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水利工程質(zhì)量管理方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：水工建筑工程；安全管理；質(zhì)量管理

在現(xiàn)代水工建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，管理的重要內(nèi)容是安全和質(zhì)量，這就需要現(xiàn)代水工建筑工程質(zhì)量管理人員加大執(zhí)法力度，對水工建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，達(dá)到建筑工程全面化、合理化、科學(xué)化的管理，從而使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳的狀態(tài)，所以若要提升對水工建筑工程安全質(zhì)量的管理力度，就需要制定規(guī)范化，全面的管理體制，只有這樣，才能保證施工安全和質(zhì)量的正常開展。

1 水工建筑工程安全質(zhì)量管理的重要性

1.1 安全工作是每個(gè)項(xiàng)目工程不可缺少和不可無視的內(nèi)容，它是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，安全和質(zhì)量是任何建筑施工時(shí)都離不開的兩個(gè)因素，水工建筑也不例外，安全工作是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目不可或缺的重要組成部分。

1.2 在建筑工程中，安全性是一個(gè)永遠(yuǎn)不過時(shí)的話題，建筑工程企業(yè)安全主要由兩部分構(gòu)成：一是指建筑工程中工作人員的安全；二是指建筑工程中建筑物的安全，通常情況下，我們所說的建筑物的安全是指建筑物竣工的質(zhì)量問題。

1.3 在施工中做到兩手抓的準(zhǔn)備，一手抓安全，一手抓質(zhì)量，事前抓安全，一步一個(gè)腳印，施工中的安全也能得到保障，另一種是發(fā)生安全事故后，手忙腳亂的做事后的處理，很顯然，這兩種方法大相徑庭，有條不紊好過手忙腳亂，任何事故的發(fā)生都會有預(yù)兆，我們要做到的就是不能遺漏掉任何威脅施工安全和質(zhì)量的蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)修正，學(xué)會在事前抓安全，這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程企業(yè)安全質(zhì)量管理存在的問題

2.1 整個(gè)建筑的建造沒有按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行

經(jīng)過調(diào)查取證，我國存在大量不按照建設(shè)工程圖紙進(jìn)行不良施工的情況，在進(jìn)行施工前工作人員沒有進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查，施工地質(zhì)、水文情況、周邊環(huán)境都沒有準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，使得工程沒有進(jìn)行有效的科學(xué)探討就拍案定釘，同時(shí)在施工時(shí)缺乏系統(tǒng)的施工方案，會出現(xiàn)私自改動設(shè)計(jì)圖紙的情況，在竣工時(shí)草草了事，必定會給建筑工程埋下巨大的安全隱患，出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。

2.2 建筑工程受自然環(huán)境的影響較大

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長期的施工過程，其在露天施工的時(shí)間較長，不可避免的會遇到自然天氣惡劣的情況，并受到其產(chǎn)生的不良影響，如施工時(shí)遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生，會使已經(jīng)建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現(xiàn)損壞甚至無法使用的情況，所以采取有效的措施應(yīng)對自然環(huán)境的破壞是十分必要的。

2.3 工作人員自身存在的問題

建筑行業(yè)是一種危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，施工條件比較艱苦，工資不高，導(dǎo)致本土建筑工作人員緊缺，由于建筑行業(yè)的不斷興起，越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中，成為城市建筑行業(yè)的新興力量，但是他們自身的技術(shù)水平較低和職業(yè)素養(yǎng)也存在問題，造成了施工過程中常常出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)的現(xiàn)象和操作不良的情況，對于施工的安全隱患無法掌握，就給建筑工程安全質(zhì)量帶來潛在的威脅，也給建筑工程帶來發(fā)展上的局限。

2.4 建筑企業(yè)管理上出現(xiàn)的問題

由于建筑行業(yè)不斷地發(fā)展壯大，遇到的工程量也在不斷增加，所以出現(xiàn)建筑工人吃緊和工期問題緊張的情況，很多企業(yè)為了快速的搶占市場，開始對建筑人員東拼西湊，使得勞動力的質(zhì)量無法保證，加劇了工程質(zhì)量的不確定性，在施工過程中，建筑工程安全質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠，施工和監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查不夠及時(shí)，使得施工現(xiàn)場混亂不堪，沒有明確的企業(yè)管理，建筑工程的質(zhì)量就無法保證。

3 提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的方法

3.1 加強(qiáng)國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位的管理力度

國家應(yīng)對大型工程的安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對涉及工程的安全操作和管理規(guī)范實(shí)行定期與不定期的安全檢查工作，在工程例會中討論工程安全狀況，并根據(jù)具體要求提出合理的建議和規(guī)劃，將采集好的安全管理資料，結(jié)合建筑工程的監(jiān)管力度現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)有效的評價(jià)，才能確保安全質(zhì)量管理力度的提升，杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法力度不強(qiáng)的現(xiàn)象，另外，還要嚴(yán)懲質(zhì)量事故的責(zé)任人，確保建筑工程質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高建筑工程安全質(zhì)量管理的水平

不僅是對整個(gè)建筑工程來說，還是對企業(yè)自身的形象而言，建筑工程的質(zhì)量問題永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的話題，如果想從根本上杜絕建筑工程質(zhì)量方面的問題，就必須從源頭上樹立良好的質(zhì)量意識，把質(zhì)量安全貫徹落實(shí)到施工的各個(gè)方面，以確保建筑工程安全質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展，由于工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是由全方位、多層次、多因素組合而成的，因此必須協(xié)調(diào)到工程建設(shè)的全過程，采取行之有效的措施和控制手段，從而保證建筑工程安全質(zhì)量。

3.3 強(qiáng)化工程參建人員的從業(yè)道德和專業(yè)技能

水工建筑工程的專業(yè)技能是十分重要的，要比一般的房屋建筑對技能要求嚴(yán)格，只有具備高素質(zhì)和過硬專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)才能在水工建筑中取得長足的發(fā)展，因?yàn)?，各企業(yè)的負(fù)責(zé)人要做好帶頭的作用，加強(qiáng)技能方面的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，更好的掌握水工建筑方面的知識，加強(qiáng)組織管理，協(xié)調(diào)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作人員實(shí)行“以人為本”的懷柔政策的管理模式，最終達(dá)到參建人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的提高，起到加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

3.4 強(qiáng)化參建單位的安全質(zhì)量管理的執(zhí)行力度

如果要提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的力度，就必須明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設(shè)的具體條款，這樣才能確保施工單位提高安全質(zhì)量管理的能力，同時(shí)，對于安全技術(shù)和安全管理的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也要做出明確的標(biāo)注，并在工程施工中落實(shí)，除此之外，工程質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理，也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理。

3.5 建筑企業(yè)完善相應(yīng)的安全規(guī)章條例

對建筑工程企業(yè)來講，安全問題始終是不容忽視的，尤其是水工建筑，安全質(zhì)量的管理力度更是重中之重，又因?yàn)榘踩珕栴}直接威脅著參建員工的生命健康，想要提高建筑工程的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)水工建筑內(nèi)在的安全制度，詳細(xì)來講，建筑工程應(yīng)該明確安全責(zé)任制，把安全質(zhì)量的監(jiān)管具體落實(shí)在每個(gè)人的身上，一旦建筑工程發(fā)現(xiàn)問題，就會很快的找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，不會發(fā)生事故后找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象，還有建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對建筑可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督和排查，以確保安全隱患的消除，從而保證安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行，在管理中，我國的相關(guān)管理制度還不是十分的完善，所以要借鑒和吸收國外建筑工程安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)束語

建筑施工質(zhì)量安全的工作過程是十分復(fù)雜的，尤其是水工建筑施工這一方面，如何做好建筑施工中的安全質(zhì)量的管理工作，就必須提升企業(yè)安全管理的力度，清楚的掌握安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理之間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理的力度，把安全和質(zhì)量放在同一高度。

參考文獻(xiàn)

[1]陳華麗.淺析建設(shè)項(xiàng)目管理過程中工程造價(jià)的有效控制[J].安徽建筑，2007.

水利工程質(zhì)量管理方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；質(zhì)量；控制

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

當(dāng)前，水利工程的施工量大、施工技術(shù)要求高，工程質(zhì)量已成為成為施工效益的重要因素。具體施工中，必須全面提升工程施工人員能力素質(zhì)，對工程實(shí)施全方位的過程管理，同時(shí)加強(qiáng)資金管理、技術(shù)管理和工程質(zhì)量檢查、評定與驗(yàn)收，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的不斷提高與完善。

一、提高水利工程施工質(zhì)量的意義

水利工程為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但必須確保水利工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，才能充分發(fā)揮它的功能效益，因此，必須控制好項(xiàng)目的施工質(zhì)量。首先，如果沒有控制好水利工程施工質(zhì)量，可能會造成嚴(yán)重事故，帶來國家和人們不堪設(shè)想的災(zāi)難，造成巨大的損失；其次，若水利工程質(zhì)量過不了硬，不但會影響建筑物的壽命和效益，而且會增加改建和返修的費(fèi)用，增加額外的工程成本；最后，如果水利工程建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，會變得相當(dāng)復(fù)雜，水利工程不像其他產(chǎn)品那樣能簡便的拆卸、解體、更換配件等，它牽涉到太多的內(nèi)容。因此，對工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制就顯得極其重要。

二、水利工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

水利工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括施工前質(zhì)量管理、施工過程質(zhì)量管理、施工后質(zhì)量管理，其管理內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1.施工前質(zhì)量管理

掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的施工資質(zhì)。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會審。熟悉和了解所承包工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進(jìn)行施工技術(shù)交底。對承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和開工報(bào)告進(jìn)行審查。

2.施工過程中管理

施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表，及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收，要建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制。

3.施工后的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目施工完工后，應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部檢查和驗(yàn)收，通過后在組織并配合相關(guān)管理職能部門進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

三、提高水利工程施工質(zhì)量管理的措施

1.增強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識，提高職工素質(zhì)

質(zhì)量意識是一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個(gè)員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識和理解，這對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。質(zhì)量意識體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，也集中體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中，是一種自覺地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意志力。水利工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有不斷提高質(zhì)量意識教育，才能使質(zhì)量控制變?yōu)樗┕て髽I(yè)各級職工的自覺行動。

2.建立健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度

建立健全的質(zhì)量管理制度，要加強(qiáng)對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。水利工程質(zhì)量管理人員要認(rèn)真制定施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確定現(xiàn)場管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并制定出管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。

3.在工程施工過程中抓好質(zhì)量控制

工程的施工質(zhì)量是施工過程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來的。因此，抓好水利工程施工過程中的質(zhì)量控制關(guān)系到工程質(zhì)量管理的成敗。水利工程施工的過程中，要在以下環(huán)節(jié)上把好關(guān)。

（1）制定詳盡的施工技術(shù)方案

水利工程施工的技術(shù)方案一般包括：施工方法、施工機(jī)械設(shè)備、施工程序及施工流向、季節(jié)施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施等內(nèi)容。在制定水利工程施工方案時(shí)，必須結(jié)合水利工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高水利工程質(zhì)量。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范。

（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

施工單位在監(jiān)理單位的見證下取樣復(fù)檢，合格后報(bào)送監(jiān)理單位。采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料和設(shè)備均應(yīng)有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入現(xiàn)場。

（3）嚴(yán)把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)

水利工程施工過程中的設(shè)備質(zhì)量控制包括以下幾個(gè)方面：第一，考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響；第二，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量，它不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量；第三，所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。水利施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理工作，在企業(yè)內(nèi)部建立簡捷高效的設(shè)備管理和運(yùn)行體系，落實(shí)設(shè)備更新、改造資金，做到專款專用；按規(guī)定及時(shí)更新、改造設(shè)備。

（4）確保施工工序的質(zhì)量

在實(shí)施水利工程施工工序質(zhì)量時(shí)，要應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。水利工程的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元。因此，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢。做好水利工程施工工序的質(zhì)量監(jiān)控工作，要熟悉工序操作要點(diǎn)，通過工序分析掌握重點(diǎn)。

（5）加強(qiáng)對施工方法和環(huán)境條件管理

水利工程施工過程中的方法包括整個(gè)施工周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計(jì)等。當(dāng)前水利工程施工過程中，要大力采用新工藝和新方法，這是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。

環(huán)境條件對水利工程質(zhì)量也起著重要作用。影響水利工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要有：工程技術(shù)環(huán)境，如水文、氣象等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所等等。環(huán)境因素會直接影響到水利工程的質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。

（6）加強(qiáng)施工的技術(shù)管理

技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在水利工程施工過程中，自始至終都滲透著技術(shù)管理工作。通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，從而保證工程質(zhì)量，提高工程效益。水利工程施工技術(shù)管理包括：技術(shù)責(zé)任制、施工日記、商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。健全技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定，由雙方提交的施工技術(shù)圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核、審批。

結(jié)束語

總而言之，水利工程施工涉及面廣，綜合要求高。要積極創(chuàng)新施工方式，推行各種合理有效科學(xué)的水利工程施工質(zhì)量管理方法，切實(shí)保證水利工程的完成質(zhì)量，全面提升施工的質(zhì)量效益，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定，提供優(yōu)質(zhì)的水利工程基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]茹敏社，陳宇松.水利工程施工質(zhì)量控制措施及方法[J].《科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》.2007年第36期.

水利工程質(zhì)量管理方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；技術(shù)改進(jìn)措施

1.水利工程施工的工程質(zhì)量現(xiàn)狀

水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的大事情，其施工質(zhì)量一定要能得到安全的保證，豆腐渣工程肯定會給國民帶來災(zāi)難性的禍害。筆者根據(jù)多年施工的經(jīng)驗(yàn)和從事該行業(yè)的所接觸和了解的水利工程施工情況，對我國中小型水利工程存在的問題和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。目前，我國的中小型水利工程項(xiàng)目雖小但很全，涉及的專業(yè)多、因?yàn)楣こ添?xiàng)目小所以工作量也少，單價(jià)自然也比較低，投資方所投入的成本也比較低，工程的施工期比較短。鑒于這種現(xiàn)狀，對水利工程施工為了保證質(zhì)量需要分析下面幾個(gè)方面的問題。

第一，由于中小型的水利施工項(xiàng)目，其施工承建單位一般都是臨時(shí)雇傭的員工，因此整個(gè)項(xiàng)目的管理水平比較低，項(xiàng)目部人均素質(zhì)不是很高，缺乏高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。

第二，中小型水利工程的工程一般都是地方性的小項(xiàng)目，其前期的勘測設(shè)計(jì)很少有比較規(guī)范的。甚至個(gè)別的水利工程建設(shè)項(xiàng)目連項(xiàng)目規(guī)劃書都未必有、對于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件都比較缺乏數(shù)據(jù)描述，沒有充分有力的說服性的數(shù)據(jù)。由于前期的工作經(jīng)費(fèi)不足，很對規(guī)劃都只停留在已有資料的分析上，因此缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水資源配置等方面的綜合分析。從系統(tǒng)整體規(guī)劃角度考慮更是較欠缺，缺乏系統(tǒng)全面的能滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測資料，因此系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方案可選性比較少，一般一個(gè)項(xiàng)目就設(shè)計(jì)了一個(gè)方案，就不存在項(xiàng)目方案的可選性了。對于項(xiàng)目中所使用的新材料、新技術(shù)、新工藝等都比較滯后，整個(gè)前期工作做得不是很扎實(shí)，所有這些都直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。

2.質(zhì)量管理在水利工程中的重要性

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的需要，質(zhì)量管理越來越被人們重視。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以肯定的說，質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的生命。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改造的費(fèi)用、縮短工程的使用壽命，還會給社會帶來極壞的影響。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營，早日見效。由此可見，質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重，不能因?yàn)樽非筮M(jìn)度，而輕視質(zhì)量，更不能因?yàn)樽非笮б娑艞壻|(zhì)量管理。只有深刻認(rèn)識質(zhì)量管理的重要性，我們的工作才能做好。

針對現(xiàn)實(shí)中存在的問題，在目前的水利工程質(zhì)量管理中主要存在四個(gè)方面的問題。第一個(gè)方面，重進(jìn)度輕質(zhì)量，質(zhì)量意識薄弱。在當(dāng)前的水利工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)迫于施工進(jìn)度的壓力，為了避免因工期延誤而遭索賠，部分施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)往往是以工期優(yōu)先，顯然是重進(jìn)度輕質(zhì)量，這導(dǎo)致了嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量；第二個(gè)方面，行政干預(yù)和資金不到位。在一些水利工程建設(shè)中，行政干預(yù)過多，這些違反工程建設(shè)程序，施工單位任意地壓縮合理工期；而且資金不到位、資金運(yùn)作有問題，建設(shè)方隨意壓價(jià)并要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設(shè)成本。這些都嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量；第三個(gè)方面，水利工程前期勘測和設(shè)計(jì)不規(guī)范。部分水利工程建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件分析深度不夠，缺乏對環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面全面、綜合的分析，特別是在一些小型的水利工程中很少進(jìn)行可行性研究，致使設(shè)計(jì)常常不合理或不符合規(guī)范，嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)方案的比選，新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，進(jìn)而影響到工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量等；第四個(gè)方面，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不夠，技術(shù)力量薄弱。在水利工程建設(shè)中，存在部分水利工程設(shè)計(jì)人員、施工設(shè)計(jì)人員、管理人員和施工人員的專業(yè)知識不足和業(yè)務(wù)水平不高的現(xiàn)象，對于工程上的一些復(fù)雜的技術(shù)問題，這些人員無法拿出合理的解決方案，不能很好地掌握新技術(shù)、新工藝，難以承擔(dān)有一定深度的工作。

3.水利工程施工技術(shù)方面的改進(jìn)

根據(jù)前面的分析可知，進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)質(zhì)量管理的重要性，針對以上水利工程質(zhì)量管理所存在的問題，個(gè)人進(jìn)行了總結(jié)，為了能達(dá)到確保工程建設(shè)的質(zhì)量，認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)方面來加強(qiáng)質(zhì)量管理。

第一個(gè)方面，需要加強(qiáng)水利工程的測量工作，保證測量的準(zhǔn)確性。水利工程建設(shè)中，工程設(shè)計(jì)所需的坐標(biāo)和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計(jì)算等都必須經(jīng)過測量來確定，而測量的準(zhǔn)確性又直接影響到工程設(shè)計(jì)、工程投資和工程質(zhì)量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

第二個(gè)方面，加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)工作。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目可行性論證通過并立項(xiàng)后，工程設(shè)計(jì)就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設(shè)計(jì)的合理與否對工程建設(shè)的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、成本，工程建成運(yùn)行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著決定作用。先進(jìn)的設(shè)計(jì)應(yīng)采用合理、先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會的綜合效益，合理地布置場地和預(yù)測工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。

第三個(gè)方面，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。施工是決定水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，如：第一，加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法制意識，認(rèn)真遵守相關(guān)的法律法規(guī)；第二，完善水利工程施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理工作到位；第三，水利工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、工藝和方法、環(huán)境 5 個(gè)方面。因此，在建設(shè)過程中應(yīng)從以上 5 個(gè)方面做好施工質(zhì)量的管理；第四，整個(gè)施工過程中應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到“施工前主動控制，施工時(shí)認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量動態(tài)控制措施；第五， 施工時(shí)不偷工減料，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工；第六，加強(qiáng)相關(guān)人員的管理，對有特殊要求的人員應(yīng)要持證上崗；第七，加強(qiáng)工程施工過程中的信息交流和溝通管理；第八，需要加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。水利工程施工過程中，重要的或關(guān)系整個(gè)工程的核心技術(shù)工作，必須加強(qiáng)對其的復(fù)核避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)，確保主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和尺寸得到有效控制，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。第四個(gè)方面，重視質(zhì)量管理，落實(shí)責(zé)任制。相關(guān)的管理部門應(yīng)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，本著以對國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，明確相關(guān)人員的責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，全面落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題就要追究當(dāng)事人的責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，徹底解決工程質(zhì)量如沒人負(fù)責(zé)問題，能夠提高相關(guān)人員的責(zé)任感。

4.結(jié)束語

文章主要提出了目前水利工程建設(shè)中存在的質(zhì)量管理問題，根據(jù)水利工程的設(shè)計(jì)、測量、施工、工程質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量的監(jiān)考和從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等角度，提出了一些措施用于加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的管理，這些可以作為相關(guān)管理、設(shè)計(jì)和施工人員作為借鑒參考之用。

參考文獻(xiàn):

[1]許書波,陳玲.淺議施工階段的質(zhì)量監(jiān)理[A].土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第10 卷）[C],2008.

水利工程質(zhì)量管理方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】水利工程；業(yè)主單位；質(zhì)量管理；控制

1. 水利工程施工中業(yè)主單位質(zhì)量管理控制的基本內(nèi)容

水利工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)投資效益的根本保證。為了使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，我們要在水利工程建設(shè)的全過程做好質(zhì)量控制和管理工作。水利工程施工中業(yè)主單位可以對以下基本內(nèi)容進(jìn)行合理的質(zhì)量管理和控制。

(1)預(yù)測水利工程建造期以及使用期間，可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的各種因素，充分、有效的落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃。

(2)選擇資質(zhì)等級較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)較好的設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工單位。在水利工程施工前，各方要合理的簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任。

(3)對于水利工程施工過程中涉及到的重大技術(shù)方案、施工組織、設(shè)計(jì)文件，業(yè)主單位要充分做好設(shè)計(jì)的審定工作，以保證工程方略的科學(xué)性、高效性。

(4)在水利工程的正式實(shí)施階段，業(yè)主要做好一些重要的質(zhì)量管理控制工作，比如：圖紙會審與技術(shù)交底、施工設(shè)備、材料、機(jī)械供應(yīng)等質(zhì)量管理控制工作。

(5)在水利工程施工過程中，業(yè)主單位要落實(shí)好工程質(zhì)量的各類重要信息反饋工作，信息的及時(shí)、有效反饋可以把握工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量以及審查工程設(shè)計(jì)方法是否科學(xué)意義重大。業(yè)主單位要通過組織與協(xié)調(diào)等方法，對水利工程實(shí)施工程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理工作。

2.水利工程施工中業(yè)主單位質(zhì)量管理控制的主要任務(wù)

我國現(xiàn)代管理制度發(fā)生了一些變化，變化之后業(yè)主逐漸成為了工程施工的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。業(yè)主單位的主要任務(wù)是不斷加深對工程管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)工程管理中新事物的變化和發(fā)展，處理好工程施工過程中各個(gè)相關(guān)單位之間的關(guān)系。水利工程質(zhì)量的好壞直接取決于設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位三方之間的關(guān)系是否協(xié)調(diào)，三方的工作做得是否到位。作為業(yè)主，其主要任務(wù)就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工單位三者關(guān)系，要充分的行使業(yè)主的管理職能，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，調(diào)動監(jiān)理單位和施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的積極性，最終達(dá)到工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3.業(yè)主單位對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制

一項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目，從開始決策規(guī)劃到最后工程的驗(yàn)收、交付和使用，可大致分為四個(gè)階段。分別為：(1)工程立項(xiàng)階段(2)設(shè)計(jì)階段(3)施工階段(4)工程驗(yàn)收階段。這四個(gè)階段涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量，水利工程質(zhì)量的高低主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量以及施工三大方面。在各個(gè)階段，業(yè)主單位要針對不同施工階段的工程特點(diǎn)進(jìn)行不同方向的側(cè)重，采取科學(xué)、有效的質(zhì)量控制手段，來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。

3.1 業(yè)主單位對設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)工作是水利工程項(xiàng)目整個(gè)工程的基礎(chǔ)，及時(shí)、準(zhǔn)確的對工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，科學(xué)的設(shè)計(jì)圖紙并對工程建設(shè)中的一些重大技術(shù)問題進(jìn)行合理的規(guī)劃和處理，對與保證水利工程的質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主單位對設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求是：“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、安全的目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，業(yè)主單位應(yīng)采取以下措施對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。

(1)業(yè)主單位可以要求設(shè)計(jì)單位合理的根據(jù)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)要求，綜合相關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱或方案的競爭文件。業(yè)主單位可進(jìn)行組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競爭的方法，科學(xué)、合理的評定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，選出最佳的設(shè)計(jì)方案。

(2)業(yè)主單位要細(xì)致審查設(shè)計(jì)方案，審查工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國家水利工程建設(shè)的相關(guān)條款，是否能充分發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及環(huán)境效益。

(3)業(yè)主單位要加強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目施工的依據(jù)，直接關(guān)系到最終工程的質(zhì)量高低。因此，在設(shè)計(jì)階段，業(yè)主單位要把質(zhì)量控制的重點(diǎn)放到設(shè)計(jì)圖紙的審查上。此外，在水利工程的施工過程中，業(yè)主單位也要對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行分析和審查工作，施工圖是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，對審查其使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平意義重大。

3.2 業(yè)主單位對監(jiān)理的質(zhì)量控制

我國水利工程項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行工程監(jiān)理制后，現(xiàn)行工程建設(shè)市場逐漸走向規(guī)范化管理。水利工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重點(diǎn)任務(wù)就是對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制。業(yè)主單位要科學(xué)、有效的對監(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行控制，使監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，細(xì)致化。這樣才能夠保證工程項(xiàng)目的正確實(shí)施，保證監(jiān)理單位有效地對實(shí)施工程進(jìn)行控制。監(jiān)理單位要重點(diǎn)做好以下內(nèi)容：

(1)監(jiān)理單位要確保承建單位建立健全的施工管理制度、質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效實(shí)施。

(2)檢查水利工程建設(shè)中需要使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行有效的測試和監(jiān)控。

(3)監(jiān)理單位要監(jiān)督承建單位按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件規(guī)范化施工，控制好工程質(zhì)量。

(4)監(jiān)理單位要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，對一些重點(diǎn)工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，并且參與工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。

(5) 監(jiān)理單位要要合理的組織工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收，有針對性的提出對工程施工質(zhì)量評估的意見。

3.3 業(yè)主單位對施工的質(zhì)量控制

通常情況下，水利工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)之前，業(yè)主應(yīng)公開招標(biāo)，根據(jù)水利工程建設(shè)的具體任務(wù)，選擇合適的承包商，而后嚴(yán)格的簽訂工程承包合同。業(yè)主單位一般委托監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理依據(jù)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商的承包合同，對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、有效的監(jiān)理，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督。但是，在實(shí)際工程施工中，有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主進(jìn)行相關(guān)的處理和協(xié)調(diào)。業(yè)主單位在工程施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個(gè)方面：

(1)業(yè)主單位要確定工程質(zhì)量控制流程中對工程質(zhì)量影響較大的工作，并對其進(jìn)行有效的質(zhì)量管理控制。業(yè)主單位可增加一些質(zhì)量管理部門，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量管理，并協(xié)調(diào)二者在施工過程中的關(guān)系。

(2)業(yè)主單位要完善質(zhì)量檢測組織，加強(qiáng)檢測審查工作。質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括：操作者的自檢、各工序間的交接檢以及質(zhì)檢員的巡檢等。業(yè)主單位的質(zhì)檢工作對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保證工程質(zhì)量意義重大。

(3)業(yè)主單位要做好對不同類型的分部工程及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。由于不同類型的分部工程，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)不同，工程內(nèi)容不一，業(yè)主單位要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理的組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

(4)業(yè)主單位要審查質(zhì)量問題報(bào)告，參與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)理會議。當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，業(yè)主單位要及時(shí)采取措施，防止重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。業(yè)主單位要組織專人對監(jiān)理、施工單位填寫的工程問題報(bào)告單進(jìn)行細(xì)致分析、合理審查，調(diào)查其中的原因及特點(diǎn)，處理好工程質(zhì)量問題。

水利工程項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo)直接取決于項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量管理控制工作的好壞。在水利工程建設(shè)的整個(gè)過程中，為了做好質(zhì)量管理控制工作，業(yè)主單位不僅要委托監(jiān)管人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查和管理，而且業(yè)主單位自身也要積極的參與到工程管理中，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)、有效的管理和控制。

【參考文獻(xiàn)】

［1］張志國,張西臣,武慧.淺談業(yè)主在水利工程質(zhì)量管理中的重要作用[J].山東水利,2005.

［2］趙連銳,王路芬.淺析價(jià)值工程在水電建設(shè)工程業(yè)主管理中的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011.

水利工程質(zhì)量管理方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利工程; 質(zhì)量管理; 創(chuàng)新; 策略

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

水利工程施工過程中的質(zhì)量控制和管理在整個(gè)水利施工過程中占著重要的地位，水利工程質(zhì)量的好壞直接影響著水利施工能否順利進(jìn)行。做好水利工程質(zhì)量管理工作不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高。但是我國目前水利工程質(zhì)量管理中還存在著一些問題，這就需要改善水利工程質(zhì)量管理方法，對水利工程質(zhì)量管理的措施進(jìn)行創(chuàng)新，以保障水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行

一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

我國的水利工程在施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理上還存在許多問題，這些問題具體表現(xiàn)為：

施工者的施工能力了解不全面，導(dǎo)致一些能力差的單位或者人員參與工程建設(shè)；二、于材料和配件的檢測不夠嚴(yán)格全面，導(dǎo)致不符合指標(biāo)的材料或者配件被運(yùn)用到工程建設(shè)中；

三、材料使用不夠規(guī)范；

四、工程質(zhì)量評定不準(zhǔn)確、不全面，不能夠準(zhǔn)確反應(yīng)出施工工藝各工序的質(zhì)量和工程的總質(zhì)量；

五、沒有引進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量改進(jìn)方法；

六、工程設(shè)計(jì)方案缺乏針對性，形式化嚴(yán)重；

七、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程不系統(tǒng)；質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置不合理，關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)部位有失控現(xiàn)象；現(xiàn)場管理混亂。

這些原因直接導(dǎo)致了工程質(zhì)量的不確定性，使得工程中質(zhì)量問題多，對水利工程的正常使用造成很大影響，甚至有可能發(fā)生安全事故。

二、當(dāng)前水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我國發(fā)生了多起水利施工安全事故都暗示著我國目前水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀并不樂觀。水利工程是一個(gè)不同于其他工程的項(xiàng)目，其要有很強(qiáng)的獨(dú)立性，這也就決定了水利工程施工過程中的質(zhì)量管理要與別的工程項(xiàng)目管理區(qū)分開來。

2.1管理人員素質(zhì)較低

很多水利工程項(xiàng)目施工管理人員的教育程度和綜合素質(zhì)不高，這也就導(dǎo)致了他們不能夠有效的分配各種資源在水利工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用，或者在遇到突發(fā)狀況時(shí)不能夠采取科學(xué)有效的措施去解決，致使危害的損失擴(kuò)大，造成嚴(yán)重的損失。

2.2相關(guān)安全制度不夠健全

由于水利工程項(xiàng)目其施工是一個(gè)難度系數(shù)和危險(xiǎn)系數(shù)都比較高的項(xiàng)目，所以應(yīng)該擁有相應(yīng)的安全保障制度。然而，當(dāng)前國內(nèi)安全管理制度脫節(jié)，嚴(yán)重的影響了水利工程的質(zhì)量水平。與此同時(shí)，有關(guān)管理人員對于安全生產(chǎn)、安全施工的工作不夠重視，也沒有投入相關(guān)的安全保障設(shè)備，也造成了水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)了眾多工程事故，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

三、水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制策略

3.1提高水利工程項(xiàng)目施工管理人員的素質(zhì)

針對我國水利工程項(xiàng)目施工管理人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，有關(guān)部門要提高水利工程項(xiàng)目施工管理人員的素質(zhì)。首先可以招聘一些具有相關(guān)管理知識和經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入水利工程項(xiàng)目施工管理行業(yè)中，對新招聘的管理人員要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其了解并掌握相關(guān)的水利工程項(xiàng)目施工管理的工作流程和方法，便于以后的管理。其次要對水利工程項(xiàng)目施工管理人員的素質(zhì)進(jìn)行定期的考核，激勵(lì)管理人員不斷學(xué)習(xí)獲取新知識，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，對于考核不合格的人員要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施。最后，還可以聘請相關(guān)的專家到水利施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，教授管理人員有效、科學(xué)的管理措施。

3.2合理科學(xué)的提高施工人員的質(zhì)量管理意識

要合理科學(xué)的提高施工人員的質(zhì)量管理意識。對于水利工程建設(shè)而言，其質(zhì)量問題應(yīng)該是整個(gè)施工單位和企業(yè)以及所有參與施工的專業(yè)技術(shù)管理人員與施工操作和服務(wù)人員一起努力的結(jié)果，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都是關(guān)系工程質(zhì)量問題的關(guān)鍵。因此在具體的實(shí)踐過程中，要加強(qiáng)對工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高他們的質(zhì)量安全意識，使他們豎立質(zhì)量第一的理念。

3.3創(chuàng)新管理理念

社會時(shí)代在發(fā)展，相應(yīng)的水利工程項(xiàng)目施工管理理念也要隨著發(fā)展，要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的精神理念。在項(xiàng)目施工之前，要總結(jié)以往水利施工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并針對本次施工進(jìn)行科學(xué)合理的分析，通過反復(fù)的思考和分析，得出最佳的管理方式。同時(shí)還要結(jié)合我國要建設(shè)法治國家的目標(biāo)，在水利工程項(xiàng)目施工管理過程中要體現(xiàn)依法治理企業(yè)各項(xiàng)事物的觀念，確保企業(yè)各項(xiàng)事物的開展和進(jìn)行都有相關(guān)的規(guī)章制度依據(jù)，使水利工程建設(shè)嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行，確保水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。最后，在水利工程施工管理的過程中還要體現(xiàn)以人為本的管理理念，確保管理者和施工者之間默契的配合，保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)對監(jiān)管單位質(zhì)量行為的控制

眾所周知，對于水利工程建設(shè)而言，其監(jiān)管單位是保證工程整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是不可或缺的責(zé)任承擔(dān)方。這是因?yàn)槭紫人鼈兙哂斜容^專業(yè)的管理隊(duì)伍，可是針對目前的水利工程管理情況，還存在著多方面的問題，一些監(jiān)管人員的技術(shù)水平和監(jiān)管資質(zhì)還不夠。在對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的過程中，一般都施行總監(jiān)理工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)制，而在現(xiàn)實(shí)中有許多項(xiàng)目委托監(jiān)管人員替代了總監(jiān)的職責(zé)，導(dǎo)致了其所學(xué)專業(yè)和工作不符合，無法有效的承擔(dān)監(jiān)管的職責(zé)，造成監(jiān)管市場的混亂，安全質(zhì)量事故發(fā)生的頻率較高。結(jié)合實(shí)際情況，這不僅僅是由于企業(yè)的管理能力和技術(shù)水平方面的差別，也是企業(yè)發(fā)展不均衡、收費(fèi)和競爭激烈的具體表現(xiàn)，是監(jiān)管工作只是一個(gè)表象而難以發(fā)揮實(shí)際的約束作用。

3.5加強(qiáng)施工技術(shù)和文件的審查管理。

缺少在施工計(jì)劃階段的重視和技術(shù)不明確，造成了施工過于形式化、施工方案針對性差等特點(diǎn)。為此，可以通過加強(qiáng)審查管理技術(shù)文件的方式提高工程質(zhì)量。具體方法有：

（1）建立責(zé)任制。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)的參與編制工作，并保證資料齊全。施工組織設(shè)計(jì)和方案經(jīng)過檢查機(jī)構(gòu)審核通過，還應(yīng)當(dāng)上交至建設(shè)單位和政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步審核，有問題立刻改正，保證施工組織設(shè)計(jì)和方案完全能夠保障工程質(zhì)量。

（2）技術(shù)交底具有針對性。編制使用詳細(xì)的技術(shù)材料，并邀請材料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員和安全員等相關(guān)工作人員都參與編制，使得編制內(nèi)容針對性強(qiáng)，編制完成以后還需要技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合規(guī)章和指標(biāo)要求進(jìn)行審核使施工組織設(shè)計(jì)和方案更加科學(xué)正規(guī)，保證工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語

水利工程施工質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系建筑的質(zhì)量安全。在水利工程中做好質(zhì)量管理工作，是對生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。面對水利工程施工項(xiàng)目中存在的問題，我們要及時(shí)采取措施，利用先進(jìn)的方法完善和改進(jìn)工程施工質(zhì)量管理體制，實(shí)現(xiàn)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對水利工程質(zhì)量的有效控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邱露萍.水工水利工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新探討[J].河南科技,2013,19(04):132--133.