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商務(wù)策劃概念范文第1篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；《電子商務(wù)活動策劃》；課程改革；雙導(dǎo)師

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）17-0169-02

導(dǎo)師制由來已久，它最早源于英國牛津大學(xué)，是牛津大學(xué)基于傳統(tǒng)的精英人才培養(yǎng)的一種教學(xué)模式。隨后世界各國高校紛紛仿效實施導(dǎo)師制度?！半p導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式（以下簡稱“雙導(dǎo)師制”）是在校企合作深度融合的基礎(chǔ)上，借鑒英國“導(dǎo)師制”和德國“雙元制”職業(yè)教育經(jīng)驗創(chuàng)立的。雙導(dǎo)師制指高職教育中由校內(nèi)專任教師和企業(yè)指導(dǎo)教師共同負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的理論教學(xué)與實踐教學(xué)的全過程。在教學(xué)過程中，兩位導(dǎo)師分別負(fù)責(zé)不同的教學(xué)內(nèi)容，校內(nèi)專任教師在課堂內(nèi)專管教學(xué)，負(fù)責(zé)學(xué)生課程學(xué)習(xí)與指導(dǎo)；企業(yè)指導(dǎo)教師側(cè)重學(xué)生在課堂外的能力訓(xùn)練，強化學(xué)生在職業(yè)道德、實踐技能、組織協(xié)調(diào)、管理溝通等方面的訓(xùn)練。近年來，電子商務(wù)的快速發(fā)展使得電子商務(wù)活動策劃課程需要達(dá)到更高的程度才能夠滿足企業(yè)對人才的需要?！峨娮由虅?wù)活動策劃》課程正是在這種雙重背景下，把“雙導(dǎo)師制”引入課堂，通過企業(yè)真實的商務(wù)活動策劃任務(wù)，讓學(xué)生分析市場、制定商務(wù)活動策劃方案、撰寫策劃案、執(zhí)行方案等，讓學(xué)生在企業(yè)運作中了解電子商務(wù)活動策劃的工作任務(wù)，以及理解電子商務(wù)商務(wù)活動策劃的全過程，從而掌握基本策劃思維與技巧，理解電子商務(wù)活動策劃的價值，領(lǐng)悟企業(yè)的商務(wù)活動策劃的真諦。因此，本院的《電子商務(wù)活動策劃》課程教學(xué)是順應(yīng)時代的腳步進行的必要的教學(xué)改革探索與實踐。

一、“雙導(dǎo)師制”下的《電子商務(wù)活動策劃》課程定位與教學(xué)目標(biāo)

1.課程定位?！半娮由虅?wù)活動策劃”是電子商務(wù)專業(yè)的核心課程，著重學(xué)習(xí)商務(wù)策劃原理與基本特征，掌握基本策劃思維與技巧，使學(xué)生系統(tǒng)地獲得商務(wù)活動的管理和策劃概念，并通過企業(yè)真實策劃項目實際操作流程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的電商促銷、電商軟文、電商廣告、電商品牌推廣等電子商務(wù)活動策劃的基本方法與流程，掌握策劃書的基本書寫規(guī)范，適當(dāng)?shù)赜?xùn)練學(xué)生的電商策劃能力和分析問題解決問題能力，并提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。

2.課程教學(xué)目標(biāo)。課程以《電子商務(wù)基礎(chǔ)》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》等課程為基礎(chǔ)，通過專業(yè)能力、方法能力、社會能力等三方面的培養(yǎng)，達(dá)到提高學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的目標(biāo)。（1）知識目標(biāo)。著重學(xué)習(xí)商務(wù)策劃原理與基本特征，掌握基本策劃思維與技巧，使學(xué)生系統(tǒng)地獲得商務(wù)活動的管理和策劃概念，掌握策劃書的基本書寫規(guī)范。（2）技能目標(biāo)。使得學(xué)生掌握電商促銷、電商軟文、電商廣告、電商品牌推廣等活動策劃的基本方法與流程。（3）素質(zhì)目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生市場分析能力，提高學(xué)生市場敏感度，培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力，以及分析問題解決問題能力。

二、基于“雙導(dǎo)師制”下的課程教學(xué)設(shè)計

1.課程設(shè)計理念。課程緊緊圍繞學(xué)生電子商務(wù)策劃技能等綜合職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為核心，通過企業(yè)調(diào)研、專家研討，對電子商務(wù)的活動策劃崗位分析，針對電子商務(wù)高職學(xué)生學(xué)習(xí)特點與學(xué)習(xí)興趣，專門針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的不同特點，有針對性地突出電子商務(wù)活動策劃的技巧，確定“立足電子商務(wù)發(fā)展趨勢，實施團隊項目教學(xué)，提升學(xué)生綜合性技能”的課程設(shè)計理念。

2.校企合作開發(fā)課程內(nèi)容。課程以實用為主，按照項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的思路重構(gòu)課程內(nèi)容體系，以崗位真實的工作任務(wù)為基礎(chǔ)，遵照認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律，采取理論與實踐一體化教學(xué)方法、校企合作共同設(shè)計，共同開發(fā)項目課程資源。本課程根據(jù)電子商務(wù)策劃崗位業(yè)務(wù)技能要求，引入企業(yè)真實項目，進行項目化教學(xué)。2014―2016年分別引入的項目來自于中山愛味尚有限公司、廣東德訓(xùn)電子商務(wù)有限公司、中山銀曼燈飾照明有限公司，校企共同開發(fā)本門課程內(nèi)容，精心設(shè)計了電商活動文案策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣活動策劃、電子商務(wù)廣告活動策劃、電子商務(wù)促銷活動策劃等四大技能實操體系，以四大項目為切入點，以職業(yè)導(dǎo)向為基礎(chǔ)，序化教學(xué)內(nèi)容，強調(diào)其職業(yè)性。

3.實行“雙導(dǎo)師制”下的理實一體化教學(xué)。（1）理實一體化教學(xué)組織。教師在課堂上講授電商促銷活動策劃、電商廣告活動策劃、電商軟文化策劃、電商品牌推廣活動策劃等理論知識，學(xué)生在課堂內(nèi)完成相應(yīng)的實訓(xùn)項目任務(wù)，課堂外學(xué)生以團隊的形式實踐課堂內(nèi)容。課程設(shè)置項目團隊，每個學(xué)期末都有團隊業(yè)績展示并評比、優(yōu)秀團隊展示和成功經(jīng)驗分享。（2）“雙導(dǎo)師制”，即本院專任教師擔(dān)任課堂理論指導(dǎo)老師，企業(yè)出任項目實操技能指導(dǎo)教師。實現(xiàn)了“雙導(dǎo)師制”教學(xué)，本課程2014―2016年，本專業(yè)校企合作單位廣東德訓(xùn)電子商務(wù)有限公司、中山銀曼燈飾照明有限公司均有兼職教師親臨課堂實踐教學(xué)。積極探索課程考核與評價方式。一是多元化考核主體，由學(xué)生、任課教師、企業(yè)兼職教師實施多元評價；二是多維度考核指標(biāo)，以能力考核為核心，綜合考核專業(yè)知識、專業(yè)技能、方法能力、職業(yè)素質(zhì)、團隊合作、道德素質(zhì)等；三是多樣化考核方式，根據(jù)該課程的特點和要求，采取筆試、口試、實際操作、作品展示、成果匯報等多種方式進行考核。

三、“雙導(dǎo)師制”下的課程實操性項目教學(xué)內(nèi)容組織與安排

根據(jù)電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，對“電子商務(wù)活動策劃”課程教學(xué)資源進行選取，首先所選取的教學(xué)資源必須是與企業(yè)、行業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)；其次，所選取的“電子商務(wù)活動策劃”課程教學(xué)資源必須與學(xué)生職業(yè)能力需求相符合；再次，所選取的課程資源必須與學(xué)生可持續(xù)發(fā)展需求相符合。該課程以本院校企合作項目為背景，把學(xué)生進行分組，每組5人左右，承接廣東德訓(xùn)電子商務(wù)有限公司等校企合作企業(yè)的不同的項目，利用這些項目進行教學(xué)內(nèi)容組織與設(shè)計，具體項目安排如下：項目一：電商促銷活動策劃：（1）收集熱銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)；（2）確定活動主推產(chǎn)品，制定銷售目標(biāo)；（3）確定促銷活動主題；（4）確定活動主推產(chǎn)品，制定銷售目標(biāo)；（5）制定小組整體構(gòu)思與具體目標(biāo)。項目二：電商軟文化營銷活動策劃：（1）市場背景分析；（2）軟文話題策劃；（3）軟文媒體策劃；（4）軟文與效果評估。項目三：電商廣告活動策劃：（1）廣告策劃調(diào)研；（2）產(chǎn)品營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)；（3）產(chǎn)品廣告策略。項目四：電商品牌推廣活動策劃：（1）確定推廣品牌，確定推廣目標(biāo)；（2）確定推廣主題、制定推廣方案。

四、本課程特色和創(chuàng)新

1.符合高職特點，突出實用性，突出實踐技能。本課程為了適應(yīng)高職教育的特點，以實用為主，將重點放在與商務(wù)策劃的方法、策略、技巧及電子商務(wù)活動策劃的運作上，按照項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的思路，首創(chuàng)性的精心設(shè)計了電四大實訓(xùn)技能項目，重點培養(yǎng)學(xué)生策劃崗位實操技能，突出實用性、實踐性。

2.專任教師、企業(yè)兼職教師“雙導(dǎo)師”共同授課，本專業(yè)有豐富的校企合作項目化教學(xué)資源與兼職師資，近3年均有本專業(yè)校企合作企業(yè)派兼職教師親臨課堂實踐教學(xué)，校企融合、優(yōu)勢互補。

3.課程由校企合作開發(fā)，引入企業(yè)真實項目，進行項目化教學(xué)，根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生的特點，以真實企業(yè)項目為載體，通過校企合作的企業(yè)真實項目進行項目化教學(xué)，讓教學(xué)過程真正做到老師在實戰(zhàn)中教，學(xué)生“在項目中學(xué)，在企業(yè)中做”，從而掌握過硬的電子商務(wù)策劃技能。引入企業(yè)真實項目進行教學(xué)是一件很難的事情，但在我們專業(yè)教師的指導(dǎo)下，通過“雙導(dǎo)師制”法，每個團隊組根據(jù)自己的方案和經(jīng)營目標(biāo)進行團隊合作，先后為本地企業(yè)與店鋪提供優(yōu)秀策劃案作品20多項，可謂是課程改革初顯成效，也為本專業(yè)甚至是其他院校課程改革提供了一些寶貴的線索與可借鑒的經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝剛，王圓圓.高職“網(wǎng)店經(jīng)營與管理”課程探索與實踐[J].岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2011，（7）：15-17.

[2]吳婷.項目教學(xué)法在“網(wǎng)店經(jīng)營與管理”中的應(yīng)用[J].科教文匯：下旬刊，2010，（12）：55-56.

[3]付曉燕.Cto C 網(wǎng)店經(jīng)營課程教學(xué)方法與教學(xué)手段[J].科教文匯：中旬刊，2009，（3）.

商務(wù)策劃概念范文第2篇

也有很多朋友說，所志國老師，網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)不是一回事嗎，就是叫法不同吧，你們專業(yè)人士就愛玩概念!

開始的時候我只當(dāng)笑談，因為我這人最大的缺點就是不會玩概念。但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這是個非常非常嚴(yán)肅的問題，因為這種現(xiàn)象很的普遍。我剛做完的“低成本打造品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷手段”三天的網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班課程大綱，本想征集一下朋友們的意見。結(jié)果幾位企業(yè)家都不約而同的說，缺少一個重點章節(jié)，那就是“傳統(tǒng)企業(yè)如何向電商轉(zhuǎn)型”!

這時候我才真的是如夢中驚醒，敢情這么多朋友就壓根沒弄明白網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)有什么區(qū)別。分不清網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的根本區(qū)別，企業(yè)就永遠(yuǎn)也找不到線上的營銷思路。

廣泛來講：網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)都是互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式，都有賣貨和展示的效果。也可以說，網(wǎng)絡(luò)營銷在行業(yè)角度上是包括電子商務(wù)的。

但狹義來講：電子商務(wù)是依托于C2C、B2C、B2B、企業(yè)官網(wǎng)等電子商務(wù)平臺，進行銷售、購買、支付、服務(wù)的營銷手段和營銷渠道。而網(wǎng)絡(luò)營銷則是依托于媒體、論壇、微博、微信、搜索、硬廣等各種網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，結(jié)合各種策劃進行的宣傳活動。雖然在宣傳過程中也會實現(xiàn)銷售，但最終成交的終端注定還是要在電子商務(wù)平臺上，網(wǎng)絡(luò)營銷手段起到的引流和增加權(quán)威性的作用。

商務(wù)策劃概念范文第3篇

3.1房地產(chǎn)策劃員職業(yè)功能;工作內(nèi)容;技能要求;1.能夠至少使用一種調(diào)研方案完成市場調(diào)查工作;(一)開展市場2.能夠收集和記錄市場調(diào)研信息;

一、房地產(chǎn)調(diào)研3.能夠收集市場信息項目市場調(diào)查研;

(二)信息分類1.能夠?qū)κ袌稣{(diào)研信息進行匯總匯總;1.能夠進行市場細(xì)分資料整理;

(一)開展市場2.能夠?qū)οM者心理與行為信息匯細(xì);

二、房地產(chǎn);3.房地產(chǎn)策劃師工作的要求

3.1 房地產(chǎn)策劃員職業(yè)功能

工作內(nèi)容

技 能 要 求

1.能夠至少使用一種調(diào)研方案完成市場調(diào)查工作

(一) 開展市場2.能夠收集和記錄市場調(diào)研信息

一、房地產(chǎn)調(diào)研3.能夠收集市場信息項目市場調(diào)查研究

(二) 信息分類1.能夠?qū)κ袌稣{(diào)研信息進行匯總匯總能夠按照信息來源和特征進行分類

1.能夠進行市場細(xì)分資料整理

(一) 開展市場2.能夠?qū)οM者心理與行為信息匯細(xì)分調(diào)研總整理

二、房地產(chǎn)

3.能夠進行消費者心理與行為調(diào)查

項目定位

(二) 收集項目1.能夠收集項目及周邊規(guī)劃信息規(guī)劃設(shè)計資料2.能夠匯總項目規(guī)劃設(shè)計資料

1.能夠?qū)椖客顿Y環(huán)境進行資料收集

(一)收集房地

2.能夠收集政府的政策與法規(guī)

產(chǎn)投資環(huán)境資料三、房地產(chǎn)

項目投資策劃

(二)房地產(chǎn)投1.能夠收集匯總地段的影響因素資環(huán)境資料分類

2.能夠?qū)ν顿Y科目進行分類

1.能夠記錄周邊競爭性樓盤調(diào)查表

(一)建立市場2.能夠記錄客戶購買行為類型表和客戶資料表3.能夠收集客戶信息、建立客戶檔案

4.能夠記錄和匯總客戶回饋信息四、房 地

產(chǎn) 項目 整1.能夠根據(jù)項目特點提出媒體推廣合 營 銷的建議方案

(二)廣告投放策劃2.能夠收集客戶和供應(yīng)商的信息資與監(jiān)控料

3.能夠監(jiān)控廣告投放實施情況

(三)銷售資料1.能夠跟蹤現(xiàn)場銷售過程匯總2.能夠?qū)ΜF(xiàn)場銷售情況進行匯總

相 關(guān) 知 識

1.市場調(diào)查的作用、特點2.市場調(diào)查訪問法3.市場供求的知識4.統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集知識1.調(diào)研信息分類的知識2.信息分類的方法1.市場細(xì)分的概念與作用2.信息匯總的方法

3.消費者調(diào)查與分析的知識規(guī)劃設(shè)計資料分析匯總的方法1.房地產(chǎn)項目投資環(huán)境要素2.政策法規(guī)收集的范圍與內(nèi)容3.投資估算知識

1.項目總投資構(gòu)成的知識

2.地塊影響因素分析的內(nèi)容與方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法市場競爭的分析方法3.消費行為學(xué)相關(guān)知識

1.廣告投放的主要形式與內(nèi)容2.反饋信息的收集方法3.廣告媒體效應(yīng)監(jiān)控方法

1. 銷售工具種類及用途、特點的相關(guān)

內(nèi)容

2.銷售情況日報表的撰寫方法

3.2 助理房地產(chǎn)策劃師

職業(yè)功能工作內(nèi)容技 能 要 求相 關(guān) 知 識

1.市場調(diào)查的原則

2.市場調(diào)查問卷的制定方法1.項目概況調(diào)查與分析的方法2.市場宏觀調(diào)查的內(nèi)容與方法3.競爭對手資料分析內(nèi)容與方法4.市場需求估算方法與內(nèi)容5.消費者行為的分析方法1.房地產(chǎn)市場細(xì)分的原理2.市場評估報告的編寫方法1.規(guī)劃與建筑知識

2.設(shè)施與配套對比與分析的方法3.戶型特點與配比的知識1.投資環(huán)境的內(nèi)容

2.房地產(chǎn)項目投資環(huán)境的影響要素1. 房地產(chǎn)項目投資成本費用的構(gòu)成2.投資估算方法

3.房地產(chǎn)相關(guān)經(jīng)營稅費內(nèi)容

1.房地產(chǎn)營銷的機會威脅分析方法2.房地產(chǎn)營銷環(huán)境分析1.廣告媒體的投放原則

2.廣告媒體選擇方法與注意內(nèi)容

1.能夠確定調(diào)研范圍與流程

(一) 制定市場2.能夠設(shè)計調(diào)查表和調(diào)研問卷調(diào)研計劃

3.能夠組織策劃員開展調(diào)研工作1.能夠評定調(diào)研信息，剔除誤差信

一、房地產(chǎn)息

2.能夠?qū)椖扛艣r進行分析項目市場調(diào)

查研究(二) 市場調(diào)研3.能夠?qū)κ袌龊暧^調(diào)查進行分析

內(nèi)容分析

4.能夠分析競爭對手資料5.能夠估算市場需求狀況6.能夠?qū)οM者行為進行分析1.能夠制定目標(biāo)市場細(xì)分計劃

(一)制定市場

2.能夠制定項目細(xì)分參數(shù)

細(xì)分計劃

二、房地產(chǎn)3.能夠進行項目競爭性分析項目定位

1.能夠進行產(chǎn)品分類分析

(二)產(chǎn)品分析2.能夠進行競爭產(chǎn)品的分析和判別(一)分析房地1.能夠?qū)ν顿Y環(huán)境進行分類產(chǎn)投資決策的影

2.能夠?qū)ν顿Y環(huán)境要素進行分析三、房地產(chǎn)項目投資策1.能夠計算投資項目的具體費用

(二)房地產(chǎn)項劃

2.能夠制作各項投資匯總表目投資估算

1.能夠分析市場消費群體的構(gòu)成

(一)目標(biāo)市場2.能夠分析項目所在地經(jīng)濟發(fā)展?fàn)罘治鰶r和消費人群分布情況

3.能夠進行目標(biāo)客戶群定位分析

1.能夠進行媒體的選擇和組合

四、房地產(chǎn)

項目整合營(二)媒介信息2.能夠制定投放頻率及規(guī)模銷策 劃搜尋和分析

3.能夠?qū)V告設(shè)計工作進行指導(dǎo)

4.能夠組織和實施公共宣傳現(xiàn)場活1.能夠準(zhǔn)備銷售資料2.能夠制定銷售工作計劃1.能夠收集客戶反饋資料

(一)客戶跟蹤2.能夠整理歸納客戶信息

3.能夠編制客戶意見表

五、房地產(chǎn)1.能夠收集項目周邊物業(yè)管理資料項目售后服(二) 項目物業(yè)

務(wù)和物業(yè)管管理資料準(zhǔn)備2.能夠編繪物業(yè)管理流程示意圖理

3.能夠進行物業(yè)公司的初步篩選

1.能夠?qū)ξ飿I(yè)管理前期介入中提出

三)確定項目物合理建議業(yè)管理合同文本

2.能夠指導(dǎo)編寫物業(yè)管理合同書

(三)營銷準(zhǔn)備

1.銷售策劃的程序2.銷售計劃的編制方法客戶意見表的編制方法1.物業(yè)管理的內(nèi)容與業(yè)務(wù)范圍2.物業(yè)工作流程示意圖的編制方法

1.物業(yè)管理前期介入的概念

2.物業(yè)管理合同書的編寫格式與方法

3.3 房地產(chǎn)策劃師職業(yè)功能

工作內(nèi)容

技 能 要 求

相 關(guān) 知 識

職業(yè)功能工作內(nèi)容技 能 要 求

1.能夠確定調(diào)查的主題和內(nèi)容

相 關(guān) 知 識

1.市場調(diào)查的流程與方法2.市場調(diào)查組織方法

1.房地產(chǎn)市場分析與預(yù)測的方法2.項目swot分析方法3.成本和需求估算方法1.商務(wù)環(huán)境分析的內(nèi)容2.商務(wù)環(huán)境分析的方法房地產(chǎn)市場細(xì)分的方法2.細(xì)分市場的評估方法3.市場定位的內(nèi)容與方法1.項目規(guī)劃設(shè)計的概念2.規(guī)劃設(shè)計要則

3.項目用地的功能性質(zhì)分類方法1.房地產(chǎn)項目財務(wù)評價概述2.總成本的構(gòu)成容內(nèi)

3.房地產(chǎn)投資項目成本計算方法4.財務(wù)分析工具的使用和評價方法1.投資風(fēng)險分析的基本方法2.投資風(fēng)險評估的方法

3.投資風(fēng)險防范對策的相關(guān)知識1.項目可行性研究報告的撰寫方法2.文案撰寫格式與方法

一、房 地

1.能夠針對項目強、弱勢進行分析產(chǎn) 項目 市

場 調(diào)查 研(二)市場分析2.能夠進行項目定價分析評價究

3.能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)市場進行預(yù)測

(三)商務(wù)環(huán)境1.能夠針對社會、經(jīng)濟狀況進行分

析分析2.能夠?qū)Ψㄒ?guī)、政策等軟環(huán)境進行

1.能夠確定市場細(xì)分的內(nèi)容和目的

(一)確定目標(biāo)

2.能夠進行市場現(xiàn)狀與趨勢分析

市場

二、房 地3.能夠?qū)椖窟M行市場定位分析產(chǎn) 項 目

1.能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行定位定 位

(二)項目規(guī)劃

2.能夠提出項目方案規(guī)劃

建議

3.能夠制定設(shè)計任務(wù)書

1.能夠?qū)椖砍杀具M行估算

(一)項目效益2.能夠?qū)椖客顿Y收益進行靜態(tài)與

動態(tài)評估評估3.能夠制定投資項目的運營計劃

1.能夠確認(rèn)投資風(fēng)險因素三、房 地

(二)項目風(fēng)險

產(chǎn) 項目 投2.能夠評估投資風(fēng)險

評估

資 策劃3.能夠提出投資風(fēng)險防范對策

1.能夠編制商業(yè)建議書

(三) 編制商業(yè)2.能夠編制預(yù)期現(xiàn)金流量表

計劃書3.能夠撰寫項目市場評估報告

4.能夠撰寫可行性報告

(一)營銷價格1.能夠制定目標(biāo)價格方案策劃2.能夠制定價格策略

1.能夠編寫項目銷售推廣計劃書

(二)制定銷售

2.能夠估算項目銷售推廣費用

四、房 地推廣計劃

3.能夠制訂項目銷售推廣活動方案產(chǎn) 項目 整

合 營 銷1.能夠制定營銷目標(biāo)和策略策 劃

2.能夠制定各階段營銷控制實施方

(三)營銷管理案

3.能夠組織和實施營銷培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)

4.能夠提出營銷組織構(gòu)架建議

(一)售后服務(wù)1.能夠制定客戶維持與服務(wù)計劃策劃2.能夠制定公關(guān)策略(二)選擇物業(yè)1.能夠確定項目物業(yè)管理要求管理方案2.能夠選擇物業(yè)管理方案

(一)組織市場

2.能夠選擇市場調(diào)研方法

調(diào)查

3.能夠組織實施市場調(diào)研活動

1.價格形成的原理2.產(chǎn)品定價方法

1.項目銷售推廣計劃書的撰寫方法2.銷售推廣活動的組織技巧1.銷售控制的方法

2.階段性營銷策略的制定方法3.銷售培訓(xùn)流程與內(nèi)容4.銷售組織與日常管理的方法5.營銷成本費用的構(gòu)成1.售后服務(wù)技巧2.售后服務(wù)組織方法1.物業(yè)管理成本構(gòu)成2.現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展趨勢

五、房 地產(chǎn) 項目 售后 服務(wù) 和物 業(yè)管 理

3.4 高級房地產(chǎn)策劃師

職業(yè)功能工作內(nèi)容技 能 要 求相 關(guān) 知 識

1.房地產(chǎn)項目的影響因素的內(nèi)容2.市場調(diào)研目標(biāo)的設(shè)計方法1.土地價值分析方法2.項目市場定位決策方法3.項目功能設(shè)計的相關(guān)知識4.成本控制的方法5.財務(wù)評價的分析指標(biāo)

6.財務(wù)評價中主要變量分析方法

1.能夠分析市場宏觀環(huán)境、微觀環(huán)

(一) 制定市場境對項目的影響調(diào)研策略2.能夠制定市場調(diào)研的目標(biāo)

1.能夠進行項目土地價值分析

2.能夠制定市場定位策略一、房 地

產(chǎn) 項目 市

3.能夠?qū)彾椖抗δ茉O(shè)計方案

場 調(diào)查 研

(二)市場定位策4.能夠根據(jù)市場調(diào)研報告作出項目究

劃投資機會分析

5.能夠進行市場投資預(yù)測

6.能夠進行房地產(chǎn)項目財務(wù)分析

7.能夠進行風(fēng)險分析并制定防范措(一) 項目產(chǎn)品1.能夠制定產(chǎn)品設(shè)計方案定位2.能夠制定產(chǎn)品定位策略

1.能夠制定項目概念設(shè)計方案

二、房地產(chǎn)(二) 項目形象

2.能夠制定項目品牌策略

項目定位定位

1.產(chǎn)品定位的流程與內(nèi)容2.產(chǎn)品定位的注意事項及方法1.項目形象策劃的概念2.項目概念設(shè)計的制定方法3.項目品牌策劃的概念

(三)項目整體1.能夠制定項目定價目標(biāo)定價2.能夠制定項目定價策略

(一)房地產(chǎn)投1.能夠制定項目投資資金來源與運

三、房地產(chǎn)資項目資金管理用方案2.能夠制定項目資金籌措方案項目投資策

(二)房地產(chǎn)投1.能夠設(shè)計項目資金籌措渠道劃

資項目融資策劃2.能夠制定項目投資資金間接籌措

1.能夠選擇定價方法，確定基本價

(一)審定營銷格總體策略2.能夠制定項目上市計劃四、房地產(chǎn)

項目整合營

1.能夠制定媒體推廣策略

銷策 劃(二)營銷推廣

的總體策劃和評2.能夠選擇推廣效果測評機制并制估定評估方案

1.能夠制定和實施物業(yè)管理團隊組(一)物業(yè)管理機建和招聘計劃構(gòu)組建2.能夠制定和實施人員培訓(xùn)計劃

五、房 地

產(chǎn) 項目 售(二)全程物業(yè)管1.能夠策劃全程物業(yè)管理概念后 服務(wù) 和理策劃2.能夠制定物業(yè)管理模式物 業(yè)管 理

1.能夠制訂物業(yè)管理綜合經(jīng)營模式

(三)綜合經(jīng)營模策劃式策劃2.能夠進行物業(yè)管理品牌策劃

項目價格定位的原則

1.房地產(chǎn)項目資本結(jié)構(gòu)知識

2.資金籌措的方式、渠道和制度1.投資資金籌措渠道的種類2.投資資金間接籌措的途徑與方法1.項目價格階段性調(diào)整策略的相關(guān)知識

2.上市計劃的制定原則1.廣告時機與媒介的選擇方法2.廣告測評機制與評估方案的制定方法

1.物業(yè)管理組織與人員架構(gòu)的知識2.物業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃的制定方法1.物業(yè)管理模式的制定方法

商務(wù)策劃概念范文第4篇

殊不知，在數(shù)千年農(nóng)業(yè)發(fā)展史上，概念永遠(yuǎn)不能代替農(nóng)業(yè)春播夏收的自然規(guī)律，即使現(xiàn)在的科技讓農(nóng)產(chǎn)品的自然屬于商業(yè)屬性，新鮮的蔬菜水果好像一年四季都有隨時上市的。但許家印、柳傳志、潘石屹、褚時健再有錢也改變不了農(nóng)產(chǎn)品的自然生長規(guī)律。在他們的故事中，農(nóng)業(yè)已經(jīng)不是故事的主角，實質(zhì)上是資本、營銷與管理贏者通吃的秀場，農(nóng)業(yè)也許只是一個配角。他們可以一年不賺錢，兩年不賺錢，甚至提出十年不賺錢，普通新農(nóng)人卻不可以。

做新農(nóng)業(yè)的人，每天被這樣的“農(nóng)業(yè)”故事演繹成的心靈雞湯所激勵，卻很少冷靜下來看看自己面臨的現(xiàn)實和擁有的資源。其實，當(dāng)這些大佬進軍農(nóng)業(yè)，宣布在某地有多少萬畝的基地時，說要養(yǎng)豬、說要種櫻桃、種獼猴桃時，他們在股市、渠道、品牌等多個方面已經(jīng)早早甩出普通農(nóng)業(yè)經(jīng)營幾條街。此外因為被地方招商，條件優(yōu)惠，投資地方，無形中又積累了一大批土地。大佬、投資者、政府都得到了自己想要的東西。

至于各大電商熱衷進軍的農(nóng)村電子商務(wù)，毫無疑問對推動農(nóng)業(yè)升級和促進農(nóng)民增收能發(fā)揮重要作用，但是也應(yīng)該看到，這些在其他領(lǐng)域做大后把手伸到農(nóng)業(yè)的企業(yè)，第一追求的是農(nóng)業(yè)的效益。這些企業(yè)及其下轄的省館、物流中心、地方特色館等成為眾多新農(nóng)人引以為奮斗目標(biāo)的標(biāo)桿。但是一個殘酷的事實是，多數(shù)新農(nóng)人與各大電商在品牌、渠道、盈利點上存在明顯的差距。

涉農(nóng)的電子商務(wù)平臺過了3萬家，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺也到了3000家，但是大部分農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺都沒能實現(xiàn)盈利，都在那里炒名，圈所謂的用戶。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延長性和復(fù)雜性，讓各類電商疲于應(yīng)付，在那里唱著光鮮的歌流淚。

所以，新農(nóng)人不能被所謂的概念忽悠而不知道自己的利潤點在哪兒，天天心思全花在包裝、品牌、故事上，丟了做農(nóng)業(yè)的根本，丟了自己的特色，只知道自己怎么來的，不知道自己怎么丟的，個中滋味只有自己知道。目前做農(nóng)業(yè)的如果沒得到政府的補貼，很多都在虧損，不管大佬還是幾十畝的農(nóng)場都幾乎一樣。所不同的是，褚時健的橙子當(dāng)初賣不出去時，各類大佬集中采購送自己的員工，一掃而光；改良品種缺資金時，大佬專門上山送錢，資金隨便用，而大多新農(nóng)人則沒有這樣的資源。

還需要提醒各位新農(nóng)人，當(dāng)以新的姿態(tài)進入農(nóng)業(yè)，想著改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，致力于解決食品安全時，圍在身邊的是品牌策劃者、銷售策劃者，平臺銷售者，尤其是得到各種論壇的邀請，一個比一個來頭大，名人多，資源廣。但當(dāng)你花時間、花精力、花路費、花會議費、一個一個去參加這些為你們服務(wù)的活動時，滿懷欣喜互動，激動拍照上傳后，回到你的農(nóng)場你發(fā)現(xiàn)你還是你，你的菜種出來了賣給誰不知道，你的豬養(yǎng)出欄了不知道賣給誰，而那些品牌策劃者、銷售策劃者、平臺銷售者，論壇舉辦者早已賺得盆滿缽滿。你加的各種圈子里的人，不會在你賣不出去產(chǎn)品時給你來搶購，資金鏈快斷時給你送錢來，也不見得會有多少人真正認(rèn)可你，幫助你！

商務(wù)策劃概念范文第5篇

摘 要 所有成功的房地產(chǎn)項目的策劃都可以歸結(jié)為一個概念，一個成熟的思想，這就是項目的靈魂。它就像創(chuàng)作文章一樣，需要有鮮明的、獨特的主題和統(tǒng)一的“中心思想”。主題是房地產(chǎn)開發(fā)項目的總體指導(dǎo)思想，是開發(fā)商賦予項目的“靈魂”。本文介紹了房地主題定位的具體運作過程，并結(jié)合一些具體案例歸納分析了房地產(chǎn)項目主題定位的作用。

關(guān)鍵詞 地產(chǎn)項目 主題

一、房地產(chǎn)項目主題定位的概念

主題定位是指把項目的特殊優(yōu)勢和獨特的思想理念通過房地產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計集中表達(dá)出來，并把這種創(chuàng)新理念和產(chǎn)品通過包裝準(zhǔn)確的表達(dá)給消費者，樹立一種特定的形象的過程。它是一個成功策劃的靈魂，它統(tǒng)率著整個房地產(chǎn)項目策劃的創(chuàng)意、構(gòu)想、方案、形象等的各要素。

二、房地產(chǎn)項目主題定位策劃的具體運作

1．策劃主題的來源與獲取

要進行主題策劃，就要首先尋找主題概念的源頭，策劃主題可從以下幾個方面來獲取：一是從該項目區(qū)域的文化內(nèi)涵中抽象出來；二是從競爭性項目對比中挖掘出來：三是從項目自身內(nèi)在素質(zhì)中分析出來；四是從顧客需求中選擇出來。

2．策劃主題的提煉與確定

主題概念的素材有了以后，就要進行提煉與確定。在提煉與確定主題概念的時候，我們應(yīng)著重考慮幾個問題：

一是主題概念是否富于個性，與眾不同。這是取舍主題概念的主要標(biāo)準(zhǔn)。

二是主題概念是否內(nèi)涵豐富，易于展開，充分展現(xiàn)項目的優(yōu)勢和賣點。有些主題概念內(nèi)涵狹小，展開時支持點不夠，不利于主題概念的體現(xiàn)與貫徹。

三是主題概念是否符合自身情況，是否與本項目的要求相吻合，那些脫離項目實際情況的主題概念是不可取的。

3．策劃主題的支撐與體現(xiàn)

主題概念經(jīng)提煉與確定后，就要在項目具體因素中支撐與體現(xiàn)出來，營造一個實現(xiàn)這一主題概念的支持體系，支持體系有項目選址、規(guī)劃設(shè)計、營銷推廣和物業(yè)服務(wù)等部分。在這幾部分中，重點是規(guī)劃設(shè)計部分，它是主題概念支撐與體現(xiàn)的中心。規(guī)劃設(shè)計體現(xiàn)了主題概念的內(nèi)涵，其它方面就迎刃而解了。

4．策劃主題的檢驗與反饋

當(dāng)一個項目開始推向市場的時候，主題策劃是否達(dá)到預(yù)期效果，獲得成功，這就要靠市場來檢驗與反饋了。檢驗與反饋的結(jié)果好壞，為項目的發(fā)展作調(diào)整和為新的項目開發(fā)提供有益的借鑒和參考。

三、房地產(chǎn)項目主題定位的作用

主題定位是項目開發(fā)理念的抽象概括，它是房地產(chǎn)項目開發(fā)思想、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等各方面的綜合體現(xiàn)。一個成功的主題定位對整個項目有著至關(guān)重要的作用。

1.主題定位能統(tǒng)率、貫穿項目的各個環(huán)節(jié)，使項目的各個因素圍繞著中心思想展開

房地產(chǎn)項目從開發(fā)到完成需要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)要在主題定位的統(tǒng)率下才能不偏離項目開發(fā)的中心和方向。開發(fā)商的產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣、物業(yè)管理、社區(qū)文化建設(shè)等行為均圍繞這一中心展開。廣州的“保利花園”，其主題定位是“國家康居示范工程小區(qū)”。為賦予主題定位以內(nèi)容，如保利花園規(guī)劃設(shè)計通過市場招標(biāo)來完成，設(shè)計方案改了數(shù)次；當(dāng)時，政府允許的容積率為3，但保利花園的容積率最后定在2.2，以犧牲容積率換來了良好的環(huán)境。

2．主題定位能體現(xiàn)項目產(chǎn)品的綜合設(shè)計創(chuàng)意，使產(chǎn)品在文化內(nèi)涵上滿足人們的精神需求，在品質(zhì)功能上滿足人們的物質(zhì)需求

房地產(chǎn)產(chǎn)品與其他商品相比，具有物質(zhì)功能復(fù)雜、精神內(nèi)涵豐富的特征，特別是住宅產(chǎn)品更是如此。優(yōu)秀的主題定位，在文化上內(nèi)涵上賦予人們精神上的愉悅和滿足，在功能品質(zhì)上給予人們舒適和滿足，這是因為主題定位能體現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、科技內(nèi)涵和服務(wù)內(nèi)涵。如成都“置信花園 芙蓉鎮(zhèn)古城”項目主體定位于文化靈魂的培育。集中了我國民居文化之大成，川西區(qū)，唐風(fēng)區(qū)，古園林區(qū)，民族風(fēng)情區(qū)錯落分布，各具特色。使顧客在感受地產(chǎn)項物質(zhì)性滿足的同時，也充分體會到了文化精神的愉悅。

3．主題定位能使項目充分展現(xiàn)出其的特有的個性

這種項目個性，無論在內(nèi)容、氣質(zhì)，還是在形式、手段上均獨具一格，別人難于模仿。如北京的奧林匹克花園以“運動，健康，和諧”為核心理念。社區(qū)內(nèi)不僅擁有相當(dāng)數(shù)量的運動場所，而且，還有40%的罕見的高綠化帶。這一定位，現(xiàn)代人從普遍存在的壓抑感和不安全感中解脫出來，實現(xiàn)完全的放松，使其真正成為現(xiàn)代人的“心靈家園”。

4．主題定位能提升地產(chǎn)項目的價值

優(yōu)秀的主題定位，可以為地產(chǎn)項目注入靈魂與帶來生機，易于體現(xiàn)項目優(yōu)勢，贏得買家的廣泛認(rèn)同，從而有效的提升項目的價值。

如地處北京郊區(qū)順義馬坡的“維也納森林別墅”，開創(chuàng)國內(nèi)別墅之先河，大膽的將音樂理念融入樓宇，成為全國首家音樂主題別墅。音樂主題的選定，使得維也納別墅具有了豐富的文化藝術(shù)內(nèi)涵、高雅的品位和個性，使得樓盤促銷宣傳訴求主題鮮明、突出、富有感召力；另外，音樂主題導(dǎo)入小區(qū)，也使得小區(qū)文化活動的題材更加豐富多彩。因此，在樓盤面市之初即贏得了市場的熱烈響應(yīng)，300多套別墅有70%已經(jīng)被預(yù)訂完畢。而在這個項目旁邊也有兩個別墅項目，銷售價格低于維也納森林別墅，銷售情況也大不如維也納森林別墅。

參考文獻(xiàn)：

[1]張鑫.房地產(chǎn)項目的主體與形象概念的規(guī)劃與設(shè)計.中國科技信息.2009(17).

[2]黃新發(fā).主題概念營銷強化房產(chǎn)形象.網(wǎng)際商務(wù).2009(2):68-68.