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網(wǎng)格化安全管理方案范文第1篇

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市學(xué)校安全工作"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定>的通知》（晉教執(zhí)〔2015〕21號(hào)）要求，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化"一崗雙責(zé)",切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立"橫向到邊、縱向到底"的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)研究，決定建立學(xué)校安全"網(wǎng)格化"管理工作機(jī)制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，構(gòu)建"分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋"的網(wǎng)格化管理模式，推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展"網(wǎng)格化"管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任，包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)"四個(gè)轉(zhuǎn)變":

1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去安全隱患的整治工作主要由校長(zhǎng)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實(shí)"一崗雙責(zé)",各司其職，實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全"預(yù)防為主"的工作方針，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé)，"橫向到邊、縱向到底",隱患排心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程安全管理，全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法，全過(guò)程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來(lái)，把功夫下在平時(shí)。

三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立"安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)"的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、安全主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況。

4.應(yīng)急管理。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況；應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。

5.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照"四不放過(guò)"的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

6.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開(kāi)展"學(xué)生安全教育日"和"學(xué)生安全教育周"活動(dòng)情況；法制副校長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員的聘用情況；組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況。

（二）學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；電梯、鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。

5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門(mén)紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

所包點(diǎn)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

四、工作要求

1.精心組織，務(wù)求實(shí)放。認(rèn)真開(kāi)展工作，一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每月至少到該年段、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患排查表（填寫(xiě)后交由教導(dǎo)處），切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。

2.健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，"網(wǎng)格化"管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。屬學(xué)校能力范圍之外，由掛鉤責(zé)任人報(bào)送給執(zhí)法檢查股匯總，由執(zhí)法檢查股協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)整治。

3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.注重實(shí)效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié)，不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

附件：1.XX市XX中心小學(xué)安全"網(wǎng)格化"管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2. XX市XX中心小學(xué)護(hù)導(dǎo)師輪值表

3.XX市XX中心小學(xué)校園網(wǎng)格化安全管理責(zé)任時(shí)間分解表

4.XX市XX中心小學(xué)校園網(wǎng)格化安全管理的責(zé)任區(qū)域分解表

網(wǎng)格化安全管理方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：消防安全；網(wǎng)格化管理；管理創(chuàng)新

1、消防安全網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵

消防安全網(wǎng)格化管理是借助消防行政管理，根據(jù)轄區(qū)的特點(diǎn)或地理位置，按標(biāo)準(zhǔn)將其劃分為各級(jí)單元網(wǎng)格，通過(guò)施行網(wǎng)格化管理和單元格自身的管控，并設(shè)置區(qū)域責(zé)任制度，徹底解決因職能部門(mén)管轄范圍不清而導(dǎo)致的消防安全死角等問(wèn)題，建立起一種“消防統(tǒng)一管理、各級(jí)分片包干”的新型消防管理模式，確保消防安全管理工作落到實(shí)處。采取消防安全網(wǎng)格化管理，能夠優(yōu)化配置消防安全管理的資源，提高資源利用效率和安全管理工作的主動(dòng)性、有效性，對(duì)于實(shí)現(xiàn)消防工作社會(huì)化、建立消防安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理機(jī)制、防控火災(zāi)事故的發(fā)生，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2、消防安全網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題

2.1消防部門(mén)職能劃分不明確

綜觀我國(guó)各地消防職能部門(mén)現(xiàn)狀，很多地方都存在消防資源分配不合理、人力資源不足的問(wèn)題，無(wú)法有效適應(yīng)當(dāng)前消防安全網(wǎng)格化管理的要求。消防部門(mén)在職能劃分上，由于缺少相應(yīng)的規(guī)范，導(dǎo)致職能劃分不明確，存在責(zé)任范圍交叉、缺失、銜接不夠密切等種種問(wèn)題，同時(shí)，還存在管理能力較低、效率不高、互相推諉等現(xiàn)象，導(dǎo)致消防安全管理監(jiān)督人員的工作及個(gè)人能力發(fā)揮受到限制，嚴(yán)重降低了消防安全網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)量。

2.2網(wǎng)格劃分不合理，存在條塊分割現(xiàn)象

消防安全網(wǎng)格化管理主要強(qiáng)調(diào)管理手段的精細(xì)化和管理過(guò)程的全面化，只有對(duì)轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理的網(wǎng)格劃分，才能有效建構(gòu)全覆蓋、全天候、零距離的消防管理格局。在實(shí)踐中，一些地區(qū)的公安消防部門(mén)，沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行充分的調(diào)研，就生搬硬套其他地區(qū)的管理模式，導(dǎo)致網(wǎng)格劃分與本地具體實(shí)際不符，往往重視了“條”上的部署，卻缺乏了“塊”上的謀劃，從而使得消防工作中，出現(xiàn)網(wǎng)格建設(shè)不到位、基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)格化管理要求不配套、臺(tái)賬資料不健全等系列問(wèn)題，埋下了不少消防安全隱患。

2.3運(yùn)行機(jī)制不完善，網(wǎng)格化管理平臺(tái)缺失

通過(guò)總結(jié)網(wǎng)格化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以看出，隨著消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)的不斷深入，運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面的一些不足，逐漸開(kāi)始顯現(xiàn)，比如，機(jī)制不健全，責(zé)權(quán)不清晰、各部門(mén)協(xié)調(diào)力度不強(qiáng)、推諉扯皮、工作經(jīng)費(fèi)缺少保障、火災(zāi)隱患排查整改效率偏低等，這在很大程度上制約了網(wǎng)格化管理工作的有序開(kāi)展。另外，由于經(jīng)費(fèi)不足、經(jīng)濟(jì)條件差異等原因，各地消防部門(mén)的局域網(wǎng)建設(shè)參差不齊，數(shù)字化、信息化程度高低不同，有的地方只建起了人員管理平臺(tái)，至今尚未建設(shè)專門(mén)的網(wǎng)格化管理平臺(tái)，導(dǎo)致消防安全管理信息資源難以實(shí)現(xiàn)共享，技防水平還有待進(jìn)一步提高。

2.4管理人員思想認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

在《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(公通字〔2012〕28號(hào))中，對(duì)于民政、工商、綜治辦等各部門(mén)的職責(zé)，進(jìn)行了明確的劃分，但是，在工作實(shí)際中，部分部門(mén)及人員思想意識(shí)不到位，對(duì)于推行消防安全網(wǎng)格化管理工作不以為然，認(rèn)為消防是消防部門(mén)的事情，從而未根據(jù)職責(zé)要求去開(kāi)展配合工作，存在責(zé)任意識(shí)上的偏差，認(rèn)為消防工作就是消防部門(mén)的事，未嚴(yán)格按照職責(zé)要求開(kāi)展消防工作，對(duì)部署的工作任務(wù)敷衍了事，偏遠(yuǎn)地區(qū)消防管理與監(jiān)督缺失，使得消防安全網(wǎng)格化管理工作得不到有效落實(shí)。

3、推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作創(chuàng)新發(fā)展的策略

3.1進(jìn)一步細(xì)化火災(zāi)管控網(wǎng)格

消防安全網(wǎng)格化管理的主旨，就是將轄區(qū)消防安全工作以網(wǎng)格化形式進(jìn)行細(xì)化管理，以提高消防安全的水平與有效性。在網(wǎng)格劃分上，要從本地區(qū)實(shí)際出發(fā)，綜合考慮本地區(qū)的消防安全現(xiàn)狀、消防基礎(chǔ)設(shè)施、人員配置等情況，在吸收借鑒其他省份、地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，因地制宜地制定網(wǎng)格劃分方案，確?；馂?zāi)管控網(wǎng)格劃分科學(xué)、合理、有效，消防資源利用充分、高效。從而形成一個(gè)完善的、覆蓋全面的網(wǎng)狀管理各具，有效減少火災(zāi)隱患及事故的發(fā)生，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全筑起堅(jiān)固的長(zhǎng)城。

3.2建立健全消防安全管理運(yùn)行機(jī)制

首先要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制，對(duì)責(zé)任進(jìn)行科學(xué)分解，將上級(jí)部署的人物落實(shí)到部門(mén)和成員身上，確保分工明確、職責(zé)明晰、目標(biāo)清晰、保障有力。其次，要加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作，充分發(fā)揮消防安全委員會(huì)的作用，利用聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)等形式，促進(jìn)各部門(mén)之間密切合作、有機(jī)配合，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。同時(shí)，還要加強(qiáng)主管部門(mén)的消防監(jiān)督力度。再次，規(guī)范火災(zāi)隱患查處整改機(jī)制，構(gòu)建以消防部門(mén)為主，公安派出所、街道、社區(qū)為輔的網(wǎng)格化火災(zāi)隱患排查督改體系，明確工作流程，完善責(zé)任機(jī)制及監(jiān)督，使網(wǎng)格化管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。最后，要健全消防經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，各部門(mén)和街道、社區(qū)要做好消防經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，并將其列入年度財(cái)政預(yù)算，為消防安全網(wǎng)格化管理工作運(yùn)行提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。

3.3加強(qiáng)消防安全管理隊(duì)伍建設(shè)

為提高消防安全網(wǎng)格化管理水平，必須要加強(qiáng)消防安全管理隊(duì)伍建設(shè)。每一個(gè)網(wǎng)格管理區(qū)域，都應(yīng)配備專門(mén)管理人員，強(qiáng)化其消防安全管理意識(shí)，不定期進(jìn)行消防安全巡檢，對(duì)區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)隱患進(jìn)行徹底排查；在網(wǎng)格管理內(nèi)進(jìn)行消防安全知識(shí)宣教與普及，幫助人民群眾樹(shù)立安全意識(shí)，提高他們的火災(zāi)防范知識(shí)，調(diào)動(dòng)人民群眾參與消防安全網(wǎng)格化管理工作的積極性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化消防安全管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。

3.4進(jìn)一步加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施及基層消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將消防水源、消防通道、安全布局納入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的整體發(fā)展規(guī)劃，在村莊整治和人居環(huán)境改造的同時(shí)，完善消防水源、消防通道、消防裝備等基本設(shè)施，提高建筑耐火等級(jí)、擴(kuò)大防火間距。組建專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)、基層聯(lián)防隊(duì)等，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其作戰(zhàn)能力。

4、結(jié)語(yǔ)

消防安全網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)行之有效的舉措，不僅提高了消防部門(mén)火災(zāi)防控與救援能力，也促進(jìn)了消防社會(huì)化、全民化的發(fā)展，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展及人們生命財(cái)產(chǎn)安全，起著非常重要的保障作用。但是，其也不可否認(rèn)地存在一些問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)在工作實(shí)踐中不斷對(duì)其進(jìn)行完善與改進(jìn)，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳振坤,胡浩,翁韜,潘李偉,梅鵬.消防安全網(wǎng)格化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究[J].消防科學(xué)與技術(shù),2015,02:260-262.

網(wǎng)格化安全管理方案范文第3篇

按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)村（社區(qū)）實(shí)際情況，將村（社區(qū)）劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，通過(guò)網(wǎng)格管理員深入居民住所的方式履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)各時(shí)段的專項(xiàng)治理行動(dòng)和日常排查安全隱患、打非治違等工作內(nèi)容。

通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的扁平化、信息化、全覆蓋化和安全隱患排查和整改的及時(shí)有效性。

按照安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任照網(wǎng)格化管理模式，成立各村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)員，書(shū)記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，村（社區(qū)）兩委班子成員為成員的社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作。同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行一名鎮(zhèn)聯(lián)辦人員負(fù)責(zé)制（網(wǎng)格管理員），并明確一名村信息員進(jìn)行日常信息的收集。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，按照屬地管理原則將全鎮(zhèn)13村（社區(qū)）劃分為94個(gè)網(wǎng)格，統(tǒng)一由村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，由組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排落實(shí)，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。

（一）村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作部署和督查檢查工作，定期組織村支兩委分析本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況和形勢(shì)，制定工作措施。組織開(kāi)展煙花爆竹、礦山、交通、建筑、燃?xì)?、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)安全監(jiān)督和隱患排查等工作，督促隱患排查工作的落實(shí)和效能督查

（二）書(shū)記職責(zé)

村（社區(qū)）書(shū)記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向村組干部和社區(qū)分管組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件，向網(wǎng)格管理員和信息員安排相關(guān)具體工作實(shí)施方法，召開(kāi)研判分析會(huì)，綜合各網(wǎng)格工作開(kāi)展情況，了解存在的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。

（三）網(wǎng)格管理員職責(zé)

網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)鎮(zhèn)、村各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作安排，協(xié)助書(shū)記開(kāi)展各項(xiàng)工作，科學(xué)合理安排本網(wǎng)格的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展和日常隱患排查整改工作的管理。對(duì)信息員反饋的問(wèn)題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報(bào)社區(qū)書(shū)記研究解決，重大隱患問(wèn)題應(yīng)直接上報(bào)至村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)備案。

（四）網(wǎng)格信息員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織居民小組長(zhǎng)隊(duì)伍開(kāi)展安全生產(chǎn)工作宣傳和群防群治工作；

（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和“非法生產(chǎn)”重點(diǎn)對(duì)象（曾有非法生產(chǎn)行為前科或曾從事涉危行業(yè)作業(yè)人員）管理服務(wù)工作；

（3）負(fù)責(zé)排查網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)、生活隱患，及時(shí)了解網(wǎng)格內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況并及時(shí)上報(bào)。

（4）負(fù)責(zé)收集各類(lèi)社情、輿情信息，并及時(shí)上報(bào)，定期研判。

（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。

1、村（社區(qū)）工作人員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由各網(wǎng)格組長(zhǎng)第一時(shí)間與社區(qū)書(shū)記通報(bào)，社區(qū)書(shū)記根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處置并上報(bào)。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無(wú)線通信無(wú)法使用情況下，根據(jù)實(shí)際情況，派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。

網(wǎng)格化安全管理方案范文第4篇

關(guān)鍵詞:社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理 消防部門(mén)

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人民生活水平日益提高,群眾對(duì)于安全的防范意識(shí)也不斷加強(qiáng)。生活在林立的高樓大廈中,身邊原來(lái)越多的家用電器、室內(nèi)裝飾、辦公用品,火災(zāi)的危險(xiǎn)也隨著我們生活的步伐變得越來(lái)越讓人擔(dān)憂,消防安全也就成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。而消防部門(mén)為了凈化社會(huì)消防安全環(huán)境,保衛(wèi)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,也在想盡辦法利用各種手段控制火災(zāi)形勢(shì),力求火災(zāi)形勢(shì)的高度穩(wěn)定。如構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程、消防安全“五大”活動(dòng)、“清剿火患”戰(zhàn)役等等都是近幾年在社會(huì)中反響較大的消防行動(dòng)。這些行動(dòng)極大的消除了社會(huì)上存在的消防安全隱患。但是火災(zāi)隱患的動(dòng)態(tài)性還是給消防部門(mén)制造了困難,如何在最大程度上及時(shí)消除火災(zāi)隱患仍然是消防部門(mén)不斷研究的問(wèn)題?！吧鐣?huì)消防安全網(wǎng)格化管理”理念的提出使得消防部門(mén)對(duì)于社會(huì)的消防安全管理有了質(zhì)的飛躍。

1、“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”的定義

“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”第一次在全國(guó)正式提出是2011年7月1日公安部劉金國(guó)副部長(zhǎng)在全國(guó)深入推進(jìn)消防安全“五大”活動(dòng)電視電話會(huì)議上提出的:“要借鑒北京、江蘇、河南、云南等地消防安全“網(wǎng)格化”管理經(jīng)驗(yàn),積極在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立安監(jiān)辦、綜治辦、工商所和公安派出所等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的防火安全委員會(huì),設(shè)立消防管理辦公室,在村（居）委會(huì)明確具體管理人員,確?；鶎酉拦ぷ饔腥俗ァ⒂腥斯?。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)為基本單元,逐級(jí)細(xì)化“網(wǎng)格”,明確責(zé)任人員,組織消防、治安、公安派出所全警參與,發(fā)動(dòng)基層安監(jiān)辦、工商所和居委會(huì)、村委會(huì)等基層力量,開(kāi)展“地毯式”排查,堅(jiān)決防止失控漏管?！碑?dāng)時(shí),對(duì)于全國(guó)大多數(shù)城市來(lái)說(shuō),“網(wǎng)格化”管理還是一個(gè)新鮮的名詞。但是,這個(gè)理念的提出無(wú)疑是消防部門(mén)解決長(zhǎng)期以來(lái)社會(huì)上存在消防安全隱患問(wèn)題的指明燈。所謂“網(wǎng)格化”管理即將每個(gè)城市、城鎮(zhèn)劃分若干網(wǎng)格,細(xì)化每個(gè)網(wǎng)格消防監(jiān)督人員、公安派出所民警分管責(zé)任及任務(wù),分片包干,量化任務(wù)。同時(shí),在每個(gè)城市、城鎮(zhèn)的地圖上,標(biāo)注出每一名消防監(jiān)督員及每一名公安派出所消防民警管轄的區(qū)域,做到區(qū)區(qū)相聯(lián),全面覆蓋,無(wú)失控漏管。

隨著時(shí)間不斷的推移及消防工作者的不斷研究,“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”已經(jīng)成為一種工作模式,“網(wǎng)格”也不斷細(xì)化。在齊齊哈爾地區(qū),“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”以民政部門(mén)社區(qū)網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),劃分消防安全三級(jí)管理網(wǎng)格。即:按街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）劃分“大網(wǎng)格”;按社區(qū)（行政村）劃分“中網(wǎng)格”;按片區(qū)、單位劃分“小網(wǎng)格”?！靶【W(wǎng)格”是構(gòu)成消防安全網(wǎng)格化管理最基礎(chǔ)的單元,在城市以國(guó)家機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、商業(yè)場(chǎng)所、多層和高層居民住宅樓為單元?jiǎng)澐?在農(nóng)村以自然屯、戶級(jí)聯(lián)防組為單元?jiǎng)澐?。戶?jí)聯(lián)防組的組建宜采用“七戶、十戶聯(lián)防”模式。

2、“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”的工作方式

開(kāi)展“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”工作模式,主要目的是建立常態(tài)的火災(zāi)隱患發(fā)現(xiàn)機(jī)制和查處機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“最大限度地消除火災(zāi)隱患,最大限度地減少火災(zāi)危害”。結(jié)合齊齊哈爾地區(qū)實(shí)際情況,其工作方式主要有以下幾點(diǎn):

(1)細(xì)化“小網(wǎng)格”工作。每個(gè)劃分的小網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)由社區(qū)、居委員會(huì)委員擔(dān)任區(qū)片長(zhǎng),組織指導(dǎo)責(zé)任片區(qū)消防工作,以物業(yè)管理人員、保安、居民樓長(zhǎng)、村民小組負(fù)責(zé)人為骨干,成立區(qū)域消防聯(lián)防組織,確?；鶎酉拦ぷ髫?zé)任到人,管理到位。區(qū)域消防聯(lián)防組采取“地毯式”排查,查出一個(gè)隱患,清除一個(gè)隱患,確保每個(gè)片區(qū)、單位沒(méi)有消防安全隱患死角。同時(shí),區(qū)域消防聯(lián)防組每天對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行消防安全巡查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除動(dòng)態(tài)火災(zāi)隱患。消防部門(mén)定期對(duì)片區(qū)、單位的消防工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

(2)強(qiáng)化“中網(wǎng)格”工作。在社區(qū)、村屯成立消防安全管理小組,由社區(qū)、村屯負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),社區(qū)、村屯治保主任、積極分子、民兵等相關(guān)人員參加,積極推動(dòng)基層消防工作有效開(kāi)展。推行“社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、分管防火監(jiān)督員落實(shí)、包片民警推進(jìn)、社區(qū)社工實(shí)施、社區(qū)全員參與”的工作機(jī)制。各社區(qū)、村屯劃分各消防安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位情況、主要街道、建筑、場(chǎng)所等情況。加大“中網(wǎng)格”自查力度,強(qiáng)化消防安全宣傳教育,抓好社區(qū)、村屯內(nèi)的消防安全管理和隱患治理工作。

(3)扎實(shí)“大網(wǎng)格”工作。建立健全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全委員會(huì),街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人是轄區(qū)消防工作第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人是主要責(zé)任人,綜治、公安派出所、安監(jiān)、工商所、治安巡防隊(duì)等為成員。成立專門(mén)機(jī)構(gòu)、設(shè)置固定人員負(fù)責(zé)消防安全委員會(huì)日常工作,定期召開(kāi)工作例會(huì),落實(shí)各項(xiàng)消防工作措施。加強(qiáng)消防安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大火災(zāi)事故防范工作。

3、“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”的意義

目前,消防安全管理模式存在以下問(wèn)題:

(1)基層編制配備與繁重的消防工作任務(wù)不適應(yīng)。根據(jù)齊齊哈爾情況來(lái)看,每個(gè)基層大隊(duì)的消防監(jiān)督人員在4至18人不等,因此存在個(gè)人分工不均、責(zé)任不明、工作數(shù)量不固定、工作質(zhì)量缺乏統(tǒng)一要求、個(gè)人績(jī)效難以評(píng)估等問(wèn)題。導(dǎo)致單位分工難、個(gè)人業(yè)務(wù)參差不齊,甚至工作發(fā)生問(wèn)題或轄區(qū)發(fā)生火災(zāi)后無(wú)法深查責(zé)任,影響消防部門(mén)的工作效率及形象。

(2)消防監(jiān)督模式與復(fù)雜的消防工作環(huán)境不適應(yīng)。由于基層大隊(duì)消防監(jiān)督人員少,負(fù)責(zé)的事情多,尤其對(duì)于只有4名消防監(jiān)督員的外縣大隊(duì)來(lái)說(shuō),每個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域大,單位多,因此,在監(jiān)督管理中難免有不到位的地方。導(dǎo)致各地火災(zāi)安全隱患和消防違法行為普遍存在、社會(huì)單位和基層組織消防主體責(zé)任落實(shí)不到位、群眾消防安全意識(shí)和素質(zhì)不強(qiáng)等問(wèn)題。

(3)消防工作與高風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)火災(zāi)不適應(yīng)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人民生活水平日益提高,城市面積和規(guī)模的日益擴(kuò)大,人民的物資文化生活需求日益增長(zhǎng),越來(lái)越多的高樓大廈、家用電器、室內(nèi)裝飾、辦公用品等,對(duì)于消防工作都是前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前,消防工作與社會(huì)的快速發(fā)展不適應(yīng)、公共消防基礎(chǔ)設(shè)施與火災(zāi)防控需要不適應(yīng)等問(wèn)題嚴(yán)重影響消防工作的發(fā)展。

因此,尋找解決消防工作難點(diǎn)的突破口,及時(shí)消除社會(huì)火災(zāi)安全隱患問(wèn)題成為消防部門(mén)急需要解決的問(wèn)題。而“社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理”的消防工作模式的出現(xiàn),對(duì)于將有限的警力配置到火災(zāi)預(yù)防和隱患查糾的“第一線”,建立動(dòng)態(tài)消防監(jiān)督管理機(jī)制,全力遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生有著積極地意義:

(1)責(zé)任分工明確,利于工作公平公正。按照網(wǎng)格大小和消防監(jiān)督管理任務(wù)進(jìn)行分工,明確每名消防監(jiān)督員的監(jiān)督管理任務(wù)及責(zé)任,做到每個(gè)單位有人管,每個(gè)片區(qū)有人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題可以馬上找到責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督管理全覆蓋,工作分工公平公正,平衡監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平,建立統(tǒng)一的消防監(jiān)督績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),提高消防部門(mén)的工作效率。

網(wǎng)格化安全管理方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)格化 消防安全管理 消防監(jiān)督

中圖分類(lèi)號(hào)：D631 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）09（c）-0100-01

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，消防工作逐漸步入了社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程。我國(guó)日益重視消防安全管理工作，加大消防安全知識(shí)的宣傳普及與推廣應(yīng)用，明確基層消防安全管理工作職責(zé)，建立健全火災(zāi)防御體系，極大地降低了火災(zāi)的發(fā)生率。但是人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消防安全理念和需求及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深化調(diào)整，使得現(xiàn)今的消防安全工作未能有效的適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展，甚至出現(xiàn)了不相協(xié)調(diào)的情況，消防安全管理出現(xiàn)失控漏管問(wèn)題，鑒于此形勢(shì)，建立更加完善的消防安全管理工作模式迫在眉睫，而網(wǎng)格化管理這一新型且科學(xué)有效的管理模式正被逐漸應(yīng)用于消防安全管理工作之中，不僅效率高、實(shí)用性強(qiáng)，而且有效解決了失控漏管問(wèn)題，增強(qiáng)了基層消防安全管理的工作能力，為今后的消防安全管理工作提供了有效的發(fā)展路徑，對(duì)消防安全管理的健康持續(xù)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

1 網(wǎng)格化管理

網(wǎng)格化管理指的是在地理屬性的基礎(chǔ)上，將所在地劃分為若干網(wǎng)絡(luò)單元。依托于現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)單元格進(jìn)行優(yōu)化協(xié)調(diào)，充分掌握各網(wǎng)格信息及動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)格間的信息交流，優(yōu)化資源整合，達(dá)成信息共享，激發(fā)人們的參與性和主動(dòng)性，提升工作效率。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理應(yīng)依據(jù)以下原則：

第一，網(wǎng)格劃分應(yīng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)格管理中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分使其關(guān)鍵所在，因此，劃分網(wǎng)格時(shí)，應(yīng)依照一定的標(biāo)準(zhǔn)，促使其順利構(gòu)建網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上更便于實(shí)施。

第二，網(wǎng)格之間實(shí)現(xiàn)信息化，要想實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)格間順暢的交流與聯(lián)系，保證傳遞信息的真實(shí)有效，在各網(wǎng)格間建立完善的信息化體系，及時(shí)掌握網(wǎng)格化系統(tǒng)的管理情況是網(wǎng)格化管理的前提和基礎(chǔ)。

第三，協(xié)調(diào)整合網(wǎng)格資源，網(wǎng)格化管理的目的在于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格范圍內(nèi)的資源整合、協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)管理工作效率的不斷提升，因而，對(duì)網(wǎng)格資源進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)整合，控制資源動(dòng)態(tài)成為網(wǎng)格化管理的重點(diǎn)。

第四，充分考慮各網(wǎng)格的兼容性，網(wǎng)格劃分時(shí)總是將有共性的劃分在同一單元內(nèi)，但是各單元是獨(dú)立、獨(dú)具特色，且含有多樣特性，因此，網(wǎng)格化管理應(yīng)充分考慮各網(wǎng)格的兼容性這一重要特點(diǎn)。

2 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理的優(yōu)勢(shì)及其作用

2.1 網(wǎng)格化消防安全管理的優(yōu)勢(shì)

（1）相較于消防安全管理的傳統(tǒng)模式，現(xiàn)今的消防安全管理中運(yùn)用網(wǎng)格化模式更具積極主動(dòng)性，不再像消防管理中的傳統(tǒng)模式那樣帶有盲目性和流動(dòng)性，新型的網(wǎng)格化管理可以自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并給予積極有效的解決。

（2）實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。消防安全管理運(yùn)用網(wǎng)格化模式立足于信息管理平臺(tái)，借助于科技信息技術(shù)，對(duì)管理過(guò)程及其對(duì)象進(jìn)行準(zhǔn)確高效的數(shù)字化管理。

（3）實(shí)現(xiàn)完善化的管理。在規(guī)范統(tǒng)一的消防安全管理系統(tǒng)和流程之下，可以將火災(zāi)發(fā)生、火警求援、結(jié)束救援等一些列火災(zāi)程序轉(zhuǎn)化為封閉的環(huán)路，實(shí)現(xiàn)更加完善、完整的消防管理過(guò)程，提高管理效率，完善管理機(jī)制。

（4）實(shí)現(xiàn)消防安全信息的快速采集、交流與傳遞。利用網(wǎng)格化管理中的信息采集裝置，實(shí)現(xiàn)了消防信息的高速傳遞、及時(shí)收集與有效處理，避免信息傳遞過(guò)慢或信息錯(cuò)誤傳遞現(xiàn)象的發(fā)生，提高了消防管理水平。

2.2 網(wǎng)格化消防安全管理的作用

網(wǎng)格化的消防安全管理模式是對(duì)消防警力資源進(jìn)行優(yōu)化配置的有效手段，使消防警力深入到火災(zāi)防預(yù)，及查處火災(zāi)隱患的第一線之中，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的消防安全監(jiān)督管理，有效遏制重大火災(zāi)的發(fā)生，對(duì)于當(dāng)前社會(huì)消防安全管理工作的全面開(kāi)展具有重大意義。

（1）有利于創(chuàng)建公開(kāi)公平公正的安全管理責(zé)任體系。

網(wǎng)格化管理中根據(jù)消防監(jiān)督任務(wù)，結(jié)合網(wǎng)格大小，對(duì)人員施以合理均衡的分工，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，明確任務(wù)，實(shí)行一人一責(zé)任區(qū)制度，實(shí)現(xiàn)捆綁對(duì)應(yīng)的消防安全監(jiān)督管理責(zé)任體系，基于網(wǎng)格化模式，創(chuàng)建起一系列公平、公正、科學(xué)完善的消防監(jiān)督管理績(jī)效評(píng)估體系，將消防監(jiān)督管理進(jìn)行全面覆蓋，增強(qiáng)消防監(jiān)督人員的工作積極性，增強(qiáng)公安消防部門(mén)的公平正義感。

（2）有利于增強(qiáng)動(dòng)態(tài)消防安全管理水平。

在固定任務(wù)責(zé)任到人的體制下，統(tǒng)一完善任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于火災(zāi)隱患建立及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處的工作體制，激發(fā)全體消防人員的及公安民警的工作熱情，以網(wǎng)格安全帶動(dòng)大局安全，保證消防動(dòng)態(tài)監(jiān)管的及時(shí)到位，在反復(fù)的管理實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)消防監(jiān)督員的工作水平和業(yè)務(wù)能力，提高組織管理水平，促進(jìn)消防監(jiān)督隊(duì)伍走向更加規(guī)范化、專業(yè)化、正規(guī)化的發(fā)展道路。

（3）推動(dòng)消防安全管理工作的社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程。

在網(wǎng)格化的管理模式下，可以更加及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)違法行為；利用網(wǎng)格化責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)的體制，加大消防安全檢查力度，擴(kuò)大消防知識(shí)普及范圍，針對(duì)火災(zāi)隱患整改，將整改責(zé)任明確落實(shí)到各單位之中，強(qiáng)化隱患整改力度。同時(shí)，通過(guò)增加對(duì)各單位的消防安全巡防次數(shù)，明確掌握各單位的整改進(jìn)程及整改落實(shí)情況，協(xié)助各單位制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，盡量為各單位縮減經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，力爭(zhēng)盡快完成消防安全整改任務(wù)，進(jìn)而幫助社會(huì)消防防火墻的牢固筑立。

（4）有利于增強(qiáng)消防信息警務(wù)管理水平。

依托于公安機(jī)關(guān)警務(wù)管理平臺(tái)，對(duì)其消防信息做定期的分析判別，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)信息做準(zhǔn)確及時(shí)的判別，實(shí)現(xiàn)信息由動(dòng)態(tài)向靜態(tài)的轉(zhuǎn)變，全面掌控所在轄區(qū)的火災(zāi)情況，及時(shí)的向外界本區(qū)的消防安全預(yù)警信息，對(duì)于火災(zāi)苗頭和傾向要盡早發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，為消防安全決策提供科學(xué)完善的數(shù)據(jù)支撐，有效增強(qiáng)了轄區(qū)的防火能力。

3 結(jié)語(yǔ)

社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步要求社會(huì)消防管理將工作重心轉(zhuǎn)移至消防安全監(jiān)督管理之上，而消防安全管理實(shí)行網(wǎng)格化的管理模式，將在很大程度上推動(dòng)消防安全監(jiān)督管理的有效性，有助于將消防安全管理真正落實(shí)到實(shí)處，有效強(qiáng)化消防安全工作，提高消防安全管理的工作效率，實(shí)現(xiàn)消防安全管理全民參與，促進(jìn)各單位消防管理水平的顯著提升，使消防安全管理更好的服務(wù)于社會(huì)。鑒于此，消防安全管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步深化對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理模式的運(yùn)用，提高其技術(shù)可靠性，增強(qiáng)其管理可行性，促使今后的消防安全管理工作更加的科學(xué)有效。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹剛.關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化消防安全管理工作的幾點(diǎn)思考[J].水上消防，2012（4）：12-15.