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企業(yè)社保管理制度范文第1篇

北京市1996年度企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險費收支決算工作于1996年12月1日開始。為作好此次決算工作，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、為保證北京市1996年度企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險費收支決算工作的順利進(jìn)行，市社會保險基金管理中心統(tǒng)一印制下發(fā)《1996年度北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險費收支決算表》（以下簡稱《決算表》）及附表，同時下發(fā)填報說明及指標(biāo)解釋，各參統(tǒng)單位要嚴(yán)格按填報說明及指標(biāo)解釋填報《決算表》。

二、我市從1996年開始，對養(yǎng)老保險基金實行零點決算制度，即以財務(wù)核算年度為基金決算年度，相應(yīng)的統(tǒng)計口徑為上年的12月月報至當(dāng)年11月月報數(shù)據(jù)。鑒于1995年12月月報數(shù)已進(jìn)入1995年決算，因此1996年的基金決算期為1996年1月至11月，1996年12月的月報數(shù)據(jù)將進(jìn)入1997年決算。

三、為便于新老決算年度的銜接，按季報表的單位1996年第四季度的報表提前一個月上報，即12月5日前向上級社保機(jī)構(gòu)報送1996年第四季度的報表（表中只含10、11月兩月的數(shù)據(jù)，12月份的數(shù)據(jù)與1997年1、2月的數(shù)據(jù)做為1997年第一季度的報表數(shù)據(jù)，以此類推）。

四、凡在1996年中隸屬關(guān)系發(fā)生變化的企業(yè)，以統(tǒng)籌報表隸屬關(guān)系實際發(fā)生變化之月為界分別填報匯總，即隸屬關(guān)系變化前部分，仍報原主管部門，并由原主管部門匯總；其后部分報現(xiàn)主管部門，由現(xiàn)主管部門匯總。

五、根據(jù)京勞險發(fā)〔1996〕233號文件規(guī)定，軍隊企業(yè)從1996年1月起，企業(yè)繳費比例由工資總額的19％下調(diào)到16％，已按19％多提部分在決算中調(diào)整。

六、各區(qū)縣、局總公司社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)除報《決算表》外，同時報送軟盤。

七、《決算表》由參加本市統(tǒng)籌的基層企業(yè)于1997年1月1日前報主管部門；區(qū)縣、局總公司按企業(yè)所有制性質(zhì)分別匯總后一式兩份于1997年2月1日前報市社會保險基金管理中心。

八、各類報表必須字跡清晰，不得涂改。表頭、表尾必須填報齊全。

企業(yè)社保管理制度范文第2篇

1.提高員工對企業(yè)的認(rèn)同度員工是企業(yè)發(fā)展的主要動力，是企業(yè)的運行載體，只有讓員工切實感受到企業(yè)能夠保障他們的自身利益，員工才能更好為企業(yè)服務(wù)，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)做好社會保險管理工作，有效的維護(hù)了員工的合法權(quán)益，使員工對企業(yè)的認(rèn)同程度得以提高，同時有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2.充分調(diào)動員工的工作積極性企業(yè)的主要生產(chǎn)力是員工，只有員工的工作積極性和工作效率得以提升，才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)社會保險讓員工得到了應(yīng)有的權(quán)益和社會保障，使員工逐漸依賴企業(yè)，因此企業(yè)做好社會保險的管理工作能夠極大的調(diào)動員工的工作積極性。

3.減輕企業(yè)資源管理壓力社會保險是主要由職工、企業(yè)、社會三方共同承擔(dān)繳納保費，對于職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等給予一定保障，這不僅減輕了企業(yè)員工經(jīng)濟(jì)壓力，還一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果員工因為工作原因而受傷，社會保險會給予一定的資金補(bǔ)償，使企業(yè)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁成了社會負(fù)擔(dān)，減輕了企業(yè)資源管理的壓力。

4.促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)做好社會保險管理工作不僅可以有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的快速發(fā)展，還提高了我國的社會保險水平，有利的促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行社保管理使我國的社會保險制度在最大范圍的普及，讓更多的勞動者了解社會保險的基礎(chǔ)知識，加速了社會保險制度的有效實施，促進(jìn)我國社會保險水平有了整體提高。

二、企業(yè)社會保險管理中存在的主要問題

1.社會保險管理體系不完善隨著社會保險在我國的不斷發(fā)展壯大，國家與地方政府相繼出臺了很多相關(guān)社會保險管理的規(guī)章制度和戰(zhàn)略措施，然而企業(yè)的社會保險管理仍舊出現(xiàn)了很多問題。首先，社會保險的種類不斷增加，增大了企業(yè)的管理成本。其次，企業(yè)員工年齡分布存在很大的差距，很多企業(yè)歷史遺留問題不能得到好的解決。想要解決這些問題，企業(yè)首先應(yīng)建立健全相關(guān)管理制度，完善社會保險管理體系。

2.社會保險相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全社會保險并不是簡單地提供資金就萬事大吉，它需要相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)加以輔助，然而由于服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)需要大量的資金投入，在建設(shè)過程中常常會出現(xiàn)資金短缺，設(shè)施機(jī)構(gòu)不合理，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。這些問題嚴(yán)重影響了服務(wù)機(jī)構(gòu)的完善，致使到現(xiàn)在我國的社會保險相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)仍不健全。

3.社會保險管理信息化落后企業(yè)社會保險管理是一項復(fù)雜的工作，需要對大量的員工信息進(jìn)行統(tǒng)計和建檔，如果憑借手工處理，不僅工作效率很低，而且會增大出錯概率。加之社會保險種類不斷健全，覆蓋范圍逐漸增大，管理工作變得更加復(fù)雜。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會保險管理工作可以借助信息技術(shù)，實現(xiàn)信息化管理，提高保險數(shù)據(jù)的完整性與時效性。但是目前大部分企業(yè)還沒有形成健全的信息化管理系統(tǒng)，信息化管理技術(shù)也相對落后。

4.社會保險管理人員的業(yè)務(wù)能力較低企業(yè)社會保險管理對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，為了更好的適應(yīng)時展需要，對社會保險管理人員的業(yè)務(wù)能力提出更高要求。首先，社保管理人員應(yīng)該掌握社會保險的專業(yè)知識和人力資源管理的相關(guān)知識，對管理工作有著一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。其次，為了滿足社會保險管理信息化的需要，社保管理人員應(yīng)有一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)，對計算機(jī)可以熟練應(yīng)用。但是就目前企業(yè)社保管理的現(xiàn)狀來看，社會保險管理人員的業(yè)務(wù)能力普遍較低。

三、加強(qiáng)企業(yè)社會保險管理的有效措施

1.完善社會保險管理體系要想完善社會保險管理體系，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況制定相應(yīng)的管理制度，比如說服務(wù)承諾制度、崗位責(zé)任制度、廠務(wù)公開制度以及績效管理制度等，實施各類社保管理的子制度是完善社會保險管理體系的最有效途徑。

2.提高社會保險管理工作的透明度企業(yè)社會保險管理直接關(guān)系著每位員工的切身利益，企業(yè)應(yīng)提高社保管理工作的透明度，讓每一位員工充分了解管理的具體實效，維護(hù)他們的權(quán)益。一方面，企業(yè)應(yīng)及時將社會保險的相關(guān)信息通過公告欄或者信息系統(tǒng)告知給企業(yè)員工，讓員工及時的了解自己的參保情況及費用繳納情況。另一方面，企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，通過相關(guān)的監(jiān)督管理提高社保管理的水平。

3.加強(qiáng)企業(yè)社會保險管理的信息化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)社會保險管理的信息化建設(shè)可以從以下三方面入手：第一，積極配合我國的“金保工程”建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的具體情況完善社會保險信息平臺。第二，運用先進(jìn)的信息設(shè)備和管理技術(shù)，提高信息系統(tǒng)性能保證系統(tǒng)安全。第三，利用信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理工作，提高企業(yè)社保管理的效率和質(zhì)量。

4.提高社會保險管理人員的綜合素質(zhì)社保管理人員的綜合素質(zhì)高低直接影響到管理成效的好壞，企業(yè)做好社會保險管理工作應(yīng)不斷提高社保管理人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)應(yīng)規(guī)范招聘流程，從員工錄用工作抓起，招聘優(yōu)秀的社保管理人才。另一方面，加強(qiáng)在職員工的培訓(xùn)工作，組織專業(yè)的培訓(xùn)活動提高他們的業(yè)務(wù)能力。

5.創(chuàng)新社會保險管理工作思路為了緊跟時展的步伐，做好企業(yè)社會保險管理工作，創(chuàng)新管理工作思路至關(guān)重要。企業(yè)社會保險管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的理論知識，提高自身的創(chuàng)新能力，積極探索適應(yīng)時展的新的管理思路和工作方式，增強(qiáng)社會保險管理工作的執(zhí)行力度，提高企業(yè)社會保險管理水平。

四、結(jié)語

企業(yè)社保管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè)社保;基金管理

我國企業(yè)社保基金發(fā)展的速度落后于發(fā)達(dá)國家，所以在管理制度和管理方法方面也存在一些問題。我國的企業(yè)社?；鹗瞧髽I(yè)和政府二元管理制度，這種管理體制對于社保基金管理工作的影響是復(fù)雜的。企業(yè)社保基金涉及到養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育和工傷等多個險種，這些保險對于員工的日常生活和生活中的突發(fā)狀況都有很大的幫助作用和緩沖作用。所以，優(yōu)化企業(yè)社?；鸸芾矸椒?，能夠為政府工作減輕負(fù)擔(dān)，同時能夠為人民群眾提供更好的社保服務(wù)。

一、新形勢下企業(yè)社?；鸸芾淼闹饕獑栴}

1.社?；鸸芾碇贫却嬖趩栴}。社?；鹱鳛閲遗c企業(yè)共同管理下的一項保險，體現(xiàn)了二元化的特點。因此，在對于社?；鸬墓芾磉^程中，需要對各項保險的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理的同時，還需要對于經(jīng)辦保險的人員、基金的流向合理性進(jìn)行一定的監(jiān)管與審批。而在此過程中，企業(yè)的社保基金管理就出現(xiàn)了權(quán)責(zé)很難合理劃分的問題，就導(dǎo)致了權(quán)責(zé)不清，對于企業(yè)社保資金的內(nèi)部控制管理權(quán)限不明。2.缺乏專門的機(jī)構(gòu)的建立。在社?；鸬墓芾磉^程中，對于基金的投資與管理渠道較于缺乏。大眾對于社會保險資金的慣性認(rèn)知和思維促成相關(guān)的管理人員在管理社?；鸬姆矫孢^于陳舊，只是通過對于不同人的收入水平進(jìn)行社保基金的配比。同時，與之相對應(yīng)人們對于該方面的資金管理也集中在銀行等金融機(jī)構(gòu)中進(jìn)行資金的保值與生息。在社保基金的管理使用的過程中，對于資金的投資方式單一，而進(jìn)行資金管理的途徑也很匱乏，并沒有專門的機(jī)構(gòu)對于社保基金的價值進(jìn)行持久估量。3.監(jiān)管和管理力度不足。在社?；鸬倪\行過程中，沒有嚴(yán)明的法律制度、監(jiān)管制度和機(jī)構(gòu)進(jìn)行足夠的約束，使資金的運轉(zhuǎn)過程中存在很多的弊端。例如，資金的運行中，在進(jìn)行社?；鹣掳l(fā)的過程中存在基金的挪用發(fā)生。從而能擠占了本應(yīng)下發(fā)與民的那部分資金，不僅導(dǎo)致正常的運行出現(xiàn)問題，還導(dǎo)致了人們的合法的權(quán)益受到侵害。在監(jiān)管的過程中，相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理者在管理的過程中，缺少了對于社?；鸬闹匾缘恼J(rèn)識程度，對于社?；鸬南掳l(fā)、使用、征調(diào)情況認(rèn)識程度不足。

二、新形勢下企業(yè)社?；鸸芾淼闹饕獙Σ?/p>

1.優(yōu)化社?；鸬墓芾碇贫?。對于任何管理工作而言，制度的管理效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人管理的效果。具有科學(xué)合理的管理制度，能夠為管理工作的開展提供依據(jù)，并且制度的管理具有良好的公正性和公平性。新形勢下，企業(yè)社保基金的數(shù)額隨著企業(yè)員工人數(shù)的增多而升高，社?；鸸芾淼墓ぷ髁恳诧@著增大，通過健全的制度管理能夠很好的避免管理人員的主觀工作過失?？傊滦蝿菹?，要對既有的企業(yè)社?；鸸芾碇贫冗M(jìn)行優(yōu)化，從而為管理工作提供有力的保障。優(yōu)化社?；鸬墓芾碇贫龋獜囊韵氯齻€方面著手。第一，建立健全相關(guān)法律法規(guī)。全面依法治國背景下，企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鞯南嚓P(guān)內(nèi)容要與法律接軌。這樣可以通過法律手段對社?；鸬墓芾砉ぷ髡叩墓芾硇袨檫M(jìn)行有效約束，避免在金錢的誘惑下管理人員借用職位之便在社?；鹕献鍪帜_。第二，完善相關(guān)的工作管理制度。社?；鸬墓芾砉ぷ麟S著企業(yè)繳納金額的增加和國家相關(guān)政策的調(diào)整一直處在動態(tài)過程。正因為這樣，很多具體的工作制度沒能夠及時更新，也就為社保基金的管理工作提出了挑戰(zhàn)。所以，要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，從而為社保管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。第三，企業(yè)社?；鸬墓芾砉ぷ鞣止げ缓侠?。企業(yè)社保管理工作同時由政府和企業(yè)共同管理，在具體的分工中很多工作細(xì)節(jié)權(quán)責(zé)不明確，相關(guān)工作安排不合理。所以要規(guī)范社?；鸸芾砉ぷ髦械墓ぷ鳈?quán)限，明確各個崗位的具體職責(zé)，從而能夠讓具體的社保基金管理工作順利開展起來。因此，新形勢下，企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鞣矫?，政府和企業(yè)都要就優(yōu)化管理制度方面做出相應(yīng)的調(diào)整工作。對于政府部門而言，要加速完善企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鞯南嚓P(guān)法律法規(guī)；對于企業(yè)而言要將社?；鸸芾砉ぷ鳈C(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，明確工作的流程。此外，政府和企業(yè)還需要經(jīng)過商議來明確在管理過程中各自的工作范圍和權(quán)限。2.設(shè)置專門的社?；鸬墓芾頇C(jī)構(gòu)。由于我國的企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鹘?jīng)驗比較少，很長一段時間以來是有政府和企業(yè)的相關(guān)工作人員來代為管理的。新形勢下，社?；鹦枰\行到投資當(dāng)中，這就需要專業(yè)的管理工作團(tuán)隊，所以需要設(shè)置專門的社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)來從事這項工作。新形勢下，要打破只有銀行機(jī)構(gòu)來管控社?；鸬木置?，要增加社保資金的管理控制者。設(shè)置專門的社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)主要是要解決社保基金在運行過程中的以下問題。第一，要盡力為社?；鹪谕顿Y過程中爭取利息。第二，要加強(qiáng)社保資金投資過程中的穩(wěn)定性。第三，提升社?；鹪谕顿Y過程中的安全性，盡量保持低風(fēng)險投資。因此，相關(guān)部門要組建專門的社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)，招納專業(yè)是社保基金管理人員，對既有的工作人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，從而提升社?；鸬墓芾砉ぷ髻|(zhì)量。此外，政府部門需要出臺相關(guān)的有利政策，從而促進(jìn)社保基金管理機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大。這樣不僅能夠為人民群眾提供基本的社會生活保障，還能夠通過強(qiáng)大社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)的自身價值來增加社保基金管理部門的經(jīng)濟(jì)收益。3.加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)管的力度。任何管理工作，有要將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。只有對管理工作人員的工作質(zhì)量和工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和追蹤，才能夠有效避免管理工作人員面對金錢滋生邪念。我國企業(yè)社?；饠?shù)額龐大，加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)督的力度勢在必行。在加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)督管理工作力度方面，需要注意以下幾個方面。第一，社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)內(nèi)部要有互相監(jiān)督管理的職能，必須提高自身的稽核能力。讓企業(yè)社保基金管理工作人員之間進(jìn)行相互制約，是避免基金管理出現(xiàn)財務(wù)問題的最佳方式。加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督與管理工作，能夠提高監(jiān)督管理質(zhì)量。第二，政府和企業(yè)工會等相關(guān)部門要對社?；鸸芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量進(jìn)行周期性檢查和監(jiān)督。通過有效的外部監(jiān)管，能夠有效威懾管理工作者，避免工作中的挪用社?；鸬刃袨椤＞唧w的監(jiān)督管理內(nèi)容主要包括按照規(guī)章制度進(jìn)行管理工作的執(zhí)行情況、管理的工作效果、基金管理工作取得的經(jīng)濟(jì)效益、管理人員的職業(yè)道德和能力等等。隨著社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)的設(shè)立和工作流程的革新，相關(guān)的監(jiān)督管理方式也要隨之變化，但是監(jiān)督管理力度要逐漸加大。因此，相關(guān)部門要對社?；鸸芾砉ぷ鞯木唧w流程進(jìn)行深入了解，對管理過程中各個環(huán)節(jié)工作人員的工作銜接內(nèi)容進(jìn)行了解。這樣能夠在監(jiān)督和管理工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時指出問題并解決問題。此外，監(jiān)督管理工作人員也必須具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任感以及專業(yè)知識，這樣才能夠切實起到監(jiān)督管理的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，新形勢下，企業(yè)保險基金管理工作必須要受到高度重視。發(fā)展是企業(yè)的目的，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，企業(yè)的穩(wěn)定與員工的社會保險繳納情況有直接聯(lián)系。一帶一路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略下，企業(yè)走向國際化，企業(yè)在市場中的競爭也愈加激烈，所以需要通過完善社?；鸸芾砉ぷ鱽硖岣咂髽I(yè)收益，同時也穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)的人力資源。鑒于我國企業(yè)社?；鸢l(fā)展歷史較短，可以先參考西方的管理體系，然后對比中西國情的差異，對管理體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)母暮托拚＿@就需要相關(guān)的管理工作人員運用發(fā)展的眼光和普遍聯(lián)系的原理來看待和解決問題，從而讓中國企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鲃?chuàng)造性的開展起來。

參考文獻(xiàn)：

[1]探討新形勢下我國企業(yè)社保資金的管理[J].劉嵐.現(xiàn)代營銷(下旬刊).2014(12).

[2]新形勢下企業(yè)社保資金管理研究[J].孫西霞.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2013(07).

企業(yè)社保管理制度范文第4篇

【關(guān)鍵詞】社會保險；管理；制度；創(chuàng)新

社會保險（social insurance）是社會保障制度的重要組成部分，關(guān)系到社會的安定和諧。它具有強(qiáng)制性、客觀性和社會個人主體性的特點，可以起到提高幸福指數(shù)、再分配社會資源和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。目前，在國家宏觀調(diào)控之下，已經(jīng)建立了比較完善的社會保險管理制度。但是，針對不同的地區(qū)和不同的企業(yè)，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新社會保險管理工作，讓社會保險更好的為企業(yè)職工服務(wù)，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和有序發(fā)展，至關(guān)重要。

一、企業(yè)社會保險管理存在的問題

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對社會保險管理的重視度不夠。目前，無論是國企、私企還是外企，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，旨在創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽略了企業(yè)員工社會保險管理工作。由于國家法律的強(qiáng)制規(guī)定，企業(yè)會按照相關(guān)法律為員工購買“五險”。但是，企業(yè)社會保險的管理卻流于形式。為了節(jié)約資金，許多企業(yè)不會引進(jìn)專業(yè)的社會保險管理機(jī)構(gòu)[1]。通常情況下，企業(yè)社會保險的管理劃分到財務(wù)部門，由財務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理和分配。但是財務(wù)部門缺乏相關(guān)社會保險管理的知識，在管理的過程中，會引發(fā)很多不必要的糾紛。

然后，企業(yè)社會保險管理工作缺乏科學(xué)性。由于缺乏專業(yè)的社會保險管理團(tuán)隊，企業(yè)的社會保險管理工作僅僅停留在員工登記、工資扣劃繳費、社保費用結(jié)算等階段。整個過程都是通過填表、蓋章、審計來完成，缺乏科學(xué)的社會保險管理流程。同時，許多企業(yè)出于節(jié)約成本的考慮，并未引進(jìn)科學(xué)的管理系統(tǒng)。這樣造成管理效率低下，阻礙了社保信息化建設(shè)，影響了社保工作的正常開展。

此外，企業(yè)內(nèi)部社會保險法律難以得到貫徹實施。雖然我國法律有明確規(guī)定，但是許多中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金鏈短缺，拒絕為員工辦理和繳納社會保險。在缺乏有效監(jiān)督的環(huán)境下，社會保險難以得到貫徹實施。這樣缺少相關(guān)法律監(jiān)管，給企業(yè)員工的切身利益造成很大影響，難以保證企業(yè)員工的生活穩(wěn)定。

二、創(chuàng)新企業(yè)社會保險管理工作

1.在管理觀念上創(chuàng)新

要創(chuàng)新企業(yè)社會保險管理工作，首先必須在觀念上創(chuàng)新。社會保險自20世紀(jì)70年代出現(xiàn)以來，經(jīng)歷不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，逐漸完善。但是，任何事物不可能適用于所有年代。特別是近幾年，國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，導(dǎo)致社會矛盾不斷凸顯，為了提高幸福指數(shù)，必須在觀念上創(chuàng)新企業(yè)社會保險管理。

社會保險管理觀念必須兼具管理和服務(wù)，創(chuàng)新管理觀念，即尋求更好的方法管理社會保險和服務(wù)群眾。目前，大多數(shù)企業(yè)僅強(qiáng)調(diào)社會保險的管理，卻忽視了更好的為廣大員工提供服務(wù)。我們的企業(yè)管理必須清楚認(rèn)識到，社會保險的最終目的是維護(hù)員工的利益，管理只是一種達(dá)到目的的手段。只有建立這樣的管理觀念，才能發(fā)揮社會保險的服務(wù)功能，切實為廣大員工謀利益。

2.完善社會保險管理的制度

首先，必須引進(jìn)專業(yè)的社會保險管理機(jī)構(gòu)來管理企業(yè)社會保險。只有引進(jìn)了專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，才能真正實現(xiàn)社會保險的科學(xué)管理。專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，可以為企業(yè)引進(jìn)科學(xué)的管理制度。引進(jìn)管理機(jī)構(gòu)的前期投入可能會比較大，但是一旦建立起完善的管理制度，將會節(jié)約更多的管理投入，并減少因管理不善造成的糾紛。所以，引進(jìn)專業(yè)的管理團(tuán)隊是一個長期投入，可以為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)利益[2]。

其次，通過專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全的社會保險管理制度。社會保險分為五個部分，包括養(yǎng)老社會保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療社會保險、生育保險，在統(tǒng)籌管理好“五險”的同時，針對每一個保險，還必須出臺單獨的細(xì)則。針對離退休員工，發(fā)揮養(yǎng)老保險的作用，用隔代的資金支持老員工的生活。對于在職員工，因工作受傷的情況不可避免，及時發(fā)放工傷保險，為受傷員工提供生活保障。在投保滿足一定年限之后，失業(yè)的員工在未找到新的工作之前，可以享受到滿足基本的生活保障的失業(yè)保險。企業(yè)醫(yī)療保險是保障員工“病有可醫(yī)”的基本保障，必須在定點的醫(yī)保醫(yī)院為員工提供醫(yī)療保險。生育保險主要針對女性員工，在懷孕期間不能繼續(xù)工作，

過生育保險，可以為其提供客觀的經(jīng)濟(jì)支持。統(tǒng)籌管理“五險”，建立完善的保險管理制度，才能更好的為企業(yè)員工服務(wù)。

3.創(chuàng)新社會保險管理的信息化平臺

目前，社會保險的管理早已進(jìn)入數(shù)字化信息管理時代，傳統(tǒng)的管理方法無法滿足日益龐大的社會保險信息。為了實現(xiàn)企業(yè)社會保險的科學(xué)管理，各企業(yè)必須按照相關(guān)部門的規(guī)定，引進(jìn)基于大型數(shù)據(jù)庫的信息管理軟件，進(jìn)一步規(guī)范社會保險辦理流程，完善員工社會保險信息管理，建立“公平公正公開”的信息平臺。目前，國內(nèi)眾多軟件公司開發(fā)出了很多的社會保險管理系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)質(zhì)量參差不齊，有些甚至無法滿足企業(yè)對系統(tǒng)的要求。所以，一定要甄別出高質(zhì)量的管理系統(tǒng)，選擇一些大公司開發(fā)出來的系統(tǒng)。全國各省人力資源和社會保障廳對各企業(yè)的管理系統(tǒng)，都有一定的要求。各企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際情況選擇管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運行[3]。

4.創(chuàng)新社會保險管理人才建設(shè)

社會保險管理人才是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，企業(yè)一定要選擇專業(yè)知識過硬、敬業(yè)奉獻(xiàn)、踏實負(fù)責(zé)的管理人才來管理企業(yè)的社會保險。首先，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，創(chuàng)新管理人員的觀念。社會的發(fā)展必定帶動管理系統(tǒng)的更新，而首先必須對管理人員的思想進(jìn)行更新。通過他們的思想創(chuàng)新，帶動整個管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。然后，針對不同的社會保險，開展不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社會保險的管理不僅僅包括社保的辦理、繳費，還有費用審核、結(jié)算、基金管理等其它內(nèi)容。業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，可以提高員工工作的效率，確保社保管理工作高效穩(wěn)定的運行。最后，要強(qiáng)化社保管理人員的服務(wù)意識。社保工作，是確保員工生活質(zhì)量的重要工程，社保管理人員的工作，是為了更好的服務(wù)廣大員工，必須向他們灌輸服務(wù)意識。當(dāng)然，這種服務(wù)意識不能停留在表面上，必須體現(xiàn)在工作中，主動為員工提供幫助，主動介紹社會保險辦理流程，主動講解國家政策。這些都是服務(wù)意識在工作中的體現(xiàn)，建立“細(xì)心、耐心、關(guān)心”的“三心”服務(wù)理念。

三、總結(jié)

社會保險是關(guān)系到企業(yè)員工切身利益的保障，管理好社會保險工作，建立完善的管理機(jī)制，創(chuàng)新社保管理工作，意義重大。本文探討了目前國內(nèi)企業(yè)社保管理工作的一些不足，針對這些不足，我們提出了創(chuàng)新的方法來改善社會保險管理工作。從觀念創(chuàng)新、完善社會保險管理制度、創(chuàng)新信息化平臺和創(chuàng)新人才建設(shè)四個方面，我們系統(tǒng)的介紹了社會保險工作的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]齊駿.淺談企業(yè)社會保險管理體制的變革.現(xiàn)代商業(yè)，2012（32）：第73頁.

企業(yè)社保管理制度范文第5篇

【關(guān)鍵詞】員工歸屬感；社保；企業(yè)管理

一、員工歸屬感的重要性

員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個非常復(fù)雜的過程，但一旦形成后，將會使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動員工自身的內(nèi)部驅(qū)動力而形成自我激勵，最終產(chǎn)生投桃報李的“增值效應(yīng)”。 有競爭力的薪酬福利水平和對員工成長和發(fā)展是最基本培養(yǎng)員工歸屬感的要素。

使員工認(rèn)同企業(yè)的目標(biāo)和價值觀并渴望保持在該組織中的成員身份，可以大大降低員工的離職率，使企業(yè)的人力資源招聘成本大幅度地縮減。同樣，由于每個員工都想保持其在該組織中的成員身份，不愿意離開公司，所以，公司對員工的培訓(xùn)也有長遠(yuǎn)的打算，舍得投資，從而使企業(yè)員工的整體素質(zhì)不斷提高，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)的凝聚力是企業(yè)成員固守在企業(yè)內(nèi)的全部力量。它是企業(yè)中員工與員工之間，企業(yè)與員工之間的一種相互關(guān)系的反映。它既包括企業(yè)對其成員的吸引力，又包括成員對企業(yè)的向心力。企業(yè)凝聚力是企業(yè)成員希望留在企業(yè)內(nèi)部的一種力量，當(dāng)一個企業(yè)具有高度凝聚力的時候，其成員會體驗到一種歸屬感和吸引感，企業(yè)成員之間就會關(guān)系融洽，相互合作，積極參與企業(yè)的工作活動，并為能成為企業(yè)中的一員而感到驕傲。企業(yè)的實踐表明，其成員越樂意留在企業(yè)中，也就是說，員工的企業(yè)歸屬感越強(qiáng)烈，企業(yè)對他的吸引力也就越強(qiáng)，企業(yè)的凝聚力就越大，企業(yè)的各項工作就能順利地實施。具有歸屬感的企業(yè)不僅僅給員工帶來工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅。

二、社保在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)

1.加強(qiáng)激勵效果

社會保險是企業(yè)員工福利待遇的重要組成部分，積極有效的人力資源管理體系就是應(yīng)該將員工的切身利益擺在首位做到以人為本。人力資源管理當(dāng)中激勵員工主動工作熱情和提升工作責(zé)任感的重要手段之一就是將企業(yè)員工福利與員工生產(chǎn)工作情況做到緊密結(jié)合。加強(qiáng)社會保險管理工作能夠促進(jìn)員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂從而讓其更加專注于本職工作，在實現(xiàn)自我價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價值。

2.促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升

社會保險體現(xiàn)的是企業(yè)總體利益與企業(yè)職工個人利益的合力，企業(yè)效益不好，員工的福利保障也必然得不到很好的維繼。所以良好的社會保險管理制度一方面為職工的切身利益提供了保障，給企業(yè)職工帶來了心理上的安全感，另一方面又將企業(yè)利益獲取轉(zhuǎn)化為職工心理安全感的來源，從而提升員工對企業(yè)的忠誠程度，降低員工在工作中消極怠工的幾率。根據(jù)企業(yè)員工的具體需求進(jìn)行員工社會保險繳納基數(shù)的調(diào)整，從而激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感與使命感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升。

3.加強(qiáng)員工隊伍穩(wěn)定性

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的第一推動力，但是人力的特點就是流動性強(qiáng)、管理和約束難度大。這些問題曾給許多企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來過大麻煩。社會保險是一項延續(xù)企業(yè)員工終身利益的大型保險工程，企業(yè)員工從社會保險中獲取的最終受益一方面要依靠職工在為企業(yè)工作期間的持續(xù)服務(wù)來提供保障，另一方面也要以企業(yè)為員工繳納的社會保險基數(shù)為依據(jù)。

4.緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

社會保險從生老病死各個方面對企業(yè)職工提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障，因此也為企業(yè)在其職工遇到相應(yīng)情況的時候在很大程度上減輕了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，例如職工在工作中受工傷能夠享受國家提供的工傷保險及醫(yī)療賠付，大大減輕了企業(yè)的直接費用支付，其他許多本應(yīng)該由企業(yè)直接支付的項目也轉(zhuǎn)為保險支付，這就為企業(yè)人力資源管理成本節(jié)省了一大筆開支，提高了企業(yè)資金積累數(shù)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、從員工歸屬感角度做好企業(yè)社保工作的基本對策分析

1.健全企業(yè)社保服務(wù)機(jī)構(gòu)

完善企業(yè)的社保工作離不開社保服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持，通過設(shè)立為員工提供專項服務(wù)的社保機(jī)構(gòu)，讓員工們從感情上、心理上以及思想上認(rèn)可企業(yè)的社會保險工作，進(jìn)而自覺增強(qiáng)工作時間的付出，為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一企業(yè)社保管理工作制度和崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的考核管理標(biāo)準(zhǔn)，建立社保信息上報制度并定期召開工作例會和業(yè)務(wù)交流分析會，提高企業(yè)社保服務(wù)水平，增強(qiáng)員工滿意度。

2.加強(qiáng)日常社保管理，增強(qiáng)社保工作的透明度。

員工歸屬感很大程度上來源于對企業(yè)的信任，企業(yè)應(yīng)該通過多種途徑讓員工了解企業(yè)全年社會保險費用的繳納實際情況，增強(qiáng)企業(yè)社保工作的透明度，讓員工認(rèn)可企業(yè)的社保工作，對企業(yè)開展的社保工作進(jìn)行監(jiān)督，使得員工更加了解企業(yè)社保工作；當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)與實際情況不符的，企業(yè)社保工作人員要及時復(fù)核處理并告知處理結(jié)果。

3.打破原有思想的束縛，轉(zhuǎn)變社保。

服務(wù)觀念企業(yè)的社保管理以及服務(wù)管理應(yīng)該與時俱進(jìn)，及時轉(zhuǎn)變原有陳舊的管理理念，來獲取員工對于企業(yè)社保工作的支持和認(rèn)同。所以，企業(yè)要樹立人本管理思想，以保護(hù)員工的基本權(quán)益為出發(fā)點，切實保障員工的合法權(quán)益不受到順利，為員工提供更好的社保服務(wù)，切實提高員工歸屬感，會使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動員工自身的內(nèi)部驅(qū)動力而形成自我激勵，最終產(chǎn)生投桃報李的效應(yīng)。同時還應(yīng)意識到企業(yè)的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展必須是相協(xié)調(diào)的，企業(yè)社保工作的科學(xué)開展是必要的。企業(yè)保證就業(yè)和社保統(tǒng)籌兼顧，才能全面發(fā)展。.

4.有針對性開展培訓(xùn)工作，全面提升社會保險管理人員素質(zhì)。

企業(yè)能否做好社保工作很大程度上取決于，企業(yè)社保管理人員的基本素質(zhì)，有針對性的提升社會保險管理人員綜合素質(zhì)，通過社保給予員工傳遞更多的企業(yè)管理理念，讓員工們感到企業(yè)對自己的重視，進(jìn)而增強(qiáng)員工的歸屬感。此外，有針對性地組織專業(yè)人員參加社會保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從多方面提高社保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，以適應(yīng)社會保險工作日益發(fā)展的需要。

5.想要讓社會保險在企業(yè)人力資源管理中的作用得到切實發(fā)揮，首先就必須建立起一支專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的專業(yè)管理人才隊伍。在人才建設(shè)方面，必須強(qiáng)調(diào)人力資源管理知識與社會保險專業(yè)知識的有機(jī)結(jié)合，必須重視管理人員的工作能力與實踐經(jīng)驗的有機(jī)結(jié)合，只有管理人員到位了，工作開展才能到位。其次是在企業(yè)內(nèi)部加大社會保險意義及作用的宣傳教育工作，要樹立起企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到員工的所有人的社會保險正確意識，這樣才能讓社會保險制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應(yīng)與配合。

四、結(jié)束語

只有不斷完善企業(yè)社會保險管理制度，加強(qiáng)社會保險管理信息化建設(shè)，提高社會保險管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)其服務(wù)意識。只有這樣，企業(yè)社會保險才能真正的發(fā)揮作用，提升員工滿意度，增強(qiáng)員工歸屬感，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邢益海.社會保險管理服務(wù)體系與人力資源瓶頸及其對策[J].珠江經(jīng)濟(jì)，2010.