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兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年3月13日)
居住地:北京
電 話:186******(手機)
E-mail:
最近工作[11個月]
公 司:XX有限公司
行 業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團公司
職 位:互聯(lián)網(wǎng)運營工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
?!I(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)
學(xué) 校:中國傳媒大學(xué)
自我評價
對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長期、深入的了解、實踐經(jīng)驗和深刻認知,熟悉多種互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)運營模式,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊管理和運維經(jīng)驗,對政府項目運作、產(chǎn)業(yè)鏈金融有深刻認識和豐富實踐經(jīng)驗。喜歡創(chuàng)新的人,喜歡接觸新事物,為企業(yè)生產(chǎn)管理帶來新動力。豐富而強勢的主流與高端傳媒關(guān)系資源,品牌營銷與媒介推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
求職意向
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團公司
目標地點:北京
期望月薪:面議/月
目標職能:互聯(lián)網(wǎng)運營工程師
工作經(jīng)驗
2014/8 — 2015/7:XX有限公司[11個月]
所屬行業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團公司
品牌部
互聯(lián)網(wǎng)運營工程師
1.負責互聯(lián)網(wǎng)媒體的內(nèi)容創(chuàng)意和營銷策劃,策劃并執(zhí)行可評估的營銷傳播活動;
2.創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)傳播渠道所需原創(chuàng)內(nèi)容,針對宣傳推廣的需求,提供傳統(tǒng)媒體、新媒體的整合方案。
3.負責國內(nèi)目標市場調(diào)研、分析,提出針對性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和各階段發(fā)展目標建議綱要及相關(guān)報告。
2013/5 — 2014/7:XX有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團公司
品牌部
互聯(lián)網(wǎng)運營工程師
1.負責集團廣告商比稿競標工作,規(guī)劃實施年度集團品牌戰(zhàn)略與市場推廣計劃。
2.監(jiān)督與管理集團廣告商的品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計、制作、市場調(diào)研、等各項提案并推進落實。
3.定期針對商的提案、工作月報進行審核、簽字確認,在市場創(chuàng)建與維護集團品牌和產(chǎn)品品牌及企業(yè)公眾形象。
教育經(jīng)歷
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科
證書
2010/12 大學(xué)英語四級
把握核心優(yōu)勢
當前,相對新媒體,傳統(tǒng)期刊還是有一定的優(yōu)勢,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是品牌優(yōu)勢,尤其是大眾認知程度較高的專業(yè)期刊,在信譽、品牌、權(quán)威性等方面具有獨特的優(yōu)勢。二是采編能力,專業(yè)期刊擁有一支訓(xùn)練有素的記者隊伍。對于新媒體來說,組建自己的新聞采集隊伍,不僅存在著政策方面的障礙,其成本開支恐怕也無法承受。三是新聞經(jīng)驗,如今一些新媒體運營商越來越重視有新聞背景的人員,傳統(tǒng)的新聞規(guī)律、新聞實踐和新聞經(jīng)驗為互聯(lián)網(wǎng)所接受和利用,專業(yè)期刊的采編經(jīng)驗、采編方法、采編手段等,一旦運用到網(wǎng)絡(luò)上,往往會產(chǎn)生意想不到的效果。四是專業(yè)期刊有著巨大的線下資源,無論是新聞題材、媒體服務(wù)方面,還是物流的配送方面都有著豐富的資源。因此,未來專業(yè)期刊的發(fā)展要從戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、機制方面著手,不斷提升自己的品牌影響力。
《電信技術(shù)》創(chuàng)刊將近60年,該雜志有著固定的、忠實的讀者群體。讀者對雜志的信賴,雜志對廣告客戶的吸引力以及粘性,廣告客戶對雜志長期的認可等,這些都是該雜志得以持續(xù)發(fā)展并不斷壯大的優(yōu)勢所在。目前《電信技術(shù)》面臨的挑戰(zhàn)非常嚴峻,新媒體不僅改變了讀者的閱讀習(xí)慣,而且在雜志形態(tài)上產(chǎn)生的影響也越來越深入。期刊不僅要實現(xiàn)電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,而且在內(nèi)容的體現(xiàn)和展現(xiàn)形式上還要滿足讀者逐漸變化的需求,包括與讀者的互動方面,應(yīng)該更多地借助網(wǎng)絡(luò),做到即時感知、即時體現(xiàn)。因此,在做好內(nèi)容的基礎(chǔ)上,《電信技術(shù)》在網(wǎng)站建設(shè)上也投入了很大的精力。《電信技術(shù)》在依托傳統(tǒng)期刊優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,不斷加大網(wǎng)絡(luò)信息量,同時設(shè)置網(wǎng)絡(luò)專欄、網(wǎng)絡(luò)熱門專題、網(wǎng)絡(luò)互動專區(qū)、通信論壇、網(wǎng)絡(luò)即時通信等,這些改進,深受讀者的歡迎,產(chǎn)生了積極的效果。
重視期刊定位
在辦刊過程中,期刊的定位無疑是很重要的,它影響期刊的走向,在一定程度上可決定其辦刊的成敗。
在《電信技術(shù)》創(chuàng)刊之初,當時的郵電部為它確定的任務(wù)是:“作為本部在長途電信、市話和設(shè)計施工方面的技術(shù)指導(dǎo)刊物。貫徹本部對電信技術(shù)工作方面的方針政策,結(jié)合實際工作,介紹電信技術(shù)先進經(jīng)驗,報道各地電信技術(shù)的實際改進和創(chuàng)造經(jīng)驗,反映批評和建議實際工作中的技術(shù)問題。”這也為《電信技術(shù)》雜志指明了辦刊方向:面向應(yīng)用、面向電信建設(shè)和運營。
電信行業(yè)是一個高科技的行業(yè),需要在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)支撐等方面提供服務(wù)。長期以來,《電信技術(shù)》重視內(nèi)容建設(shè),始終堅持準確地把握我國電信技術(shù)方面的方針政策,科學(xué)地介紹電信新技術(shù)、新產(chǎn)品以及技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新等方面的信息,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營管理、信息化等方面的經(jīng)驗交流提供平臺。在該期刊選登的文章中,有一些文章來自科研機構(gòu),也有相當一部分來自生產(chǎn)一線,有著扎實的實踐性。正是這種成長環(huán)境,使該刊形成了貼近生產(chǎn)、貼近實際的良好傳統(tǒng),以及理論聯(lián)系實際的鮮明特色。面對新的形勢,在保持特色和風格的同時,《電信技術(shù)》與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,應(yīng)讀者需求及時對欄目進行調(diào)整,比如增加有關(guān)電信信息化、終端技術(shù)與應(yīng)用、業(yè)務(wù)與運營等欄目,不斷充實和豐富期刊內(nèi)容,受到讀者好評。
確保內(nèi)容為王
目前,在市場競爭中,很多期刊人有意或無意地過于重視經(jīng)濟效益,在很多時候?qū)ζ诳馁|(zhì)量沒有給予足夠的重視。從長期來看,不重視質(zhì)量,最終會削弱期刊的品牌影響力,使讀者數(shù)量日益減少,廣告量也會下滑。其實,越是在競爭激烈的環(huán)境下,越是應(yīng)該重視文章內(nèi)容和文章質(zhì)量,這也是傳統(tǒng)期刊工作中的重要抓手。
作為我國通信領(lǐng)域一份重要的雜志,《電信技術(shù)》一直以高質(zhì)量的內(nèi)容服務(wù)讀者,始終把質(zhì)量放在第一位。
為了更好地得到電信行業(yè)相關(guān)專家的指導(dǎo)和幫助,《電信技術(shù)》成立了專家顧問委員會,邀請業(yè)界權(quán)威專家擔任。這樣《電信技術(shù)》就能及時、準確地把握通信發(fā)展的脈搏和方向,深入、全面地交流通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、運營、管理等方面的信息,真正做到面向應(yīng)用、服務(wù)電信運營,使該刊在眾多電信期刊中成為與基層讀者貼得最近的刊物。為了使期刊更加貼近實際,自2011年起,該雜志社又成立了特邀技術(shù)顧問。這些顧問全是運營商內(nèi)部貼近一線的技術(shù)專家,有了他們的把關(guān)和支持,《電信技術(shù)》刊登的文章更貼近實際了,對讀者也更有吸引力了。
在近60年的辦刊過程中,《電信技術(shù)》一直重視期刊定位,抓好內(nèi)容和經(jīng)營,其發(fā)行量、品牌影響力、廣告數(shù)量等方面在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在經(jīng)營方面,該期刊加強與客戶的聯(lián)系,加強市場的拓展和管理工作。廣告是期刊的主要經(jīng)濟來源,抓好廣告是期刊社的一項重要工作。在具體工作中,期刊社將廣告和內(nèi)容緊密結(jié)合起來,把辦好刊物作為抓好廣告的基礎(chǔ)。2012年,《電信技術(shù)》進行了多種嘗試,制定很多有針對性的措施,包括引入第三方廣告合作伙伴等。在做好老客戶維系的同時,積極開展新廣告客戶的挖掘和市場活動的策劃工作。
用“心”傾聽讀者聲音
有了讀者,期刊才有生命力。近年來,面對新媒體,專業(yè)期刊面臨多重挑戰(zhàn)。如何服務(wù)讀者、吸引讀者的眼球,成了當前急需解決的問題。有些期刊不注重讀者,只注重市場客戶。豈不知,市場客戶注重的是期刊的讀者覆蓋面和覆蓋群體。對辦刊人員來說,要及時了解讀者需求,并盡可能滿足其需求。因此,《電信技術(shù)》高度重視讀者,通過與讀者建立多種通暢的溝通渠道,用“心”傾聽讀者的聲音,竭力做好讀者的服務(wù)工作。
近兩年,《電信技術(shù)》多次進行讀者問卷調(diào)查并深入基層調(diào)研,對讀者對象、刊物欄目設(shè)置及其滿意程度、文章深淺及其滿意程度、讀者希望增加或減少哪些內(nèi)容以及通信領(lǐng)域的發(fā)展變化、機構(gòu)和人員調(diào)整等方面做了深入調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進行深入分析。據(jù)此對刊物的報道重點和欄目設(shè)置等做了進一步的調(diào)整,比如2012年成立了讀者俱樂部,并在期刊上增加了讀者園地欄目,讀者積極響應(yīng),互動效果較好。
雖然專業(yè)期刊和新媒體相比有自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢,但是我們依然要面對現(xiàn)實,如專業(yè)期刊的客戶正在流失,市場空間正在壓縮,生存空間日益狹小。為了更好地發(fā)展下去,專業(yè)期刊要面對形勢做好調(diào)整。當前傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型和融合是發(fā)展趨勢。對于專業(yè)期刊來講,轉(zhuǎn)型的核心問題在于專業(yè)期刊要強化核心競爭力,做好信息服務(wù),通過進入新媒體領(lǐng)域來達到其多元化信息生產(chǎn)和傳播的目標。在與新媒體的融合過程中,專業(yè)期刊要以積極的心態(tài)面對新媒體的挑戰(zhàn),注重新技術(shù)的應(yīng)用,形成新的商業(yè)模式;專業(yè)期刊與新媒體應(yīng)該進行優(yōu)勢互補,在戰(zhàn)略層面進行深入合作。《電信技術(shù)》在這方面進行多種嘗試,比如進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,滿足數(shù)字時代讀者多樣化的信息消費需求等,效果明顯。
求職常見的幾個問題:
1應(yīng)聘郵件只有附件,正文無任何說明或禮貌用語,這讓審閱人感覺很不禮貌。
2應(yīng)聘郵件標題只寫求職,而沒有應(yīng)聘崗位+姓名等信息,查找不便
3應(yīng)聘郵件寫完卻忘記附上簡歷
4將簡歷完全粘貼在正文部分,而沒有附件word或pdf版,這樣面試官保存起來很不方便
5簡歷太過于簡單,沒有詳細寫清楚你在某一公司某一職位上所做的事情和成績,只是一個公司名+職位
6整個應(yīng)聘郵件和簡歷中看不到他的應(yīng)聘崗位,這點很頭疼
7應(yīng)聘時一定要先看清楚崗位要求,工作地點,別還在郵件中詢問哪些崗位,這樣太不認真
8各種工作經(jīng)歷全部堆砌在簡歷中,反而與應(yīng)聘工作相關(guān)性降低
9簡歷的標題別弄成“我的簡歷”/英文字樣比如yantao縮寫yt等類似
10簡歷、作品盡量不要弄成壓縮包
為什么講以上問題呢,其實就是一個用戶體驗的問題。你把面試官當用戶的話你就要去考慮他的審閱體驗,從收到你的郵件,標題、正文(內(nèi)容)、附件是不是給他很清晰簡潔傳遞了信息,他操作查看時是不是很便利,這些都是還沒打開你的簡歷前就會產(chǎn)生的面試體驗。
那一份良好用戶體驗的求職郵件該包含什么東西呢,我覺得先做好三點:
1郵件標題,包括姓名+地址+應(yīng)聘崗位,如三壽-上海-新媒體運營即可,既讓別人一眼知道你的姓名,所在地和崗位,多簡潔。
2正文內(nèi)容,有至少2種寫法,第一種就是純禮貌性的內(nèi)容,XX您好,我希望應(yīng)聘貴公司XX職位,個人簡歷詳情如附件,請查閱。第二種稍復(fù)雜些,在第一種基礎(chǔ)上再多寫幾句,比如聯(lián)系方式、個人擅長、工作經(jīng)歷總結(jié),如,擁有5年新媒體營銷經(jīng)驗,做過網(wǎng)站運營、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等職位,等突出自己特點的描述性用語即可。覺得寫不好就不要寫,換第一種。
3附件內(nèi)容,附件一般包含簡歷+作品等資料,一般不要太大太多下載也麻煩。最好就一份簡歷就好,word版為好。
新媒體營銷相關(guān)崗位的求職簡歷如何寫,細節(jié)我不想多講,主要是以下3點我覺得求職人需要考慮清楚。
1弄清楚你應(yīng)聘的是管理崗位還是執(zhí)行崗位
如果是管理崗位不僅要寫你帶團隊的經(jīng)歷和成績,還寫你曾經(jīng)具體執(zhí)行的經(jīng)歷(這部分簡歷中可簡單點)。我相信一個沒上過一線的人怎么能帶一線的兵呢,如果你是搞研究的就另當別論。如果是執(zhí)行崗位,比如專員崗位,你需要寫清楚你干過的項目,做了什么,結(jié)果如何,有什么經(jīng)驗總結(jié)更好。比如運營XX微信,負責微信開通定位、內(nèi)容運營、活動策劃、數(shù)據(jù)分析等,將粉絲有x提升至y,閱讀率提升至z,帶來IP PV等w萬等等。總結(jié)一套標準的內(nèi)容運營方案、活動策劃思路等等。這樣你的執(zhí)行能力就會被體現(xiàn)的淋漓盡致,當然還有附上文章,觀點等就更好。
2相關(guān)工作經(jīng)驗如何把控
有些人就做了1年微博運營,卻把之前3、4份甚至在工廠的經(jīng)歷都寫出來了,我覺得就沒有必要,寫出你最近2-3份相關(guān)的經(jīng)歷即可。如果是應(yīng)屆生該怎么辦,多寫你大學(xué)期間的實習(xí)經(jīng)驗和成果,闡述你對新媒體的熱愛和理解,用你看過的書、參加活動、兼職的事情來證明,而不是口頭。如果都沒有就比較懸。如果是非相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)崗過來,一方面寫出你最近2-3份的經(jīng)歷,另一方面證明你對這個崗位的期望和熱愛,看書、參加活動、兼職參與項目都可以,至于能否通過就看了。
打破傳統(tǒng)經(jīng)營理念,注重消費者的消費體驗
蘋果公司以獨具匠心的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)造了巨大的附加值乃至品牌價值。它的成功之道很簡單,正如喬布斯所說:“我們正竭盡所能地讓用戶體驗到預(yù)想效果?!?/p>
蘋果公司突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式給中國運營商一個警示,那就是應(yīng)該更加注重消費者的消費觀念和消費感知,這種感知不是宣傳上的感知,而是真正能體現(xiàn)在他們的觸覺、他們的耳朵、他們的眼睛里。這樣一個新的變化以及能夠區(qū)隔這個市場的差異性,才能夠在中國打造出類似于蘋果的―個全新的產(chǎn)業(yè)價值鏈。
譬如,在手機新媒體蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀下,中國聯(lián)通在門戶運營策略上結(jié)合中國市場特點,吸取蘋果公司的運營經(jīng)驗,打造出與傳統(tǒng)運營模式不同的沃門戶。它集成互聯(lián)網(wǎng)資訊、視頻、音樂、應(yīng)用等內(nèi)容,為用戶提供一站式高速快捷的3G沖浪體驗。
沃門戶以用戶的消費感知為出發(fā)點,融合新舊媒體模式,充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)第五媒體效應(yīng),結(jié)合移動終端分眾、定向、及時、互動傳播的特點,引入適合手機終端特點的獨特業(yè)務(wù)形態(tài),領(lǐng)域涉及娛樂、資訊、購物、交流互動等多種類型的內(nèi)容應(yīng)用。
為了讓消費者在每處細節(jié)都能體驗到完美的感知和舒心的服務(wù)。聯(lián)通沃門戶在這方面下足了功夫,其匯聚互聯(lián)網(wǎng)品牌業(yè)務(wù),內(nèi)容實時更新,信息及時,可以讓用戶一鍵知天下;其頁面展現(xiàn)力求豐富,圖片、文字、視頻、動畫、影音等多媒體應(yīng)用的全面引入帶給用戶新鮮體驗和全方位的視聽感受。
不斷尋求創(chuàng)新,在計費模式上實現(xiàn)消費者自
傳統(tǒng)手機應(yīng)用多為SP業(yè)務(wù)代收費,在收費監(jiān)管上存在著一些漏洞,個別SP利用監(jiān)管漏洞,侵犯了消費者利益。大量的資費投訴事件,讓消費者捂緊了錢包,在選擇服務(wù)上不得不謹慎。這種收費模式在一定程度上降低了消費者的體驗熱情,阻礙了手機新媒體暢通發(fā)展。
運營商若想贏取消費者的信任,開拓出廣闊的市場,必須建立一種全新的計費模式,實現(xiàn)用戶的自主消費?!爸虚g賬戶”便是一種理想的計費模式。中間賬戶的研發(fā)加強了運營商對用戶利益的維護,用戶可以靈活掌握自己的消費行為,體現(xiàn)出門戶真正的吸引力。以聯(lián)通沃門戶為例,門戶大部分的內(nèi)容是免費的,只收取基本流量費,沿襲互聯(lián)網(wǎng)用戶消費習(xí)慣。對于用戶的個性消費需求,消費者首先要通過注冊沃門戶開通中間賬號,充值成功后自主選擇消費產(chǎn)品和服務(wù)。沃門戶這種計費模式旨在形成讓用戶先體驗后消費的理念,強調(diào)用戶的深度體驗,并充分尊重消費者選擇消費的權(quán)利。
中間賬戶的研發(fā)突破了傳統(tǒng)收費模式,是運營商經(jīng)營3G業(yè)務(wù)的成功嘗試,它借助移動互聯(lián)網(wǎng)的無限商機,開創(chuàng)了電信運營商收費的新途徑,未來一定會成為運營商的主流計費模式。
手機門戶應(yīng)聚集人氣,拉動流量
在手機新媒體進入人們視野的時刻,運營商最應(yīng)該做的就是抓住機遇,引導(dǎo)消費者的消費理念和習(xí)慣,將經(jīng)營策略由傳統(tǒng)運營商注重信息費收入向提高和拉動3G流量轉(zhuǎn)變。
根據(jù)市場數(shù)據(jù),Iphone手機用戶流量約是普通3G手機用戶流量的4倍左右。Iphone終端目前擁有的應(yīng)用超過十萬個,沃門戶只相當于Iphone眾多服務(wù)和應(yīng)用中的滄海一粟,但實際上使用Iphone手機登陸沃門戶的用戶瀏覽門戶內(nèi)容和應(yīng)用所產(chǎn)生的流量占到了Iphone手機戶均全部流量的20%左右。數(shù)據(jù)充分說明,沃門戶對于用戶的黏性以及用戶對沃門戶的認知。
ChinaCache對CDN行業(yè)的發(fā)展所作出的貢獻得到了社會各界的充分肯定和認可,先后榮獲中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會頒發(fā)的“2005年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新50強企業(yè)”、“2006最具競爭力創(chuàng)新型企業(yè)”、“德勤2006年亞太地區(qū)高科技高成長500強”、 2007年中國計算機報編輯推薦獎中的技術(shù)和服務(wù)兩項大獎、“2007年度中國游戲產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀服務(wù)商”、“2007年度最受VC關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)”等稱號。
ChinaCache將一如既往地提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),設(shè)立行業(yè)標準,秉承著“互聯(lián)網(wǎng)改變生活,我們改變互聯(lián)網(wǎng)”的信念,筑就中國互聯(lián)網(wǎng)上最具規(guī)模的內(nèi)容及應(yīng)用分發(fā)平臺,打造中國CDN領(lǐng)域第一品牌,全力支撐中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
ChinaCache的價值
ChinaCache成功向國內(nèi)市場引入CDN服務(wù),并擁有9年的成功商業(yè)運營經(jīng)驗。ChinaCache擁有極高的品牌認知度,超過300家知名企業(yè)客戶。ChinaCache在中國除北京總部外成立了6家分公司。ChinaCache擁有強大的研發(fā)后臺和完善的服務(wù)體系。ChinaCache的管理團隊經(jīng)驗豐富。ChinaCache在中國較早推出Flash視頻流媒體服務(wù),是具備覆蓋全球的大規(guī)模、專業(yè)的Flash Media 直播和點播加速服務(wù)能力的專業(yè)CDN服務(wù)提供商。
ChinaCache的CDN網(wǎng)絡(luò)
經(jīng)過11年的不懈努力,ChinaCache通過實際運營和經(jīng)驗積累已經(jīng)形成了一套科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)流程,從節(jié)點選擇、設(shè)備選型、節(jié)點調(diào)試、節(jié)點維護等各個方面保證網(wǎng)絡(luò)規(guī)模能夠快速增長以滿足市場容量的需求。目前,ChinaCache的服務(wù)節(jié)點已經(jīng)超過500個,遍布中國100多個主要城市,很好地實現(xiàn)了用戶訪問量的負載均衡,優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)的性能。新的網(wǎng)絡(luò)和帶寬資源將使ChinaCache滿足不斷出現(xiàn)的富媒體和流媒體市場的各種需要。