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幼兒園后勤管理計劃范文第1篇

一、指導思想：

本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《上海市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計劃為工作依據(jù)，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以目標以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出2010年衛(wèi)生工作計劃和 學校衛(wèi)生保健工作計劃。

二、工作目標：

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。

衛(wèi)生保?。?/p>

1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

2、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。

3、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園長做好保育后勤管理工作。

4、加大傳染病預防宣傳管理工作，將健康教育納入課程；

5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

三員管理

1、加強營養(yǎng)員業(yè)務管理， 以嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手，落實營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強研究，力求幼兒膳食營養(yǎng)達標，保證幼兒的攝入要求。

2、加強教師保育隊伍建設(shè) 定期開展保育業(yè)務學習，通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學習，能增強保育參教的意識，提高保育質(zhì)量。

安全工作計劃

1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。

2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

幼兒園后勤管理計劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：幼兒園；后勤管理；問題；對策

幼兒教育可以讓幼兒初步養(yǎng)成學習習慣，而管理水平的提高有助于營造一個健康的學習環(huán)境，提高幼兒教師的教學質(zhì)量。因此，幼兒園的組織者必須根據(jù)國家的法律法規(guī)，從衛(wèi)生、飲食及日常供給等方面強化日常管理工作，讓工作有序進行。

1加強衛(wèi)生方面的管理

幼兒園必須為孩子提供一個干凈的學習環(huán)境，讓幼兒在這一環(huán)境下學習、成長，因此，管理人員必須加大衛(wèi)生清潔力度，可以使幼兒在舒適的空間內(nèi)接受教育?？梢詮囊韵氯矫嬷郑菏紫?，明確值班人員的工作職責。因為幼兒園占用的規(guī)模有限，而園內(nèi)教師與幼兒的數(shù)量較多，為了讓日常工作可以順利進行，院長必須根據(jù)園內(nèi)實際情況，安排值班人員在固定的時間巡視，及時發(fā)現(xiàn)可能對幼兒造成傷害的因素，明確分工和承擔的責任，制定輪班制，特別是在一些特別的時間，要增加巡視的時間和力度。像是在早晚上學放學的時間點，要由專人在幼兒園門口巡查，確保幼兒的安全。其次，固定每天清潔的時間。干凈整潔的環(huán)境可以讓幼兒保持心情愉悅，所以，后勤管理人員必須保持園內(nèi)環(huán)境的整潔。因此，幼兒園管理者要以國家制定的法律法規(guī)為原則，定期檢查園內(nèi)衛(wèi)生情況，并劃分出多個區(qū)域，由專人在固定的時間進行清理。另外，還要在每周特定的時間進行檢查，讓可以與幼兒有直接接觸的玩具、被褥等達到衛(wèi)生標準，并建立獎懲機制，適當給以獎勵和處罰。最后，建立幼兒的健康檔案。幼兒園管理者在保持園內(nèi)環(huán)境干凈整潔的同時，還要對幼兒的身體狀況實時記錄，建立健康檔案，及時發(fā)現(xiàn)身體上的變化。另外，每學期都要組織專人到園內(nèi)給學生體檢，記錄存檔，如果發(fā)現(xiàn)幼兒身體出現(xiàn)異常情況，則要更進一步的檢查，保證每位幼兒的身體健康。

2加強幼兒膳食的管理工作

孩子的幼兒時期的身體發(fā)育非常重要，而作為幼兒園的后勤管理人員，必須做好膳食的管理工作。但最近的新聞報道中，常常出現(xiàn)一些負面報道，這些報道讓社會更加關(guān)注幼兒園的膳食情況。因此，幼兒園管理者必須提高自身的工作素質(zhì)，讓幼兒從膳食中吸收到足夠的營養(yǎng)，保持身體健康。首先，后勤管理人員要注意營養(yǎng)的搭配，讓每一餐都做到營養(yǎng)均衡。幼兒園要定期對幼兒的生長情況進行分析，發(fā)現(xiàn)其生長的規(guī)律，讓園內(nèi)負責膳食的人員合理搭配，制定食譜。其次，幼兒園管理者要及時與家長溝通，把園內(nèi)的制定的食譜介紹給家長，聽取家長的意見，如果有不合理的地方，要予以改正，這樣既可以滿足家長提出的要求，又可以讓幼兒得到充足的營養(yǎng)。此外，膳食提供者還需了解每位幼兒的身體情況，因為有些幼兒可能身體較弱，需要增加營養(yǎng)的吸收，所以，膳食提供者要根據(jù)不同幼兒的身體情況，制定相應的食譜，滿足不同幼兒對營養(yǎng)的需求。同時，幼兒園必須保證廚房的衛(wèi)生，使用的廚具必須嚴格消毒，防止出現(xiàn)污染，規(guī)范廚房操作的步驟。

3加強安全管理

目前，幼兒的自我保護意識較弱，以及幼兒園后勤工作存在疏漏，導致近幾年不良事件頻發(fā)。因此，幼兒園可以建立一個后勤管理小組，由院長負責主要的工作方向，然后由后勤人員負責制定方案并執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)管理工作存在的不足，及時糾正，防止出現(xiàn)安全隱患。同時，在日常的教學中，還要加強對幼兒的安全教育，讓其形成自我保護的意識，學會自我保護的方法，面對陌生人時，產(chǎn)生防范心理，幼兒園還可以定期舉行受災演戲，使幼兒學會在災害來臨時如何保護自己，把傷害降到最低。另外，園內(nèi)安保人員要對每個進入園內(nèi)的人員信息進行核對，避免陌生人進入校園。

4完善物資管理工作

物資管理工作的順利進行，有利于園內(nèi)教學活動的展開，讓多種活動高效進行。所以，幼兒園要制定相應的物資管理方案，根據(jù)物資的存放特點，存放在相應的位置上，做好分類。首先，園長要根據(jù)下一學期的物資需求，提前制定采購計劃。由于幼兒園需要采購的物品種類教學、數(shù)量較大，因此園長必須制定嚴格的計劃，全面落實每項工作，像是在幼兒下學期開學前，必須購齊所需的廚房用具以及教學用具，讓開學后的各項工作可以有序展開。其次，為了避免出現(xiàn)浪費，物資管理人員要根據(jù)不同班級的需求，合理分配資源，做好記錄。同時還可以提出“以舊換新”的要求，讓幼兒教師用班級內(nèi)的舊教具換新教具，二次利用資源，防止浪費。最后，幼兒園的物資可以分為兩類，一類是生活用品，比如被褥等，另一種是教學用品，像是粉筆等，物資管理員要根據(jù)不同季節(jié)的天氣變化，適當購買新的被褥與床單，而粉筆等教學用具也要按需購買和發(fā)放。

5總結(jié)

幼兒園是幼兒主要的學習場所，只有各項管理工作有效進行，才可以讓幼兒在干凈整潔的環(huán)境中學習。因此，后勤管理人員必須提高自身的管理水平，全面落實各項管理制度，從多方面展開管理工作，為幼兒營造出良好的成長環(huán)境。

參考文獻：

[1]于麗娟.幼兒園后勤管理工作質(zhì)量提升對策分析[J].才智，2015（35）：274.

[2]何麗燕.淺議提升幼兒園后勤管理工作質(zhì)量的有效對策[J].新課程（上），2013（04）：179.

幼兒園后勤管理計劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：民辦幼兒園 后勤管理 后勤服務 后勤服務精細化

一、存在問題

隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒發(fā)，學前教育改革的浪潮不斷涌來，民辦幼兒園蓬勃發(fā)展。似乎民辦幼兒園的發(fā)展迎來了春天，但是民辦幼兒園真的是春天來了嗎？許許多多的民辦幼兒園紅紅火火開起來，但是由于辦園的質(zhì)量不高，社會的信譽度并不高。精細化就是生產(chǎn)力，[1]它是決定幼兒園未來競爭成敗的關(guān)鍵，幼兒園實施精細化管理也就勢在必行?，F(xiàn)在我園后勤管理的過程中存在著問題：

（一）后勤隊伍人員的素質(zhì)參差不齊。后勤隊伍一共20個員工，大部分只是初中、高中學歷。

（二）后勤服務的質(zhì)量不夠規(guī)范。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，不了解孩子的身心發(fā)展特點等。

（三）后勤服務的滿意度不夠高。部分家長需要高標準的后勤服務，對幼兒園提出各種各樣的后勤服務要求。

如何為家長、幼兒、教工服務好，如何做到服務第一，我們嘗試著開展后勤服務精細化管理，以下是我們的一些做法和實踐。

二、精細化管理的實踐：

精細化管理是相對于粗放管理而言的，在完成工作任務過程中提倡減少工作的隨意性，強調(diào)操作細節(jié)與動作的標準化。[2]精細化管理的思想來源于有科學管理之父之稱的泰勒。我們幼兒園后勤管理工作最重要的著眼點是怎么能把后勤工作做好做細？

（一）加強隊伍建設(shè) ，提升人員素質(zhì)

1.學習經(jīng)?；说膽B(tài)度來自思想認識，思想認識來自不斷學習提高，我們加強后勤人員的學習，做到有計劃的組織全體后勤人員學習《幼兒園管理的50個細節(jié)》，還請專家培訓了《一日活動中的保育工作》，還帶領(lǐng)后勤人員到各級各類專業(yè)幼兒園參觀學習觀摩。

2.服務人性化我們領(lǐng)悟到后勤工作就是把服務做到孩子的“心”里面，家長的“心”里面，老師的“心”里面，關(guān)注后勤組里的每一個員工，欣賞后勤組里的每一個員工，經(jīng)常問自己：“有沒有發(fā)現(xiàn)別人的長處？”“有沒有給別人具體的幫助？”這些都是細節(jié)，細節(jié)是一種文化、細節(jié)是一種體察、細節(jié)是一種創(chuàng)意、細節(jié)是一種責任，細節(jié)更是一種藝術(shù)。[3]

3.能力多元化除了生活活動的指導，我們組織保育員學習《音樂活動前保育員應該做的準備工作》、《美術(shù)活動前保育員應該做的準備工作》，后勤工作人員進行教玩具的制作等等，提升保育員能力的多元化。

4.制度具體化例：杭州綠城育華幼兒園后勤各崗位工作檢查記錄，每周園領(lǐng)導抽查，后勤組長檢查，保健醫(yī)生檢查。例如：關(guān)于桌面消毒，保健醫(yī)生巡回檢查指導，后勤組長通過監(jiān)控檢查，園領(lǐng)導不定時抽查，多種手段進行制度具體監(jiān)督指導。

（二）后勤服務操作規(guī)范化

我們從以下幾方面來做：

1.創(chuàng)建平安校園，確保幼兒園師生安全

①在師生中開展消防安全教育，增強教師的消防安全意識和幼兒的自我保護意識。并且組織中大班幼兒參觀了西湖區(qū)消防大隊蔣村中隊。

②開學時與各位教職工簽定安全公約，讓各班老師明確安全職責，落實安全常規(guī)和措施。

③各部門加強安全防范意識，做到在自己的本職工作崗位上確保幼兒的安全和幼兒園財產(chǎn)安全。在繼續(xù)培養(yǎng)幼兒自我保護意識的同時，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在首位。

④加強門衛(wèi)管理，實行幼兒家長憑接送卡進入幼兒園。我們的保安嚴格履行職責。

⑤堅持幼兒園玩具、器械的檢查、維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。我們的維修工作人員許師傅經(jīng)常檢查幼兒園大型玩具，發(fā)現(xiàn)問題都能及時處理。

2.扎實做好衛(wèi)生保健工作

①我們的新生健康檔案的建立達到100%。

②加強春、秋季傳染病的預防，沒有發(fā)生一例幼兒傳染病。

③每天堅持做好衛(wèi)生消毒的工作。例如：保育員要三餐前桌面做到三步驟（一清：用濕抹布先擦去灰塵，二消：用1：200施康消毒液進行擦拭并滯留5分鐘，三清：用清水抹布擦拭干凈）。

④嚴格幼兒服藥制度，孩子事情無大小，這些都是細節(jié)。

⑤規(guī)范完成幼兒園保健工作的各項臺帳。

3.創(chuàng)餐飲特色，科學配置營養(yǎng)膳食

①我們不斷的探索健康科學的飲食，把餐后水果改成餐前，又為幼兒增加餐前營養(yǎng)湯，獲得家長一致好評。還有慕名前來參觀學習的幼兒園。

②堅持每半個月一次自助餐。

③研究外籍幼兒的特點，例如：中1班有個印度的孩子，不吃豬肉，我們幼兒園食堂就每天都為這個孩子單獨烹飪，讓每個外籍的孩子健健康康。

4、開源節(jié)流，加強財產(chǎn)管理。做好開源節(jié)流工作，在節(jié)支方面有各種各樣的舉措。

（三）強化執(zhí)行，力求落實，提高信譽度

1.明確責任是推動各項規(guī)章制度和任務落實的尚方寶劍，如果沒有把責任明確到每個人身上，則每個人身上都無約束、無壓力、無動力，容易導致推諉扯皮、不了了之。[4]因此，要順利完成各項工作，必須強化責任，我們通過建立完善的崗位責任制，確保每個活動、每件事情都有責任人，使每個人都責任明確。要本著誰主管誰負責的原則，建立園領(lǐng)導第一責任人制度，園長做出表率，自覺履行自身職責，起到示范、督促作用。

2.建立嚴格的考核制度和考核措施，并成立一支專兼職考核隊伍。幼兒園的精細化管理不同于一般性的管理，它的基本要求就是對待每一項工作都要“精心謀劃，細致安排”，通過嚴抓細管來實現(xiàn)管理上的零缺陷，達到工作效果的最佳。[5]

3.信譽度提高，我們通過家長滿意度調(diào)查、教工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實行后勤精細化管理后，家長對后勤服務的滿意度上升了0.8個百分點。

總之，幼兒園的后勤管理工作具有“細”“雜”“繁”的特點， “人”“財”“物”“吃”“喝”“玩”“用”樣樣都得管，它雖然不起眼，但起的作用可不小。精細化管理要有階段性目標，不能要求一步登天，而只能是步步為營，用精細化管理的邁進步伐夯實民辦幼兒園的辦學基礎(chǔ)。今后我們將繼續(xù)努力探索、大膽改革創(chuàng)新，使管理工作更完善、更科學、更有成效。

參考文獻：

[1]汪中求.《細節(jié)決定成敗》上海：新華出版社 [M]

[2]郭旭剛. 關(guān)于實施精細化管理的思考[J].信息系統(tǒng)工程， 2010年 4期.

幼兒園后勤管理計劃范文第4篇

一、做好幼兒園的安全管理工作

1、加強教育，提高師生安全意識。

本學期開學前與開學后，組織全體教職員工進行了集體性的安全培訓。為此，特地聘請了校外消防專業(yè)輔導員，通過生動、豐富的形式全面、系統(tǒng)地給全體教職員工作了形象的培訓。全體教職員工從活生生的“血的教訓”中增強了消防安全意識，初步掌握了基本的消防安全知識與方法，進一步認識到了防患于未然在消防安全中的重要性。

針對幼兒園孩子年齡小、安全意識比較薄弱的特點，開學后將安全教育作為中心任務，提醒教師開展相關(guān)主題教育，寓安全教育于豐富多彩、幼兒喜聞樂見的活動中。同時，每個班通過主題墻報、區(qū)域板塊等宣傳陣地給幼兒營造濃厚的安全教育氛圍。

此外，在不同時段，通過班級網(wǎng)站、家校路路通等途徑，提醒家長在做好孩子的安全工作之余，還應教育、指導孩子學習相關(guān)的安全知識。

2、加強檢查，排除校園安全隱患。

提前做好開學檢查工作，確保開學校園安全。在園長室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先要求各班、各科室做好本區(qū)域的安全自查工作，再組織安全小組成員針對園舍、教學設(shè)備、玩具設(shè)施、消防設(shè)施、食堂設(shè)備等逐一進行全面檢查，對排查出的安全隱患，立即組織落實相關(guān)人員及時整改，確保開學時所有設(shè)施設(shè)備都能安全使用。

嚴格、規(guī)范做好周查、月查工作，每逢周末月尾組織人員全方位巡查校園，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理。對重點安全區(qū)域，強化警鐘長鳴意識，嚴加防范。如：食堂廚房操作流程、幼兒一日活動、校門上下學秩序等，都要做到時時檢查、刻刻留心，對發(fā)現(xiàn)的問題務必引起重視，并立即采取措施予以整改。

3、加強技防，提高校園安全因素。

監(jiān)控與報警系統(tǒng)的設(shè)備對于校園安全起著舉足輕重、不可替代的重要作用。為此，本學期在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，在園各部門的通力協(xié)作下，對校園內(nèi)的監(jiān)控、報警設(shè)備進行了重新更換?，F(xiàn)在，校園的所有重點區(qū)域都覆蓋在這套監(jiān)控和報警裝置的有效監(jiān)管范圍之內(nèi)，從而把以往校園內(nèi)的安全漏洞都堵得嚴嚴實實。同時，通過監(jiān)控的特殊功能，更有效地保證了師生在指導幼兒一日生活中的真實性與安全性。

4、落實制度，強化校園安全管理。

安全管理的各項制度是校園安全能否得以保證的有效措施，為此，本學期一開學就把

各項安全管理制度上墻并予以具體落實，要求全體教職員工認真閱讀和熟悉各種安全制度，尤其是涉及本職崗位的相關(guān)制度，平時注重指導與巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，及時整改；同時，學期初跟全體教職員工簽訂相關(guān)的安全責任書。

二、做好幼兒園的后勤管理工作

1、做好校園的環(huán)境衛(wèi)生工作。

幼兒園要為孩子們創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境，衛(wèi)生工作是最基本的。“環(huán)境塑造人才”，環(huán)境衛(wèi)生也一樣影響著孩子們的環(huán)境意識。維護一個良好的衛(wèi)生環(huán)境主要還是需要我們后勤工作人員（食堂職工、班級保育員）的辛勤勞動，這就需要我們明確后勤工作人員各自的崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人、責任到人，把幼兒園的衛(wèi)生標準分發(fā)給個人，要求他們嚴格按照標準執(zhí)行；另外，要求每位后勤工作人員都能有質(zhì)有量地完成個人的工作任務，比如見到垃圾隨撿隨掃，同時在日常的工作中擬定出詳細的衛(wèi)生檢查計劃，如每日定期檢查兩次，早晚各一次，日間不定期巡視，從而保證孩子們能夠生活在良好的衛(wèi)生環(huán)境中。

2、做好幼兒的膳食營養(yǎng)工作。

“民以食為天”，幼兒的膳食工作也是后勤工作的重要組成部分。我園的幼兒基本都在幼兒園午餐，這就為后勤工作提出了新的要求，特別是近年來，幼兒園的膳食時常出現(xiàn)一些問題，導致社會對于幼兒的膳食關(guān)注度明顯提高。如何做到讓幼兒能夠既吃得飽又吃得好，要求學校保健老師科學合理配制幼兒膳食，做到品種多樣化、營養(yǎng)全面化；食堂工作人員嚴把食品安全關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、花樣關(guān)。與此同時，為了提高家長的滿意度與參與意識，我們還成立“膳食委員會”，邀請家長一起參加，以此達到集思廣益，不斷提高伙食質(zhì)量，讓家長滿意、放心的宗旨。

3、不斷提升后勤工作人員的素養(yǎng)。

幼兒園后勤管理計劃范文第5篇

一、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。

1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導功效。

4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

4、愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

6、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。