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公司會(huì)議記錄范文第1篇

王政濤總經(jīng)理作了題為《加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變，努力推進(jìn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。20__年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司干部員工以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，以“三節(jié)約”和“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，務(wù)實(shí)工作，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和電煤供應(yīng)緊張帶來(lái)的不利影響，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，目標(biāo)任務(wù)順利完成，企業(yè)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)有力的新步伐：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得顯著成效；安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定；電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成；營(yíng)銷(xiāo)精益化管理邁上新臺(tái)階；精益管理水平得到新提升；科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得豐碩成果；農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電管理工作取得新進(jìn)展；多經(jīng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)范中穩(wěn)步壯大；教育培訓(xùn)和人才建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；黨建、民主管理和文明建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

《報(bào)告》指出，當(dāng)前，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)，到國(guó)網(wǎng)公司、省公司新戰(zhàn)略的確立；從電力改革發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，到公司整體實(shí)力和管理水平的不斷提升，都對(duì)我們把握形勢(shì)、理清思路、鞏固成果、加快發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，提出了新要求。我們要認(rèn)識(shí)到“三個(gè)建設(shè)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的整體?！叭齻€(gè)建設(shè)”是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策一脈相承的重要戰(zhàn)略，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑。

《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益堅(jiān)強(qiáng)，綜合實(shí)力顯著提升，在國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)27家省會(huì)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)中處于中上游水平，充分證明了公司的發(fā)展基礎(chǔ)是好的，也具備了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的有利條件。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念；以創(chuàng)新體制機(jī)制為手段，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，推動(dòng)整體水平邁上新臺(tái)階。

會(huì)議提出了公司20__年工作的總體要求是：全面貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展為主線(xiàn)，以“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)，落實(shí)“三集五大”工作部署，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐。

會(huì)議明確了20__年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、綜合管理、增供擴(kuò)銷(xiāo)和厲行節(jié)儉、科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)、廉政建設(shè)和隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)方面的主要發(fā)展目標(biāo)。安排部署了20__年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作：抓安全，強(qiáng)基固本，提升安全供電和服務(wù)水平；抓發(fā)展，規(guī)劃先導(dǎo)，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；抓服務(wù)，增供擴(kuò)銷(xiāo)，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益；抓管理，戰(zhàn)略引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)；抓科技，信息支撐，提升公司發(fā)展的信息化水平；抓農(nóng)電，突出一體化，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；抓規(guī)范，注重效益，積極穩(wěn)健地發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)；抓“三個(gè)建設(shè)”，和諧共進(jìn)，增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。

隨后，公司工會(huì)主席馬天保作了職代會(huì)工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師薄林作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)20__年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。

會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取審議了會(huì)議各項(xiàng)報(bào)告和文件，圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問(wèn)題，暢所欲言，深入討論，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告、企務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告、

集體合同履行情況、工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告等，形成了大會(huì)決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書(shū)記與機(jī)關(guān)和基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了20__年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。

公司會(huì)議記錄范文第2篇

一城市規(guī)劃引領(lǐng)城鎮(zhèn)化建設(shè)

城市設(shè)計(jì)是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的必要支撐，一個(gè)城區(qū)的布局，從一定程度上體現(xiàn)著城區(qū)的發(fā)展水平和對(duì)外形象，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，這就需要對(duì)我區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展高起點(diǎn)規(guī)劃。新型城鎮(zhèn)化是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要依托和強(qiáng)勁動(dòng)力，我區(qū)已進(jìn)入城鎮(zhèn)化發(fā)展的新階段，要求在規(guī)劃城鎮(zhèn)布局、整合政策資源、創(chuàng)新城市管理等方面下更大功夫，推進(jìn)和諧城中村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，要在全市乃至全省城鎮(zhèn)化建設(shè)中做表率。

二提前完成城市規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

我區(qū)城市規(guī)劃要注重提升市域發(fā)展定位，完善城市功能，提升規(guī)劃品位，打造建筑精品，構(gòu)建規(guī)劃科學(xué)、合理布局、基礎(chǔ)設(shè)施完善、公共配套齊備、產(chǎn)業(yè)集聚、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的城區(qū)體系。全區(qū)各相關(guān)單位要全力以赴，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，月底以前完成小孟工業(yè)園區(qū)效果圖、城市化效果圖設(shè)計(jì)，在月底以前必須形成城市規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

三有機(jī)統(tǒng)一工業(yè)強(qiáng)區(qū)和都市新區(qū)

要充分結(jié)合工業(yè)強(qiáng)區(qū)、都市新區(qū)、生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，打造現(xiàn)代化城區(qū)。根據(jù)全區(qū)不同區(qū)域的自然條件和開(kāi)發(fā)密度，明確各類(lèi)區(qū)域的總體功能和發(fā)展定位，使各功能區(qū)合理分布、有序發(fā)展、優(yōu)化布局。充分考慮水源保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)與開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，必須堅(jiān)持把生態(tài)環(huán)境作為最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)保護(hù)，加強(qiáng)資源循環(huán)綜合利用，加快培育以綠色環(huán)保為特征的工業(yè)、建筑和交通體系，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程，形成可持續(xù)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。解決人口增長(zhǎng)與土地使用面積少的矛盾，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)一體化，大力實(shí)施安置房建設(shè)，進(jìn)一步改善失地農(nóng)民、水庫(kù)移民生產(chǎn)生活條件。要大力推動(dòng)城市道路體系建設(shè)，解決交通出行問(wèn)題及擁堵問(wèn)題。要充分考慮地上地下規(guī)劃，充分利用有限城市空間，論證超高層商住樓的相關(guān)問(wèn)題，不斷提高城市品味，強(qiáng)化人文環(huán)境。創(chuàng)新城市管理機(jī)制，加強(qiáng)城市精細(xì)化管理，細(xì)化城市管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我區(qū)北部商貿(mào)區(qū)與老城區(qū)充分融合，促進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，確保群眾生產(chǎn)生活便利。

公司會(huì)議記錄范文第3篇

關(guān)鍵詞：公路、思想政治工作、文化建設(shè)

Abstract: The road management systems and the transformation of operational mechanisms are two important changes content of our road maintenance management department in the socialist market economy. Market economy provide the objective requirements for road maintenance management, ideological and political work should always run through the whole process of road maintenance and management, ideological and political work must be strengthened in the new situation and improve, the construction of highway culture to promote ideological and political work.

Key words: highway; ideological and political work; cultural construction

中圖分類(lèi)號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性、多樣性和法制性的經(jīng)濟(jì)，它在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下，實(shí)行資源的合理配置，它講求公平、效益和效率，對(duì)生產(chǎn)形成壓力和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

內(nèi)容：

公路管理體制改革、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換是我們公路養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩項(xiàng)重要轉(zhuǎn)變內(nèi)容，這場(chǎng)改革必然推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化、利益競(jìng)爭(zhēng)化、行為相對(duì)獨(dú)立化和管理控制間接化進(jìn)程，思想政治工作要適應(yīng)客觀(guān)形勢(shì)的需要，必須進(jìn)行新的研究和探索。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給公路養(yǎng)護(hù)管理提出客觀(guān)要求

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性、多樣性和法制性的經(jīng)濟(jì)，它在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下，實(shí)行資源的合理配置，它講求公平、效益和效率，對(duì)生產(chǎn)形成壓力和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。公路養(yǎng)護(hù)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一分子，在兩個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中不可能游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，公路養(yǎng)護(hù)管理必須加大改革力度，逐步走向市場(chǎng)化，這也是目前公路養(yǎng)護(hù)管理確定機(jī)制改革的目標(biāo)。

二、要始終把思想政治工作貫穿于公路養(yǎng)護(hù)和管理的整個(gè)過(guò)程

首先，要找準(zhǔn)為公路養(yǎng)、管服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須從抓思想入手，抓思想從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，這是思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的客觀(guān)規(guī)律。思想政治工作和公路養(yǎng)護(hù)和管理要做到有機(jī)結(jié)合。其次，要以充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性為結(jié)合點(diǎn)，做好改革實(shí)踐中的思想政治工作。第三，找準(zhǔn)物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)的結(jié)合點(diǎn)。一方面要關(guān)心群眾的物質(zhì)利益，注重物質(zhì)的驅(qū)動(dòng)作用，進(jìn)行必要的物質(zhì)鼓勵(lì)；另一方面要提倡精神激勵(lì)作用，使大家心情舒暢，自覺(jué)自愿積極主動(dòng)投入到改革和建設(shè)中。我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦?，運(yùn)用了物質(zhì)的、精神的等手段，圍繞著養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和路政管理，開(kāi)展評(píng)選“十佳養(yǎng)路工”、“十佳道班”、“十佳路政員”等活動(dòng)，抓典型樹(shù)樣板，表彰先進(jìn)、鞭策落后，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，從而調(diào)動(dòng)職工養(yǎng)路護(hù)路的積極性，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。

三、思想政治工作在新形勢(shì)下必須加強(qiáng)和改進(jìn)

面對(duì)新形勢(shì)、新情況，思想政治工作在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，必須在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，特別要在增強(qiáng)時(shí)代感，加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性上下功夫。在新的形勢(shì)下，思想政治工作要適應(yīng)公路體制經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)軌變型的要求，就要做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

首先，觀(guān)念要更新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須從舊的思想觀(guān)念中解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫o緊圍繞公路養(yǎng)護(hù)和管理這個(gè)中心，把服務(wù)公路提高公路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量，讓其更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，做為思想政治工作者義不容辭的責(zé)任。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，使思想政治工作緊緊跟隨上改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)。

其次，內(nèi)容要拓展。思想政治工作要更好服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作，在工作內(nèi)容上要拓展。在公路管理的各項(xiàng)建設(shè)工作中，要把職工的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、人才建設(shè)融為一體，根據(jù)公路管理單位的實(shí)際，規(guī)范和引導(dǎo)職工的思想和行為，培養(yǎng)人才，提高單位整體素質(zhì)，為事業(yè)發(fā)展提供思想和人員的保證。

第三，方式要改進(jìn)。公路養(yǎng)護(hù)具有點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、人員分解、長(zhǎng)年在野外作業(yè)等特點(diǎn)，思想政治工作要根據(jù)這一實(shí)際，建立思想政治工作的“網(wǎng)絡(luò)”，把高度分解點(diǎn)連成一體，形成縱橫交錯(cuò)，上下結(jié)合全方位、多層次、多視角的思想政治工作新格局，較好地解決由于點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)人員分解、思想工作“觸角”不到不靈的問(wèn)題。應(yīng)該注意把握三個(gè)方面。一要變“小政工”為“大政工”，跳出只有書(shū)記專(zhuān)管思想小政工模式，要黨政工團(tuán)婦都要管，做到既管人、管物又管思想，干部管好自己，帶好自己的隊(duì)伍。只有這樣才能改變唯有政工干部“獨(dú)家經(jīng)營(yíng)”的被動(dòng)局面。二要結(jié)合公路管理的行業(yè)特點(diǎn)，尋求新的運(yùn)作載體，有的放矢地開(kāi)展思想政治工作。依托文化載體，創(chuàng)立行業(yè)文化，培育行業(yè)的精神。依托活動(dòng)載體，開(kāi)展一系列職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的活動(dòng)，啟迪教育和引導(dǎo)群眾；健全和完善各項(xiàng)制度，建立良好的工作生產(chǎn)生活秩序，建立公平合理的內(nèi)部分配制度，創(chuàng)造寬松、和諧、文明的環(huán)境，把思想政治工作內(nèi)化為廣大職工群體意識(shí)、管理信條和行為準(zhǔn)則，提高職工愛(ài)路敬業(yè)的自覺(jué)性，立足崗位做貢獻(xiàn)。要搞好“宏觀(guān)調(diào)控”，更多地從增強(qiáng)職工的主體意識(shí)和自律能力出發(fā)，啟發(fā)引導(dǎo)職工群眾獨(dú)立思考，實(shí)現(xiàn)職工的自我教育、自我管理、自我發(fā)展。

第四，從業(yè)者素質(zhì)要提高。首先思想政治工作者要先學(xué)一步。不但要懂政治、理論、社會(huì)科學(xué)，還要懂經(jīng)濟(jì)理論，懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理。其次，要熟悉公路管理的各項(xiàng)工作，否則，就不能有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

四、以公路文化建設(shè)推動(dòng)思想政治工作

2010年年底，省公路局市公路局針對(duì)公路轉(zhuǎn)型期，將“公路文化”建設(shè)作為2010年三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，著力開(kāi)展公路文化建設(shè)工作，制定了“十二五”《安徽公路文化建設(shè)實(shí)施綱要》和《安徽省公路文化建設(shè)示范單位管理辦法》，在推進(jìn)公路文化建設(shè)中，我們將各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展與公路業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在日常的工作中，折射出我們公路人“修路修身，養(yǎng)路養(yǎng)心”的文化操守和核心價(jià)值理念。賦予公路文化深遠(yuǎn)的內(nèi)涵：即把握“一個(gè)依靠”，注重“兩個(gè)建設(shè)”，鑄造“三種精神”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)和諧”，修什么路，養(yǎng)什么心，要跟實(shí)實(shí)在在的精神相吻合。我們與“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，在文明服務(wù)中展示公路人的道德情操，我們還與創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，體現(xiàn)公路人的崛起精神，不斷的拓展公路文化建設(shè)的內(nèi)涵。因此，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，使公路文化深入人心，并積極的借助各種媒體進(jìn)行廣泛的宣傳，提高全行業(yè)職工的參與度，成為公路行業(yè)從業(yè)人員的共同遵守的實(shí)踐指南。在公路文化示范點(diǎn)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“五得到”：公路行業(yè)地位得到提高、工作開(kāi)展得到政府的支持、活動(dòng)開(kāi)展得到職工參與、職工素質(zhì)得到整體提高、中心工作得到全面促進(jìn)。

一是用公路養(yǎng)護(hù)文化建設(shè)為思想政治工作塑造精神

公路養(yǎng)護(hù)文化從最初的“晴天一身土、雨天一身泥”的“鋪路石精神”，逐步發(fā)展到“暢、潔、綠、美、安”的“文明公路精神”、“以人為本、以車(chē)為本，做負(fù)責(zé)任的行業(yè)”的“和諧公路精神”，是公路養(yǎng)護(hù)干部職工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中逐步形成并不斷積累的，是推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)不斷發(fā)展的“無(wú)聲的命令”和“無(wú)形的力量”，具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)功能。而以高尚的精神塑造人，正是新形勢(shì)下思想政治工作的基本任務(wù)之一。當(dāng)前，“修路修身，養(yǎng)路養(yǎng)心”這種核心價(jià)值觀(guān)滲透于當(dāng)前的養(yǎng)護(hù)體制和機(jī)制改革，內(nèi)化于廣大養(yǎng)護(hù)干部職工的心靈深處，外化為干部職工的精神風(fēng)貌，固化為充滿(mǎn)活力的運(yùn)行機(jī)制，從而形成了公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的內(nèi)部凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是用公路養(yǎng)護(hù)文化建設(shè)為思想政治工作建造平臺(tái)

公路養(yǎng)護(hù)文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，它必須體現(xiàn)出時(shí)代性、前沿性、科學(xué)性，揭示出整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)方向。公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)改革的方向就是實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，建立“統(tǒng)一開(kāi)放、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序”的公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。養(yǎng)護(hù)文化建設(shè)就要從理論的高度，提出建立公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)宏觀(guān)上的制度設(shè)計(jì)、微觀(guān)上的人員身份置換等一系列思路和辦法，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論指導(dǎo)改革的實(shí)踐。在當(dāng)前改革的關(guān)鍵時(shí)期，廣大干部職工的思想也比較復(fù)雜，要統(tǒng)一思想，順利推進(jìn)改革，需要廣大思想政治工作者正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)引導(dǎo)、創(chuàng)新觀(guān)念。

公司會(huì)議記錄范文第4篇

負(fù)責(zé)人：曹躍忠，總經(jīng)理。

委托人：趙晶，天津市國(guó)際信托投資公司氣象臺(tái)路證券交易營(yíng)業(yè)部職員。

委托人：董力成，天津市金融律師事務(wù)所律師。

被告：上海申銀證券公司。

法定代表人：闞治東，總裁。

委托人：徐申安，上海申銀證券有限公司天津營(yíng)業(yè)部職員。

委托人：邵冀民，天津市對(duì)外經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所律師。

案情介紹

原告天津市國(guó)際信托投資公司氣象臺(tái)路證券交易營(yíng)業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津國(guó)投證券部）因與被告上海申銀證券公司發(fā)生證券回購(gòu)糾紛，向天津市高級(jí)人民法院提起訴訟。

原告訴稱(chēng)，在與被告成交了兩筆國(guó)債回購(gòu)交易后，原告依約將購(gòu)券款計(jì)人民幣600萬(wàn)元給付被告，而被告在回購(gòu)到期后，除對(duì)沖1，055，380元外，余5，289，020元回購(gòu)款拖欠至今。故訴請(qǐng)法院判令被告給付回購(gòu)資金5，289，020元；支付延付利息745495元；賠償經(jīng)濟(jì)損失6萬(wàn)元，并承擔(dān)訴訟費(fèi)用。

被告辯稱(chēng)，原告所訴屬實(shí)。但由于雙方在該筆交易中均有違規(guī)行為，故對(duì)原告按原協(xié)議約定計(jì)付延付利息的主張不能同意。

天津市高級(jí)人民法院經(jīng)審理查明：原、被告均為天津證券交易中心的特種經(jīng)紀(jì)商，均有在該中心從事國(guó)債回購(gòu)業(yè)務(wù)的資格。1995年8月2日，雙方在天津證券交易中心成交了兩筆國(guó)債回購(gòu)交易，原告為買(mǎi)入返售方，被告為賣(mài)出回購(gòu)方。在該兩筆交易中，原告以100∶100的價(jià)格分別買(mǎi)入被告價(jià)值200萬(wàn)元和400萬(wàn)元的國(guó)庫(kù)券，期限分別為三個(gè)月和四個(gè)月。至1995年11月3日和1995年12月5日，被告應(yīng)分別以106.96∶100和105.13∶100的價(jià)格購(gòu)回。總計(jì)回購(gòu)款為人民幣6，344，400元。成交后，原告后1995年8月3日通過(guò)交易中心將共計(jì)600萬(wàn)元?jiǎng)澣氡桓鎺?hù)。但被告在協(xié)議到期后未履行給付回購(gòu)款義務(wù)。除1996年5月26日跨場(chǎng)所對(duì)沖1，055，380元外，按原協(xié)議計(jì)算尚欠原告5，289，020元。

另查明，在此筆交易中，被告未向天津證券交易中心交存足額的國(guó)庫(kù)券。

以上事實(shí)有雙方成交單、付款憑證、跨場(chǎng)所對(duì)沖銷(xiāo)帳憑證等在案佐證。

審判結(jié)果

天津市高級(jí)人民法院認(rèn)為，證券回購(gòu)交易是金融機(jī)構(gòu)之間的一種融資方式，從事證券回購(gòu)的各方均應(yīng)嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行《信貸資金管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。該辦法第五十二條明確規(guī)定：“證券回購(gòu)業(yè)務(wù)中的回購(gòu)方應(yīng)有真實(shí)的足額的有價(jià)證券，必須向?qū)Ψ睫k理交割或者由對(duì)方封存。證券回購(gòu)的期限、交易對(duì)象與同業(yè)拆借相同”。本案當(dāng)事人雖然簽訂了有價(jià)證券成交單，且約定了有關(guān)回購(gòu)內(nèi)容，但在實(shí)際履行中作為賣(mài)出回購(gòu)方的被告未向證券交易中心交存足額的有價(jià)證券，亦未實(shí)際交割賣(mài)出回購(gòu)的國(guó)債實(shí)物券，違反了中國(guó)人民銀行上述規(guī)定。依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》第七條第一款第二項(xiàng)的規(guī)定，雙方回購(gòu)協(xié)議應(yīng)確認(rèn)無(wú)效。對(duì)于此類(lèi)違規(guī)行為引起的國(guó)債回購(gòu)債務(wù)如何處理問(wèn)題，國(guó)務(wù)院〔1996〕20號(hào)《批轉(zhuǎn)中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步做好證券回購(gòu)債務(wù)清償工作請(qǐng)示的通知》中明確規(guī)定，應(yīng)視為同業(yè)資金拆借。原回購(gòu)協(xié)議履行中所產(chǎn)生的債務(wù)，應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)民法通則》第一百零八條的規(guī)定，由被告負(fù)責(zé)向原告清償，其占用資金的利率，應(yīng)根據(jù)中國(guó)人民銀行銀發(fā)〔1996〕224號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步做好證券回購(gòu)債務(wù)清償工作請(qǐng)示的通知》的規(guī)定執(zhí)行，即回購(gòu)期限3個(gè)月至4個(gè)月的，其年利率為13.86％。據(jù)此，該院于1997年1月29日判決如下：

一、確認(rèn)本案國(guó)債回購(gòu)協(xié)議無(wú)效。

二、被告返還原告購(gòu)券款人民幣4，944，620元；并按同業(yè)拆借利率年息13.86％向原告支付利息。（期間分別為1995年8月2日至1995年12月5日；1995年8月2日至1995年11月3日）

三、被告按上列應(yīng)返還購(gòu)券款金額每日萬(wàn)分之五向原告支付逾期付款賠償金（分別從1995年11月3日和12月5日至本判決書(shū)生效之日止）。

四、上列給付事項(xiàng)自本判決書(shū)生效之日起十日內(nèi)付清；逾期不付，按逾期付款金額每日萬(wàn)分之五計(jì)付賠償金。

公司會(huì)議記錄范文第5篇

這一功能主要表現(xiàn)在會(huì)議的事后跟蹤這個(gè)部分。會(huì)議記錄者在會(huì)議的過(guò)程中主要負(fù)責(zé)記錄、維持會(huì)議的議程所設(shè)計(jì)的程序，可以起到“和事佬”的作用。

會(huì)議記錄者主要有 4種功能：

會(huì)議記錄者特別重要。會(huì)議記錄在會(huì)議中的重要性?xún)H次于主持人，他也是導(dǎo)致一個(gè)會(huì)議成敗的關(guān)鍵。

會(huì)議記錄者還有協(xié)助主持人做好會(huì)議總結(jié)與歸納的功能。比較落后的工作方法是指派秘書(shū)或普通的文員去做會(huì)議記錄，現(xiàn)在則流行指派那些有潛力做主持人的員工去做這項(xiàng)工作。因?yàn)檫@樣做可以幫助公司培養(yǎng)后備人才 (這里專(zhuān)指那些將來(lái)可以去做主持人的人才)。而且，在這個(gè)問(wèn)題上，主張要由不同的員工輪流擔(dān)任會(huì)議記錄者，而不是由固定的部門(mén)秘書(shū)來(lái)專(zhuān)職擔(dān)任，因?yàn)檫@一做法有助于鍛煉一群人，而不是一個(gè)人。

觀(guān)察預(yù)防功能。會(huì)議記錄者的觀(guān)察預(yù)防功能是比較容易被忽視的一大功能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，會(huì)議記錄者可以以一個(gè)旁觀(guān)者的角度來(lái)觀(guān)察會(huì)議中是否存在一些誤區(qū)，同時(shí)可以從旁對(duì)主持人做出提醒。例如，可以清楚地觀(guān)察在會(huì)議中哪些人發(fā)言過(guò)長(zhǎng)，哪些人尚未發(fā)言，并對(duì)這些情況做好相關(guān)紀(jì)錄，以此來(lái)提醒主持人。當(dāng)然，最主要的觀(guān)察預(yù)防功能體現(xiàn)在他可以警醒主持人避免走入以下

3大會(huì)議誤區(qū)：

第一誤區(qū) 社會(huì)性懈怠

社會(huì)性懈怠是一個(gè)心理學(xué)上的名詞，它指的是一種群體的無(wú)所謂狀態(tài)。以會(huì)議為例，許多會(huì)議決議的產(chǎn)生通常都要使用“全體通過(guò)”這個(gè)名詞，其實(shí)這個(gè)名詞代表的意義并不是真正的全體意見(jiàn)一致，而是一種群體性的漠視結(jié)果。大多數(shù)人對(duì)于主持人或發(fā)言者提出的問(wèn)題不感興趣或是不予理睬，聽(tīng)之任之，從始至終好像是在一種參會(huì)狀態(tài)，實(shí)際是處在一種參與的假象中。

對(duì)于這種會(huì)議誤區(qū)，身在其中的主持人和對(duì)答者均不易察覺(jué)，只有站在第三者角度上的會(huì)議記錄者可以清楚看到，因此，它可以針對(duì)此種情況適時(shí)做出提醒，避免會(huì)議作出少數(shù)人的決議，從而失去了開(kāi)會(huì)的真正價(jià)值。

第二誤區(qū) 從眾心理

從眾心理就是大家都用一種聲音說(shuō)話(huà)。參會(huì)者之所以會(huì)用一種聲音說(shuō)話(huà)，不是因?yàn)檎驹谡胬淼慕嵌壬?，而主要是因?yàn)橐?guī)范性的從眾壓力。例如某個(gè)小團(tuán)體或是很有權(quán)威的某個(gè)人的影響力很強(qiáng)，他們的想法因?yàn)樗麄兊挠绊懥Χ鴮?duì)很多個(gè)體產(chǎn)生一種強(qiáng)大的壓迫力，迫使許多個(gè)體同意其決策。

這種誤區(qū)也需要類(lèi)似會(huì)議記錄者這樣的第三者來(lái)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，并幫助大家及時(shí)預(yù)防。

第三誤區(qū) 團(tuán)體極化