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房屋建筑工程安全監(jiān)理細(xì)則范文第1篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；房屋建筑；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著我國城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快，社會、經(jīng)濟(jì)等建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我國城鎮(zhèn)化房屋建筑工程層出不窮，房屋數(shù)量逐年增加。這些房屋建筑工程為推動我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)，同時也對于改善人民的生活水平提供了重要的保障，對于改善人民生活居住環(huán)境起到不可磨滅的作用。但近幾年，隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，房屋建筑工程質(zhì)量問題也被越來越的揭示，這些質(zhì)量問題不僅損害了住戶消費(fèi)者的合法權(quán)利，同時也破壞了房屋開發(fā)商、承包商以及房屋質(zhì)量監(jiān)督人員的工作信譽(yù)，迫害了市場經(jīng)濟(jì)的健康環(huán)境。為此，本文從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對我國房屋建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，并借此提出了一些強(qiáng)化改進(jìn)措施。

一、房屋建筑工程監(jiān)理的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，房屋建筑工程正在向現(xiàn)代化、大型化和規(guī)?；姆较虬l(fā)展，為了保證項目如期交付，必須對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事，具有重要的意義。

房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理是按照國家相關(guān)法律法規(guī)和工程文件的要求，通過對建筑工程的合同、信息和安全進(jìn)行全面的管理，實行對質(zhì)量、進(jìn)度和資金的控制，協(xié)調(diào)項目各相關(guān)單位的活動。從某種意義上來說，實施建筑房屋工程的質(zhì)量監(jiān)理工作無論是對國家，還是對建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，都具有明顯的積極意義。

二、安全生產(chǎn)下房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的常見問題

（1）、監(jiān)督工作人員的素質(zhì)不高

建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員是一個要求很高的職位，其素質(zhì)高低關(guān)系到一個建筑施工工程的好壞，要求綜合性人才。在施工設(shè)計方面，要有專業(yè)的知識技能和豐富的工作經(jīng)驗作支撐；施工中的技術(shù)人員也要擁有相應(yīng)的職業(yè)技能；在質(zhì)量監(jiān)管上，更是要求具備國際承認(rèn)的法定職業(yè)資格的人才可勝任。可是反觀一些施工單位的質(zhì)量監(jiān)管人員卻達(dá)不到上述規(guī)定。

（2）、主體權(quán)責(zé)不明確

在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中也一些主體全責(zé)不明確的地方。建筑質(zhì)量監(jiān)督管理單位的工作人員大多是事業(yè)編制為主體，在監(jiān)督管理工作的具體實施上是由本級主管部門委托下屬的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站來完成的，但是工程質(zhì)量監(jiān)督站沒有獨(dú)立的執(zhí)法資格，本級的主管部門對監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督管理工作所需要的經(jīng)費(fèi)經(jīng)常壓縮，造成了監(jiān)督管理部門的工作沒法順利開展。

（3）、沒有完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，比如施工人員素質(zhì)、施工工藝和施工材料等，均能夠影響建筑工程的質(zhì)量。因此，如果不建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，則無法有效開展工程的監(jiān)督。就拿施工材料來說，如果在入場之前，不對其進(jìn)行質(zhì)量抽檢和檢測，則不合格的材料可能進(jìn)入現(xiàn)場，最終導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中一個很棘手的問題。缺乏質(zhì)量監(jiān)督體系，可造成監(jiān)督無序開展，導(dǎo)致監(jiān)督效果不明顯。

（4）、工程質(zhì)量監(jiān)督不到位

不少的施工單位在建筑工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督不到位，一些監(jiān)理單位無法有效履行與控制建筑工程的責(zé)任，不深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)督，導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，致使問題長時間得不到解決。

質(zhì)量監(jiān)督不到位產(chǎn)生的原因有監(jiān)督人員職業(yè)素養(yǎng)低、監(jiān)督管理體系不健全等，這些問題均導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督不到位。如果想提高質(zhì)量監(jiān)督的水平，則必須提高監(jiān)督人員的素質(zhì)和完善質(zhì)量監(jiān)督體系。

此外，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，還存在著施工技術(shù)水平低的狀況。當(dāng)前，建筑行業(yè)快速發(fā)展，如果建筑工程的施工水平跟不上，長時間處于一個較低的技術(shù)水平層次，則無法滿足現(xiàn)代建筑工程施工的需要，則工程質(zhì)量同樣得不到保障。

三、安全生產(chǎn)下房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)化措施

（1）、健全監(jiān)理體系，完善監(jiān)理制度

房屋建筑施工的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上建立完善的質(zhì)量監(jiān)理體系，健全質(zhì)量監(jiān)督制度和責(zé)任制度，確保監(jiān)理工作的有效落實，同時要配備專業(yè)的監(jiān)理人員保證監(jiān)理的效果和質(zhì)量。監(jiān)理人員必須明確監(jiān)理責(zé)任，加強(qiáng)對施工全過程的控制，減少由于工程材料或施工質(zhì)量等不合格引起返工以及其他重大質(zhì)量事故的發(fā)生。完善的監(jiān)理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、監(jiān)理月報制度、技術(shù)復(fù)核制度、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量事故處理制度、工程變更簽證制度等等。

（2）、加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督人才的培養(yǎng)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平的高低與人才的能力高低有很大關(guān)系，當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的人才缺乏、現(xiàn)有的人員綜合能力不高是工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的一個重要問題。為此要不斷加強(qiáng)對監(jiān)督管理人員的綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平的培訓(xùn)，加強(qiáng)先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用，以提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)其責(zé)任意識以及質(zhì)量意識的培養(yǎng)，促使相應(yīng)的監(jiān)管人員在工作中發(fā)揮積極性。同時要加強(qiáng)對綜合性人才的吸納，不斷壯大當(dāng)前的工程質(zhì)量監(jiān)督人才隊伍。

（3）、體制改革要深化，權(quán)責(zé)要明確

建筑行業(yè)的監(jiān)管主體權(quán)責(zé)，在我國可持續(xù)發(fā)展的今天，政府部門已經(jīng)逐漸重視起來，也認(rèn)識到相關(guān)監(jiān)管主體部門交叉監(jiān)督管理情況普遍存在，具體實施主體卻不夠明確。現(xiàn)如今，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是受其政府下建設(shè)行政主管部門的委托開展工作的，建議政府調(diào)為具有獨(dú)立執(zhí)法主體部門。對社會監(jiān)督義務(wù)，政府要大力鼓勵，建筑工程開始建設(shè)時，監(jiān)管機(jī)構(gòu)就要強(qiáng)制性對主要工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，使建筑的施工質(zhì)量得以提升。監(jiān)管主體權(quán)責(zé)在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中的不明確性，最突出的原因就是傳統(tǒng)的建筑監(jiān)督體系所導(dǎo)致的。因此，監(jiān)管主體權(quán)責(zé)是必須要明確的，解決了權(quán)責(zé)的問題，就能夠使建筑質(zhì)量的監(jiān)管職權(quán)充分的發(fā)揮其作用，有利于促進(jìn)建筑質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（4）、重視過程管理，加強(qiáng)監(jiān)理力度

在房屋建筑工程的整個施工過程中，監(jiān)理人員要全面跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，認(rèn)真檢查每一個環(huán)節(jié)和過程，及時發(fā)現(xiàn)施工過程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對檢查出的問題責(zé)令施工單位整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后才允許后續(xù)的施工工作。施工單位要提高作業(yè)人員的整體素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，加強(qiáng)對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)，防止偷工不減料或偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（5）、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，重視落實工作

我國的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制也應(yīng)隨著時代和社會的深刻變化而與時俱進(jìn)。隨著我國改革開放的深入，新的管理理念、管理理論、機(jī)制變革等等新思潮、新觀念也不斷的被引入國內(nèi)，且被各行各業(yè)所吸收利用。我國房屋工程質(zhì)量監(jiān)督工作也應(yīng)相應(yīng)的借鑒，取其精華、去其糟糠，推動國內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制的改革。轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理的思路，政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門其職責(zé)由行政管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芊?wù)，將過去質(zhì)量監(jiān)督體制中存在的問題，如監(jiān)督效力不足、監(jiān)督方式落后、信息傳遞不順、內(nèi)部機(jī)制不合理等等，進(jìn)行科學(xué)的改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督模式和方式方法，構(gòu)建全國性質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢測信息平臺，為切實提高房屋建筑監(jiān)督質(zhì)量水平、完善監(jiān)督機(jī)制、落實監(jiān)督工作和職責(zé)提供平臺，促進(jìn)監(jiān)督工作人員素質(zhì)的提高和工作隊伍的建設(shè)，確保工程質(zhì)量。

（6）、明確工程驗收監(jiān)督的細(xì)則

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，工程驗收質(zhì)量為最后環(huán)節(jié)，也會最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，明確工程驗收質(zhì)量細(xì)則，具有重要的意義。工程質(zhì)量驗收工作，可從以下幾個方面展開:一是分項工程質(zhì)量的驗收。建筑工程包括多個施工項目，提高工程驗收質(zhì)量水平，應(yīng)從各分項目開始驗收，在驗收過程中，客觀做好驗收記錄，并呈報給工程監(jiān)督管理部門，強(qiáng)化監(jiān)督的過程管理;二是分部門驗收。建筑施工非常復(fù)雜，工作量相當(dāng)大，需要各個部門協(xié)同做好工作，因此，在驗收工作中，應(yīng)采用分部門驗收的方式，加強(qiáng)對重點(diǎn)部門的驗收;三是分單位驗收。工程竣工之火，施工單位應(yīng)首先對各自負(fù)責(zé)的工程項目自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)之上，上報給有關(guān)部門，分析是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，人們對房屋的質(zhì)量要求越來越高，監(jiān)理工作在整個建設(shè)工程中的作用和地位越來越重要。施工單位必須重視監(jiān)理工作，完善監(jiān)理制度和管理體系，監(jiān)理人員要提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累專業(yè)知識和技能，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的力度成為建筑行業(yè)發(fā)展的過程中的重要發(fā)力點(diǎn)，才能保證工程質(zhì)量，提高房屋建筑的品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1]于騁成.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的要點(diǎn)分析[J].科技與企業(yè)，2013（11）.

[2]陸建秋.探討建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（08）.

房屋建筑工程安全監(jiān)理細(xì)則范文第2篇

關(guān)鍵詞:房屋建筑，施工，監(jiān)理，制度，質(zhì)量

Abstract: housing project construction supervision work in the project quality guarantee, to protect the interests of the state and public interest of society as well as the owner and the construction enterprise legal rights and played a big role, and supervision engineer to do this one phase of work, can realize the project is the key to all the control target of this housing construction project management at present the problems are analyzed, and puts forward concrete strategies of the supervision work well.

Keywords: housing construction, construction, supervision, system, quality

中圖分類號： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

房屋建筑工程施工的監(jiān)理工作是工程項目建設(shè)中的一項重要程序,對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)起著重要作用。筆者結(jié)合多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗,針對當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作存在的問題進(jìn)行分析,并提出了做好監(jiān)理工作的具體策略。

1.當(dāng)前住宅工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段。監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)項目的始終,包括前期的投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段和工程實施期的施工階段以及工程試運(yùn)行階段。我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段,而且監(jiān)理單位接受委托后,工程立即就開工,造成監(jiān)理人員沒能首先熟悉項目情況和施工圖紙,對工程并未深入的掌握和熟悉便開始施工監(jiān)理。因此,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1.2監(jiān)理有責(zé)無權(quán)。在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則和委托合同中,雖然明確了監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的責(zé)任和權(quán)利,但多年來,在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實施的工程項目很少。在工程建設(shè)中,建設(shè)單位對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。從監(jiān)理方面來講,由于監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場競爭激烈,招投標(biāo)不規(guī)范。監(jiān)理單位為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力,不能對工程質(zhì)量進(jìn)行正在公正的監(jiān)督控制。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任,而相應(yīng)的權(quán)利得不到保障。

1.3監(jiān)理企業(yè)自身不健全。目前我國建筑業(yè),特別是工程監(jiān)理市場發(fā)展尚不規(guī)范,監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異。工程監(jiān)理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等很多方面不夠完善,使相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。由此,監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項目質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動,但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、工期進(jìn)度的要求等一系列管理權(quán)限。同時監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵機(jī)制不健全、技術(shù)培訓(xùn)少、人員流動性太大,這些都令監(jiān)理企業(yè)難以良好的向前發(fā)展。

1.4監(jiān)理人員整體素質(zhì)普遍不高。目前,我國建設(shè)工程領(lǐng)域的從事工程監(jiān)理的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高、專業(yè)知識單一、年齡老化,兼職掛名多、在職專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足等問題。其中最突出的問題是這些監(jiān)理人員對國家法律法規(guī)、各種建設(shè)規(guī)范以及工程技術(shù)知識的掌握程度均較為欠缺。

2.做好監(jiān)理工作的具體策略

2.1做好施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作。(1)在加強(qiáng)監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)教育的同時,對施工企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,使參與施工的人員技術(shù)水平與項目工程技術(shù)要求相適應(yīng)。(2)對施工組織設(shè)計和質(zhì)量控制計劃進(jìn)行審查,施工企業(yè)在投標(biāo)時已有該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但由于這些都是在投標(biāo)階段編制的,施工企業(yè)掌握的工程資料還不是很完備,這就要求監(jiān)理單位督促施工企業(yè)進(jìn)駐現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況和企業(yè)的實際人員和設(shè)備進(jìn)場情況作一些調(diào)整。(3)對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。檢查施工機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量是否與投標(biāo)文件列出的型號、數(shù)量相吻合,是否與工程實際想匹配。其分批進(jìn)場時間是否能足夠保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,機(jī)械設(shè)備安裝后是否報安檢部門檢查備案,并在取得合格證后投入使用。(4)在進(jìn)行工程監(jiān)理投標(biāo)時,應(yīng)由監(jiān)理單位的技術(shù)部編訂了監(jiān)理大綱。監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場后,在收集工程信息后,結(jié)合施工單位的具體情況,制定更為詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

2.2做好施工過程和竣工驗收階段的質(zhì)量控制工作。(1)對施工單位的質(zhì)量管理實施全方位的監(jiān)控。 (2)對進(jìn)場材料的質(zhì)量控制。(3)對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的跟蹤監(jiān)控。在工序施工過程中,重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。(4)做好施工過程中的檢查驗收工作。(5)在竣工驗收階段的質(zhì)量控制,需對工程項目進(jìn)行分項質(zhì)檢,檢查其是否達(dá)到設(shè)計和規(guī)范的要求。當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時,要求施工單位采取措施予以返工,并跟蹤檢查,直到合格為止。

2.3加強(qiáng)對相關(guān)質(zhì)量合同的管理。合同管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,是保證工程四大目標(biāo)和監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。合同確定了業(yè)主與承包商的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,是工程實施過程中雙方的最高行為準(zhǔn)則,是工程質(zhì)量發(fā)生爭議后的評判標(biāo)準(zhǔn)。工程過程中的一切活動都是為了履行合同,都必須按合同辦事,雙方的行為主要靠合同來約束,所以監(jiān)理對質(zhì)量目標(biāo)的控制必須以施工承包合同為依據(jù)。

2.4提高監(jiān)理隊伍人員素質(zhì)。實行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來,我國監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì)有了很大的提高。但是,從綜合素質(zhì)來講,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。因此,要想適應(yīng)監(jiān)理工作,必須不斷的學(xué)習(xí)。(1)堅持不斷、積極主動地學(xué)習(xí),盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī),經(jīng)濟(jì)合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識,拓寬知識面,掌握從建筑業(yè)的基本構(gòu)架,形成建設(shè)行業(yè)的思維特點(diǎn),同時也要時刻關(guān)注建筑市場的發(fā)展情況,了解新知識、新技術(shù),跟上建筑市場的發(fā)展。(2)要在工作實踐中加強(qiáng)自我鍛煉,注重同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流,積極摸索積累經(jīng)驗,使從業(yè)能力逐步提高。

3.結(jié)語

總之，住宅建筑工程建設(shè)監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護(hù)國家利益和社會公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。以上是筆者根據(jù)多年的建筑工程監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié),對當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作存在問題的淺顯分析,提出了一些具體的監(jiān)理策略,以期待從根本上提高房屋建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]劉全霞,李慧竹. 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題及措施[J]. 河南建材. 2011(01) .

[2]陳小忠. 房屋工程監(jiān)理的內(nèi)涵及措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(05).

房屋建筑工程安全監(jiān)理細(xì)則范文第3篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑； 施工； 監(jiān)理； 制度； 質(zhì)量

Abstract: with the development of the construction industry in China in recent years gradually, people's living standard have been increasing. Overall, our country's construction engineering quality has continued to rise, it must be admitted that, there is a large now under construction has already been put into use or the housing construction has many quality problem, serious damage to the building structure and safe to use a function, to people's life and property brings great safety factor. Housing project construction supervision work in the construction of the project is an important procedure, of project quality, safety, schedule, economy plays an important role. Supervision engineer to do this one phase of work, can realize the project is all the control target of the key. This paper mainly to the housing project management at present the existing problem of in-depth analysis, and put forward the concrete countermeasures to supervision work. Available for peer for reference.

Keywords: housing construction; The construction; Supervision; System; quality

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護(hù)國家利益和社會公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。本文主要對當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作存在問題的淺顯分析, 提出了一些具體的監(jiān)理策略, 以期待從根本上提高房屋建筑工程質(zhì)量。

一、當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問題分析

當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作存在的問題, 集中表現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 監(jiān)理制度僅局限于施工階段。監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)項目的始終, 包括前期的投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段和工程實施期的施工階段以及工程試運(yùn)行階段。我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段, 而且監(jiān)理單位接受委托后, 工程立即就開工, 造成監(jiān)理人員沒能首先熟悉項目情況和施工圖紙, 對工程并未深入的掌握和熟悉便開始施工監(jiān)理。因此, 不利于監(jiān)理工作的順利開展。

2. 監(jiān)理有責(zé)無權(quán)。在 建筑法 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 及有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則和委托合同中, 雖然明確了監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的責(zé)任和權(quán)利, 但多年來, 在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實施的工程項目很少。在工程建設(shè)中, 建設(shè)單位對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。從監(jiān)理方面來講, 由于監(jiān)理公司發(fā)展較快, 市場競爭激烈, 招投標(biāo)不規(guī)范。監(jiān)理單位為了生存, 即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求, 也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力, 不能對工程質(zhì)量進(jìn)行正在公正的監(jiān)督控制。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任, 而相應(yīng)的權(quán)利得不到保障。

3. 監(jiān)理企業(yè)自身不健全。目前我國建筑業(yè), 特別是工程監(jiān)理市場發(fā)展尚不規(guī)范, 監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異。工程監(jiān)理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等很多方面不夠完善, 使相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。由此, 監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項目質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動, 但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、工期進(jìn)度的要求等一系列管理權(quán)限。同時監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵機(jī)制不健全、技術(shù)培訓(xùn)少、人員流動性太大, 這些都令監(jiān)理企業(yè)難以良好的向前發(fā)展。

4. 監(jiān)理人員整體素質(zhì)普遍不高。目前, 我國建設(shè)工程領(lǐng)域的從事工程監(jiān)理的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高、專業(yè)知識單一、年齡老化, 兼職掛名多、在職專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足等問題。其中最突出的問題是這些監(jiān)理人員對國家法律法規(guī)、各種建設(shè)規(guī)范以及工程技術(shù)知識的掌握程度均較為欠缺。

二、強(qiáng)化監(jiān)理工作的措施分析

1. 做好施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作。一是在加強(qiáng)監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)教育的同時, 對施工企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控, 使參與施工的人員技術(shù)水平與項目工程技術(shù)要求相適應(yīng)。二是對施工組織設(shè)計和質(zhì)量控制計劃進(jìn)行審查, 施工企業(yè)在投標(biāo)時已有該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 包含施工組織設(shè)計、重要分項工程施工方案等, 但由于這些都是在投標(biāo)階段編制的, 施工企業(yè)掌握的工程資料還不是很完備, 這就要求監(jiān)理單位督促施工企業(yè)進(jìn)駐現(xiàn)場后, 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和企業(yè)的實際人員和設(shè)備進(jìn)場情況作一些調(diào)整。三是對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。檢查施工機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量是否與投標(biāo)文件列出的型號、數(shù)量相吻合, 是否與工程實際想匹配。其分批進(jìn)場時間是否能足夠保證施工質(zhì)量和進(jìn)度, 機(jī)械設(shè)備安裝后是否報安檢部門檢查備案, 并在取得合格證后投入使用。 四是在進(jìn)行工程監(jiān)理投標(biāo)時, 應(yīng)由監(jiān)理單位的技術(shù)部編訂了監(jiān)理大綱。監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場后, 在收集工程信息后, 結(jié)合施工單位的施工組織設(shè)計和項目的具體情況, 制定更為詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

2. 做好施工過程和竣工驗收階段的質(zhì)量控制工作。 一是對施工單位的質(zhì)量管理實施全方位的監(jiān)控。檢查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,特別是監(jiān)控分項工程施工前是否進(jìn)行班組方案交底, 工序之間是否進(jìn)行交接驗收, 專職質(zhì)量檢查員的工作是否稱職等。如果達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的要求, 應(yīng)督促施工單位進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整。二是對進(jìn)場材料的質(zhì)量控制。施工過程中對所有進(jìn)場材料必須檢查其出廠合格證、生產(chǎn)許可證等, 材料進(jìn)場后必須報經(jīng)監(jiān)理檢查驗收, 需抽樣檢查的, 在監(jiān)理見證取樣送檢合格后方可使用。三是對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的跟蹤監(jiān)控。在工序施工過程中, 重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。 四是做好施工過程中的檢查驗收工作。對于各工序的產(chǎn)出品和重要的部位, 嚴(yán)格實行 三檢 制度, 先由施工單位按規(guī)定自檢、互檢, 合格后, 向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單 , 經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后, 才能進(jìn)入下一道工序施工。五是在竣工驗收階段的質(zhì)量控制, 需對工程項目進(jìn)行分項質(zhì)檢, 檢查其是否達(dá)到設(shè)計和規(guī)范的要求。容易忽視的是對工程的完整性進(jìn)行檢查, 即檢查各項目內(nèi)容是否有疏漏, 保證項目的功能完整, 檢查包括對工程實體的檢查和各種質(zhì)量文件的檢查。除此之外, 還要做好工程

質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。當(dāng)施工出現(xiàn)質(zhì)量問題時, 監(jiān)理單位要立即向施工的單位發(fā)出整改通知, 要求其對質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理。當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時, 要求施工單位采取措施予以返工, 并跟蹤檢查, 直到合格為止。

3. 加強(qiáng)對相關(guān)質(zhì)量合同的管理。合同管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一, 是保證工程四大目標(biāo)和監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。合同確定了業(yè)主與承包商的權(quán)利義務(wù)關(guān)系, 是工程實施過程中雙方的最高行為準(zhǔn)則, 是工程質(zhì)量發(fā)生爭議后的評判標(biāo)準(zhǔn)。工程過程中的一切活動都是為了履行合同, 都必須按合同辦事, 雙方的行為主要靠合同來約束, 所以監(jiān)理對質(zhì)量目標(biāo)的控制必須以施工承包合同為依據(jù)。

4. 提高監(jiān)理隊伍人員素質(zhì)。實行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來, 我國監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì)有了很大的提高。但是, 從綜合素質(zhì)來講,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。因此, 要想適應(yīng)監(jiān)理工作,必須不斷的學(xué)習(xí)。一要堅持不斷、積極主動地學(xué)習(xí), 盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī),經(jīng)濟(jì)合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識, 拓寬知識面, 掌握從建筑業(yè)的基本構(gòu)架, 形成建設(shè)行業(yè)的思維特點(diǎn), 同時也要時刻關(guān)注建筑市場的發(fā)展情況, 了解新知識、新技術(shù), 跟上建筑市場的發(fā)展。二要要在工作實踐中加強(qiáng)自我鍛煉, 注重同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流, 積極摸索積累經(jīng)驗, 使從業(yè)能力逐步提高。

三、結(jié)語

房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)得到了迅猛的發(fā)展, 并且已經(jīng)初步形成新的工程項目管理體系。房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作在保證工程項目質(zhì)量、保護(hù)國家利益和社會公共利益以及業(yè)主和施工企業(yè)的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用, 而監(jiān)理工程師如何做好這一階段的工作, 是能否實現(xiàn)工程項目各項控制目標(biāo)的關(guān)鍵。本文針對當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作存在的問題進(jìn)行分析, 并提出了做好監(jiān)理工作的具體措施。

參考文獻(xiàn):

[ 1] 陳桂波 我國工程監(jiān)理存在的問題及對策 2009年.

房屋建筑工程安全監(jiān)理細(xì)則范文第4篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

房屋建筑工程管理，主要是指工程立項之后，科學(xué)合理的管理招標(biāo)、規(guī)劃、設(shè)計和施工等過程，從而高效的完成房屋建筑工程項目。近年來，我國的房屋建筑工程企業(yè)取得了很好的成績和發(fā)展，也積累了大量的管理經(jīng)驗。然而，房屋建筑工程管理依舊存在著很多的缺陷，這些缺陷對我國房屋建筑工程企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的阻礙。

1.施工管理與質(zhì)量控制特點(diǎn)

房屋建筑工程項目施工涉及面廣，因此，房建工程也有著諸多的特點(diǎn)：

（1）房建工程的質(zhì)量受著諸多因素的影響，例如房建材料、施工機(jī)械和設(shè)備、工程的地形和地質(zhì)條件、環(huán)境條件、施工工藝和方法、管理制度、投資成本等。工程在施工過程容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

（2）工程項目的施工有固定的生產(chǎn)流水線，需要的是規(guī)范化的生產(chǎn)與管理，在工程施工中要有完善的工藝和技術(shù)，同時要配合成套的生產(chǎn)設(shè)備以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，但項目施工質(zhì)量也存在偶然性的因素，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。例如材料性能的差異、機(jī)械設(shè)備的磨損、操作上的變化、環(huán)境的變化等，這些都會引起偶然性因素的變異；更嚴(yán)重的情況例如施工方法的選擇不當(dāng)，操作上的失誤、機(jī)械故障、檢測設(shè)備精度失控等，都會引起質(zhì)量的變異，甚至引發(fā)工程質(zhì)量事故；

（3）房建工程容易產(chǎn)生判斷上的錯誤。房建工程的施工項目很復(fù)雜，施工的程序也很多，施工工序涉及到很多的交接工作，施工工程涉及到很多的中間產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都要及時檢查質(zhì)量，如果是在事后處理，那么就會產(chǎn)生第二判斷錯誤，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也不會合格，但反之，若檢查不認(rèn)真，就會產(chǎn)生第一判斷錯誤，將合格產(chǎn)品誤認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品，在質(zhì)量檢查驗收時，這種問題是要特別注意的；四是質(zhì)量檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品不能解體、拆卸。工程項目建成后，在驗收時，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行產(chǎn)品的拆解，退換等。

2.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的影響因素

在現(xiàn)階段由于我國建筑的大部分工程項目都是時間較長并且耗資較大，并且有較高的要求，所以影響的因素就會很多，同時這也給建筑工程在施工質(zhì)量的管理方面帶來不少的困難。因此，應(yīng)在當(dāng)前的環(huán)境形勢下針對我國房屋建筑工程在施工中所存在的質(zhì)量問題提出相應(yīng)的管理措施，以優(yōu)化管理策略，從而在保證質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。

2.1設(shè)計因素

由于負(fù)責(zé)設(shè)計的技術(shù)人員因為其整體水平不高，所以在設(shè)計時沒有充分全面地考慮到現(xiàn)實情況。所以，所設(shè)計的作品也沒有達(dá)到合理標(biāo)準(zhǔn)，這給房屋建筑也帶來了潛在的安全隱患。

2.2原材料因素

在材料的選用上因為存在一定的缺陷從而在質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也是較常見的。比如，在選用水泥時，因碎石粒度的大小，在抹灰時所用的砂含泥量的要求控制等，這都對施工工程質(zhì)量有一定的影響。所以，如果在原材料的選用上以及材料低劣的質(zhì)量都會對施工工程造成不同程度的影響，其后果也是非常嚴(yán)重的。

2.3施工因素

由于在施工企業(yè)當(dāng)中工人的數(shù)量較多，所以在技術(shù)培訓(xùn)方面也沒有得到全面的管理，造成工人的技術(shù)素質(zhì)比較低，在進(jìn)行操作時沒有嚴(yán)格按照規(guī)定順序進(jìn)行，沒有質(zhì)量安全意識，給工程造成一定的隱患。同時也缺乏完善健全的質(zhì)量控制管理措施，對于在每道工序之間并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的交接管理，所以這給前道工序就會留下一定的質(zhì)量問題，而對于后道工序也沒有得到及時的處理，甚至出現(xiàn)隱蔽的問題現(xiàn)象，會嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。

2.4現(xiàn)場監(jiān)理因素

由于在施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作沒有做到位，這也是造成施工質(zhì)量存在問題的重要原因。在一些監(jiān)理單位中只為提高經(jīng)濟(jì)效益卻忽略了本職工作的效能，一些監(jiān)理人員存在無證上崗的問題，這也體現(xiàn)在監(jiān)理工作控制體系的不完善、不健全。同時，一些監(jiān)理人員對構(gòu)配件以及原材料和設(shè)備等的使用上也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，也沒有執(zhí)行見證取樣的制度，甚至沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行檢驗，對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，從而留下的質(zhì)量隱患都沒有得到及時地解決，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

2.5質(zhì)量因素

由于一些建筑施工項目在質(zhì)量管理方面只注重形式，并沒有嚴(yán)格按照施工習(xí)慣，對其質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的管理措施。并且在施工當(dāng)中，也存在僥幸心理，認(rèn)為每個工程的管理方法都適用，從而導(dǎo)致把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成習(xí)慣化，沒有一定的安全意識，甚至監(jiān)督管理力度不到位，給施工工程在質(zhì)量方面造成隱患。

3.加強(qiáng)房屋建筑工程管理的策略

3.1創(chuàng)新管理觀念

目前，房屋建筑企業(yè)如果想要實現(xiàn)工程項目有效的管理，企業(yè)管理者和高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高他們對工程管理的重視程度，加大投入工程管理之中的經(jīng)費(fèi)，并系統(tǒng)的開展管理人才培養(yǎng)工作。建筑企業(yè)應(yīng)該把工程管理工作作為企業(yè)發(fā)展的一個目標(biāo)，及時采取有效措施貫徹落實工程管理工作。此外，企業(yè)管理者要改變傳統(tǒng)的思維方式，樹立全新的管理理念，充分認(rèn)識到創(chuàng)新房屋建筑工程管理模式和方法的緊迫性。同時，還要制定管理創(chuàng)新的具體方案和方法，并根據(jù)工程實際狀況和企業(yè)自身情況，通過不斷的探索和實踐來尋找合適的建筑工程管理模式，從而進(jìn)一步確保工程管理工作的效率和質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)成本管理

房屋建筑工程的成本管理包含了諸多方面成本的控制工作：

（1）工程現(xiàn)場成本的管理，往往通過施工現(xiàn)場的成本管理來降低工程項目成本；

（2）施工設(shè)備成本管理，通過合理使用施工機(jī)械設(shè)備和縮短機(jī)械運(yùn)作時間來降低成本

（3）施工物料成本管理，通過比較材料選購時的價格差異，合理的選用不同的材料來控制項目成本；

（4）勞動力成本管理，通過勞動力的有效使用來提高工程的生產(chǎn)效率和降低成本。房屋建筑工程管理中，施工單位可以實行成本管理工作責(zé)任制，明確各部門和成本管理各個階段的控制任務(wù)；財務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)國家相關(guān)的政策和法律編制成本管理補(bǔ)充性細(xì)則，制定詳細(xì)的機(jī)械物料消耗相關(guān)定額和工程結(jié)算價格，同時還需要編制詳細(xì)、真實、準(zhǔn)確的項目成本報表，并與項目預(yù)算成本進(jìn)行比較，此外還要基層組織相關(guān)部門展開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會和成本分析會。

3.3強(qiáng)化施工管理

房屋建筑工程進(jìn)行施工之前，施工單位應(yīng)制定科學(xué)、合理、全面的管理制度，具體包括單項工程技術(shù)較低制度、施工現(xiàn)場會議制度、績效獎懲制度和質(zhì)量責(zé)任制度等。為了確保各項質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，應(yīng)該通過競聘的形式組建工程的質(zhì)量管理隊伍，從而確保管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力符合工作需要。建筑工程質(zhì)量的控制和管理工作應(yīng)該圍繞施工工材料和機(jī)械、施工設(shè)計、施工工藝和技術(shù)、施工人員等方面進(jìn)行。施工管理過程中，首先要明確施工作業(yè)人員的任務(wù)和責(zé)任，并定期進(jìn)行業(yè)績考核，并參照考核結(jié)果進(jìn)行獎勵和懲罰，以此來激勵和警示施工人員，從而提高工作效率和質(zhì)量。此外，由于施工技術(shù)在不斷的提升和發(fā)展，應(yīng)該定期對一線施工人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而確保施工技術(shù)的更新發(fā)展和滿足工程施工需要。

4.總結(jié)

房屋建筑工程一直是社會的運(yùn)行以及國民的生活中不可缺少的一部分，建筑工程管理成為了建筑工程中最重要的環(huán)節(jié)，其中所管理的項目是品類繁多的。因此，管理人員的相對任務(wù)是比較困難的，在管理的過程中，不能夠因為疲憊就不去重視，管理的不到位，直接會影響房屋建成之后所呈現(xiàn)的姿態(tài)，會觸及到質(zhì)量、觸及到安全隱患等。因此，管理時一定要吸取經(jīng)驗，力求讓我國的房屋建筑工程管理體系有效完善。

參考文獻(xiàn)：

房屋建筑工程安全監(jiān)理細(xì)則范文第5篇

關(guān)鍵詞:房屋建筑;質(zhì)量管理;方法

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活有著十分密切的關(guān)系,從國家政府投資的房屋建筑工程,如辦公大廳,到社會公眾的房屋建筑工程,如商場、醫(yī)院、學(xué)校等,再到各類商品住宅工程,所有這些都是人們?nèi)粘５墓ぷ?、學(xué)習(xí)、以及娛樂和生活的重要場所。正是建筑工程在人們生活中的重要性,其質(zhì)量就成為影響其發(fā)揮正常使用功能的重要因素。

1 我國房屋建筑工程質(zhì)量存在的問題

隨著我國房屋建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢,但是一些在建工程和己投入使用的工程還存在不少的質(zhì)量問題,有些甚至嚴(yán)重到危害建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能的程度,這些質(zhì)量問題的存在,是由于很多因素相互影響、惡性循環(huán)的結(jié)果。主要的原因有以下幾個方面:

(1)施工方面的原因。有些工程施工主體素質(zhì)相對較低,缺乏健全的質(zhì)量控制體系、施工管理混亂、管理制度的缺失等。

(2)材料選用的原因。因材料選用方面的缺陷而造成的質(zhì)量問題也比較常見,材料選用及質(zhì)量會對房屋建筑造成相當(dāng)嚴(yán)重的后果。

(3)工程設(shè)計的原因。有些施工隊伍技術(shù)人員的水平不高,沒有充分結(jié)合實際情況,設(shè)計出的設(shè)計方案還存在著不合理性,給建筑物造成潛在的隱患。

(4)現(xiàn)場監(jiān)理的原因。施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的另一個重要原因,個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),造成項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求。

2 房屋建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

房屋建筑工程項目施工質(zhì)量管理主要是通過對項目的質(zhì)量策劃和施工中的過程質(zhì)量控制兩項的質(zhì)量管理活動來確保的房屋建筑物質(zhì)量。從某種意義上來說,這兩項質(zhì)量管理活動包括了全面質(zhì)量管理職能的所有內(nèi)容。

2.1 房建工程施工質(zhì)量策劃

房屋建筑工程項目質(zhì)量策劃是項目施工質(zhì)量管理工作中的一項重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項目上運(yùn)行的成敗,再者質(zhì)量策劃包括了相當(dāng)多的內(nèi)容,如制定并實現(xiàn)項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃等等工作。

2.2 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制

施工是形成建筑實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高房屋建筑工程項目的質(zhì)量,就必須重視施工階段的質(zhì)量控制。工程項目施工涉及面廣,是一個相對復(fù)雜的過程,同時可以影響質(zhì)量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,繼而造成質(zhì)量事故。

3 提高房屋建筑工程質(zhì)量的方法

3.1 強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

在房屋建筑工程施工過程中,由于要同時進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況;工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任和程序進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,都是引起工程質(zhì)量問題的因素。為了保證施工工程質(zhì)量,一般要對以下幾個工作開展。

3.1.1 提高技術(shù)人員的責(zé)任心

要加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn),提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)其責(zé)任心。同時加強(qiáng)宣傳力度,提高技術(shù)人員對工程質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識,提高有關(guān)管理人員在思想上對防控工程質(zhì)量問題重要意義的認(rèn)識,廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對建筑工程產(chǎn)生的不利影響,并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式,提高有關(guān)人員對通病危害性的認(rèn)識。

3.1.2 完善施工管理的標(biāo)準(zhǔn)制度

首先要建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度,完善管理體系。以制度做保障,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。做到每個分項的每個施工部位都能責(zé)任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性。再者要嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗收責(zé)任、程序和驗收方法進(jìn)行驗收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,并嚴(yán)格履行驗收簽字程序,對于驗收不合格的,堅決不允許進(jìn)入下道工序的施工。

3.1.3 擴(kuò)大監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能范圍

監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程特點(diǎn)將易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)為質(zhì)量控制的重點(diǎn),納入監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細(xì)則,并在施工中進(jìn)行重點(diǎn)控制。監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好質(zhì)量驗收工作;在材料、構(gòu)配件進(jìn)場、使用過程中,要嚴(yán)格進(jìn)行各項檢查,見證送檢等監(jiān)理活動,把好材料和構(gòu)配件的驗收。

3.2 提高工程技術(shù)措施

精心設(shè)計是防控工程質(zhì)量通病的另一道關(guān)口。往往由于設(shè)計單位質(zhì)保體系不健全或設(shè)計人員的責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等原因,使工程設(shè)計留下了產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患。如何預(yù)防由于工程設(shè)計原因產(chǎn)生的質(zhì)量通病,我們認(rèn)為對于設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個環(huán)節(jié)。

3.2.1 認(rèn)真審核設(shè)計內(nèi)容

設(shè)計單位要建立健全各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系,要嚴(yán)格按審圖程序?qū)D紙進(jìn)行審核。要重點(diǎn)審核設(shè)計中是否存在常發(fā)的質(zhì)量問題,堅持達(dá)到設(shè)計深度要求,避免由于具體問題表達(dá)不清,使施工企業(yè)難以操作。在選用構(gòu)、配件或節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)圖集時,要認(rèn)真結(jié)合工程的實際情況,避免由于選用不當(dāng)而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。

3.2.2 嚴(yán)格核對工程驗收

嚴(yán)格要求設(shè)計人員在設(shè)計中不要選用或推薦使用質(zhì)量無保證的建筑材料和建筑構(gòu)配件。堅持執(zhí)行建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要堅決拒絕建設(shè)單位提出的違反強(qiáng)制性條文的要求;要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真履行質(zhì)量驗收的責(zé)任,尤其是對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工工程的驗收,一定要認(rèn)真把關(guān),看其是否符合設(shè)計文件要求。

3.3 推廣使用新型材料

在新材料推廣使用方面,新的建筑材料的出現(xiàn)和應(yīng)用往往帶來施工工藝的改革和施工技術(shù)創(chuàng)新,并使建筑物的功能得到了進(jìn)一步完善。如而近年來開始采用的外墻外保溫構(gòu)造體系,則有效地克服了墻體返潮、結(jié)露的質(zhì)量問題雖然許多新材料、新技術(shù)給建筑工程的施工技術(shù)和工程質(zhì)量帶來了發(fā)展和提高,但對于一些不符合地區(qū)特點(diǎn)或技術(shù)尚不成熟、未經(jīng)工程實踐的檢驗、驗證,不要盲目引進(jìn),這些不適于本地區(qū)使用的產(chǎn)品或技術(shù),給工程帶來新的質(zhì)量問題。所以在對新材料的推廣應(yīng)用方面需要謹(jǐn)慎,一定對于新材料要以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行周密的考察、論證和嚴(yán)密、科學(xué)的實驗驗證。

參考文獻(xiàn)

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