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建筑公司安全責(zé)任制度范文第1篇

關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟適用房；安全管理；問題及對策

中圖分類號： F2

文獻標(biāo)識碼： A

文章編號： 16723198（2013）06005201

1 遷安市經(jīng)濟適用房建設(shè)工程概況

遷安市經(jīng)濟適用房項目，由遷安市華龍建筑公司總承包。該項目位于市區(qū)南五環(huán)東段路南側(cè)，規(guī)劃占地約418畝，工程共分兩期建設(shè)，一期工程共占地185畝，可建住房18棟，建筑面積19萬平方米，可容納1900戶家庭入住。一期工程已于2010年8月開工建設(shè)，到2012年8月份，890戶家庭搬入新居。二期工程計劃投資2.4億元，建設(shè)8棟住宅樓，建筑面積9.7萬平方米，計劃到2013年年底竣工。

2 遷安市經(jīng)濟適用房建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀及安全管理主要問題

遷安市華龍建筑公司從公司的管理制度以及生產(chǎn)責(zé)任制度都不夠完善，跟不上建筑業(yè)的高速發(fā)展。在公司的機構(gòu)設(shè)置方面缺少專門的安全生產(chǎn)管理部門，并且各個機構(gòu)的職能劃分不夠清晰。在一些情況下，華龍建筑公司的一些舉措要根據(jù)甲方或者市場情況改變自己的方針，導(dǎo)致一些制度根本無法實施。

2.1 安全管理體系的不健全

遷安市華龍建筑公司安全管理體系存在一系列問題，包括安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備、人員素質(zhì)等方面。首先，安全管理機構(gòu)的設(shè)置能按照相關(guān)規(guī)定落實，但是專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位不能單獨設(shè)置安全管理機構(gòu)，其管理側(cè)重于工程進度、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。

2.2 安全責(zé)任落實不到位

遷安市華龍建筑公司雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但仍存在安全生產(chǎn)責(zé)任落實不能到位問題，安全問題就是走形式，施工過程中，安全問題并沒有引起作業(yè)人員的重視。一旦發(fā)生事故，雖然對直接責(zé)任單位的處罰力度不斷加大，但對相關(guān)的責(zé)任人、相關(guān)的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝技術(shù)等相關(guān)的責(zé)任部門的處罰力度不足，導(dǎo)致安全責(zé)任制落實不到位。

2.3 施工現(xiàn)場不能嚴格管理

在遷安經(jīng)濟適用房工程的部分現(xiàn)場施工管理人員責(zé)任心較差，不能及時制止現(xiàn)場作業(yè)中的習(xí)慣性違章，對一些安全隱患問題不敏感、甚至無動于衷、習(xí)以為常，更有甚者，部分管理人員帶頭違規(guī)操作，施工現(xiàn)場安全隱患很普遍。

2.4 分包單位安全監(jiān)管不到位

在施工過程中華龍建筑公司對其專業(yè)分包公司或勞務(wù)分包隊伍檢查力度不夠，不能進行基本的安全培訓(xùn)教育，對其安全管理工作疏于管理。部分專業(yè)分包公司是由政府直接選擇或者指定的，華龍建筑公司對其管理較困難，缺乏有效的控制手段來制約其行為。部分專業(yè)分包公司不重視自身的管理，沒有健全的安全管理體系，現(xiàn)場安全管理較差，這樣的結(jié)果是分包隊伍承建工程的安全隱患較為突出。

2.5 安全教育培訓(xùn)不足

華龍建筑公司對現(xiàn)場工作人員缺少系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，而大部分作業(yè)人員的文化素質(zhì)偏低，安全意識較差，這是導(dǎo)致安全問題的最大隱患。華龍建筑公司的現(xiàn)場施工人員絕大部分是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們?nèi)狈镜陌踩ＷR，安全意識較差，自我保護能力不強，作業(yè)時抱著僥幸的心理，普遍具有習(xí)慣性的違規(guī)現(xiàn)象，這是安全施工中最大的問題。尤其是項目上新招收的作業(yè)人員上崗前缺乏最基本的安全培訓(xùn)，都是工作中摸索，由師傅帶著工作，根本沒有組織過專門的安全培訓(xùn)班，安全教育培訓(xùn)嚴重不足。

3 遷安市經(jīng)濟適用房建設(shè)工程安全管理問題原因分析

3.1 對安全生產(chǎn)的重視程度不夠

遷安市華龍建筑公司不能真正認識到施工安全責(zé)任的重要性，沒有把施工的安全管理工作放到正確的位置上，不能及時傳達、貫徹和落實國家有關(guān)的建筑法律、法規(guī)、規(guī)范到每一個施工現(xiàn)場。在管理中，對于安全文明施工監(jiān)管力度不夠，檢查不夠，處罰力度不夠，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理對于安全管理知識走過場，應(yīng)付檢查，因為對建筑施工的安全產(chǎn)生很大影響。

3.2 建筑行業(yè)的市場狀況直接影響建筑業(yè)安全生產(chǎn)

建筑市場不規(guī)范，監(jiān)管不嚴。建筑市場秩序不能有效規(guī)范，存在非法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠現(xiàn)象，建筑市場上還存在著標(biāo)價過低、任意壓縮施工工期等問題，再加上建筑業(yè)進入門檻兒較低，部分水平較低、素質(zhì)不高的施工企業(yè)或工程隊伍的存在，都造成建筑行業(yè)的巨大安全隱患。

3.3 勞務(wù)分包單位的安全管理對安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響

由于華龍建筑公司沒有按照嚴格的標(biāo)準(zhǔn)考核分包企業(yè)，對現(xiàn)場施工人員設(shè)置的門檻較低，而且他們所需要的文化素質(zhì)相對偏低，許多一線從業(yè)人員安全知識技能較低，自我救護能力不高。同時還有相當(dāng)一部分人員本身不具有安全管理知識，因此，低管理水平導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.4 遷安華龍建筑公司對安全生產(chǎn)資金投入不足

由于遷安市經(jīng)濟適用房是遷安市人民政府投資，資金有時不能按期發(fā)放，華龍建筑公司采用借高利貸的方式自己墊付工程款；為了承攬工程惡意壓低招投標(biāo)價格，甚至虧本，希望從工程施工的變更和索賠中得到工程款的補償。盡管政府明確規(guī)定建設(shè)單位必須設(shè)立安全專項基金，但施工單位經(jīng)費有限，真正投入的專項基金只占總投資的0.7%，其中有些部分資金還被化解為華龍建筑的額外成本。

3.5 影響施工安全的眾多因素控制難度大

遷安市華龍建筑公司人工作業(yè)較多，其中幾百米施工

作業(yè)人員在有限的空間內(nèi)交叉作業(yè)，施工過程中露天作業(yè)多、作業(yè)流動性強、沒有規(guī)則性，工期緊、強度大、設(shè)備量多，施工周期長，施工隊伍分散、管理困難、人員流動性強、高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)多及施工現(xiàn)場地理環(huán)境和季節(jié)氣候等等對施工現(xiàn)場的安全產(chǎn)生很大的影響。

4 遷安市經(jīng)濟適用房建設(shè)工程安全管理保障措施

4.1 健全安全生產(chǎn)管理體系

針對遷安市華龍建筑公司在遷安市經(jīng)濟適用房工程中的安全問題，為其設(shè)置安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。由于遷安市經(jīng)濟適用房工程是一個27萬平方米的項目，所以應(yīng)設(shè)專職安全員6名；配備5人組成的安全整改隊，負責(zé)施工現(xiàn)場安全整改。

4.2 強化安全生產(chǎn)責(zé)任制

作為工程施工企業(yè)華龍建筑公司一定要建立和健全建筑施工安全管理責(zé)任制，以安全管理為主制定各項管理制度和規(guī)定，在日常工作中明確各級領(lǐng)導(dǎo)和操作人員的具體的安全職責(zé)和義務(wù)。建立并健全各項安全管理規(guī)章制度，可以讓企業(yè)在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎懲分明。

4.3 完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)的經(jīng)營過程中要去制定并實現(xiàn)制度化管理，制定的安全制度要在安全法律和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)框架下，所制定的制度的內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容具有針對性，尤其是安全生產(chǎn)的管理制度更應(yīng)該具有實效性并且操作性強，例如：針對建筑生產(chǎn)一線的員工制定，并讓他們認真學(xué)習(xí)。一項管理制度要具有合理、完善、可操作性等特點，這樣對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策極為有利，同時可以起到規(guī)范企業(yè)和企業(yè)員工行為的作用，最重要的可以指導(dǎo)建筑企業(yè)一線安全生產(chǎn)，并增強作業(yè)人員的安全操作意識，有利于企業(yè)的安全管理。

4.4 加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

在項目開工前，華龍建筑公司應(yīng)該讓項目經(jīng)理組織對遷安市經(jīng)濟適用房項目部管理人員的各管理崗位責(zé)任制的安全教育會議，明確熟悉各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一個人的身上。由于遷安市經(jīng)濟適用房建設(shè)項目的大多數(shù)為農(nóng)民，一般不會從事太長時間工作，所以流動性比較大。并由施工安全部負責(zé)對其進行安全教育，在上班前，各班組長要對班組人員進行安全教育，由現(xiàn)場工長負責(zé)監(jiān)督落實。

4.5 合理投入安全生產(chǎn)所需的資金

目前我國對安全的投入的資金與GDP的比例非常小，僅為0.7%左右，反觀發(fā)達國家的安全投入資金，卻占到GDP的3.3%左右，說明我國對于安全投入嚴重不足。安全成本投入的增加是重視安全生產(chǎn)的直接表現(xiàn)，但其本質(zhì)應(yīng)是對安全的一種投資。這種投資的直接結(jié)果是減少企業(yè)事故的發(fā)生或杜絕安全事故。 同時它也是企業(yè)保證持續(xù)生產(chǎn)、維持正常效益的根本。施工企業(yè)對安全管理的能力導(dǎo)致它們采取的不同的安全技術(shù)措施；對于安全投入不同的情況，可能會導(dǎo)致不同的效益。華龍建筑公司要根據(jù)具體工程情況，分析自身的狀況，確定安全投入的最佳的資金額度。

5 結(jié)語

總之，建筑安全工作是一項很復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在建筑施工企業(yè)管理中，安全管理構(gòu)成其重要的組成，安全管理的水平高低會影響到建筑企業(yè)的社會信譽，同時會導(dǎo)致其經(jīng)濟效益的變化。因此，建設(shè)部門、監(jiān)理部門、建筑企業(yè)應(yīng)該齊心協(xié)作，齊抓共管安全生產(chǎn)，政府行政主管部門采取有效的監(jiān)管力度，就能將建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作做好。

參考文獻

[1] 孟慶利，時洪寶.論如何加強建筑施工中的安全管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009，（09）.

[2]王育明.淺談建筑施工的安全與質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新品，2011，（01）.

建筑公司安全責(zé)任制度范文第2篇

1.強化對施工設(shè)備和施工原料的控制對冶金建筑工程的施工設(shè)備與施工原料進行采購時，要考慮到其依附性。采購過程貫穿于整個工程的施工中。設(shè)備和原料的采購是否合理直接決定了工程能否順利進行。而對設(shè)備與原料的采購主要涉及的部門除了采購部，還有施工單位。因為要進購多少設(shè)備和原料是要看具體的施工情況。采購部要和施工單位進行適當(dāng)?shù)慕坏?，了解施工過程對設(shè)備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購方案。

2.做好施工的結(jié)算工作工程結(jié)束后，就要進行竣工驗收的工作。而竣工驗收的工作是相當(dāng)復(fù)雜的，涉及到工程量的確定、申報、審批等?？梢钥闯鲞@項工作關(guān)乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關(guān)的造價咨詢部門以及有關(guān)的承包商進行有效的交流。從而提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

二、冶金建筑工程管理的分析

1.工程目標(biāo)是實施工程所要達到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務(wù)必先要明確冶金建筑工程的各種目標(biāo)，比如功能目標(biāo)、專業(yè)目標(biāo)等，這些目標(biāo)對于業(yè)主、相關(guān)施工單位、投資者來說是相當(dāng)重要的。工程的目標(biāo)可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個有關(guān)的專業(yè)小組，來探究和制定工程的目標(biāo)，提高工程的可行性與科學(xué)性，明確每個參與者的職責(zé)，從而實現(xiàn)利益的最大化。

2.制定工程實施的主要程序、制度要求以及管理規(guī)劃，形成過程實施的具體目標(biāo)以及生產(chǎn)過程說明書，使得不同的參與者都可以對工程達到一致的看法，從而來規(guī)定參與者的行為。

3.在冶金建筑工程時，務(wù)必要明確過程的具體要求和成員應(yīng)該遵守的規(guī)范。冶金建筑工程有一些需要達到國家的規(guī)范指標(biāo)，有一些是要達到行業(yè)的規(guī)范指標(biāo)，如果工程涉及到國外的物資，則還要達到國外有關(guān)的規(guī)范指標(biāo)以及環(huán)境要求?？梢钥闯?，冶金建設(shè)工程實相當(dāng)復(fù)雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標(biāo)分解到不同的承包商、有關(guān)負責(zé)人、業(yè)主上。

4.構(gòu)建合理的組織管理構(gòu)架決定了工程項目管理的運行效率。如果過程內(nèi)部的不同部門之間的關(guān)系可以明確，實施的過程規(guī)范，在工程實施的過程中向華協(xié)調(diào)與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會大大地提升。在這個過程中，要保證工程建筑中的各個元素關(guān)系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。

5.提高冶金建筑工程信息管理的水平要將工程的施工階段和竣工結(jié)算階段按信息來源分解成若干個小部分，這樣有利于對工程的管理。一個好的信息管理流程可以為施工單位提供準(zhǔn)確的工程建筑的進展情況以及問題出現(xiàn)的解決措施與方案等，使得施工負責(zé)人可以最快地調(diào)整施工方式。這里所說的信息有：工程內(nèi)部的進展、施工質(zhì)量、工程風(fēng)險、員工績效、花費情況等等。這些信息也是其他重要關(guān)鍵項目和竣工結(jié)算的重要依據(jù)。

三、對策與建議

1.認真落實安全責(zé)任制在進行冶金建筑工程的施工時，工作人員的人身安全是至關(guān)重要的。為了避免或是減少安全事故的發(fā)生，務(wù)必要認真落實安全責(zé)任制，從而保證安全生產(chǎn)。安全責(zé)任制的落實要涉及到各級的施工管理人員，通過簽訂相關(guān)規(guī)定來落實安全責(zé)任制的實施，對事故責(zé)任人要嚴厲追究。

2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化。首先，要嚴格管理施工現(xiàn)場，在施工時要嚴格按照各項規(guī)整制度來安全生產(chǎn)，樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的施工理念。另外要完善施工的監(jiān)督管理制度，對施工情況進行隨時檢查，規(guī)范施工行為。對于那些操作違規(guī)、工作懈怠的行為要嚴厲處罰。

四、結(jié)束語

建筑公司安全責(zé)任制度范文第3篇

建筑施工安全責(zé)任書模板1

甲方：

乙方(項目負責(zé)人)：

一、單位名稱：

二、工程地點：

三、開竣工時間：

四、工程內(nèi)容：

五、質(zhì)量保證：

六、工程承包方式：

七、工程價款：(小寫) (大寫) 為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴防生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障職工生命安全和財產(chǎn)安全，促進公司的良性發(fā)展，依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);山西萬福建筑工程有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部依法與項目責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。內(nèi)容如下：

1、乙方必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目

經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項目負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置

的安全機構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負責(zé)所有員工得安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定頒發(fā)指令，并采取保護措施防止事故的發(fā)生。

2、施工前，乙方應(yīng)組織召開安全生產(chǎn)教育會議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會議。介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行。

3、施工期間，乙方須指派安全、安全措施的落實以及防火、防水工作等。甲方將指派負責(zé)人聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、安全措施以及防火等的落實情況。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，進行項目安全檢查等工作，共同預(yù)防事故的發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患，甲方將向乙方提出整改要求，乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，預(yù)期未進行整改的甲方將向乙方作出相應(yīng)罰款處罰。對于因此造成的所有安全事故，一切后果將由乙方完全負責(zé)。

4、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)管理的各類規(guī)定。乙方負有搞好安全生產(chǎn)管理以及定期檢查的義務(wù)，對于查出的隱患，乙方必須立即整改，并將整改方案以書面形式告知甲方。

5、在施工生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護用品，由乙方自理，乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好安全防護用品。

6、乙方所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并由有關(guān)單位落實整改后方準(zhǔn)施工。已經(jīng)施工，就表示該乙方確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)

施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方對施工過程中造成的后果自行負責(zé)。

7、由乙方提供的機械設(shè)備、腳手架等，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，做好驗收及交付使用手續(xù)。嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果均由乙方負責(zé)。

8、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過程中發(fā)生的故障、損壞、遺失或造成傷亡事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任，負責(zé)賠償。

9、乙方的人員，對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護措施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確實需要拆除變動的，必須經(jīng)工地項目負責(zé)人和安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，均由乙方負責(zé)承擔(dān)。

10、乙方特種作業(yè)必須執(zhí)行國家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證;中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和持證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電氣、機械設(shè)備的人員擅自操作使用電器、機械設(shè)備。如造成后果，一律由乙方負責(zé)承擔(dān)。

11、乙方必須嚴格執(zhí)行各項防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火。消防器材不準(zhǔn)挪做他用，不準(zhǔn)損壞偷盜。動用明火必須有三級動火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護人員，簽發(fā)監(jiān)護工作交底書，

落實監(jiān)護措施。焊工、電工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴禁無證操作。否則由此發(fā)生的后果均由肇事方承擔(dān)。

12、乙方在施工中使用電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進行檢測，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時整改，整改合格方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事方負責(zé)。

13、遵循先訂合同后施工的原則。乙方人員不得從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由乙方負責(zé)。

14、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺地辦理所有從業(yè)人員的登記注冊手續(xù)。

15、貫徹誰施工誰負責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間，造成人員傷亡、火災(zāi)、機械等其它事故，一切后果由乙方負責(zé)，甲方概不負責(zé)。

本《建筑施工安全責(zé)任書》協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效;一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。自簽訂之日起生效，于本項目竣工檢驗合格之后終止，本《建筑施工安全責(zé)任書》自行失效。

甲方：(蓋章) 乙方：(項目負責(zé)人) 負責(zé)人： 聯(lián)系方式：

年 月 日年 月 日

建筑施工安全責(zé)任書模板2

甲方：xx鄉(xiāng)人民政府 責(zé)任人：

乙方： 責(zé)任人：

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類安全防護設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《貴州省建筑安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書。

凡在xx鄉(xiāng)行政管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與xx鄉(xiāng)人民政府訂本責(zé)任書。

一、甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善施工管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的“三敢精神”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任書期限：自進場施工至工程完工為止。

三、甲方責(zé)任及義務(wù)：

1、對安全生產(chǎn)工作進行整體布置，管理，負責(zé)開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。

2、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。

3、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。

四、乙方責(zé)任及義務(wù)：

1、依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時向安全管理部門匯報，制定措施，按照“三定原則”落實。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范組織實施。隨工程進度各項安全防護設(shè)施及時到位。施工現(xiàn)場的道路、圍擋、大門、消防設(shè)施、臨時用電、辦公室及其它臨時設(shè)施均必須達到標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求。

4、必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

5、工程總負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格，持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員，負責(zé)參與安全生產(chǎn)活動，并及時建立安全臺帳。

6、安全防護用品必須購置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證，各項指標(biāo)均應(yīng)達到合格標(biāo)準(zhǔn)，嚴禁不合格防護用品進入施工現(xiàn)場。并建立勞動防護用品儲存、發(fā)放臺帳。

7、塔吊入場前應(yīng)檢查合格;基礎(chǔ)開挖、釬探、隱蔽工程驗收，塔身及各種限位保險裝置齊全、有效，塔吊安裝必須有資質(zhì)，安裝人員持證上崗。

8、應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑工程安全分階段核驗制度?；A(chǔ)、主體、竣工階段，應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報相關(guān)機構(gòu)驗收，合格后方可進行下道工序的施工。

9、嚴格執(zhí)行《工傷事故報告和處理制度》，事故發(fā)生后，應(yīng)在兩小時內(nèi)向建筑行政主管部門及當(dāng)?shù)卣畧蟾媸鹿试斍椋Ｗo事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。對事故現(xiàn)場進行拍照或錄像。對事故的處理按照“四不放過”的原則處理，情節(jié)嚴重的追究其法律責(zé)任。

五、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。

甲方：xx鄉(xiāng)人民政府 乙方：

(簽章) (簽章)

責(zé)任人： 責(zé)任人：

年 月 日

建筑施工安全責(zé)任書模板3

甲方：

乙方：

立責(zé)任書單位：

為確保施工期間的人身、設(shè)備安全，以及運行中設(shè)備的安全運行，進一步明確施工中甲乙雙方職責(zé)，落實安全責(zé)任，根據(jù)燃氣行業(yè)頒發(fā)安全工作的有關(guān)規(guī)定要求，特簽訂“施工安全責(zé)任書”作為工程承包合同的附件，有關(guān)條文如下：

1 、甲方安全職責(zé)：

1.1 甲方應(yīng)對乙方事先提交的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)和安全施工資格證書進行審查及備案，了解在此前的施工業(yè)績及施工安全情況。

1.3 審查由乙方填寫的外包工程施工企業(yè)安全資格審查表，包括施工人員概況、特種作業(yè)人員及“上崗證”復(fù)印件，審查由乙方提供須主管部門確認的工程負責(zé)人、施工技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場安全負責(zé)人名單證明原件。甲方按規(guī)定及時向乙方發(fā)放施工證。

1.4 甲方應(yīng)對乙方事先提交的該工程的計劃進行審查和指導(dǎo)，合格后監(jiān)督乙方嚴格執(zhí)行，必要時或根據(jù)乙方請求及安全規(guī)章制度要求增設(shè)甲方專人監(jiān)護。

1.5 協(xié)調(diào)乙方提出的沿線交叉跨越線路停電配合等工作，必要時應(yīng)會同乙方現(xiàn)場實地踏勘，商定施工方案。

1.6 開工前甲方負責(zé)向乙方負責(zé)人和現(xiàn)場施工負責(zé)人、工程技術(shù)人員及施工人員全面交待現(xiàn)場工作條件及工作環(huán)境，對有關(guān)安全注意事項進行交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料。

1.7 施工期間甲方有權(quán)對施工現(xiàn)場進行的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及危及人身、設(shè)備安全時，可及時制止、糾正，必要時有權(quán)停止其工作，并向乙方提出整改要求。

1.8 負責(zé)合同中規(guī)定由甲方承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。

2 、乙方安全職責(zé)

2.1 必須具有國家行政部門發(fā)放的有效的“三證”：工商行政部門頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》副本全套復(fù)印件、建設(shè)部門頒發(fā)的《企業(yè)施工資質(zhì)證書》復(fù)印件和《施工安全資格證書》復(fù)印件。

2.2 提供企業(yè)法人代表資格證書和企業(yè)法人代碼證書及稅務(wù)登記證書復(fù)印件，同時應(yīng)提供受法人委托簽訂經(jīng)濟合同、簽訂安全責(zé)任書的證明書原件及“進(出)城承包工程許可證”。

2.3 開工前乙方應(yīng)填寫《工程施工企業(yè)安全資格審查表》、《施工(工作)人員概況》，提供特殊工種作業(yè)人員名單及“上崗證”復(fù)印件，提供經(jīng)主管部門確認的工程負責(zé)人、施工技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場安全負責(zé)人名單的證明原件。

2.4 開工前組織對全體現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行安全、技術(shù)交底，明確工作任務(wù)，使全體施工現(xiàn)場各級人員掌握工程特點及安全操作規(guī)程、施工安全措施、安全注意事項。對施工作業(yè)人員定期進行安全活動和總結(jié)，并有記錄，必要時請甲方派員參加。

2.5 開工前提供維護工程的施工組織方案、施工作業(yè)計劃、安全管理制度、組織措施和技術(shù)措施，對復(fù)雜或危險性較大的工程必須訂立單項措施。

2.6 禁止使用未成年人及老弱、殘人員。對施工現(xiàn)場的新入人員(包括臨時工、合同工與參加勞動人員)必須進行三級安全教育及交待現(xiàn)場安全注意事項，相關(guān)記錄、資料正確齊全，方可進場作業(yè)。對技術(shù)性較強的工作禁止使用臨時工、民工或勞務(wù)協(xié)作工，臨時招用的民工進行適合現(xiàn)場作業(yè)的安全教育后方可進行地面輔助作業(yè)工作，民工、臨時工的安全責(zé)任均由乙方負責(zé)。

2.7 施工期間，各種交通工具、設(shè)備和工具等均由乙方自備。工程使用的施工機械、工器具及防護設(shè)施的必須有安全檢查記錄。交通工具、設(shè)備和工具的維修與保養(yǎng)，以及在使用過程中發(fā)生故障或傷亡事故的費用由乙方負責(zé)承擔(dān)。甲方不負任何連帶責(zé)任。

2.8 施工時，乙方嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并做好各種安全防范措施，指定專人負責(zé)安全工作，明確安全員。對在正在使用的設(shè)備上施工的，應(yīng)與甲方一起制定詳細的施工方案才能施工。施工中一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，乙方應(yīng)立即停工，并報告甲方及其他有關(guān)職能部門，采取措施整治后確保萬無一失再施工。施工人員進行作業(yè)時必須正確穿戴好安全防護用品，切實保證施工中的人身、設(shè)備安全。

2.9 乙方施工人員應(yīng)持有勞動部門頒發(fā)的上崗證方可參加施工。對從事垂直運輸機械、安裝拆卸、爆破等特種作業(yè)的，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。全體施工人員(包括民工)必須按甲方規(guī)定佩證上崗。

2.10 乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場的危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。乙方對工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線、電力、通信線路等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。如沒有防護，或防護不當(dāng)而導(dǎo)致既有設(shè)施損壞，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

2.11 及時詳細地對沿線交叉跨越、高低壓線路等進行實地踏勘，提供書面資料，便于甲方協(xié)調(diào)配合。

2.12 乙方必須接受甲方監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)生人身事故或危及施工安全情況，必須立即報告甲方。乙方負責(zé)人(安全施工第一責(zé)任者)對甲方提出的有效意見必須及時整改。

2.13 負責(zé)合同中規(guī)定由乙方承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。

3 、安全考核 ：

3.1 若因乙方人員違反本責(zé)任書或安全規(guī)章制度，由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。

3.2 若因合同期內(nèi)乙方維護不力或安全防護措施不到位，造成重大安全責(zé)任事故，一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方并且可以作出取消其施工資格，合同終止的處理。

3.2 若因乙方人員積極采取有效防范措施，無違反本責(zé)任書或違反安全規(guī)章制度，并在合同期內(nèi)沒有發(fā)生責(zé)任安全事故，甲方應(yīng)對乙方在安全工作上給于適當(dāng)獎勵。

4、本責(zé)任書一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，責(zé)任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本責(zé)任書經(jīng)雙方簽章后生效。

甲方蓋章： 乙方蓋章 :

建筑公司安全責(zé)任制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場安全管理；問題；解決方案

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼： A

建筑工程施工現(xiàn)場的安全主要就是指，在工程施工中以社會效益和經(jīng)濟效益兩個方面為基礎(chǔ)，對其進行完善管理。在施工過程中，有針對性的對建筑施工的安全性進行全面的、系統(tǒng)的優(yōu)化管理，使施工各個環(huán)節(jié)以及工作要素都能夠形成一個系統(tǒng)且全面的管理流程，這為促使工作的發(fā)展以及社會的進步提供了安全保證依據(jù)。

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性

近年來，由于我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，全國范圍內(nèi)建筑規(guī)模也在不斷擴大，一方面推動了建筑業(yè)的發(fā)展，同時因為建筑施工現(xiàn)場普遍是露天作業(yè)狀態(tài)，涉及因素多，施工環(huán)境比較復(fù)雜，并且從事施工的人員流動性比較大，個人素質(zhì)普遍偏低，生產(chǎn)及生活條件比較艱苦，安全事故頻發(fā)。對于此國家不僅出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，如：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，同時修訂和完善了建筑施工過程中的一系列配套的技術(shù)規(guī)范，為建筑工程的安全施工提供了法律保障。然而從宏觀層面看，我國建筑施工過程中的安全事故還是處于頻發(fā)狀態(tài)，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了諸多負面影響，對生命安全構(gòu)成了重大威脅的同時造成了財產(chǎn)的損失，所以將建筑施工現(xiàn)場的管理工作作為研究對象具有重要的社會意義。

2、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1、忽視現(xiàn)場安全管理

在施工進度、工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益與現(xiàn)場安全等發(fā)生矛盾的時候，經(jīng)常是注重進度和效益，卻忽視了安全生產(chǎn)的原則。施工安全措施的專用的資金十分短缺，為追求利潤的最大化，有時候就連最必需的安全防護用品與保證措施都未購買，這些情況突出表現(xiàn)在個體企業(yè)以及私營企業(yè)之中。

2.2、安全管理力度不足

一些建筑公司為了嚴格控制工程的成本，通常會在競標(biāo)期間刻意的壓低該工程的造價，政府或者招標(biāo)單位會在招標(biāo)過程中優(yōu)先選擇報價最低的有資質(zhì)企業(yè)。而低價中標(biāo)的企業(yè)在工程建設(shè)過程中為了所謂的經(jīng)濟效益的最大化而不斷減少安全施工管理費用。有些有資質(zhì)的施工單位在成功中標(biāo)后，會把一些利潤微薄的工程承包給一些比較小或者沒有資質(zhì)的的建筑公司及施工隊。甚至某些建筑單位為了一個勁拿到項目不惜惡意競爭，用于安全生產(chǎn)的管理費用卻被慢慢減少，導(dǎo)致建筑公司在中標(biāo)后就根本無法拿出費用購買用于安全生產(chǎn)的各種設(shè)備及器材，造成了施工人員在現(xiàn)場沒有有力的安全措施的保護，增加了現(xiàn)場安全隱患發(fā)生的概率。

2.3、安全責(zé)任并不明確

建筑施工過程中會涉及到許多主體，對應(yīng)這些主體的安全責(zé)任規(guī)定并不明確，工程的轉(zhuǎn)包和分包的過程中有的企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)移，有的公司甚至?xí)炗喩篮贤沟脟液腿嗣袢罕姷纳?、財產(chǎn)安全遭到嚴重的威脅。

2.4、施工現(xiàn)場中的設(shè)備以及技術(shù)落后

機器設(shè)備和技術(shù)是保證施工現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)二為了達到一定的經(jīng)濟效益一些建設(shè)單位拖欠工程款，在工程中不使用先進的機器設(shè)備，也不購置安全防護標(biāo)志或者安全標(biāo)志不明顯，甚至對勞動者不提供防護用品，這些都無疑增大了施工現(xiàn)場安全的隱患。在技術(shù)方面一些施工現(xiàn)場不能充分地利用先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)。在工程建設(shè)中，使用人工挖孔而不利用先進的技術(shù)，簡單的吊架等使用于施工建筑中導(dǎo)致群死群傷事件不斷發(fā)生。因此，提供先進的機器設(shè)備和技術(shù)是梓制現(xiàn)場事故發(fā)生的重要條件。

2.5、用電安全存在隱患

施工現(xiàn)場應(yīng)該有臨時的用電設(shè)計方案，對電線―的規(guī)格、設(shè)備的容量、閘具熔斷參數(shù)都有明確的規(guī)定，配電系統(tǒng)要符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱要設(shè)漏電保護器，并且每個開關(guān)箱都應(yīng)該配備漏電保護器。用于保護用電安全的零線和施工中使用的零線不能混接，及時更換老破損的電線，要保持外電與建筑物之間的距離，如果距離不夠要加強防范。但是在實際中施工現(xiàn)場的用電方案不全面，或者沒有可操作性，施工過程中沒有嚴格按照用電方案用電，造成觸電事故的發(fā)生。

3、建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

3.1、提高安全管理意識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對安全生產(chǎn)工作高度重視，起帶頭作用。加強領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之了解和認識安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和法律、法規(guī)。從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，使之落實到公司的各項行動當(dāng)中，真正起到應(yīng)有的作用。加大對安全責(zé)任事故有關(guān)責(zé)任者的懲罰力度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把工作真正做到位，樹立起“安全第一”的責(zé)任觀念，自賞而下的推行安全生產(chǎn)管理。在施工管理方面應(yīng)推行項目管理責(zé)任制，企業(yè)內(nèi)部不斷完善對各種項目的責(zé)任制，樹立員工的安全意識，建立起能真正起作用的項目管理制度。

3.2、加強現(xiàn)場安全管理力度

對于施工場地來說，必須制定嚴格的設(shè)備保養(yǎng)以及設(shè)備操作規(guī)范，定期對工地的各種機械設(shè)備的性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上排除。在工地上要防止出現(xiàn)污染環(huán)境的情況，構(gòu)建有關(guān)施工場地的管理體系，處理好廢水噪音以及有害氣體，減少對社會造成的危害。利用好專項資金，采購安全設(shè)備，確保施工場地可以安全的施工。制定定期的安全檢查制度，對每一個危險項目都要按時檢查，認真填寫安全檢查表，找到潛在的安全銀行，并且提出改善意見。完善安全等級制度，要嚴格把控整改以及安全檢查本，嚴禁亂查亂寫的情況出現(xiàn)。實行安全監(jiān)督員以及項目經(jīng)理每天巡查記錄的措施，通過安全檢查，來發(fā)現(xiàn)安全隱患并且解決，確保施工場地的安全施工。

3.3、落實安全責(zé)任

施工單位應(yīng)制定一套完整的現(xiàn)場施工安全管理制度和安全責(zé)任制度，并將其落到實處。施工以及建設(shè)單位和監(jiān)理公司都要從安全的角度來加強調(diào)控，注重管理方面的法規(guī)制度建設(shè)，制定施工細則，將安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)和個人。

3.4、引進機器設(shè)備和先進技術(shù)

機器設(shè)備是指在施工過程中，勞動者普遍所使用的工具，如發(fā)電機、裝載機、對焊機、攪拌機等.其本身就具有一定的危險性。在建筑施工現(xiàn)場由于機器設(shè)備的長期使用，對設(shè)備本身有一定的損壞，所以必須定期和不定期地對施工設(shè)備進行檢修所有檢修的機器設(shè)備都要確保不會對施工現(xiàn)場帶來危害。工程結(jié)束后，要對大型設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作，維護保養(yǎng)工作進行徹底后才進倉。對沒有修理價值和技術(shù)性能相對落后的設(shè)備要報廢，并嚴格規(guī)定報廢了的機器設(shè)備不可再繼續(xù)使用，以確保施工現(xiàn)場的安全。

3.5、加強用電安全管理

施工現(xiàn)場的用電問題是當(dāng)下必須解決的問題，有些施工單位認為施工現(xiàn)場是臨時用電，不用花費太多的精力在用電管理上，這種觀念是不對的。施工現(xiàn)場的用電要嚴格遵循用電原則，做好用電管理工作，還要對用電狀況進行全面的驗收與檢查，特別是對電力變壓器、用電開關(guān)箱、漏電保護器等的檢查，每天都要進行檢查工作，避免用電事故的發(fā)生。

結(jié)束語

現(xiàn)階段的建筑工程項目中，施工安全的問題直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益以及工作人員的生命安全，與此同時，還關(guān)系著國計民生和社會的穩(wěn)定，所以在施工過程中，要高度重視施工現(xiàn)場的安全管理。

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[5]楊君梅.淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理[J].中華民居(下旬刊)，2014，03:411.

建筑公司安全責(zé)任制度范文第5篇

1 企業(yè)“建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”

項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。項目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目技術(shù)負責(zé)人、九大員、班組長到每個員工均與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

2 企業(yè)“重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)”

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和與它相關(guān)的人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

項目部通過以下方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然，并落實到位。

2.1 實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

2.2 特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記，辦好工作卡(或證)。

2.3 經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。

2.4 采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓(xùn)和總結(jié)、比拼。

3 企業(yè)“加強安全檢查”

安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項目部、班組三級檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。

4 公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施”

經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報”的形式每季度總結(jié)、比拼；項目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責(zé)任感。

5 公司制定“應(yīng)急救援預(yù)案”

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

6 以自身擔(dān)任項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部、落實公司的各項管理制度、項目安全生產(chǎn)為例談?wù)勑牡皿w會：

我曾擔(dān)任的湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓項目經(jīng)理，以下為親手組建項目經(jīng)理部的管理感悟。

6.1 項目簡介：該項目工程總建筑面積為38406（其中地下室為410）。地下設(shè)有負1.6m層高的架空層，其占地面積20畝（因為沒達到計算建筑面積的高度，所以不在總建筑面積之內(nèi)，但提高了該建筑物的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)）；整個建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成；屋內(nèi)有七個綠化光庭；每層均有屋面；建筑層數(shù)為五層；建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進深為75米，梁的跨度最大為14.1米（梁高900），梁截面最高1.6米（跨度為7.5m）；基礎(chǔ)以下為人工挖孔基樁和架空層；主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)；屋面為上人屋面并設(shè)有休閑亭；天溝為斜天溝蓋波紋瓦；室外沿建筑物周圍設(shè)置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設(shè)置急診、門診、收費等三個功能大廳；二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗等綜合功能的房間；該建筑物的特點是龐大，占地面積大。容納功能多，房間功能各不相同，設(shè)計縝密，施工精細，它的建設(shè)過程和結(jié)果匯聚了我們的心血。

6.2 施工準(zhǔn)備：開工前，我們經(jīng)過了精心組織和施工準(zhǔn)備工作，臨時圍墻有千余米，搭設(shè)臨時辦公室、休息室、臨時工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個月的時間。根據(jù)這個項目的實際情況，公司成立了強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由一級建造師陳玉娥擔(dān)任項目經(jīng)理負責(zé)主持項目施工全面工作；公司建造師陳賢利擔(dān)當(dāng)項目副經(jīng)理，負責(zé)施工現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、文明工作；公司高級工程師姜曦擔(dān)當(dāng)項目技術(shù)負責(zé)人。

建立健全各項規(guī)章制度：項目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段完善了各項規(guī)章制度，成立了質(zhì)量、安全、綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，與各責(zé)任主體單位及職能部門相互配合，精干的團隊得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質(zhì)量安全控制措施，同時向建設(shè)主管部門上報了申報優(yōu)良計劃書。

6.3 主體施工：除配備了強有力的人員外，項目部配置了現(xiàn)代化的機械設(shè)備，新購進了溫控拌和機、砼輸送泵和塔吊等；還購置了足夠三層同時使用的支撐和模板（2萬余平方米周轉(zhuǎn)性材料）。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段，采取流水作業(yè)，利用兩臺塔吊、5臺龍門吊進行垂直運輸。施工砼采用現(xiàn)場溫控拌和機預(yù)拌、攪拌機攪拌、輸送泵輸送、振動棒和平板進行振搗。在進行大廳上方大梁砼澆筑時，為了保證施工砼澆筑質(zhì)量，我從晚飯后開始堅守到凌晨6點，直到最關(guān)鍵部位砼澆筑完成后，我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結(jié)構(gòu)，為了保證施工安全和質(zhì)量要求，我們做了高支模的專項方案施工組織設(shè)計和并由專家論證會論證可行后，方進行下道程序施工的。

6.4 標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全文明生產(chǎn)

6.4.1 按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄，圍墻高2.2m,斜屋面壓頂；五牌一圖與兩欄一報齊全，警示標(biāo)牌布置合理。

6.4.2 按標(biāo)準(zhǔn)化管理進行平面布置與劃分區(qū)域，辦公、生活、生產(chǎn)分開；場容整齊，擺放花卉，辦公區(qū)域進行了綠化。

6.4.3 按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護棚、攪拌站、倉庫用房等3000。

6.4.4 現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站，食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗合格。

6.4.5 及時清理各樓層垃圾，及時運走，現(xiàn)場垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中，已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次，費用投入大。

6.4.6 根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員，成立了以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度。

6.4.7 主要材料半成品的堆放整齊，并設(shè)明顯標(biāo)牌，表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。

6.4.8 建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如：對各工種施工班組施工操作前均進行了安全技術(shù)交底；并開展了各項班前安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度；意外傷害保險制度等。

6.4.9 施工過程中針對重大危險源由項目部組織每周不少于一次的自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進行整改，且形成了自查和整改記錄。例如：在三層梁板施工時，由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達9米，我單位針對該實際情況編制了專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，并邀請了有關(guān)專家進行了論證，通過后嚴格按照該方案實施。

6.4.10 穿插、交叉施工有序，以我們?yōu)橹?，對其他專業(yè)隊伍包容，組織和協(xié)調(diào)到位。