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      安全履職情況匯報

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      安全履職情況匯報

      安全履職情況匯報范文第1篇

      葉檢察長在專題聽取了各項工作的進展情況匯報后,充分肯定了我院各項工作所取得成效,認為工作平穩(wěn)有展進,服務大局有特色,處理涉檢力度大,成效好。最后葉檢察長對我院下一階段強調“五個進一步”:

      一要進一步深化“三項重點工作”。這是中央的決定,且與檢察工作密切相關,在總體方向上,要堅持黨委領導,公眾參與;在工作途徑上,綜合應用打擊、保護、監(jiān)督、教育相結合,克服畏難情緒,努力修復社會關系;在工作方法上,要檢力下沉,拓寬服務領域,強化五項措施。

      1、排查化解矛盾糾紛,

      2、積極參與社會治安綜合治理,

      3、做好檢察環(huán)節(jié)群眾工作,

      4、做好特殊人群的服務管理,

      5、積極普法教育。深入開展法律“四進”活動。

      二要進一步學習貫徹《海峽兩岸經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。進一步融入大局、促進大局。把上級的部署貫徹執(zhí)行好。

      1、處理好執(zhí)法辦案與服務發(fā)展的關系,

      2、要處理好數(shù)量與質量關系,

      3、要處理好大案與小案關系,

      4、要處理好力度與安全關系。

      三要進一步落實省、市人大常委會的決定、決議。作為首善之區(qū)的基層檢察院,要堅持依法履職和依法創(chuàng)新兩個原則,以執(zhí)法辦案為根本途徑,以訴訟監(jiān)督為重要職責,通過依法履職承擔社會管理的基礎性工作,實現(xiàn)強化檢察職能與推進社會管理創(chuàng)新的有機統(tǒng)一;做到“把握基點,突出重點,克服難點,推進試點”開展檢察工作創(chuàng)新,積極探索檢察機關參與社會管理的新方式、新途徑,以做好群眾工作、化解社會矛盾為宗旨,延伸和拓展社會管理的新層面。

      安全履職情況匯報范文第2篇

      1、車間成立主任、書記為組長,車間干部、工長為組員的領導小組,按要求11月15日在車間召開專題安全分析會,組織研判車間安全生產風險,布置隱患排查和整改工作,全力抓好各項安全措施的督促落實。

      2、車間在安全反思會上,全體在安全意識方面、安全管理方面、干部履職方面進行深刻反思,對存在問題在思想上找原因,深挖思想上存在問題,對于排查出來問題建立問題庫,進行盯控;通過提高認識,落實責任,力爭在春運前設備整治上消滅發(fā)現(xiàn)的設備隱患。

      3、車間主任、書記親自帶隊組織電源屏年檢,通過年檢整治提高電源屏檢修質量,保證后期春運期間電源屏安全,同時對前期電源屏問題進行梳理,將問題進行分類,能夠自己解決的組織人力、物力進行解決,自己不能解決的,聯(lián)系廠家利用垂直天窗進行克服(如六場電源模塊燒壞后,模塊接線端子與插座板粘連造成模塊不能取出更換和SAM樓UPS穩(wěn)壓模塊損壞更換)。沒有天窗的時候安排電源屏工區(qū)與廠家一同進行巡視,力爭在春運到來前,讓電源屏以良好的狀態(tài)投入春運。

      4、為保設備質量,車間對備品進行清理,對抽壽命器材聯(lián)系段技術部門進行補充,補充不能解決的,安排工區(qū)在編制年月表時逐步進行一輪檢修。

      安全履職情況匯報范文第3篇

      一、工作目標

      通過這次檢查,進一步了解和掌握涉及交通、水利、國土、國投、建設等重點建設項目排查和問題整改情況,查找和解決項目決策審批和監(jiān)管、招標投標、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護、資金使用、工程實施管理、質量安全等方面存在的問題,實現(xiàn)“深化對重點領域和重點環(huán)節(jié)治理”的工作目標。

      二、檢查的范圍和內容

      本次檢查應著重查找并糾正:一是領導干部違規(guī)插手干預工程建設項目問題。二是決策不科學、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問題。三是規(guī)避招標,虛假招標,圍標串標,評標不公,招標行為不規(guī)范,掛靠借用資質投標、收取管理費出借資質,以及招標投標違法行為記錄公告制度不落實等問題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人,擅自改變土地使用性質,違規(guī)變更規(guī)劃、調整容積率;施工單位超出資質等級認可范圍承攬工程,轉包和違法分包,施工現(xiàn)場管理混亂,不按規(guī)定支付工程款、嚴重超預算,不嚴格履行合同、拖欠農民工工資;不按合同約定履行監(jiān)理職責,不認真履行監(jiān)理職責等問題。五是建設單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產費用,或授意設計單位、施工單位違反工程建設強制性標準、降低工程質量;施工單位擅自修改工程設計、偷工減料、以次充好,不嚴格執(zhí)行工程質量終身制;工程驗收把關不嚴,不按照有關標準驗收等問題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內容:

      (一)項目排查和問題整改情況

      1、重點工程建設項目的滾動排查情況;

      2、項目建設過程中發(fā)現(xiàn)問題的情況;

      3、問題的整改情況(含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況)。

      (二)有關行政監(jiān)督管理部門履行職責情況

      縣發(fā)改、財政、國土資源、環(huán)境保護、建設、規(guī)劃、房管、交通運輸、水利、安全監(jiān)管、重點工程辦公室等部門對項目的決策審批和監(jiān)管情況。

      (三)重點項目實施全過程情況檢查。

      1、項目的基本情況(附表)

      2、項目前期申報審批情況

      (1)項目建議書及項目立項審批文件;

      (2)環(huán)境影響報告書及審批文件;

      (3)選址意見書;

      (4)可行性研究報告及其審批文件;

      (5)建設用地規(guī)劃許可證;

      (6)建設工程規(guī)劃許可證;

      (7)國有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證;

      (8)初步設計審批文件;

      (9)有關行業(yè)主管部門的審查審批意見。

      3、項目招標投標情況

      (1)工程勘察設計、施工、監(jiān)理等招標信息公告和投標企業(yè)資質及報名情況;

      (2)項目進場交易情況;

      (3)邀請招標或未招標審批文件;

      (4)資格預審情況;

      (5)評標及中標情況;

      (6)中標后簽訂合同及施工合同情況;

      (7)行政監(jiān)督部門對招投標監(jiān)管及備案情況;

      (8)招投標過程中違法違規(guī)行為調查處理及公告情況;

      (9)重大設備物資采購情況。

      4、項目建設實施情況

      (1)工程施工圖審查合格書;

      (2)有關部門開工令或建設工程施工許可證;

      (3)設計變更通知書、經濟洽商簽證;

      (4)工程施工季度計劃;

      (5)投標文件中承諾的項目經理和主要技術人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況;

      (6)工程施工日志。

      5、資金管理使用情況

      (1)發(fā)展改革委或項目主管部門下達投資計劃文件;

      (2)財政部門下達建設資金預算的文件、資金到位情況有關憑證和材料;

      (3)財務管理有關文件、工程財務收支賬目和自查情況資料;

      (4)農民工工資發(fā)放情況;

      (5)投資估算、工程概算、工程預算及其批文;

      (6)工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對賬單;

      (7)竣工結算報告及其有關部門審核報告;

      (8)竣工財務決算報告及有關部門評審報告。

      6、項目建設管理情況

      (1)項目管理規(guī)劃;

      (2)項目工期管理情況;

      (3)項目單位內部管理文件;

      (4)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志;

      (5)工程質量監(jiān)督報告及安全和質量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項審查意見;

      (6)安全生產許可證。

      7、項目竣工驗收情況

      (1)竣工圖;

      (2)工程竣工報告、項目竣工驗收報告、有關部門現(xiàn)場驗收記錄;

      (3)各單項工程交工驗收證書、建筑工程消防驗收證書、環(huán)保部門驗收證書;

      (4)質量檢驗評定資料、有關實驗檢驗報告。

      三、檢查的組織實施

      (一)檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個檢查組對我市國土資源、交通運輸、水利、國投、建設等領域重點項目進行集中檢查。兩個專項檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風室主任、縣第五紀工委書記帶隊,每個組由縣發(fā)改委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣招標辦各派1名專業(yè)人員參加檢查??梢暻闆r增調上述五個主管部門人員參加檢查。

      (二)檢查項目的選擇。本次檢查應重點選擇排查中發(fā)現(xiàn)問題未進行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項的工程項目。五個主管部門應提供重點項目清單,各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個重點項目實施檢查。上述重點項目清單和所選檢查項目應及時報縣專項治理辦備案

      (三)檢查的基本程序

      1、聽取縣直部門全面情況匯報和被檢項目業(yè)主單位的項目情況匯報;

      2、檢查和審閱被檢查項目從審批環(huán)節(jié)開始至項目竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全程檔案資料;

      3、工程現(xiàn)場檢查;

      4、詢問談話;

      5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改要求。

      (四)檢查時間安排

      (一)檢查時間:6月15-16日。

      (二)6月20日前,各檢查組將檢查情況總結報告以電子和書面報縣專項治理辦,縣專項治理辦將適時召開檢查情況匯報會。

      四、有關要求

      (一)認真準備。各主管部門要認真做好迎接檢查的各項準備。各項目建設單位和有關部門必須提供相應資料,確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全。縣專治辦公室要做好協(xié)調和保障工作。

      (二)客觀公正。檢查組和被檢查單位都應科學嚴謹?shù)貙Υ龣z查工作,要準確恰當?shù)乜隙üぷ鞒尚В瑖烂C認真地查找問題,實事求是地匯報情況,確保檢查結果符合實際。

      安全履職情況匯報范文第4篇

      為了促進學校建設項目工程質量不斷提高,精準診斷目前校建工作中工程實體質量存在的問題,縣校建辦聯(lián)合縣住建局質監(jiān)站在6月30日至7月2日對全縣學校在建主體工程和維修項目進行了為期三天的檢查。第二小組檢查項目xx個,其中房建項目23個,附屬工程或維修項目4個。實行現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場打分,現(xiàn)場簽字的方式。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作如下匯總:

      一、工程實體質量問題

      1、主體結構存在的質量問題。

      (1)混凝土部分。主要問題為:脹模,表現(xiàn)在柱、梁、板成型不好,尤其是構造柱成型差。同時存在混凝土麻面,養(yǎng)護不到位造成混凝土破損,柱梁板露筋,樓板蓋面砂漿強度不夠等問題。

      (2)墻體砌筑部分。主要問題為:墻體裂縫、頂磚斜砌灰縫不飽滿、砌筑砂漿強度低以及砌筑粗糙。墻體砌筑砂漿不飽滿、同逢,導致墻體透光。表現(xiàn)為:頂磚大多為側擺,灰縫不飽滿,且未做二次砌筑;砌筑砂漿多用石粉代替沙石;有多個項目墻體砌筑觀感較差。同時存在灰縫過大問題。

      (3)門窗洞過梁部分。主要問題為:門洞預制過梁斷裂,過梁搭接長度不夠,消防栓上過梁未做。存在問題:個別項目門洞過梁下沉。

      (4)陽臺欄板部分。存在問題:拉結筋未伸進欄板50cm以上,陽臺欄板露筋、麻面,未做混凝土壓頂,以及陽臺欄板未達安全高度。

      (5)滲水和積水部分。存在樓面屋面女兒墻局部滲水滲水以及陽臺積水問題。

      2、裝飾裝修存在的質量問題。

      主要問題為:內粉刷陰陽角不平整,粉刷層開裂,窗臺砂漿咬樘。同時存在問題:講臺未磨邊,踢腳線面磚脫落,樓梯擋水條未做,散水坡厚度不夠導致破裂,樓梯扶手高度偏低,落水管管徑低于設計要求,安全通道指示燈破損,窗戶提高尺寸改小,屋面蓋面局部裂縫,外墻漆粗糙不平整等。

      3、維修及附屬工程存在的質量問題:操場地面積水,地面裂縫。

      二、監(jiān)理履職與資料情況。主要問題為:質量問題未及時處理,無質量安全整改通知書、監(jiān)理會議記錄。有2個項目監(jiān)理未及時處理質量問題,4個項目無整改通知書和監(jiān)理會議記錄。

      三、項目現(xiàn)場安全問題。工程現(xiàn)場腳手架全部為鋼管架,基本都有剛性圍擋。

      安全履職情況匯報范文第5篇

      一、突出重點。

      港區(qū)化工園區(qū)雨污管網改建和自來水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專項行動重大掛牌督辦事項,今年。為此,這兩項工作作為全年工作的重中之重加以推進。

      多處滲漏或溢漏這一情況,1化工園區(qū)污水管網改建工作。針對園區(qū)管網破損。積極配合港區(qū)查找問題,并及時修復了生光化工、宏星化工、德峰化工等多處損壞點,對所有污水井進行了加高,對泵站進行了維修。為從根本上解決問題,上半年管委會決定對化工園區(qū)雨污水管網工程實施改造,新建10KM污水明管工程。從項目的圖紙設計審查到工程的開工建設,全程跟蹤,主動參與,獻計獻策。污水明管工程總投入1000多萬,目前,完成支墩制模、澆筑800多個;完成管道防腐4320米;架設鋼管3200米;完成地下拖管26段,總長2460米;鋼管與地下拖管PE管完成連接32個;化工園區(qū)主干網貫通,具備進水條件;明管閥門送到企業(yè),接管工作已經連接;石莊段正在緊張進行。

      項目審批按照上級水源水管理的有關規(guī)定執(zhí)行;二是關閉企業(yè)的入江排污口,2自來水水源管理。一是嚴格項目審批。目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽鴻石化等企業(yè)的接管工作,垃圾填埋場接管工作進行多次協(xié)調,目前已制定接管計劃;三是要求寶眾寶達停產處理應急池廢水,并填平應急池,消除了可能對水源水構成威脅的隱患;四是對化工園區(qū)應急預案進行了修編,制定了可行的應急突發(fā)事情的措施,年內及時有效處理了中心河浮油事件及四號港江面瀝青泄漏事件;五是投資130萬元建立自來水取水口水質自動監(jiān)控系統(tǒng),第一時點掌握水源水水質情況,確保人民群眾的飲用水安全;六是堅持每天對飲用水源地水質狀況進行巡查,隨時掌握水質變化情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和采取積極應對措施。

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