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財(cái)務(wù)共享制度體系建設(shè)范文第1篇

從某種意義上講，企業(yè)財(cái)務(wù)信用體系可以成為財(cái)務(wù)信用文化，它既是一種美德，也是一種財(cái)務(wù)管理手段，它把企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理聯(lián)系起來(lái)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)誠(chéng)信企業(yè)，淘汰財(cái)務(wù)失信企業(yè)，形成良好的企業(yè)財(cái)務(wù)誠(chéng)信氛圍。全面推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信用體系建設(shè)，可從以下幾個(gè)方面著手：

第一，健全企業(yè)財(cái)務(wù)信用法制，使企業(yè)財(cái)務(wù)信用體系建設(shè)有法可依。這些年我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信用法制逐步建立，但離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的信用法制需求仍有差距。建議國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)考慮制定《企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理?xiàng)l例》，由國(guó)務(wù)院頒布執(zhí)行，或者出臺(tái)《企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理制度》，由財(cái)政部頒布執(zhí)行。從國(guó)家立法層面促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信用體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息。

第二，制定和推廣企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)財(cái)務(wù)信用主體代碼，為企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息聯(lián)網(wǎng)共享打下技術(shù)基礎(chǔ)。被社會(huì)廣泛認(rèn)可的企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)財(cái)務(wù)信用主體代碼，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地區(qū)流動(dòng)的前提。國(guó)家應(yīng)針對(duì)不同類型企業(yè)分門(mén)別類制定企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。企業(yè)財(cái)務(wù)信用主體代碼可以在現(xiàn)有代碼的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)一個(gè)“橋梁”代碼。

第三，完善企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息服務(wù)，健全社會(huì)征信體系。要把企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息公開(kāi)落到實(shí)處，形成公開(kāi)的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)信用信息的相關(guān)變化也應(yīng)當(dāng)及時(shí)公開(kāi)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

財(cái)務(wù)共享制度體系建設(shè)范文第2篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)共享；司庫(kù)管理；企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的迫切性

（1）企業(yè)管理成本難以降低，信息透明度低，集團(tuán)控制力差。（2）企業(yè)管理體制不健全，官僚作風(fēng)問(wèn)題突出，導(dǎo)致企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展需求。（3）有些部門(mén)以自身利益為重，損害其他部門(mén)利益的現(xiàn)象突出。（4）缺乏全面預(yù)算管理的有效執(zhí)行方法，也缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理盲目化，只是為了應(yīng)付上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的檢查，而不是以服務(wù)企業(yè)高層決策為出發(fā)點(diǎn)。（5）財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的交流渠道不暢通，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)“兩張皮”，嚴(yán)重制約了工作效率的提高。（6）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的低附加值管理占用了大量財(cái)務(wù)人員資源，耗費(fèi)了財(cái)務(wù)人員大量寶貴時(shí)間，影響了財(cái)務(wù)人員從事更高層次的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)管理自身的價(jià)值。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是時(shí)展的必然要求。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的宗旨是將能為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的管理活動(dòng)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)中獨(dú)立出來(lái)，充實(shí)到業(yè)務(wù)層面。在降低集團(tuán)管理成本、增強(qiáng)集團(tuán)控制能力的同時(shí)，明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理價(jià)值鏈中的地位，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值[1]。

2企業(yè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理的發(fā)展方向

對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)共享是創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇，有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享以提高效率和降低成本為出發(fā)點(diǎn)，是基于信息系統(tǒng)的集成，統(tǒng)一財(cái)務(wù)操作過(guò)程，使財(cái)務(wù)人員專注從事財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。拓展財(cái)務(wù)共享方面的增值服務(wù)，是為了充分發(fā)揮共享服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用[2]。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)財(cái)務(wù)共享服務(wù)必將依托大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化管理的突破。資金是企業(yè)的命脈。在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境劇烈波動(dòng)的情況下，不管是高效的資金交易管理、資產(chǎn)負(fù)債及資金流動(dòng)性管理，還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及司庫(kù)管理，都是維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工作。其中，司庫(kù)管理是企業(yè)資金管理的核心[3]。對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型而言，司庫(kù)管理不容忽視。如果說(shuō)財(cái)務(wù)共享服務(wù)是基于財(cái)務(wù)角度解決會(huì)計(jì)問(wèn)題，那么司庫(kù)管理就是基于資金角度考慮如何優(yōu)化企業(yè)資金管理資源配置。

3企業(yè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心的作用

財(cái)務(wù)共享服務(wù)旨在集中配置企業(yè)的各種業(yè)務(wù)資源，為同類業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有償服務(wù)[4]。共享服務(wù)中心的服務(wù)范圍往往覆蓋與財(cái)務(wù)管理相關(guān)聯(lián)的多個(gè)職能部門(mén)，職能是將大量重復(fù)性的業(yè)務(wù)從不同的區(qū)域集中于一個(gè)共享中心，以相同的標(biāo)準(zhǔn)化流程集中處理同質(zhì)業(yè)務(wù)。該中心成立初衷是為企業(yè)創(chuàng)新管理提供實(shí)施平臺(tái)。財(cái)務(wù)共享中心的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，能使企業(yè)集團(tuán)的資金管理部門(mén)對(duì)接財(cái)務(wù)共享機(jī)構(gòu)，通過(guò)司庫(kù)管理提高資金支付的有效性，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)資金的流動(dòng)性管理；通過(guò)信息系統(tǒng)將風(fēng)險(xiǎn)管理的分散過(guò)程集中至財(cái)務(wù)共享，運(yùn)用司庫(kù)管理途徑，幫助管理人員提高企業(yè)資金管理的效率，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理的完美對(duì)接，集中管理企業(yè)賬戶、協(xié)調(diào)金融資源，統(tǒng)一收付企業(yè)資金，提高資金透明度，有利于財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型[5]。

4企業(yè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理的必要性

4.1企業(yè)產(chǎn)生了較多分支機(jī)構(gòu)

在發(fā)展過(guò)程中，隨著規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)分公司數(shù)量劇增，需要投入資金建立財(cái)務(wù)組織，在各分支機(jī)構(gòu)增加財(cái)務(wù)人員。這種重復(fù)性的基礎(chǔ)部門(mén)設(shè)施建設(shè)，不僅浪費(fèi)嚴(yán)重，而且增加了企業(yè)管理成本。分散在各地區(qū)的財(cái)務(wù)部門(mén)，缺乏財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，財(cái)務(wù)信息傳輸困難，在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。為了降低結(jié)構(gòu)性成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有必要通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理統(tǒng)一管理各分散賬戶[6]。

4.2是降低企業(yè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)的需要

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張后，分公司的財(cái)務(wù)組織行使獨(dú)立核算權(quán)利，自行控制風(fēng)險(xiǎn)，但其管理水平參差不齊，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，總公司難及時(shí)獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。因此，需要建立一個(gè)具有統(tǒng)一流程的規(guī)范管理服務(wù)平臺(tái)，從而加大企業(yè)的業(yè)務(wù)管理控制力。

4.3是企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的需要

財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理都是將大量分散的操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，降低重復(fù)性，將資金處理及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中到一個(gè)統(tǒng)一流程的操作處理平臺(tái)，可以提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)事務(wù)的效率，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的需要。

5企業(yè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理存在的問(wèn)題

5.1管理成本不降反增

企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理的目的是降低用人成本，但在實(shí)踐中，大部分規(guī)模企業(yè)的總部通常設(shè)立在用人成本較高的大中城市。從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)看，大多數(shù)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)為了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一般不會(huì)大規(guī)模裁員，因此人力資源的成本不僅沒(méi)有降低反而上升。財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心信息管理模型的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)需要花費(fèi)大量時(shí)間，系統(tǒng)更新備選方案的形成同樣需要投入相應(yīng)的成本，導(dǎo)致企業(yè)管理成本增加。

5.2存在一定的稅收風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)施財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理，需要將基層會(huì)計(jì)人員集中辦公，各地一線會(huì)計(jì)人員不再直接與分公司所在的當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)交流，存在難以適應(yīng)當(dāng)?shù)囟愂照咦兓娘L(fēng)險(xiǎn)，還有的可能錯(cuò)過(guò)稅收優(yōu)惠政策而增加企業(yè)成本。

5.3可能導(dǎo)致人才流失

財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心一般隸屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，組織層級(jí)較低，其標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程缺乏拓展增值業(yè)務(wù)激勵(lì)措施，員工可能誤認(rèn)為該崗位的晉升空間狹窄，個(gè)人發(fā)展方向不明確，嚴(yán)重挫傷了從業(yè)人員的工作積極性，甚至可能導(dǎo)致人才流失。

5.4易導(dǎo)致企業(yè)的共享服務(wù)不到位

許多企業(yè)會(huì)在總部設(shè)立財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心，當(dāng)大量財(cái)務(wù)人員高度集中處理同質(zhì)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)時(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)的共享服務(wù)不到位，有悖于通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)提高辦事效率的初衷。

6基于財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的企業(yè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理策略

6.1重視體系建設(shè)

企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理是管理模式的大變革，既涉及多區(qū)域、多部門(mén)集中處理會(huì)計(jì)事務(wù)，也涉及人員裁減的利益沖突。不僅需要技術(shù)、人力和資金支持，還需要企業(yè)高級(jí)管理人員的實(shí)際行動(dòng)支持。為此，需要重視基于財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的企業(yè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理體系建設(shè)。各級(jí)管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)作出長(zhǎng)期規(guī)劃，妥善處理體系建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題[7]。

6.2加強(qiáng)信息技術(shù)支持

財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理體系涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷體系與企業(yè)的結(jié)算體系等。成熟有效的信息技術(shù)是支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理的先決條件。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與傳輸速度緩慢，會(huì)影響企業(yè)高層的決策。應(yīng)用信息技術(shù)，集中統(tǒng)一企業(yè)零散的財(cái)務(wù)資金，可以為企業(yè)決策層提供精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)支持，顯著降低潛在的決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)[8]。

6.3發(fā)揮政府監(jiān)管部門(mén)的作用

雖然建設(shè)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理是時(shí)展的必然趨勢(shì)，但是，各地區(qū)企業(yè)與企業(yè)之間的發(fā)展實(shí)況千差萬(wàn)別。企業(yè)應(yīng)遵守事物的發(fā)展規(guī)律，遵循企業(yè)的管理規(guī)則，根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及所屬行業(yè)環(huán)境等因素決定是否建立財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心。政府監(jiān)管部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮正確引導(dǎo)作用，服務(wù)企業(yè)，積極從法律法規(guī)和政策等方面消除企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的障礙，大力支持有條件的企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心。

6.4建立和完善適用于共享服務(wù)模式的會(huì)計(jì)檔案管理制度

6.4.1會(huì)計(jì)檔案管理需要適應(yīng)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理各方面的變化（1）會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。建立財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心后，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向共享服務(wù)的管理系統(tǒng)。（2）根據(jù)會(huì)計(jì)檔案管理需要，完善共享服務(wù)的圖像采集系統(tǒng)，并重視圖像數(shù)據(jù)后形成的紙質(zhì)會(huì)計(jì)文檔的完整性。（3）財(cái)務(wù)共享和司庫(kù)服務(wù)的會(huì)計(jì)檔案管理難度增加，流程更復(fù)雜，會(huì)計(jì)檔案的形成環(huán)節(jié)長(zhǎng)，中間環(huán)節(jié)的管理責(zé)任分工不明確，從而增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制難度。（4）會(huì)計(jì)檔案質(zhì)量控制的主體發(fā)生變化，財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)檔案質(zhì)量控制主體需要承擔(dān)會(huì)計(jì)檔案質(zhì)量責(zé)任。（5）在共享模式下，會(huì)計(jì)文件的形成、存儲(chǔ)、檢索等環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生大量電子化會(huì)計(jì)文件，增加了會(huì)計(jì)文件的電子化管理難度。（6）目前，電子檔案與紙質(zhì)檔案雖有同等效力，但異地保存。在集中核算的背景下，企業(yè)集中掃描原始單據(jù)，傳輸電子版票據(jù)，而紙質(zhì)的檔案仍然留在共享服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地，無(wú)形中增加了會(huì)計(jì)檔案的遠(yuǎn)程存放管理難度。6.4.2創(chuàng)新會(huì)計(jì)檔案管理措施（1）明確共享服務(wù)會(huì)計(jì)檔案的管理責(zé)任。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案形成過(guò)程的合法化管理，并建立管理責(zé)任追溯制度，保證會(huì)計(jì)檔案的形成過(guò)程是合法的，提升會(huì)計(jì)檔案質(zhì)量。（2）推行電子檔案管理形式。電子檔案方便傳輸，可減輕企業(yè)的管理費(fèi)用，節(jié)約管理成本。實(shí)施共享服務(wù)模式的企業(yè)，應(yīng)完善檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過(guò)會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)模效應(yīng)降低成本。（3）確保電子檔案與紙質(zhì)檔案內(nèi)容的吻合度。重視規(guī)范電子檔案的制作流程，嚴(yán)格控制電子檔案變樣的風(fēng)險(xiǎn)。非專業(yè)人員不得制作電子檔案，防止在操作中丟失數(shù)據(jù)、破壞文檔。（4）優(yōu)化共享服務(wù)模式下會(huì)計(jì)檔案的集中管理方法。建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子文件的審查機(jī)制，確保電子檔案監(jiān)管的有效性，使之與企業(yè)的紙質(zhì)檔案保持高度一致。

6.5建立量化共享服務(wù)質(zhì)量與水平的管理體系

財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心所提供的服務(wù)都是共享服務(wù)，共享服務(wù)不只是簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械操作，而要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，不斷調(diào)整服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體內(nèi)容，提供與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相匹配的高質(zhì)量服務(wù)。當(dāng)前，由于衡量財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心效率的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無(wú)法開(kāi)展統(tǒng)一考核，必須重視研究建立量化共享服務(wù)質(zhì)量與水平的管理體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心的健康發(fā)展。

6.6培養(yǎng)復(fù)合型人才

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的業(yè)務(wù)不斷增加，財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理崗位對(duì)相關(guān)工作人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高—其不僅要熟悉財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還要具備縝密的邏輯分析能力及較強(qiáng)的文字表達(dá)與交流能力，同時(shí)需要具備項(xiàng)目管理能力。只有這樣的高素質(zhì)人才，才能充分整合企業(yè)內(nèi)部的有效資源，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效開(kāi)展。因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)具備知識(shí)、能力和思維的復(fù)合型人才。

7結(jié)束語(yǔ)

目前，成立財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心是跨地區(qū)整合企業(yè)不同領(lǐng)域職能的重要手段，也是加快企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與國(guó)際化接軌的重要工具。企業(yè)要規(guī)范和完善財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)管理中心建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供重要的制度保障。

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財(cái)務(wù)共享制度體系建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字校園;高校財(cái)務(wù)管理;信息化體系;建設(shè)

眾所周知，教育教學(xué)是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，是培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場(chǎng)，隨著信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用，我國(guó)的高等教育機(jī)構(gòu)在內(nèi)部管理上也出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式較為落后，沒(méi)有突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理能力，不符合新的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)如今，數(shù)字校園建設(shè)開(kāi)展得如火如荼，它不僅帶動(dòng)了學(xué)校設(shè)備體系的更新，也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求。財(cái)務(wù)管理工作涉及資金的使用，從某種意義上而言掌握著學(xué)校的命運(yùn)。面對(duì)學(xué)校之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在數(shù)字校園的建設(shè)階段，財(cái)務(wù)管理必須構(gòu)建信息化體系，堅(jiān)持技術(shù)管理方式的應(yīng)用，從而提高財(cái)務(wù)管理的能力，避免決策失誤導(dǎo)致的資金浪費(fèi)，為高校的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、數(shù)字校園與高校財(cái)務(wù)管理信息化

數(shù)字校園與高校的財(cái)務(wù)管理看似分屬于不同的領(lǐng)域，在概念上也不相同，但是彼此之間卻有著十分緊密的聯(lián)系。數(shù)字校園是一種新型的校園建設(shè)類型，通過(guò)使用先進(jìn)技術(shù)與工具，能夠在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建數(shù)字空間，實(shí)現(xiàn)資源的數(shù)字化。這種校園的建設(shè)模式，可以改善傳統(tǒng)學(xué)校功能上的不足，實(shí)現(xiàn)信息的全面管控。高校財(cái)務(wù)管理信息化體系的建設(shè)是通過(guò)技術(shù)手段對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行的重組與整合，在信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用科學(xué)的管理手段，落實(shí)嚴(yán)格的管理制度，能夠激活財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高資金的使用效率。兩者在某種程度上而言相輔相成，數(shù)字校園的建立為信息化體系的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理的信息化體系又為數(shù)字高校發(fā)展提供了保證。

二、數(shù)字校園環(huán)境下高校在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)信息化認(rèn)識(shí)存在偏差

如何將信息化真正融入高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，使其在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮較大作用，是高校財(cái)務(wù)建設(shè)環(huán)節(jié)的重要課題。對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)，主要存在兩種不正確的觀點(diǎn)：一種認(rèn)知便是依靠傳統(tǒng)的方法和手段同樣能完成高校的財(cái)務(wù)管理工作，無(wú)須增加費(fèi)用引進(jìn)信息化系統(tǒng)，思維相對(duì)落后；第二種不正確的觀點(diǎn)是對(duì)信息化建設(shè)的盲目性，認(rèn)為相應(yīng)網(wǎng)站的建立、和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的引進(jìn)就等于財(cái)務(wù)管理信息化，過(guò)度樂(lè)觀的人甚至認(rèn)為財(cái)務(wù)管理信息化和數(shù)字化校園是可以相互獨(dú)立的，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)可以脫離數(shù)字化校園建設(shè)的大環(huán)境。

（二）財(cái)務(wù)管理信息化體系軟件更新速度慢

財(cái)務(wù)管理作為數(shù)字校園的建設(shè)基礎(chǔ)，在實(shí)施信息化體系管理的過(guò)程中，必須及時(shí)更新相關(guān)的設(shè)備和軟、硬件，從而為財(cái)務(wù)管理提供支撐。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前的高等院校在數(shù)學(xué)環(huán)境下，關(guān)注最多的是財(cái)務(wù)管理的信息化硬件設(shè)備，對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基本上能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新。然而在軟件應(yīng)用和升級(jí)上卻缺乏重視，導(dǎo)致系統(tǒng)軟件的功能不良，有時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)也無(wú)法及時(shí)公布，阻礙了財(cái)務(wù)管理能力的提高。

（三）財(cái)務(wù)管理人才短缺

數(shù)字環(huán)境下的高校財(cái)務(wù)管理信息化體系建設(shè)需要綜合能力過(guò)硬的管理人才做支撐，他們的工作專業(yè)程度直接影響著數(shù)字校園的財(cái)務(wù)管理水平。但是目前高校畢業(yè)生對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)有限，對(duì)數(shù)字校園概念也不了解，技術(shù)水平和專業(yè)能力參差不齊，既懂管理又懂技術(shù)的人員也越來(lái)越少，嚴(yán)重影響了學(xué)校的財(cái)務(wù)管理能力。

三、數(shù)字校園環(huán)境下高校財(cái)務(wù)管理信息化體系建設(shè)的有效對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念

數(shù)字校園建設(shè)是新時(shí)期背景下我國(guó)學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新型校園模式，這種新的學(xué)校類型也對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作較為落后，管理人員對(duì)數(shù)字校園的認(rèn)識(shí)也有限，信息化體系的內(nèi)涵沒(méi)有得到推廣。在新形勢(shì)的背景下，高校的財(cái)務(wù)管理人員必須明確信息化建設(shè)的意義，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，重視財(cái)務(wù)信息技術(shù)的利用。與此同時(shí)，各大高校還要結(jié)合自身的實(shí)際情況制定與財(cái)務(wù)管理相適應(yīng)的制度體系，加大在信息化技術(shù)上的投入，強(qiáng)調(diào)一體化建設(shè)，通過(guò)財(cái)務(wù)信息的獲取實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的積極溝通。

（二）加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理，制定完善的管理信息化制度

預(yù)算管理是高校資金使用的基礎(chǔ)，也是財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù)，數(shù)字校園的財(cái)務(wù)管理工作必須通過(guò)預(yù)算制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全面預(yù)算、項(xiàng)目化管理以及預(yù)算控制，將高校的資金數(shù)額做好分配，從而為高校的決算工作提供依據(jù)。與此同時(shí)，高校在財(cái)務(wù)管理信息化體系建設(shè)的過(guò)程中，還要制定健全的管理體系，明確崗位責(zé)任制，建立獎(jiǎng)懲方式，從而強(qiáng)化內(nèi)部控制，保證高校資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

數(shù)字校園建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅與硬件、軟件系統(tǒng)有關(guān)，還與財(cái)務(wù)人員的工作能力密切相關(guān)，需要招聘既懂管理又懂技術(shù)的人員參與財(cái)務(wù)工作。因此，學(xué)校要做好崗位培訓(xùn)，選拔的工作人員需要有一定的經(jīng)驗(yàn)或者接受過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)，為了適應(yīng)數(shù)字校園的發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)校還要定期組織財(cái)務(wù)管理者參與學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)能力，做好有關(guān)信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，高校還要為財(cái)務(wù)管理者提供在深造的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持“走出去與引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的原則，構(gòu)建一支高素質(zhì)的信息化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，數(shù)字校園作為一種新型的學(xué)校建設(shè)模式，在社會(huì)發(fā)展的新階段必須強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新管理，而財(cái)務(wù)管理信息化體系是管理中的重要環(huán)節(jié)，需要不斷更新。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，制定健全的財(cái)務(wù)管理信息化制度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，并加強(qiáng)預(yù)算管理，避免決策失誤，為數(shù)字校園建設(shè)提供保障。

作者:魏建芳 單位:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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財(cái)務(wù)共享制度體系建設(shè)范文第4篇

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財(cái)務(wù)共享制度體系建設(shè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：信用體系建設(shè)；信用管理體制

黨的十報(bào)告中提出“加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信和司法公信建設(shè)”，十八屆三中全會(huì)報(bào)告進(jìn)一步指出“建立健全社會(huì)征信體系，褒揚(yáng)誠(chéng)信，懲戒失信”。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，信用體系的建設(shè)關(guān)乎市場(chǎng)交易成本和市場(chǎng)交易的活躍度，已經(jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要名片，因此如何選擇信用體系建設(shè)的路徑就成為地方政府需要研究的重要課題。

1 目前國(guó)內(nèi)誠(chéng)信體系建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生活公共性的增強(qiáng)，誠(chéng)信同時(shí)又具有了法律性質(zhì)。誠(chéng)信不僅僅是一種道德訴求，而且是具有豐富內(nèi)涵、多重屬性的社會(huì)信用體系，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求。在我國(guó)以政府為主導(dǎo)成為信用體系建設(shè)的主要模式，如廈門(mén)等城市主要以企業(yè)信用體系建設(shè)為突破口，明確了工作機(jī)構(gòu)，建立了相關(guān)制度，并積極推進(jìn)信用信息的應(yīng)用。上海市“企業(yè)誠(chéng)信創(chuàng)建”活動(dòng)突出以創(chuàng)新機(jī)制促誠(chéng)信建設(shè)的原則推進(jìn)，按照企業(yè)自愿申報(bào)和協(xié)會(huì)推薦，行業(yè)協(xié)會(huì)審核、專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定和公眾評(píng)議、信譽(yù)公示，動(dòng)態(tài)檢查和年度考核多措并舉的方法開(kāi)展。同時(shí)借助政府新聞網(wǎng)站、誠(chéng)信企業(yè)展示平臺(tái)、誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)查詢平臺(tái)等多個(gè)渠道，全面展現(xiàn)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息、展示誠(chéng)信企業(yè)、曝光企業(yè)不誠(chéng)信記錄。

總的來(lái)看，目前雖然各地在誠(chéng)信體系建設(shè)形式和載體創(chuàng)新上均取得了一定成績(jī)，但問(wèn)題依然存在。事實(shí)證明，在政府主導(dǎo)的誠(chéng)信體系建設(shè)中，數(shù)據(jù)資料由工商、質(zhì)檢、稅務(wù)等職能部門(mén)掌握，而目前各部門(mén)信用信息系統(tǒng)條塊分割，信息尚無(wú)法整合共享。各部門(mén)都有自己的行業(yè)法規(guī)和管理制度，出于內(nèi)部的行業(yè)管理和業(yè)務(wù)保密的考慮，行業(yè)系統(tǒng)接口的千差萬(wàn)別，限制了信息共享，這也成為制約誠(chéng)信建設(shè)實(shí)效的主要原因。因此，對(duì)政府主導(dǎo)下的誠(chéng)信體系制度設(shè)計(jì)，一方面要積極打破部門(mén)“壟斷”，推動(dòng)信息資源共享；另一方面要建立合作機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使得區(qū)域誠(chéng)信體系的建立對(duì)政府、企業(yè)和社會(huì)都有好處，真正實(shí)現(xiàn)多方信息共享，多方合作共贏的局面。

2 乳山市誠(chéng)信體系建設(shè)概況

2013年，乳山市委市政府提出“誠(chéng)信乳山建設(shè)年”活動(dòng)，開(kāi)展了“八項(xiàng)教育”活動(dòng)，建設(shè)了“五大平臺(tái)”，開(kāi)展了“七項(xiàng)專題活動(dòng)”，在全社會(huì)營(yíng)造了濃厚的誠(chéng)信氛圍，推動(dòng)“誠(chéng)信乳山”觀念深入人心，活動(dòng)成果豐碩。與普遍存在的問(wèn)題相同，乳山市誠(chéng)信體系建設(shè)還是存在數(shù)據(jù)資源整合不夠的問(wèn)題，單位或部門(mén)間數(shù)據(jù)共享程度很低，信息透明程度不夠，形不成全方位多層級(jí)的信息體系，對(duì)個(gè)體不能形成立體化、實(shí)體化的誠(chéng)信信息描述，這就導(dǎo)致誠(chéng)信監(jiān)督機(jī)制難以生效，誠(chéng)信產(chǎn)品或者誠(chéng)信懲戒機(jī)制無(wú)法真正發(fā)揮作用。

3 乳山市誠(chéng)信體系建設(shè)路徑選擇

誠(chéng)信體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋社會(huì)生活的方方面面，根據(jù)國(guó)家誠(chéng)信建設(shè)有關(guān)文件的精神，個(gè)人征信和組織征信都將是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。個(gè)人征信未來(lái)將由人民銀行主導(dǎo)以居民身份證為載體，地方政府操作空間不大，而組織征信則主要由地方政府主導(dǎo)，目前廣東、江蘇等省份已開(kāi)展試點(diǎn)?；谝陨锨闆r，乳山市信用系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中可以選擇以企業(yè)征信為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)展到其他社會(huì)組織和政府部門(mén)，爭(zhēng)取用兩年左右的時(shí)間形成覆蓋全社會(huì)的信用征詢體系，重點(diǎn)從四方面推進(jìn)：

（一）加快推動(dòng)信用法制建設(shè)。加快全市信用立法進(jìn)程，在國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)框架內(nèi)，從我市實(shí)際出發(fā)，制定信息采集、信息披露、信用評(píng)級(jí)、信用獎(jiǎng)懲、征信機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員管理等方面的地方性行政規(guī)章、規(guī)范性文件和有關(guān)制度，逐步建立和完善信用管理政策法規(guī)和制度體系，為開(kāi)展信用征信、信用公示、信用評(píng)估和信用咨詢提供法規(guī)和制度保障。規(guī)范企事業(yè)單位和信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用活動(dòng)，把公共信用信息記錄、歸集、、使用管理和信用評(píng)級(jí)、信用評(píng)估活動(dòng)納入規(guī)范化、法制化軌道。

（二）深化社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育。總結(jié)“誠(chéng)信乳山建設(shè)年”宣傳教育經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大宣傳教育力度，在宣傳誠(chéng)信典型的同時(shí)，加大對(duì)政策法規(guī)和失信成本的宣傳，通過(guò)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)教育、道德講堂宣講教育、誠(chéng)信觀念提升教育、文藝演出主題教育、文明典型示范教育、公益廣告宣傳教育、志愿服務(wù)實(shí)踐教育、校園活動(dòng)引導(dǎo)教育等專題活動(dòng)，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造“守信光榮失信可恥”的濃厚氛圍。

（三）建設(shè)市域信用征詢平臺(tái)。作為誠(chéng)信乳山建設(shè)的核心載體，信用平臺(tái)將整合工商、國(guó)稅、地稅、公安、人民銀行等部門(mén)基本信用信息、榮譽(yù)信息、失信信息等形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，納入其他公共服務(wù)和行政管理部門(mén)的數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)誠(chéng)信數(shù)據(jù)應(yīng)用載體。

1、開(kāi)發(fā)征信系統(tǒng)客戶端。通過(guò)有限安裝的方式為獲得授權(quán)的用戶安裝直接與系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通的客戶端，主要實(shí)現(xiàn)信息查詢和錄入功能。一是方便有關(guān)信息提供和審核部門(mén)的信息錄入和更新操作，確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，部門(mén)授權(quán)僅限于本部門(mén)信息的修改操作，權(quán)限之外的信息視情況授權(quán)查詢；二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基本信息，可開(kāi)通全面數(shù)據(jù)查詢服務(wù)，并提供分類索引及統(tǒng)計(jì)服務(wù)等拓展功能。

2、建設(shè)市域信用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。以信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)建設(shè)信息網(wǎng)站，主要實(shí)現(xiàn)信息查詢、信息、互動(dòng)交流、社會(huì)監(jiān)督功能。通過(guò)在網(wǎng)站設(shè)置信息、政策法規(guī)、信用案例、光榮榜、黑名單、項(xiàng)目跟蹤、投訴舉報(bào)等模塊，設(shè)置部門(mén)數(shù)據(jù)更新進(jìn)度、故障反饋、意見(jiàn)建議等互動(dòng)通道，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息的動(dòng)態(tài)、有關(guān)政策的宣傳、守信和失信案例的宣傳、誠(chéng)信企業(yè)和失信企業(yè)名單的公開(kāi)、市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目及招商引資項(xiàng)目的跟進(jìn)等功能，接受社會(huì)對(duì)的信息及有關(guān)主體的監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)各單位信息更新進(jìn)度、系統(tǒng)漏洞更正及系統(tǒng)完善等接受社會(huì)監(jiān)督。

3、開(kāi)發(fā)新媒體終端。為充分利用新媒體的信息、傳播、推介等功能，以數(shù)據(jù)庫(kù)及系統(tǒng)服務(wù)功能為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)信用征詢系統(tǒng)手機(jī)應(yīng)用端，實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)站功能相配套的信息服務(wù)功能，提供信用維護(hù)教育等增值服務(wù)；建設(shè)市域信用征詢系統(tǒng)微信公眾平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政策宣傳、公眾教育、信息等功能。

4、建立信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅金繳納、金融信貸、往來(lái)賬款、財(cái)務(wù)核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)保障、合同管理、中介承諾、資信評(píng)估等信用信息管理。在企業(yè)成立、轉(zhuǎn)制、退出的全過(guò)程，建立包括遵章守法、獲得榮譽(yù)、受到處罰等內(nèi)容的誠(chéng)信檔案。依據(jù)上述各類信用資源，建立企業(yè)和企業(yè)法定代表人信用數(shù)據(jù)庫(kù)，由中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)的信用憑證。

（四）建立監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。綜合運(yùn)用法律、行政和經(jīng)濟(jì)等手段，對(duì)失信者及失信行為進(jìn)行懲罰，使失信者付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià)。政府及其有關(guān)部門(mén)因失信對(duì)其他法人和自然人合法權(quán)益造成損害的，除依法承擔(dān)賠償責(zé)任外，還要對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。嚴(yán)肅查處行政機(jī)關(guān)及其工作人員執(zhí)行公務(wù)不作為或亂作為行為。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員在履行法定職責(zé)中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，要采取行政或法律手段予以追究。實(shí)行“黑名單”制度，將制假售假、經(jīng)濟(jì)詐騙、惡意逃廢銀行債務(wù)、偷逃稅款、做假賬的企業(yè)和出具虛假報(bào)告的中介機(jī)構(gòu)列入“黑名單”，并對(duì)嚴(yán)重失信的企業(yè)進(jìn)行剖析，將其失信行為、造成的危害和懲罰結(jié)果向社會(huì)公布。將公民失信行為記入其信用檔案，納入征信系統(tǒng)，在就業(yè)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、貸款等有關(guān)方面提高“門(mén)檻”，使其一處失信，多處受制。注重發(fā)揮各級(jí)人大、政協(xié)對(duì)“誠(chéng)信建設(shè)”的依法監(jiān)督和民主監(jiān)督作用，充分發(fā)揮新聞媒體、人民群眾的輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督作用，推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)工作順利開(kāi)展。

誠(chéng)信體系建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然要求，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)范社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)在要求，我市市域信用征詢系統(tǒng)的建設(shè)必將成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力量，也必將為仁愛(ài)乳山增加新的城市名片。