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房地產(chǎn)行業(yè)分析報告范文第1篇

近日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次強(qiáng)調(diào)了房地產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，并指出要保持房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康的發(fā)展。深圳市房地產(chǎn)研究所所長王鋒博士對《中國聯(lián)合商報》記者表示：“房地產(chǎn)行業(yè)是有關(guān)拉動內(nèi)需非常重要的消費(fèi)和支撐。穩(wěn)定、促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展，拉動上下游產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，對國民經(jīng)濟(jì)GDP增長以及‘保八’目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意義非凡！”

發(fā)展環(huán)境利好

近日，一份《2008中國房地產(chǎn)發(fā)展形勢分析報告》顯示，今年以來，受金融危機(jī)影響，全國土地近一半低價成交，有10%左右的土地遭遇流拍流標(biāo)。房地產(chǎn)開發(fā)投資增長開始放緩，2008年前3季度房地產(chǎn)開發(fā)投資同比漲幅跌落至26%。

在今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議公告中，中央提出2009年五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，其中兩項(xiàng)都談到房地產(chǎn)行業(yè)。會議指出“要把滿足居民合理改善居住條件愿望和發(fā)揮房地產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)作用結(jié)合起來”，要“增加保障性住房供給，減輕居民合理購買自住普通商品住房負(fù)擔(dān)，發(fā)揮房地產(chǎn)在擴(kuò)大內(nèi)需中的積極作用?！眹?、行業(yè)都在行動。

金融海嘯和國際經(jīng)濟(jì)形勢在未來一年不是很明確，這種情況下，中國要實(shí)現(xiàn)“保八”的目標(biāo)，一個非常重要的內(nèi)容就是要拉動內(nèi)需?！胺康禺a(chǎn)行業(yè)是拉動內(nèi)需非常重要的一個消費(fèi)和支撐！如果對房地產(chǎn)持續(xù)的政策鼓勵，拉動相關(guān)行業(yè)的消費(fèi)生產(chǎn)，并以內(nèi)需的拉動擴(kuò)大生產(chǎn)，對于保持宏觀經(jīng)濟(jì)的兩個重要點(diǎn)――‘消費(fèi)、投資’拉動作用非常大。中國的房地產(chǎn)占中國固定資產(chǎn)投資比重是26%，很大部分投資都是靠房地產(chǎn)的需求來拉動。房地產(chǎn)占據(jù)GDP的比重比出口大，所以在金融海嘯危機(jī)，出口嚴(yán)重受影響的情況下，發(fā)展房地產(chǎn)投資、消費(fèi)，對拉動GDP的作用將會顯得更加重大。”王鋒對《中國聯(lián)合商報》記者表示。

1998~2003年間，中國房地產(chǎn)市場由低谷轉(zhuǎn)為平穩(wěn)的發(fā)展，其中寬松的貨幣政策(貨幣供應(yīng)和信貸)、收入上升、低利率是房地產(chǎn)上行的根本因素。目前，貨幣政策環(huán)境正從之前的“從緊”向“適度寬松”行進(jìn)，由此可見，房地產(chǎn)行業(yè)極度低迷的境況必將會在政策環(huán)境的改善之中逐漸好轉(zhuǎn)。

拉動產(chǎn)業(yè)鏈消費(fèi)

王鋒對《中國聯(lián)合商報》記者強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)對于消費(fèi)領(lǐng)域的裝修、材料和上下游50~60個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展影響非常大。

中國的房地產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)90年代中期逐步走向市場化，經(jīng)過10年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一條多個行業(yè)緊密依存的產(chǎn)業(yè)鏈，環(huán)環(huán)相扣，可以拉動對鋼材、水泥等多種建筑材料的消費(fèi)。今年房市低迷，僅一些鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量下滑就非常嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示，在今年上半年普遍每月生產(chǎn)50萬噸的企業(yè)，受房市影響，在7月份后開始減產(chǎn)至20萬噸，進(jìn)入10月以來，產(chǎn)量降低到2萬噸左右。

房地產(chǎn)行業(yè)分析報告范文第2篇

由于政府沒有對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宏觀調(diào)控，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過熱、過快，一些政府部門為了拉動地方經(jīng)濟(jì)增長，在土地資源問題上，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，而是采取放松和低價的態(tài)度，并且部分政府部門的貪污受賄、尋租和設(shè)租等行為在一定程度上也成為產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟(jì)的主要因素之一。

二、防范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫的有效措施

1.政府應(yīng)該加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控。對于政府部門來說，為了進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的市場交易秩序，一定要充分發(fā)揮國家對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控作用，對房地產(chǎn)市場進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，從根本上抑制房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫的產(chǎn)生。政府應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，制定相關(guān)的管控政策，建立一套以監(jiān)督規(guī)則和管理規(guī)則為主的市場運(yùn)行體系，并且要在實(shí)際的工作中進(jìn)一步落實(shí)這些制度，有效的抑制房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫的產(chǎn)生，從而為房地產(chǎn)市場的規(guī)范、有序運(yùn)行提供有效地保障。

2.加強(qiáng)對土地資源的管理，進(jìn)一步調(diào)節(jié)供需關(guān)系。在房地產(chǎn)市場交易中，房價的上漲速度之所以很快，是因?yàn)橥恋刭Y源相對緊張，因此，一定要合理調(diào)節(jié)用于住房建設(shè)的土地資源，只有這樣，才能對商品房價格進(jìn)行有效的控制，可以從以下幾方面入手：（1）對于土地開發(fā)審批制度一定要嚴(yán)格的執(zhí)行，不能夠進(jìn)行違規(guī)操作，也不能因?yàn)榈胤奖Ｗo(hù)主義而放寬土地審批政策，一定要對土地的供應(yīng)結(jié)構(gòu)、總供應(yīng)量、供應(yīng)區(qū)域以及供應(yīng)比例進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)控；（2）一定要建立一套完善的土地招標(biāo)管理制度，杜絕貪污受賄行為的產(chǎn)生，并且要進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，做到招標(biāo)全過程的公開、公正和透明化；（3）政府應(yīng)該完善相關(guān)的稅收政策，對相關(guān)的土地財產(chǎn)稅進(jìn)行征收，嚴(yán)厲打擊投機(jī)倒把行為；（4）利用計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立全國的土地信息系統(tǒng)，并且將相關(guān)的信息發(fā)放到網(wǎng)上，提高信息的透明度，防止出現(xiàn)不屬實(shí)的信息，對炒地和圈地行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，進(jìn)一步規(guī)范土地資源管理。

3.進(jìn)一步規(guī)范土地市場秩序。政府部門一定要進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范市場交易秩序。一方面，完善相關(guān)的房地產(chǎn)信用體系，對房地產(chǎn)企業(yè)的信用進(jìn)行監(jiān)督和管理，營造良好的市場交易環(huán)境；房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行交易時，大多數(shù)都沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，因此，一定要采用法律的形式來對交易進(jìn)行約束和管理，通過計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對相關(guān)的商品房進(jìn)行備案，對于在網(wǎng)上對房價進(jìn)行哄抬、虛擬交易的違法行為，一定要進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，并且加重處罰；另一方面，要加大對違法犯罪行為的處罰力度，一旦發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行交易的過程中出現(xiàn)違規(guī)操作，一定要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，杜絕各種違反犯罪行為的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)市場交易秩序的規(guī)范化和秩序化。

4.進(jìn)一步規(guī)范金融市場秩序。對于央行來說，一定要加大對商業(yè)銀行的管控力度，防止商業(yè)銀行將更多的資金貸款給房地產(chǎn)企業(yè)，具體措施如下：（1）房地產(chǎn)企業(yè)在向商業(yè)銀行遞交貸款申請時，銀行一定要對企業(yè)進(jìn)行全面的審查，并且要增加貸款限制條件，對于不符合條件的企業(yè)，一定不能發(fā)放貸款，通過實(shí)際行動來進(jìn)一步加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)的貸款管理；（2）銀行在處理個人住房貸款管理業(yè)務(wù)時，也應(yīng)該加強(qiáng)審核力度，對于“零首付”類型的住房貸款，一定不能發(fā)放，盡量將銀行的風(fēng)險降到最低；（3）對于個人商業(yè)用房貸款業(yè)務(wù)，銀行業(yè)一定要加強(qiáng)管理，不能隨便發(fā)放貸款，一定要采用抵押貸款的方式，并且將10年作為還款的最高期限，這樣一來，銀行減少了流向房地產(chǎn)業(yè)的資金，在一定程度上也起到了抑制房價上漲的作用。

5.房地產(chǎn)價格監(jiān)測、預(yù)警系統(tǒng)的建立和完善。為了抑制房價上漲過快，一定要進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的監(jiān)管，并且建立一套完善的監(jiān)測體系，要隨時關(guān)注房地產(chǎn)市場的最新動態(tài)，在收集到相關(guān)的信息之后，一定要及時的進(jìn)行整理和分析，并且通過分析得出的結(jié)果來預(yù)測市場運(yùn)行的相關(guān)情況，通過計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將分析報告發(fā)放在網(wǎng)上，充分發(fā)揮對市場的引導(dǎo)作用，并且在市場變動幅度較大的情況下，要利用稅收、土地供應(yīng)等手段對市場進(jìn)行宏觀調(diào)控，從而抑制泡沫經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。

三、結(jié)語

房地產(chǎn)行業(yè)分析報告范文第3篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)法；課程建設(shè)；措施

中圖分類號：G4

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198（2014）09-0136-02

1房地產(chǎn)法課程教學(xué)目標(biāo)

“房地產(chǎn)法”是我校房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，也是本專業(yè)的核心課程之一。本課程的教學(xué)目的在于培養(yǎng)學(xué)生在房地產(chǎn)方面的相關(guān)知識，了解房地產(chǎn)法的體系；熟悉房地產(chǎn)法的基本知識，基本理論和基本方法；掌握房地產(chǎn)法的調(diào)整范圍和特征，房地產(chǎn)開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及相關(guān)法律的規(guī)定，房產(chǎn)交易的主要法律制度制度。從而培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策來分析和解決現(xiàn)實(shí)生活及工作中的實(shí)際問題的能力。

房地產(chǎn)法是國家制定和認(rèn)可的，用以調(diào)整房地產(chǎn)社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。房地產(chǎn)法課程的教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾方面：房地產(chǎn)權(quán)屬法律制度、建設(shè)用地制度、國有土地上房屋征收與補(bǔ)償法律制度、城市規(guī)劃管理法律制度、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理法律制度、房地產(chǎn)交易法律制度、房地產(chǎn)權(quán)屬登記法律制度、房地產(chǎn)稅費(fèi)法律制度、物業(yè)管理法律制度、住房公積金法律制度等。由此可知，房地產(chǎn)法教學(xué)不僅涉及民法基礎(chǔ)知識，還廣泛涉及經(jīng)濟(jì)法、稅法等法律知識。因此，提高房地產(chǎn)法課程的教學(xué)效果不僅要求教師具有淵博的法學(xué)知識，還應(yīng)加強(qiáng)課程資源建設(shè)，改進(jìn)教學(xué)方法。

2房地產(chǎn)法課程建設(shè)的必要性

2.1房地產(chǎn)行業(yè)的人才需要

過去十幾年，我國房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前我國城市化水平約為50%，而發(fā)達(dá)國家普遍超過70%，如果在21世紀(jì)中葉可以達(dá)到這種水平，則每年需要有1600萬人口轉(zhuǎn)入城市，這需要相應(yīng)規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施，特別是住宅建筑，形成了對房地產(chǎn)開發(fā)管理人才的大量需求。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)對人才的需求迅猛增長。從近幾年對各行業(yè)職位需求的分析來看，房地產(chǎn)行業(yè)的職位需求數(shù)量居前列。作為當(dāng)今的房地產(chǎn)專業(yè)人才，不僅僅需要具備相關(guān)的專業(yè)知識與技能，還需要掌握一定的相關(guān)法律知識，這樣才能適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)策劃及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作。在以往的教學(xué)中，通過對一些畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在從事諸如房地產(chǎn)銷售等中介行業(yè)工作時，經(jīng)常會涉及到相關(guān)法律知識?？梢娢飿I(yè)管理法規(guī)課程教學(xué)的實(shí)用性，因此在物業(yè)管理教學(xué)的過程中加強(qiáng)行物業(yè)管理法規(guī)課程的建設(shè)革，幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識有很大的必要性。

2.2從房地產(chǎn)法課程的教學(xué)內(nèi)容分析

我國當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)正在飛速發(fā)展，在它走向成熟和完善的過程中，房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)也在不斷地進(jìn)行著更新與完善，而我們的教材總是存在滯后性，造成教學(xué)內(nèi)容難以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。我國的房地產(chǎn)專業(yè)起步相對較晚，相關(guān)的專業(yè)教學(xué)設(shè)備及教學(xué)資源也不完善。在實(shí)際教學(xué)工作中，相應(yīng)的教學(xué)教材和案例都比較少，這就給房地產(chǎn)法教學(xué)帶來了很大的困難。

2.3從房地產(chǎn)法課程的教學(xué)方法上分析

我國目前的房地產(chǎn)法課程主要是通過課堂講授的方式進(jìn)行教學(xué)，這種傳統(tǒng)的教學(xué)模式忽視了房地產(chǎn)法學(xué)習(xí)中的實(shí)踐的重要性。同時單一的教學(xué)形式造成學(xué)生處理、解決問題的能力受到了限制，使得學(xué)生走向社會實(shí)踐后會感覺手足無措。在學(xué)校的考核教學(xué)工作中，只重視理論知識的閉卷考試并不能對學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力進(jìn)行考核，這就不利于學(xué)生實(shí)踐技能的提高。

3房地產(chǎn)法課程建設(shè)措施

3.1建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊

專業(yè)是興校之基石，而師資是強(qiáng)專業(yè)的根本保障，優(yōu)秀的師資團(tuán)隊?wèi)?yīng)該由具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、良好的科研素養(yǎng)和先進(jìn)的專業(yè)教學(xué)水平的成員組成。而建設(shè)這樣一支專業(yè)教師隊伍，可以采用“走出去，請進(jìn)來”的辦法。走出去”是指學(xué)?，F(xiàn)有專業(yè)教師到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)估價事務(wù)所、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)掛職，深人企業(yè)一線?！罢堖M(jìn)來”是指從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或房地產(chǎn)估價事務(wù)所引進(jìn)熱衷于教育事業(yè)的行業(yè)專才或與企業(yè)合作共同開展專業(yè)建設(shè)研究和實(shí)施工作。同時制定相應(yīng)的鼓勵政策，支持資源專業(yè)教師參加房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格考試。

3.2拓展教學(xué)內(nèi)容

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動涉及的社會關(guān)系復(fù)雜，房地產(chǎn)法課程框架體系應(yīng)該是一個以調(diào)整房地產(chǎn)法律關(guān)系的法律法規(guī)為主，其他法律法規(guī)中的相關(guān)條款內(nèi)容也要參與適用。因此，我們在教學(xué)中拓展教學(xué)內(nèi)容，以房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和房地產(chǎn)估價相關(guān)工作所需的法律知識為主線，重點(diǎn)簡述房地產(chǎn)開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及相關(guān)法律的規(guī)定和房產(chǎn)交易的主要法律制度來安排教學(xué)，建構(gòu)了“以法理為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)法律為核心，以房地產(chǎn)部門規(guī)章為主干，以其他有關(guān)法律規(guī)范為補(bǔ)充，以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容為主線”的框架體系。在教學(xué)中，既講法律對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的規(guī)范，又把法律、法規(guī)與現(xiàn)實(shí)政策結(jié)合起來針對現(xiàn)實(shí)生活中的具體應(yīng)用具體剖析、講解。進(jìn)而調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。

3.3改革教學(xué)方法

房地產(chǎn)法不是一門很強(qiáng)理論的學(xué)科，更重要的是實(shí)踐，與人們的生活息息相關(guān)，房地產(chǎn)法的教學(xué)按照一般的法律法規(guī)的傳授方法，很難讓學(xué)生真正理解掌握，必須使用案例教學(xué)法將干澀的房地產(chǎn)法律知識和理論與生活中發(fā)生的事情相結(jié)合，是學(xué)生能夠?qū)⒃境橄蠓蛇\(yùn)用變成形象具體的運(yùn)用，從而更好理解掌握所學(xué)到的法律知識，更主要的是在今后的生活之中學(xué)生能夠用這樣的法律知識解決生活之中的問題。一般現(xiàn)在的教學(xué)主要是以教為中心，整個課堂教學(xué)都是以教師為中心，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過去的教學(xué)模式，變成學(xué)為中心，將學(xué)生變成課堂的主體，增加教師與學(xué)生的互動頻率，從而能激發(fā)學(xué)生對知識學(xué)習(xí)的熱情和興趣，最終使學(xué)習(xí)變成輕松的事情。

3.4建設(shè)教學(xué)資源

房地產(chǎn)法規(guī)課程教學(xué)內(nèi)容不斷拓寬，而課時數(shù)量有限，我們必須改變傳統(tǒng)教學(xué)中一只筆、一本書、一塊黑板就能完成教學(xué)的狀態(tài)，充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段。運(yùn)用多媒體課件組織教學(xué)，運(yùn)用大屏幕投影儀、錄像帶、網(wǎng)絡(luò)視頻等現(xiàn)代教學(xué)手段。同時在教學(xué)過程中還應(yīng)加強(qiáng)案例庫、試題庫等教學(xué)資料的建設(shè)。

3.5完善考核評價

由于房地產(chǎn)法課程實(shí)踐性較強(qiáng)，同時綜合運(yùn)用能力要求較高，尤其在現(xiàn)實(shí)案例方面。以往在筆試測試中很難全面的測試學(xué)生對于法律法規(guī)的整體掌握情況，只能考核其中的基本概念和理論，很難考核出法律法規(guī)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用情況；同時由于考試時間的限制，即使有案例分析的考題，也僅能就少數(shù)法規(guī)的一部分內(nèi)容進(jìn)行測試，而且試題多偏重理論性，不能較全面地考核學(xué)生對生活中的現(xiàn)實(shí)案例的綜合分析和解決能力。因此，建議課程考試采用筆試和案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行。對于理論性較強(qiáng)的法律制度知識采用筆試測試，仍采用閉卷考試方式，重在基本知識掌握情況的考查；對于應(yīng)用性較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)案例采用實(shí)訓(xùn)的方式，即讓學(xué)生結(jié)合課堂所討論的案例或者是學(xué)生自己感興趣案例，運(yùn)用所學(xué)房地產(chǎn)法知識和理論進(jìn)行分析、論證，撰寫案例分析報告?？荚嚦煽兊臉?gòu)成包括以下三方面：（1）平時成績占總成績的20%，由作業(yè)、出勤和課堂表現(xiàn)等綜合評定。（2）案例分析成績占總成績的30%，結(jié)合課堂所討論的案例或者是學(xué)生自己感興趣案例，運(yùn)用所學(xué)房地產(chǎn)法知識和理論進(jìn)行分析、論證，撰寫案例分析報告，根據(jù)報告質(zhì)量和課堂參與情況給予案例分析成績。（3）期末筆試成績占總成績的50%，采取閉卷考試的方式進(jìn)行。

參考文獻(xiàn) 

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房地產(chǎn)行業(yè)分析報告范文第4篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn),開發(fā)項(xiàng)目, 開發(fā)運(yùn)作流程

中圖分類號： F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

房地產(chǎn)業(yè)在我國如火如荼的發(fā)展來源于方方面面，在房地產(chǎn)行業(yè)中開發(fā)時行業(yè)發(fā)展的原動力。房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)全局的發(fā)展,不僅能改善投資環(huán)境,改善居民的生活條件,還能拉動建筑、建材、化工、家電等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時維護(hù)社會的穩(wěn)定,是一個具有高度綜合性和關(guān)聯(lián)性的行業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)中各行業(yè)相互集中、相互聯(lián)系的重要樞紐氣已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱.產(chǎn)業(yè)。

一、房地產(chǎn)開發(fā)階段劃分

對于項(xiàng)目生命周期階段劃分的論述,將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目劃分為四個階段,即前期策劃和決策階段、設(shè)計和計劃階段、施工階段、租售和物業(yè)階段。

(1) 前期策劃和決策階段

這一階段的工作內(nèi)容包括兩部分:一個是投資機(jī)會的研究,另一個是項(xiàng)目立項(xiàng)。在項(xiàng)目開始階段,開發(fā)商往往要對擬建項(xiàng)目,包括擬建項(xiàng)目地塊的信息進(jìn)行廣泛的市場研究,包括對項(xiàng)目所在地政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、市場環(huán)境等方面進(jìn)行研究分析,確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的目標(biāo)。在市場研究報告的基礎(chǔ)上,開發(fā)商要根據(jù)擬建項(xiàng)目的規(guī)模進(jìn)行投資估算及價格趨勢預(yù)測,分析項(xiàng)目的投資可行性:同時要對項(xiàng)目的工程方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行論證,分析項(xiàng)目的技術(shù)可行性。

(2) 計劃與設(shè)計階段

計劃與設(shè)計階段的主要工作是對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、造價預(yù)算、計劃安排。規(guī)劃設(shè)計任務(wù)一般由設(shè)計單位來完成,并由建設(shè)單位的規(guī)劃部門進(jìn)行控制和決策。幵發(fā)商向設(shè)計單位提供規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書,提煉出設(shè)計要點(diǎn),并與設(shè)計單位深入溝通,明確設(shè)計意圖,確定規(guī)劃設(shè)計重點(diǎn)。規(guī)劃設(shè)計一般分為三個階段:方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。

(3)施工階段

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工階段工程量大、涉及面廣、影響因素多,該階段評價項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)主要圍繞“鐵三角”(成本、工期、質(zhì)量)標(biāo)準(zhǔn)展開,除此之外,還有合同管理和安全性相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

(4)租售和物業(yè)階段

在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工階段后期,項(xiàng)目就進(jìn)入了租售階段。租售階段是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收回投資并賺取利潤的重要環(huán)節(jié)。租售階段房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)主要圍繞項(xiàng)目是否使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲利這一角度展開。

二、房地產(chǎn)開發(fā)管控策略

2.1 明確企業(yè)部門職能,建立有效的組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是企業(yè)以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略為目的所進(jìn)行的一項(xiàng)企業(yè)管理基礎(chǔ)性的工作,對于整個企業(yè)的管理具有重要作用。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是將構(gòu)成組織的各個要素進(jìn)行排列組合,以明確企業(yè)的管理層次,理清企業(yè)各部門各崗位的職責(zé)以及相互合作的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)流程管理,重視企業(yè)流程再造

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,要不斷適應(yīng)外在環(huán)境的變化,全面了解客戶的需求,并且最大限度的滿足客戶的需要,這就需要企業(yè)不斷改革和創(chuàng)新,將以職能為核心的企業(yè),改造成為以流程為核心的企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的再造。企業(yè)流程再造對于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)品牌價值具有指導(dǎo)作用。

2.3 以績效管理、目標(biāo)管理為基礎(chǔ)為流程管理提供保障

1)績效管理、目標(biāo)管理及流程管理之間的關(guān)系

績效管理、目標(biāo)管理及流程管理之間有著很多聯(lián)系,它們之間互相作用、互相影響?？冃Ч芾硎紫刃枰_定目標(biāo),而目標(biāo)又通過流程來實(shí)現(xiàn)。流程管理同樣需要確定流程的目標(biāo),而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度又反映了流程本身的績效。因此績效管理、目標(biāo)管理及流程管理實(shí)際上是相輔相成的。績效管理是流程管理的基本保障,流程管理是績效管理的基礎(chǔ)?？梢哉f,如果績效管理不跟流程運(yùn)作緊密結(jié)合起來,如果不將流程清晰地與崗位的關(guān)系相對應(yīng),不將流程的目標(biāo)準(zhǔn)確地分解到相關(guān)崗位,那么,績效管理將會失去它的真正意義,流程管理也會由于沒有評價監(jiān)控系統(tǒng)而被束之高閣、無人關(guān)注,公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將大打折扣,直接影響公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),影響公司健康和可持續(xù)發(fā)展。

2)績效管理的意義

通過基于戰(zhàn)略的績效管理體系,可以衡量流程的效率,同時也為流程的有效運(yùn)作、有效執(zhí)行提供了基本保障,進(jìn)而確保企業(yè)的績效水平,使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位責(zé)任體系是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略及部門目標(biāo)的基礎(chǔ)管理保障,其指導(dǎo)思想就是以引導(dǎo)并推動崗位工作沿公司戰(zhàn)略軌道前進(jìn)為出發(fā)點(diǎn),激勵崗位工作,體現(xiàn)崗位價值,促進(jìn)崗位工作效率,提高工作效果。崗位績效考核就是保障崗位取得良好的績效,保障流程的有效執(zhí)行,通過理順流程來分清流程節(jié)點(diǎn),確定工作流程流經(jīng)部門具體崗位,并由具體崗位來實(shí)現(xiàn)各流程節(jié)點(diǎn)的工作;通過界定流程節(jié)點(diǎn)來明確工作內(nèi)容。

3)實(shí)施績效管理時,應(yīng)與流程管理有效的緊密結(jié)合起來

績效管理過程中很重的一項(xiàng)工作是要確定績效管理的目標(biāo),對企業(yè)確定。企業(yè)的目標(biāo),對部門確定部門的目標(biāo),對流程要確定流程的目標(biāo),對員工要確定員工的目標(biāo),如何確定這些目標(biāo),以及如何將組織的目標(biāo)有效地分解到各流程、部門及員工,以及如何確定目標(biāo)的層次是績效管理中最關(guān)鍵的過程。

三、房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)作流程

為規(guī)范公司房地產(chǎn)開發(fā)活動,完善和落實(shí)公司房地產(chǎn)開發(fā)矩陣式管理運(yùn)作模式,制定了公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程管理辦法。本辦法適用于公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程。整個房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)管理,按照由四個中心與項(xiàng)目部共同參與的矩陣式管理流程來運(yùn)作。投資策劃中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究、制定《項(xiàng)目整體計劃》、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、方案設(shè)計、經(jīng)濟(jì)技術(shù)初評、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評估,參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計評審,對《項(xiàng)目贏利及成本目標(biāo)》、項(xiàng)目建設(shè)中重大設(shè)計變更進(jìn)行審核,提交《項(xiàng)目贏利成本分析報告》。

工程管理中心參與項(xiàng)目可行性研究、前期策劃報告和方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審,經(jīng)濟(jì)技術(shù)初評、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評估,負(fù)責(zé)內(nèi)部組織的大額工程及采購項(xiàng)目招標(biāo),負(fù)責(zé)大額工程及采購項(xiàng)目的標(biāo)底編制,對工程現(xiàn)場巡查,對《項(xiàng)目成本管理計劃》、《項(xiàng)目招標(biāo)方案》、項(xiàng)目建設(shè)中重大設(shè)計變更進(jìn)行審核,提交《項(xiàng)目工程報告》。房產(chǎn)營銷中心參與項(xiàng)目可行性研究、前期策劃報告和方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審,負(fù)責(zé)制定《營銷推廣方案的細(xì)化和調(diào)整》,對項(xiàng)目定價、營銷費(fèi)用、銷售實(shí)施方案等進(jìn)行審核,了解銷售動態(tài),提交《項(xiàng)目營銷報告》。

客戶服務(wù)中心參與前期策劃報告和方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審,負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的招投標(biāo),審核合同文本,對入伙和客戶服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),了解客戶投訴處理情況,提交《客戶滿意度調(diào)查報告》。項(xiàng)目部參與項(xiàng)目前期策劃、方案設(shè)計,負(fù)責(zé)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)亻_工建設(shè)所需的各項(xiàng)法律手續(xù),負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目建設(shè)工程實(shí)施計劃書》,負(fù)責(zé)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、景觀設(shè)計,勘探測繪及監(jiān)理方的選擇和實(shí)施,負(fù)責(zé)擬定《項(xiàng)目贏利及成本目標(biāo)》、《項(xiàng)目成本管理計劃》、《項(xiàng)目招標(biāo)方案》,負(fù)責(zé)由政府組織的工程及采購項(xiàng)目招標(biāo)、較小金額工程及采購項(xiàng)目招標(biāo)、工程現(xiàn)場管理、工程結(jié)算、項(xiàng)目銷售、入伙、客戶服務(wù)等,提交《項(xiàng)目管理報告》。

結(jié)語

在我國,房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的剛性需求,從總體上看,供需兩旺。但是房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈,同時面臨著投資大、周期長的風(fēng)險,如何確保房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成功,不僅關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展,同時直接影響到人民生活環(huán)境和生活水平,還關(guān)系到國家的工業(yè)化、城市化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊永超,蔡燕群,湯朝英. 淺述房地產(chǎn)開發(fā)流程管理[J]. 基建優(yōu)化.2012年8月

房地產(chǎn)行業(yè)分析報告范文第5篇

房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀

從行業(yè)總體發(fā)展情況來看，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展仍未完善，房地產(chǎn)企業(yè)品牌意識還未完全形成，品牌建設(shè)與其他行業(yè)相比還有較大差距。目前，我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀表現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)品牌價值提升明顯。我國超過七成的房地產(chǎn)開發(fā)商建立了自身品牌，并且經(jīng)過多年的發(fā)展，相繼出現(xiàn)了部分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，這些品牌在核心價值、形象塑造、管理模式等方面已經(jīng)擁有一定的經(jīng)驗(yàn)，表現(xiàn)為較高的知名度、信譽(yù)度和業(yè)主滿意度，取得了較大的行業(yè)競爭優(yōu)勢。由中國房地產(chǎn)TOP10研究組的《2013中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果》列出了中國房地產(chǎn)品牌價值榜，其中中海地產(chǎn)、萬科、保利地產(chǎn)被評為房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

中海地產(chǎn)、萬科、保利地產(chǎn)這三個房地產(chǎn)品牌占據(jù)了較為明顯的行業(yè)地位，其品牌價值都超過了250億元。在品牌價值提升方面，相比于2012年的品牌價值，中海地產(chǎn)提升了約20.3%，萬科提升了約20.0%，保利地產(chǎn)提升了約23.4%，應(yīng)該說取得了較大的品牌價值提升。在品牌屬性方面，中海地產(chǎn)以穩(wěn)定經(jīng)營為基礎(chǔ)，專注于打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了用戶的認(rèn)可，從而獲得較高的品牌溢價；萬科講究快速擴(kuò)張和全面布局，建立了豐富的產(chǎn)品層次，獲得了較好的規(guī)模效益；保利地產(chǎn)長期以來保持了高速與穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，是我國房地產(chǎn)企業(yè)快速成長的典范。

除了領(lǐng)導(dǎo)品牌以外，該研究報告還分別列出國有制和混合所有制房地產(chǎn)品牌價值排名前十的企業(yè)。從數(shù)據(jù)上看，這些房地產(chǎn)企業(yè)都獲得了較好的發(fā)展態(tài)勢，品牌價值提升明顯，成為我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌的主要代表，并且隨著市場定位的逐漸清晰，這些房地產(chǎn)企業(yè)會利用自身高價值品牌優(yōu)勢來獲得規(guī)?；l(fā)展，并進(jìn)一步提升品牌 價值。

行業(yè)總體品牌建設(shè)水平一般。盡管房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)凸顯，但從行業(yè)整體來看，我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值普遍不高。2013年第十屆《中國500最具價值品牌》分析報告顯示，包括食品飲料、紡織、服裝、傳媒、建材、輕工、地產(chǎn)等27個細(xì)分行業(yè)，列出入選企業(yè)品牌價值排行。其中，工商銀行以2416.85億的品牌價值高居榜首，而地產(chǎn)行業(yè)僅有萬科進(jìn)入100強(qiáng)，位居45名，其品牌價值是325.81億，遠(yuǎn)低于排名前列的品牌。地產(chǎn)行業(yè)共有12個品牌入選，占所有品牌的2.40%，在所有行業(yè)中僅排14位。

我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌整體建設(shè)較弱，相比于食品、紡織、傳媒等行業(yè)，從品牌數(shù)量和品牌價值上都有較大差距。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)較為滯后，還有較大的進(jìn)步空間。

品牌意識與品牌號召力不足。企業(yè)品牌在消費(fèi)者群體上的號召力，從一定程度上反映了企業(yè)品牌的建設(shè)水平；相反，企業(yè)品牌的提升同樣依賴于消費(fèi)者品牌意識的成熟度。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌號召力不足，消費(fèi)者品牌意識尚未形成。根據(jù)一項(xiàng)房地產(chǎn)品牌調(diào)查可知，大部分購房者關(guān)注的首要因素是地理位置、價格、交通等，而看重房地產(chǎn)開發(fā)商品牌的僅占2.1%。由此可見，我國房地產(chǎn)企業(yè)的品牌號召力缺失，品牌在消費(fèi)者市場的響應(yīng)度和認(rèn)可度不高。在消費(fèi)者看來，房地產(chǎn)品牌的差異化不明顯，他們對房地產(chǎn)品牌形象的感知主要來源于大眾媒體和周圍人的感性評價，缺乏對房地產(chǎn)品牌的深入了解。另一方面，調(diào)查顯示，有大約66%的人認(rèn)為今后購房時會更看中開發(fā)商品牌，有91%的被調(diào)查者認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)商會更加重視品牌價值塑造和品牌營銷?？梢娤M(fèi)者越來越關(guān)注房地產(chǎn)品牌屬性，因此房地產(chǎn)企業(yè)未來應(yīng)努力打造品牌價值，提升消費(fèi)者對房地產(chǎn)開發(fā)商的信心。

房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)主要問題

品牌溢價能力薄弱。品牌溢價指的是經(jīng)過品牌的打造和維護(hù)，使得產(chǎn)品在市場競爭中獲得較強(qiáng)的核心競爭力。品牌溢價不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品價格上，還表現(xiàn)在企業(yè)各項(xiàng)資源的獲取上。我國房地產(chǎn)市場中，除了小部分企業(yè)通過品牌溢價獲得了更多利潤，絕大部分企業(yè)則忽略了品牌溢價的作用，只是追求短期利益。長此以往不利于房地產(chǎn)企業(yè)品牌的建設(shè)。在房地產(chǎn)銷售中，對于相同條件的房源，知名品牌企業(yè)開發(fā)的樓盤，可能以高于其他樓盤的價格銷售出去，這說明了房地產(chǎn)企業(yè)擁有較高的品牌溢價能力，能夠占有更多市場，這是企業(yè)通過品牌影響力的提升來影響消費(fèi)者，從而獲得品牌溢價。但是目前看來，我國房地產(chǎn)品牌溢價能力整體較弱。

品牌文化內(nèi)涵缺失。品牌并非只是標(biāo)識不同產(chǎn)品的差異，還反映其所包含的價值和文化內(nèi)涵。優(yōu)秀的企業(yè)通常都很注重品牌文化建設(shè)，讓品牌所宣揚(yáng)的價值理念深入人心，并為企業(yè)帶來長期的影響力。品牌文化是企業(yè)和產(chǎn)品的靈魂，是不可替代的資本，某個產(chǎn)品如果缺少品牌文化內(nèi)涵，就會顯得沒有生命力。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)企業(yè)由于發(fā)展歷史普遍較短，還未形成足夠成熟和體系化的品牌文化。品牌文化體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，企業(yè)在打造品牌時，應(yīng)將企業(yè)文化融入品牌中，形成獨(dú)特的品牌文化。但許多房地產(chǎn)企業(yè)并不重視品牌文化的塑造，使品牌缺乏深層次的內(nèi)涵，無法打動消費(fèi)者，不利于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

品牌戰(zhàn)略定位模糊。合理的品牌定位是保證企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的根本，要求品牌經(jīng)營者對市場層次和產(chǎn)品分布具有較為清晰的掌握，并基于產(chǎn)品自身的特性，找準(zhǔn)市場需求，有針對性地打造品牌形象。如果品牌戰(zhàn)略定位不科學(xué)，就無法在眾多品牌中找準(zhǔn)位置，難以獲得消費(fèi)者的 認(rèn)可。

我國的房地產(chǎn)市場較為特殊，房地產(chǎn)產(chǎn)品一方面具備消費(fèi)品屬性，另一方面又具備投資品屬性，并表現(xiàn)出多元化的市場需求。由于出現(xiàn)眾多的產(chǎn)品屬性和多元化市場需求，使得我國多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位較為模糊。

首先，房地產(chǎn)企業(yè)定位環(huán)境不容樂觀。我國房地產(chǎn)品牌定位在一定程度上受到管理部門的約束，由他們決定產(chǎn)品應(yīng)該定位在哪個層次，而不是市場說了算。這就容易使品牌定位混亂，并且缺乏科學(xué)依據(jù)。其次，房地產(chǎn)企業(yè)自身品牌定位存在問題。大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)推行規(guī)?；l(fā)展，產(chǎn)品覆蓋各個檔次和各種類型，力圖滿足各個消費(fèi)群體的需求，但這種模式往往會造成房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位模糊的局面，使其在日漸分化的房地產(chǎn)市場中喪失競爭力。

房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的對策及建議

改善政策環(huán)境，鼓勵品牌建設(shè)。房地產(chǎn)宏觀政策調(diào)控對房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)影響非常大，因此改善政策環(huán)境能夠幫助企業(yè)推進(jìn)品牌建設(shè)。當(dāng)前，由于房產(chǎn)限購、貨幣緊縮等政策的作用，我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了下行的情況，房地產(chǎn)企業(yè)的投融資環(huán)境惡化，許多規(guī)模較小的企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。在這種情況下，房地產(chǎn)企業(yè)為了維持生存，只能更注重短期利益和短線經(jīng)營，而放棄品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，這不利于房地產(chǎn)行業(yè)品牌形象的樹立。政府應(yīng)立足于當(dāng)前房地產(chǎn)現(xiàn)狀，抓住核心問題，盡快研究制定合理的房地產(chǎn)調(diào)控政策，使房地產(chǎn)市場走向良性、穩(wěn)定的發(fā)展道路。政策環(huán)境的改善，主要包括金融政策、土地政策等一系列與房地產(chǎn)的相關(guān)政策，例如限購限貸、房產(chǎn)稅、物業(yè)稅、政策性補(bǔ)貼等，目的是穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，為房地產(chǎn)企業(yè)提供良好健康的發(fā)展環(huán)境，從而間接促進(jìn)房地產(chǎn)品牌建設(shè)。

發(fā)展行業(yè)協(xié)會，指導(dǎo)品牌建設(shè)。政府管理部門可以重點(diǎn)扶持建設(shè)并發(fā)展一批房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會，科學(xué)地指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在品牌建設(shè)中的作用，首先要使行業(yè)協(xié)會解決好指導(dǎo)思想的問題，為房地產(chǎn)企業(yè)提供品牌建設(shè)的基本理念，幫助企業(yè)進(jìn)行品牌定位，起到指導(dǎo)作用，但同時也不能限制企業(yè)的自主經(jīng)營理念；其次，行業(yè)協(xié)會可以協(xié)助政府主管部門制定行業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)品牌營銷渠道和手段，使房地產(chǎn)品牌建設(shè)合理、有序地進(jìn)行；再次，通過行業(yè)協(xié)會，可以更好地抓品牌信用建設(shè)。品牌信用是企業(yè)長久經(jīng)營的保障，也是品牌建設(shè)的根基，行業(yè)協(xié)會應(yīng)致力于提高房地產(chǎn)企業(yè)對品牌信用的認(rèn)識和重視，督促房地產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，做到誠信經(jīng)營、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，在房地產(chǎn)市場上建立良好的美譽(yù)度，形成無形的力量，來推動品牌價值提升。另外，行業(yè)協(xié)會還可以成立誠信獎勵基金，推行“獎優(yōu)罰劣”機(jī)制，一方面鼓勵企業(yè)建立品牌信用，另一方面對企業(yè)虛假宣傳、惡意競爭等行為進(jìn)行一定的懲罰，幫助構(gòu)建誠信的房地產(chǎn)品牌市場；行業(yè)協(xié)會還可以開展行業(yè)企業(yè)信息法規(guī)的咨詢，組織地區(qū)間企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和經(jīng)濟(jì)合作，以及國際間的交流合作，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)的平臺。