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房地產(chǎn)公司年會主題范文第1篇

傍晚時分，我們穿過冷清的街道，來到位于石家莊萬達廣場商業(yè)步行街的咖啡館。盡管地理位置優(yōu)越，但是這片幾年前在城中村拔地而起的建筑群，似乎并沒有像它的開發(fā)商宣稱的那樣成為“城市中心”，一樓臨街的商業(yè)鋪面絕大多數(shù)處于待租狀態(tài)。

這實在令人沮喪，它了朋友當(dāng)初開店的預(yù)期――萬達百貨的引流作用顯然沒有輻射到整個商圈，大量空置的臨街商鋪和住宅單位詮釋了幾年前產(chǎn)能擴張導(dǎo)致的高庫存問題，如果價格繼續(xù)堅挺，也許需要更多的時間才能消化存量。

在我的觀察中，石家莊萬達廣場并非孤例，而可視為三四線城市房地產(chǎn)市場的寫照。

2008年之后日益升溫的投資熱情、寬松的貨幣政策和信貸政策助漲了全國范圍的房地產(chǎn)建設(shè)熱潮，甚至波及到縣、鄉(xiāng)等基層市場。一時間，大大小小的房地產(chǎn)公司大量涌現(xiàn)，“農(nóng)民進城”成為熱門話題，城鎮(zhèn)化主題拉升房地產(chǎn)股，看漲情緒催生全民性購房，加速了這一輪房地產(chǎn)市場的繁榮。

然而城市居民收入水平、消費能力不足以支撐持續(xù)上漲的房價，缺乏更好投資選擇的富裕階層成為購房的“主力軍”?！芭菽钡慕Y(jié)果在此后幾年陸續(xù)呈現(xiàn)，溫州、鄂爾多斯等城市面臨嚴(yán)峻的房地產(chǎn)市場衰退，而更多的城市則陷入類似石家莊萬達廣場的樓市困局。

按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟周期理論，房地產(chǎn)市場以大約 18 年為一個周期，在前 14 年房地產(chǎn)價格螺旋上漲，達到某一臨界點之后，房地產(chǎn)、存貨與資本設(shè)備的投資出現(xiàn)過剩，信貸杠桿超過合理水平，消費者支出過度，銀行面臨潛在的債務(wù)違約風(fēng)險，試圖通過調(diào)整利潤來控制局面。但是由于看空情緒的出現(xiàn)以及政策的滯后性，衰退無可避免，并將持續(xù)大約 4 年時間。

如果按照傳統(tǒng)的 18 年的房地產(chǎn)周期理論，從1999 年算起，長達 14 年的樓市繁榮將在 2013 年終止。如果任由市場這只“看不見的手”發(fā)揮周期效應(yīng)，那么從 2013 年開始，接下來的4年時間將可能經(jīng)歷衰退性下跌，下一輪房地產(chǎn)周期將在市場洗牌后重新開啟。

這一假設(shè)是基于自由市場經(jīng)濟做出的判斷，在政策干預(yù)頻繁的中國房地產(chǎn)市場是否適用？ 2013年秋季開始的全國性房地產(chǎn)價格下滑是否可以成為“衰退的先兆”？還是如一些經(jīng)濟學(xué)家所言，中國房地產(chǎn)市場將迎來史無前例的“結(jié)構(gòu)性衰退”拐點？

過去 10 余年，房地產(chǎn)行業(yè)極大拉動了中國經(jīng)濟增長，房地產(chǎn)投資平均貢獻了每年 GDP 增長的20% 左右，房地產(chǎn)市場關(guān)聯(lián)著 60% 的實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、60% 左右的銀行資產(chǎn)負債，房地產(chǎn)投資占中國民眾財產(chǎn)總額 60% 以上，土地出讓金占地方財政收入 60% 左右。

毫不夸張地說，房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮了火車頭般的“引擎效用”。鑒于中國經(jīng)濟對房地產(chǎn)行業(yè)的高度依賴性，各級政府能否有足夠的自信仍由市場經(jīng)濟自我生效，迎接不可預(yù)期的“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”？還是傾向于伸出“看得見的手”，進行主觀的宏觀調(diào)控和“微刺激”？

以 2010 年春天“新國十條”的出臺為標(biāo)志，限購、限貸、利率上浮等一系列政策實際上已經(jīng)給出答案。問題是，這一輪調(diào)控的效果如何評估，中國房地產(chǎn)成功“軟著陸”了嗎？

回到供需層面，根據(jù)中信建投研究發(fā)展部的報告，中國房地產(chǎn)市場每年新增剛需面積與每年市場住宅竣工面積預(yù)計在 2015 年達到平衡，考慮到此前數(shù)年積累的剛需存量，還將花費數(shù)年的時間來消化庫存。

基于這一推斷，加之利率市場化、征收房地產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)化減速等一系列潛在因素，在供應(yīng)層面，房地產(chǎn)開發(fā)商將面臨更激烈的市場考驗，一些高負債、高庫存的房地產(chǎn)企業(yè)可能采用價格手段降低庫存，回籠資金，個別企業(yè)不排除破產(chǎn)可能，從而出現(xiàn)資產(chǎn)重組機會。

盡管地方政府不太愿意看到這一局面，但回天乏力的他們也只好聽任一些無傷大雅的地產(chǎn)公司破產(chǎn)。如今，包括香港在內(nèi)的海外資本已經(jīng)開始在中國大陸尋找抄底機會。

而在需求層面，隨著限購令的陸續(xù)解除，觀望心態(tài)轉(zhuǎn)為看漲，房價又開始蠢蠢欲動。

杭州市區(qū)放開限購以來，百世華邦旗下一家門店，最多的一天成交 17 套房子。一位中介員告訴我，他們平均看房 20 次，就可以成交 1 套。一個掛牌價 180 萬元的二手房， 3 天后追加 5 萬元成交。

在中國，房地產(chǎn)中介被認為是最不可信的人群之一，這一次，他們的話可信嗎？

觀點一

房地產(chǎn)已經(jīng)軟著陸

文/樊綱，北京國民經(jīng)濟研究所所長

前兩天聽到一個例子，說的是一個大的房地產(chǎn)公司只要10個月就能交房，而一個小公司搞房地產(chǎn)，可能到20個月都交不了房，到了30個月才交了房，結(jié)果它賺的錢比大公司還多。為什么？因為在那20個月里面，房價又漲了一截，結(jié)果它的利潤比大公司還高，這是不正常的。

從這個意義上來說，過去這十多年的時間，房地產(chǎn)如果總是在一種亢奮、過熱的狀態(tài)下，拿塊地就能掙錢，就不太正常了。而我們現(xiàn)在開始回歸正常了。

什么叫正常？不是說最后會剩多少家大房地產(chǎn)，今后的格局是什么樣，正常的狀態(tài)總是應(yīng)該有優(yōu)勝劣汰，有高高低低，房地產(chǎn)商要做專、做精、做好、做大，做得專業(yè)，然后要從質(zhì)量、創(chuàng)新的角度來做，這才是正常的狀態(tài)。

現(xiàn)在是回歸正常的一個態(tài)勢，告別過去不正常的狀態(tài)。過去那種不正常的狀態(tài)毀了很多其它行業(yè)的公司，導(dǎo)致其它行業(yè)的人，特別是制造業(yè)總認為自己不掙錢，總看到房地產(chǎn)商掙錢快，然后那些公司就開始三心二意，左顧右盼。

現(xiàn)在制造業(yè)之所以不景氣，不是由于制造業(yè)不賺錢，而是它們把精力用到了別處，遇到風(fēng)吹草動當(dāng)然會出問題。所以，我們應(yīng)該歡迎房地產(chǎn)市場進行調(diào)整。

從這個角度講，調(diào)整也是應(yīng)該的，十幾年了，也必然會發(fā)生調(diào)整，這個調(diào)整除了供求關(guān)系的調(diào)整、區(qū)域性的調(diào)整，也包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)部優(yōu)勝劣汰、兼并重組這些事情發(fā)生。

從2010年4月份限購開始，到現(xiàn)在已經(jīng)4年多時間，它已經(jīng)經(jīng)歷了一個軟著陸的過程?，F(xiàn)在還在繼續(xù)這個過程，這個過程是正常的，所以，說現(xiàn)在崩盤了，這是不現(xiàn)實的。最重要的是什么？中國房地產(chǎn)的確有泡沫，也有點過熱，但是，這個泡沫總的來說還不是特別大，是可控制的，沒有讓泡沫完全自由地膨脹下去。政策必然在里面發(fā)揮了一點作用。

2008年調(diào)整了一年，2008年一二線城市房價跌了百分之四五十。如果2009年沒有美國經(jīng)濟危機，2008年的情況繼續(xù)延續(xù)下來效果一定很好，然后市場開始穩(wěn)定增長，這是非常好的狀態(tài)。

之所以放松調(diào)整，一個重要的因素是2007年9月份的一輪房地產(chǎn)調(diào)控措施，緊縮性的措施出臺，起了一定的作用。第二輪是政府的政策又鼓起了這個泡沫，但是畢竟政府這種擴張性的、刺激性的政策只實行了一年，到了2010年4月份就開始限購了，這也是很強的行政手段。

中國是采取刺激政策最強的國家，也是退出最早的國家，在2010年4月份就退出了。比較早的退出，使得這一輪的泡沫盡管已經(jīng)形成，但是沒有來得及波及到更多地方去，就開始向下調(diào)整。

這就導(dǎo)致了一個結(jié)果，省會城市，以及省市周邊城市群，那些地方房地產(chǎn)的價格和收入的比例關(guān)系基本是正常的。很大的城市群的房價基本上是八九千元的水平，這個價格不是很離譜，盡管會出現(xiàn)一些過度的供給，但是基本正常。這樣的收入價格比要調(diào)整的余地也不是特別大。

我認為，調(diào)整必然發(fā)生，不發(fā)生也不正常，但是這個調(diào)整畢竟還是一種軟著陸式的調(diào)整。軟著陸是什么意思呢？就是在做相對平穩(wěn)的調(diào)整，不是崩盤式的調(diào)整，這是現(xiàn)在市場上很多人，包括國際上很多人在說的――中國市場崩盤了。實際上房地產(chǎn)市場已經(jīng)軟著陸了。

觀點二痛苦調(diào)整才開始

文/沈建光，瑞穗證券亞洲公司首席經(jīng)濟學(xué)家

筆者曾對許多二三線城市的住宅供應(yīng)做過研究，幾個代表城市（天津、重慶、杭州、武漢、成都、蘇州、長沙）總體銷供比為0.91，低于一線城市。其中，重慶、杭州、蘇州銷供比明顯下降，呈現(xiàn)供過于求態(tài)勢。

總體上看，過去幾年寬松的貨幣政策和政府主導(dǎo)城市擴張確實帶來了明顯的資源錯配，最起碼在一些地區(qū)產(chǎn)生了明顯的房屋供應(yīng)過量的問題。

近期西南財經(jīng)大學(xué)的調(diào)研顯示，中國住宅空置率高達22%，這個調(diào)研可能因為取樣原因部分高估了中國真實的空置水平，但是在大量的二三線城市許多新建小區(qū)中，存在相當(dāng)普遍的空置現(xiàn)象的確不容忽視。這可能意味著中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)迎來了一個趨勢性（最起碼是短期趨勢性）的拐點。

當(dāng)然，房地產(chǎn)投資的趨勢性拐點到來，對宏觀經(jīng)濟而言可能意味著一個比較痛苦的調(diào)整過程。

首先，房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)本身的增加值就占中國GDP一成以上，房屋新開工面積的下行對于就業(yè)和稅收的影響不容低估；其次，房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上游的能源、建材、鋼鐵等行業(yè)已經(jīng)處于比較明顯的產(chǎn)能過剩，房地產(chǎn)投資的下行可能會對這些行業(yè)構(gòu)成更加明顯的壓力；第三，從中國的消費習(xí)慣來看，從家具家電的購買到室內(nèi)裝修都與住房購買或者改善息息相關(guān)，這些產(chǎn)業(yè)也會受到影響；第四，作為地方政府收入的重要來源，土地出讓金的下降會對地方政府的基建投資和一般性支出構(gòu)成壓力，進一步影響就業(yè)市場和社會保障；最后，作為中國金融市場上最重要的抵押品，如果土地價格下跌，會沖擊中國金融行業(yè)甚至政府部門的資產(chǎn)負債表。

因此如果房地產(chǎn)出現(xiàn)劇烈下降甚至崩盤，政府肯定會出重手救。而如何應(yīng)對這一拐點帶給中國經(jīng)濟的沖擊，將是中國未來數(shù)年宏觀調(diào)控需要認真考慮的問題。

觀點三

二手房是新機會

文/巴曙松，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長

在一個成熟市場，當(dāng)新房市場不一定有快速增長的時候，它的二手房市場就有可能帶來新的商業(yè)機會。

在主要的美國、英國、法國、澳大利亞這幾個成熟市場，已經(jīng)是二手房主導(dǎo)的市場。這幾個國家和市場，它的二手房成交分別是新房成交的9倍、8.1倍、1.9倍和3.5倍。主要就是二手房的充分流通推動了一個多層次的市場體系。

從1972年到2013年，美國的二手房交易量增長了2.5倍，達到510萬套。二手房的成交占比超過90%。中國的二手房市場如何呢？目前的二手房市場主要集中在一線和個別二線市場。二手房的成交面積占比和成交金額占比在不同的城市差異比較大，但是這種爆發(fā)正在孕育中。即使是一線城市，目前的房屋流通率仍然有巨大的提升空間。目前，一線城市因為種種原因，被低價斬倉賣出的房子，比投資那些產(chǎn)能過剩的行業(yè)的收益都要好。

二手房市場的空間和機會主要表現(xiàn)在三個領(lǐng)域：一個是交易傭金，第二是廣告的支出，第三是配套的服務(wù)。二手房交易傭金規(guī)模取決于交易額、經(jīng)紀(jì)人參與比例、傭金率三個變量，以美國為例，2013年美國二手房交易額為1.2萬億美元，經(jīng)紀(jì)人參與完成的比例為91%，傭金率為5.2%，三者相乘得出的傭金是600億美元。

從國際經(jīng)驗看，傭金率在3%到4%是正常的水平。中國目前的傭金主要集中在前5個城市，傭金率平均在2%左右。第二個是廣告支出，第三個是配套的服務(wù)，在美國二手房的交易環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，涉及眾多的行業(yè)，每年相關(guān)的服務(wù)費用超過200億美元。

中國二手房崛起的條件應(yīng)該說已經(jīng)逐步具備。存量的商品房規(guī)模已經(jīng)足夠大，目前商品房存量已經(jīng)超過1億套，如果考慮目前在建施工的規(guī)模，2015年應(yīng)該到1.25億套。

房地產(chǎn)公司年會主題范文第2篇

現(xiàn)在的狀況是：數(shù)字化之于許多人，并不是主動進行的，而是走投無路被逼進行的。

特別是最近，日本的家電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)和赤字苦戰(zhàn)。我認為，其原因就是數(shù)碼化的動作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄，故障率低，這是日本的傳家手藝，這也面臨數(shù)碼化不足的問題。

要讓軟件和硬件融合，一定要活用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，也就一定要積極地進行數(shù)碼化。

收購Sprint，向世界挑戰(zhàn)

“向世界挑戰(zhàn)”，我想將這個作為今日的主題，首先從我自身來說，今年我們軟銀會更進一步向世界挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)開始著手了，收購美國的Sprint，我們也很不安，有很多意見分歧、也有很多曲折，雖然收購價稍高，但最終還是收購?fù)瓿闪恕?/p>

我們是銷售額排世界前三的企業(yè)，至今也在日本排第2、第3。我們引以為傲的服務(wù)排在第3位，整個集團服務(wù)的用戶數(shù)和銷售額排在第2，但是，在國內(nèi)第2第3先暫放一邊，重要的是在世界排第3，用戶數(shù)在全球的數(shù)量遠遠超多docomo，逼近美國第一的威訊。

這么看來，平時與我們做交易或者今后有此打算的各位，軟銀將Sprint收歸旗下，能得到什么呢？雖說軟銀在全世界的據(jù)點并不少，但是Sprint在全世界有30個據(jù)點，用網(wǎng)絡(luò)連接了165個國家。對于在世界市場活躍、或是今后有此計劃的各位來說，軟銀Sprint聯(lián)軍可以幫助你們，將美國排名第三的Sprint收于麾下，我們的聯(lián)軍可以在全世界大展宏圖。

迷茫之時思考遙遠的未來

雖有挑戰(zhàn)，但定能打開未來之門。沒有任何挑戰(zhàn)就能面對未來，要么是前人栽樹后人乘涼，要么純屬運氣，恐怕也不能長久。但是主動持續(xù)挑戰(zhàn)著地各位，是自己開拓自己的未來的，我認為一定能取得好的結(jié)果。

我差不多在3年多以前，提出了軟銀的“30年愿景”。第一次提出“30年愿景”的時候，是創(chuàng)業(yè)之時，我第一次舉行公司早會，除我之外公司員工只有2人，在早會上我差不多說了半個小時的未來愿景，兩個員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在一個奇怪的公司，兩星期過去后2個人就辭職了。

進行長長的演講述說公司愿景，會給員工留下心理陰影，所以我把愿景封印在心里了。創(chuàng)業(yè)經(jīng)過了30年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的30年愿景述說出來。

一開始，我迷茫于“30年之后會怎樣”這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下300年后的人類的生活狀態(tài)、社會、技術(shù)的進化，大約花費了一年聚集國內(nèi)外的才智來考慮這個問題，今天大致說一下其中的一部分。

晶體管蘊含許多可能性

單片機是晶體管做成的，晶體管靠近和分開，形成了電流，腦腦細胞也是神經(jīng)細胞靠近分開、進行記憶與思考，也就是2進制，用微弱的電流記憶和思考。晶體管也是二進制，腦細胞和電腦芯片完全是同一理論。由此推斷，在大約20年前，人類的腦細胞數(shù)量是30億個，按照二進制就有300億個組合。300億個，單片機里的晶體管數(shù)量何時能超越這個數(shù)，如果我們算一下的話，答案是2018年。

按照摩爾定律，機能一定會不斷進化。而人類的細胞從4000年前到現(xiàn)在就沒變過。

從現(xiàn)在起2000年后腦細胞的數(shù)量也不會變，而單片機的晶體管數(shù)量在2018年會超過人腦，我們再想想30年后會怎樣，2018年之后的30年后、更進一步，想想300年后。300年后，就是10的60次方倍，遠遠超過腦細胞的數(shù)量，至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數(shù)量最多的，而擁有超越人類機能之力的，是單片機。

我們認為煩惱、想象、創(chuàng)造是人類的特權(quán)，電腦今后也將擁有自學(xué)能力，電腦自己編程的時代將會到來，今后的世界將像是科幻小說一樣，腦構(gòu)造計算機一定會誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發(fā)明，搭載這種計算機的機器人會超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優(yōu)秀的機器人能夠幸福地共存。

人類目前認為不可能而放棄的領(lǐng)域，像災(zāi)害的救助、看護、醫(yī)療、教育等等，都可以由搭載腦構(gòu)造計算機的機器人來幫助。從從事通信事業(yè)的軟銀看來，優(yōu)秀的電腦無線連接網(wǎng)絡(luò)，通過芯片和人類進行腦內(nèi)交流，只需在腦中思想就能與對方通信，就如同傳心術(shù)一樣。

30年前，手機還沒有出現(xiàn)的時候，我就想到過像如今的智能機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴設(shè)備，如手表、眼鏡也相繼出現(xiàn)了。

另外，醫(yī)療也會大大進步，平均壽命200歲的時代終將到來，300年前人類的平均壽命是35歲，大多數(shù)人因為戰(zhàn)爭和疾病早早地死亡。300年后人類的平均壽命是200歲，70～80歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說，充滿哲學(xué)、宗教等等爭論的話題。

“云會成為人類最大的資產(chǎn)”

然而一邊想象著300年后的世界，一邊煩惱之后，再次考慮“30年后”這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當(dāng)然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當(dāng)然的”，討論300年后搭載腦構(gòu)造計算機的機器人的時候，人們的意見多種多樣，30年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關(guān)鍵問題就在這理所當(dāng)然的30年后。

首先是“信息大爆炸”，比如，我們想象一下30年后的iPhone會如何，與現(xiàn)在同樣價格的CPU的能力大約會是現(xiàn)在的100萬倍。雖然不知到那時候，iPhone還存不存在，但30年后的智能機平均的記憶容量會是現(xiàn)在的100萬倍，通信速度是300萬倍。

100萬倍是什么概念呢，那是裝入了是人類大腦10萬倍的晶體管。

2018年以后電腦會超過人腦，30年后就是遠遠超過，這樣的話，就能夠放進5000億首歌曲、3.5億年份的報紙。這樣的“超級智能機”今后將會出現(xiàn)，這樣的終端本地的處理能力已經(jīng)如此，云端會如何呢？這又完全不一樣了，通信速度達到現(xiàn)在的300萬倍的話，本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計，無限大的云端將把地球大大拓寬，也會改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

所有的一切都會成為生活記錄，被保存在云端?！皩崟r翻譯眼鏡”30年前就取得了專利，當(dāng)然遠在谷歌眼鏡之前，今后的云技術(shù)中，在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當(dāng)然的事。教育當(dāng)然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫(yī)療也會發(fā)展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫(yī)療服務(wù)。工作方式也會進化，能瞬間連接許多東西，生產(chǎn)效率大大提高……云會成為人類最大的資產(chǎn)。

配合云技術(shù)，活用大數(shù)據(jù)

軟銀也開始將云技術(shù)作為最大資產(chǎn)而活用起來，云和大數(shù)據(jù)相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務(wù)、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大數(shù)據(jù)，解決自身的問題。首先改善信號，為了更好服務(wù)軟銀的用戶，我們讓信號更良好，建立更有效率的基站。

我們做了一件世界首創(chuàng)的事，獨立花費了1個月時間，收集了7.5件的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從智能機App上獲得并分析，用戶網(wǎng)絡(luò)的改善。用戶在何處、何時、幾次接入網(wǎng)絡(luò)、連上了沒有……我們進行了種種分析，也分析了競爭對手的用戶的連接狀態(tài)。這是世界首次，人們在哪個店里會進行怎樣的行動、周五的18點到周日的10點都干了什么……一切都用數(shù)據(jù)進行分析。

我認為這樣才能進行真正的改善，才能分析哪里有問題，障礙在哪里。舉個例子，我們常在IT雜志上看到“調(diào)查了200個地方”“問了1000個人”，然后進行分析，但從沒看過分析7.5億人的雜志，因為這樣很花錢，也沒有相應(yīng)的技術(shù)。Docomo的top2機型現(xiàn)在有多少連接上了，AU的哪個機型連接率不好，我們比他們都清楚，這為我們改善通信服務(wù)幫了大忙，能堂堂正正地在電視廣告里說“我們改善了信號”。再賣給別人之前自己先試試，能不能真的派上用場，這是軟銀的文化。把時下流行的概念比如云比如大數(shù)據(jù)先自己徹底活用，讓我們的服務(wù)改善真的具備科學(xué)的數(shù)據(jù)分析背景，才能用有限的設(shè)備投資與別人競爭。

另一個活用大數(shù)據(jù)的例子，就是我們之前就開始做的，用戶能不能實際體會到信號改善，我們通過分析推特的大數(shù)據(jù)來把握。

軟銀在工作方式上也配合云技術(shù)，率先進行了改變。iPhone推出至今已有4、5年了，我們給全部公司員工都配了一臺，iPad出來的時候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連接云端，利益增長并不是偶然的事，對于未來的云，不活用iPhone是不行的，我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作，郵件也通過Gmail Cloud化了，各種各樣的報告也Cloud化了。

不僅僅是我們，和我們合作的企業(yè)也在活用這些。JR上配了7000臺iPad mini，無論何時何地都能閱讀喜愛的內(nèi)容，醫(yī)藥公司利用視頻提供醫(yī)生的情報、misawa home（房地產(chǎn)公司）利用iPad進行工程管理、三和shutter也在工作中引入了1400臺iPad，利用視頻等手段，讓人們能實際體驗閘門開關(guān)的速度。

軟銀公司內(nèi)已經(jīng)實行無紙化，也不用打印機，除了契約性文件和向政府提供的文件，已經(jīng)全面無紙化了，開會也是用視頻介紹，公司內(nèi)有專門制作視頻的團隊，presentation的方式也改變了。利用Google Apps在世界各處商談……