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弱電工程安全教育范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑電氣 項目管理 弱電施工

引言

當(dāng)今弱電建筑智能化系統(tǒng)市場競爭激烈，各施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強企業(yè)的競爭能力。但弱電施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項目管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工前設(shè)計圖技術(shù)交底、管線橋架施工、隱蔽工程驗收、主要設(shè)備報驗、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運行和工程竣工驗收。

2.施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標準和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查，對照有關(guān)的標準和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標準等，這些技術(shù)文件都有要進行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實施有效科學(xué)的管理。

三、質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001:2008系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：

1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準；2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和校對；8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督；9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；10.系統(tǒng)驗收的步驟和方法；11.系統(tǒng)驗收和質(zhì)量標準；12.系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求；13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；14.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。

在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定。

四、安全管理

安全工作是企業(yè)的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標語、開開會就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實。在項目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。具體措施是：

① 對進入項目部的所有施工人員進行安全教育，進一個教育一個，無論是老職工，還是新學(xué)員，都要進行安全考核，合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進入工地施工。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個新的認識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協(xié)隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護意識。要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標識，警示施工人員。

② 給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責(zé)任。為增強安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責(zé)任單位進行批評、通報，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，進行通報批評，以增強安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

③ 嚴肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊的站班交底、及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進行。利用安全事故通報、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進行教育，利用家庭環(huán)境教育，使每個職工從意識上形成“我要安全”、“生命對我只有一次”、“妻子、兒女期盼著我”的理念。

五、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

各項管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項目管理者必須做到： ① 加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強管理理論學(xué)習(xí)。 ② 項目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)、各科室人員相互了解。這樣既可增強每個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，使各專業(yè)、各科室人員，清楚干什么事，找哪位領(lǐng)導(dǎo)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負責(zé)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，增強團結(jié)，提高辦事效率。項目部班子成員要定期召開思想交流會，針對施工現(xiàn)場及職工思想動態(tài)，及時交流，及時處理?；ハ嗳￠L補短，營造一個團結(jié)的氛圍，增進了解，做到團結(jié)協(xié)助、友愛互助。實行政務(wù)公開，在分配獎金、評先、獎勵等方面進行集體商議。對職工敏感性的重大問題采取民主問卷，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。 ③ 項目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險的施工情況下，干部必須到場。項目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門組織的安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會，了解項目部各項工作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。

弱電工程安全教育范文第2篇

關(guān)鍵詞：機電工程、施工管理、問題、對策

中圖分類號： F407 文獻標識碼： A

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的進步和發(fā)展機電工程管理在我國各行業(yè)中占據(jù)著越來越重要的地位，這是因為機電設(shè)備廣泛應(yīng)用于我國社會的各行各業(yè)。機電工程是指機電設(shè)備的采購、安裝、運行、完工整個階段的工作。機電工程是建筑工程的主要組成部分之一機電工程所涵蓋的范圍極其廣泛上匕如民生方面的機電工程、工業(yè)方面的機電工程等，不論是哪個方面的機電設(shè)備安裝都在機電工程的范疇內(nèi)。機電工程的管理工作包括很多方面，比如合同管理、安全管理、成本管理、協(xié)調(diào)管理、進度管理、人員管理等做好機電工程的管理工作對于提高機電工程的施工效率和質(zhì)量有著非常重要的作用。

1、機電工程管理存在的問題

1.1、機電工程建設(shè)市場缺乏規(guī)范化的管理

我國社會主義經(jīng)濟制度下的建設(shè)市場發(fā)展發(fā)展時間較短，還不成熟；在制度以及管理等方面還存在很多漏洞，從而導(dǎo)致機電工程建設(shè)安全管理混亂，不規(guī)范管理問題嚴重。

1.2機電工程施工人員的素質(zhì)普遍偏低

在機電工程中施工人員素質(zhì)偏低主要包含兩個方面其一施工人員的技術(shù)能力不強無法保證機電施工的質(zhì)量。這主要是因為機電施工單位在招聘員工時未對員工的技術(shù)能力進行仔細的審核隨意招聘員工致使施工隊伍的整體素質(zhì)降低無法滿足現(xiàn)今時代機電工程的要求二亦或是施工單位長期不對內(nèi)部員工進行培訓(xùn)致使員工的技術(shù)能力跟不上時展的步伐，也會導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。其二施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)低下。機電工程的部分施工人員道德素質(zhì)不高為了個人私利采取違規(guī)操作增加了機電安裝的難度。比如在簽訂合同時某些施工人員故意漏掉某些條款，以方便其在工程造價上造假進而抬高工程造價。

1.3、機電工程質(zhì)量以及施工技術(shù)管理被忽視

當(dāng)前，大部分機電工程沒有引起相關(guān)建設(shè)單位的重視，對他們來說更像一項行政任務(wù)；因此為了按時完成任務(wù)，建設(shè)單位過分重視工程進度而忽略了工程安全，從而造成機電工程管理問題頻發(fā)，導(dǎo)致社會資源的嚴重浪費。

1.4、施工企業(yè)管理水平不高

由于機電工程建設(shè)市場缺乏規(guī)范化管理，對施工企業(yè)管理不嚴格，導(dǎo)致施工單位缺乏有效監(jiān)督，施工管理水平不足。另外，一些建設(shè)企業(yè)甚至依靠行賄等非法手段以求獲得工程項目，然后利用劣質(zhì)施工材料、設(shè)備等在缺乏正確合理設(shè)計方案圖紙和專業(yè)施工隊伍的基礎(chǔ)上盲目施工，最終導(dǎo)致建筑存在嚴重的安全以及技術(shù)問題，威脅著機電工程的安全和質(zhì)量。

2、機電工程管理的方法和措施

2.1施工準備階段質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理工作的開始。工程施工前要全面熟悉設(shè)計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的不足，及時提出建設(shè)性處理意見，對業(yè)主而言是維護其利益，對自己也是提高，在進行圖紙會審時，則配合業(yè)主做好圖紙會審工作，并整理好會審記錄。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調(diào)整好技工和普工的比例，要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案）并嚴格審查，辦理施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案審批手續(xù)，且報監(jiān)理單位駐現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審批，在此基礎(chǔ)上建立完善的切實可行的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施符合經(jīng)會審的設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。除此之外做好對施工班組及人員進行工程的總體技術(shù)交底，現(xiàn)場施工人員由于流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行技術(shù)交底，技術(shù)交底要有針對性，明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標準做到心中有數(shù)。對工程中所有的材料、設(shè)備進行考查和確認，為下一步工作創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。

2.2加強機電工程施工安全的管理。在機電工程的施工建設(shè)階段，安全管理問題與機電工程的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全息息相關(guān)，近年來，由于機電工程在安全管理中沒有將安全監(jiān)督落實到底，導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生，例如：因機電工程的施工人員丟的一個煙頭而引起了大火，嚴重影響了機電工程的質(zhì)量，造成不必要的損失；還有因機電工程施工人員沒有系帶安全帶而發(fā)生墜落事件屢有發(fā)生。所以，在機電工程的安全管理中我們應(yīng)做到以下幾點：（1）建立完善的機電工程安全管理體系。機電工程施工單位必須建立完善的安全管理體系和安全監(jiān)督體系，構(gòu)建健全的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為此設(shè)立一個專門的機電工程安全管理機構(gòu)，委派安全監(jiān)察管理責(zé)任第一人，加大工程的施工安全管理；落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定適應(yīng)各級工作人員的安全責(zé)任制，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)。（2）加大機電工程施工安全教育培訓(xùn)。在整個機電工程施工生產(chǎn)的全過程中，都必須將施工安全教育貫徹落實，工程項目部的所有工作人員都必須參加安全教育培訓(xùn)。由于機電工程施工人員的流動性比較大。因此，對新來施工人員安全教育培訓(xùn)的進行要特別注意。（3）加強機電工程施工安全檢查力度。施工企業(yè)要根據(jù)整個機電工程的特點，針對性的選擇施工安全檢查，定期或不定期的進行施工安全檢查，從而確保機電工程的施工質(zhì)量，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全施工行為，應(yīng)積極采取相應(yīng)對策，消除安全隱患，保障機電工程的施工安全。

2.3機電工程的施工技術(shù)管理措施。在高層建筑中機電工程施工技術(shù)主要有以下幾點。（1）為了確保工程的效益以及工程進度的控制我們要對高層建筑的機電工程做好投資控制。（2）我們要嚴格的檢查材料的質(zhì)量保證材料百分百符合工程要求材料是否合格的標準就是按照工程設(shè)計的要求以及設(shè)計的圖紙進行評定的。（3）因為圖紙是工程施工的依據(jù)所以我們要對圖紙進行嚴格的審查，如果在審查中發(fā)現(xiàn)什么疑問，一定要在審查中及時的糾正加果發(fā)現(xiàn)圖紙的設(shè)計不合理，那么一定要在工程建設(shè)之前進行修改嚴格按照工程要求進行施工。（4）我們需要對監(jiān)理方派出的監(jiān)理人員的素質(zhì)提出要求需要有機電知識的人來擔(dān)當(dāng)監(jiān)理

2.4機電工程的施工人員管理。施工人員職業(yè)素養(yǎng)的高低是影響機電工程施工質(zhì)量的重要因素之一。因此施工企業(yè)必須要加強對機電工程施工人員的管理加強對施工人員的培訓(xùn)提高其專業(yè)水平。同時還要加強對管理層的培訓(xùn)提高其對勞動力分配需求的認識啟理組織施工人員充分挖掘施工人員的潛力。另外施工企業(yè)還必須要建立起完善的激勵制度調(diào)動施工人員的工作積極性激發(fā)其創(chuàng)造力這樣才能有效的提高機電工程的施工效率。

3結(jié)束語

我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以做好建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機電工程施工涉及專業(yè)面廣，技術(shù)發(fā)展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)，提高機電的基礎(chǔ)技術(shù)知識，更好地做好質(zhì)量控制及管理工作，逐步提高建筑工程機電安裝的管理水平，使我們的機電施工質(zhì)量再上一個新的臺階。

參考文獻

[1]陳民治，白俊.機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2011（13）：152.

弱電工程安全教育范文第3篇

關(guān)鍵詞：智能建筑；電氣施工；思考

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：

在電氣工程施工中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。

1 施工前的準備工作

在工程項目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖， 列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并存配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準備工作。

2 施工過程中的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)

2.1 適時辦理交接手續(xù)

專業(yè)隊伍一進場，總包單位就要求限時掃管，辦理交接手續(xù)，否則不讓穿線。而專業(yè)隊伍從自身效益出發(fā)，匆忙辦理交接手續(xù)怕漏項，總是一邊穿線一邊掃管，拖延時間。針對這個問題，管理人員要要求專業(yè)隊伍增加人力，集中掃管，抓緊辦理交接手續(xù)。

2.2 現(xiàn)場督促補管

在穿線過程中，經(jīng)常遇到管路不通和漏做管盒的問題；開始總包方的對漏做的管盒處理比較容易接受，時間一長，就表現(xiàn)出不耐煩的情緒，拖著不補。為此，盡量要求弱電專業(yè)施工方將漏做的管盒一次查清、搞準確，并耐心與總包方說明。

2.3 分清專業(yè)施工界面

強電和弱電的施工設(shè)計圖紙界面往往分不清，如氣體滅火控制屏的220V電源線、空調(diào)機的控制柜至電源箱間的管線等雖屬于強電的范圍，但在強電施工單位仔細審圖，及早提出問題，并通知設(shè)計單位進行修改，讓強電方施工有依據(jù)，避免扯皮現(xiàn)象。

2.4 耐心磨合，交錯施工

跨專業(yè)之間的施工、調(diào)試需要仔細安排，早作分析，協(xié)調(diào)進行。如：在電磁屏蔽工程的施工中，施工每前進一步，都伴隨著各專業(yè)問的協(xié)調(diào)配合。電磁屏蔽在掛網(wǎng)時，要涉及到土建和風(fēng)、水、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，而各專業(yè)一般只為自己進度著想，只顧自己施工方便，技術(shù)交底不深，從而產(chǎn)生互相埋怨、吵鬧情緒。甲方、監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場，掌握各專業(yè)施工進度，進行耐心細致的工作，土建施工時要督促風(fēng)、水、電等專業(yè)的配合，電磁屏蔽施工前要組織各專業(yè)施工隊的匯簽，制定局部的施工進度配合計劃，檢查落實每一步瑣碎的施工工序等等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計劃，以期達到較好的磨合，得到較高的質(zhì)量保證。

3 施工階段的質(zhì)量控制

施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計。

嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準，具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志，防止監(jiān)督流于形式。在施工階段要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，推行質(zhì)量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測報告、復(fù)測報告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進場，將不合格材料進入工程的門路堵死；其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是：工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細節(jié)部分，重點檢查和控制。

3.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

在基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏； 對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。轉(zhuǎn)貼于

3.2 主體施工階段的質(zhì)量控制

首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控巾，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù)。

3.3 裝修階段的質(zhì)量控制

在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

4 設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

由于電氣工程專業(yè)性強，在工程投資少、時間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜、質(zhì)量要求高的情況下，若不分輕重環(huán)節(jié)，勢必造成人、財、物的浪費。在監(jiān)控過程中，應(yīng)認真學(xué)習(xí)、因地制宜、總結(jié)經(jīng)驗、分析工程實際、抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、堅持報難制度、處理解決關(guān)鍵性質(zhì)量問題、避免施工中的偷工減料和系統(tǒng)混亂狀態(tài)的發(fā)生。

4.1 配電裝置

配電裝置是電氣工程的核心，它如同人的心臟，一旦出了毛病，人員和設(shè)備就無法正常工作，造成供電可靠性下降，整個工程失去安全感。為此，對配電裝置從設(shè)備進貨到安裝調(diào)試都要毫不放松，嚴格按圖施工和規(guī)范驗收。

4.2 電力電纜

電纜是輸送電能的載體，若質(zhì)量不高，就會造成火災(zāi)等事故的頻繁發(fā)生。工程中電纜集中、數(shù)量多，規(guī)格從4～185ram2的三芯至五芯電力電纜不等，如不分門別類、嚴格審查，就會出現(xiàn)施工混亂、以次充好，造成運行中電纜過熱、發(fā)生危險的現(xiàn)象。

4.3 配電箱

配電箱是接受電能和分配電能的表量，也是電力負荷在現(xiàn)場的直接控制器。要使工程中的動力、照明以及弱電負荷能正常工作，配電箱的工作性能至關(guān)重要。工程中配電箱型號復(fù)雜、數(shù)量多，大部分配電箱還受樓宇、消防等弱電專業(yè)的控制，箱內(nèi)原理復(fù)雜、設(shè)制嚴格。

電氣系統(tǒng)施工隊多個專業(yè)又有自己的使受用特點，在設(shè)計中受各方干擾的情況較多，會造成設(shè)計修改通知單增加，配電箱內(nèi)的設(shè)備和回路修改多。若施工單位在訂貨時只考慮按藍圖訂貨而忽視修改，在安裝時只顧對號入座而不仔細地進行技術(shù)審核，就滿足不了有關(guān)專業(yè)功能的要求。甲方、監(jiān)理方應(yīng)對現(xiàn)場的配電箱按設(shè)計修改通知單逐一核對，糾正開關(guān)容量偏大或偏小、回路數(shù)不夠的錯誤。電氣設(shè)備的上下級容量配合是相當(dāng)嚴格的，若不符合技術(shù)要求，勢必造成系統(tǒng)運行不合理、供電可靠性差，埋下事故的隱患。

5 電氣工程施工的安全管理

要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。

5.1 建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

5.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

5.3 建立安全教育和培訓(xùn)度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。

6 結(jié)束語

在智能建筑電氣施工中，電氣工程師應(yīng)對所負責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平深入、細致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、簽證、安全等管理工作。

參考文獻：

弱電工程安全教育范文第4篇

關(guān)鍵詞：電氣監(jiān)理；現(xiàn)場管理；方法問題

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

電氣監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場管理工作中至關(guān)重要的一項。

1監(jiān)理范圍

電氣工程的安裝、調(diào)整試驗、驗收，弱電工程的安裝、調(diào)試驗收。

2監(jiān)理內(nèi)容

2.1設(shè)備材料進場驗收；

2.2工序交接確認；

2.3變壓器安裝；

2.4成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力照明配電箱（盤）安裝；

2.5低壓電動機檢查接線；

2.6不間斷電源安裝；

2.7低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行；

2.8母線安裝；

2.9電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)；電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)；電線電纜穿管和線槽敷線；

2.10電纜頭制作、接線和線路絕緣測試；

2.11燈具安裝，開關(guān)、插座安裝；

2.12建筑物照明通電試運行；

2.13接地裝置安裝；建筑物等電位聯(lián)結(jié)；

2.14電梯安裝；

2.15電氣消防火災(zāi)報警聯(lián)動系統(tǒng)；

2.16弱電綜合布線；

2.17弱電各系統(tǒng)安裝；

2.18分部工程驗收；竣工驗收

3監(jiān)理目標

3.1施工質(zhì)量控制目標：分項工程合格率達到90％；分部工程合格率達到100％；單位工程合格率達到100％。

3.2施工投資控制目標：總體投資要按施工合同要求進行資金控制。

3.3施工進度控制目標：按項目確定的總進度計劃和電氣專業(yè)進度計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間。

3.4施工合同管理目標：嚴格管理，爭取不發(fā)生工程暫停事件，配合總監(jiān)處理好工程暫停事件；嚴格工程變更的管理；處理好工程的費用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。

4監(jiān)理工作方法

4.1制定工作程序：據(jù)電梯工程的特點和工作內(nèi)容制定電梯項目的監(jiān)理工作程序。

4.2準備階段的監(jiān)理工作方法。

4.2.1熟悉設(shè)計文件，對圖紙中存在的問題提出意見和建議；

4.2.2參加設(shè)計交底會，審核承包單位報送的施工組織設(shè)計，提出審核意見；

4.2.3對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證進行審核并報總監(jiān)理工程師簽認；

4.2.4審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料；

4.2.5參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

4.3施工階段的監(jiān)理工作方法。

4.3.1制定并實行好工地例會制度，做好與土建交接檢查工作。

4.3.2工程質(zhì)量控制的工作方法。

4.3.3工程安全監(jiān)理工作的方法。

1）開工前，項目監(jiān)理部要對所監(jiān)理的項目召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學(xué)習(xí)，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2）項目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé)，落實安全責(zé)任制，總監(jiān)負全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責(zé)；

3）審核施工組織設(shè)計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工；

4）對在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整改；

5）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站監(jiān)理，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進行處理；

6）通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題；

7）及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息；

8）建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況；

9）制定安全施工管理獎罰制度，對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵，對責(zé)任心不強的監(jiān)理人員進行處罰，直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位；

10）檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工單位工程項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位保證體系要素及職能分配表；

11）審查施工方案或施工組織設(shè)計中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學(xué)性；

12）審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護用品到位；

13）強化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對分包施工安全管理；

14）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；

15）檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表；

16）檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進行安全教育并做好記錄；

17）檢查施工單位職工勞動保護教育卡匯總表，提醒施工單位加強對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；

18）抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊，持證人員的證件；

19）督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

20）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。

5.電氣專業(yè)監(jiān)理工作中幾個易忽視的問題

5.1接地及等電位聯(lián)結(jié)

對等電位的聯(lián)結(jié)來說，其本質(zhì)就是用電安全的要求：對人身電擊、電氣火災(zāi)以及電氣電子設(shè)備損壞的防范。而電位差則是這類電氣事故的重要起因，忽視電位差的危害就容易在施工中留下事故隱患。有的施工人員對等電位聯(lián)結(jié)不重視，即使做了也形同虛設(shè)，或者干脆省略掉了。他們認為燈亮了、插座上有電了、用電設(shè)備正常使用了，即具備了電的使用功能，然而安全問題當(dāng)時未必會顯現(xiàn)出來，其安全隱患具有長期的潛伏性。此種情況工地上普遍存在，電氣監(jiān)理人員應(yīng)對此加強監(jiān)控。

5.2正確區(qū)分KBG與JDG

中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準對套接扣壓式薄壁鋼導(dǎo)管（KBG）和套接緊定式鋼導(dǎo)管（JDG）有詳細的規(guī)定：兩種導(dǎo)管重要的共同點之一是內(nèi)外壁均鍍層良好，主要的不同點是管材的壁厚不同及在連接方式上有些差異：對于KBG來說，外徑為16mm、20mm的壁厚為1.0mm，外徑為25mm、32mm、40mm的壁厚為1.2mm，但JDG的電導(dǎo)管的外徑為16mm、20mm、25mm、32mm、40mm的壁厚均為1.6mm；兩種導(dǎo)管連接方式均為套接，其差異在管接件上（KBG為扣壓式管接件、JDG為緊定式管接件）。實踐中，往往會混淆視聽，所以作為現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)充分掌握兩種管材的標準及其各自的施工工藝特點，以對工程質(zhì)量進行嚴格的控制。

5.3導(dǎo)線連接

安裝線路能否安全可靠地運行，在很大程度上取決于導(dǎo)線的連接質(zhì)量。在長期運行中，安全隱患具有一定的潛伏性，這就要求監(jiān)理人員就要加強相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場的巡視工作。導(dǎo)線連接的方法很多，其基本方式有四種：鉸接、焊接、壓接和螺栓連接，各種連接方法適用于不同導(dǎo)線及不同的工作地點。

5.4燈具驗收

目前，由于不合格燈具引發(fā)的火災(zāi)（傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器是危險的起火源之一）、人員觸電、斷路器頻繁跳閘等事故時有發(fā)生，而這多因現(xiàn)場監(jiān)理人員疏于對燈具的驗收造成的。通常他們都是根據(jù)材料的質(zhì)量報告、試驗合格證等來了解材料的解可視質(zhì)量，卻忽視了燈具的功率因數(shù)及采用什么樣的鎮(zhèn)流器。因為不確定功率因數(shù)，就不能保證相關(guān)導(dǎo)線、開關(guān)的正確性。GB50411―2007第12.2條（主控項目）規(guī)定：當(dāng)設(shè)計無要求時，應(yīng)符合《建筑照明設(shè)計標準》（GB50034―2004）的相關(guān)規(guī)定，鎮(zhèn)流器應(yīng)符合該產(chǎn)品的國家能效標準。自鎮(zhèn)流熒光燈應(yīng)配電子鎮(zhèn)流器；直管型熒光燈應(yīng)配電子鎮(zhèn)流器或節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器；高壓鈉燈、金屬鹵化物燈應(yīng)配節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。此外，還應(yīng)符合鎮(zhèn)流器的自身功耗不大于光源標稱功率的15％及氣體放電燈的整體功率因數(shù)不得低于0.9的要求，檢測方法是現(xiàn)場使用數(shù)字功率計檢測。

這充分說明僅有“可視質(zhì)量”顯然是不夠的，還必須進行現(xiàn)場“抽樣檢測”。監(jiān)理人員應(yīng)加強這方面的學(xué)習(xí)意識，把工作落到實處。

弱電工程安全教育范文第5篇

一、施工隊伍資質(zhì)

承包工程的單位必須經(jīng)得起工程師的嚴格審查，營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)許可證、資質(zhì)等級證書以及電氣施工相關(guān)證明（如崗位證書、特種工作人員操作證）等都必須齊備。工程施工人員也必須具備專業(yè)的職能素質(zhì)，其專業(yè)技術(shù)人員所持電工合格證的人數(shù)應(yīng)該保證在施工人員總數(shù)的50%以上。

二、按照施工圖紙施工

工程施工未開展前，承包單位必須明細施工圖紙。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中還存在各種問題，要及時與設(shè)計人員進行溝通，并按照建設(shè)單位對該工程的設(shè)計理念和各項要求將問題解決，盡量避免存在疏漏以保障工程質(zhì)量安全。圖紙在設(shè)計過程中因各項專業(yè)缺乏某些溝通而引發(fā)的沖突和疏漏有時是不可避免的，常見問題有兩個方面。

（一）要注重弱電系統(tǒng)

隨著建筑工程的進度的開展，自動化系統(tǒng)、消防線路、閉路電視線路、電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路等也必須隨之做好各方面的預(yù)置和施工。按照安全、隱蔽、美化的原則將室內(nèi)線路暗敷，室外線路埋土。對于弱電系統(tǒng)，一定要給以足夠重視，要進行及時安置，不能等到主體工程完工之后才去安置，不然又不得不再度鉆孔打洞去進行明敷，繼而延長工期。

（二）工程施工中的沖突問題

針對工程施工過程中出現(xiàn)的消防、強弱電、暖氣、上下水等數(shù)種管道線路占用同一個空間的問題，各專項工程應(yīng)盡量避免出現(xiàn)施工沖突，要在協(xié)商確定各路管線具體坐標的同時協(xié)調(diào)施工，如此方能保障整個工程的順利開展。為避免各項專業(yè)施工過程中存在的疏漏和沖突，承包單位最好還是在施工前要求總項目工程師集中組織各項專業(yè)人員對施工圖紙進行一次深入的會審，這樣才能使工程施工順利的進行。

三、建筑電氣技術(shù)保證措施

要保證電氣工程施工的質(zhì)量，工程承包單位必須把握好管理，控制好事前的各項預(yù)備事宜。承包單位必須在施工前組織技術(shù)交底，要求施工人員按照相關(guān)電氣安裝要求進行作業(yè)，這樣才能在施工過程中避免出現(xiàn)各種質(zhì)量問題現(xiàn)象。在具體的工程實施過程中，若涉及到設(shè)計圖紙需要改動的地方，承包單位必須先征得設(shè)計單位、建設(shè)單位同意，并由設(shè)計單位出具設(shè)計變更，然后承包單位才能按設(shè)計變更內(nèi)容進行施工。對于工程開展過程中所需要的相關(guān)電氣材料，承包單位要求生產(chǎn)廠家提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗報告、3C認證等質(zhì)量證明文件，材料進場時，及時組織廠家代表、建設(shè)單位代表一同驗收，確保材料使用前的質(zhì)量。

四、電氣工程技術(shù)管理

電氣工程技術(shù)管理在整個工程施工過程中發(fā)揮著非常重要的作用，它直接關(guān)乎整個工程是否能夠順利進行。因此，負責(zé)管理的人員必須對施工現(xiàn)場實行全面的跟蹤并做好各方面的協(xié)調(diào)，這樣才能保障工程施工的進度和質(zhì)量。

1、協(xié)調(diào)各方面的工作

工程施工進行過程中，應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位與消防部門、閉路電視部門和電信部門等進行協(xié)商，把工程施工的費用、時間、要求以及施工負責(zé)組織都安排好，并且還要督促各負責(zé)隊伍做好各項預(yù)備工作。另外，在工程技術(shù)管理的相關(guān)環(huán)節(jié)中，管理人員必須協(xié)調(diào)好各類技術(shù)在實際工作中的運用，在允許范圍內(nèi)可以將各類技術(shù)進行科學(xué)融合，繼而實行技術(shù)創(chuàng)新。

2、建立電氣技術(shù)交底制度

通過建立電氣技術(shù)交底制度，使專業(yè)電工和用電的人員了解施工組織的設(shè)計以及如何去進行安全用電，在技術(shù)交底時不但要辦理簽字手續(xù)，而且還要將交底的日期注明。

3、實行安全教育

對工程施工人員進行定期的安全教育，可以降低施工過程中可能引發(fā)的安全事故，保證工程施工健康地發(fā)展。安全教育主要應(yīng)涉及到工程項目中的危險源和蘊含危險作業(yè)的方式，面對這些危險問題，要采取應(yīng)對潛在威脅的安全措施。尤其是對于那些存在高風(fēng)險的施工部位，要經(jīng)過反復(fù)的論證并采取相應(yīng)的救援預(yù)備案來確保施工人員的人身安全。為確保萬無一失，最好進行日常安全檢查，盡可能在第一時間將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。電氣安裝本來就是一個存在風(fēng)險的項目，因此，應(yīng)該把安全施工擺在一個相當(dāng)高的位置。在電氣工程施工過程中，安全問題直接影響著整個工程是否能夠順利地進行開展。

4、檢查材料設(shè)備

材料設(shè)備的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，因此必須嚴把材料設(shè)備關(guān)。材料必須符合施工圖紙、合同及相關(guān)技術(shù)標準的要求，在材料設(shè)備運至施工現(xiàn)場時也應(yīng)當(dāng)對其進行檢查，以避免因運輸?shù)染壒试斐傻牟牧显O(shè)備損壞。除了在質(zhì)量上嚴格要求以外，還必須對材料設(shè)備的數(shù)目進行檢查，絕不能因缺少數(shù)目而貿(mào)然施工，否則就可能出現(xiàn)豆腐渣工程，甚或影響到人們的正常生活。

5、管理電氣工程施工工序

在安裝電氣過程中必須對工序中的每一道都進行嚴格管理，把握好每一道工序的質(zhì)量關(guān)。與此同時，必須對每一道工序的進度進行嚴格控制，既不能趕超進度也不能拖延進度。要按照每一道工序的先后順序一步一步來，不能夠主觀地超越工序而進行施工。

6、隱蔽工程技術(shù)

隱蔽工程因處于墻壁中或地下等地方，常常因工作人員抱有的僥幸心理而出現(xiàn)一些裂縫和褶皺等紕漏，而且一經(jīng)發(fā)生，修復(fù)起來也不大容易。因此，承包單位的管理人員必須按照施工人員的實際水平選擇具體敷設(shè)技術(shù)。有必要安排工程施工管理人員進行旁站以杜絕施工人員的不負責(zé)現(xiàn)象。工程施工管理人員旁站需要著重注意的有：混凝土中的電線管，防雷系統(tǒng)接地點，柱梁、屋脊、墻壁等含有鋼筋焊接之處。同時，工程施工管理人員還必須做好相關(guān)記錄工作。

7、穿線技術(shù)

建筑工程的電氣線路設(shè)在電線管或線槽內(nèi)，因此，必須要求工程施工人員具備高超的穿線技術(shù)，這樣才能使各線路安置在科學(xué)合理的位置。穿線技術(shù)必須考慮如何選擇合適的導(dǎo)線，在此基礎(chǔ)上才能按照先穿線后配置管道的步驟實施邊敷設(shè)邊穿線等具體措施。

8、安裝技術(shù)

建筑工程中的電氣組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，其所涉及到的大大小小不同種類的材料元件數(shù)目頗多，必須對每一個材料元件進行科學(xué)合理的安裝，不能顧此失彼，也不能敷衍了事，要將每一個材料元件都落到實處，這樣才能避免因一個元件的失誤而牽一發(fā)動全身，致使整個工程受到拖累。

9、檢測技術(shù)

電氣安裝過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各類線路故障，進而使整個電路設(shè)備的運作受到負面影響。因此，為杜絕這種現(xiàn)象工程管理人員必須對檢測環(huán)節(jié)進行強化，通過一些著實有效的檢測手段將可能出現(xiàn)的故障扼殺在搖籃里。

結(jié)束語：

建筑電氣技術(shù)管理在整個電氣工程實施過程中起著極其重要的作用，它直接影響到整個工程的質(zhì)量和進度，也是保障整個工程發(fā)展方向的一項重要舉措。其對工程質(zhì)量的把關(guān)可以保證人們的生命財產(chǎn)安全不會因工程故障而受到威脅，其對工程發(fā)展方向的保障可以使整個工程達到預(yù)定的理想目標。

參考文獻：

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