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招商引資下一步工作思路范文第1篇

一、招商引資基本情況

二、存在的問題

近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認(rèn)識不夠到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事，與本部門無關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位，重收費、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓，嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認(rèn)識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認(rèn)識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。

(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實證明，好的投資環(huán)境，可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度，真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、**隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編，超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求，通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項目進行科學(xué)論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。

招商引資下一步工作思路范文第2篇

當(dāng)前全縣經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展仍然是我們的首要任務(wù)。2010年發(fā)展和改革的整體工作思路是：以黨的十七屆四中全會為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實縣委、縣政府的總體要求，圍繞一個中心，抓住一個重點，抓好三項工作。一個中心是：全力以赴保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，全面完成2010年各項經(jīng)濟指標(biāo)，確保“十一五規(guī)劃”目標(biāo)任務(wù)全面完成。一個重點是：突出項目建設(shè)、爭取國省投資，抓好項目投產(chǎn)達效。三項工作是：重點項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資和招商引資。

二、2010發(fā)展目標(biāo)

今年以來，金融危機給我縣經(jīng)濟帶來了前所末有的困難，在全縣上下的積極應(yīng)對，采取得力措施，有效地遏制了經(jīng)濟持續(xù)下滑，全縣經(jīng)濟出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的新亮點。根據(jù)三季度測算，預(yù)計今年全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況如下：GDP增長5%；工業(yè)增加值與去年持平或略有下降；全社會固定資產(chǎn)完成年初目標(biāo)沒有困難，要完成XX億元新目標(biāo)困難大、壓力大；財政收入很難完成年初目標(biāo)；社會消費品零售總額和城鄉(xiāng)居民人均純收入可望完成年初目標(biāo)。2010年，全縣各項經(jīng)濟指標(biāo)我們?nèi)孕璋凑杖写_定的整體目標(biāo)下大力氣完成。固定資產(chǎn)投資、招商引資任務(wù)根據(jù)全市大盤子年底將確定。另外，2009年，我們已爭取國省項目XX個，投資XXXX萬元，提前完成全年任務(wù)。2010年，力爭完成國省投資XXXX萬元的目標(biāo)任務(wù)。

三、2010年工作重點

為了有效應(yīng)對金融危機給我縣經(jīng)濟帶來的沖擊，結(jié)合國家和省出臺的《十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》《XX省產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》《促進中部地區(qū)崛規(guī)劃》政策導(dǎo)向，我們要認(rèn)真研究政策，搶抓機遇，力爭在安全發(fā)展、和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得先機，進一步壯大稷山經(jīng)濟總量，培育新的經(jīng)濟增長極，增強可持續(xù)發(fā)展后勁，為全面完成“十一五規(guī)劃”各項目標(biāo)任務(wù)，取得“十二五規(guī)劃”良好開端做出新的貢獻。

根據(jù)縣委、縣政府整體工作思路，2010年發(fā)展和改革工作的重點是：強化一個抓手，咬定三大任務(wù)，抓好六項工作。

一個抓手：就是要以“項目建設(shè)”為抓手，科學(xué)謀劃項目，精心運作項目，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，全力推進項目，突出抓好三方面的項目：一是國省投資項目，就是中央和省投資項目，要按時開工、嚴(yán)格管理。二是省市重點項目，也就是要抓好全年省市重點項目，力爭重點項目在壯大經(jīng)濟總量，擴大投資上取得實效。三是縣級項目，要抓好全年縣級重點項目，干好在建項目，抓實新開項目，籌劃再上項目，以大項目帶動大投資，以大投資促進大發(fā)展。

三大任務(wù)：一是固定資產(chǎn)投資，力爭在全市各項指標(biāo)考核中得到好成績；二是招商引資，創(chuàng)新招商引資方式，注重取得實效，力爭招商引資項目落地生效；三是爭取項目資金，全年爭取國省政策資金力爭XXXX萬元目標(biāo)。

六項工作：

（一）全力以赴擴投資

要加大工作力度，加快項目推進。我們要加快推進實施一批能夠擴大投資效應(yīng)、拉動經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁的重點項目，使項目帶動、投資拉動成為推動全縣經(jīng)濟較快發(fā)展的強力“引擎”。圍繞“保增長、擴內(nèi)需、促轉(zhuǎn)型”這一主題，把抓投資、抓項目、抓效益做為工作重點之一，進一步強化項目和投資在經(jīng)濟增長中的主導(dǎo)性拉動作用。

（二）千方百計爭資金

做好資金爭取工作，我們要在繼續(xù)抓好新增中央投資項目爭取的同時，著力在發(fā)揮牽頭抓總作用上重謀劃，在完善項目前期工作上下功夫，在爭取項目資金上見實效。一是抓好項目儲備。今年十月中旬，我們對全縣2010年項目摸底、篩選和儲備情況進行了匯總，全縣2010年各類建設(shè)項目XX項，其中，生態(tài)環(huán)境治理方面XX項，重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面XX項，結(jié)構(gòu)調(diào)整方面XX項，社會事業(yè)方面30項。從項目分布看，3000萬元以上項目12項，比較突出的是XXX萬噸焦化企業(yè)整合項目，XX公司XXX立方米錳鐵高爐項目和納米納米氧化鋅項目。納米氧化鋅項目同時被列為2010年全縣X億元以上時化標(biāo)志性項目。從項目類別上看，生產(chǎn)性項目少，僅占XX%左右：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)項目少，可持續(xù)發(fā)展后勁不足；技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級項目少，重工業(yè)項目仍然占較大比重。隨著國家十大產(chǎn)業(yè)和省政府產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實施，促進中部地區(qū)崛規(guī)劃出臺，給我縣帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)，我們要準(zhǔn)確掌握政策和國家投向，進一步吃透政策，用好政策，找準(zhǔn)切入點，抓好項目儲備。二是抓緊項目前期工作。我們要立足于早、立足于快、立足于實，以科學(xué)、務(wù)實的態(tài)度抓好前期工作，力爭在項目爭取上取得先機。三要堅持“兩手抓”。堅持爭取中央預(yù)算內(nèi)投資和爭取省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金兩手抓，爭取項目資金和爭取項目兩手抓，為我縣加快發(fā)展打造新優(yōu)勢，積蓄新力量。

（三）乘勢而上促轉(zhuǎn)型

今年以來，省政府進行煤炭資源整合，產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興也進入了具體實施階段，我們要利用有利時機，強化職能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好服務(wù)。一是為XX產(chǎn)業(yè)整合提供良好服務(wù)。立足于保發(fā)展就是保XX，XXX就是保我縣經(jīng)濟的大局，積極主動，熱情周到，為產(chǎn)業(yè)整合服好務(wù)。二是為骨干企業(yè)發(fā)展提供良好服務(wù)。具體是要全力為XX公司XXX立方米錳鐵高爐建設(shè)、XX納米納米氧化鋅項目建設(shè)、XX公司低電阻導(dǎo)電炭黑項目服務(wù)。力爭骨干企業(yè)建設(shè)項目得到國家和省支持。三是為打造XX紙箱城提供良好服務(wù)。按照縣委、縣政府提出的打造XX城的整體思路，為企業(yè)提升產(chǎn)品上規(guī)模、上檔次、打造產(chǎn)業(yè)集群提供良好服務(wù)。

（四）竭盡全力保民生

國家投資下一步將由投資基礎(chǔ)設(shè)施為主轉(zhuǎn)向民生領(lǐng)域，包括教育、醫(yī)療、安居工程、“六個全覆蓋”等民生工程，特別是圍繞加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)，進一步擴大農(nóng)村消費，中央投資力度會更大。這方面，我們一定要把保增長與保民生結(jié)合起來，把擴大投資與擴大消費結(jié)合起來，進一步關(guān)注民生、改善民生，加大工作傾斜力度，加快推進重點民生項目建設(shè)，爭取我縣更多的得到國家和省的支持。

（五）科學(xué)調(diào)研謀規(guī)劃

2010年是“十一五規(guī)劃”實施最后一年，也是謀劃準(zhǔn)備“十二五規(guī)劃”關(guān)健一年。省政府對“十二五規(guī)劃”編制工作提出了新要求，結(jié)合省政府精神，我們要及早著手準(zhǔn)備“十二五規(guī)劃”的編制工作。一是科學(xué)評價“十一五規(guī)劃”實施效果。我們要集中精力完成“十一五規(guī)劃”目標(biāo)任務(wù)完成情況評價，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，為縣委、縣政府提供可靠參考。二是要搞好調(diào)研為“十二五規(guī)劃”提供可靠依據(jù)。我們要按照省政府統(tǒng)一要求，聘請專家，成立專業(yè)調(diào)研組，對全縣經(jīng)濟和社會各方面、各層面進行廣泛深入調(diào)研，正確認(rèn)識全縣形勢，為“十二五規(guī)劃”編制提供可靠依據(jù)。三是及時啟動“十二五規(guī)劃”編制工作。我們要成立領(lǐng)導(dǎo)組，廣泛收集掌握全縣各部門，各單位，各階層的意見，及時啟動“十二五規(guī)劃”編制工作，

招商引資下一步工作思路范文第3篇

一、突出重點，落實責(zé)任，按序時進度完成招商引資目標(biāo)任務(wù)年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及機關(guān)各部門、相關(guān)單位的通力協(xié)作下，我們緊抓全市經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，想方設(shè)法，主動出擊，更新招商方式，完善激勵機制，及時出臺了年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查會，以營造良好的招商環(huán)境和氛圍。年，全系統(tǒng)上半年預(yù)計完成2100萬元左右的招商引資投資額，可望提前完成局機關(guān)1500萬元的招商任務(wù)，占市下達3000萬元目標(biāo)（含港口物流園區(qū)1500萬元的指標(biāo)）的70℅。上半年共引進項目5個，其中：高效農(nóng)業(yè)項目2個，完成投資額300萬元；工業(yè)加工項目2個，完成投資額600萬元；三產(chǎn)項目大運公司項目1個，完成投資額1200萬元。

二、強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，維護國有資產(chǎn)安全完整年，在穩(wěn)步推進國有資產(chǎn)清查、核實、登記等日常管理工作的前提下，嚴(yán)格按照市國有資產(chǎn)管理辦法，繼續(xù)在強化監(jiān)管、維護國有資產(chǎn)安全完整上下功夫。局英武路肯德基門面房租金已按要求及時足額上繳市財政國資專戶。針對局屬企（事）業(yè)單位部分有效及閑置資產(chǎn)，通過公開拍賣、收儲等有效途徑，加快資產(chǎn)變現(xiàn)。目前，唐子、城南收費站部分閑置資產(chǎn)處置已進入公開拍賣程序，農(nóng)客中心、公交停車場等三宗國有土地使用權(quán)的收儲出讓工作正有條不紊地進行。

三、其他工作在完成本科室職能工作的同時，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，全力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：一是配合財審科負(fù)責(zé)同志做好局預(yù)決算、經(jīng)費上爭、財務(wù)管理、內(nèi)部審計、投融資等工作；二是積極組織原港務(wù)處下屬非機動車管理者終結(jié)改制工作，同時配合局辦做好港務(wù)處、興化船廠等已改制特困企業(yè)職工來信來訪的答復(fù)和接待說服工作，妥善解決了港務(wù)處、興化船廠退休職工的上訪問題；三是參與野行大橋項目建設(shè)服務(wù)工作；四是積極組織市新客運站項目籌建工作。在完成項目立項、環(huán)境評價、土地預(yù)審、規(guī)劃審查等工作的基礎(chǔ)上，目前已通過省廳項目工科審查和項目的初步設(shè)計、用地規(guī)劃許可、場地遷墳等工作。

四、加強自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)今年以來，能帶領(lǐng)本科室的同志不斷加強思想政治理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，積極參加局黨委組織的“讀書活動”、“雙提教育”等一系列學(xué)習(xí)讀書活動，不斷提高政治素質(zhì)和工作理論水平。在工作和生活中，能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，踏踏實實做事，清清白白做人，努力從自身做起，維護好交通形象。

下半年工作打算回顧上半年工作，在取得成績的同時，還有一些不足：一是招商引資工作路子不寬、思路不廣，未在招引大項目上取得突破；二是國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度還不夠完善，對暫留在已改制企業(yè)的預(yù)提資金等公有資產(chǎn)管理還不夠到位。下半年，我們將緊緊圍繞打造“強勢交通、和諧交通、科學(xué)發(fā)展交通”，建立創(chuàng)新型交通行業(yè)的目標(biāo)，著眼本科室職能工作和分工，不斷拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法、腳踏實地，穩(wěn)步推進本科室各項工作。

主要措施如下：

一、突出招商引資第一要著，創(chuàng)新招商新思路。繼續(xù)搶抓國家延續(xù)刺激宏觀經(jīng)濟發(fā)展的契機，充分抓住得勝湖港口物流園區(qū)建設(shè)等良好機遇，依托交通特色和優(yōu)勢，突出“飛地招商”方式，進一步拓寬招商思路和方法，優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)，不斷提高招商水平，確保超額全面完成3000萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

重點在以下方面尋求突破：一是著力培植和引進城市公路運輸、物流、車站碼頭、港口等交通特色項目，促進交通資源的優(yōu)化配置；二是緊抓國家鼓勵資助產(chǎn)業(yè)，重點在無害化處理環(huán)保等民生項目、生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、天然氣加氣站等項目上下功夫；三是充分利用交通大發(fā)展的機遇，采用多種形式引進市外資金，著力緩解交通建設(shè)資金瓶頸，促進招商引資工作和融資上爭工作的有效結(jié)合。

招商引資下一步工作思路范文第4篇

一、主要工作成效

在出發(fā)之前，聯(lián)絡(luò)處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。*月*日，聯(lián)絡(luò)處*人抵達*的當(dāng)天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與*客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠赴*、*等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。

一是加大宣傳力度，提高*的知名度，擴大影響力

在*人和*客商中，知道*的人很少，了解*的人就更少。我們在*的首要任務(wù)就是宣傳*，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了*多家企業(yè)，拜訪了近*位客商。我們一方面向他們宣講*的地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對*的感性認(rèn)識。在宣傳中，我們把*當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去*實地看一看。

二是注重服務(wù)質(zhì)量，使來*考察客商滿意而歸

我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節(jié)的原則，認(rèn)真做好接待工作。*月*日，以*、**先生為首的*人考察團來*考察。*月*日，*集團核心企業(yè)---*置業(yè)有限公司董事長*先生也應(yīng)邀來滁進行了考察。

從反饋的信息表明，*客商對*的區(qū)位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評價，表示一定要在*投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計，*先生等欲聯(lián)合在*興建“*工業(yè)園區(qū)”，引進*制造和出口服裝加工以及機電產(chǎn)品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項目，現(xiàn)已進入籌劃階段。*先生則在房地產(chǎn)項目和*原料加工及成品生產(chǎn)等項目上下定決心，要在*投資辦實業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。

三是加強內(nèi)部管理，促進招商工作規(guī)范有序

在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環(huán)節(jié)，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商*局日常管理制度》，從組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)匯報、行為準(zhǔn)則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴(yán)格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費管理規(guī)定，制訂了管理細(xì)則，對報銷范圍、報銷程序、和票據(jù)取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。

二、工作體會

我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：

一是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區(qū)，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。*也不例外，早幾年，*有實力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在*，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是*同志，也是*人，在*時和在*經(jīng)商的很多*人結(jié)識，并成為了好朋友。正因為xxx同志的多方協(xié)調(diào)，主動牽線搭橋，使我們來到*后的工作得心應(yīng)手，徹底打消了我們原先估計在*無商可招的疑慮。

二是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認(rèn)知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關(guān)鍵人物，全力公關(guān)，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項目就是采用的這個辦法。全國其他地區(qū)在*招商時，有很多也是打著“本地已有**落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應(yīng)該是切實可行的工作思路之一。

三是滁州土地供應(yīng)量的減少將會增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計劃是*畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“*工業(yè)園區(qū)”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大?？梢?，過去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重數(shù)量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。

三、工作建議

工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。

一是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對

*年上半年招商引資工作總結(jié)

方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。

二是必須要對招商人員進行針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細(xì)致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當(dāng)時機對外出招商人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富細(xì)致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。

三是招商經(jīng)費撥付要及時，手續(xù)應(yīng)簡化。今年經(jīng)費的籌集改為區(qū)財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時，領(lǐng)用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。

四、下一步工作安排

下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現(xiàn)“零”的突破。具體事務(wù)有:

一是安排好*客商來滁考察、洽談事宜。*月份，**先生將來*洽談“*北側(cè)300畝土地開發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍**先生將陪同臺商來*洽談“出口服裝加工基地”項目。

招商引資下一步工作思路范文第5篇

一、工作進展情況

（一）糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定

20*年全區(qū)糧食生產(chǎn)在我區(qū)廣大干部群眾的努力下，糧食生產(chǎn)面積穩(wěn)中有升，依靠科技進步，糧食喜獲豐收。其中，小麥面積9.9萬余畝，單產(chǎn)220公斤，總產(chǎn)21900噸的佳績，其中單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，與去年同比增產(chǎn)2%，全區(qū)秋糧穩(wěn)定在11.2萬畝左右。其中：玉米8.2萬畝、谷子2.2萬畝、豆類0.3萬畝、其它0.5萬畝。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強勁

以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，圍繞果品蔬菜、優(yōu)質(zhì)雜糧等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓龍頭、帶基地、聯(lián)農(nóng)戶、創(chuàng)品牌、培育扶持龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)升級，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。07年5000多畝胡蘿卜為建設(shè)發(fā)展胡蘿卜產(chǎn)業(yè)化萬畝區(qū)奠定了基礎(chǔ)，新建東上莊高效日光溫室生產(chǎn)基地一個，20棟日光溫室正在建設(shè)，鑫科食用菌等龍頭企業(yè)和種植基地的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平、幅射帶動能力得到進一步提高。

（三）高效農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新突破

1、胡蘿卜生產(chǎn)基地發(fā)展良好。安排春播面積130畝，進行了春季無公害胡蘿卜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，做好了秋茬胡蘿卜的備播工作，預(yù)計面積可突破6000多畝，為推進胡蘿卜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，胡蘿卜協(xié)會、發(fā)展胡蘿卜經(jīng)紀(jì)人，銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，胡蘿卜經(jīng)濟效益畝產(chǎn)可達4000元左右。

2、東上莊日光溫室建設(shè)迅速。東上莊村有土地1800畝，人口800多人，人均土地2畝多，村里無工副企業(yè)，全靠土地耕種收入，地下水源充足，緊臨安鶴公路，交通便利，非常適合無公害蔬菜生產(chǎn)，去年在區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，組織黨員、干部群眾代表多次到內(nèi)黃梁莊鄉(xiāng)參觀溫室大棚高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，調(diào)動了群眾的積極性，高薪聘請了內(nèi)黃的建造、生產(chǎn)技術(shù)員，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，全村計劃今年集中連片建成高效日光溫室百畝園，種植品種以珍稀反季令果蔬為主，畝效益預(yù)計可達萬元以上。目前，20棟日光溫室正在建設(shè)中，該村的日光溫室專業(yè)發(fā)展，將帶動周邊村集中連片規(guī)模生產(chǎn)，形成我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點。

（四）生態(tài)沼氣建設(shè)正在加以推進。

截止目前已完成123個新建池，預(yù)計年底完成區(qū)定建設(shè)任務(wù)。

（五）農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移

上半年完成職業(yè)技能培訓(xùn)630人，引導(dǎo)性培訓(xùn)4000人正在培訓(xùn)。

（六）招商引資進展順利。

把招商引資工作列入局工作內(nèi)容，全方位搞好服務(wù)。以實施爭創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品、建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，生產(chǎn)基地，搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目為重點，加大招商引資工作力度，上半年完成招商引資80萬元。

二、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件基礎(chǔ)薄弱，今年秋播時的大面積干旱導(dǎo)致近2萬畝農(nóng)田無法及時播種，暴露出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的薄弱性。

2、沼氣建設(shè)還需各級進一步加大力度，進行督導(dǎo)督查，以確保全年建設(shè)目標(biāo)的完成。

三、下一步打算

工作思路

認(rèn)真貫徹黨的*精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“多予少取放活”的方針，穩(wěn)定、完善和強化各項支農(nóng)政策，切實加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

工作措施：

（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作力度，搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)社會服務(wù)體系和專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。

（二）集中人、財、物力對胡蘿卜產(chǎn)業(yè)化、高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的扶持，同時搞好系列化配套服務(wù)，確保胡蘿卜基地和東上莊日光溫室建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

（三）繼續(xù)抓好招商引資和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資市場管理。

（四）針對我區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處加大農(nóng)田水利建設(shè)力度，多打抗旱井，確保進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。