前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全研討會發(fā)言材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全研討會發(fā)言材料范文第1篇

第二條本辦法所稱政府信息公開的保密審查，是指本機(jī)關(guān)在公開政府信息前，按照相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對擬公開的政府信息是否進(jìn)行的審核把關(guān)。

第三條*縣國家稅務(wù)局政府信息公開（政務(wù)公開）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱信息公開辦公室）在*縣國家稅務(wù)局保密委員會（以下簡稱保密委員會）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)政府信息公開保密審查的組織管理。

局機(jī)關(guān)各科室是保密審查的責(zé)任單位，擬公開政府信息的最終審簽者是保密審查的責(zé)任人。

第四條保密審核堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、依法審查、既保守國家秘密又便利政府信息公開工作的原則。

第五條主動公開和依申請公開的政府信息，均列入保密審查的范圍。

第六條擬公開的政府信息中，對以下內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行保密審查：

（一）重大決策事項(xiàng)；

（二）以*縣國家稅務(wù)局名義制訂的規(guī)范性文件；

（三）縣局領(lǐng)導(dǎo)、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人在全縣性會議、專題會議、研討會、座談會等會議上的講話稿、發(fā)言錄音整理的文字材料；

（四）月度、季度、年度等稅收收入數(shù)據(jù)，稅源、征管、稽查、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)人員、信息化建設(shè)等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

（五）稅務(wù)稽查案件查處情況；

（六）稅收行政復(fù)議、行政訴訟案件情況。

第七條對擬公開的政府信息，主要從以下方面進(jìn)行保密：

（一）是否屬于密級（包括秘密、機(jī)密、絕密）文件內(nèi)容，保密期限是否已期滿；

（二）是否屬于尚未決定的事項(xiàng)；

（三）信息公開后是否可能直接造成國家稅收流失；

（四）信息公開后是否可能嚴(yán)重干擾政府和國稅部門正常的工作秩序；

（五）信息公開后是否可能造成社會和經(jīng)濟(jì)秩序混亂；

（六）是否涉及個(gè)人、法人或有關(guān)組織的隱私和商業(yè)秘密；

（七）是否存在不宜公開的其他情形。

第八條對擬公開的一般性政府信息，由提供信息的科室進(jìn)行保密審查，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審簽后，交由信息公開辦公室予以公開；對擬公開的重要信息，承辦科室應(yīng)報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批。

對涉及公民、法人和其他組織的重大利益，或者公開后可能引起重大社會影響的重要政府信息，除履行以上程序外，需報(bào)縣局保密委員會負(fù)責(zé)人進(jìn)行保密審查后，交由信息公開辦公室予以公開。

第九條縣局保密委員會不能確定是否可以公開的，應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和國家相關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)主管部門或上級保密部門確定。

第十條對依申請公開政府信息的保密審查應(yīng)與對該信息的其他審核工作同步進(jìn)行，保密審查時(shí)間不影響信息公開的時(shí)限要求。

第十一條對政府信息公開保密審核工作實(shí)行責(zé)任追究制度。信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保密委員會負(fù)責(zé)對政府信息公開的保密審查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對泄密或因保密審查不當(dāng)造成不良后果和重大影響的，要追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任。

安全研討會發(fā)言材料范文第2篇

2019年已悄悄的畫上了句號，2020年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去是輝煌還是艱辛，都已成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)，也會有更多希望和收獲。希望每一位員工以全新的風(fēng)貌、積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的裝修公司發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。

裝修公司發(fā)言稿1大家好：

20x年已悄悄的畫上了句號，20x年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)也會有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。

x年在公司兩位總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)受了磨練和成長。我們選擇了兩個(gè)關(guān)鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設(shè)”作為x年工作的兩條主線，基本完成了每個(gè)客戶的認(rèn)可。我們靠著天人人一直堅(jiān)持的原則團(tuán)結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻(xiàn)的精神，在新20x年我們天人將永遠(yuǎn)站在x家裝市場的最前列、

以下是本人對公司近一年的回顧和總結(jié)，對20x的工作重點(diǎn)提出展望。

一、規(guī)范管理品牌建設(shè)

1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對人員的要求非常嚴(yán)格。

2社會美譽(yù)提升，x公司被評為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”

3公司制度明顯提升，管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，對公司各級制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。

4“立足長遠(yuǎn)發(fā)展，注重品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。

5x年公司在材料商，供應(yīng)商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在x人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對工地進(jìn)行監(jiān)督，材料的檢測，讓每一個(gè)客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。

7“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。

二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展

1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認(rèn)識到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。

2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低，個(gè)人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。

三、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況，確定20x年的工作重點(diǎn)。

1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風(fēng)尚品牌形象。

去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠(yuǎn)!我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平，發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場。

群雄并起，不進(jìn)則退，發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng)，充分發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場，拓展品牌成長空間。一方面，我們要在熱點(diǎn)市場，鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，保持品牌強(qiáng)勢;另一方面，我們要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長

3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人才，代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財(cái)富!人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術(shù)，會管理，善營銷的復(fù)合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力資源共享平臺，促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動;需要我們堅(jiān)持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、工程管理部：服務(wù)與管理并行，合理調(diào)配公司資源;

量化考核工程質(zhì)量、安全巡查，強(qiáng)化工程合同管理，嚴(yán)格工期成本控制，監(jiān)控材料采購流程;工作總結(jié)監(jiān)督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結(jié)算能力。強(qiáng)化部門職能，落實(shí)量化考核;擴(kuò)大監(jiān)控范圍，加大質(zhì)量、安全監(jiān)控力度，落實(shí)巡查報(bào)告，整改情況;

5、設(shè)計(jì)部：積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道;

加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，培育精英班底，打造“天人設(shè)計(jì)”品牌;開展專題講座、研討會，緊密聯(lián)系現(xiàn)場，樹立成本意識，加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高專業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真鉆研工藝，服務(wù)工程經(jīng)濟(jì);加強(qiáng)市場研究，提高成本核算能力;嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。

6、業(yè)務(wù)部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能，提高單兵作戰(zhàn)能力;

積極拓展業(yè)務(wù)范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢兵力，踏準(zhǔn)市場節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場，積極拓展二、三級市場，實(shí)現(xiàn)有效突破;搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長;繼續(xù)依托社會資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

x年，是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年;20x年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人!我們的經(jīng)營目標(biāo)是：繼續(xù)保持天人在x市場的最前列，產(chǎn)值日益增長。

裝修公司發(fā)言稿2大家好：

20x年悄然而去，20x年已然開啟，從x年x月份至今在x錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20x年基本全年在x項(xiàng)目上，通過x項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。

其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20x年度工作總結(jié)和20x年度工作打算。

通過x項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在x項(xiàng)目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。

通過x項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

(三)事多了，有時(shí)候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。

針對20x年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20x年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

裝修公司發(fā)言稿3大家好：

20x年是x裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，Ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20x年，公司合同總產(chǎn)值x萬元，其中設(shè)計(jì)合同x萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運(yùn)帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運(yùn)動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核Ji勵(lì)機(jī)制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20x室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝修公司發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是東區(qū)國美第一城A店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：

偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯!!驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力!

當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命!

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力!不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長!!從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!

08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?

我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié): 用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!!

最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天

裝修公司發(fā)言稿5各位工友、各位同事,大家好!

首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識,今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。

我們公司是中城建第十工程局有限公司

大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:

1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時(shí)人員多;

2.勞動強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。

正是由于上述特點(diǎn),施工現(xiàn)場處處有危險(xiǎn),處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴(yán)重的后果。我這兒有個(gè)數(shù)據(jù):2014年上半年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故120起，占總數(shù)的53.33%;坍塌事故28起，占總數(shù)的12.44%;物體打擊事故27起，占總數(shù)的12.00%;起重傷害事故21起，占總數(shù)的9.33%;機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起，占總數(shù)的12.89%。2014年上半年，共發(fā)生9起

較大事故，其中起重機(jī)械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場,就要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。

就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。

在當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，必須樹立“一切為安全

工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。

國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)

1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè);

2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;

3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)

4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長或有關(guān)部門匯報(bào);

6.發(fā)生工傷事故,要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;

7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;

8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識;

9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠(yuǎn)萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。

最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。

我的講話完畢、謝謝大家。

安全研討會發(fā)言材料范文第3篇

今年以來，市工商局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十、市第八次黨代會、全省工商行政管理工作會議精神，以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為中心，大力貫徹落實(shí)市委市政府的各項(xiàng)決策部署。緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)更高水平小康社會“三件大事”，以“為商服務(wù)年”為工作主線，以開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動為重要載體，提高服務(wù)水平，依法監(jiān)管執(zhí)法，收到了良好的社會效果。各項(xiàng)工作先后得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)9次批示和市政府發(fā)文表彰，道德領(lǐng)域治理工作在全國工商系統(tǒng)現(xiàn)場會上作為代表進(jìn)行發(fā)言?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作報(bào)告如下：

一、__年工作完成情況

㈠以為商服務(wù)為主線，著力促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是為商服務(wù)年活動取得顯著成效。在全系統(tǒng)開展“為商服務(wù)年”活動，分階段實(shí)施準(zhǔn)入幫扶、上門幫扶、園區(qū)幫扶、商標(biāo)幫扶、融資幫扶、合同幫扶、創(chuàng)業(yè)幫扶、農(nóng)業(yè)幫扶、行政幫扶九大幫扶措施。印發(fā)“為商服務(wù)”連心卡，推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，利用電話、手機(jī)、QQ等手段，實(shí)現(xiàn)無時(shí)差、不間斷服務(wù)。結(jié)合我局制定的工商秘書制度，積極響應(yīng)省局號召，深入開展“進(jìn)萬企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動，共走訪企業(yè)3018家，解決企業(yè)實(shí)際問題近4000個(gè)。省工商局、市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也先后多次視察我局“進(jìn)萬企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動。

二是商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。積極引導(dǎo)市場主體加大商標(biāo)注冊、管理、運(yùn)用力度，申請注冊商標(biāo)700件，“山鷹”商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)，認(rèn)定省著名商標(biāo)26件，首次認(rèn)定馬鞍山市知名商標(biāo)83件。目前，全市擁有中國馳名商標(biāo)4件，在全省的位次由原來的第14位上升至第8位；省著名商標(biāo)98件，在全省位次由原來的第12位上升至第6位。申請商標(biāo)國際注冊19件、博望機(jī)械刃模具專業(yè)商標(biāo)品牌基地1個(gè)、首次認(rèn)定__市知名商標(biāo)83件。開展地方特色商標(biāo)及商標(biāo)資源調(diào)查工作，并由市政府牽頭召開地方特色商標(biāo)資源保護(hù)專題會議。5月中旬，我局成功承辦了國家工商總局應(yīng)用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)申報(bào)馳名商標(biāo)培訓(xùn)班暨商標(biāo)行政執(zhí)法研討會。市政府專文通報(bào)表彰市工商局商標(biāo)工作，并首次把商標(biāo)發(fā)展工作納入對縣區(qū)政府年度目標(biāo)考核內(nèi)容之中。

三是市場主體發(fā)展取得歷史突破。全面推進(jìn)窗口辦事“一表通”、“一口清”制度，對于材料齊全、具備條件的項(xiàng)目，實(shí)行即到即辦；擴(kuò)大并聯(lián)審批范圍，辦理“一表制”并聯(lián)審批1116件，遠(yuǎn)程申報(bào)冠省名企業(yè)名稱317個(gè)，完成網(wǎng)上遠(yuǎn)程核準(zhǔn)名稱271件。聯(lián)合有關(guān)部門舉辦兩次民營企業(yè)專場招聘會，提供就業(yè)崗位4486個(gè)，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向1674個(gè)。今年1-10月新發(fā)展個(gè)體工商戶__戶，新發(fā)展私營企業(yè)2546戶、新增注冊資本74.9億元，內(nèi)資企業(yè)（含私營企業(yè)）保有量首次超過了2萬戶，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

四是五大融資平臺助推企業(yè)發(fā)展。打造股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押、動產(chǎn)抵押、債券轉(zhuǎn)股權(quán)五大融資平臺，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入“零門檻”、服務(wù)“零距離”、辦理“零收費(fèi)”。在全省首次開展動產(chǎn)抵押為合同履約提供擔(dān)保及商品浮動抵押為融資擔(dān)保。推進(jìn)商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款工作有效突破，代政府草擬了《全市推行商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款工作意見》，搭建融資供需平臺，充分運(yùn)用工商數(shù)據(jù)庫為銀企雙方提供服務(wù)。著力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)，幫扶支持擔(dān)保公司和小額貸款公司。截至目前，共辦理股權(quán)出質(zhì)登記102戶，出質(zhì)股權(quán)13.62億元人民幣，融資額35.69億元；辦理動產(chǎn)抵押登記163件，為各類市場主體順利實(shí)現(xiàn)融資金額17億元；幫扶企業(yè)開展商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款9件，實(shí)現(xiàn)融資2350萬元；新設(shè)小額貸款公司11戶，注冊資本8.7億元。

五是紅盾幫扶服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社109戶；開展星級農(nóng)資經(jīng)營示范戶評比工作，對經(jīng)營行為規(guī)范的36戶農(nóng)資經(jīng)營戶授予星級農(nóng)資示范戶稱號；組織開展“保春耕、保夏播、保秋收”等專項(xiàng)行動五次，開展8次流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測。

㈡以科學(xué)監(jiān)管為目標(biāo)，著力促進(jìn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

一是全員全力參戰(zhàn)，打贏創(chuàng)建戰(zhàn)役。為確保文明指數(shù)測評不丟分，全面發(fā)動、全員參戰(zhàn)、全力以赴開展文明創(chuàng)建工作。全系統(tǒng)200余名干部奔赴全市5條商業(yè)街、21個(gè)大型商超、16家大型集貿(mào)市場、以及校園周邊等100余個(gè)備查點(diǎn)，連續(xù)多個(gè)周末放棄休息，加班加點(diǎn)，清查全市各類經(jīng)營主體2500余戶，以七小行業(yè)整治為重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查經(jīng)營戶證照是否齊 全、是否亮照經(jīng)營以及是否有三無、過期食品銷售等。

二是嚴(yán)格監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范市場主體。深入開展集中年檢、上門年檢、預(yù)約年檢、特殊情況延時(shí)年檢等服務(wù)，20__年度企業(yè)年檢率92%，網(wǎng)上年檢率96%。組織開展省、市兩級“守合同重信用”單位評比工作，申報(bào)128家省級守合同重信用企業(yè)、評審出198家市級守重單位。開展誠信市場評比，表彰了25個(gè)誠信市場（文明集市），3個(gè)市??申報(bào)全國誠信示范市場。全年開展品牌汽車備案5批共16戶，對18戶掛有“交易所”字樣的二手車企業(yè)名稱實(shí)行變更，幫扶企業(yè)建立“五項(xiàng)自律制度”，推廣4S示范建設(shè)。

三是強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保食品安全。不斷完善移動執(zhí)法監(jiān)管系統(tǒng)，充分利用GPS衛(wèi)星定位技術(shù)、GIS電子地圖和3G通信網(wǎng)絡(luò)，加大食品質(zhì)量抽檢力度，共抽檢食品樣品765組，合格率為91.4%；積極推廣使用票證通系統(tǒng)，618戶食品批發(fā)戶安裝了票證通系統(tǒng)，錄入臺賬33.1萬條，經(jīng)營品種37.7萬種，票證通數(shù)71.9萬張。先后開展10次食品安全專項(xiàng)行動，共查處各類食品案件397件，案值358萬元，已結(jié)案317件，案值165萬元。開展“食品安全示范店、示范街、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）創(chuàng)建工作，在含山縣運(yùn)漕鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建“流通環(huán)節(jié)食品安全放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）活動”現(xiàn)場會，含山的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)得到市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四是突出重點(diǎn)領(lǐng)域，開展專項(xiàng)整治。積極開展皖劍行動，搗毀42處傳銷窩點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料6500余份，發(fā)送短信38萬余條。組織開展“雙打”行動，查處809件，案值529萬元，罰款529.62萬元。組織開展4次流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測。登記各類戶外廣告1107件，監(jiān)測媒體廣告148760條次，責(zé)令整改各類媒體廣告3511件。全市范圍戶外展示牌公益廣告102塊，廣播、電視、報(bào)紙公益廣告5405條。開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動，對全市243所學(xué)校周邊2175戶市場主體進(jìn)行檢查，查處無照經(jīng)營73戶，收繳暫扣“三無”食品51公斤，不良文具玩具45件。組織開展文化娛樂市場整治，檢查出版物市場、店檔攤點(diǎn)經(jīng)營戶、網(wǎng)吧、游戲室、歌舞廳、印刷復(fù)制企業(yè)5747戶，查獲非法出版物29本，非法摸獎(jiǎng)卡片500張，取締黑網(wǎng)吧8戶。全面開展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的專項(xiàng)行動，檢查各類格式條款合同文本1045份。

㈢以消費(fèi)維權(quán)為抓手，著力促進(jìn)維權(quán)方式轉(zhuǎn)變，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定

切實(shí)做好受理消費(fèi)者咨詢投訴工作，選派人員赴北京參加20__年央視“315”晚會擔(dān)任現(xiàn)場熱線接聽工作，在全系統(tǒng)設(shè)立“學(xué)雷鋒消費(fèi)維權(quán)崗”、“學(xué)雷鋒12315開放日”。與電信部門合作，將工商移動監(jiān)管系統(tǒng)與12315平臺對接，實(shí)現(xiàn)快速定位功能，并開通新航線ECP短信平臺，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者短信互動；利用媒體加強(qiáng)維權(quán)宣傳，與市電臺“陽光生活”欄目聯(lián)合消費(fèi)警示。加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)工作，試點(diǎn)啟動“3·15顧客滿意工程”，成立馬鞍山市家裝消費(fèi)指導(dǎo)中心，設(shè)立“保險(xiǎn)消費(fèi)維權(quán)聯(lián)絡(luò)站”；積極開展公共服務(wù)行業(yè)開展消費(fèi)者評議活動，對通訊服務(wù)、有線電視、小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查；走進(jìn)社區(qū)、老年學(xué)校、農(nóng)村、校園進(jìn)行消費(fèi)維權(quán)知識培訓(xùn)。指導(dǎo)我市首批6家企業(yè)開通網(wǎng)上12315“消費(fèi)維權(quán)綠色通道”平臺。全年共受理消費(fèi)者咨詢、投訴25511件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1060.84萬元，消費(fèi)警示、提示9件。

㈣以規(guī)范管理為保障，著力促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)工商事業(yè)發(fā)展根基

一是道德領(lǐng)域治理典型示范。率先在市直機(jī)關(guān)啟動道德領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)教育和治理活動，利用局辦公樓十樓整個(gè)樓層建設(shè)道德廣場，以圖文并茂的形式，全景展現(xiàn)傳統(tǒng)道德、現(xiàn)代道德、道德模范和工商精神四個(gè)主題，以“身邊人講身邊事”為主要內(nèi)容，營造“人人講道德、人人做模范”的良好氛圍。舉辦廣告、企業(yè)監(jiān)管、食品安全道德講堂20余場，參與人員多達(dá) 20__余名，全市60多個(gè)文明單位代表現(xiàn)場觀摩了道德廣場和食品安全道德巡回講堂，《__工商》專題介紹了我局道德廣場建設(shè)和道德講堂開展情況，市委書記鄭為文高度評價(jià)我局道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動，并批示要求市道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理小組辦公室全文刊發(fā)我局工作開展情況供其他單位借鑒。

安全研討會發(fā)言材料范文第4篇

保障性住房牽動對講行業(yè)發(fā)展

樓宇對講產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，而房地產(chǎn)業(yè)又與國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策關(guān)系密切。

9000億保障性住房是一顆巨磅炸彈，迫使市場不得不認(rèn)真思考未來的走向。縱觀國內(nèi)的股市與樓市，依然深深地打著“政策市”的烙印，保障性住房政策的提出與落實(shí)對房地產(chǎn)市場的發(fā)展方向?qū)a(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

另一方面，我國首部專門針對住宅小區(qū)安防的推薦性標(biāo)準(zhǔn)《住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)通用技術(shù)要求》已從2008年12月1日起正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)對住宅小區(qū)的樓棟門口、監(jiān)控中心、圍墻柵欄、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等都做出了規(guī)定，其中包括應(yīng)在樓棟出入口和住戶廳設(shè)訪客對講系統(tǒng)等。這個(gè)規(guī)定現(xiàn)在雖然只是指導(dǎo)性意見，但這對樓宇對講行業(yè)來說無疑是一個(gè)利好消息。

安居工程孕育對講市場進(jìn)一步細(xì)分

毫無疑問，這些保障性住房都將按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行住宅小區(qū)的安防設(shè)施建設(shè)。從安居工程數(shù)量來看，樓宇對講將在其中大展身手，從9000億投資中分一杯羹。從產(chǎn)品需求來看，保障性住房主要包括限價(jià)房與經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房三大部分，開發(fā)商在限定利潤的情況下進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。無論是自行采購，抑或通過系統(tǒng)集成商，除了按規(guī)范要求外，都會優(yōu)先考慮產(chǎn)品性能價(jià)格比。同時(shí)，在市場低迷時(shí)期，先前活躍的房地產(chǎn)個(gè)人投資性需求大為弱化，而剛性需求又受到個(gè)人收支、觀望心理等因素影響而放緩，開發(fā)商勢必積極調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場變化，使居民的購房需求能夠得以釋放。而居民購買滿足自住和改善需求的，一般以中小戶型、中低價(jià)位普通商品房為主，這些房子的配套設(shè)施，要求更多的是經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、可靠、穩(wěn)定。

在住宅小區(qū)的安防設(shè)施建設(shè)中，最為普及并與居民生活緊密相關(guān)的是樓宇對講系統(tǒng)，從“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，在普通居民中得到廣泛認(rèn)可。樓宇對講系統(tǒng)從普通對講，發(fā)展到黑白可視對講、彩色可視對講，目前升級到家庭智能終端，產(chǎn)品功能趨于多樣化和綜合化，系統(tǒng)也從獨(dú)立系統(tǒng)發(fā)展到聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。事實(shí)上，對于普通用戶，有許多功能是日常工作生活中很少有機(jī)會用上的，另外在已建項(xiàng)目中，開發(fā)商也開始把控制成本作為重頭戲來抓。所以說，在近期或者未來較長的一段時(shí)間里，黑白可視對講在普通商品房市場的潛力巨大，普通對講仍有一定的市場，而彩色可視對講由于其價(jià)位較高，功能有過剩之嫌，市場增長緩慢，但其在高檔住宅或別墅的配套上將呈上升趨勢。

整合營銷助企業(yè)穩(wěn)步成長

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)贏利能力普遍下降，開源節(jié)流、成本控制則成為企業(yè)的共識。然而，成本控制只是企業(yè)管理的工作之一，最重要的還是要發(fā)展。作為樓宇對講廠商，從事與社會民生事業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，首先，要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提高科技附加值；其次，系統(tǒng)設(shè)計(jì)要充分考慮到不同的使用對象、不同的使用環(huán)境，保證在民用市場大量的使用，絕對不能只是功能上的擺設(shè)、銷售上的賣點(diǎn)；第三，面對成本控制的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，帶來最低總體擁有成本，其中包括硬件采購成本、功耗和管理運(yùn)營費(fèi)用、服務(wù)支持費(fèi)用等，而不是簡單地比較硬件配置和初期采購價(jià)格；第四，在輸出高性比產(chǎn)品的同時(shí)，更多地輸出企業(yè)文化、管理模式、運(yùn)營理念、營銷思想等，讓客戶感受到、體驗(yàn)到、觸摸到品牌的內(nèi)涵，從而贏得客戶的心理認(rèn)同。

隨著《住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)通用技術(shù)要求》的出臺和“安居工程”的全面展開，以及國家鼓勵(lì)以民生地產(chǎn)為主的房地產(chǎn)投資，進(jìn)一步鼓勵(lì)普通商品住房消費(fèi)，必將在國內(nèi)樓宇對講市場激起新一輪的市場份額爭奪戰(zhàn)。為此，我們有理由相信，2009年我國樓宇對講行業(yè)的發(fā)展前景依然值得期待。

（作者 陳素欽 廈門市振威安全技術(shù)發(fā)展有限公司）

e家佳聯(lián)盟成員共建大型智能社區(qū)

東城國際是海爾U-home在青島建立的首個(gè)大型智能化社區(qū)示范項(xiàng)目。它通過家庭網(wǎng)、社區(qū)網(wǎng)將用戶家里符合e家佳標(biāo)準(zhǔn)的智能化家電、設(shè)備等進(jìn)行互聯(lián)互通，使業(yè)主足不出戶就可以享受到全新的個(gè)性化數(shù)字家庭生活。通過電視屏幕可以隨時(shí)了解社區(qū)內(nèi)的物業(yè)、天氣、商場打折、醫(yī)療等各類資訊；切換到監(jiān)控頻道，可以看到小區(qū)內(nèi)的停車場、大門、物業(yè)管理中心等關(guān)鍵地點(diǎn)，可以隨時(shí)看到自家在小區(qū)內(nèi)散步的老人、玩耍的孩子是否安全；并且可以遠(yuǎn)程控制家電：一個(gè)電話、一個(gè)短信就能控制空調(diào)的開關(guān)、熱水器的工作。用戶還可以根據(jù)自己的喜好定制自己的個(gè)性生活模式：影院模式、離家模式、用餐模式等等。

3G移動安防系統(tǒng)正式投入應(yīng)用

（本刊訊）一項(xiàng)我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“移動安防”系統(tǒng)日前正式投入應(yīng)用。基于3G手機(jī)的該系統(tǒng)由中國移動運(yùn)營，通過集成無線局域網(wǎng)絡(luò)、移動通訊、掌上電腦、條形碼識別等技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)低成本遠(yuǎn)程監(jiān)控。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此項(xiàng)業(yè)務(wù)可以幫助個(gè)人手機(jī)用戶實(shí)時(shí)監(jiān)控家庭內(nèi)外安全，或照料獨(dú)居老人和孩子。中小企業(yè)則可異地監(jiān)管店鋪、超市、庫房。 該業(yè)務(wù)在公共安全領(lǐng)域更具有較高價(jià)值?！耙苿影卜馈笨蓮V泛應(yīng)用到公安、武警、消防、人防、防洪抗災(zāi)、森林防火等公共部門，以實(shí)現(xiàn)大量現(xiàn)場情況的實(shí)時(shí)傳送，而無需使用高成本的衛(wèi)星通信。

2012年安防業(yè)營收將增10.3%

（本刊訊）iSuppli公司研究，2012年中國安防產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入預(yù)計(jì)將從2007年的151億美元增長到247億美元，復(fù)合年增長率為10.3%。2008年該市場的營業(yè)收入將增長到176億美元，比2007年上升16.3%。同時(shí)，全球安防市場營業(yè)收入預(yù)計(jì)今年將達(dá)到425億美元，比2007年增長6.7%。 這種強(qiáng)勁的增長反映出中國安防產(chǎn)業(yè)的大眾市場消費(fèi)潛力。

最近iSuppli公司進(jìn)行的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查表明，當(dāng)前的國際金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未對中國安防市場的增長預(yù)期造成明顯沖擊。

2007-2012年，住宅應(yīng)用的市場份額預(yù)計(jì)將從18.8%升至22.1%。同期政府在安防方面的支出將會下降。但是，用于監(jiān)控交通與零售店的視頻監(jiān)視增長較快，將推動中國安防市場的增長。安防系統(tǒng)在制造業(yè)的滲透率較高，預(yù)計(jì)未來在該領(lǐng)域的增長將會放緩。

泊聲2009年經(jīng)銷商大會勝利召開

（本刊訊）日前，泊聲經(jīng)銷商大會在長沙勝利召開并取得了圓滿成功，到會經(jīng)銷商共計(jì)三十余家，泊聲即將上市的新產(chǎn)品A50也在會上受到了各經(jīng)銷商的一致好評。

泊聲總經(jīng)理羅理生先生就2009年的泊聲政策做了重要發(fā)言，他表示泊聲有各大經(jīng)銷商的頂力支持，業(yè)績定會蒸蒸日上，總部也會給各經(jīng)銷商提供最大的支持，大家攜手并進(jìn)共同做好家庭背景音樂系統(tǒng)這個(gè)市場。

技術(shù)部總經(jīng)理吳文茂先生就泊聲的技術(shù)與質(zhì)量方面發(fā)表了重要講話，他表示“質(zhì)量是企業(yè)的生命，泊聲之所以能夠在行業(yè)中成為領(lǐng)頭羊，與泊聲的高品質(zhì)是分不開的，一分錢一分貨，泊聲所用的材料元器件都是最好的，且每件產(chǎn)品在發(fā)貨前都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢測與調(diào)試，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量?！笔袌霾靠偨?jīng)理吳天舒先生就09年泊聲市場的開拓計(jì)劃以及各省市經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作也做了詳細(xì)發(fā)言，開發(fā)新客戶將成為市場部這一年來一項(xiàng)重要的工作。

會上頒發(fā)了優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)、優(yōu)秀終端銷售獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)和優(yōu)秀渠道建設(shè)獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)的七家公司都將自己的成功經(jīng)驗(yàn)與銷售心得分享給在座經(jīng)銷商，三十余家同行互助互學(xué)，相互交流，場面盛大。各經(jīng)銷商們都表示在這場經(jīng)驗(yàn)交流會上受益匪淺，學(xué)到了很多不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)。

此外，對于會場還展示了泊聲即將上市的新產(chǎn)品BA-A50，經(jīng)銷商們熱情高漲，紛紛咨詢，對A50的評價(jià)甚高。

Smart home-HDL

通過美國電子消費(fèi)類認(rèn)證

（本刊訊）近日，HDL收到了一封來自大洋彼岸的喜訊，Smart home-HDL系統(tǒng)產(chǎn)品順利通過美國電子消費(fèi)協(xié)會(CEA)認(rèn)證，榮獲優(yōu)秀科技家居商標(biāo)，榮獲此榮譽(yù)后Smart home-HDL可以在網(wǎng)站，產(chǎn)品目錄，以及產(chǎn)品包裝上使用科技家居商標(biāo)。

美國電子消費(fèi)協(xié)會（CEA）是消費(fèi)電子行業(yè)在美國國會和州議會中的代表。CEA負(fù)責(zé)推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)、制造和產(chǎn)品間的互聯(lián)。 Smart home-HDL憑借綠色、環(huán)保的產(chǎn)品系統(tǒng)特點(diǎn)，完善的銷售服務(wù)體系和優(yōu)質(zhì)的合作加盟策略以及年度豪華家居等優(yōu)勢榮譽(yù)獲得了美國電子消費(fèi)協(xié)會（CEA）的認(rèn)證，成為符合國際標(biāo)準(zhǔn)的智能家居品牌。獲此殊榮讓Smart home-HDL躋身國際智能家居品牌邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

視得安羅格朗被認(rèn)定為

首批“國家高新技術(shù)企業(yè)”

（本刊訊）深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司被認(rèn)定為2008年“第一批國家高新技術(shù)企業(yè)”，是廣東省第一家獲得此殊榮，并享受企業(yè)所得稅稅率下調(diào)10%的稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)。

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是視得安羅格朗公司轉(zhuǎn)型為高技術(shù)企業(yè)的必經(jīng)之路，是為其技術(shù)水平和產(chǎn)品技術(shù)含量定性的一個(gè)重要標(biāo)志。視得安羅格朗自2000年被深圳市科技局認(rèn)定為市級高新技術(shù)企業(yè)和廣東省政府認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè)后，不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)和實(shí)力。此次獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)的重新認(rèn)定，從而極大地降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用；對提升企業(yè)的形象和品牌形象起到了推動作用；對產(chǎn)品的高科技含量起到了肯定和評價(jià)作用。

集結(jié)大成，振威C-5囊括三大科技獎(jiǎng)

（本刊訊）2008年，振威自主研發(fā)的C-5智能社區(qū)系統(tǒng)，從組網(wǎng)“一線通”到聯(lián)網(wǎng)“一鍵通”，藉由關(guān)鍵技術(shù)上創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平以上和具有較高市場占有率等，囊括“廈門市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目”“廈門市科技進(jìn)步獎(jiǎng)”和“廈門市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”三項(xiàng)科技大獎(jiǎng)。

C-5智能社區(qū)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)組網(wǎng)“一線通”，在行業(yè)內(nèi)掀起了技術(shù)革命浪潮，成為國內(nèi)同行紛紛效仿的對象。振威在技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)，迎合市場發(fā)展的需求，讓客戶體驗(yàn)更加簡單易用，升級后的C-5系統(tǒng)安裝、調(diào)試只需“一鍵”，為合作伙伴提供更具競爭力的產(chǎn)品與解決方案，讓廣大用戶享受科技創(chuàng)新帶給生活的便利。

2015年無線網(wǎng)絡(luò)流量將增10倍

（本刊訊）全球電信軟件市場研究公司Analysys Mason報(bào)告稱，到2015年，發(fā)達(dá)地區(qū)的無線網(wǎng)絡(luò)流量將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上增長10倍，數(shù)據(jù)流量正在快速趕上語音流量。

發(fā)達(dá)地區(qū)的總體無線網(wǎng)絡(luò)流量將顯著增長，主要驅(qū)動力來自以下幾個(gè)方面：蜂窩設(shè)備的改進(jìn) ；先進(jìn)的3G技術(shù)和毫微蜂窩基站的廣泛部署；可承受的價(jià)格；更多室內(nèi)無線網(wǎng)絡(luò)的使用和網(wǎng)站內(nèi)容的不斷增加。 報(bào)告作者之一Mark Heath博士稱，到2015年，發(fā)達(dá)地區(qū)的手機(jī)用戶數(shù)將僅占全球用戶總數(shù)的25%，但將產(chǎn)生全球65%的無線網(wǎng)絡(luò)流量。

報(bào)告稱，一直以來，語音通話是無線網(wǎng)絡(luò)流量的主要部分，短信也僅占總流量的極小部分。但是，無線USB調(diào)制解調(diào)器和一系列智能電話數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的廣泛應(yīng)用將大幅度提高無線網(wǎng)絡(luò)的流量。到2015年，平均每一個(gè)手機(jī)用戶的無線網(wǎng)絡(luò)流量將是2008年的8倍，從每月56MB增長到455MB。與此同時(shí)，語音流量將會繼續(xù)增長。隨著固定無線設(shè)備對其他設(shè)備的替代，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將快速增長并占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)流量的主要部分。到2015年，發(fā)達(dá)地區(qū)的數(shù)據(jù)流量將占該地區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)總流量的94%。

福州小區(qū)監(jiān)控信號試點(diǎn)聯(lián)入公安網(wǎng)

（本刊訊）為了讓社區(qū)安防技術(shù)發(fā)揮功效，福州市政府去年決定，實(shí)行“福州市社會監(jiān)控資源整合”行動，投入600多萬元資金，首批擬將市內(nèi)661個(gè)小區(qū)的重要部位的監(jiān)控探頭聯(lián)網(wǎng)改造，將小區(qū)內(nèi)已建的重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控信號聯(lián)入公安網(wǎng)。

如此一來，警方就可實(shí)現(xiàn)對小區(qū)治安的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。 “現(xiàn)在，民警坐在派出所的監(jiān)控室里，就能清楚地看到小區(qū)車庫、電梯等治安重點(diǎn)區(qū)域的實(shí)時(shí)畫面?！痹谠撌袦厝沙鏊囊曨l監(jiān)控室里，民警可以通過監(jiān)控屏幕，查看轄區(qū)內(nèi)7個(gè)試點(diǎn)小區(qū)的監(jiān)控視頻聯(lián)入派出所的畫面。

作為福州物業(yè)小區(qū)監(jiān)控資源整合的試點(diǎn)，溫泉派出所將7個(gè)小區(qū)、69路攝像頭的視頻信號，匯聚到了派出所的監(jiān)控室里。這些監(jiān)控探頭，是由物業(yè)公司安置在小區(qū)的出口、車庫、消防通道等安全重點(diǎn)區(qū)域的。

警方介紹說，此前，這些監(jiān)控畫面，只能出現(xiàn)在小區(qū)的監(jiān)控室內(nèi)，一旦發(fā)生突發(fā)性案件，警方不能第一時(shí)間了解小區(qū)治安情況。把畫面接進(jìn)派出所后，民警全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控，可對警情作出快速反應(yīng)，準(zhǔn)確判斷出警的人數(shù)及所達(dá)地點(diǎn)，為小區(qū)突發(fā)事件的快速、有效處理，提供了極大幫助。接入系統(tǒng)5個(gè)月后，這7個(gè)物業(yè)小區(qū)的入室盜竊和機(jī)動車、非機(jī)動車盜竊案件呈現(xiàn)大幅下降的趨勢。

2009研華志工活動北京起航

（本刊訊）2009年3月8日，由研華文教基金會發(fā)起的“2009研華全員志工活動”第一站從北京起航。研華的志工團(tuán)隊(duì)由企業(yè)內(nèi)部同仁組成，當(dāng)天北京遇到了入春以來溫暖無比的艷陽天，在這一天，他們?nèi)チ艘粋€(gè)比天氣更溫暖的地方―“天使之家”。

“天使之家”是由北京國際援助中國孤兒委員會（BICCO）和天使媽媽（北京）咨詢中心共同發(fā)起成立，是它們的合辦下屬機(jī)構(gòu)?！耙磺袨榱撕⒆印睉阎@樣簡單的信念，“天使之家”目前已經(jīng)收養(yǎng)了22個(gè)孩子，他們均有先天性的疾病，來自社會各界的義務(wù)工作者一直用自己的愛心為孩子們撐起一個(gè)家，希望他們可以重獲健康，擁有一個(gè)美好的未來。

研華志工為“天使之家”的孩子們帶來了生活所必需的奶粉及日用品。每一位志工都非常用心的向中心的工作人員學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的知識及技巧。中心的寶寶非常喜歡有大人的疼愛，在與孩子們小心建立感情的過程中，志工的用心，正在逐漸減弱他們與孩子們之間的陌生感。

研華公司于1997年創(chuàng)辦的研華文教基金會，除了秉承“創(chuàng)新教育”和“產(chǎn)學(xué)合作”的宗旨外，并努力承擔(dān)自己的企業(yè)社會責(zé)任。在2009年，研華全員志工活動將激發(fā)每位員工回饋社會的行為，從點(diǎn)滴做起，影響更多的人。

齊聚金陵 共商CPU卡發(fā)展大計(jì)

（本刊訊）備受行業(yè)矚目與期待，事關(guān)行業(yè)CPU卡應(yīng)用與發(fā)展的“城市公用事業(yè)CPU卡應(yīng)用推廣研討會”即將于4月14日在南京隆重召開。

本次會議將結(jié)合目前城市公用事業(yè)IC卡應(yīng)用及發(fā)展的普遍問題，以IC卡系統(tǒng)、卡片安全的現(xiàn)狀以及由M1卡向CPU卡過渡的可行性方案等為主要內(nèi)容，旨在加強(qiáng)城市公用事業(yè)IC卡系統(tǒng)安全體系構(gòu)建，加快推動CPU卡的應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)城市公用事業(yè)IC卡的持續(xù)較快發(fā)展。 目前，會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊張籌備中。屆時(shí)將有來自行業(yè)各單位的200余名代表齊聚寧城，共同商討城市公用事業(yè)CPU卡應(yīng)用的發(fā)展大計(jì)。

杭州為百輛公交安裝“防盜眼”

（本刊訊）明明抓住了小偷，但小偷死活不認(rèn)賬；坐了一趟公交車，筆記本電腦不知道什么時(shí)候丟了……諸如此類的麻煩，很多人在乘公交車時(shí)都會遇到。不過，這種糾紛在杭州的100輛公交車上將不會出現(xiàn)，日前，杭州為100輛公交車安裝了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。

目前已經(jīng)安裝監(jiān)控系統(tǒng)的100輛公交車，每輛車安裝3個(gè)監(jiān)控探頭。另外，在12個(gè)中心站和100個(gè)治安情況較為復(fù)雜的中途站臺，也安裝了136個(gè)治安動態(tài)視頻監(jiān)測點(diǎn)。監(jiān)控探頭像一個(gè)個(gè)“大眼睛”，一個(gè)對著上車門，可以清晰地看到乘客上車時(shí)的面貌等；一個(gè)對著公交車?yán)锏耐ǖ溃噹麅?nèi)的情況都能看得很清楚；還有一個(gè)對著下車門，用于觀察下車人員的體形。這些畫面都能實(shí)時(shí)傳回監(jiān)控室，即使車輛在行駛過程中，也很流暢。

一旦發(fā)生事情，司機(jī)可以通過車內(nèi)警報(bào)器發(fā)出信號，后臺監(jiān)控平臺會GPS定位報(bào)警車輛，再找到距離事發(fā)車輛最近的執(zhí)勤民警，通知民警出警。安裝監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)Ψ缸锓肿悠鸬秸饝刈饔茫顾麄儾桓蚁率?，下手后，警方也能在第一時(shí)間掌握現(xiàn)場狀態(tài)。此外，公交部門也可以據(jù)此分析乘客流向、流量，即使調(diào)整、優(yōu)化線路，掌握并規(guī)范公交車司機(jī)的服務(wù)水平，發(fā)生糾紛時(shí)也能更容易判斷是非。

兩會聲音：加強(qiáng)能耗管理控制 推進(jìn)公共建筑節(jié)能

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)反映，中國每單位GDP產(chǎn)值的能源消耗是日本的9倍，美國的3倍，公共建筑在使用過程中，其采暖、空調(diào)、通風(fēng)、照明等方面消耗的能量已占全國總能耗的30%左右，每平方米年耗電量是普通居民住宅的10－20倍，堪稱耗能大戶。

日前剛剛閉幕的全國“兩會”上，全國政協(xié)常委、江西省工商聯(lián)主席、泰豪集團(tuán)董事長黃代放在接受媒體采訪時(shí)，對關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施的建議進(jìn)行了解讀。

黃代放委員表示：“全國每年新建公共建筑3億平方米，如果按每平方米建筑面積節(jié)能50%左右的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，1平方米公共建筑每年節(jié)約30公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，每年節(jié)能就達(dá)900萬噸。目前，全國既有公共建筑面積大約為45億平方米左右，如果按節(jié)能50％的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，總的節(jié)能潛力約為1.35億噸標(biāo)準(zhǔn)煤?！?節(jié)能是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù)，而公共機(jī)構(gòu)及有巨大社會影響的建筑節(jié)能效果如何，對推動中國節(jié)能事業(yè)有著重大影響，應(yīng)該更好實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例 》。黃代放委員最后提出四點(diǎn)建議：加大國家財(cái)政專項(xiàng)支持，限時(shí)完成公共機(jī)構(gòu)建筑的能耗分項(xiàng)計(jì)量及節(jié)能改造工作；鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)消化國外先進(jìn)的建筑系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)，并強(qiáng)制推廣；加快能源管理師隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)對國家投資的具有社會影響的建筑節(jié)能監(jiān)管。

聲音點(diǎn)評：節(jié)能是一項(xiàng)責(zé)任工程，建筑能耗管理控制應(yīng)盡快落實(shí)，我們期待著看到更多的數(shù)字城市和綠色建筑，也希望單位和個(gè)人，都能以節(jié)能為己任，為節(jié)能減排工作盡到自己的一份責(zé)任。

研究報(bào)告：融合型家庭網(wǎng)關(guān)舉足輕重

信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信信息研究所近日的《電信運(yùn)營商基于家庭網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)研究》報(bào)告稱，隨著家庭網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的不斷深入，融合型家庭網(wǎng)關(guān)成為發(fā)展趨勢。

在為用戶提供綜合業(yè)務(wù)的家庭網(wǎng)絡(luò)中，家庭網(wǎng)關(guān)作為內(nèi)部局域網(wǎng)與外部電信網(wǎng)絡(luò)的連接點(diǎn)有著舉足輕重的地位，是寬帶業(yè)務(wù)與家庭之間的紐帶。家庭網(wǎng)關(guān)將外部的業(yè)務(wù)與管理請求轉(zhuǎn)發(fā)到家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，為家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部設(shè)備提供與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接。

對于運(yùn)營商來說，家庭網(wǎng)關(guān)是業(yè)務(wù)進(jìn)入家庭網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵，也是運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。 隨著家庭客戶需求不斷從單一的語音、上網(wǎng)通信向娛樂、生活應(yīng)用類的服務(wù)需求擴(kuò)展，家庭網(wǎng)關(guān)逐漸成為寬帶客戶網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備。 電信運(yùn)營商通過對家庭網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備家庭網(wǎng)關(guān)的控制，可以很方便地?cái)U(kuò)展基于家庭通信、娛樂和生活應(yīng)用的各項(xiàng)服務(wù)，從而以家庭網(wǎng)關(guān)為核心，配合IPTV機(jī)頂盒、寬帶收音機(jī)、電子像框等各類應(yīng)用終端，為寬帶家庭用戶提供更加豐富多彩的綜合信息服務(wù)。 目前，國外各大運(yùn)營商紛紛推出以家庭網(wǎng)關(guān)為核心的增值服務(wù)，構(gòu)建家庭網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。根據(jù)HGI的統(tǒng)計(jì)，2007年，全球可管理的家庭網(wǎng)關(guān)數(shù)量達(dá)到1620萬個(gè)，而預(yù)計(jì)這一數(shù)字在2009年將達(dá)到3400萬。

聲音點(diǎn)評：仔細(xì)分析家庭網(wǎng)關(guān)的發(fā)展趨勢，我們不難發(fā)現(xiàn)隨著家庭網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的不斷深入，不同終端、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)之間的融合，通信、信息和娛樂業(yè)務(wù)已成為運(yùn)營商主導(dǎo)下的家庭網(wǎng)關(guān)基礎(chǔ)功能。此外，通過有線和無線的融合，以及窄帶和寬帶的有機(jī)結(jié)合，家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備將具有多種接入能力，用戶可以通過各種接入技術(shù)接入到網(wǎng)絡(luò)中來。

2009年TFT LCD零件產(chǎn)值首次下滑

（本刊編譯）據(jù)DisplaySearch近期的2009年上半年TFT LCD材料與關(guān)鍵零組件報(bào)告顯示，2009年TFT LCD材料與零組件產(chǎn)值將首次出現(xiàn)下滑，年產(chǎn)值僅能達(dá)490億美元，較2008年下滑8%。

DisplaySearch指出，自2008下半年TFT LCD面板廠調(diào)降產(chǎn)能利用率開始，出貨量也相應(yīng)減少，直接對上游材料與零組件的供應(yīng)產(chǎn)生一定沖擊。另一方面，為保有一定現(xiàn)金部位以因應(yīng)不景氣的影響，面板廠除降低產(chǎn)能利用率外，也同時(shí)調(diào)低庫存水平，這將使材料與零組件廠商甚至較面板廠的產(chǎn)能利用率更低，并拉低售價(jià)，因此，DisplaySearch估計(jì)2009年材料與零組件產(chǎn)值將有一定程度下滑。

DisplaySearch指出由于消費(fèi)性電子產(chǎn)品需求受到全球大環(huán)境的影響很大，使得PCB產(chǎn)業(yè)在2009年都將面對嚴(yán)重供過于求的情況；而在背光模塊部分，由于面板廠不斷地嘗試新設(shè)計(jì)與導(dǎo)入新材料試圖提高背光模塊效益并降低成本，使得背光模塊廠商同時(shí)要面對需求萎縮與價(jià)格持續(xù)走低的壓力。而在背光與光學(xué)膜架構(gòu)方面，面板廠除了希望降低背光成本外，并進(jìn)一步推進(jìn)綠色顯示面板的發(fā)展，面板廠非常積極地改造背光設(shè)計(jì)與光學(xué)膜架構(gòu)，也因此對于背光模塊與光學(xué)膜價(jià)格造成非常大的影響。

DisplaySearch指出，在2009年，以面板廠為中心的垂直整合的發(fā)展持續(xù)并積極進(jìn)行中，比如最近Samsung向上游LED芯片制造發(fā)展。規(guī)模較小的材料或零組件廠商將會因?yàn)闊o法承受持續(xù)的虧損而退出市場，當(dāng)面板廠計(jì)劃提高產(chǎn)能利用率時(shí)將有可能產(chǎn)生部份材料供應(yīng)緊缺情況產(chǎn)生，嚴(yán)重時(shí)會有供應(yīng)鏈斷裂情況出現(xiàn)。

智能手機(jī)市場進(jìn)一步推動MEMS傳感器銷售

（本刊編譯）iSuppli公司最近預(yù)測，盡管總體手機(jī)市場預(yù)計(jì)下滑，但今年智能手機(jī)出貨量將比2008年增長11%。

這樣的預(yù)測對于微機(jī)電系統(tǒng)(MEMS)傳感器制造商來說是求之不得的好消息。慣性傳感器已經(jīng)快速成為這些平臺中的標(biāo)準(zhǔn)配置。

蘋果iPhone和Research in Motion (RIM)的Blackberry Storm等暢銷機(jī)型，以及三星的Omnia、HTC的Diamond和諾基亞的N95及N96，都采用了這種傳感器。這些手機(jī)的共同之處是都采用具有觸摸靈敏度的大顯示屏，通過運(yùn)動傳感器可以確定畫面的顯示方向。有專家指出，如果2008年是加速計(jì)的分水嶺，那么2009年就將是磁性傳感器的豐收年，它將進(jìn)入越來越多的具備GPS導(dǎo)航電子羅盤功能的高檔手機(jī)之中。

松下IP - PBX電話系統(tǒng)

完美對接Control4智能家居系統(tǒng)

安全研討會發(fā)言材料范文第5篇

總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路。更多簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板點(diǎn)擊“總結(jié)模板”查看。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板1俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。

公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。

建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板2時(shí)光荏苒，一個(gè)緊張、充實(shí)、有序、奮進(jìn)的學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期，在鎮(zhèn)教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我校教研組組織教師積極地開展了各項(xiàng)教育教研活動。在繼續(xù)推進(jìn)“先學(xué)后教，建立有效課堂”的課堂教學(xué)模式的同時(shí)，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，努力提高課堂教學(xué)效率，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期的主要工作如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師素質(zhì)的提升

隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展，我們深深認(rèn)識到教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動就會成為“無本之木，無源之水”。因此圍繞課程改革，我們組織數(shù)學(xué)教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)教參，組織老師看名師課堂教學(xué)實(shí)錄，增強(qiáng)課程改革的意識和自覺性，促進(jìn)課程改革的深入發(fā)展。同時(shí)學(xué)習(xí)教育雜志刊載的最新教育理念、信息動態(tài)、科研成果，不斷的更新知識、充實(shí)教師。

其次是學(xué)校本著以教師為主體，校本研究為載體，培訓(xùn)為依托，組織教師出外聽課學(xué)習(xí)，其中先后組織四、五年級數(shù)學(xué)教師去三鄉(xiāng)光后小學(xué)和石岐中心小學(xué)觀摩教材分析;組織小學(xué)骨干教師去小欖觀摩精品課程教學(xué);組織老師去朗晴小學(xué)觀摩說課比賽;組織了三、五年級全體數(shù)學(xué)老師參加鎮(zhèn)教研組舉辦的教研活動等等。

二、實(shí)踐方面

1、重視校本教研活動。

期初組織優(yōu)秀教上示范課：為加強(qiáng)課堂教學(xué)的交流和提高青年教師的教學(xué)能力，組織新入職教師上匯報(bào)課匯報(bào)課;11月初請專家來我校指導(dǎo)教學(xué);12月初，為迎接市一級學(xué)校評估，我教研組又特別組織老師們每人一節(jié)公開課，人人參與聽課、評課，并提出建議和意見，進(jìn)行整合;12月中旬，“劉闖杯”初賽課，并推選出5名數(shù)學(xué)教師參賽;12月23日組織“劉闖杯”復(fù)賽。

2、加強(qiáng)集體備課。

集體備課是在每周一次的教研活動中開展，人人參與、精心準(zhǔn)備，在認(rèn)真解讀教材、吃透教材的基礎(chǔ)上結(jié)合本年級組實(shí)際情況進(jìn)行集體備課。通過集體研討——分工主備——主備人說課——集體評議并整合——個(gè)人加減——教后反思的過程;最終讓老師寫出具有自己教學(xué)風(fēng)格的教案。每次活動都突出了以下三定：“定內(nèi)容、定時(shí)間、定中心發(fā)言人”，集體備課主要以年級組為單位，由組長負(fù)責(zé)。通過此項(xiàng)活動，實(shí)現(xiàn)教師教育教學(xué)水平的共同提高。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。

本學(xué)期繼續(xù)把優(yōu)化課堂教學(xué)，重視教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，突出課堂教學(xué)的實(shí)效性作為我組的重點(diǎn)工作。注重課堂教學(xué)的過程管理，促進(jìn)了教師工作的積極性。

4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè)，力求提高作業(yè)練習(xí)的效能，作業(yè)布置精心合理，作業(yè)做到批改準(zhǔn)確，反饋糾錯(cuò)及時(shí)，適當(dāng)批有鼓勵(lì)性評語，保持作業(yè)本整潔，書寫規(guī)范，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持每月一次的學(xué)生作業(yè)量化考核檢查。

三、存在的不足和需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高的幾點(diǎn)。

1、由于本人能力有限，又是第一次做教研工作，在教研方面創(chuàng)新意識不夠，在今后的工作中需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的教研水平。

2、教學(xué)水平有待提高，特別是教師的語言組織方面還要加強(qiáng)。

今后應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升教師數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)。

3、進(jìn)一步抓好后進(jìn)生的輔導(dǎo)，減少不及格現(xiàn)象，提高優(yōu)秀率。

總之，本學(xué)期我們各位數(shù)學(xué)教師都是課堂教學(xué)的實(shí)踐者。為了創(chuàng)建有效課堂，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動探索數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境。把學(xué)生在獲得知識和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是教師之間、學(xué)生之間交往互動，共同發(fā)展的過程。

教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，圍繞學(xué)校制定的工作目標(biāo)，結(jié)合本組的實(shí)際情況，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤鉆研、敢創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一件事，力爭把工作做得更好!

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板3一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在04年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)常

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

總之，今年公司雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。

安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改，對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從____高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全。

到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交___不協(xié)調(diào)。

比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間，以保證___工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。

個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。

加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場管理方面：

1、定置管理仍沒有完全到位。

到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5S”管理初見成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六、技術(shù)改造方面：

1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。

由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。

2、技術(shù)革新主動性差。

以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。

七、培訓(xùn)方面：

1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。

這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。

我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面：

1、由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大除塵效果。

九、、個(gè)人存在問題：

1、平常的工作沒有計(jì)劃性。

由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板4緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理工作方面：

一是及時(shí)對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決。

二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

三是及時(shí)對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

四是對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)等不足，在新的一年里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板5一年來，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司20__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。

我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺階、資質(zhì)評審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板6__縣__汽車運(yùn)輸有限公司，成立于20__年_月_日。一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基儲抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基儲強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、運(yùn)輸工作：

通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，

二、安全管理：

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決，不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保安全無事故。

按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長鳴，建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運(yùn)輸工作效率。

四、精神文明及服務(wù)工作

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板7轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，她是我踏進(jìn)__公司的第_年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、工作方面

1工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，__%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)__%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計(jì)劃也由采購部制定。呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)

3按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解__材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤__%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計(jì)劃

1加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板8在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，以污染減排為重點(diǎn)，以便民行動為突破口，監(jiān)管與服務(wù)并舉，依法行政與強(qiáng)化治理并重，深入推進(jìn)污染源整治和新建項(xiàng)目環(huán)評工作，全力促進(jìn)我轄區(qū)環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、今年以來，在班子和全體成員的共同努力下，較好地完成了轄區(qū)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作。

二、具體措施和效果

(一)突出重點(diǎn)，狠抓節(jié)能減排工作

(二)加大環(huán)境監(jiān)督力度，積極改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量

(三)積極開展各種宣傳活動

三、存在的問題

(一)部分居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識極待提高。

部分居民環(huán)保意識淡薄，隨處亂丟垃圾、廢棄物的現(xiàn)象常常發(fā)生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時(shí)?？梢姟＿@些都給市容環(huán)境保潔工作帶來極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的文明素質(zhì)去除其衛(wèi)生陋習(xí)。

(二)思想問題

如何進(jìn)一步增強(qiáng)工作者的責(zé)任感，使命感，樹立創(chuàng)建工作“只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的精神是擺在我們面前的問題。

四、下一步工作計(jì)劃

20__年以優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量，提高城區(qū)投資環(huán)境和生活環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目的，以解決城市生活和工業(yè)污染，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作的新飛躍。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板9我能從一個(gè)普普通通的汽車駕駛員提升為公司車隊(duì)小班長，深感深受老板重用和領(lǐng)導(dǎo)們的抬舉，在這個(gè)崗位上得到不少鍛煉與學(xué)習(xí)，也承蒙各位同事不少支持與幫助，在此首先表示深深地感謝!

在這一年里，我們通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)，基本較成功地將車隊(duì)由原來長期“吃大鍋飯”的格局，改革為有利于充分調(diào)動車隊(duì)集體與個(gè)人勞動積極性的“計(jì)件計(jì)酬制”，不但提高了公司有限車輛的運(yùn)力，也同時(shí)提高了個(gè)人的工資收益，有效地實(shí)現(xiàn)了公司與個(gè)人互利互惠的“雙贏”目標(biāo);與此同時(shí)：我們通過實(shí)踐還基本完善建立了兩項(xiàng)“職責(zé)”《駕駛員職責(zé)》與《卸車跟車人員職責(zé)》。具體體現(xiàn)如下：

一、在送貨與拉貨方面完成率95%以上，特別在10-11月份也能基本應(yīng)對高峰期生產(chǎn)任務(wù)。

二、在車隊(duì)對客戶的服務(wù)方面：拉貨與送貨客戶投訴等問題也有所明顯下降及改觀。

三、但在車隊(duì)安全方面：共發(fā)生大小事故5起，給公司帶來了一定損失，這是我們應(yīng)該總結(jié)檢討的。

總之在過去的一年里我們的工作確實(shí)還存在很多不足，相信在新的一年里，下屆一定會做的更好更完善。在此我僅代表我個(gè)人提出如下三點(diǎn)建議：

1、進(jìn)一步提高服務(wù)意識，做到客戶是我們的衣食父母是上帝。

2、提高駕駛員駕駛技術(shù)水平和保養(yǎng)意識，盡量減少修開支。

3、合理安排路線，減少郵費(fèi)開支。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板10時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了，馬上新的一年即將到來，在這辭舊迎新之際，首先在此帶上我的祝福，祝大家新年快樂!萬事如意!

10月我從物控部調(diào)到財(cái)務(wù)這個(gè)工作崗位，說實(shí)在的雖然在倉庫已經(jīng)工作3年，但對這個(gè)新崗位上的工作一點(diǎn)也不熟悉，什么都要從頭開始。正是在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們。同事們都耐心的給我講解，在遇到問題，遇到困難時(shí)幫助我，讓我在此后的工作中不斷學(xué)到新的知識，獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在此對領(lǐng)導(dǎo)們。同事們表示我衷心的感謝。

在這個(gè)全新的工作環(huán)境里，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)都要求很高，嚴(yán)謹(jǐn)。縝密。所以在這種情況下，我更要加倍努力，彌補(bǔ)自己的不足，在工作中，不斷積累，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提高自己，提高工作效率。

俗話說“活到老，學(xué)到老”。只有這樣，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力，才能讓自己適應(yīng)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作要求。在來年的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)們。同事們監(jiān)督我的工作，有不對，做錯(cuò)的，請你們多給我指點(diǎn)，我立刻改正，并牢記于心。在這個(gè)全新的工作環(huán)境中，大家都是我的導(dǎo)師，希望領(lǐng)導(dǎo)。同事們繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)指引我。

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在即將迎來新的一年中，我會繼續(xù)不斷的努力，嚴(yán)格要求自己，爭取把工作做得更好，不辜負(fù)大家的期望。

在此祝公司20__年蛇年龍騰虎躍，業(yè)績更上一層樓。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板11在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶服務(wù)部較好的完成了20__年各項(xiàng)工作，取得了一定成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、管理精細(xì)化

商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否及時(shí)解決商場中的一切交易事宜，有效服務(wù)顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展。為此我們在客服管理中，本著各自的工作崗位和分工，認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時(shí)間大小，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照商場運(yùn)行流程，為客戶提供力所能及的方便。

三、服務(wù)規(guī)范化

服務(wù)競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責(zé)的完成了工作。

20__年悄然離開，我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

簡單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板12即將過去的__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就__年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識。

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。

通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。