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1、負(fù)責(zé)全礦基本建設(shè)項(xiàng)目年度、月度計(jì)劃的編制,做好基建項(xiàng)目的投資預(yù)算控制工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、消防、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等的驗(yàn)收工作。
3、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的“四通一平”等前期準(zhǔn)備工程。
4、參與施工單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)管理;負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購(gòu)合同的合同管理。
5、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目施工的工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工、投資預(yù)算控制的管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的圖紙修改、技術(shù)審核、隱蔽工程等的簽證,并配合總工協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位。
6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各類(lèi)單項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
7、管理竣工資料,配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。
二、工作總結(jié)
1、建立工程科的各項(xiàng)規(guī)章管理制度
為規(guī)范基建期間工程科的管理,全面提高每個(gè)職工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和安全意識(shí),協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)編制完成了同富新煤業(yè)有限公司工程科各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并組織科室人員學(xué)習(xí)。
2、編制礦井基建工程銜接計(jì)劃及施工的各項(xiàng)技術(shù)措施
根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì),配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成了礦井初設(shè)的優(yōu)化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計(jì)劃、礦井施工組織設(shè)計(jì)、冬季施工質(zhì)量管理方案等各項(xiàng)技術(shù)措施。
3、加強(qiáng)崗位考核力度,協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度的建設(shè)
根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)文件精神,配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定了本礦領(lǐng)導(dǎo)干部職工、施工單位、監(jiān)理單位等的考核辦法,其中包括工作績(jī)效考核、安全績(jī)效考核。期間,工程科參與制定了本礦職工工資分配方案,建立了合理的薪資體系,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
4、按時(shí)上報(bào)每月的工程銜接計(jì)劃及資金使用計(jì)劃
根據(jù)煤業(yè)公司要求,工程科每月月底組織人員積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)制定本礦工程任務(wù)、作業(yè)任務(wù)及資金使用計(jì)劃,并按時(shí)上報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部及基建部,為礦井下月的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的準(zhǔn)備工作。
5、基建期間,做好雨季三防工作
工程科組織力量制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案,組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作,并對(duì)不足之處及時(shí)修改完善?;ㄆ陂g,組織力量,做好對(duì)工程地形的勘察工作,加強(qiáng)對(duì)滑坡體的觀測(cè),并制定了排水措施。
6、積極參與同富新及鄉(xiāng)寧其他接管礦井基建前期手續(xù)辦理工作
工程科積極配合聯(lián)系相應(yīng)的編制單位,不厭其煩,為其提供相關(guān)的資料。身體力行,組織人員與環(huán)評(píng)、水保、后續(xù)五項(xiàng)工作等編制單位完成了對(duì)各個(gè)礦井的野外勘察工作。
鄉(xiāng)寧四個(gè)礦建設(shè)用地前期準(zhǔn)備工作,包括新建區(qū)、復(fù)墾區(qū)的測(cè)量以及資料提交;配合完成了鄉(xiāng)寧四個(gè)礦的采礦許可證年檢工作。
7、做好基建前期準(zhǔn)備工程工作
主要完成工業(yè)場(chǎng)地粗平、排水管涵、三個(gè)井筒明槽開(kāi)挖工程。主井完成70m,副井70m,回風(fēng)井70m,累計(jì)全年進(jìn)尺210m。
8、積極組織參加各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)
工程科組織參與了公司開(kāi)展的形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),包括“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“職工手指口述演練”等活動(dòng),不僅科室成員得到了鍛煉,而且使安全工作開(kāi)展得有聲有色、扎實(shí)有效。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.工程科的工作指導(dǎo)作用不突出。主要原因是經(jīng)驗(yàn)還很淺薄,缺乏對(duì)全局的掌控能力,對(duì)事物的發(fā)展缺乏預(yù)見(jiàn)性,不能很好的把礦井發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來(lái)。
2、基建期間,工程科積極推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的安全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)礦井的安全基礎(chǔ),嚴(yán)格考核,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全基建的良好狀態(tài),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線(xiàn)、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。
3、施工管理工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng),今后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理工作,讓工作在一線(xiàn)落實(shí)。注重管理人員的意識(shí)培養(yǎng),樹(shù)立職工為主的服務(wù)意識(shí),更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)職工。
4、工程科基建管理力量不足,現(xiàn)有成員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)少,理論知識(shí)較缺乏。
四、20__年主要工作計(jì)劃及思路
工作總結(jié)網(wǎng)免費(fèi)煤礦工人個(gè)人的工作總結(jié),更多煤礦工人個(gè)人的工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)。 【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家整理的關(guān)于煤礦工人個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家!
大家好,我是礦綜采一隊(duì)職工XXX,自我參加工作以來(lái),從一名新工人漸漸成長(zhǎng)為一名綜采工人,在此過(guò)程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識(shí),切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對(duì)生活有了更多的體會(huì)和感悟。也重新認(rèn)識(shí)了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一直以來(lái),我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級(jí)安全管理體制要求自己,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高,在提高中再學(xué)習(xí),把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作,同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時(shí)的正常工作當(dāng)中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)余的時(shí)間里,利用班前會(huì)等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識(shí),提高“我要安全”的覺(jué)悟,掌握“我會(huì)安全”的技能,履行“我管安全”的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長(zhǎng)的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問(wèn)題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問(wèn)題的原因,學(xué)會(huì)分析總結(jié),尋找突破口,把準(zhǔn)切入點(diǎn),盡量使問(wèn)題在,第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);同時(shí)努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭(zhēng)取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))
總之,在這幾年的工作當(dāng)中,在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進(jìn)一步提高,因此也希望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助,使自己進(jìn)步和提高的更快2015年煤礦工人工作總結(jié)2015年煤礦工人工作總結(jié)。
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看煤礦機(jī)電技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,望能幫助到大家!
煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告1時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)本職工作的最好總結(jié)。
自從參加工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時(shí)積極參加各種活動(dòng),個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間,我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過(guò)上級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
前不久我剛剛開(kāi)始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對(duì)我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié):
1、2013年3月份自從調(diào)到機(jī)電部工作,主要負(fù)責(zé)全礦的供電,經(jīng)過(guò)半個(gè)月對(duì)全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認(rèn)真向各位師傅請(qǐng)教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。
畢竟自己還是有供電的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),學(xué)起來(lái)相對(duì)容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對(duì)供電很感興趣,抽時(shí)間學(xué)習(xí),從電纜知識(shí)做起,高壓電路的原理、性能、整定計(jì)算做起,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
后來(lái)開(kāi)始著手設(shè)計(jì)2802工作面供電設(shè)計(jì)和供電系統(tǒng)圖,經(jīng)過(guò)和采二隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場(chǎng)不斷考察,對(duì)每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化,最終確定下來(lái)供電方案。
2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一,應(yīng)掌握大量的用電知識(shí)。
熟悉兩票的填寫(xiě)及刀閘操作的要領(lǐng),并注重停電檢修的注意事項(xiàng),因?yàn)檫@直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況,同時(shí)也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問(wèn)題。
3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);
認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿(mǎn)意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全面展開(kāi)穩(wěn)步推進(jìn)。缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:
第一:剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是煤礦機(jī)電工作是相當(dāng)艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二:有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。
第三:自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。 努力方向在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為爐礦創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。今天,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過(guò)我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告2我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就任職來(lái)的工作做以下報(bào)告,有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場(chǎng)地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。
作為一名機(jī)電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,干一行、愛(ài)一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。2010年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員,隨著礦井開(kāi)展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的建設(shè),我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),做為機(jī)電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
一、基礎(chǔ)資料整理
根據(jù)要求,建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程,并進(jìn)行了整理,并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會(huì)時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,制定了的包機(jī)制度,進(jìn)行了設(shè)備包機(jī),每臺(tái)設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員,切實(shí)做到了人人有責(zé)任,臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時(shí)對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對(duì)下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn),對(duì)合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時(shí)降低設(shè)備事故率。
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求,對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值,對(duì)我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,設(shè)備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭(zhēng)將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先,我對(duì)井下中央變電所、水泵房?jī)?nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,其次要求每班對(duì)硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,另外對(duì)井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊(cè)等資料,不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過(guò)一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是武東志,機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面,我就一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用
基于這種企業(yè)共識(shí),我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒(méi)幾年,工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:
1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來(lái),機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè),主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等,其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè),gb系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè),mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè),機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進(jìn)行分類(lèi)匯總,共享給各個(gè)技術(shù)員,以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵?xún)和應(yīng)用。
這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫(kù),以便于管理和查詢(xún)應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫(kù)編程人員。
2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)
為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來(lái),并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個(gè)技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快,并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。
3、專(zhuān)題討論會(huì)及專(zhuān)題講座工作的開(kāi)展
為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專(zhuān)題講座和討論會(huì),參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁(yè)的演示文稿(幻燈片),在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次,效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問(wèn)題搞清搞透。
4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)
目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠(chǎng)家的技術(shù)交流也很多,廠(chǎng)家提供的電子版文件種類(lèi)不斷升級(jí),已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件,比如西安煤機(jī)廠(chǎng)、石家莊煤機(jī)廠(chǎng)、佳木斯煤機(jī)廠(chǎng)等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒(méi)有這些輔助設(shè)計(jì)工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件,功能非常強(qiáng)大,造型理念與車(chē)間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,這些工作也為我們同廠(chǎng)家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。
二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì),積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì),組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段,為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。
三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作
大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析,繪制運(yùn)行曲線(xiàn),填寫(xiě)分析報(bào)表,經(jīng)審核后存檔備查。通過(guò)報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問(wèn)題,這些問(wèn)題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn),并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。
四、存在 的不足和今后努力的方向
不足之處主要有:
1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,特別是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。
3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,定位不專(zhuān)不深,淺嘗輒止思想嚴(yán)重。
今后努力的方向:
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,保持知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。
以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告4我作為機(jī)電科供電車(chē)間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識(shí)面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月,在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠(chǎng)進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠(chǎng)家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車(chē)間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車(chē)間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2015年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線(xiàn)路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車(chē)電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開(kāi)展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),在工作中取得了一些成績(jī),但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,嚴(yán)格要求自己,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭(zhēng)取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告5忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。
通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對(duì)我在開(kāi)拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:
一、抓好安全文化建設(shè),深入開(kāi)展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。
號(hào)召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想,目的在于通過(guò)員工的思考,來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車(chē)之鑒,后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線(xiàn),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
那么,作為煤礦企業(yè)物業(yè)后勤線(xiàn)的職工,如何做好目標(biāo)成本過(guò)程控制工作,為本企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作:
一、充分認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)目標(biāo)成本控制工作的重要性和緊迫感。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的力度加大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展,煤礦企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境同樣也發(fā)生了明顯的變化。在我國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,單個(gè)煤礦企業(yè)無(wú)法左右市場(chǎng),只是市場(chǎng)價(jià)格的接受者,而不是決定者,煤炭產(chǎn)品的價(jià)格取決于市場(chǎng)供應(yīng)總量和價(jià)格的波動(dòng)周期。因此,每當(dāng)煤炭?jī)r(jià)格既定的情況下,生產(chǎn)成本的高低在市場(chǎng)中的意義就顯得尤為重要。新形勢(shì)下,誰(shuí)抓住了產(chǎn)品成本和產(chǎn)品質(zhì)量,在某種程度上就等于抓住了市場(chǎng);誰(shuí)千方百計(jì)降低成本,誰(shuí)就抓住了開(kāi)拓煤炭市場(chǎng)的源頭。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是成本和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。煤礦企業(yè)要想在煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須高度重視并強(qiáng)化成本管理,把目標(biāo)成本過(guò)程控制這項(xiàng)工作放到重要地位,使企業(yè)的成本管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、閉合式管理要求,否則就難于解決企業(yè)的生存和提高經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。而強(qiáng)化成本管理工作要突出強(qiáng)調(diào)成本過(guò)程控制,這是企業(yè)管理工作的“牛鼻子”。只有抓住了“牛鼻子”,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),深挖潛力,全員動(dòng)手,自我加壓,腳踏實(shí)地抓好成本過(guò)程控制工作,切實(shí)降低成本費(fèi)用,向管理要效益,才能確保企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充滿(mǎn)活力,為企業(yè)的生存、發(fā)展創(chuàng)造條件。
二、正確分析煤礦企業(yè)成本控制工作與自我收入提高的利弊關(guān)系。
從馬斯洛的“人類(lèi)需要層次論”看,人類(lèi)生理上的需要包括維持生活和繁衍后代所必需的各種物質(zhì)上的需要,這些所必需的衣、食、住、行、醫(yī)等基本生活需求的渠道,取決于什么?筆者作為一名煤礦企業(yè)的員工認(rèn)為,其主要渠道和保障依賴(lài)于企業(yè),取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。而煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的決定因素,又取決于什么?一是安全生產(chǎn);二是成本管理。因此,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、成本管理工作與職工自我收入的關(guān)系是成正比例的,三者之間有不可分割的“魚(yú)水關(guān)系”,缺一全非。就成本管理與自我收入而言,企業(yè)成本居高不下,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的可分配利潤(rùn)空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益滑坡,也必將會(huì)引發(fā)員工的自我收入降低,基本生活需求失去保障,甚至最終走向滅亡。
90年代末期前入礦的雙樓礦工深知:當(dāng)時(shí),我國(guó)的煤礦企業(yè)在飽受了東南亞金融風(fēng)暴侵蝕和煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的情況下,雙樓礦的產(chǎn)品堆積高于煤倉(cāng),雙樓礦的產(chǎn)品成本越線(xiàn)高漲,“雙樓人”的收入執(zhí)行最低保障,從家中背糧食的,捎煎餅的景象,不堪回首,讓人難忘!雖說(shuō)是外在因素的影響偏大,但是,我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到內(nèi)在的不足,假如那時(shí)的“雙樓人”,能從深度意識(shí)到企業(yè)的成本核算、管理、監(jiān)督和過(guò)程控制工作的重要性和緊迫感,以強(qiáng)化成本管理工作保企業(yè)生存發(fā)展,以實(shí)施成本過(guò)程控制保自我收入提高,以低投入高產(chǎn)出的成本優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,或許那不堪回首的景象,十分無(wú)奈的酸痛,就會(huì)與我們擦肩而過(guò)。對(duì)此,筆者呼吁,雙樓礦的階級(jí)工友,要時(shí)刻牢記我們是企業(yè)的主人翁,企業(yè)有你我一份子,企業(yè)的成本管理工作必須靠全員動(dòng)手,成本過(guò)程控制必須靠大家監(jiān)督,目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)必須靠責(zé)任考核,警惕暫時(shí)的煤炭緊俏假象,共同關(guān)注成本核算這筆賬,只有這樣我們的收入才能提高,我們的家庭才能“奔小康”,我們的企業(yè)才能屹立于不敗之地
三、客觀披露煤礦企業(yè)成本過(guò)程控制工作中存在的問(wèn)題和不足。
2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年,也是物業(yè)公司結(jié)合礦實(shí)施企業(yè)“調(diào)整、發(fā)展、創(chuàng)新”思路,而提出的“管理年”,但在全面實(shí)施我礦地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)考核過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)礦井的地面成本過(guò)程控制工作仍然存在問(wèn)題和不足。
一是“人”的思想滯后。由于傳統(tǒng)觀念的束縛和延續(xù),部分職工對(duì)企業(yè)的成本管理、控制等工作認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有真正理順成本管理與企業(yè)效益的關(guān)系,悟透成本過(guò)程控制與自我收入提高的關(guān)系,造成對(duì)一些浪費(fèi)現(xiàn)象置之不理,視而不見(jiàn);再就是,某種程度上害怕得罪人,或者是害怕遭來(lái)橫禍,因此,思想上總認(rèn)為,企業(yè)的家大業(yè)大,我不節(jié)約,還有他,再說(shuō)不是自己家,甚至還有“多一事不如少一事”想法,嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的成本管理、過(guò)程控制工作向縱深發(fā)展。
二是“物”的浪費(fèi)現(xiàn)象。這兒所說(shuō)的“物”是指辦公、生活及地面場(chǎng)所公共設(shè)施等。幾年前,企業(yè)管理者曾在有關(guān)會(huì)議上多次提出“無(wú)紙化”辦公,可是,從現(xiàn)在的辦公程序上看,其間的“無(wú)紙化”辦公設(shè)想目標(biāo)根本就沒(méi)有實(shí)現(xiàn),a4等高質(zhì)量紙張大量投入,其他輔助設(shè)施更換(如激光打印機(jī)等配件),造成了企業(yè)的辦公費(fèi)用成本升高,雖說(shuō)要迎合社會(huì)發(fā)展形勢(shì),但也應(yīng)注重節(jié)約與要求相結(jié)合,做好成本過(guò)程控制、監(jiān)督和考核工作,假如我們細(xì)算一下企業(yè)各單位三年內(nèi)所使用的辦公紙張和耗材等物,其數(shù)字也是十分驚人的
地面場(chǎng)所設(shè)施的完整和亮化,不僅是企業(yè)美麗的風(fēng)景區(qū),而且能夠給人眼觀上帶來(lái)一種舒適的感覺(jué),陶冶人的情操。素不知,仍有部分職工不聽(tīng)勸阻,無(wú)視制度,隨手攀枝,踐踏花草,損壞公共設(shè)施,因?yàn)樵偻度胍苍黾恿顺杀?,成本管理與成本控制工作必須從點(diǎn)滴做起。
三是“水”的跑漏現(xiàn)象。
眾所周知,水是生命之源泉?,F(xiàn)實(shí)生活中,水的跑、冒、漏現(xiàn)象十分嚴(yán)重,企業(yè)也因此制訂了諸多規(guī)章制度,但從制度執(zhí)行力和人的思想觀念上看,效果并不明顯,仍有許多不盡人意的地方,諸如:浴室淋浴的長(zhǎng)流水及用凈水渡臟物的“高位跑”;廁所沖污的長(zhǎng)流水箱;施工隊(duì)伍的無(wú)節(jié)制用水;供暖管路的長(zhǎng)滴現(xiàn)象等。
四是“電”的違規(guī)現(xiàn)象。
電能不僅是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步不可缺少的必要資源,而且是推動(dòng)煤礦企業(yè)建成和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的基礎(chǔ)條件,但在檢查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),違規(guī)用電、浪費(fèi)用電等不文明現(xiàn)象時(shí)常偶發(fā),諸如:?jiǎn)嗡蘼毠さ某?fù)荷用電;冬季空調(diào)供暖的違規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn);辦公場(chǎng)所的長(zhǎng)明燈及設(shè)備空轉(zhuǎn);周?chē)r(nóng)村私搭亂拉的“蜘蛛網(wǎng)”用電等現(xiàn)象。
四、切實(shí)做好煤礦企業(yè)成本控制工作的防范措施與鎖鏈考核。
㈠成本控制工作的防范措施
針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足,筆者認(rèn)為,煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,首先要結(jié)合本企業(yè)的成本管理控制目標(biāo),對(duì)成本管理、成本控制重點(diǎn)工作進(jìn)行重新定位、量化考核、閉合管理,同時(shí),要制訂一套全方位、深層次、精細(xì)化、科學(xué)化的目標(biāo)責(zé)任鎖鏈考核制度,以規(guī)范人的成本核算、成本管理、成本過(guò)程控制行為,把企業(yè)目標(biāo)成本管理工作引向深入。
其次是要責(zé)成相關(guān)部門(mén)加大“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)宣傳工作,營(yíng)造全員參與,人人監(jiān)督氛圍,并借鑒全球最大電腦生產(chǎn)商戴爾集團(tuán)的“用視頻設(shè)備將工作小組的每個(gè)組裝步驟錄像下來(lái),然后看有沒(méi)有多余或者浪費(fèi)的步驟。工作流程設(shè)計(jì)師甚至令一件產(chǎn)品不出現(xiàn)一顆多余的螺絲釘,因?yàn)?,一顆螺絲釘?shù)某霈F(xiàn)將浪費(fèi)一臺(tái)機(jī)器大約4秒鐘的裝配時(shí)間”做法。同時(shí),要做好安全成本控制工作的市場(chǎng)調(diào)研和導(dǎo)向分析,把安全成本控制列為企業(yè)成本管理工作的重點(diǎn),進(jìn)一步培育廣大職工對(duì)安全成本控制工作的認(rèn)識(shí),領(lǐng)悟透安全成本是企業(yè)的最大成本方向,喚醒職工的安全生產(chǎn)良知,真正做到要我安全,為我要安全。
再次是認(rèn)真執(zhí)行好各類(lèi)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的“事前計(jì)劃、事中控制、事后審批”聯(lián)簽和“物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”制度,從源頭上制止“人情入賬、人情支出、人情審批”及“暗箱操作、中飽私囊”現(xiàn)象,加大成本過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)檢查力度,以實(shí)際行動(dòng)支援抗震救災(zāi),重建家園工作。
㈡成本控制工作的鎖鏈考核
全面推行煤礦企業(yè)目標(biāo)成本管理工作責(zé)任鎖鏈考核,是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì),也是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工成本過(guò)程控制責(zé)任心的有效途徑。對(duì)此,煤礦企業(yè)的目標(biāo)成本管理、過(guò)程控制工作的責(zé)任鎖鏈考核,一要建立和完善企業(yè)目標(biāo)成本管理與工資績(jī)效考核掛鉤制度,讓習(xí)慣性浪費(fèi)人員少收入,感到心痛,讓常規(guī)性節(jié)約人員受獎(jiǎng)勵(lì),互勉共進(jìn)。
二要把企業(yè)成本管理、過(guò)程控制工作納入年終“評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)、留轉(zhuǎn)晉級(jí)、提高待遇”等考核范疇,通過(guò)選樹(shù)典型、正面教育等形式,讓成本管理的“節(jié)約標(biāo)兵”榮登光榮榜,提高全員關(guān)注成本管理,強(qiáng)化過(guò)程控制的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性。
XX年7月份,礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步.
7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到”一工程,一措施”,保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。
黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)”,我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積(轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng).
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