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      招商工作思路

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      招商工作思路

      招商工作思路范文第1篇

      我們將依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,按照立足當前、著眼未來的原則,在現(xiàn)有項目儲備的基礎(chǔ)上,篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度。一方面,將圍繞實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,規(guī)劃和申報一批以市場建設(shè)、培育財源、解決失地農(nóng)民出路、擴大就業(yè)途徑、促進非公經(jīng)濟發(fā)展、健全城市服務功能為目標的經(jīng)營性項目。另一方面,將利用我區(qū)氣候多樣、物種豐富、生態(tài)品位高、環(huán)境污染小等自然資源優(yōu)勢和區(qū)位、交通優(yōu)勢,加強與周邊市縣在品質(zhì)、品種、規(guī)模、上市時間上的優(yōu)勢互補,引促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、提高農(nóng)村生活質(zhì)量、促進農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目。此外,我們還將充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達、知名度不斷提高的優(yōu)勢,圍繞麗江旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,在現(xiàn)有景區(qū)提升改造的基礎(chǔ)上,引文化資源、自然資源、民風民俗等開發(fā)項目。通過項目的成功引進來大力發(fā)展縣域經(jīng)濟,加快城市化進程,提升我區(qū)的綜合實力。

      (二)抓好招商引資擬建項目的落地工作

      要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,進一步完善招商引資目標責任管理體系,按職級落實項目責任制,專人負責,緊盯不放,使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目,合同項目盡快落地實施。20__年要做好以下擬實施項目的前期工作:

      1、麗江束河茶馬古鎮(zhèn)計劃開發(fā)項目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規(guī)劃評審準備進入設(shè)計施工圖。2)、國際藝術(shù)村。占地為245余畝,目前處于計劃籌備階段,明年內(nèi)開工。3)、束河紅山度假村項目。征地設(shè)計同步進行,第一批擬征地為1270畝,分期建設(shè)。

      2、中濟海片區(qū)開發(fā)項目。該項目由斯特曼國際房產(chǎn)集團公司開發(fā),預計總投資35億元。將建造一個大型開放式城市公園,同時在用地范圍內(nèi)建造高星級酒店或超高級別墅、產(chǎn)權(quán)式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關(guān)配套設(shè)施等。項目建設(shè)期預計 3-5年。

      3、麗江國際休閑旅游商貿(mào)城項目。項目擬用地400畝,總投資約10億元, 建設(shè)麗江國際休閑旅游商貿(mào)城。項目分二期開發(fā),首期開發(fā)200畝,選址為新團片區(qū)。目前該項目投資商已與古城區(qū)人民政府簽訂了投資建設(shè)框架協(xié)議書。

      招商工作思路范文第2篇

      (2006.07.03)

      近年來,全旗招商引資工作在旗委、政府的正確領(lǐng)導下,取得了較好的成效;在具體工作中,總結(jié)了一些經(jīng)驗,但也存在著不足和問題。為切實落實科學發(fā)展觀,糾正出現(xiàn)的問題,提高招商引資的質(zhì)量,今后一段時期,全旗牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展、抓項目就是抓經(jīng)濟”的理念,切實轉(zhuǎn)變招商方式,“突出優(yōu)勢去招商,鎖定目標招大商,重賞之下爭招商”;創(chuàng)新思路,具體體現(xiàn)科學發(fā)展觀在招商引資工作中的指導作用。

      一、全面貫徹落實科學發(fā)展觀

      在指導思想上全面樹立科學發(fā)展觀,不斷拓寬領(lǐng)域,擴大規(guī)模,提高質(zhì)量和水平;堅持“五個統(tǒng)籌”,努力擴大經(jīng)濟總量;積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,不斷提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益,促進經(jīng)濟和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      用科學發(fā)展觀指導招商引資工作。既要看到引進資金的總量,又要看到引進項目的水平、帶來的經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益;既要看到引進項目對當前經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻,又要看到這種發(fā)展是否符合全旗的長遠利益,工作的出發(fā)點和落腳點要充分體現(xiàn)“以人為本”、可持續(xù)發(fā)展的要求。

      二、創(chuàng)新思維,實事求是做好科學發(fā)展觀在招商引資工作中的落實

      1、堅持規(guī)劃招商理念,做好項目的策劃和選擇工作。在策劃項目或?qū)彶橐M項目時候,要從目前的實際情況出發(fā),緊緊依靠當?shù)刭Y源,依托周邊資源,在發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上作文章。在研究、策劃、設(shè)計項目上先聲奪人,勝人一籌,體現(xiàn)水平。引進項目要符合全旗經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,國家產(chǎn)業(yè)政策、國家宏觀調(diào)控要求、有關(guān)專業(yè)法規(guī)和產(chǎn)業(yè)合理布局的要求;同時要滿足環(huán)境容量、水資源、土地資源等約束條件的要求。

      2、提高利用外資質(zhì)量。積極吸納高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè),特別鼓勵外資企業(yè)將研發(fā)中心和先進制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移我旗,加強產(chǎn)業(yè)配套,延長產(chǎn)業(yè)鏈。推動全旗骨干企業(yè)與外資企業(yè)開展高水平合作,加快技術(shù)消化吸收,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力。支持外資企業(yè)投資勞動密集型產(chǎn)業(yè),擴大人員就業(yè)。鼓勵外資企業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè),引導外資企業(yè)發(fā)展高水平的現(xiàn)代服務業(yè)。

      3、引進項目的布局要體現(xiàn)市域經(jīng)濟一體化,旗域經(jīng)濟特色化發(fā)展的要求。策劃和引進的能源重化工項目要統(tǒng)籌考慮,使之在基地內(nèi)合理布局,充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求。在引進農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化項目時,要考慮圍繞我旗資源優(yōu)勢,充分利用臨策鐵路開工、天然氣勘探、市旗共建重化工園區(qū)等有利時機,緊緊盯住產(chǎn)業(yè)帶動性強、資金實力雄厚、規(guī)模大、名氣大、財政貢獻率高的國內(nèi)外大中型企業(yè),尋求合作機會,爭取項目落地。

      4、對于擬引進的企業(yè),要直接參與或指導有關(guān)單位和企業(yè)事前做好調(diào)查研究。通過各種渠道詳細了解該企業(yè)的實力、信用、技術(shù)水平、清潔生產(chǎn)、資源消耗等方面的情況,為旗領(lǐng)導最后決策提供依據(jù)。

      5、引進項目實施過程中,要做好協(xié)調(diào)服務工作。前移服務“窗口”,積極協(xié)助入旗企業(yè)辦理項目的備案、核準、注冊等項手續(xù)。同時協(xié)助入旗企業(yè)依法獲得土地和水資源使用、地礦資源勘探、資源開采、環(huán)保、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的相應資格和許可。

      6、建立項目跟蹤檢查機制,及時掌握項目實施情況。對擬引進的各類資源配置等深加工項目,要定期檢查項目實施進度,加強監(jiān)督管理;同時建立項目集中調(diào)度制度,成立相應的領(lǐng)導小組,及時掌握項目實施情況,解決工作中存在的問題,并對經(jīng)確認引資項目適時進行通報。

      7、不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境,積極為企業(yè)經(jīng)營和擴張發(fā)展創(chuàng)造條件。認真執(zhí)行《實施西部大開發(fā)若干政策措施的規(guī)定》、《人民政府關(guān)于貫徹國務院鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展若干意見的實施意見》等項優(yōu)惠政策規(guī)定,加強經(jīng)濟環(huán)境執(zhí)法檢查,確保各項政策落到實處。不再隨意實行不利于公平競爭、影響長遠發(fā)展和根本利益的優(yōu)惠政策。杜絕不計成本的招商引資。同時防止企業(yè)弄虛作假騙取有關(guān)優(yōu)惠政策的問題。

      三、進一步完善招商引資工作機制

      1、各有關(guān)單位招商引資任務予以區(qū)別對待,不搞強行攤派。繼續(xù)鼓勵全社會參與招商引資,認真貫徹執(zhí)行已制定出臺的獎勵政策;不再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達招商引資任務,積極鼓勵和支持有條件的鎮(zhèn)外出招商引資。

      招商工作思路范文第3篇

      一、指導思想

      以縣委、縣政府2015年開放型經(jīng)濟工作重點為指導,狠抓年初確定的工作思路和目標任務,圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重大項目,加大“走出去、請進來”工作力度,大力推進招商引資工作。

      二、目標任務

      力爭用100天的時間多收集招商引資有效信息,繼續(xù)跟蹤和服務好已引進的和正在洽談的項目,促進項目早落地、早開工、早見效。

      三、時間安排

      活動時間從2015年9月20日開始,至2015年12月31日結(jié)束,分兩個階段進行:

      (一)準備發(fā)動階段(2015年9月20日至2015年9月30日)。嚴格按照縣政府《開放型經(jīng)濟“百日攻堅戰(zhàn)”活動方案》文件精神和年初任務目標,科學合理制定縣財政局活動實施方案。加大宣傳力度,充分調(diào)動和發(fā)揮好廣大干部職工對招商引資工作的積極性和主動性,營造濃厚的招商氛圍。精心準備好招商宣傳推介資料、信息搜集、項目對接等各項準備工作,提高招商工作針對性和有效性,做到有的放矢。

      (二)全面實施階段(2015年10月1日至2015年12月31日)。集中力量,積極外出招商引資。并定期上報各類信息,力爭招商項目有新的突破。

      四、組織領(lǐng)導

      成立縣財政局招商引資“百日攻堅戰(zhàn)”活動領(lǐng)導小組,由局長任組長,預算外資金管理局局長任副組長,為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)招商引工作組,由組成,具體負責“百日攻堅戰(zhàn)”活動的實施、信息報送、活動協(xié)調(diào)等日常工作。

      五、活動要求

      (一)加強領(lǐng)導,落實招商責任。要針對重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域扎實開展宣傳推介和實效性強的招商活動。招商工作組要加快“走出去、請進來”步伐,在外出招商期間,積極與重要客商接觸,積極推廣政策和條件,力爭邀請客商來銅考察。

      招商工作思路范文第4篇

      加強組織建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

      按照黨建各項規(guī)范和制度開展黨建工作,以黨建引領(lǐng)招商各項工作開展。注重強化領(lǐng)導班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的先鋒模范作用,著力打造政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、群眾口碑好的領(lǐng)導班子隊伍。重視思想政治素質(zhì)建設(shè),確保全體黨員的思想一直在路上。

      創(chuàng)新組織管理,打造過硬黨員干部隊伍。

      嚴格規(guī)范黨員管理,對工作內(nèi)容、目標、任務進行細化分解,共同履行好黨建工作責任制。加強黨員干部學習培訓堅持“星期二夜?!睂W習制度常態(tài)化,圍繞“一月一主題、一月一輔導、一月一研討、一月一測試”,通過集中學習和個人自學相結(jié)合的方式,認真學習、《新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、黨史、黨內(nèi)重要法規(guī)及最新重要講話精神,領(lǐng)導班子成員圍繞主題進行專題輔導,并組織黨員干部研討交流。

      創(chuàng)新工作思路,提升招商工作成效。

      注重堅持集思廣益、群策群力,充分調(diào)動所有黨員干部的積極性和主觀能動性,有效利用和盤活資源,形成“人人都是招商主體,個個都是招商形象”的良好氛圍。強化招商洽談和項目引進,堅持領(lǐng)導招商、以商招商等多種招商方式相結(jié)合,提升招商引資成效。上半年,全縣實施招商引資項目42項,到位資金9.62億元。

      招商工作思路范文第5篇

      認真學習黨的十七大精神是當前首要政治任務,要按照市委要求,結(jié)合我委工作實際,精心組織、科學安排。邀請市委宣講團作專題輔導,進一步加深對十七大精神的理解,并以此為契機,以更加飽滿的政治熱情、更加扎實有效的措施,把學習宣傳十七大精神引向深入。具體請徐衛(wèi)球書記負責,組織人事科配合。

      二、關(guān)于人大換屆選舉工作

      人大換屆選舉工作是近期我市的一項重要工作,要根據(jù)市里統(tǒng)一安排,加強組織領(lǐng)導,周密部署,特別要精心組織好12月1日的投票選舉工作,確保選舉成功,具體請戴覺敏副書記負責,組織人事科、勞動工資科配合。

      三、關(guān)于明年的工作思路問題

      為更好開展明年各項工作,請各分管領(lǐng)導、各科室在抓好年內(nèi)各項工作的基礎(chǔ)上,抓緊梳理明年工作思路,于12月15日前報辦公室,工作思路可圍繞全力推進“六個一批”計劃、全力推進特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、全力推進招商選資工作、全力推進節(jié)能減排、全力推進物流園區(qū)建設(shè)、全力推進工作督查機制建設(shè)等六個方面做文章,請辦公室盡快扎口成文后交黨政聯(lián)席擴大會討論。

      四、關(guān)于錦港搬遷、小漁岸地區(qū)整治工作

      錦港搬遷資產(chǎn)清理、人員分流工作,要繼續(xù)深入企業(yè),加強調(diào)研,聽取多方意見,特別是在人員分流問題上,方案要盡量做細、做實,并要研究出臺有針對性的應急預案,確保穩(wěn)定,具體請徐衛(wèi)球書記負責,委搬遷領(lǐng)導小組配合;小漁岸地區(qū)關(guān)閉企業(yè)職工的經(jīng)濟補償標準問題,要加強溝通,做到合情、合法、合理,操作性強,具體請副局長負責,貿(mào)易局配合。

      五、關(guān)于留守班子年終考核問題

      臨近歲末,要加強調(diào)研,積極做好留守班子成員的年終績效考核工作,認真測算年終獎金,確保留守班子隊伍的穩(wěn)定,具體請戴覺敏副書記負責,財務科、勞動工資科配合。

      六、關(guān)于穩(wěn)定工作

      12月份將舉行市人大換屆選舉及召開人大、政協(xié)會議,這是工作的重要敏感時期,要在思想上高度重視,工作上充分準備,把問題估計得更加充分,把應對各種復雜局面的工作準備得更加周到一點,真正做到守土有責,全力維護社會和諧穩(wěn)定,確保兩會期間無重大群訪和事件,具體請戴覺敏副書記負責,組織人事科、勞動工資科配合。

      七、關(guān)于年終活動問題

      按慣例,年終將舉辦一系列不同層面、不同對象參加的辭舊迎新活動,要盡早謀劃、周密部署,保證質(zhì)量,確保成功,具體請戴覺敏副書記拿出活動方案。

      八、關(guān)于民營經(jīng)濟年終考核問題

      根據(jù)年初計劃,將對開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的民資招商工作進行年終考核,要認真排出考核計劃,加強力量,抓緊完成,具體請紀明、陳衛(wèi)斌兩位副主任負責,民資招商服務科、企業(yè)綜合服務科配合。

      九、關(guān)于安全生產(chǎn)問題

      安全生產(chǎn)是全社會廣泛關(guān)注的問題,要以高度負責的精神,堅持不懈的抓好委屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,切實防止重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,特別要密切關(guān)注好雙鶴藥業(yè)、通華公司設(shè)備設(shè)施的拆遷和管理工作,確保安全,具體請朱利星副局長負責。

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