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關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;合同管理;信息化建設(shè);績(jī)效評(píng)價(jià)
一、實(shí)現(xiàn)合同模板化,降低風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)費(fèi)安全
1.中小學(xué)校訂立合同易出現(xiàn)問題現(xiàn)狀分析
中小學(xué)校日常工作中常見合同包括商品買賣合同、勞務(wù)服務(wù)合同及建設(shè)合同。其中建設(shè)部門對(duì)建設(shè)類合同有合同范本,各單位可以填空式操作執(zhí)行。而買賣合同和勞務(wù)服務(wù)類合同則因各中小學(xué)校沒有成熟的合同范本參考,訂立買賣合同或勞務(wù)服務(wù)合同時(shí)經(jīng)常遇到不平等條款或陷阱,以及缺乏內(nèi)部有效控制而遭受損失。課題組經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各中小學(xué)校常見問題主要體現(xiàn)在:一是同類商品或服務(wù)比同類單價(jià)高,存在浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)或舞弊行為;二是只重視合同單價(jià),忽視保質(zhì)期或服務(wù)期限事項(xiàng);三是購買的商品違反國家或地方規(guī)定,存在超標(biāo)準(zhǔn)采購行為;四是購買的商品與年初預(yù)算不符,存在違規(guī)采購行為;五是采購的商品或服務(wù)是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),缺乏相應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)。
2.中小學(xué)校訂立合同實(shí)現(xiàn)模板化后的意義
辛集市中小學(xué)應(yīng)用《辛集市教育合同管理軟件》后,中小學(xué)校訂立合同實(shí)現(xiàn)了模板化,填空后合同自動(dòng)生成,簽署合同方便快捷,從根本上解除了中小學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人的煩惱。中小學(xué)校租車類服務(wù)合同屬于常見合同,有了合同模版后,各相關(guān)學(xué)校只需要進(jìn)行填空即可,填空部分即為需要重點(diǎn)核對(duì)及控制部分。這一做法為各中小學(xué)校簽署合同節(jié)省了時(shí)間,解除了困惑,降低了風(fēng)險(xiǎn),獲得了各中小學(xué)校相關(guān)人員的稱贊,確保了教育經(jīng)費(fèi)的安全。
二、合同的分級(jí)查詢及分類對(duì)比,杜絕經(jīng)費(fèi)浪費(fèi),預(yù)防腐敗
辛集課題組在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):部分中小學(xué)日常小型采購(政府集中采購限額以內(nèi))的同類同型號(hào)商品或相同要求的服務(wù)單價(jià)高于其他學(xué)校,造成這一現(xiàn)狀的主要原因是中小學(xué)校相關(guān)采購人員消息閉塞,極個(gè)別單位是存在相關(guān)人員舞弊行為。解決個(gè)別學(xué)校采購單價(jià)偏高問題,課題組研發(fā)的《辛集市教育合同管理軟件》添加了分級(jí)查詢及分類對(duì)比功能,即各學(xué)區(qū)中心校和縣級(jí)教育主管部門對(duì)相同類別的商品或相同類型的服務(wù)單價(jià)可以進(jìn)行查詢對(duì)比,對(duì)比中發(fā)現(xiàn)單價(jià)較高的單位及時(shí)溝通聯(lián)系。通過這一做法的推廣,切實(shí)杜絕了中小學(xué)校經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),應(yīng)用該軟件,辛集市中小學(xué)校一年可以節(jié)約教育經(jīng)費(fèi)80萬元以上;同時(shí)更重要的是預(yù)防了職務(wù)犯罪,真正做到了“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”,保護(hù)了中小學(xué)校干部,為中小學(xué)校穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、關(guān)聯(lián)預(yù)算編制與績(jī)效目標(biāo),確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)合法,加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)
新《預(yù)算法》規(guī)定,單位所有收支必須納入預(yù)算管理,編制績(jī)效目標(biāo),納入績(jī)效考核管理。課題組調(diào)研發(fā)現(xiàn),以前年度,因?yàn)椴少彶块T和財(cái)務(wù)預(yù)算編制部門缺乏有效內(nèi)部控制,個(gè)別單位出現(xiàn)預(yù)算編制與采購兩張皮現(xiàn)象,績(jī)效評(píng)價(jià)很難有效推動(dòng)。為切實(shí)解決以上問題,辛集課題組進(jìn)行了以下有效嘗試,并取得了理想效果。
1.加強(qiáng)合同與預(yù)算編審關(guān)聯(lián)控制
所有需要簽訂的合同,首先由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算審核,財(cái)務(wù)人員根據(jù)年初預(yù)算把關(guān)審核后,簽訂的合同才能成立。這一做法的應(yīng)用確保了簽訂合同行為符合預(yù)算的規(guī)定,保證了行為的合規(guī)合法。
2.加強(qiáng)合同實(shí)施與預(yù)算績(jī)效目標(biāo)關(guān)聯(lián)及考核
為提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益,近幾年,各級(jí)財(cái)政、教育主管部門一直在推行教育經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)。但就合同簽訂與執(zhí)行對(duì)教育預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的關(guān)聯(lián)考核尚無監(jiān)督機(jī)制,造成監(jiān)管缺失,績(jī)效評(píng)價(jià)效果不佳。為解決這一難題,辛集課題組就如何加強(qiáng)合同與預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的關(guān)聯(lián)考核進(jìn)行了有益探索???jī)效考核設(shè)計(jì)分三部分:一是績(jī)效考核目標(biāo)管理;二是績(jī)效評(píng)價(jià)考核評(píng)定;三是績(jī)效評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)價(jià)。(1)績(jī)效考核目標(biāo)管理。源于預(yù)算編制的績(jī)效目標(biāo),主要分考核方式編號(hào)、考核方式名稱和考核結(jié)果的區(qū)分。此目標(biāo)由基層學(xué)校設(shè)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中心校及縣級(jí)教育主管部門最終審核確定。(2)績(jī)效評(píng)價(jià)考核評(píng)定。與預(yù)算關(guān)聯(lián)的相關(guān)合同履行完畢后,合同軟件平臺(tái)會(huì)自動(dòng)顯示“履行完畢”,進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)狀態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中心??梢愿鶕?jù)合同編號(hào)、合同名稱對(duì)所屬基層學(xué)校進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),并根據(jù)學(xué)校提供的相關(guān)資料進(jìn)行考核。(3)績(jī)效評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)價(jià)。為加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)部控制,辛集課題組引進(jìn)了合同管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)價(jià),即鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中心校對(duì)所屬中小學(xué)校有關(guān)合同執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)后,縣級(jí)教育主管部門可以看到績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,為確保績(jī)效評(píng)價(jià)客觀公正,可以進(jìn)行復(fù)核評(píng)價(jià)(抽檢),即縣級(jí)教育主管部門根據(jù)學(xué)校編號(hào)、合同編號(hào)等信息,調(diào)閱相關(guān)資料及初步考核結(jié)果,復(fù)核評(píng)價(jià)后,軟件顯示復(fù)核結(jié)果。以上軟件的實(shí)踐應(yīng)用,在一定程度上有效堵塞了管理漏洞,對(duì)教育經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)產(chǎn)生了積極影響。
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系,規(guī)范醫(yī)療用藥行為,有效解決群眾“看病難,看病貴”的問題,按照省、市、區(qū)各級(jí)政府文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制和績(jī)效考核工作。根據(jù)中央、省、市藥品三統(tǒng)一相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。
一、考核原則
(一)公益性原則。
(二)績(jī)效分配原則。
二、考核范圍
10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”的村衛(wèi)生室。
三、考核內(nèi)容
衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物制度績(jī)效考核內(nèi)容包括基本藥物制度的組織與管理、藥品采購和儲(chǔ)備管理、藥品使用管理、藥品價(jià)格管理、信息報(bào)送管理、群眾監(jiān)督、社會(huì)效益等七個(gè)方面。
四、考核方法
(一)考核程序。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物制度績(jī)效考核由區(qū)衛(wèi)生局每半年考核一次,年終進(jìn)行評(píng)比,村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每月進(jìn)行督察,每季度考核一次,并以公示牌形式公布每月考核情況,年終進(jìn)行總評(píng)比。
2、基本藥物制度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)采取百分制。將每月經(jīng)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)量化到考核分?jǐn)?shù)中,依據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)發(fā)放。
3、村衛(wèi)生室由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格“三捆綁”(合療、公衛(wèi)、三統(tǒng)一)管理,對(duì)拒不執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作的,將取消其合療及公共衛(wèi)生服務(wù)資格。出現(xiàn)3次不合格(每次考核低于60分視為不合格)的村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要按照考核辦法有關(guān)條款嚴(yán)厲處置。情節(jié)嚴(yán)重者停止撥付有關(guān)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
4、根據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,未達(dá)標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),按照標(biāo)準(zhǔn)扣除一定的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。扣除的所有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,不得挪作它用,年終評(píng)比時(shí),以獎(jiǎng)勵(lì)性資金發(fā)放到醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(二)考核形式。
1、查閱資料。包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、藥品購銷合同、藥品采購發(fā)票、藥品會(huì)計(jì)帳目、工作記錄等相關(guān)文件和處方等醫(yī)療文書。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。查看醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格公示和宣傳情況,藥房建設(shè)和藥品庫存情況等。
3、召開座談會(huì)。召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工和患者代表座談會(huì),聽取意見和建議。
4、走訪調(diào)查。走訪不少于10戶患者家庭,進(jìn)行調(diào)查,了解群眾的滿意度。
(三)組織保障。
區(qū)衛(wèi)生局成立“區(qū)基本藥物制度績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)基本藥物制度績(jī)效考核工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局,同志兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也要成立基本藥物績(jī)效考核小組,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)基本藥物制度的考核工作。
六、具體要求
1、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要正確認(rèn)識(shí)藥品“三統(tǒng)一”的重大意義,提高政策的執(zhí)行力度,加強(qiáng)政策宣傳,讓廣大群眾了解政策、掌握政策、享受政策,緩解群眾看病貴的問題,切實(shí)把這項(xiàng)惠民工作抓好辦實(shí),使群眾真正得到更多實(shí)惠。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每月定期對(duì)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行檢查,季度進(jìn)行考核,要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,人員到位,監(jiān)督到位,確保考核工作扎實(shí)有效地開展。
最近幾年,由于我國提出了科教興國的發(fā)展戰(zhàn)略,醫(yī)院對(duì)科研教學(xué)的投入不斷加大,根據(jù)科研與教學(xué)工作,對(duì)優(yōu)秀人才給予培養(yǎng)已得到醫(yī)院管理人員的一致認(rèn)同??蒲信c教學(xué)能夠促使人才的不斷成長(zhǎng),還是普通醫(yī)學(xué)人才向優(yōu)秀人才過度的必然途徑。但是,因?yàn)楣芾砣瞬帕Χ鹊牟蛔闩c管理方法的滯后等,致使科研教學(xué)的管理工作較落后。管理人員通常忙于日常事務(wù)的應(yīng)酬,對(duì)科研教學(xué)工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)沒有給予重視,此種現(xiàn)象較為常見。本領(lǐng)域中的絕大部分人士認(rèn)為,在醫(yī)院管理工作中,績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用具有重要影響。所以,績(jī)效考核體系的有效建立,輔助計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)不同類型的技術(shù)人員的科研教學(xué)績(jī)效給予嚴(yán)格考核,是科研教學(xué)管理的重要內(nèi)容,還是科研教學(xué)工作不斷發(fā)展的需求。
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科研教學(xué)績(jī)效考核;信息系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用
1材料與方法
1.1材料本院有34個(gè)部門參加考核,考核人員312人,科研教學(xué)績(jī)效考評(píng)信息系統(tǒng)屬于軟件系統(tǒng)的一種,在醫(yī)院決策支持系統(tǒng)中占有重要位置。軟件要求:選擇C/S系統(tǒng)模式,服務(wù)器系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)分別選擇WindowsServer2003、MicrosoftSQLServer2005,Web開發(fā)選擇技術(shù),后臺(tái)也選擇C/S模式,開發(fā)語言選擇C#,選擇為二者的紐帶。因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)都為微軟公司,因此,Web服務(wù)器軟件也應(yīng)該選擇微軟的IIS,用戶端Wed瀏覽器采用選擇IE5.0及以上。硬件配置:按照大規(guī)模醫(yī)院科研教學(xué)管理信息量較大的具體要求,選擇聯(lián)想XX系列,RADA5陣列,16GB內(nèi)存自己500GB容量、1.2萬轉(zhuǎn)高速熱插拔硬盤,雙CPU8核處理器,符合系統(tǒng)大量文件存儲(chǔ)的實(shí)際要求。
1.2方法
1.2.1人事管理內(nèi)容為確保系統(tǒng)信息具有準(zhǔn)確性和權(quán)威性,人員信息都在人事部門的數(shù)據(jù)庫提取,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的更新。對(duì)人事部門不可以提供的在校研究生等管理對(duì)象的信息,系統(tǒng)會(huì)提供直接的錄入與程序的更新,促使管理工作更完善[1]。碩士生與博士生導(dǎo)師的資格根據(jù)年度進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新,同時(shí),根據(jù)當(dāng)年度所招收研究生的具體人數(shù),將考核績(jī)效值準(zhǔn)確確定,學(xué)術(shù)任職等相關(guān)個(gè)人信息根據(jù)預(yù)設(shè)的績(jī)效值進(jìn)行準(zhǔn)確錄入。
1.2.2系統(tǒng)權(quán)限內(nèi)容通過科研管理部門的具體分工標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作模塊對(duì)基礎(chǔ)權(quán)限進(jìn)行分配,全部工作人員只可以登錄自身負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)界面實(shí)施操作,有關(guān)業(yè)務(wù)科室的信息人員只可以對(duì)所在科室的整體信息實(shí)施操作,只有通過系統(tǒng)授權(quán)以后,才可以對(duì)整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與輸出,便于確保個(gè)人信息的隱私和安全。系統(tǒng)管理員便于對(duì)權(quán)限進(jìn)行分配[2]。
1.2.3科研教學(xué)管理內(nèi)容1)項(xiàng)目的申請(qǐng)?jiān)谛马?xiàng)目申請(qǐng)的過程中,進(jìn)入系統(tǒng)管理,將課題的有關(guān)信息準(zhǔn)確錄入,并將電子文檔提交,在源頭將資料的完整性充分完善,避免申請(qǐng)人多次參與多個(gè)課題的現(xiàn)象,避免人為因素導(dǎo)致中標(biāo)率的降低。2)正在研究的項(xiàng)目在確定項(xiàng)目中標(biāo)以后,選取原申請(qǐng)項(xiàng)目的名稱,原來信息會(huì)自動(dòng)繼承,系統(tǒng)會(huì)顯示錄入項(xiàng)目號(hào)、立項(xiàng)時(shí)間與金額等,將合同書電子版等信息提交以后,這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)轉(zhuǎn)大片“在研項(xiàng)目”中。系統(tǒng)把設(shè)定的時(shí)間范圍提醒管理人員,同時(shí),自動(dòng)提醒此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員每個(gè)階段的對(duì)應(yīng)工作,例如結(jié)題時(shí)間等相關(guān)信息。另外,系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別將前三位負(fù)責(zé)人的績(jī)效值自動(dòng)確定。3)項(xiàng)目完成在項(xiàng)目按照時(shí)間完成后,將結(jié)題日期準(zhǔn)確錄入,將全部結(jié)題內(nèi)容提交,將課題完成項(xiàng)目的績(jī)效值準(zhǔn)確確定,同時(shí),自動(dòng)把此課題列入到結(jié)題需要鑒定的項(xiàng)目中。在完成有關(guān)鑒定單位、日期以及績(jī)效值等以后,將其歸到已完成項(xiàng)目中。
1.2.4科研成果內(nèi)容在科研項(xiàng)目鑒定完成后,獲取的科研成就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍汲晒?,在科研成果的最初申?bào),直至最后有沒有取得等,均應(yīng)該由科研管理部門實(shí)施整個(gè)過程的控制與管理。因此,系統(tǒng)會(huì)在此項(xiàng)目首次申請(qǐng)的過程中,建立較為完善的資料庫,對(duì)此項(xiàng)目的申請(qǐng)工作給予整個(gè)過程的跟蹤。按照申請(qǐng)時(shí)申報(bào)的各個(gè)科研成果類別,在項(xiàng)目得到獎(jiǎng)項(xiàng)以后,系統(tǒng)會(huì)進(jìn)入到各個(gè)科研成果的管理模式的狀態(tài)。最終,按照獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的級(jí)別和個(gè)人排名情況,系統(tǒng)將績(jī)效值自動(dòng)確定。
1.2.5學(xué)術(shù)論著內(nèi)容學(xué)術(shù)論著屬于醫(yī)院科研排名中的關(guān)鍵要素,也是基金項(xiàng)目的重要考核因素。系統(tǒng)對(duì)其所有項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)要求給予充分的考慮,實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)的可查、輸出以及統(tǒng)計(jì)。學(xué)術(shù)論著除了常規(guī)管理項(xiàng)目以外,根據(jù)發(fā)表性質(zhì)還分為論著、綜述等級(jí)別;另外,根據(jù)雜志級(jí)別的不同,分為統(tǒng)計(jì)源等多個(gè)層次;對(duì)前三位作者與通訊作者進(jìn)行分列,有助于根據(jù)名次的不同,對(duì)不同的績(jī)效值計(jì)入[3]。在按照系統(tǒng)要求將原文提供以后,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)醫(yī)院的年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定情況,將針對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)金額自動(dòng)計(jì)算,可以作為年終發(fā)放獎(jiǎng)金的根據(jù),避免了人工計(jì)算的浪費(fèi)的時(shí)間和不準(zhǔn)確性。
1.2.6教育教學(xué)內(nèi)容按照科研教學(xué)的管理方法,人員在多個(gè)學(xué)科之間具有動(dòng)態(tài)特點(diǎn),把醫(yī)院的教育教學(xué)按照具體的業(yè)務(wù),劃分為三個(gè)方面:(1)研究生教育;(2)住院醫(yī)生輪轉(zhuǎn);(3)進(jìn)修醫(yī)生。按照人員的流動(dòng)特征,在各個(gè)模塊中設(shè)定一對(duì)多的數(shù)據(jù)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)在院過程中的整體監(jiān)控,在任意時(shí)間節(jié)點(diǎn)都可以動(dòng)態(tài)對(duì)其信息掌握,對(duì)其完成學(xué)分等情況充分了解。全部導(dǎo)師或帶教老師都根據(jù)帶教人數(shù)與層次計(jì)算不同的績(jī)效值。
2結(jié)果
績(jī)效考核信息系統(tǒng)將對(duì)科研教學(xué)績(jī)效考核信息的管理與控制效率明顯提高,符合決策人員對(duì)科研教學(xué)活動(dòng)的管理和決策具體要求,為科研人員的績(jī)效考核的評(píng)估奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。
3討論
此系統(tǒng)功能涵蓋了大規(guī)模綜合性醫(yī)院科研教學(xué)績(jī)效考核管理中的重要內(nèi)容,采用網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)等,盡可能的將科研教學(xué)管理工作更具科學(xué)化與網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)。根據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)的有效建立和數(shù)據(jù)探索,對(duì)科研教學(xué)績(jī)效考核信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為管理者提供高智能與高效的工具,科研教學(xué)績(jī)效考核信息系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)醫(yī)院科研教學(xué)管理工作存在重要的影響。
參考文獻(xiàn)
[1]于曉明.基于B/S模式的高校勞資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué),2014
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擠塑板供銷合同范文一甲方(購貨方):
乙方(供貨方):
甲方因承包工程需要,向乙方購買建筑材料,雙方經(jīng)友好協(xié)商,約定如下:
一、 合同內(nèi)容:
甲方購買乙方所生產(chǎn)的B2級(jí)擠塑板,單價(jià) 立方米。
二、 合同價(jià)款及付款方式:
甲方先行支付定金 元,待材料進(jìn)場(chǎng)后,每 立方米結(jié)款一次,年終甲方向乙方一次性支付全部材料款。
三、產(chǎn)品質(zhì)量:
乙方保證所提供的材料貨真價(jià)實(shí),并向甲方提供材料出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告及廠家資質(zhì)等完整資料。材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到圖紙要求及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,尤其是防火等級(jí)必須符合要求,如其中有一項(xiàng)不符合要求,乙方應(yīng)無條件進(jìn)行退貨,并承擔(dān)有關(guān)的檢測(cè)費(fèi)用。
四、本合同簽訂之日起, 日內(nèi)乙方負(fù)責(zé)將材料運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn),運(yùn)送費(fèi)用由乙方承擔(dān),所供數(shù)量由雙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
五、本合同一式兩份,自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛,雙方進(jìn)行友好協(xié)商,協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
甲方: 乙方:
年 月 日
擠塑板供銷合同范文二甲方:
乙方:
為了確保甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下購銷協(xié)議供雙方共同遵守:
一、產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、產(chǎn)品的名稱:擠塑板
2、產(chǎn)品的品種
3、產(chǎn)品的規(guī)格:cm(厘米)×60(厘米)×1.2米
4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):甲方根據(jù)乙方對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求,為其提品,質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T10801.2-20xx(擠塑板)
二、產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位、計(jì)量方法
1、產(chǎn)品的數(shù)量:
2、產(chǎn)品的計(jì)量單位、方法以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際送貨簽收憑證為準(zhǔn)
三、產(chǎn)品的交貨方法、運(yùn)輸方式到貨地點(diǎn)
1、交貨方法:甲方負(fù)責(zé)送貨,乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,貨物送到指定施工地點(diǎn),有接貨人或其委托接貨人在上簽字確認(rèn)后,貨物交接完畢。
2、到貨地點(diǎn)和接貨單位、接貨人(委托接貨人),如乙方變更接貨地點(diǎn)和接貨單位或接貨人(委托接貨人),應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期提前3天以書面形式通知甲方,以便甲方重新安排運(yùn)輸計(jì)劃,如果乙方違反該約定,延期交貨與甲方無關(guān)。
四、產(chǎn)品的交貨時(shí)間
乙方應(yīng)提前7天通知甲方交貨時(shí)間,甲方應(yīng)及時(shí)將貨物交往交貨地點(diǎn),直到供貨結(jié)束,不得影響乙方施工進(jìn)度。如乙方少于7天通知甲方,造成延期交貨與甲方無關(guān)。
五、產(chǎn)品的價(jià)格與貨款結(jié)算
1、產(chǎn)品單價(jià):6cm×60cm×1.2米 ,擠塑板單價(jià)為元/m3,產(chǎn)品總造價(jià)格共計(jì)為 元。
2、貨款的結(jié)算方式:預(yù)付款款 元。
六、驗(yàn)收方法
1、甲方提供所有貨物必須符合本合同第一條約定的產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(按JC623-1996標(biāo)準(zhǔn)允許誤差為+1KG/立方米),乙方在驗(yàn)收時(shí)間內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)一面妥善保管,一面在一天內(nèi)向甲方提出書面異議;如乙方未按約定期限提出書面異議的,視為所需產(chǎn)品符合合同約定。
乙方提出的書面異議中,應(yīng)說明合同編號(hào)、運(yùn)輸車輛、到貨日期、接貨人姓名,說明不符合要求的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、合格證、數(shù)量、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)證明,提出不符合要求的處理意見,以及甲乙雙方商定的必須說明事項(xiàng)。
2、乙方因使用保管不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的不得提出異議。
七、甲方的違約責(zé)任
1、甲方所產(chǎn)產(chǎn)品的品種規(guī)格不符合合同規(guī)定的乙方可拒收。甲
八、乙方的違約責(zé)任
1、乙方中途退貨向甲方償付退貨款3%的違約金
2、乙方違反合同約定拒絕接貨的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)該部分貨物的貨款2倍的違約金以及運(yùn)輸費(fèi)
3、乙方如填錯(cuò)到貨地點(diǎn)或接貨人,或?qū)追教岢鲥e(cuò)誤異議,應(yīng)承擔(dān)甲方因此所受的損失。
九、不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因(包括擔(dān)不限于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、自然災(zāi)害等)不能履行合同時(shí),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由,允許延期履行、部分履行或者不履行合同并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
人: 人:
電話: 電話:
日期: 日期:
擠塑板供銷合同范文三甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,就擠塑板采購事宜充分協(xié)商,甲、乙雙方達(dá)成一致,訂立本協(xié)議,以茲共同遵守。
一、 工程名稱:路易山莊9#、10#樓室外回填
二、 產(chǎn)品要求及價(jià)格:
三、總價(jià)款(人民幣):貳萬伍仟伍佰元整(小寫:25500)
四、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量保證產(chǎn)品及物理特性均達(dá)到或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T10801.2—20xx)。
五、 供貨時(shí)間及運(yùn)輸:甲乙雙方合同簽訂后當(dāng)日乙方送貨至甲方施工現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸方式及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
六、交貨地點(diǎn)及方式:
乙方將貨送至甲方路易山莊施工現(xiàn)場(chǎng),甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量并簽字確認(rèn)。
七、結(jié)算方式:
合同簽訂后,乙方貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格,付清全款
八、爭(zhēng)議的解決
凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,應(yīng)由雙方當(dāng)事人通過友好協(xié)商方式解決。如果不能協(xié)商一致,到西安市仲裁委員會(huì)仲裁。
九、附則
1、本合同如有任何未盡事宜,甲、乙方另行協(xié)商確定并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。
2、本合同自甲、乙方簽署之日起生效。
3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,自簽字后即有法律效力。 以下無正文。
甲方: 乙方:
地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________
方:____________________________________
地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________
經(jīng)雙方平等、自愿協(xié)商,達(dá)成本銷售協(xié)議,共同遵守。
同意將下列產(chǎn)品________(簡(jiǎn)稱產(chǎn)品)的獨(dú)家權(quán)授予方(簡(jiǎn)稱人)。人優(yōu)先在下列指定地區(qū)(簡(jiǎn)稱地區(qū))推銷產(chǎn)品:________國________市(區(qū))。
第二條 人的職責(zé)
人應(yīng)在該地區(qū)拓展用戶。人應(yīng)向制造商轉(zhuǎn)送接收到的報(bào)價(jià)和訂單。人無權(quán)代表制造商簽訂任何具有約束的合約。人應(yīng)把制造商規(guī)定的銷售條款對(duì)用戶解釋。制造商可不受任何約束地拒絕人轉(zhuǎn)送的任何詢價(jià)及訂單。
第三條 業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍
人是________市場(chǎng)的全權(quán),應(yīng)收集信息,盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。人應(yīng)精通所推銷產(chǎn)品的技術(shù)性能。所得傭金應(yīng)包括為促進(jìn)銷售所需費(fèi)用。
第四條 廣告和展覽會(huì)
為促進(jìn)產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售,人應(yīng)刊登一切必要的廣告并支付廣告費(fèi)用。凡參加展銷會(huì)需經(jīng)雙方事先商議后辦理。
第五條 人的財(cái)務(wù)責(zé)任
5.1.人應(yīng)采取適當(dāng)方式了解當(dāng)?shù)赜嗀浫说闹Ц赌芰Σf(xié)助制造商收回應(yīng)付貨款。通常的索款及協(xié)助收回應(yīng)付貨款的開支應(yīng)由制造商負(fù)擔(dān)。
5.2.未經(jīng)同意,人無權(quán)也無義務(wù)以制造商的名義接受付款。
第六條 用戶意見
人有權(quán)接受用戶對(duì)產(chǎn)品的意見和申訴,及時(shí)通知制造商并關(guān)注制造商的切身利益。
第七條 提供信息
人應(yīng)盡力向制造商提供商品的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息,每____個(gè)月需向制造商寄送工作報(bào)告。
第八條 正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
8.1.人不應(yīng)與制造商或幫助他人與制造商競(jìng)爭(zhēng),人更不應(yīng)制造產(chǎn)品或類似于的產(chǎn)品,也不應(yīng)從與制造商競(jìng)爭(zhēng)的任何企業(yè)中獲利。同時(shí),人不應(yīng)或銷售與產(chǎn)品相同或類似的任何產(chǎn)品。
8.2.此合約一經(jīng)生效,人應(yīng)將與其他企業(yè)簽訂的有約束性的協(xié)議告知制造商。不論是作為的或經(jīng)銷的,此后再簽定的任何協(xié)議均應(yīng)告之制造商,人在進(jìn)行其他活動(dòng)時(shí),決不能忽視其對(duì)制造商承擔(dān)的義務(wù)而影響任務(wù)的完成。
第九條 保 密
9.1.人在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議終止后,不得泄露制造商的商業(yè)機(jī)密,也不得將該機(jī)密超越協(xié)議范圍使用。
9.2.所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和說明均屬制造商所有,人應(yīng)在協(xié)議終止時(shí)歸還給制造商。
第十條 分包
人事先經(jīng)制造商同意后可聘用分包人,人應(yīng)對(duì)該分包人的活動(dòng)負(fù)全部責(zé)任。
第十一條 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
人發(fā)現(xiàn)第三方侵犯制造商的工業(yè)產(chǎn)權(quán)或有損于制造商利益的任何非法行為,人應(yīng)據(jù)實(shí)向制造商報(bào)告。人應(yīng)盡最大努力并按制造商的指示,幫助制造商使其不受這類行為的侵害,制造商將承擔(dān)正?;顒?dòng)以外的費(fèi)用。
第十二條 獨(dú)家銷售權(quán)的范圍
制造商不得同意他人在該地區(qū)取得或銷售協(xié)議產(chǎn)品的權(quán)利。制造商應(yīng)把其收到的直接來自該地區(qū)用戶的訂單通知人。人有權(quán)按第十五條規(guī)定獲得該訂單的傭金。
第十三條 技術(shù)幫助
制造商應(yīng)幫助人培訓(xùn)雇員,使其獲得產(chǎn)品的技術(shù)知識(shí)。人應(yīng)支付其雇員往返交通費(fèi)用及工資,制造商提供食宿。
第十五條 傭金數(shù)額
人的傭金以每次售出并簽字的協(xié)議產(chǎn)品為基礎(chǔ),其收傭百分比如下:
1.____________美元按________%收傭。
2.____________美元按________%收傭。
第十六條 平分傭金
兩個(gè)不同地區(qū)的兩個(gè)人為爭(zhēng)取訂單都作出極大努力,當(dāng)訂單于某一人所在地,而供貨之制造廠位于另一人所在地時(shí),則傭金由兩個(gè)人平均分配。
第十七條 商業(yè)失敗、合約終止
人所介紹的詢價(jià)或訂單,如制造商不予接受則無傭金。人所介紹的訂單合約已中止,人無權(quán)索取傭金,若該合約的中止是由于制造商的責(zé)任,則不在此限。
第十八條 傭金計(jì)算方法
傭金以發(fā)票金額計(jì)算,任何附加費(fèi)用如包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、海關(guān)稅或由進(jìn)口國家回收的關(guān)稅等應(yīng)另開支票。
第十九條 傭金的索取權(quán)
人有權(quán)根據(jù)每次用戶購貨所支付的貨款按比例收取傭金。如用戶沒支付全部貨款,則根據(jù)制造商實(shí)收貨款按比例收取傭金。若由于制造商的原因用戶拒付貨款,則不在此限。
第二十條 支付傭金的時(shí)間
制造商每季度應(yīng)向人說明傭金數(shù)額和付傭金的有關(guān)情況,制造商在收到貨款后,應(yīng)在30天內(nèi)支付傭金。
第二十一條 支付傭金的貨幣
傭金按成交的貨幣來計(jì)算和支付。
第二十二條 排除其他報(bào)酬
人在完成本協(xié)議之義務(wù)時(shí)所發(fā)生的全部費(fèi)用,除非另有允諾,應(yīng)按第十八條之規(guī)定支付傭金。
第二十三條 協(xié)議期限
本協(xié)議在雙方簽字后生效。協(xié)議執(zhí)行一年后,一方提前3個(gè)月通知可終止協(xié)議。如協(xié)議不在該日終止,可提前3個(gè)月通知,于下年的12月30日終止。
第二十四條 提前終止
根據(jù)第二十三條規(guī)定,任何一方無權(quán)提前終止本協(xié)議,除非遵照適用的________法律具有充分說服力的理由方能終止本協(xié)議。
第二十五條 存貨的退回
協(xié)議期滿時(shí),人若儲(chǔ)有產(chǎn)品和備件,應(yīng)按制造商指示退回,費(fèi)用由制造商負(fù)擔(dān)。
第二十六條 未完之商務(wù)
協(xié)議到期時(shí),由人提出終止但在協(xié)議期滿后又執(zhí)行協(xié)議,應(yīng)按第15條支付人傭金。人屆時(shí)仍應(yīng)承擔(dān)履行協(xié)議義務(wù)之職責(zé)。
第二十七條 賠 償
協(xié)議除因一方違約而終止外,由于協(xié)議終止或未能重新簽約,則不予賠償。
第二十八條 變 更
本協(xié)議的變更或附加條款,應(yīng)以書面形式為準(zhǔn)。
第二十九條 禁止轉(zhuǎn)讓
本協(xié)議未經(jīng)事先協(xié)商不得轉(zhuǎn)讓。
第三十條 留置權(quán)
人對(duì)制造商的財(cái)產(chǎn)無留置權(quán)。
第三十一條 法律適用
本協(xié)議的簽訂、履行均適用________國之現(xiàn)行法律。
第三十二條 仲 裁
雙方在履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商未果時(shí),提交________國_________仲裁委員會(huì)按法令規(guī)定的程序進(jìn)行仲裁,仲裁裁決為終局裁決。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
制造商:____________ 人:____________
績(jī)效管理 績(jī)效審計(jì) 績(jī)效考核問卷調(diào)查分析 績(jī)效管理現(xiàn)狀分析 績(jī)效考評(píng) 績(jī)效評(píng)估 績(jī)效實(shí)訓(xùn)總結(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng) 績(jī)效考核評(píng)估工作方案 績(jī)效管理工作 農(nóng)田水利 行業(yè)技術(shù) 財(cái)務(wù)稅收論文 烹飪專業(yè)論文