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(微信營銷布道者和理論奠基人撰寫,系統(tǒng)闡述微信營銷原則、方法、技巧、營銷效果的量化評估,10余個行業(yè)解讀,13個成功案例剖析)
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目錄
推薦序
前 言
第1章 企業(yè)為何要注重微信營銷
第1節(jié) 微信營銷是如何實(shí)現(xiàn)的
微信營銷的四大基礎(chǔ)優(yōu)勢
微信營銷的核心
第2節(jié) 微信開辟了一個新的營銷時代
微信是唯一滲透所有人群的營銷利器
每個企業(yè)的微信公眾平臺都是一個App
第3節(jié) 微信的全球發(fā)展戰(zhàn)略
壯志滿懷,稱霸國內(nèi),走向世界
摧城拔寨:微信在海外市場的發(fā)展亦如火如荼
第2章 營銷將因微信而不同
第1節(jié) 微信:移動互聯(lián)網(wǎng)時代最便捷的營銷工具
微信是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最便利的溝通工具
微信因溝通而為企業(yè)打開了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的大門
微信最先擊敗了騰訊QQ
微信革了短信的命
第2節(jié) 微信連接了朋友和整個世界
微信讓人際關(guān)系網(wǎng)更親近
微信的“朋友圈”成為中國版的Instagram
微信帶營銷“去碎片化”
第3節(jié) 企業(yè)將在微信上完成“閉環(huán)”
微信對接企業(yè)CRM系統(tǒng)
從“頭”到“尾”,一切企業(yè)服務(wù)均可在微信上完成
第3章 微信營銷必須玩轉(zhuǎn)公眾賬號
第1節(jié) 微信公眾賬號的基本使用
微信公眾平臺簡介
微信公眾賬號注冊
微信公眾賬號功能介紹及使用技巧
第2節(jié) 關(guān)于微信公眾平臺的實(shí)名制與認(rèn)證
第3節(jié) 微信公眾賬號營銷的秘密
微信公眾賬號營銷的基礎(chǔ)注意事項(xiàng)
嵌入式的營銷客服方式和普通賬號配合
微信營銷的五大基礎(chǔ)支點(diǎn)
第4章 變天了,微信引領(lǐng)的F2F營銷時代來臨
第1節(jié) 新媒體,新營銷環(huán)境
更值得信賴的一對一溝通方式
抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的新媒體機(jī)會
第2節(jié) 傳統(tǒng)媒體的“營銷之困”
電視媒體的影響力正在下滑
紙媒的地位遭到巨大挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷遭遇高成本困境
第3節(jié) 微信:企業(yè)App營銷的一把雙刃劍
企業(yè)開發(fā)App的高成本
微信公眾平臺沖擊傳統(tǒng)App領(lǐng)域
第4節(jié) 微信營銷:一場新的營銷革命
未來的互聯(lián)網(wǎng)時代是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代
F2F:劃時代的營銷模式
第5節(jié) 敢于第一個“吃螃蟹”的人,微信營銷的成功典范
藝龍微信營銷已經(jīng)成為典范
招商銀行微信功能最受歡迎
第5章 企業(yè)該如何做微信營銷
第1節(jié) 大品牌企業(yè)的微信營銷
第2節(jié) 金融和地產(chǎn)行業(yè)的微信營銷
第3節(jié) 醫(yī)療企業(yè)的微信營銷
第4節(jié) 教育行業(yè)的微信營銷
第5節(jié) 本地服務(wù)行業(yè)的微信營銷
第6節(jié) 電商行業(yè)的微信營銷
第7節(jié) 微信對于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的威力
第8節(jié) 微信能否讓傳統(tǒng)媒體煥發(fā)新生
第9節(jié) 制造業(yè)、加工生產(chǎn)行業(yè)的微信營銷
第6章 微信營銷與其他營銷方式的異同與整合
第1節(jié) 微信營銷與微博營銷
微博營銷的由來和怪圈
微博更注重傳播
微信是通過互動而傳播
第2節(jié) 微信營銷與短信營銷
第3節(jié) 微信營銷與搜索營銷
第4節(jié) 微信營銷與門戶廣告
第5節(jié) 微信營銷與SNS營銷
第6節(jié) 微信營銷與視頻營銷
第7節(jié) 微信營銷和病毒營銷
第7章 微信公眾平臺的粉絲
第1節(jié) 微信粉絲才是真正的威力無邊
微信用戶的真實(shí)性
微信公眾賬號粉絲的可控性
第2節(jié) 獲取粉絲的五大法寶
好記、好看、好輸入的賬號域名
好看的二維碼
線下整合:能放的地方都放
線上整合:別迷信導(dǎo)航網(wǎng)
活動策劃,永遠(yuǎn)的活動策劃
第3節(jié) 如何增加粉絲活躍度
欄目設(shè)置
欄目內(nèi)容
提供的功能要符合用戶需求
策劃活動和話題,與粉絲互動
第4節(jié) 充分挖掘粉絲的價值
粉絲爆發(fā)三要素
維護(hù)老客戶,升級感情
粉絲指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略
第8章 企業(yè)微信公眾賬號的十大運(yùn)營準(zhǔn)則
第1節(jié) 準(zhǔn)則1:粉絲要精確
第2節(jié) 準(zhǔn)則2:內(nèi)容要豐富
第3節(jié) 準(zhǔn)則3:功能要全面
第4節(jié) 準(zhǔn)則4:互動要頻繁
第5節(jié) 準(zhǔn)則5:活動要有心意
第6節(jié) 準(zhǔn)則6:推廣要動腦
第7節(jié) 準(zhǔn)則7:運(yùn)營要計劃
第8節(jié) 準(zhǔn)則8:客服要引導(dǎo)
第9節(jié) 準(zhǔn)則9:維護(hù)要有重點(diǎn)
第10節(jié) 準(zhǔn)則10:核心是依賴
第9章 微信營銷的價值核心
第1節(jié) 微信營銷的本質(zhì)是F2F營銷
第2節(jié) 教主心態(tài)
第3節(jié) 微“信”營銷重在“信”
第10章 微信營銷的步驟與技巧
第1節(jié) 微信營銷的步驟
第一步:調(diào)整心態(tài)
第二步:確定重點(diǎn)
第三步:先把老客戶加進(jìn)來
第四步:全面推廣
第2節(jié) 微信營銷的技巧
基本技巧
實(shí)用技巧
第11章 微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)
第1節(jié) 微信營銷效果評估要素
第2節(jié) 微信營銷效果衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法
第3節(jié) 微信海某推廣案例評估
第12章 微信營銷的13個經(jīng)典案例
第1節(jié) 招商銀行微信查余額:時代感、功能性、品牌化集于一體
招商銀行微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第2節(jié) 星巴克自然醒隨時隨地Refresha
星巴克微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第3節(jié) 明星微信號:相比莫文蔚、范曉萱,楊冪要加油
娛樂圈微信使用解析
分析與總結(jié)
第4節(jié) 1號店官方微信:問答活動俘獲粉絲
1號店微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第5節(jié) 汽車行業(yè):凱迪拉克微信公眾賬號運(yùn)營
凱迪拉克微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第6節(jié) “開心茶館”互動為王
開心茶館微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第7節(jié) 中搜搜悅微信公眾賬號運(yùn)營
中搜微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第8節(jié) 藝龍網(wǎng):“與小藝一戰(zhàn)到底”
藝龍網(wǎng)微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第9節(jié) 公益活動:金六福春節(jié)回家互助聯(lián)盟微信報名
金六福微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第10節(jié) 游戲微信營銷:37wan微信公眾賬號
37wan微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第11節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)微信營銷:HTML5技術(shù)制勝微信
慕思微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第12節(jié) 網(wǎng)絡(luò)品牌微信營銷:百度貼吧微信運(yùn)營
百度貼吧微信營銷解析
具體實(shí)施過程
分析與總結(jié)
第13節(jié) 微信的創(chuàng)業(yè)未來:手機(jī)網(wǎng)頁游戲微信運(yùn)營
手機(jī)網(wǎng)頁游戲微信營銷解析
當(dāng)前,“三微一端”(微博、微信、微視頻、新聞客戶端)已經(jīng)成為新媒體建設(shè)的重要陣地,這既是匯聚民智、接受監(jiān)督的重要渠道,也是推動政府工作陽光化、智慧化的重要內(nèi)容。目前,我區(qū)共有62家政務(wù)微博、30家政務(wù)微信、42家政務(wù)號和11家有一定影響力的民間微信號。新浪微博由于運(yùn)營成效突出,2016年被市委宣傳部授予“最佳新媒體傳播獎”,2017年被區(qū)委宣傳部評為最具影響力政務(wù)微博,同時被授予網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會“會員”,多次被區(qū)委宣傳部通報表揚(yáng)。
雖然我區(qū)新媒體平臺較多,活躍度高,但全區(qū)各新媒體建設(shè)運(yùn)營質(zhì)效層次不齊,差距很大,且絕大部分僅僅是進(jìn)行文章信息的推送,沒有實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)交換,和群眾之間的有效互動少之又少。他們中,有的將同一信息簡單復(fù)制,缺乏新媒體內(nèi)容應(yīng)有的多樣性;有的相隔一個季度甚至半年才一次信息,更新的頻率非常緩慢;有的對于網(wǎng)民的線上咨詢不管不問,宣傳陣地形同虛設(shè)。
二、公安新媒體運(yùn)營瓶頸和不足
近兩年,公安新媒體出現(xiàn)爆炸式增長,但功能的重復(fù)與分散不僅讓用戶無從選擇,更有可能是辦一件事就需要下載一種客戶端,大大降低了用戶體驗(yàn)。作為“隨身攜帶、隨時在線、隨心服務(wù)”的便民平臺,公安新媒體在找準(zhǔn)目標(biāo)定位、把握群眾需求方面還有很大提升空間,這是新時代條件下各級公安機(jī)關(guān)面臨的一個全新課題。與此同時,部分單位對新媒體的重視緊緊停留在思想層面,缺乏建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)、裝備和專業(yè)人員,滿足不了工作的兼容和即時性需求,主要體現(xiàn)在總體策劃、設(shè)計包裝、資金保障、人才梯隊(duì)、推廣宣傳、常態(tài)機(jī)制等方面較為薄弱,而且部分運(yùn)營人員缺少和一線實(shí)戰(zhàn)的零距離接觸,在文字表達(dá)、語氣火候的把握上不到位、不精準(zhǔn),很難打造出區(qū)域內(nèi)具有自身特色和品牌影響力的新媒體陣地。
三、新媒體建設(shè)運(yùn)營想法
(一)找準(zhǔn)定位,把握宣傳導(dǎo)向。社會新形勢下,新媒體是為人民提供服務(wù)以及促進(jìn)警民溝通的新渠道、新平臺,也是公安機(jī)關(guān)在網(wǎng)絡(luò)中的前沿陣地、瞭望臺、觀察哨。因此,各部門、各警種要緊密結(jié)合實(shí)際工作,明確職能定位,突出服務(wù)特色、地域特色、警種特色以及專業(yè)特色,禁止媚眾取寵以及一哄而起。例如基層派出所在開展新媒體建設(shè)中,要突出社區(qū)及管轄區(qū)域的特點(diǎn),明確信息內(nèi)容和服務(wù)方向的定位;基層交管部門要突出交通安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的解讀,用轄區(qū)典型交通事故警示和教育市民牢固樹立交通安全意識,增強(qiáng)踐行文明交通的行動自覺。
(二)因勢利導(dǎo),拓寬市場廣度。新媒體互動性強(qiáng)、信息傳播速度快,已經(jīng)成為數(shù)字時代下的寵兒。公安機(jī)關(guān)在處理一些敏感事件的時候,一定要搶占先機(jī)、敢于發(fā)聲,從而穩(wěn)定民心、引導(dǎo)輿論。一方面,通過加強(qiáng)議程設(shè)置和選題策劃,在同一主題下同策劃同部署同實(shí)施,實(shí)現(xiàn)一次采集、多種生成、多元傳播;另一方面,加強(qiáng)和各地大V的積極互動,以“多米諾”骨牌的方式向外延伸,實(shí)現(xiàn)“裂變式”傳播和無縫銜接。例如今年11月11日發(fā)生在我區(qū)椏溪的奔馳車逼停公交車事件,由于分局快速處置、權(quán)威發(fā)聲,被“人民日報”“環(huán)球時報”多個大V轉(zhuǎn)發(fā),閱讀量超過200萬,成為新媒體輿情引導(dǎo)的成功案例。
(三)善于走心,搶占輿論高點(diǎn)。公安新媒體要堅持自身風(fēng)格,講好公安故事,通過聚焦重要時間節(jié)點(diǎn),超前選題謀劃,關(guān)注社會熱點(diǎn),抓住新聞要點(diǎn),做到不作秀,有看點(diǎn)。特別是公安新媒體矩陣成立以來,更是不斷創(chuàng)新宣傳報道的內(nèi)容和方法,堅持“內(nèi)容為王”、“渠道為要”,打造出多元化、分眾化的“引關(guān)圈粉”,催生了一批“爆款”精品,有力傳遞了公安聲音,樹立了嶄新形象。例如作為第一代“警界網(wǎng)紅”,常州市公安局民警湯彥杰以“不走尋常路”的表演方式,通過系列短視頻顛覆以往防范典型詐騙宣傳的刻板形式,成為大家口中的“阿湯哥”。
摘 要 文章首先從重視程度、運(yùn)用能力以及硬件設(shè)備三個方面分析目前新興媒體運(yùn)用于企業(yè)管理所存在的問題,從而探索推進(jìn)新興媒體在企業(yè)管理中運(yùn)用的措施,對策建議包括以提高新興媒體重視程度為核心、以建立信息技術(shù)人才隊(duì)伍為根本以及以更新新興媒體的硬件設(shè)施為保障。
關(guān)鍵詞 新興媒體 企業(yè)管理 傳統(tǒng)媒體
隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快,經(jīng)濟(jì)增長已由原先的主要靠增加物質(zhì)資源消耗逐漸轉(zhuǎn)向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新。在新常態(tài)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)不能再單一依賴傳統(tǒng)媒體或媒介在企業(yè)管理中的信息傳遞作用,相反需要注重企業(yè)管理的效率、質(zhì)量和成效。這里需要注意的是,雖然新興媒體對企業(yè)管理有極端重要性,但在實(shí)際應(yīng)用過程中仍存在大量阻礙其發(fā)揮功能的障礙與困境?;诖?,文章首先從重視程度、運(yùn)用能力以及硬件設(shè)備三個方面分析目前新興媒體運(yùn)用于企業(yè)管理存在的問題,從而探索推進(jìn)新興媒體在企業(yè)管理中運(yùn)用的措施。
一、新興媒體運(yùn)用于企業(yè)管理存在的問題
(一)重視新興媒體的程度不夠
本文認(rèn)為要分析新興媒體運(yùn)用于企業(yè)管理存在的問題,首先需要理清新興媒體的基本概念和內(nèi)涵。具體而言,新興媒體是指基于新的信息技術(shù)且包含數(shù)字化、交互化、超文本化、虛擬化等特性的大眾媒體。因此,我們可以發(fā)現(xiàn)新興媒體運(yùn)用于企業(yè)管理所存在的首要問題為企業(yè)(尤其是高級管理層)重視新興媒體的程度不夠。企業(yè)不夠重視新興媒體的誘因是多方面,但企業(yè)管理理念落后是最核心的誘因,企業(yè)在戰(zhàn)略管理和日常管理中往往延續(xù)傳統(tǒng)的管理理念,并未及時了解新興管理方式、管理方法與管理媒介的重要作用。
(二)運(yùn)用新興媒體的能力不高
除了重視新興媒體的程度不夠,新興媒體運(yùn)用于企業(yè)管理所存在的問題還包括企業(yè)運(yùn)用新興媒體的能力不高。這里需要指出的是,該困境一方面受限于企業(yè)管理能力與實(shí)力,另一方面內(nèi)生于重視程度不高的問題,即前者為后者的充分非必要條件。企業(yè)運(yùn)用新興媒體的能力不高表現(xiàn)在兩個方面:其一,企業(yè)中高層管理者與媒體運(yùn)營部門并未及時了解新興媒體的應(yīng)用技巧與能力。其二,雖然企業(yè)中高層管理者與媒體運(yùn)營部門能夠及時掌握以上技巧,但并未及時向全公司推廣,導(dǎo)致新興媒體運(yùn)用的實(shí)效不高。
(三)配置新興媒體的設(shè)備不足
最后,新興媒體運(yùn)用于企業(yè)管理所存在的問題還包括企業(yè)配置新d媒體的設(shè)備不足。毫無疑問的是,企業(yè)要想發(fā)揮新興媒體的重要作用一方面要求軟件管理方面的更新,而另一方面要求硬件基礎(chǔ)的更新。然而,在實(shí)際企業(yè)管理過程中,大部分企業(yè)都并未配套與新興媒體相適應(yīng)的硬件設(shè)施,包括通訊設(shè)施、計算機(jī)設(shè)備、中央處理設(shè)備等等。企業(yè)如果未能提供足夠質(zhì)量和數(shù)量的新興媒體設(shè)備,那么必然導(dǎo)致新興媒體無法發(fā)揮出預(yù)期功能。
二、推進(jìn)新興媒體在企業(yè)管理中運(yùn)用的措施
(一)以提高新興媒體重視程度為核心
推進(jìn)新興媒體在企業(yè)管理中運(yùn)用的首要措施為以提高新興媒體重視程度為核心。毫無疑問的是,任何事物的良好發(fā)展都離不開重視程度的提高,新興媒體的應(yīng)用過程同樣不例外。首先,企業(yè)中高管理層需要提高重視程度,認(rèn)識到新興媒體在企業(yè)管理中的必要性、重要性與緊迫性。其次,企業(yè)普通管理層以及員工也需要提高重視程度,但與中高管理層不同的是,前者需要充分認(rèn)識到新興媒體的作用、功能、特點(diǎn)與實(shí)施細(xì)則,而后者更多的是從制度設(shè)計層面加以重視。最為根本的是,企業(yè)需要將新興媒體的應(yīng)用規(guī)劃納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,使其與公司制度、文化、運(yùn)營、架構(gòu)等方面契合。
(二)以建立信息技術(shù)人才隊(duì)伍為根本
企業(yè)不僅需要以提高新興媒體重視程度為核心,推進(jìn)新興媒體在企業(yè)管理中運(yùn)用的措施還包括以建立信息技術(shù)人才隊(duì)伍為根本。換句話說,人才支持或人力資本支持在新興媒體應(yīng)用過程中起至關(guān)重要的作用,企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)有人力資本稟賦選擇最優(yōu)的新興媒體發(fā)展路徑,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理收益最大化。在此過程中,企業(yè)需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動APP、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展特點(diǎn),通過在職培訓(xùn)、新興媒體論壇、互聯(lián)網(wǎng)+課堂等方式提高人力資本水平??蛇x擇人才隊(duì)伍建設(shè)方式包括內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才引進(jìn),企業(yè)只有將以上兩種方式相結(jié)合,信息技術(shù)人才才能在新興媒體應(yīng)用過程中發(fā)揮重要作用。
(三)以更新新興媒體的硬件設(shè)施為保障
除了提高重視程度和建立人才隊(duì)伍以外,推進(jìn)新興媒體在企業(yè)管理中運(yùn)用的措施還包括以更新新興媒體的硬件設(shè)施為保障。企業(yè)必須不斷提高新興媒體的硬件設(shè)施和軟件配置的水平,并且將新媒體硬件設(shè)施投入到實(shí)際運(yùn)用過程中去,而不能僅僅是一項(xiàng)“面子工程”。更為重要的是,企業(yè)在更新硬件設(shè)施的過程中必須樹立大局觀念和長遠(yuǎn)發(fā)展理念,尤其在硬件設(shè)施選擇、購入與維護(hù)時必須將設(shè)備的長期價值、折舊率與貼現(xiàn)率一同考慮,從而實(shí)現(xiàn)既定企業(yè)管理階段下硬件設(shè)施收益最大化的目標(biāo)。
因此,綜合以上措施能夠達(dá)到的效果為企業(yè)能夠熟練運(yùn)用新興媒體的功能與作用,提高企業(yè)面對應(yīng)急管理、突發(fā)事件處置、網(wǎng)絡(luò)輿情等重大事項(xiàng)的管理能力,避免或消除可能引發(fā)的負(fù)面社會影響,從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益。
三、結(jié)語
綜合全文,我們不僅需要認(rèn)識到新興媒體對企業(yè)管理有極端重要性,而且需要發(fā)現(xiàn)并理清新興媒體在實(shí)際應(yīng)用過程中所存在的障礙與問題。其中,企業(yè)管理者尤其需要在重視程度、運(yùn)用能力以及硬件設(shè)備三個方面下足功夫,相關(guān)舉措為提高重視程度、建立人才隊(duì)伍以及更新硬件設(shè)施。只有這樣,企業(yè)才能順應(yīng)信息時代的潮流,持續(xù)保持企業(yè)的管理效率和企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】 SNS社交網(wǎng)絡(luò) 碎片信息 微營銷的策略
引言
隨著科技的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入Web2.0雙向互動時代,數(shù)字出版市場迅速增長,社會分工與合作更加明確,競爭的壓力在不斷驅(qū)使著人們生活的腳步,在快節(jié)奏的社會背景下,人們的生活時間被切割成了碎片。簡單、輕松、有趣的數(shù)字閱讀方式更容易被人們接受。而數(shù)字閱讀中衍生而來的“碎片化”閱讀正取代傳統(tǒng)深度閱讀成為人們獲取信息的重要方式[1]?!八槠遍喿x的利弊尚存爭議,但是這一行為所留下的讀者“痕跡”卻可以成為營銷的重要指導(dǎo)數(shù)據(jù)來源。企業(yè)應(yīng)該跟隨時代的步伐,在不同的階段進(jìn)行不同層次的開發(fā)和利用,讓對碎片信息的策劃變得更加精準(zhǔn)。
媒介的碎片化對于營銷而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。從表面來看,碎片化的媒介環(huán)境使得一味注重文案設(shè)計和品牌宣傳的傳統(tǒng)營銷模式不再適應(yīng)新媒體環(huán)境。因此,媒體應(yīng)該更加注重創(chuàng)意和眼球效應(yīng),以獲得實(shí)際效果。另一方面,微信作為具有碎片化特征的媒介,從一誕生就引發(fā)了許多爭議。其中,對微信營銷的討論尤為激烈,因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)廣告重心和運(yùn)營模式的改變[2]。目前,對于如何適應(yīng)和規(guī)范微信營銷是各大企業(yè)都在探索的重要話題。本文將以微信公眾號為例,通過訪問微信等自媒體運(yùn)營的工作人員高鵬,對企業(yè)和消費(fèi)者之間的碎片營銷進(jìn)行分析與探索,以幫助企業(yè)在面臨新型營銷模式時能夠做出正確的判斷。
一、“微營銷”中碎片信息營銷現(xiàn)狀
近些年在中國逐漸興起的社交網(wǎng)絡(luò)、即時通訊軟件等營銷傳播的主要媒介是用戶,利用碎片信息實(shí)現(xiàn)“眾口相傳”,有著參與性、分享性與互動性的特點(diǎn)易加深對一個品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知,容易形成深刻的印象,從媒體價值來分析能形成良好的傳播效果,是低成本高收益的的互動精準(zhǔn)營銷方式。
隨著網(wǎng)絡(luò)第二代技術(shù)的發(fā)展,個人體驗(yàn)、人際傳播、深度溝通的微信,博客等APP也成為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有利工具。作為一種新型的營銷方式,企業(yè)微營銷在有些國家也只是剛剛起步。在國內(nèi),微信正處于快速發(fā)展時期。在這個快速發(fā)展的“微時代”,對于企業(yè)來說,尋找的不僅是表象的繁榮,更是可以開拓的藍(lán)海。在這個時期,誰能找出問題的所在,并加以規(guī)避和解決,就意味著占領(lǐng)了市場的先機(jī)[3]。
二.“微營銷”中碎片信息營銷策略的分析與探索
下面以微信公眾號為例對企業(yè)和消費(fèi)者之間的碎片營銷進(jìn)行分析與探索,筆者利用訪問微信等自媒體運(yùn)營的工作人員高鵬的調(diào)查研究方式整理收集一手資料并作如下分析:
(一)正確定位微信公眾號的使用價值
就媒體運(yùn)營價值而言。由于大多數(shù)的用戶只關(guān)心跟自己有關(guān)的內(nèi)容,所以要制作有價值的垂直內(nèi)容。運(yùn)營商可以通過娛樂內(nèi)容或垂直內(nèi)容植入獲得用戶關(guān)注度的廣告收入以及便捷性的實(shí)用功能對信息進(jìn)行分類,使之變成大眾信息分發(fā)平臺。另外,就客戶關(guān)系管理價值而言。首先企業(yè)或運(yùn)營商可以收集“轉(zhuǎn)發(fā)量”、“點(diǎn)擊量”來推測用戶的興趣和偏好,易于信息碎片化,保證現(xiàn)有用戶的重復(fù)購買率,較高的活躍度和關(guān)注度。通過銷售轉(zhuǎn)化讓用戶進(jìn)入銷售漏斗,制造口碑傳播引擎,保證內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)率,為用戶提供便捷的實(shí)用操作等功能支持,最大化增加銷售。其次,企業(yè)也可以建立私聊渠道進(jìn)行一對一個性化服務(wù)。通過這種途徑除了能收集終端信息以外,也能尋找潛在客戶,對潛在客戶形成無形、低成本且高效率的影響,這是碎片營銷間接效果的體現(xiàn)。
(二)規(guī)范管理微信發(fā)送的內(nèi)容運(yùn)營
首先,企業(yè)要了解客戶的基本情況,做到精準(zhǔn)營銷。消費(fèi)者數(shù)據(jù)是需求分析的基礎(chǔ)。實(shí)際上“碎片”攜帶了讀者行為的“痕跡”,與之對應(yīng)的數(shù)據(jù)若能被收集整理,就成了可以利用的規(guī)則數(shù)據(jù)。對“碎片”信息的利用就是一個分不同層次“逆碎片化”的聚合過程。區(qū)分優(yōu)劣資源的投放位置,是開展下一步營銷策略的前提,收集他們的年齡區(qū)間、興趣偏好、職業(yè)、家庭背景、關(guān)注和瀏覽習(xí)慣等,例如對于大學(xué)準(zhǔn)畢業(yè)生可以推送有關(guān)就業(yè)和實(shí)習(xí)的信息,針對從事會計工作的人可以推送相關(guān)會計技能知識,但用戶的基本狀態(tài)是一個動態(tài)化的過程,所以推送者也應(yīng)該及時關(guān)注用戶的信息,做到與時俱進(jìn)。
其次,在用戶數(shù)量和用戶質(zhì)量方面實(shí)質(zhì)上分別體現(xiàn)的是運(yùn)營媒體的廣告盈利和從關(guān)注到直接購買的銷售盈利,根據(jù)訪談,可以看出來一個規(guī)律,即粉絲數(shù)量越多,質(zhì)量越低,轉(zhuǎn)換效果越差,粉絲質(zhì)量越高,轉(zhuǎn)化效果越好,粉絲數(shù)少,這也是碎片化市場的特征所決定的,即對碎片化的市場進(jìn)行個性化的營銷,對所關(guān)注的用戶當(dāng)中能銷售轉(zhuǎn)化還是少部分。
(三)關(guān)于微信公眾號增加粉絲,先保質(zhì)再保量
用內(nèi)容的“質(zhì)”提高用戶的滿意度。內(nèi)容影響粉絲的數(shù)量,通過發(fā)放對你的目標(biāo)用戶有幫助的文字、圖片、資料、知識、視頻等內(nèi)容來滿足用戶的一些性格特征,好奇心,娛樂精神和社會時態(tài)情緒。
從運(yùn)營商的角度來看,在對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位以后應(yīng)該掌握微信內(nèi)容制作技巧,打造定制化用戶信息并合理化植入含有企業(yè)關(guān)鍵元素的碎片信息,形成情感互動、品牌價值積累、良好口碑的效果,易獲轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容特點(diǎn)和方法值得關(guān)注。同時,提高產(chǎn)品價值的展現(xiàn)程度,營銷內(nèi)涵由最初的產(chǎn)品營銷、服務(wù)營銷到情感營銷再到知識營銷,經(jīng)歷了數(shù)個階段。根據(jù)訪談,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及數(shù)字時代的到來,“雞湯類”逐漸呈下降趨勢,被“知識類”所取代,而“獵奇類”處于中間水平,屬于情感營銷范疇。
從用戶的角度來看,隨著網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)行為的日益成熟,用戶更樂意主動獲取信息和分享信息,社區(qū)用戶顯示出高度的參與性、分享性與互動性。SNS最大的特點(diǎn)就是可以充分展示人與人之間的互動,而這恰恰是一切營銷的基礎(chǔ)所在[4]。企業(yè)營銷的美好形象也并非先天具有,而是不斷通過信息灌輸、重復(fù)、強(qiáng)化,在粉絲心內(nèi)留下深刻印象[5]。
(四)掌握微信號運(yùn)營方法.
微信作為一個隨身攜帶的互聯(lián)網(wǎng)入口,掌握了微信號運(yùn)營方法就等于進(jìn)入了更為便捷的營銷通道,有利于培養(yǎng)用戶忠誠度。運(yùn)營商打造功能和內(nèi)容更新穩(wěn)定、便利、內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、時效性及針對化一體式服務(wù)。
首先,企業(yè)可以設(shè)置有價值內(nèi)容的轉(zhuǎn)化漏斗和多條路徑,讓用戶進(jìn)入銷售漏斗,將關(guān)注,興趣轉(zhuǎn)化為搜索和行動,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)形成口碑,并在此基礎(chǔ)上建立長期信任形成習(xí)慣性購買,特別是單位價格較高的產(chǎn)品用戶需要以及更為專注的關(guān)系管理和資源投放。其次,利用微信實(shí)施整合營銷戰(zhàn)略。在近幾年隨著微商的興起,“微店”這一名詞進(jìn)入人們視線,它能方便快捷的上新、用戶查詢、了解價格,能在社交平臺上快速地發(fā)送鏈接并保留長期記錄等,以淘寶為例,在旺旺客服自動回復(fù)、店鋪主頁、寶貝詳情頁、發(fā)出的包裹上都留有微信二維碼,提高了關(guān)注度。對微信粉絲按照在店購買的額度進(jìn)行分類,推薦不同的信息因此,企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者平時購物習(xí)慣將顧客按照不同方法進(jìn)行分類。越是核心粉絲,越要給予更大的優(yōu)惠,保持其持續(xù)消費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時代,一個客戶背后的潛在價值是無法估量的。
再者,企業(yè)可以實(shí)行微信公眾號和線下實(shí)體店相結(jié)合的運(yùn)營方式。例如日化零售巨頭屈臣氏會將關(guān)注和折扣聯(lián)系起來,并將實(shí)體會員卡改造成虛體微信會員卡,這既能減少用戶忘記攜帶會員卡的情況而且又起到了微信營銷的作用,定期的新品、活動和折扣推送都會通過微信平臺與用戶連接。最后,企業(yè)微信公眾號可以從以下八個方面增加粉絲導(dǎo)流點(diǎn),比如微博平臺、網(wǎng)站平臺、線下渠道、微信內(nèi)容互推、微信大號直推、免費(fèi)推送社交平臺同步內(nèi)容、利用QQ群、微信群、公關(guān)活動推廣[6]。
(五)掌握微信公眾號的引流方法,利用各種手段的同時也要關(guān)注效果和盈利
首先,企業(yè)可以在知乎寫軟文,設(shè)置引流矩陣。通過列出一份和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵詞清單,“掃”一遍關(guān)鍵詞能搜索到的問題,接著在回答問題時,植入自己的產(chǎn)品信息和企業(yè)元素的碎片信息,制造相關(guān)問題的回答矩陣。其次,通過與用戶“建立合作”的方式互推來解決零關(guān)注、零轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)營商應(yīng)重點(diǎn)處理種子用戶和垂直圈子建立者的關(guān)系,其有可行性和必要性。這就要求企業(yè)自定義菜單,讓用戶方便的接觸到最好的內(nèi)容,并且在每一個內(nèi)容里面都方便的讓陌生人關(guān)注,帶給用戶信任、認(rèn)可、支持的體驗(yàn)感從而培育種子用戶。種子用戶的背后可能存在巨大的潛在價值,而根據(jù)統(tǒng)計可知,垂直圈子建立者在垂直圈子群的推薦轉(zhuǎn)化率為20%左右,所以對他們投入服務(wù),做到讓“用戶感動”是十分有必要的。
再者,利用社交渠道提供免費(fèi)“資源”引流。通過找到目標(biāo)用戶活躍的社交渠道或制作一份值得被分享的“資源”,設(shè)置低門檻,如關(guān)注公眾號即可以享受福利等。相對應(yīng)社交渠道,我們也可以利用視頻進(jìn)行微信導(dǎo)流,例如微電影,趣味廣告等視頻導(dǎo)流效果穩(wěn)定且感性體驗(yàn)也更強(qiáng),是現(xiàn)在具有前景的營銷方式。互聯(lián)網(wǎng)時代,相對于長篇大論的東西,微電影等可在極短的篇幅內(nèi)把故事敘述完整,傾占和滿足人們樂于接受碎片化信息的大腦[7]所以利用這種方式能增加導(dǎo)流的成功率。
利用好網(wǎng)站和線下渠道獲取微信用戶也是目前較為可取的引流方式。特價、優(yōu)惠,甚至把二維碼變成產(chǎn)品的一部分,網(wǎng)站掃碼登錄,用戶會自動關(guān)注微信公眾號,從而形成網(wǎng)站引導(dǎo)。最后,微信群引流,這也是轉(zhuǎn)化率最高的方式。具體而言就是基于內(nèi)容的推薦,正確利用微信群引流。其有自己創(chuàng)建主題群、自媒體進(jìn)行內(nèi)容以及合作舉辦講座的群活動等的方式,但它們也有各自的優(yōu)劣勢,運(yùn)營商應(yīng)該通過分析,做到“因地制宜,因材施教”。
結(jié)語
立足于企業(yè),“微營銷”中對碎片信息的研究和發(fā)展是一個不可忽視,每個企業(yè)必須面對和考慮的問題,因?yàn)樗P(guān)系著基于SNS的重構(gòu)模式的P鍵階段,即搜索、購買到分享與傳播以及互聯(lián)網(wǎng)大時代下企業(yè)整合線上資源運(yùn)營的成功與否,即客戶關(guān)系、品牌價值、企業(yè)形象、盈利模式、銷售收入和未來市場前景,所以作為企業(yè),碎片信息的精致化,精準(zhǔn)化,精益化是一份長期的使命。
【參考文獻(xiàn)】
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[4] 鮑英英.商業(yè)微電影營銷的SWOT 分析及建議[J].視聽,2016(4):187-188
一、準(zhǔn)確了解和掌握食品平安社會監(jiān)視的內(nèi)在
(一)食品平安社會監(jiān)視的寄義。流暢環(huán)節(jié)食品平安社會監(jiān)視就是在工商部分監(jiān)管之外,社會各界對流暢環(huán)節(jié)食品平安的監(jiān)視。其本質(zhì)就是發(fā)揚(yáng)非國度權(quán)利的社會力氣對食品平安情況進(jìn)行監(jiān)視,以避免食品平安事情的發(fā)作。
(二)食品平安社會監(jiān)視的品種。流暢環(huán)節(jié)食品平安社會監(jiān)視從《食品平安法》相關(guān)規(guī)則及當(dāng)前的理論看,首要包羅新聞媒體監(jiān)視、消費(fèi)者監(jiān)視、特約監(jiān)視員(食品平安督察員、食品平安義務(wù)監(jiān)視員、食品平安信息聯(lián)絡(luò)員等)監(jiān)視、社會集團(tuán)(消費(fèi)者協(xié)會、食品質(zhì)量查驗(yàn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)等)監(jiān)視、食品行業(yè)協(xié)會監(jiān)視等5個方面的社會監(jiān)視。
(三)食品平安社會監(jiān)視的內(nèi)容。流暢環(huán)節(jié)食品平安的社會監(jiān)視著重監(jiān)視食品質(zhì)量、運(yùn)營行為、食品行業(yè)協(xié)會自律、社會集團(tuán)及工商監(jiān)管人員履職盡責(zé)狀況。首要監(jiān)視進(jìn)入流暢環(huán)節(jié)的食品有無冒充偽劣、過時蛻變、有毒有害等質(zhì)量問題,提拔食品質(zhì)量;食品運(yùn)營者能否存在虛偽宣傳、強(qiáng)買強(qiáng)賣、缺斤少兩等欺詐消費(fèi)者的犯警行為,催促其誠信運(yùn)營;食品行業(yè)協(xié)會能否進(jìn)行行業(yè)教育和治理,充沛發(fā)揚(yáng)自律效果;社會集團(tuán)及工商監(jiān)管人員能否履職到位,對未履職或履職不到位的狀況實(shí)時反應(yīng)給上級主管部分或紀(jì)檢監(jiān)察部分,一起營建優(yōu)越的食品平安消費(fèi)情況。
(四)食品平安社會監(jiān)視的準(zhǔn)則。一是正當(dāng)性準(zhǔn)則。一切社會監(jiān)視機(jī)構(gòu)的發(fā)生及其監(jiān)視權(quán)的行使,都必需容身于司法的界定。正當(dāng)性準(zhǔn)則既是行使監(jiān)視權(quán)的前提,也是保證被監(jiān)視者正當(dāng)權(quán)益的需求。二是通明性準(zhǔn)則。社會監(jiān)視機(jī)構(gòu)的權(quán)柄局限及其所監(jiān)視的內(nèi)容,都應(yīng)該完全對社會尤其是被監(jiān)視對象和所觸及好處群體高度公開,工商部分也要實(shí)時向社會監(jiān)視機(jī)構(gòu)公開監(jiān)視的后果,讓社會大眾取得信息知情權(quán)和充沛參加權(quán)。三是相對自力性準(zhǔn)則。社會監(jiān)視機(jī)構(gòu)在組織上與工商治理部分分隔或相對分隔,可以自力地執(zhí)行監(jiān)視而不受好處方的攪擾。四是可托性準(zhǔn)則。社會監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視要表現(xiàn)真實(shí)性,要包管監(jiān)視進(jìn)程、監(jiān)視后果和監(jiān)視行為的真實(shí)性,然后樹立監(jiān)視者的可托性。五是可問責(zé)性準(zhǔn)則。一方面臨社會監(jiān)視出來的問題,有官僚求工商部分進(jìn)行查處、改正、闡明和治理;另一方面臨瀆職機(jī)關(guān)某人員,工商系統(tǒng)應(yīng)該對其問責(zé),社會監(jiān)視部分有調(diào)查相關(guān)狀況及處置后果的權(quán)利。
(五)食品平安社會監(jiān)視的效果。一是參加食品平安立法和政策制訂。在我國很多類型的社會集團(tuán)、新聞媒體、廣闊消費(fèi)者等都可以經(jīng)過參加立法、政策的構(gòu)成進(jìn)程,影響當(dāng)局有關(guān)政策、司法的制訂和修正,對國度司法系統(tǒng)的樹立與完美起到促進(jìn)效果。二是參加詳細(xì)事務(wù)的監(jiān)視。經(jīng)過本身的章程、社會規(guī)矩展開監(jiān)視運(yùn)動或許根據(jù)司法、律例的受權(quán)以及工商機(jī)關(guān)的托付進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)視運(yùn)動。三是完成治理效率最大化。應(yīng)用社會監(jiān)視組織散布廣、活動性大的特點(diǎn),有用補(bǔ)償工商監(jiān)管力氣缺乏的問題,完成對流暢環(huán)節(jié)食品質(zhì)量有用監(jiān)視。如:食品平安督察員、監(jiān)視員、聯(lián)絡(luò)員第一工夫投訴、告發(fā)在市場上發(fā)現(xiàn)的不及格食品,便于工商部分實(shí)時組織力氣進(jìn)行查處,進(jìn)步食品市場全體質(zhì)量程度;食品行業(yè)協(xié)會應(yīng)用本身的專業(yè)優(yōu)勢,標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)運(yùn)營行為,協(xié)助協(xié)會成員進(jìn)步食品平安治理程度,提拔社會諾言度;消費(fèi)者協(xié)會指導(dǎo)消費(fèi)者理性、科學(xué)消費(fèi),與工商監(jiān)管相互共同,相得益彰等,必將大大進(jìn)步流暢環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管效能。
二、全市食品平安社會監(jiān)視近況和存在問題
全市工商系統(tǒng)經(jīng)過履行“三員兩圖一書”、增設(shè)食品平安宣傳專欄、逐漸樹立食品平安“V”網(wǎng)、發(fā)放食品平安監(jiān)視卡、進(jìn)一步增強(qiáng)與新聞序言的協(xié)作等方法,強(qiáng)化了食品平安社會監(jiān)視,確保了流暢環(huán)節(jié)食品消費(fèi)平安。2010年以來,全市共延聘食品平安監(jiān)管專管員228名、食品平安信息聯(lián)絡(luò)員571名、食品平安義務(wù)監(jiān)視治理員111名,在本地電視、播送等媒體宣傳食品平安26期次,有用地處理了工商法律力氣缺乏的問題,不時提拔了食品平安監(jiān)管效能。全市流暢環(huán)節(jié)食品平安社會監(jiān)視獲得了必然成效,但也還存在一些問題和缺乏。
(一)新聞媒體監(jiān)視的問題。單個媒體報道為單方面追求經(jīng)濟(jì)效益和吸引讀者眼球,在對現(xiàn)實(shí)進(jìn)行查詢不深化的狀況下,進(jìn)行的“言論監(jiān)視”現(xiàn)實(shí)有一些收支,給大眾帶來一些疑慮,降低了新聞媒體監(jiān)視的可托度。還,單個媒體的一些信息比擬零星,在消費(fèi)者心中印象不深、記憶不完好,難以發(fā)揚(yáng)日常消費(fèi)的警示效果。
(二)消費(fèi)者監(jiān)視的問題。在日常生涯中,大大都消費(fèi)者既缺乏辨認(rèn)商品好壞和效勞價值的技巧,也不把握處理消費(fèi)膠葛的司法常識,單方面以為目前的維權(quán)本錢過高,一旦碰到消費(fèi)膠葛或發(fā)現(xiàn)運(yùn)營者有違法行為,不曉得或難以經(jīng)過簡略有用的方法向消委或工商部分投訴告發(fā),他們選擇靜靜忍耐或息事寧人以不吃虧為根本要求,這些要素從客觀上都招致了消費(fèi)者行使監(jiān)視權(quán)的積極性不高。
(三)相關(guān)人員監(jiān)視的問題。當(dāng)前,工商部分所延聘的食品平安督察員、監(jiān)視員、聯(lián)絡(luò)員均系無償、義務(wù)實(shí)行社會監(jiān)視職責(zé),無獎勵等鼓勵機(jī)制,不克不及充沛調(diào)動監(jiān)視人員的積極性,招致其監(jiān)視效果未獲得很好的發(fā)揚(yáng)。
(四)社會集團(tuán)監(jiān)視的問題。社會集團(tuán)大多系當(dāng)局有關(guān)部分直接或直接組建,由當(dāng)局定編、定級、撥經(jīng)費(fèi),當(dāng)局節(jié)制了社會集團(tuán)人事任免權(quán),影響了社會集團(tuán)的自力運(yùn)轉(zhuǎn)。
(五)行業(yè)協(xié)會監(jiān)視的問題。因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會效勞認(rèn)識和效勞才能較差,無法對行業(yè)界企業(yè)發(fā)生吸引力,招致協(xié)會資金左支右絀。再加上協(xié)會內(nèi)部缺乏監(jiān)視及鼓勵機(jī)制,各組織機(jī)構(gòu)根本上形同虛設(shè),使行業(yè)協(xié)會的生長和開展空間遭到很大約束,應(yīng)有的行業(yè)自律功用也無法充沛發(fā)揚(yáng)。
三、增強(qiáng)流暢環(huán)節(jié)食品平安社會監(jiān)視的建議
《食品平安法》對社會集團(tuán)、群眾性自治組織、新聞媒體等在食品平安監(jiān)管中的效果進(jìn)行了規(guī)則。這標(biāo)明,在食品平安監(jiān)管方面,充沛調(diào)動社會各方的力氣,起勁發(fā)揚(yáng)社會各方的優(yōu)勢,契合《食品平安法》的立法精力。為強(qiáng)化流暢環(huán)節(jié)食品平安社會監(jiān)視任務(wù),工商行政治理機(jī)關(guān)應(yīng)積極做好以下幾個方面的任務(wù):
(一)增強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營建社會監(jiān)視氣氛。當(dāng)前,廣闊人民群眾消費(fèi)常識匱乏、維權(quán)認(rèn)識淡漠是不爭的現(xiàn)實(shí)。應(yīng)對峙把宣傳培訓(xùn)任務(wù)看成加強(qiáng)全社會自我維護(hù)認(rèn)識和食品平安認(rèn)識的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓,構(gòu)成立體式的食品平安宣教收集,健全宣布道育機(jī)制。在城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、商場、超市等生齒密集的當(dāng)?shù)亻_設(shè)公示欄和黑板報,按期宣傳食品平安常識,并不時更新;在各類序言上開拓食品平安宣傳專欄,鼎力宣傳黨和當(dāng)局的食品平安監(jiān)管政策和任務(wù)辦法,實(shí)時食品平安信息,普及食品平安常識,食品違法犯罪案件的查處狀況,指導(dǎo)廣闊群眾參加食品平安監(jiān)視,構(gòu)成全社會注重、關(guān)懷、支撐食品平安監(jiān)視的氣氛。
(二)推進(jìn)準(zhǔn)則建立,健全社會監(jiān)視機(jī)制。為鼓舞社會各界力氣積極參加社會監(jiān)視,充沛發(fā)揚(yáng)社會資本在食品平安任務(wù)中的監(jiān)視效果,要實(shí)時制訂和完美食品平安任務(wù)聯(lián)席會議、人大政協(xié)督查、社會各界評斷、信息與報送、媒體監(jiān)視、義務(wù)監(jiān)視員告發(fā)獎勵方法等一系列準(zhǔn)則,強(qiáng)化食品平安的社會監(jiān)視,為監(jiān)視運(yùn)營者守法運(yùn)營、老實(shí)守信,監(jiān)視各相關(guān)本能機(jī)能部分仔細(xì)履職供應(yīng)準(zhǔn)則保證,健全食品平安社會監(jiān)視機(jī)制。
(三)構(gòu)建監(jiān)視收集,延長社會監(jiān)視觸角。經(jīng)過延聘食品平安“三員”(督察員、監(jiān)視員和聯(lián)絡(luò)員)、發(fā)放食品平安督查卡、開設(shè)食品宣傳專欄等方法,發(fā)掘社會力氣,積極構(gòu)建社會監(jiān)視收集。一是延聘食品平安“三員”。從市、縣(區(qū))人大代表、政協(xié)委員中延聘食品平安督察員;從熱心社會公益、社會聲威高、責(zé)任心強(qiáng)的離退休干部、街道社區(qū)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、黌舍教員、新聞媒體等人員中延聘食品平安義務(wù)監(jiān)視員;從底層消費(fèi)維權(quán)“一會三站”任務(wù)人員中延聘食品平安信息聯(lián)絡(luò)員。還要增強(qiáng)對他們的培訓(xùn),進(jìn)步他們識假、辨假才能,便于實(shí)時發(fā)現(xiàn)、申報發(fā)賣冒充偽劣食品黑窩點(diǎn)、市場各類食品質(zhì)量問題;積極參與工商部分組織的食品市場查詢,展開食品平安司法律例及相關(guān)常識的宣布道育;指點(diǎn)、催促食品運(yùn)營戶落實(shí)進(jìn)貨檢驗(yàn)、記載等自律準(zhǔn)則;搜集消費(fèi)者對食品平安整治任務(wù)的定見、建議;按期向工商部分傳遞本身展開食品監(jiān)視任務(wù)的狀況。二是進(jìn)一步疏通投訴告發(fā)渠道。將市、縣(區(qū))食品平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)和工商所德律風(fēng)向社會公開,增設(shè)責(zé)任區(qū)監(jiān)管人員的維權(quán)告發(fā)德律風(fēng);制造、發(fā)放食品平安社會監(jiān)視卡,使消費(fèi)者隨時可以與工商機(jī)關(guān)獲得聯(lián)絡(luò),實(shí)時受理和處置消費(fèi)者的告發(fā)投訴,拓展社會投訴告發(fā)渠道。