌信譽(yù)度，為長虹產(chǎn)品走出國門，銷往全球奠定了良好的輿論基礎(chǔ)。

正是出口的支持使大企業(yè)有更多的時間、財力調(diào)整國內(nèi)市場戰(zhàn)略。我們看到，盲目的占有率戰(zhàn)略已經(jīng)退潮，背投電視、信息電視等新品極大地提高了優(yōu)勢企業(yè)的國內(nèi)市場競爭力。國內(nèi)主導(dǎo)彩電企業(yè)的技術(shù)水平得到提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)布局更為合理，產(chǎn)業(yè)集成度進(jìn)一步提高，競爭優(yōu)勢在向長虹等關(guān)鍵企業(yè)集中。

工廠企業(yè)制度范文第4篇

二、青工對工廠的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景的心理預(yù)期

隨著企業(yè)改革的不斷深化，前期改革措施的進(jìn)一步實(shí)施，職工已經(jīng)有了一定程度的切身感受。同時企業(yè)今后的發(fā)展壯大也是廣大也是職工共同關(guān)心和思索的問題。

×⒈青工對于工廠近三年來發(fā)展現(xiàn)狀的總體評價與企業(yè)自身的總體評價意見相左，與個人期望有較大差距。

×青工約占工廠全體職工人數(shù)的，他們對于前期企業(yè)改革改制認(rèn)同感的反映具有一定的代表性，同時，對于他們今后進(jìn)行更深層次改革的支持力度，則對于企業(yè)而言有一定程度的預(yù)見性。青工對于近年來自身生活水平的提高評價較低：“年以來，您在以下方面的變化情況如何？”我們得到了如下表中所列情況：

增加很多

略有增加

基本沒變

略有減少

大大減少

個人實(shí)際收入

家庭實(shí)際收入

生活水平

×工廠在十三次黨代會中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在個人收入方面是有所提高的。但反映在職工身上時，由于周圍環(huán)境隨著改革力度的不斷加大，個人收入和生活水平在不同的家庭中其差距在不斷拉大。對于小幅度普遍提高收入，這樣的薪酬體制并不能夠達(dá)到激勵作用，青工不會有明顯的感覺收入在發(fā)生變化。相應(yīng)地，與其他效益較好的企業(yè)比較后，反而有更加落后的感覺。而對于企業(yè)發(fā)展方面的評價當(dāng)中對于“硬”投入的部分，廣大青工較為認(rèn)同，而對于相應(yīng)“軟”環(huán)境的改善，則并不認(rèn)可。在問題“您認(rèn)為近三年來您所在的企業(yè)在以下各方面有什么變化？”的回答中我們得到了這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

選項(xiàng)

明顯增強(qiáng)

有所增強(qiáng)

維持原狀

有所降低

大大降低

企業(yè)管理水平

設(shè)備科技水平

企業(yè)市場競爭力

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

成功機(jī)會

×由于工廠近年實(shí)施基礎(chǔ)工藝線的建線、改造等，廣大青工感受到了工廠設(shè)備、科技水平的不斷提高。但從另一個側(cè)面反映出對于質(zhì)量貫標(biāo)、環(huán)境貫標(biāo)、系統(tǒng)以及辦公等管理方面的提高認(rèn)同度卻不高。其一，受調(diào)研人員身處管理與科技崗位的比例不高，參與管理工作不多對于情況的了解掌握程度不深；其二，相應(yīng)的投入與管理效率的提高不對等有；其三，提高的速度低于市場競爭要求的速度，相對而言差距更大，顯示出經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭力、成功機(jī)會維持原狀或有所降低。

×同時在問卷調(diào)查中，顯示出了廣大青工對于經(jīng)濟(jì)收入的主觀預(yù)期與實(shí)際收入有較大差距。在問題“您所在的企業(yè)經(jīng)過幾年改革，以下三項(xiàng)與您個人愿望值是：”的回答中，我們得到如下統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

×選項(xiàng)

×達(dá)到

×接近

×有差距

×差得遠(yuǎn)

××：家庭住房

×

×

×

×

××：個人經(jīng)濟(jì)收入

×

×

×

×

××：個人自身發(fā)展

×

×

×

×

×

×

×有八成以上的青工認(rèn)為在“家庭住房”、“個人經(jīng)濟(jì)收入”和“個人自身發(fā)展”方面與自己的愿望“有差距”或“差得遠(yuǎn)”。這說明，一方面青年職工對國企改革抱有較大的期望，另一方面也存在有些不切實(shí)際的主觀預(yù)期。

×⒉青工對于將來企業(yè)的發(fā)展前景持謹(jǐn)慎樂觀的心理預(yù)期，同時從企業(yè)角度出發(fā)對于改革改制有理性思考。

×廣大青工有較強(qiáng)的主人翁意識和責(zé)任感，他們關(guān)心企業(yè)的前途與發(fā)展。做為百年老企業(yè)，面臨鐵路跨越式發(fā)展的機(jī)遇期，將面對很多的困難和挑戰(zhàn)。在問及“您對所在企業(yè)改革改制的前景如何評價？”時，我們得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是：

×充滿信心

×謹(jǐn)慎樂觀

×無所謂

×有些擔(dān)心

×憂慮

×

×

×

×

×

×有的青工信心不足，的青工認(rèn)識模糊，有的青工表示對于工廠的發(fā)展前景持謹(jǐn)慎的樂觀態(tài)度。深入分析，有的大專以上學(xué)歷的青工，以及的管理人員、技術(shù)人員持這樣的觀點(diǎn)。這一數(shù)據(jù)反映出，從整體上來看，廣大青工沒有盲目的樂觀，也沒有一味的消極悲觀，這為我們進(jìn)一步的改革奠定了較好的思想基礎(chǔ)。通過我們的改革和發(fā)展，輔之以教育和引導(dǎo)，有希望能使他們提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，成為改革的先行者。面對企業(yè)的現(xiàn)狀，青工一定程度上有與企業(yè)同甘共苦的意識，這必然是企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。

工廠企業(yè)制度范文第5篇

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)制度 經(jīng)營發(fā)展理念 經(jīng)營管理

市場的不斷發(fā)展給市場的主要參與者提出了越來越高的要求，尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)的生存空間會隨著自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭力而不斷發(fā)生著重大的變化。這就在客觀上要求著在企業(yè)文化的指導(dǎo)下，不斷地調(diào)整自身的資源配置，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理制度，來應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。

一、什么是企業(yè)文化以及企業(yè)文化具有什么內(nèi)涵

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，自然而然地會形成符合企業(yè)發(fā)展利益需要的、代表企業(yè)精神訴求的、具有企業(yè)獨(dú)特形式和表現(xiàn)的文化現(xiàn)象，也就是我們常講的企業(yè)文化。一般來講，企業(yè)文化指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化具有著豐富的內(nèi)涵：首先，它體現(xiàn)出了企業(yè)在市場中生存的價值;其次，它給企業(yè)未來的發(fā)展指明了方向;再次，它給企業(yè)的經(jīng)營行為與員工行為提供了行為道德規(guī)范，標(biāo)明了什么可行，什么不可行;最后，它具有共通性，使企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力與職工向心力，在困難面前可以很容易凝聚成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)不斷發(fā)展的動力所在。

二、企業(yè)制度的建立

任何一個組織的行為活動應(yīng)表現(xiàn)出該組織的價值觀特點(diǎn)，反映到實(shí)際上就是具體、規(guī)范、完善的組織制度。對于企業(yè)來說，科學(xué)規(guī)范自身生產(chǎn)經(jīng)營活動、合理有效地指導(dǎo)員工日常行為的基礎(chǔ)是企業(yè)建立起來的各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)制度主要包括企業(yè)的結(jié)構(gòu)組成制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度等。它主要為企業(yè)組織體制的構(gòu)成和企業(yè)行為的規(guī)范提供制度依據(jù)。

三、企業(yè)文化與企業(yè)制度間的共生作用

企業(yè)文化的建立不是憑空臆想出來的，它是在長期發(fā)展過程中自然而然地形成的，而企業(yè)制度的建立是企業(yè)經(jīng)營管理者根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要而不斷制定的，看起來二者好像沒有什么內(nèi)在關(guān)聯(lián)，但在實(shí)際上，企業(yè)文化與企業(yè)制度間的關(guān)系可以用相互依存、相互關(guān)聯(lián)的共生關(guān)系來表述。 企業(yè)文化包含企業(yè)制度

企業(yè)文化是企業(yè)的精神文明，這里面很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中應(yīng)該對企業(yè)、員工進(jìn)行的一種有意識的、符合企業(yè)利益的、滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的行為規(guī)范，事實(shí)上這種行為規(guī)范就是以企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度作為外在表現(xiàn)的。

我們以微軟為例，微軟的核心企業(yè)文化思維是：舒適、高效、創(chuàng)造、共享。它的企業(yè)文化客觀上要求著企業(yè)需要為員工提供舒適的辦公環(huán)境以激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率，同時企業(yè)需要打破部門間信息暢通的阻塞，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享以推動企業(yè)的創(chuàng)造、研發(fā)工作。這就使得微軟公司不存在嚴(yán)格的上下班時間管理制度，同時也不存在對內(nèi)部員工一般性資料保密的制度。

（二）企業(yè)制度影響了企業(yè)文化的發(fā)展方向

企業(yè)文化不是靜態(tài)的物品，它隨著企業(yè)的不斷的發(fā)展而發(fā)展。在企業(yè)文化的發(fā)展過程中，不可避免的會受到企業(yè)制度的規(guī)范和約束。一家保密需求特別強(qiáng)的企業(yè)不可能建立起開放、活潑的對外關(guān)系――而這恰恰是企業(yè)文化中很重要的一部分;同樣，一家存在有可燃易爆物質(zhì)的化工廠也不可能在廠區(qū)舉辦篝火晚會――哪怕你有再多的理由和再強(qiáng)烈的訴求。企業(yè)文化相關(guān)的行為活動必須活躍在企業(yè)制度的允許范圍內(nèi)，一旦超越這個紅線，那么帶來的后果必然是不利于企業(yè)的健康正常發(fā)展。 企業(yè)文化與企業(yè)制度相互依存、互惠共生

共生關(guān)系指的是兩樣?xùn)|西是否存在共生關(guān)系，最重要的一個標(biāo)志就是二者是否能夠相互促進(jìn)發(fā)展，是否互惠互利。企業(yè)文化在形成與發(fā)展過程中一開始會受到企業(yè)制度的影響和規(guī)范指導(dǎo)，尤其對于一些新建企業(yè)來講，其企業(yè)文化在日后的企業(yè)發(fā)展過程中逐漸形成時會受到企業(yè)制度的規(guī)范和指導(dǎo)。比如一家石化企業(yè)建立之初制定了相對嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)章管理制度，這樣條件下形成的企業(yè)文化必然是打上遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程的烙印;而在企業(yè)文化的不斷發(fā)展過程中，其又會根據(jù)實(shí)際情況不斷地對企業(yè)制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化，這是因?yàn)槠髽I(yè)文化的發(fā)展是超前于企業(yè)制度的。還是那家石化企業(yè)，在經(jīng)過一段時間的發(fā)展后，其生產(chǎn)操作與管理愈加成熟，其技術(shù)設(shè)施愈加先進(jìn)，建設(shè)初期一些管理制度已經(jīng)不大適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際需要，比如隨著人才的不斷涌入，過去的人員調(diào)動制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能符合當(dāng)前的經(jīng)營管理需要，這時候企業(yè)經(jīng)營管理者便會根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來對一些制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷模源龠M(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

四、總結(jié)

企業(yè)文化與企業(yè)制度是相互依存、互惠互利的共生關(guān)系，企業(yè)文化對企業(yè)制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)制度對企業(yè)文化的發(fā)展進(jìn)行行為規(guī)范和方向指導(dǎo)，它們在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷發(fā)展、不斷相互促進(jìn)，共同構(gòu)建起企業(yè)和諧有序健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)不斷前進(jìn)的重要動力。

參考文獻(xiàn)：