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企業(yè)思想范文第1篇

1.企業(yè)思想政治工作是建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展壯大和建設(shè)需要一個和諧的企業(yè)環(huán)境，而企業(yè)思想政治工作正是建設(shè)和諧企業(yè)的基本保障。企業(yè)的主體是全體員工，建設(shè)和諧企業(yè)與企業(yè)的每一位員工都有聯(lián)系。企業(yè)思想政治工作通過對每一名員工的思想政治教育，能夠在全體員工中樹立起一種和諧意識，促進(jìn)企業(yè)全體員工積極主動地投入到和諧企業(yè)建設(shè)大局中去。其次，企業(yè)思想政治工作也提高了企業(yè)管理階層的憂患意識、服務(wù)意識和大局意識，促進(jìn)企業(yè)和諧環(huán)境的形成，解決了企業(yè)中存在的種種矛盾，營造了一種利于企業(yè)建設(shè)的干群關(guān)系、人際關(guān)系。因此，企業(yè)思想政治工作促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)建設(shè)與和諧建設(shè)融為一體，實現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)、合理、和諧的發(fā)展。同時，通過和諧企業(yè)的建設(shè)也將關(guān)心人、理解人、激勵人、尊重人和提高人的理念滲透到企業(yè)建設(shè)過程中，將企業(yè)員工的工作積極性和主動性徹底激發(fā)了出來，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)。

2.企業(yè)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有過硬的企業(yè)生產(chǎn)力。企業(yè)思想政治工作在企業(yè)員工思想道德的建設(shè)和企業(yè)員工各項培訓(xùn)上都有著相當(dāng)重要的作用。企業(yè)通過思想政治工作，企業(yè)解決了企業(yè)員工工作積極性和工作主動性的問題。通過思想政治工作樹立企業(yè)的工作突擊隊，企業(yè)工作突擊隊的樹立，為企業(yè)廣大員工樹立了一個工作榜樣，提高了企業(yè)員工生產(chǎn)積極性。而且，通過企業(yè)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的運用，企業(yè)生產(chǎn)主力軍的生產(chǎn)力從思想上就提高了，強有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3.企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)。隨著我國市場經(jīng)濟制度的逐步完善和發(fā)展，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和壯大也日益發(fā)揮出重要作用，越來越多的企業(yè)已經(jīng)明白到企業(yè)文化對于企業(yè)經(jīng)營和管理的重要性。企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的一種戰(zhàn)略發(fā)展，也是企業(yè)不斷加大建設(shè)的重要保障。企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和管理等各方面內(nèi)容，對企業(yè)建設(shè)有著重要意義。因此，要加強企業(yè)文化建設(shè)必須要充分發(fā)揮出企業(yè)思想政治工作的引導(dǎo)作用，確保企業(yè)文化建設(shè)朝著科學(xué)合理的方向前進(jìn)。我國企業(yè)要想在當(dāng)下社會主義市場經(jīng)濟下順利建設(shè)和發(fā)展，利用企業(yè)思想政治工作引導(dǎo)來實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一條必經(jīng)之路。只有將企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，企業(yè)文化才能得以順利建設(shè)，企業(yè)凝聚力才會加強，最終才能構(gòu)建促進(jìn)企業(yè)建設(shè)的大環(huán)境。

4.企業(yè)思想政治工作對企業(yè)全體員工工作積極性的促進(jìn)作用。一般而言，企業(yè)員工的努力程度和工作積極性都是影響企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。經(jīng)過多年的企業(yè)實踐來看，通過激勵作用能夠?qū)⑵髽I(yè)員工的工作積極性和工作責(zé)任心挖掘出來，進(jìn)而形成一種企業(yè)向心力和凝聚力。因此，企業(yè)思想政治工作的順利進(jìn)行能夠起到很好的激勵作用，能夠?qū)⑵髽I(yè)員工的工作意志、工作潛力激發(fā)出來，進(jìn)而讓企業(yè)員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，提高工作質(zhì)量和效率。具體而言，企業(yè)思想政治工作可以通過先進(jìn)人物樹立和先進(jìn)事跡頌揚等辦法激勵員工奮進(jìn)。而且，通過企業(yè)思想政治工作也將企業(yè)員工的情感因素聯(lián)系起來了，思想政治隊伍通過對企業(yè)員工的情感關(guān)心和情感溝通也能夠促進(jìn)員工獲得認(rèn)同感，自覺自愿地奮發(fā)工作。

5.企業(yè)思想政治工作對企業(yè)人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮的促進(jìn)作用。當(dāng)今時代，人力資源是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，也是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的寶貴基礎(chǔ)。企業(yè)要想實現(xiàn)員工工作積極性的激發(fā)、優(yōu)化人力資源配置，必須實行競爭機制和優(yōu)化利益的分配機制，但是這就會導(dǎo)致企業(yè)員工之間會出現(xiàn)利益分配不均而造成的各方面矛盾，企業(yè)思想政治工作的引導(dǎo)作用就彰顯出來了。企業(yè)思想政治工作將企業(yè)員工的正確人生觀、價值觀和世界觀樹立了起來，引導(dǎo)了健康企業(yè)觀的形成；將企業(yè)思想政治工作與人力資源管理融合起來，加強企業(yè)員工的敬業(yè)精神和職業(yè)操守，增強了企業(yè)員工的主人翁意識；加強了規(guī)章制度的教育，構(gòu)建了學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)思想政治工作讓企業(yè)人力資源管理的優(yōu)勢發(fā)揮了出來，讓企業(yè)獲得了良好的發(fā)展動力和建設(shè)源泉。

二、現(xiàn)階段我國企業(yè)思想政治工作中存在的弊端

1.對企業(yè)思想政治工作缺乏認(rèn)識。企業(yè)思想政治工作區(qū)別于一般的社會工作，其工作成果的體現(xiàn)不會在工作基礎(chǔ)上展現(xiàn)，往往是體現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作的客觀實際上。這就需要企業(yè)通過經(jīng)濟利益的成效來展現(xiàn)。因此，企業(yè)思想政治工作的成果不能在短期之內(nèi)展現(xiàn)出來，大多數(shù)企業(yè)雖然意識到了其重要性，但是對其本質(zhì)仍然缺乏認(rèn)識。大部分企業(yè)管理階層認(rèn)為企業(yè)思想政治工作是一項獨立存在的工作，而且認(rèn)為其不僅耗時耗力，成效不大。更有甚者認(rèn)為企業(yè)思想政治工作在價值取向變化和物質(zhì)利益調(diào)節(jié)能力增強的情況下完全是沒必要的。這種對企業(yè)思想政治工作缺乏認(rèn)識的局面直接導(dǎo)致了對企業(yè)思想政治工作缺乏認(rèn)識從而難以開展，阻礙企業(yè)正常建設(shè)。

2.企業(yè)思想政治工作流于表面。誠然，大多數(shù)企業(yè)也在積極開展企業(yè)思想政治工作。企業(yè)思想政治工作必須審時度勢地根據(jù)時代變化進(jìn)行，而且在工作開展過程中還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握國家相關(guān)方針政策。但是，現(xiàn)階段我國企業(yè)思想政治工作的開展仍然流于表面，開展不深入，教條主義和形式主義的問題相當(dāng)嚴(yán)重。大部分企業(yè)在企業(yè)思想政治工作開展過程中幾乎都是照搬相關(guān)指示和要求，沒有將企業(yè)建設(shè)和企業(yè)思想政治工作充分結(jié)合起來，對企業(yè)建設(shè)的重難點問題也沒有分析出來。

3.工作方法傳統(tǒng)、滯后。

3.1依然沿用了傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作方法，工作方法傳統(tǒng)、單一。

3.2大部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，仍然沿用了讀文件、開會批評的形式進(jìn)行。

3.3工作手段強硬，偏重于管理。沒有起到企業(yè)思想政治工作中的引導(dǎo)作用。

3.4對于企業(yè)員工關(guān)心的難點問題和熱點問題無法做出合理的解釋，有的企業(yè)甚至無法做出足夠的解釋。在現(xiàn)如今經(jīng)濟、科技迅猛發(fā)展的時代下，這種傳統(tǒng)、滯后的企業(yè)思想政治工作方法難以吸引員工進(jìn)行參與、企業(yè)員工甚至?xí)λ枷胝喂芾砉ぷ鳟a(chǎn)生抵觸情緒。最終工作難以開展，無法促進(jìn)企業(yè)建設(shè)。

4.企業(yè)思想政治工作素質(zhì)偏低。

4.1大部分企業(yè)思想政治工作隊伍中文化較高人才嚴(yán)重匱乏。擁有高級職稱和高等學(xué)歷的人才少之又少，專業(yè)技術(shù)人員和中級職稱人員占據(jù)隊伍總?cè)藬?shù)的比例也不高。

4.2企業(yè)思想政治工作隊伍中素質(zhì)低下和知識陳舊的現(xiàn)象屢見不鮮。而且，干部培訓(xùn)缺乏重視，造成了許多干部對知識的更新了解不多，最終就造成了企業(yè)思想政治工作缺乏動力。

4.3由于企業(yè)對于企業(yè)思想政治工作缺乏認(rèn)識，政工隊伍逐漸形成了一種“老人走不了，新人來不了”的局面。

三、加強企業(yè)思想政治工作為企業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航企業(yè)思想政治工作要促進(jìn)企業(yè)建設(shè)

1.加強對于企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識。加強對于思想政治工作的認(rèn)識是應(yīng)對現(xiàn)階段大部分企業(yè)對企業(yè)思想政治工作缺乏認(rèn)識的對策措施。首先，企業(yè)要正確認(rèn)識到企業(yè)思想政治工作對于企業(yè)建設(shè)的重要作用和重要地位；其次，擺正企業(yè)思想政治工作的位置，確保企業(yè)思想政治工作能夠得到重視。最后，不能再將企業(yè)思想政治工作作為一項獨立工作，應(yīng)當(dāng)納入企業(yè)日常工作體系當(dāng)中。通過加強對于企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識將企業(yè)思想政治作為企業(yè)建設(shè)的“生命線”來抓，才能促進(jìn)企業(yè)建設(shè)。

2.加強企業(yè)思想政治工作的機制改進(jìn)和思維轉(zhuǎn)變?；谄髽I(yè)思想政治工作顯效較長的情況，建立一套健全科學(xué)有效的思政工作評價機制是有必要的。評判機制的建立要依據(jù)國家相關(guān)方針政策和企業(yè)實際檢測中存在的問題進(jìn)行指定。另一方面，企業(yè)思政工作機制的改革也是必須的，將原有照搬被動的工作機制改為充分結(jié)合企業(yè)實際建設(shè)和相關(guān)政策方針的工作機制，加強思政工作的自主性。最后，思政工作的思維也應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變，摒棄以往守舊的工作思維，朝著創(chuàng)新性和開放性的思維轉(zhuǎn)變。

3.創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方法。企業(yè)思想政治工作要促進(jìn)企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)思政工作方法是必須進(jìn)行的。傳統(tǒng)強硬、單一說教的思政工作辦法早已不能適合現(xiàn)如今的企業(yè)建設(shè)。因此，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新思政工作方法，才能順利開展思政工作。

四、加強企業(yè)思想政治工作隊伍的建設(shè)。

4.1加強企業(yè)思想政治工作隊伍的自身修養(yǎng)建設(shè)，學(xué)會正確運用黨政工作的方針政策。

企業(yè)思想范文第2篇

北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授，北京大學(xué)市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究中心主任，中國企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟學(xué)家。主要著作有《企業(yè)的企業(yè)家――契約理論》《博弈論與信息經(jīng)濟學(xué)》《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》等，另有數(shù)十篇中英文學(xué)術(shù)論文在國內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表。

在現(xiàn)實中，企業(yè)家會犯錯，也面臨很多誘惑。比如，做這個生意能賺錢，做那個生意也能賺錢，有些人就經(jīng)受不住這種短期誘惑，賺了大錢，卻忘了長遠(yuǎn)目標(biāo)，有很多企業(yè)都是這樣火一陣子就沒了。但柳傳志他就把握住了方向，我們是干什么的？是做電腦的，是高科技行業(yè)，別忘了，這是我們的使命和責(zé)任。與他同時代的很多人經(jīng)受不住誘惑，紅了一陣子，現(xiàn)在已經(jīng)看不到了。企業(yè)要創(chuàng)造價值，但也有企業(yè)被誘惑著去分配別人的價值。我們把這種行為叫尋租，它會使企業(yè)家的精力和時間發(fā)生偏離。

如果社會體制和法律比較健全和完善，那企業(yè)要成功、企業(yè)家要賺錢的唯一辦法，就是為別人創(chuàng)造價值。消費者認(rèn)可你，買你的東西，你才能發(fā)財，企業(yè)才成長。如果體制不完善，有很多漏洞，特別是政府有很多權(quán)力的情況下，可能有些人就會覺得賺錢的最好辦法不是給別人創(chuàng)造價值，而是搞關(guān)系。中國的情況是，個人行為不僅和自己的理想、理念有關(guān)，又與社會環(huán)境有關(guān)。我們看待企業(yè)家的行為，一定要放在整個中國變革這樣一個歷史當(dāng)中。在政府管得多的情況下，企業(yè)家不得不花很多精力去和政府周旋，否則沒有辦法生存。這其實是企業(yè)家最大的痛苦。

所幸我們越來越往市場方向走，所以，企業(yè)必須將精力轉(zhuǎn)向怎么做好產(chǎn)品、使客戶滿意上。如果僅僅讓政府滿意，那企業(yè)無法活下去。 這個群體本身是否一定要具備深刻思想，這要看他做的是什么企業(yè)，如果只是開一個飯館，可能不需要多少深刻思想，他能讓客人滿意就行。但如果要做一個世界級企業(yè)，做一個在全球化市場上有競爭力的企業(yè)，這很大程度上取決于他對未來的判斷和預(yù)期。因為他面對的客戶來自五湖四海，他們的興趣、口味都不同，那么，怎么去把握未來，就變得非常重要了。一個人要想把握未來，沒有相當(dāng)深刻的思想，那是很難的。

中國有思想的企業(yè)家非常多。比如我接觸的中國企業(yè)家論壇的一些理事會成員，相當(dāng)一批都很有思想。他們的思想有的體現(xiàn)于對整個宏觀經(jīng)濟的預(yù)測，有的體現(xiàn)于對行業(yè)走勢的判斷，有的體現(xiàn)于很高的人文素養(yǎng)、管理智慧和對中國特殊的發(fā)展道路的把握上，比如中國企業(yè)怎么在西方企業(yè)主導(dǎo)的世界中成長起來等。中國的環(huán)境給企業(yè)家?guī)淼奶魬?zhàn)確實很大，對他們來說，不是有思想就能成功，任何時候都離不開踏踏實實實地干。企業(yè)家可以有思想，但企業(yè)家畢竟不是思想家，他的主要職責(zé)還是做企業(yè)。所以我們有時會看到，有些人談起來頭頭是道，但企業(yè)做得并不很好。

企業(yè)思想范文第3篇

一、針對有些職工的失落心理，大講創(chuàng)業(yè)的重要性必要性，營造創(chuàng)業(yè)光榮的濃厚氛圍

要多講歷史上作出開創(chuàng)性貢獻(xiàn)人物的先進(jìn)事跡，增強職工的光榮感、使命感。要通過擺事實，讓職工認(rèn)識到外出創(chuàng)業(yè)區(qū)隊，職工不是集團公司甩下的包袱，而是異地辦企業(yè)所需要的隊伍和人員。要深入廣泛地開展到異地創(chuàng)業(yè)為什么、留下什么等方面的教育，培養(yǎng)職工志存高遠(yuǎn)的工作，生活境界。要有計劃地幫助創(chuàng)業(yè)人員設(shè)計個人職業(yè)生涯，明確人生奮斗目標(biāo)，為其注入持久長效的工作動力。

二、針對有些職工的迷茫心理，著力描繪企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，鼓舞職工士氣

外地企業(yè)從建立到發(fā)展，是一個比較曲折的過程。職工到外地創(chuàng)業(yè)，常常對企業(yè)和個人的前途產(chǎn)生懷疑。為此，異地企業(yè)要盡快制定發(fā)展規(guī)劃，讓職工既看到企業(yè)的今天，又了解企業(yè)的明天。20*年7月份，某公司引導(dǎo)全體干部和職工思考和討論企業(yè)發(fā)展大局問題，重點思考和討論企業(yè)在集團公司創(chuàng)業(yè)大局和南疆經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。

今年元月份，集團公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)來礦檢查指導(dǎo)工作和阿克蘇地區(qū)三干會結(jié)束后，又大講集團公司黨政對某公司的關(guān)懷和厚望，大講地方經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，大講某公司作為阿克蘇地區(qū)首個重點引資項目、在地方經(jīng)濟中的重要地位，大講某公司今后發(fā)展的美好前景，堅定了廣大職工加快建設(shè)和發(fā)展的信心，取得了較好效果。目前，已有40多名今年到期的職工主動要求留下來繼續(xù)工作。

三、針對有些職工不思進(jìn)取的狀況，及時挖掘和表彰先進(jìn)人物，弘揚企業(yè)正氣

要注意培養(yǎng)，挖掘優(yōu)秀職工和先進(jìn)人物，及時收集整理職工中的先進(jìn)事跡，大張旗鼓地評比表彰先進(jìn)。20*年底，某公司專門下發(fā)文件，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)評比，并在春節(jié)前對6個文明標(biāo)兵、2個文明單位，9個文明班組，41名文明職工進(jìn)行表彰，在職工中引起較大反響，有效地弘揚了正氣。與此同時，異地企業(yè)對職工中出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣，絕不能姑息遷就。要注意糾正干部中可能出現(xiàn)的遷就照顧心理，教育，幫助干部牢固樹立“嚴(yán)是愛松是害”的觀念，對職工不能放松要求，對違紀(jì)職工的處理不能放寬標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證隊伍具有較強的戰(zhàn)斗力。

四、針對面臨的新環(huán)境、新情況，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚職工隊伍

異地企業(yè)在秉承母體企業(yè)傳統(tǒng)管理，文化模式的同時，要因時，因地培育、發(fā)展獨具特色地，比較先進(jìn)的企業(yè)文化，這樣才能賦予新生企業(yè)以鮮活的生命力。要創(chuàng)造性、有計劃地培育、發(fā)展特色文化。某公司組建3年多來，歷任領(lǐng)導(dǎo)都十分注重企業(yè)文化建設(shè)，帶頭倡導(dǎo)并逐步形成了以“志存高遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、永無止境的創(chuàng)新精神、尊重科學(xué)的務(wù)實精神，齊心協(xié)力的團隊精神，艱苦奮斗的樂觀主義精神”為主要內(nèi)容的某精神，激發(fā)了一批又一批某職工的創(chuàng)業(yè)激情。為了適應(yīng)南疆地區(qū)特殊情況，又初步明確了“某俄礦、奉獻(xiàn)南疆”的企業(yè)宗旨，初步明確了“優(yōu)良質(zhì)量，優(yōu)惠價格優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念。三要學(xué)習(xí)借鑒鐵路，電力系統(tǒng)的做法，在企業(yè)文化建設(shè)方面努力形成一整套規(guī)范做法。異地企業(yè)要通過多種方式，發(fā)展企業(yè)表層文化，提煉能充分體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的經(jīng)營理念、管理理念.發(fā)展理念和廣告語；建立企業(yè)網(wǎng)站。通過媒體廣泛宣傳企業(yè)，精心塑造誠實守信的良好形象，努力提高知名度，美譽度，增強企業(yè)的核心競爭力。

五、針對職工的實際困難，做好關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時段的思想工作，確保隊伍穩(wěn)定

企業(yè)思想范文第4篇

一、相關(guān)利益主體和利益。

知識經(jīng)濟時代的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)構(gòu)。在新的資本結(jié)構(gòu)中，“原材料”、“固定資產(chǎn)”、“短期借款”等物質(zhì)資本的地位將相對下降，而“商譽”、“品牌”、“產(chǎn)權(quán)”等知識資本的地位將相對上升，從而決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代不再是僅僅歸屬于股東，而是歸屬于其“利益相關(guān)主體”。包括股東、債權(quán)人、企業(yè)員工、顧客、參與企業(yè)知識資本運營的外聘工作者等。他們都對企業(yè)投入了專用性的資本（C），都對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價值（V）做了貢獻(xiàn)，因而他們也都有權(quán)利分享企業(yè)的剩余價值（m）。正是在這樣的背景下，一些新經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個契約，企業(yè)的利益是所有參與簽約各方的共同利益。目前，世界上已有一些國家先后修訂了《公司法》。要求公司的經(jīng)營者不能只為公司的股東服務(wù)，還必須為公司的相關(guān)利益主體服務(wù)。美國的IBM公司把其公司的目標(biāo)也更改為“為員工利益、為顧客利益、為股東利益”三原則，可以說，這些變化都代表著時展的要求，都是知識經(jīng)濟革命帶來的影響。

二、更新理財觀念

（一）信息理財觀念

知識經(jīng)濟是信息經(jīng)濟，一切經(jīng)濟活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，信息是一切經(jīng)濟活動的開始，又是一切經(jīng)濟活動的終結(jié)，并且是一切經(jīng)濟活動的重要媒介。而且，新時代中以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的信息技術(shù)革命，使財務(wù)信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快。經(jīng)濟交易事項在瞬間發(fā)生，經(jīng)濟活動的空間變得更小，地域上的距離已不再成為企業(yè)經(jīng)濟活動的障礙。誰能最先獲得信息。并對之做出反應(yīng)、分析、預(yù)算、計劃、決策、交割、劃轉(zhuǎn)賬務(wù)等；誰就可能獲利，并搶占市場。這就決定了在知識經(jīng)濟時代里，企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財理念，全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息，針對企業(yè)自身特點和能力，做出財務(wù)預(yù)算和決策，并進(jìn)行相關(guān)的資金運籌等財務(wù)活動。

（二）知識化理財觀念

知識經(jīng)濟，知識為主。這里的知識，包括科學(xué)技術(shù)，管理能力，企業(yè)文化等。知識已成為知識經(jīng)濟時代最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟增長源泉。與之相適應(yīng)，未來的財務(wù)管理只能是一種知識管理，其中知識含量的有效性決定了財務(wù)管理的有效性。對科學(xué)技術(shù)、管理能力、企業(yè)文化的知識管理體系的構(gòu)建，將成為未來企業(yè)財務(wù)管理體系的重要部分。

（三）風(fēng)險理財觀念

現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，受市場運行機制的作用，使得任何一個經(jīng)濟主體的利益都具有不確定性，客觀上便存在蒙受經(jīng)濟損失的機會和可能，不可避免的要承擔(dān)一定的風(fēng)險。而這種風(fēng)險，在知識經(jīng)濟時代，由于受高度的創(chuàng)新，快速的信息，多變的市場等因素的影響，只會更加增強。而財務(wù)管理人員的每一個預(yù)測，每一個分析，每一個決策，由于經(jīng)濟載體的高度不確定性，都有遭受這種風(fēng)險的可能。因此，企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險觀，首先要敢于面對風(fēng)險，挑戰(zhàn)風(fēng)險，才有可能降低風(fēng)險的發(fā)生。其次，要運用科學(xué)的經(jīng)濟模型與技術(shù)方法對環(huán)境變化帶來的不確定因素進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，采取各種有預(yù)見性的財務(wù)措施，使可能遭受到的財務(wù)風(fēng)險盡可能的降低到最低限度。

三、財務(wù)管理內(nèi)容的變革與擴充方向

在工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是以資金運動為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運行，其主要內(nèi)容包括物質(zhì)資本的籌集、投入、收回與分配以及實物資產(chǎn)的日常管理。而在知識經(jīng)濟時代，以無形資產(chǎn)為主的知識資本將在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，它必然而然地成為企業(yè)財務(wù)管理的主要對象，與此相適應(yīng)，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生大的變革與拓展。

（一）無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策重點

知識經(jīng)濟時代企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、信息軟件載體等無形資產(chǎn)價值所占的比重越來越大，以商標(biāo)價值為例，美國的可口可樂公司的商標(biāo)價值達(dá)359．5億美元；柯達(dá)公司商標(biāo)價值為100．2億美元；我國玉溪卷煙廠的“紅塔山”商標(biāo)也值320億人民幣。單憑如此巨大的價值比重，就有可能決定企業(yè)的未來收益和前途命運。所以，企業(yè)在進(jìn)行新的投資計劃時，就必須把無形資產(chǎn)納入投資決策的中心地位。財務(wù)管理人員要運用會計方法和數(shù)學(xué)統(tǒng)計經(jīng)濟模型，對所要投資和管理的無形資產(chǎn)進(jìn)行核算、評估，確定價值、衡量風(fēng)險、預(yù)測收益、調(diào)整投資指標(biāo)，做出融資計劃，并在所有的財務(wù)報告中做出清晰的反映，使企業(yè)的“相關(guān)利益主體”充分掌握和了解企業(yè)的投資重點和未來的資本結(jié)構(gòu)。

（二）加強對人力資源的財務(wù)管理

知識經(jīng)濟時代，人力資源作為重要的經(jīng)濟要素，對企業(yè)的經(jīng)濟增長和價值增加的貢獻(xiàn)已變得越來越重要。

1．在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位的“知識資本”就等于“人力資源”（未編碼的知識資產(chǎn)）加“結(jié)構(gòu)性資本”（已編碼的經(jīng)營性知識資產(chǎn)）。人力資源把知識資本二分天下，并且是企業(yè)最具有獲利的資產(chǎn)，它具有主動性、創(chuàng)造性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性等特征是其他資本所不具有的。

2．從資本能帶和剩余價值的角度來考慮，物質(zhì)資本的增值性要以人力資本的增值性為支撐。沒有人力資本的有效運作，不把勞動與資本有機結(jié)合起來，物質(zhì)資本是難以增值的，而且在知識經(jīng)濟時代，人力資本比物質(zhì)資本更具增值性。實踐也證明了這一點，在資本主義的原始積累過程中，要達(dá)到幾個億的資本便需要幾代人的努力，而現(xiàn)代的經(jīng)濟巨子比爾蓋茨則用了不到20年的時間，其資本總額已高達(dá)510億元，產(chǎn)值已超過美國三大汽車公司的總產(chǎn)值。

3．基于以上原因，人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤分配的直接參與者，并成為社會財富分配的最主要的因素。目前西方一些企業(yè)已實行了人力資源的利潤分享制度，以加強對人力資本的有效運作和財務(wù)管理。在我國現(xiàn)階段，為適應(yīng)知識經(jīng)濟時代企業(yè)模式而開展有股份制改造正在興起。企業(yè)在管理人員和職工不僅可以以其資金入股，使其勞動力資源更具有深遠(yuǎn)意義。黨的十五大報告指出：“把按勞分配與接生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，有利于優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定?！痹趪髢?nèi)部建立起人力資本的利潤分配制度，使企業(yè)管理人員與職工個人收入與企業(yè)的盈利、以及他們個人資產(chǎn)的積累和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系在一起，這和目前單純的工資制度相比，更有利于強化企業(yè)員工的主人翁意識，充分調(diào)動起他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。還可以改變高層管理人員的一些不良習(xí)氣和作用，有效的杜絕貪污與腐敗。

（三）注重企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理

知識經(jīng)濟時代，由于受以下各種復(fù)雜因素的影響，企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險更加巨大，風(fēng)險管理將成為企業(yè)財務(wù)管理中的一項重要內(nèi)容。

1．信息傳播、處理和反饋的速度將會大大加快。如果一個企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業(yè)管理當(dāng)局對來源于企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息不能及時和有效的加以選擇利用，都會加劇企業(yè)內(nèi)外部信息使用者的決策風(fēng)險。

2．知識積累、更新的速度將會加快。就以在校本科生為例，在他們畢業(yè)之際，四年所學(xué)的知識將有50－60％已經(jīng)過時。相應(yīng)的如果一個企業(yè)及其員工不能隨社會知識水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應(yīng)的調(diào)整其知識結(jié)構(gòu)和員工結(jié)構(gòu)，就會處于被動落后的地位，進(jìn)一步加大企業(yè)的管理風(fēng)險。

3．由于科學(xué)技術(shù)、管理制度的持續(xù)而快速的創(chuàng)新，使產(chǎn)品的壽命周期平均不斷縮短。據(jù)統(tǒng)計，40年代以前，一般產(chǎn)品的壽命周期平均在30年以上；50年代以后，平均在10年左右；70－80年代縮短到5年左右。而像計算機等高科技產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品的壽命周期更短，如PC／486型電腦，從1993年投入我國市場到1996年淘汰。其壽命周期僅有5年。產(chǎn)品更新速度的加快，不僅會加大企業(yè)的存貨危險，而且也會加大產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的風(fēng)險。

4．“媒體空間”的無限擴展及“網(wǎng)上銀行”的興起和“電子貨幣”的出現(xiàn)，使得國際間的資本流動加快，資本交易可在瞬間完成；傳統(tǒng)貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生變化，從有形形態(tài)演化為無形形態(tài)，從直接價值演化為間接價值。均有可能加劇貨幣風(fēng)險。

5．對無形資產(chǎn)的投資加大，但由于無形資產(chǎn)的價值變化大、速度快，且不像傳統(tǒng)投資那樣能清楚劃分出期限與階段，并且不易計算收益，會進(jìn)一步加大投資風(fēng)險。

基于以上所述，企業(yè)如何在追求不斷創(chuàng)新發(fā)展中有效的防范、抵御各種財務(wù)風(fēng)險并最終獲得成功。便成為今后財務(wù)管理需要不斷研究解決的一個重要問題。首先，財務(wù)管理的知識方法應(yīng)該隨其他知識的更新而不斷創(chuàng)新，并滲透到其他經(jīng)濟管理體系，使企業(yè)自身管理風(fēng)險提前。搶先一步，自身解決。其次，應(yīng)該增強基層人員的風(fēng)險意識，使風(fēng)險管理深入到基層管理中，從而，使最高決策層得以直接與基層管理人員取得聯(lián)系，這無疑加大了基層管理人員對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險控制與管理的責(zé)任。因此，適應(yīng)知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理方式的變革，重塑對基層管理人員實行的有效激勵與約束機制，減少風(fēng)險，進(jìn)而從根本上減少企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險。

同時科技創(chuàng)新向傳統(tǒng)制造業(yè)的高度滲透，企業(yè)的風(fēng)險管理應(yīng)提前到產(chǎn)品設(shè)計階段，把企業(yè)財務(wù)管理與產(chǎn)品質(zhì)量管理，成本控制等結(jié)合起來，把成本管理的重心由成本控制轉(zhuǎn)向成本計劃，從而把成本預(yù)測和估計的重要性和準(zhǔn)確性提高，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)鹼。

企業(yè)思想范文第5篇

關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 融合

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相關(guān)理論概述

（一）企業(yè)思想政治工作的含義及特點

企業(yè)思想政治工作概念是隨著黨的實踐方針不斷地拓展和變化的，因此不同的時期，不同的學(xué)者對于企業(yè)思想政治工作的額定義存在一定的差異。（2011）認(rèn)為企業(yè)思想政治工作是通過對企業(yè)員工思想道德進(jìn)行教育，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益一種企業(yè)自身開展的行為。賈淑紅（2016）則認(rèn)為企業(yè)思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力，提高企業(yè)凝聚力，從而實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的有效途徑。

通過以上概念我們可以看出，企業(yè)思想政治工作具備以下三個特點：一是企業(yè)思想政治工作的開展是建立在我國黨的思想政治基礎(chǔ)上，如思想，中國特色社會主義理論等等，屬于黨的思想政治工作的一部分。二是企業(yè)思想政治工作始終圍繞著經(jīng)濟建設(shè)這個中心。三是企業(yè)思想政治工作通過提高員工的思想道德素質(zhì)，實現(xiàn)了企業(yè)自身的長期目標(biāo)。

（二）企業(yè)文化的含義及特點

張立濤（2012）指出，企業(yè)文化是在不斷地總結(jié)成功企業(yè)經(jīng)驗的過程中逐漸形成的企業(yè)價值觀。田野（2015）則認(rèn)為，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一種形態(tài)。綜上所述，我們可以得出企業(yè)文化是一個企業(yè)根據(jù)其價值觀，企業(yè)管理理論等所組成的一種特有的企業(yè)形象。

通過以上的概念我們可以看出，企業(yè)的文化具備以下三個特點：一是有機性。企業(yè)文化的有機性表現(xiàn)在企業(yè)文化各要素之間既保持相互的獨立，又是一個密不可分的有機整體。二是復(fù)雜性。企業(yè)文化的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的差異性，世界上沒有企業(yè)文化完全相同的企業(yè)，因此企業(yè)文化不能拷貝，一定要結(jié)合自身的特點，創(chuàng)造符合自己的企業(yè)文化。三是時代性。企業(yè)文化的時代性主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的創(chuàng)新性上，不同的時代賦予企業(yè)文化不同的含義，因此企業(yè)文化必須進(jìn)行創(chuàng)新，才能凸顯時代的特點。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的重要意義

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合，可以形成兩者的優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，促進(jìn)了企業(yè)良好的發(fā)展，兩者的融合可以提高企業(yè)的凝聚力，形成良好的企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)形成良好的額發(fā)展模式。其次，促M企業(yè)文化的本土化，企業(yè)文化源于對西方國家成功經(jīng)驗的總結(jié)，因此其本身就具有西方文化的烙印。因此，如何建立屬于我國特色的本土企業(yè)文化，成為社會大眾普遍關(guān)注的問題。而企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合，能在發(fā)展本土文化的方面，發(fā)揮巨大的作用。最后，兩者的融合有利于提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要想提高自己的核心競爭力，就要具備自己的特有優(yōu)勢。而兩者的結(jié)合有利于企業(yè)內(nèi)部的整合和引導(dǎo)，從而增強企業(yè)面對激烈競爭市場的信心，因此兩者的融合有利于我國企業(yè)形成一種特有優(yōu)勢，從而提高自身的核心競爭力。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化存在的問題

（一）企業(yè)思想政治工作存在的問題

第一，企業(yè)思想政治工作隊伍有待完善，主要體現(xiàn)以下兩個方面：一是企業(yè)思想政治工作管理人員較少，好多企業(yè)都是由其他部門進(jìn)行，導(dǎo)致不能及時發(fā)揮作用。二是思想政治工作培訓(xùn)存在脫節(jié)現(xiàn)象，沒有定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣不但使他們在思想道德素質(zhì)上得不到提高，還在一定程度上挫傷了他們的積極性。

第二，企業(yè)思想政治工作方法較單一，主要體現(xiàn)在思想工作的方法明顯滯后于新形勢的要求。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，這就對企業(yè)思想政治工作方法提出了新的要求，要充分掌握和運用新的科學(xué)技術(shù)對企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新，而不是一味地死板硬套。

（二）企業(yè)文化存在的問題

第一，企業(yè)文化建設(shè)追求形式化，許多企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的時候，忽視了文化的內(nèi)涵，盲目追求企業(yè)文化的形式化，如大批量的進(jìn)行廣告渲染。這不但不能很好地表現(xiàn)企業(yè)文化的價值理念，還會使企業(yè)員工對企業(yè)文化產(chǎn)生模糊膚淺的認(rèn)識，不利于實現(xiàn)員工和企業(yè)的共鳴，也就不利于企業(yè)凝聚力的形成，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

第二，企業(yè)文化缺乏個性化和創(chuàng)新，雖然我國的企業(yè)文化都存在一定的差異，但是這種差異下的企業(yè)文化，卻存在著相似的地方，它們都反映了企業(yè)文化的一種規(guī)律，這種缺乏個性和創(chuàng)新的企業(yè)文化，不會使企業(yè)脫穎而出。而且一味地效仿，只會使企業(yè)文化脫離企業(yè)自身的經(jīng)營特點，這不但不利于企業(yè)的長期發(fā)展，同時也不符合中國特色社會主義建設(shè)的要求。

四、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的路徑分析

（一）引入人本管理思想

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合要堅持以人文本，因為企業(yè)經(jīng)營管理的主體就是全體員工，因此要時時刻刻把調(diào)動員工的積極性放在首位。具體的做法如下：一是企業(yè)思想政治工作與文化融合工作的展開，要從員工的基本物質(zhì)需求出發(fā)，以滿足員工的基本生存條件。二是企業(yè)思想政治工作與文化工作的融合，要融入員工的家庭教育，基礎(chǔ)教育以及技能教育，從而提高員工的思想政治工作意識，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）樹立正確價值取向

一個正確的企業(yè)價值觀決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向，是企業(yè)文化的核心和靈魂，也是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。因此，在進(jìn)行企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的時候，要充分把握企業(yè)正確的價值觀。通過思想政治工作的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助企業(yè)樹立正確的價值取向，同時要把這種正確的價值取向作為企業(yè)文化的重要部分進(jìn)行建設(shè)，從而實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機融合，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

（三）加強融合機制建設(shè)

加強企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合機制的建設(shè)，主要是指對兩者的運行機制，保障機制以及激勵機制三個方面進(jìn)行建設(shè)。首先，企業(yè)要建立一個清晰明確的運行規(guī)范與程序。其次，企業(yè)要提供良好的保障環(huán)境，即內(nèi)部環(huán)境。最后，要建立完善有效的激勵機制，這樣才能確保融合機制建設(shè)的順利進(jìn)行。

（作者單位為山東棗莊王晁煤礦有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)

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[3] 張立濤.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].企業(yè)研究，2012