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新媒體運(yùn)營(yíng)的特征范文第1篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字新媒體；外部性經(jīng)濟(jì)；長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；范圍經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2014）08-0121-02

數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)是在信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電信產(chǎn)業(yè)等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、大眾媒體產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，形成的一個(gè)綜合的產(chǎn)業(yè)。因此，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)就不可避免地延續(xù)了各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。

數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)又因其與大眾廣泛而密切的互動(dòng)、與政府職能部門(mén)重要而緊密的關(guān)系，從而深受社會(huì)文化和政府決策的影響?；谝陨细鞣矫娴囊蛩?，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)在其成長(zhǎng)過(guò)程中，逐漸形成了自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)特征。

一、外部性經(jīng)濟(jì)特征

外部性經(jīng)濟(jì)[1]是指經(jīng)濟(jì)主體（包括企業(yè)或個(gè)人）的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)他人和社會(huì)造成的非市場(chǎng)化的影響。外部性經(jīng)濟(jì)又分為正外部性和負(fù)外部性。正外部性是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體的活動(dòng)使他人或社會(huì)受益，而受益者無(wú)須花費(fèi)代價(jià)；負(fù)外部性是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體的活動(dòng)使他人或社會(huì)受損，而造成外部負(fù)經(jīng)濟(jì)的人卻沒(méi)有為此承擔(dān)成本。

數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)在幾個(gè)層面上都反應(yīng)出了強(qiáng)烈的外部性經(jīng)濟(jì)特征。一方面，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)是其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上形成的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，因此，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重依托于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。如，電信產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)范圍嚴(yán)重制約了數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的渠道資源；信息產(chǎn)業(yè)的寬帶技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)也在很大程度上左右著數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度等。另一方面，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也影響了其他產(chǎn)業(yè)和社會(huì)文化的方方面面。如，一部電視劇或一部電影，甚至是網(wǎng)民的博客和播客中所宣揚(yáng)的文化內(nèi)涵和承載的道德倫理，對(duì)社會(huì)輿論、社會(huì)文化的形成都會(huì)產(chǎn)生一定的作用。長(zhǎng)此以往，當(dāng)數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)中的某一種思想形成潮流后，甚至?xí)?duì)整個(gè)民族尤其是青少年群體的價(jià)值觀、人生觀、世界觀產(chǎn)生影響。

當(dāng)數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的某個(gè)外部性經(jīng)濟(jì)特征日益顯著之時(shí)，就會(huì)使數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)企業(yè)合并或企業(yè)分離的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。業(yè)界人士已經(jīng)形成共識(shí)：渠道和內(nèi)容已經(jīng)成為數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的兩條腿，缺了哪個(gè)方面，都會(huì)使該產(chǎn)業(yè)停滯不前。在這種情況下，渠道運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合內(nèi)容提供商發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容提供商聯(lián)合渠道運(yùn)營(yíng)商的案例層出不窮。如渠道運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信在21世紀(jì)初就看到了數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的外部性經(jīng)濟(jì)特征，先后聯(lián)合內(nèi)容提供商在全國(guó)各地區(qū)開(kāi)展互聯(lián)星空業(yè)務(wù)，充分利用中國(guó)電信的用戶資源、網(wǎng)絡(luò)資源、應(yīng)用支撐平臺(tái)資源、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)和宣傳渠道等資源，營(yíng)造數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，積極推動(dòng)數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為中國(guó)最大的內(nèi)容提供商中國(guó)廣電集團(tuán)也積極興建廣電網(wǎng)，構(gòu)建自己的渠道網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者以自己原有的核心業(yè)務(wù)為中心，不斷聯(lián)合數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的相關(guān)外部經(jīng)濟(jì)主體，拓展外部業(yè)務(wù)，使自己在數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)上站穩(wěn)腳跟。

以上是企業(yè)積極順應(yīng)數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)正外部性經(jīng)濟(jì)特征而做出的經(jīng)濟(jì)行為。數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的負(fù)外部性經(jīng)濟(jì)特征在很大程度上可以說(shuō)是體制問(wèn)題帶來(lái)的。因?yàn)楹芏嗵幱跀?shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)濟(jì)主體都是由事業(yè)體制轉(zhuǎn)化為企業(yè)體制的。這是由于數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)中的內(nèi)容提供商生產(chǎn)的內(nèi)容有相當(dāng)一部分是屬于公共領(lǐng)域的，渠道運(yùn)營(yíng)商搭建的網(wǎng)絡(luò)也有相當(dāng)一部分原本是用于公共事業(yè)的原因。隨著國(guó)家政策的轉(zhuǎn)變，雖然很大一部分事業(yè)體制的機(jī)構(gòu)被逐漸商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，但這種轉(zhuǎn)變還是不徹底的。兩種體制的思想摻雜在一起就導(dǎo)致了一部分屬于公共領(lǐng)域的內(nèi)容被商業(yè)化運(yùn)作，使得消費(fèi)者的基本權(quán)利得不到保障；另一部分應(yīng)該完全商業(yè)化的內(nèi)容卻沒(méi)有得到有效的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，得不到應(yīng)有的利潤(rùn)回報(bào)。這都是數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)負(fù)外部性經(jīng)濟(jì)特征的表現(xiàn)。要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，就要從體制上進(jìn)行改革。2009年10月，上海文廣集團(tuán)拆分為上海廣電和東方傳媒的舉措就在體制問(wèn)題上邁出了里程碑的一步，這有利于從根本上解決數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的負(fù)外部性經(jīng)濟(jì)特征。

二、長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)特征

長(zhǎng)尾理論[2]是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代興起的一種新理論。長(zhǎng)尾理論認(rèn)為，由于成本和效率的因素，當(dāng)商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時(shí)，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要進(jìn)入市場(chǎng)，都會(huì)有人對(duì)其消費(fèi)。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額，可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相比，甚至更大。從此，企業(yè)關(guān)注的不僅僅是那個(gè)代表暢銷商品的頭部；而是那條代表冷門(mén)商品的經(jīng)常被人遺棄的長(zhǎng)尾。

數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)在表現(xiàn)出長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)特征的同時(shí)，還具備了實(shí)踐長(zhǎng)尾理論的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。首先，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)具有一次性生產(chǎn)投入大，再次生產(chǎn)成本極低，甚至可以忽略的特點(diǎn)。其次，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)利用無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)渠道可以把小眾化人群集合在一起，使提供相應(yīng)小眾化產(chǎn)品的企業(yè)找到他們進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷成為可能。這就構(gòu)成了長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。例如，一個(gè)大型書(shū)店銷售的書(shū)籍一般不會(huì)超過(guò)10萬(wàn)本，這些書(shū)幾乎都是按照暢銷排名進(jìn)入銷售網(wǎng)絡(luò)的。數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)特征還表現(xiàn)在社會(huì)輿論的導(dǎo)向?qū)用嫔?。在傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下的時(shí)代，社會(huì)輿論反應(yīng)的只能是精英群體的主流意見(jiàn)；而在數(shù)字新媒體嶄露頭角的年代，無(wú)數(shù)弱勢(shì)群體的小眾化、非主流民意也有了發(fā)聲渠道（如博客、播客等）。這解決了社會(huì)輿論片面化、一面倒的社會(huì)輿論扭曲現(xiàn)象，使社會(huì)輿論向著多元化、民主化的方向發(fā)展。當(dāng)然，這同時(shí)也存在著對(duì)非主流輿論進(jìn)行惡意炒作，混淆大眾視聽(tīng)、左右公眾價(jià)值判斷的惡劣現(xiàn)象，這就要靠政府職能部門(mén)對(duì)各種民意進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保持社會(huì)輿論健康發(fā)展。

三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征

規(guī)模經(jīng)濟(jì)[3]是指在一定的經(jīng)濟(jì)水平上，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)出的增加則生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均成本逐步下降的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出了規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。首先，隨著技術(shù)和社會(huì)文化的不斷進(jìn)步，不同的人群對(duì)數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的各種相關(guān)產(chǎn)品都產(chǎn)生了需求。這就奠定了數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其次，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)的制定，使得數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品源無(wú)論是在制作過(guò)程，還是傳播過(guò)程，以及播放過(guò)程中都是以“0”、“1”代碼的形式存在的。形式的統(tǒng)一就為數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征創(chuàng)造了技術(shù)條件。第三，在需求不斷擴(kuò)大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的前提下，數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上就集聚了不同的企業(yè)群，使數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的分工不斷細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這就形成了數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)，加大了從事數(shù)字新媒體企業(yè)的組織化程度，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，從而加速了數(shù)字新媒體的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

四、范圍經(jīng)濟(jì)特征

范圍經(jīng)濟(jì)是指由產(chǎn)品生產(chǎn)的范圍（即品種）而非規(guī)模（即數(shù)量）帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)。也就是說(shuō)，當(dāng)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的費(fèi)用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品時(shí)，存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象被稱為范圍經(jīng)濟(jì)。如果把兩種或更多品種的產(chǎn)品合并在一起生產(chǎn)比分開(kāi)來(lái)生產(chǎn)的成本要低，或者說(shuō)當(dāng)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的利潤(rùn)比只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的多個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)總和還要大時(shí)，我們就可以說(shuō)該產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了范圍經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。那么，當(dāng)條件允許的情況下，該產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者就應(yīng)該選擇多種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，從而獲得更大的投資回報(bào)。

數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)就表現(xiàn)出了明顯的范圍經(jīng)濟(jì)特征。這是由數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的。因?yàn)椋瑪?shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品源（如數(shù)字音樂(lè)、電視劇等）通過(guò)集成處理后，就可以通過(guò)多種媒體渠道，出現(xiàn)在不同的媒體平臺(tái)上，選擇各種形式的終端設(shè)備進(jìn)行播放，并且可以為形形的消費(fèi)者提供個(gè)性化的服務(wù)。從業(yè)者為生產(chǎn)不同品種的產(chǎn)品付出的成本主要集中在內(nèi)容集成這一個(gè)環(huán)節(jié)上，卻能夠從多種傳播渠道上、不同的媒體平臺(tái)上、形式各異的終端設(shè)備上、各種個(gè)性化的服務(wù)上獲得豐厚的利潤(rùn)。例如，《喜羊羊與灰太狼》首先是以動(dòng)畫(huà)系列劇的形式出現(xiàn)在電視媒體中的，由于該劇受到了廣泛的關(guān)注，從而又接二連三地出現(xiàn)了《喜羊羊與灰太狼牛氣沖天》《喜羊羊與灰太狼虎虎生威》等影院版動(dòng)畫(huà)片，該劇的DVD光盤(pán)、視頻點(diǎn)播、游戲甚至是服裝、文具、家居用品等衍生品也得到了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。據(jù)采訪，大多數(shù)觀眾都認(rèn)為影院版的《喜羊羊與灰太狼》不過(guò)是動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》的濃縮，幾乎沒(méi)有太大的變動(dòng)，但這絲毫沒(méi)有減少觀眾對(duì)該劇影院版的熱愛(ài)?！断惭蜓蚺c灰太狼》的運(yùn)營(yíng)商在對(duì)其中任何一種產(chǎn)品的營(yíng)銷，也都會(huì)提升該劇其他形式產(chǎn)品的價(jià)值。

可見(jiàn)，在范圍經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)下，企業(yè)為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的成本可以降到最低，不同產(chǎn)品之間還可能產(chǎn)生積極的影響，共同提升每種產(chǎn)品的價(jià)值。企業(yè)還可以在更大程度上利用企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的合理配置、整合資金和人力資源，以降低管理成本。企業(yè)在采取多元化生產(chǎn)的方式后，就為企業(yè)構(gòu)建了多條食物鏈，這不僅減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也擴(kuò)大了企業(yè)的發(fā)展空間，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也十分有利。

因此，在條件成熟的情況下，處在數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上的各種角色都會(huì)主動(dòng)利用范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以達(dá)到降低成本、擴(kuò)大收入的目的。但是，企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，往往會(huì)過(guò)度地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，不斷進(jìn)軍新的產(chǎn)品領(lǐng)域，形成龐大的集團(tuán)企業(yè)。此時(shí)，國(guó)家就必須出臺(tái)相應(yīng)的政策或者用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)節(jié)干預(yù)，以保護(hù)自由競(jìng)爭(zhēng)、防止壟斷、維護(hù)產(chǎn)業(yè)平衡和可持續(xù)發(fā)展。3G牌照的逐步發(fā)放就是國(guó)家把握數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)中無(wú)線移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷程度的最好說(shuō)明。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石聲萍.經(jīng)濟(jì)外部性研究：機(jī)理及案例[M].北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2013.

新媒體運(yùn)營(yíng)的特征范文第2篇

手機(jī)的電腦化與移動(dòng)通訊的數(shù)據(jù)化，加速了移動(dòng)通訊的互聯(lián)網(wǎng)化和手機(jī)的媒體化。隨著手機(jī)媒體受眾越來(lái)越廣泛，媒體越來(lái)越精確，表現(xiàn)力越來(lái)越豐富，未來(lái)幾年手機(jī)媒體將成為主流媒體之一。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年，全球移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入超過(guò)1200億美元，收入占比超過(guò)17%。歐美運(yùn)營(yíng)商由于3G網(wǎng)絡(luò)的部署，2007年數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度同比上一年增長(zhǎng)十分迅猛，如Vodafone Italy增長(zhǎng)76%，Verizon Wireless增長(zhǎng)68%，AT&T增長(zhǎng)63%，O2UK增長(zhǎng)49%，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為3G運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入的主要增長(zhǎng)來(lái)源，中國(guó)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)數(shù)千億元甚至萬(wàn)億元的巨大市場(chǎng)。

目前移動(dòng)GSM用戶為4.43億，聯(lián)通GSM用戶超過(guò)1.31億，電信CDMA用戶約為3000萬(wàn)，隨著電信重組逐漸收官，3G牌照也將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)發(fā)放，我們估計(jì)電信運(yùn)營(yíng)商的格局在09年中期開(kāi)始將出現(xiàn)重大變化，在2011年格局趨于穩(wěn)定，市場(chǎng)份額比例將會(huì)變成5：3：2或者4：4：3（移動(dòng)：電信：聯(lián)通）。

伴隨運(yùn)營(yíng)商格局的變化，電信流量資費(fèi)將大幅下降，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)得到加強(qiáng)，為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正式登上主流舞臺(tái)掃清了最后的障礙。

未來(lái)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)主體

從媒體的角度看，我們認(rèn)為，未來(lái)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)主體會(huì)來(lái)自四個(gè)方面：電信運(yùn)營(yíng)商（如中國(guó)移動(dòng)）、終端設(shè)備提供商（如NOKIA）、互聯(lián)網(wǎng)公司（如Google）以及一直在無(wú)線領(lǐng)域耕耘的SP及無(wú)線媒體公司。

從全球的經(jīng)驗(yàn)看，移動(dòng)通訊如同固網(wǎng)一樣不斷數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)越來(lái)越成為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商收入的重要構(gòu)成，鼓勵(lì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)放和創(chuàng)新成為必然，開(kāi)放才可以使數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總量放大，但運(yùn)營(yíng)商又不愿意在開(kāi)放的過(guò)程中放棄主導(dǎo)地位。開(kāi)放與控制是一對(duì)矛盾，運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略需要在把握平衡的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利益最大化和戰(zhàn)略最優(yōu)化。

NOKIA等終端設(shè)備提供商變身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不是新聞，隨著iPhone的流行以及Google Android的開(kāi)放，手機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái)將變成Windows、Symbians、Linux（Android）、Mac OSX競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。

互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的合二為一讓傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎可以無(wú)縫地將它們的優(yōu)勢(shì)直接搬過(guò)來(lái)。比如手機(jī)QQ在沒(méi)有特意推廣的情況下用戶已經(jīng)接近1億，而目前用戶最多的無(wú)線應(yīng)用下載量也不到5000萬(wàn)。同時(shí)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將首先在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司之間展開(kāi)。

當(dāng)然，這是一個(gè)足夠大的市場(chǎng)，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司將有足夠的空間在這個(gè)舞臺(tái)上立足，中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必將誕生新的行業(yè)巨頭。

收入模式的增長(zhǎng)點(diǎn)

我們認(rèn)為，未來(lái)5-10年，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的收入主要有兩個(gè)來(lái)源，廣告和個(gè)人收費(fèi)；二者基本可以平分秋色。

廣告方面，仍然是短信營(yíng)銷的市場(chǎng)份額最大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前短信廣告的比例接近80%。未來(lái)3-5年，推送類廣告市場(chǎng)份額下降，但在五年內(nèi)仍然可以占到一半左右的市場(chǎng)份額，剩下的50%基本由門(mén)戶、搜索、網(wǎng)盟均分。

因此，可能的領(lǐng)先者會(huì)在短信廣告運(yùn)營(yíng)商和無(wú)線媒體運(yùn)營(yíng)商之間產(chǎn)生，我們比較看好具有獨(dú)特資源和優(yōu)勢(shì)的廣告運(yùn)營(yíng)商和具有龐大客戶及媒體資源的媒體運(yùn)營(yíng)商。同時(shí)，在媒體自有化和廣告自有化的過(guò)程中，未來(lái)無(wú)線自媒體、客戶端應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟之間必須進(jìn)行整合，在媒體和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟方面具有整合能力的公司將被持續(xù)關(guān)注。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)格是互聯(lián)網(wǎng)廣告的5倍，而目前國(guó)內(nèi)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)格還比不上互聯(lián)網(wǎng)，因此增長(zhǎng)空間巨大。

個(gè)人收費(fèi)方面，具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)能夠吸引巨大用戶群體的手機(jī)應(yīng)用將會(huì)從中受益，比如交友、游戲等高黏性和細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

新媒體運(yùn)營(yíng)的特征范文第3篇

隨著民航發(fā)展的深入，航空媒體渠道資源不斷拓展，航空媒體發(fā)展進(jìn)入積累期。液晶屏技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等的發(fā)展不斷豐富廣告推廣的承載平臺(tái)和表現(xiàn)形式，同時(shí)，航空新媒體運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始對(duì)媒體資源進(jìn)行大規(guī)模的整合。技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新促使中國(guó)航空媒體進(jìn)入到航空新媒體的發(fā)展階段，并進(jìn)入到高速增長(zhǎng)的狀態(tài)。2005年，航美傳媒第一次將電視這種媒體形式引入到機(jī)場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，從而使得機(jī)場(chǎng)媒體形式開(kāi)始向數(shù)字化轉(zhuǎn)換。由于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字化成為戶外媒體另一發(fā)展趨勢(shì)，戶外媒體將逐步從早期OOH（out of home）發(fā)展到IOOH（intelligent out of home）。在市內(nèi)及辦公場(chǎng)，品質(zhì)人群接觸多的媒體包括電視、電腦、手機(jī)三屏，但出差、出行時(shí)，接觸更多的是包括機(jī)場(chǎng)及加油站屏幕在內(nèi)的第四屏——戶外LED屏，而數(shù)字化、智能化媒體成為打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵。

2006年以后，資本開(kāi)始關(guān)注中國(guó)新媒體的發(fā)展，并對(duì)其未來(lái)的發(fā)展前景給予了肯定，這段期間，航空新媒體運(yùn)營(yíng)商由于航空領(lǐng)域的媒介價(jià)值，以及較強(qiáng)的資源整合能力和運(yùn)營(yíng)能力，而紛紛受到資本的青睞。一時(shí)間，航空媒體運(yùn)營(yíng)商們陸續(xù)成功融資。航美傳媒更是由于其自身的突出表現(xiàn)，成為第一家在納斯達(dá)克上市的航空媒體運(yùn)營(yíng)商。近幾年來(lái)隨著隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中國(guó)品質(zhì)人群數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，品質(zhì)人群是社會(huì)的中堅(jiān)力量、大部分有車有房、商旅及自駕游是他們必不可少的生活方式，因此，基于品質(zhì)人群推廣的機(jī)場(chǎng)、加油站媒體也逐漸成為企業(yè)主競(jìng)相追捧的重點(diǎn)。企業(yè)主越來(lái)越注重航空媒體的發(fā)展，把更多的目光轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化的媒體廣告投放，以便節(jié)省推廣預(yù)算、提高傳播效率。企業(yè)主投放呈現(xiàn)一種“體系化”+“精準(zhǔn)化”的趨勢(shì)，基于目標(biāo)人群、品牌定位綜合運(yùn)用多種媒體形式，以實(shí)現(xiàn)品牌知名度提升、差異化認(rèn)知建立；通過(guò)多個(gè)媒體接觸點(diǎn)MOT（關(guān)鍵時(shí)刻）的整合，最終打動(dòng)消費(fèi)者。在機(jī)場(chǎng)數(shù)碼媒體方面，航美傳媒憑借不斷創(chuàng)新的媒體技術(shù)和高效的運(yùn)營(yíng)能力，開(kāi)創(chuàng)性地建立了遍布中國(guó)各主要城市機(jī)場(chǎng)的航空電視及數(shù)碼刷屏系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了航空數(shù)碼媒體的網(wǎng)絡(luò)化覆蓋。

為了適應(yīng)更多企業(yè)主的需求，以航美為首的航空傳媒產(chǎn)品具備多元化特征，包含了機(jī)場(chǎng)電視廣告、機(jī)載電視廣告、主動(dòng)收視數(shù)碼刷屏廣告。在未來(lái)數(shù)字化時(shí)展中，航空媒體能否充分利用多元化的廣告載體，抓住消費(fèi)者的心理，將廣告精準(zhǔn)投放，使廣告?zhèn)鞑バб孀畲蠡?，不僅僅是航美需要思考的問(wèn)題，更多的企業(yè)和戶外媒體公司都需要重視并抓住這股新的浪潮，不斷變革，讓中國(guó)的戶外廣告行業(yè)得以良好的發(fā)展。

新媒體運(yùn)營(yíng)的特征范文第4篇

社交類媒體的影響與沖擊

由于新聞門(mén)戶業(yè)務(wù)受到社交網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)有力的沖擊，即使報(bào)業(yè)以前所未有的勇氣突破體制障礙，徹底解決全媒體采集創(chuàng)新問(wèn)題，再也無(wú)法吸引用戶回歸至報(bào)業(yè)所辦網(wǎng)站，因?yàn)樾碌挠脩粜枨蠛图夹g(shù)創(chuàng)新變化決定：即使我們將全媒體內(nèi)容放到網(wǎng)站上，會(huì)通過(guò)門(mén)戶方式瀏覽資訊的用戶也將越來(lái)越少。

十幾年來(lái)“新聞列表、圖片、評(píng)論、專題、互動(dòng)、投票”等各種展現(xiàn)形式在報(bào)業(yè)網(wǎng)站上取得了體驗(yàn)平衡和用戶歡迎，在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是否能夠照搬？答案是否定的。從微博大戰(zhàn)門(mén)戶的案例可以顯見(jiàn)，社交網(wǎng)絡(luò)的信息攜帶機(jī)制、人際體驗(yàn)、傳播效果、閱讀效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于門(mén)戶網(wǎng)站。未來(lái)的新聞?wù)宫F(xiàn)形式一定而且必須適應(yīng)于具備云特征、移動(dòng)特征、社交特征的平臺(tái)當(dāng)然無(wú)論這個(gè)平臺(tái)是別人的還是自有的。

2010年以來(lái)，中國(guó)報(bào)業(yè)被迫就社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展作出回應(yīng)，紛紛入駐微博，一方面試圖挽救和提高影響力，另一方面也在被動(dòng)地就信息資訊在社交網(wǎng)絡(luò)中的傳播特點(diǎn)進(jìn)行研究、嘗試和總結(jié)，雖是被動(dòng)的，但的確是有益的嘗試。

社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端成為新聞資訊目標(biāo)受眾群最主要的集中領(lǐng)域，其開(kāi)放特征亦給予報(bào)業(yè)難得的銷售通路。但在開(kāi)放性平臺(tái)上的突圍嘗試，必然涉及利益博弈的問(wèn)題，報(bào)業(yè)傳播嘗試也有可能加速報(bào)業(yè)的邊緣化。

首先，即使通過(guò)新聞鏈接將部分用戶能夠吸引到自己的數(shù)字報(bào)紙或報(bào)業(yè)網(wǎng)站上進(jìn)行深度閱讀，帶來(lái)流量和品牌影響力，在根本上也不會(huì)改變用戶通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)獲取第一手資訊的習(xí)慣，反而會(huì)更加深用戶對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)的依賴感和信任感。

第二，在社交網(wǎng)絡(luò)，尤其是一家獨(dú)大的社交網(wǎng)絡(luò)中，報(bào)業(yè)的議價(jià)能力可能低于曾經(jīng)和門(mén)戶網(wǎng)站的談判，因?yàn)橛脩?、平臺(tái)、黏性都是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的，作為內(nèi)容供應(yīng)商CP無(wú)法在各自領(lǐng)域做到壟斷以提高議價(jià)能力，在平臺(tái)上進(jìn)行傳播創(chuàng)新所產(chǎn)生的增值價(jià)值可能都會(huì)歸于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。

移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的機(jī)遇

報(bào)業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展路徑，一條是順著電子版路徑朝前走，再輔以論壇、博客等互動(dòng)產(chǎn)品，讓記者和讀者互動(dòng)，進(jìn)而發(fā)展成一個(gè)有一定影響的資訊門(mén)戶網(wǎng)站。另一條嘗試的路徑是近兩年才開(kāi)始的，就是由紙質(zhì)向電子介質(zhì)的轉(zhuǎn)變，隨著蘋(píng)果手機(jī)及其iPad的上市，業(yè)界認(rèn)為這個(gè)電子手持媒體可以作為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。這的確是個(gè)美好的愿望，本來(lái)報(bào)紙的核心是“報(bào)”而非“紙”，現(xiàn)在由電子紙代替新聞紙，當(dāng)然是個(gè)革命。但谷歌前副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)指出“iPad給了紙媒希望：恢復(fù)昔日運(yùn)營(yíng)模式，停止分享，圈起內(nèi)容，用其品牌收訂閱費(fèi)。但這只是對(duì)蘋(píng)果偉大產(chǎn)品產(chǎn)生的假象”，“蘋(píng)果iPad給了傳統(tǒng)媒體一個(gè)錯(cuò)誤的導(dǎo)向，紙媒應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)，探索新運(yùn)營(yíng)模式?！彼麖?qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的潮流和變革，才是傳統(tǒng)媒體應(yīng)該關(guān)注的，因?yàn)椤皼](méi)有一個(gè)設(shè)備可以長(zhǎng)期地阻擋互聯(lián)網(wǎng)的潮流”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇：一方面移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)自有的服務(wù)特征和報(bào)業(yè)長(zhǎng)期所具有的本地信息采集和渠道優(yōu)勢(shì)高度契合；另一方面由于傳播介質(zhì)和用戶習(xí)慣的巨大差異，網(wǎng)站端競(jìng)爭(zhēng)者很難將其優(yōu)勢(shì)地位簡(jiǎn)移到移動(dòng)終端。但考慮到網(wǎng)站端競(jìng)爭(zhēng)者長(zhǎng)期的人才和資金沉淀，機(jī)遇期不會(huì)很久。

新媒體運(yùn)營(yíng)的特征范文第5篇

關(guān)鍵詞：IPTV 廣播電視 電信 互聯(lián)網(wǎng)

一、我國(guó)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀

IPTV作為電視新展現(xiàn)形態(tài)的數(shù)字新媒體，日益被用戶所看重成為不可阻擋的大趨勢(shì)。與全球IPTV快速發(fā)展大趨勢(shì)一樣，隨著國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商IPTV試商用的地區(qū)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大，以及廣大消費(fèi)者對(duì)IPTV認(rèn)知程度的提高，在用戶規(guī)?？偭科〉幕A(chǔ)上，我國(guó)IPTV保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)從2004年的4.6萬(wàn)增長(zhǎng)到2007年的120.8萬(wàn)。2008年以來(lái)，雖然處在電信業(yè)產(chǎn)業(yè)重組的諸項(xiàng)事宜未落定而造成不利影響的背景下，我國(guó)IPTV用戶總數(shù)仍然保持了持續(xù)快速增長(zhǎng)。2008年底，全國(guó)IPTV用戶數(shù)突破300萬(wàn)，與上年同比增長(zhǎng)超過(guò)1.5倍。

IPTV等互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)的發(fā)展印證了電信業(yè)的媒體屬性。就電視內(nèi)容本身而言，與傳統(tǒng)電視(有線、無(wú)線、衛(wèi)星)相比，IPTV并無(wú)區(qū)別。由于網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性特征的存在，讓IPTV更方便地提供視頻點(diǎn)播、互動(dòng)游戲等交互式增值服務(wù)。電信重組改變了現(xiàn)有電信運(yùn)營(yíng)商的格局，中國(guó)電信將是IPTV發(fā)展的先行者，中國(guó)聯(lián)通是IPTV業(yè)務(wù)的追隨者，中國(guó)移動(dòng)將憑借其資金實(shí)力，將IPTV作為發(fā)展固網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要手段，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的助力。

二、我國(guó)IPTV存在的發(fā)展問(wèn)題及其政策原因

IPTV代表著三網(wǎng)融合的發(fā)展方向。我國(guó)IPTV發(fā)展總體規(guī)模明顯偏小，龐大的寬帶用戶群是IPTV可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如何在寬帶用戶中大力發(fā)展IPTV用戶，是電信企業(yè)等IPTV運(yùn)營(yíng)主體需要迫切解決的問(wèn)題。

IPTV是集互聯(lián)網(wǎng)、電信、娛樂(lè)于一體的新型業(yè)務(wù)，它涉及PC終端和電視機(jī)終端。因此，傳統(tǒng)的單一電信管理模式在一定程度上不適應(yīng)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。從2003年至今，經(jīng)過(guò)6年多的運(yùn)營(yíng)，我國(guó)IPTV運(yùn)營(yíng)商仍然面臨運(yùn)營(yíng)模式和生態(tài)鏈的問(wèn)題，如內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)模式、收費(fèi)模式和生態(tài)鏈等，依然面臨可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，但各運(yùn)營(yíng)商都在積極探索自己的發(fā)展模式。到目前為止，還不能說(shuō)已經(jīng)找到了完全適合IPTV發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式。

與IPTV類似，從全球來(lái)看，包括數(shù)字電視在內(nèi)的融合性業(yè)務(wù)商業(yè)模式都還處于探索階段。盈利的根本除了成本因素之外，擴(kuò)大用戶規(guī)模及提升其ARPU成為關(guān)鍵。數(shù)字電視的發(fā)展就是如此，僅依靠傳統(tǒng)的廣告盈利也有很多問(wèn)題。

數(shù)字內(nèi)容是IPTV等數(shù)字新媒體吸引用戶的根本動(dòng)力之一。隨著數(shù)字新媒體的爆炸式增長(zhǎng)和人均媒體消費(fèi)的提高，內(nèi)容為王的日子即將來(lái)臨。但是，我國(guó)IPTV主要運(yùn)營(yíng)主體——中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通等國(guó)有電信企業(yè)在內(nèi)容上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上混亂的版權(quán)狀況和免費(fèi)的業(yè)務(wù)形態(tài)，對(duì)IPTV內(nèi)容價(jià)值形成較大壓力。部分IPTV運(yùn)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用過(guò)大等問(wèn)題；當(dāng)前IPTV傳播的內(nèi)容主要以傳統(tǒng)電視節(jié)目為主，新穎的、有吸引力的數(shù)字新媒體內(nèi)容還相當(dāng)缺乏。實(shí)際上，我國(guó)的傳統(tǒng)電視節(jié)目也不能滿足觀眾對(duì)媒體內(nèi)容的渴求，只有15%左右的電視節(jié)目是首播的自制內(nèi)容。

IPTV具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特征。從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講，每一個(gè)IPTV運(yùn)營(yíng)商所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首先是當(dāng)?shù)氐膹V電系統(tǒng)。在很大程度上，IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大阻力來(lái)自于當(dāng)?shù)氐膹V電系統(tǒng)。目前，部分地區(qū)正在嘗試從黨建、農(nóng)教等行業(yè)性業(yè)務(wù)入手，逐漸拓展與電信在IPTV經(jīng)營(yíng)上的合作范圍和合作層次。

三、我國(guó)IPTV發(fā)展趨勢(shì)

工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化深入發(fā)展是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)。推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合是我國(guó)面臨的長(zhǎng)期任務(wù)。我國(guó)廣播電視、電信和互聯(lián)網(wǎng)等不同的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，正加快從產(chǎn)業(yè)分立走向產(chǎn)業(yè)融合的步伐，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)。在此背景下，隨著2008年新一輪政治體制改革和相關(guān)政策的調(diào)整，我國(guó)包括IPTV在內(nèi)的三網(wǎng)融合性業(yè)務(wù)正在進(jìn)入快速發(fā)展期。

IPTV競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其個(gè)性化、人性化的電視節(jié)目?jī)?nèi)容和互動(dòng)形式。隨著應(yīng)用的不斷普及、市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，IPTV市場(chǎng)將吸引更多的內(nèi)容提供商、內(nèi)容集成商和增值服務(wù)提供商的進(jìn)入，他們將為內(nèi)容的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的探索帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。隨著TD-SCDMA的大規(guī)模商用和新一輪電信重組的完成，3G已經(jīng)走入大眾市場(chǎng)。從用戶角度來(lái)看，3G終端可以成為IPTV用戶終端的有效延伸。借助于3G終端個(gè)性化，IPTV以人為本的發(fā)展目標(biāo)將會(huì)得到極大釋放。

隨著新一輪電信重組的完成，運(yùn)營(yíng)商不同的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)IPTV的發(fā)展將產(chǎn)生不同的影響。但是，對(duì)于三大全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)講，IPTV都會(huì)是其業(yè)務(wù)組合中非常重要的一環(huán)；已經(jīng)獲得IPTV牌照的5家IPTV牌照運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始發(fā)力IPTV；而廣電運(yùn)營(yíng)商通過(guò)數(shù)字電視雙向改造和互動(dòng)化也在推進(jìn)向數(shù)字新媒體轉(zhuǎn)型。2008年底，我國(guó)擁有300萬(wàn)IPTV用戶，到2011年，我國(guó)IPTV用戶總數(shù)將達(dá)到2200萬(wàn)。

產(chǎn)業(yè)共贏是IPTV和數(shù)字電視融合發(fā)展的必由之路。IPTV的媒體屬性要求IPTV運(yùn)營(yíng)商以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向，以客戶為中心，積極與媒體、娛樂(lè)、信息內(nèi)容服務(wù)合作。IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心問(wèn)題并不在接入帶寬上，而是在內(nèi)容上，這是電信的弱項(xiàng)。因此，要滿足市場(chǎng)需要就必須發(fā)揮IPTV與數(shù)字電視的功能互補(bǔ)性。除功能互補(bǔ)之外，還表現(xiàn)在覆蓋區(qū)域的互補(bǔ)上。在那些有線電視不能覆蓋的地區(qū)，IPTV有很大的發(fā)展空間。

IPTV是下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)中最重要的業(yè)務(wù)之一，也是未來(lái)數(shù)字家庭中非常重要的一種業(yè)務(wù)形態(tài)。隨著ICT的發(fā)展，電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)的融合已成必然趨勢(shì)。三網(wǎng)融合發(fā)展要求電視機(jī)終端和PC終端都可以同時(shí)連接互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)，在接入互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)能夠接收數(shù)字電視廣播。多種接入方式并存，保證以最優(yōu)的方式提供單播、組播、廣播和雙向交互業(yè)務(wù)的發(fā)展，滿足數(shù)字新媒體的需求，電信與廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的融合必然實(shí)現(xiàn)。IPTV和數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)主體應(yīng)該摒棄成見(jiàn)，相互借鑒對(duì)方發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)三網(wǎng)融合，形成合產(chǎn)業(yè)共贏的和諧發(fā)展新格局。

四、促進(jìn)我國(guó)IPTV發(fā)展的政策措施建議