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新媒體運營全年計劃范文第1篇

公司可以憑借“雛鷹模式”的可復(fù)制性迅速擴張生豬養(yǎng)殖規(guī)模。“分散養(yǎng)殖”方法，可以使公司取得眾多零星的小塊土地用于養(yǎng)殖，充分利用自然條件和強化管理，將疫病風(fēng)險降到最低，成功突破制約規(guī)模化養(yǎng)殖“防疫難”和“大面積養(yǎng)殖土地稀缺”的瓶頸；通過發(fā)揮農(nóng)村“能人效應(yīng)”，可以利用農(nóng)戶閑散資金，緩解公司擴張的資金需求，減少了公司養(yǎng)殖場外部協(xié)調(diào)和管理成本。

公司生豬出欄量、收入、利潤實現(xiàn)了多年高增長。2008年-2011年間三者復(fù)合增速分別高達60.2%、53%和90.1%。憑借“雛鷹模式”，公司未來多年延續(xù)出欄量的高增長預(yù)期明確，根據(jù)公司規(guī)劃，到2015年實現(xiàn)700萬頭的出欄量，對應(yīng)2012-2015年的出欄量復(fù)合增速為61.7%，在生豬價格下跌年份，能夠以量補價。

生態(tài)豬項目為業(yè)績添彩。生態(tài)豬市場零售價普遍在40-60元/公斤，是普通豬肉的2-3倍，按公司出廠口徑也達到普通商品肉豬價格的兩倍，今年3萬頭的出欄量按照我們對今年公司26%左右的凈利潤率估算，將貢獻凈利潤3100萬元，增厚EPS0.058元。

操作策略：二級市場上，該股除權(quán)后底部放量，存在填權(quán)預(yù)期，而復(fù)權(quán)之后則創(chuàng)出歷史新高，目前走勢多頭，關(guān)注。

省廣股份：存在沖擊平臺上軌預(yù)期 實現(xiàn)人工智能的品牌營銷傳播管理。公司于5月24日公布關(guān)于廣告數(shù)字化運營系統(tǒng)投入使用的公告，其廣告數(shù)字化運營系統(tǒng)在驗收通過后，將在公司正式投入使用。公司此次研發(fā)的“廣告數(shù)字化運營系統(tǒng)”是通過心理學(xué)研究消費行為的動態(tài)品牌營銷傳播管理平臺。其建設(shè)了覆蓋7大行業(yè)25個品類，三年樣本量超過了20萬個的數(shù)據(jù)庫，為品牌管理提供了科學(xué)依據(jù)。

營銷行業(yè)尚未迎來寒冬。近期，市場上很多人擔(dān)心中國宏觀經(jīng)濟走勢與整個廣告市場走勢的相關(guān)性，認為一旦經(jīng)濟不好，廣告行業(yè)乃至很多廣告公司都會陷入極大地困境，并且一些數(shù)據(jù)也顯示很多平面媒體和地方電視臺的廣告收入出現(xiàn)明顯的下滑。

但另一方面，首先對于營銷行業(yè)最大的威脅是廣告主的營銷投放大量減少，但實際上，現(xiàn)在并沒有特別詳實的數(shù)據(jù)支撐這個論據(jù)，而平面媒體廣告下滑和地方衛(wèi)視廣告下滑是符合廣告主媒體投放渠道從傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)變的整體營銷趨勢的，即使經(jīng)濟環(huán)境很好，我們認為這個趨勢也很難逆轉(zhuǎn)，所以，從這個意義上，我們認為至少從現(xiàn)在來說，營銷行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響有限。

我們判斷營銷行業(yè)整合的速度將加快，省廣股份作為本土的龍頭有望脫穎而出。

操作策略：二級市場上，該股目前處于平臺中樞，下方年線已構(gòu)成了較為穩(wěn)固的平臺支撐，若量能企穩(wěn)，則存在沖擊平臺上軌的可能性。

黑牛食品：中期形態(tài)仍然強勢

產(chǎn)品完善、產(chǎn)能釋放營銷驅(qū)動雙輪推動。產(chǎn)能方面，2012年6月PET項目產(chǎn)能達產(chǎn)后液態(tài)產(chǎn)品將具備12萬噸產(chǎn)能（安徽）、2013年底廣州和蘇州項目有望投產(chǎn)，屆時將具備25萬噸產(chǎn)能、可支撐14億元左右的銷售規(guī)模。產(chǎn)品完善方面，2012年6月開始公司將陸續(xù)推出PET瓶500ml裝花生牛奶、奶茶產(chǎn)品等。

產(chǎn)能釋放推動收入穩(wěn)定、小幅增長。2012年隨著揭東豆奶粉（7000噸）技改、汕頭麥片（6600噸）和芝麻糊（4500噸）擴產(chǎn)項目投產(chǎn)，公司豆奶粉產(chǎn)能將達到5.5萬噸、麥片、芝麻等其他固態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)能將增加至2.2萬噸，我們預(yù)計固態(tài)產(chǎn)品未來3年在產(chǎn)能釋放和營銷渠道的進一步增加推動下將實現(xiàn)10%-15%的年增速。

未來3年凈利潤復(fù)合增速35%。由于液態(tài)產(chǎn)品還處于品牌快速推廣擴張階段且液態(tài)產(chǎn)品運輸費用相對較高，我們預(yù)計未來3年公司銷售費用比例還將維持在13%-15%左右的高水平（甚至不排除超出預(yù)期的可能）、利潤的增速將基本與收入增速持平（難以大幅超出收入增速）。預(yù)計公司未來3年的凈利潤復(fù)合增速在35%左右。

操作策略：二級市場上，該股近期量能溫和放大，中期形態(tài)仍維持強勢，MACD指標(biāo)金叉，后市仍然向好，關(guān)注。

山西汾酒：突破歷史高位只是時間問題

產(chǎn)能加速擴張，看好清香型白酒未來市場空間隨著汾酒規(guī)模的擴大。今年計劃投資24億用于6萬噸汾酒和6萬噸竹葉青基酒建設(shè)，建設(shè)期三年，三年內(nèi)按照市場需求情況分批投產(chǎn)。6萬噸汾酒建設(shè)項目中，主要是包裝彩印，6萬噸竹葉青基酒建設(shè)包括提取、配置、陳釀。清香型白酒目前市場占比還較低，作為清香型龍頭的汾酒未來的市場空間非常大。

防偽防竄系統(tǒng)運行順暢，竄貨問題有所改善。防止省內(nèi)市場竄貨是目前的重要工作，相對于假酒，竄貨屬于內(nèi)部管理問題，解決難度不大。目前竄貨問題已經(jīng)得到了緩解和改善，基于物流系統(tǒng)，竄貨一旦發(fā)生就能被查到，公司立即實施非常嚴厲的懲罰措施，預(yù)計一段時間內(nèi)竄貨問題將得到更大程度的解決。

公司明年將進入質(zhì)量規(guī)模效益階段。公司目前還處于規(guī)模擴張階段，今年計劃總銷量4萬噸，將有10個省銷售收入過億，北京的銷售計劃上調(diào)至4個億。1-4月份部分經(jīng)銷商已經(jīng)完成了全年銷售計劃的40%-50%，個別地區(qū)完成了計劃的50%以上，今年汾酒的規(guī)模擴張能夠取得顯著成果，明年開始公司將注重效益的提升。

操作策略：二級市場上，二三線白酒屢創(chuàng)歷史新高，公司作為二線白酒代表，突破歷史高位只是時間問題，關(guān)注。

中國神華：波段操作機會較多

煤化工資產(chǎn)優(yōu)良，未來將成為公司重要增長點。神華公告擬收購煤化工資產(chǎn)主要包括鄂爾多斯108萬噸/年直接液化煤制油項目和包頭60萬噸/年煤制烯烴項目，上述項目均已于2011年正式投產(chǎn)，合計實現(xiàn)收入121億元，凈利潤13.7億元。由于油品和烯烴價格均與油價高度相關(guān)，而后者長期高位運行，成本則有望隨著項目運營成熟而下降，因此未來盈利還有較大的提升空間。

一體化模式將進一步深化。新型煤化工不僅具有較好盈利能力，而且將豐富公司一體化模式，形成煤――電――路――港――航――油的完整產(chǎn)業(yè)鏈。鄂爾多斯煤制油項目一期還將建設(shè)2條108萬噸/年生產(chǎn)線，二期再建2條108萬噸/年生產(chǎn)線，最終規(guī)模540萬噸/年；煤制烯烴二期將建設(shè)120萬噸/年生產(chǎn)線，最終規(guī)模180萬噸/年。

煤炭資源和產(chǎn)能有所增厚。神延公司正在建設(shè)西灣露天礦，該礦位于榆神礦區(qū)，煤質(zhì)屬于低硫、特低灰、低水分、特高熱值動力煤；可采儲量6.9億噸，相當(dāng)于中國神華2011年底可采儲量的3.6%；設(shè)計產(chǎn)能1000萬噸/年，相當(dāng)于中國神華2011年底產(chǎn)量的3.5%。

操作策略：二級市場上，該股作為大藍籌，波段性較強，有效的抵御了市場自去年以來的系統(tǒng)性大跌，目前價位較低，仍可關(guān)注。

駱駝股份：行業(yè)整頓持續(xù)注入利好

規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)開始體現(xiàn)。駱駝股份2012年一季度年實現(xiàn)收入9.39億元，同比增長16%，實現(xiàn)凈利潤1.11億元，同比增長27%，對應(yīng)EPS為0.27元，高于我們0.22元的預(yù)期。公司一季度綜合毛利率為22.2%，比上年同期的21.1%有所提升。

募投項目有效提升產(chǎn)能。公司目前已經(jīng)運行10條拉網(wǎng)式產(chǎn)線，對應(yīng)產(chǎn)能1000萬KVAh（2011年整體出貨量在900萬左右），其中募投項目已經(jīng)完工59.13%，預(yù)計2012年將再有效投入200萬KVAh產(chǎn)能。此外，公司年報披露子公司華中公司將在2012年投入兩條生產(chǎn)線運行，預(yù)計公司2012年合計有效產(chǎn)能將達到1400萬KVAh，有效緩解目前的產(chǎn)能瓶頸。

新媒體運營全年計劃范文第2篇

11月28日，土地資源已極度匱乏的深圳關(guān)內(nèi)公開招標(biāo)位于寶安尖崗山一幅土地面積為15.2萬平方米的居住用地，引來房地產(chǎn)界“大佬”爭搶。最終，中海以20億元競得該地塊使用權(quán)以及“捆綁”的深圳當(dāng)代藝術(shù)館與城市規(guī)劃展覽館（下稱兩館）項目建設(shè)運營管理權(quán)，這幅地塊也成為深圳今年的總價“地王”。

一周后，12月7日，中海又斥資19.9億元購回江蘇蘇州姑蘇區(qū)一塊占地總面積13.4萬平方米的住宅用地的使用權(quán)。不過，截至目前，中海年計劃中的250億元購地款項仍剩余106.1億元，年底繼續(xù)拿地可能性大。

經(jīng)營能力遭質(zhì)疑

根據(jù)出讓土地公告顯示，此次深圳公開招標(biāo)的地塊位于寶安西鄉(xiāng)街道尖崗山地區(qū)，土地面積為15.18萬平方米，總建筑面積為18.21萬平方米。

按中海20億元中標(biāo)價格計算，樓面價為10983元/平方米，與同為一線城市的北京、上?！暗赝酢睒敲鎯r均超3萬元相差較大。

但《投資者報》記者在2012中國住交會上與參會的多位深圳本地業(yè)內(nèi)人士交談時，他們均表示，該價格忽略了招標(biāo)公告中提及的兩館建設(shè)和運營的支出，實際成本將高于20億元的投標(biāo)值。

根據(jù)招標(biāo)公告顯示，兩館用地面積為2.97萬平方米，擬建總面積8.82萬平方米。同時，招標(biāo)公告規(guī)定，自中標(biāo)之日起15個工作日內(nèi)，中標(biāo)人必須交納3億元兩館運營專用資金。此外，在20年運營期內(nèi)，為滿足兩館運營管理需求，中標(biāo)人還應(yīng)交納每年不少于3500萬元人民幣或總額不少于7億元的款項。

按照兩館建筑面積，有業(yè)內(nèi)人士估算，兩館建設(shè)費用估計將超14億元，如加上公告中所提及的其他款項，中海出資額將超44億元，實際樓面價預(yù)計在2.5萬元/平方米。

相比外界普遍認為中海缺乏相關(guān)項目運營經(jīng)驗，深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司市場研究部研究總監(jiān)吳志輝卻頗為看好該項目，他認為，中海在香港和內(nèi)地運營多年，各種業(yè)態(tài)也都有涉及，“相信政府在招標(biāo)時從各方面都有考量。”

但另一位不愿具名的深圳業(yè)內(nèi)評論員認為，中海與華僑城和招商地產(chǎn)相比，在內(nèi)地的城市公共項目建設(shè)上的經(jīng)驗確實相對匱乏，“此前深圳灣體育館綁給華潤來做，目前看來效果不是很好，此次讓更加缺乏經(jīng)驗的中海來做，如何運營好這兩個場館，是很大挑戰(zhàn)。”

“但中海在深圳除保障房外，基本沒什么項目了，它也需要在深圳擴充土地儲備?！鄙鲜鲈u論員稱。

《投資者報》記者查閱2012年中海地產(chǎn)中期業(yè)績推介資料發(fā)現(xiàn)，截至今年上半年，中海在深圳擁有的土地儲備面積為55.1萬平方米，僅占其擁有的全國儲備建筑面積3400萬平方米的1.6%，而整個珠三角的土地建筑面積也僅占19.9%。而在2006年，僅深圳土地儲備面積就占中海全國土地儲備面積的11.2%，珠三角地區(qū)占全國土地儲備面積的38%。

“這跟深圳本身土地供給不足有關(guān)，也跟中海的戰(zhàn)略在變化有關(guān)。但不管怎樣，深圳還是其根據(jù)地，一有機會肯定會去鞏固?！鄙鲜鲈u論員稱。

土地儲備高達4497萬平方米

中海的10月房地產(chǎn)銷售情況簡報，2012年1至10月，中海累計實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售額1006.8億港元，同比增長28.9%，已提前完成全年千億港元的銷售目標(biāo)。

除靠出售現(xiàn)有樓盤回籠資金外，中海作為央企在境內(nèi)外多元融資的優(yōu)勢也開始顯現(xiàn)。根據(jù)中海今年的半年報，中海通過組織銀團，安排雙邊貸款或發(fā)行美元債券，在國內(nèi)外共融資超過190億港元。

而就在11月，中海地產(chǎn)成功發(fā)行了7億美元10年期和3億美元30年期雙期結(jié)構(gòu)債券。其中10年期息率為3.95%，為同行最低；30年期息率為5.35%，目前已獲12倍的超額認購。

在此背景下，中海頻頻出手拿地。中海10月房地產(chǎn)銷售情況簡報顯示，中海1至10月累計新增土地儲備585萬平方米，其中新增權(quán)益土地儲備558萬平方米。

新媒體運營全年計劃范文第3篇

規(guī)劃工作。一是配合到*投資旅游開發(fā)的投資商做好*旅游小鎮(zhèn)和*、*景區(qū)旅游綜合開發(fā)項目的策劃、規(guī)劃工作。二是繼續(xù)指導(dǎo)做好葵山溫泉旅游開發(fā)項目的策劃、規(guī)劃工作。

建設(shè)工作。嚴格按照規(guī)劃建設(shè)方案，使用好中央擴大內(nèi)需建設(shè)項目資金，加快*旅游區(qū)工程建設(shè)進度，進一步完善景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。2010年計劃投資1000萬元，建設(shè)項目有：1、投資300萬元建*游客中心;2、投資50萬元建設(shè)*員工培訓(xùn)中心;3、投資150萬元成立*派出所及完善安全保衛(wèi)設(shè)備設(shè)施;4、投資50萬元做好景區(qū)的建筑小品;5、投資50萬元完成景區(qū)的環(huán)境整治工作;6、投資150萬完善景區(qū)水電設(shè)施;7、投資50萬元完成*景區(qū)風(fēng)雨橋的裝飾;8、投資100萬元完成*湖濱游泳場的停車場及休息設(shè)施;9、投資100萬元建成*戶外運動基地。

(二)策劃包裝、持續(xù)宣傳

一是持續(xù)利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、酒店等有效宣傳平臺、媒體進行常規(guī)宣傳，依托省內(nèi)各大知名旅行社，聯(lián)手強勢推介*旅游;投放制作精美，能全面反映*人文、風(fēng)景的廣告宣傳品。二是節(jié)會宣傳、借勢營銷，承續(xù)09年千花會、*“三月三”民俗文化旅游節(jié)宣傳效應(yīng)，整合策劃節(jié)會系列宣傳活動，注重持續(xù)性、精準(zhǔn)性。提高旅行社等涉旅企業(yè)參與程度，借此實質(zhì)性拉動景區(qū)效益;積極參與省內(nèi)各類旅游推介會，樹立業(yè)內(nèi)旅游品牌形象。三是主題宣傳、精準(zhǔn)營銷。啟動“有車族”營銷活動。選定主要營銷市場群體，以此拉動、帶動其他游客群體介入。在*，具備旅游條件的首推有車族。采取針對性營銷策略，針對有車族的消費場所，比如車市、車行;加油站;類似于都市車迷這樣的俱樂部;*市內(nèi)停車場;一級公路及以上層次的公路收費站。第一、與上述企事業(yè)單位廣泛簽訂營銷協(xié)議，達成友好合作意向;第二、所有廣告投放均圍繞有車族來做，實施精準(zhǔn)化營銷;第三、在景區(qū)內(nèi)部建設(shè)上圍繞“將*、*景區(qū)打造成真正的車友俱樂部”，在景區(qū)原有文化特色的基礎(chǔ)上，兼融汽車文化。發(fā)揮營銷的杠桿效應(yīng)，撬動廣泛的客源市場，線上與線下完整、有機的結(jié)合起來。以生命文化為網(wǎng)絡(luò)營銷賣點，有利于網(wǎng)上口碑傳播。落實前期制作的《**新聞公關(guān)規(guī)劃》，看準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢，找準(zhǔn)了宗旅游的引爆點，兼容了線上、線下營銷的有效手段，是一份難得的整合營銷范例。媒體的選擇也尤為重要，網(wǎng)絡(luò)主流媒體的門戶網(wǎng)站新浪等費用會偏高，而立足于都市類的網(wǎng)站，具有南方報業(yè)集團強大運營實力支持的奧一網(wǎng)是首選，而紙媒體則首選*信息報，這樣就形成了報網(wǎng)結(jié)合的優(yōu)勢互補。如果在2010年度，摒棄游擊式營銷的做法，全年全力運作這個方案，凡是不符合方案要求的散亂廣告、營銷活動統(tǒng)統(tǒng)取消，這樣有利于集中有限的財力、人力、物力，發(fā)揮集約化的優(yōu)勢，*的旅游知名度將會實現(xiàn)追趕型、跨越式、超常規(guī)的飛躍。四是區(qū)域合作、聯(lián)動營銷。強化與傳統(tǒng)旅行社企業(yè)合作，穩(wěn)步提升傳統(tǒng)旅游市場，如開通*旅游直通車等;與周邊景區(qū)深度合作，合作營銷，發(fā)揮聯(lián)動整合優(yōu)勢，適時借船出海，借勢營銷。五是按照*奎門廣告公司策劃的旅游總體營銷方案實施好全縣的旅游宣傳促銷工作。

(三)行業(yè)管理，市場環(huán)境

一是抓好政策、法規(guī)、宣傳教育，治理整頓旅游市場，營造良好的旅游環(huán)境，在縣城開展法規(guī)宣傳活動。

二是加強行業(yè)管理，加強行風(fēng)建設(shè)。加強對星級酒店的規(guī)范管理，積極鼓勵建設(shè)三星級飯店，引導(dǎo)現(xiàn)有四家二星級飯店改造裝修，擴大規(guī)模，提高管理服務(wù)水平，爭取達到三星級標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)和督促*縣鏡內(nèi)的三家旅行社的運行;突出抓好涉旅企業(yè)服務(wù)質(zhì)量問題，杜絕“坑、蒙、拐、騙”和欺詐游客行為的發(fā)生，提高服務(wù)質(zhì)量水平，做到誠實守信經(jīng)營。

三是抓好培訓(xùn)工作，提高企業(yè)職工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。采取多種有效形式對賓館、酒店從業(yè)人員進行全方位培訓(xùn)，適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要。

四是切實做好旅游商品、旅游紀念品開發(fā)。五是改善旅游接待條件，營造“安全、文明、誠信有序”的旅游環(huán)境。重點抓好以“金鑫花園”為主的接待設(shè)施建設(shè)。動員和引導(dǎo)私營企業(yè)主投資建設(shè)賓館、酒店、度假中心、農(nóng)家樂。不斷提高現(xiàn)有賓館、酒店的設(shè)施檔次。六是為規(guī)范景區(qū)農(nóng)家樂的經(jīng)營管理，制定和實施景區(qū)“農(nóng)家樂”的星級評定和管理辦法。七是抓質(zhì)量安全，確保旅游安全。繼續(xù)實行安全責(zé)任制的管理和考核，加強隱患排查和過程管理，完善“平安單位”創(chuàng)建機制，確保旅游安全;切實加強旅游商品質(zhì)量監(jiān)督，積極配合質(zhì)檢部門，嚴厲整治和打擊假冒偽劣現(xiàn)象。

(四)招商引資工作。

新媒體運營全年計劃范文第4篇

2015年，貴安新區(qū)完成信息產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭?42.88億元，同比增加1.6倍。堅持以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)配套，培育產(chǎn)業(yè)集群，貴安新區(qū)大數(shù)據(jù)聚集效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

“數(shù)據(jù)、端、芯、云、用”5個聚焦

貴安新區(qū)堅持數(shù)據(jù)、端、芯、云、用“5個聚焦”，推動大數(shù)據(jù)加快發(fā)展，真正把試驗區(qū)變成示范區(qū)、大數(shù)據(jù)變成大產(chǎn)業(yè)、大機遇變成大紅利。

夯實硬件基礎(chǔ)，積聚“數(shù)據(jù)”資源，打造數(shù)據(jù)資源集散地。貴安新區(qū)積極實施“3330數(shù)據(jù)匯聚計劃”，明確引進有影響的大型數(shù)據(jù)中心3家以上、國家級數(shù)據(jù)資源庫或災(zāi)備中心3家以上、較大數(shù)據(jù)資源庫30家以上，形成服務(wù)器總配置22萬臺。同時，發(fā)力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建光纜線路200公里以上，拓寬互聯(lián)網(wǎng)出口寬帶能力達1500G。

聚焦“端”的重點是提供終端產(chǎn)品。3月20日，貴安新區(qū)與深圳國威電子集團等智能終端全球供應(yīng)鏈企業(yè)正式簽約，引進數(shù)十家智能終端產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)，打造端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。這是貴安新區(qū)聚焦“端”的切實舉措。貴安新區(qū)積極整合核心技術(shù)和生產(chǎn)要素，先后引進富士康、華為、青橙、天宇朗通等智能終端制造企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢。

“芯”是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。4月27日，貴州與高通公司合作邁出重要一步――省政府批復(fù)同意貴安新區(qū)管理委員會組建貴州華芯集成電路產(chǎn)業(yè)投資有限公司，該公司落戶貴安新區(qū)。貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司是貴州省與美國高通公司共同投資的合資企業(yè)，專注于設(shè)計、開發(fā)、銷售供中國境內(nèi)使用的先進服務(wù)器芯片，并共同開展服務(wù)器芯片研發(fā)、銷售業(yè)務(wù)，并在技術(shù)、人才、管理等方面加強合作。

“云”則注重大數(shù)據(jù)信息搜集處理。在貴安新區(qū)，“交通云”、“扶貧云”、“招商云”、“環(huán)保云”，為貴安新區(qū)帶來高效及時的發(fā)展信息、服務(wù)信息、決策信息。目前，貴安新區(qū)依托大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極打造電子政務(wù)、“云上審批”、“1+N+N”大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧運營管理云、社區(qū)云、智慧旅游云等業(yè)務(wù)性平臺數(shù)十個，經(jīng)過運營至成熟階段，將逐步遷移至“智慧貴安”公共云服務(wù)平臺，為老百姓提供更好的服務(wù)。 “用”是大數(shù)據(jù)發(fā)展的目的。貴安新區(qū)先后引進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用研究院、NIIT軟件服務(wù)外包職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、微軟IT學(xué)院等一批研究培訓(xùn)機構(gòu)，全年累計可完成專業(yè)培訓(xùn)5000人次以上，完成實訓(xùn)1萬人以上。未來5年，全球領(lǐng)先的印度國家信息技術(shù)學(xué)院將為貴安培養(yǎng)5萬名大數(shù)據(jù)人才。

同時，貴安新區(qū)將依托電商生態(tài)園和電商科創(chuàng)園等平臺，培育引進電商企業(yè)100家以上，實現(xiàn)交易總額突破100億元。并開發(fā)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園，引進1―3家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)入駐，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“云、管、端”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

聚集優(yōu)勢資源促進大數(shù)據(jù)發(fā)展

2月25日，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、中央網(wǎng)信辦發(fā)函批復(fù)貴州省建設(shè)國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)，標(biāo)志著貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入國家戰(zhàn)略層面。

貴安新區(qū)將圍繞建設(shè)具有國際影響力的國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)、中國南方數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用示范基地、西部重要的智能終端制造基地、集成電路產(chǎn)業(yè)基地和大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)基地“一區(qū)一中心四基地”的總體定位，積極開展大數(shù)據(jù)制度創(chuàng)新、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)中心整合利用、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等五項試驗，力爭在2016年大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模實現(xiàn)250億元，工業(yè)生產(chǎn)總值突破150億元，完成固定資產(chǎn)投資200億元，完成營業(yè)收入100億元，并解決就業(yè)3萬人。

2016年1―3月，貴安新區(qū)實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量39.57億元，取得了“開門紅”。目前，貴安新區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施扎實推進，智能終端產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，招商引資成效顯著，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境提升。

2015年1月至2016年3月，貴安新區(qū)累計完成信息基礎(chǔ)設(shè)施投資19.56億元，其中電信運營公司完成投資15.74億元，非基礎(chǔ)電信運營公司完成投資3.82億元。34個重點項目有序推進，基礎(chǔ)設(shè)施框架基本形成。

富士康第四代綠色產(chǎn)業(yè)園、深圳西美智能終端及智能小家電智慧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一期項目已建成投產(chǎn)，天宇朗通、青橙科技、源通科技等即將建成，新區(qū)智能端產(chǎn)品制造潛力正在被進一步挖掘。2015年1月至2016年3月，富士康項目累計實現(xiàn)產(chǎn)值72.95億元，已為小米、魅族、華為等國內(nèi)知名品牌代工手機生產(chǎn)。

世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正將目光重點移向貴安新區(qū)，華為綠色數(shù)據(jù)中心、高通、微軟、IBM、新浪、華大基因、聯(lián)影醫(yī)療、中金數(shù)據(jù)等一批大數(shù)據(jù)領(lǐng)域引領(lǐng)性項目紛紛落地。3月2日，貴安新區(qū)在北京國家會議中心舉行大數(shù)據(jù)招商引智項目簽約儀式，成功簽約16個項目，總金額達161.03億。醫(yī)療影像大數(shù)據(jù)中心及設(shè)備制造、智能精密制造、智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺、大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究與應(yīng)用推廣中心、云商支付、互聯(lián)網(wǎng)+新能源汽車全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等一批科技含量高、示范效應(yīng)好的優(yōu)質(zhì)項目相繼簽約。

花溪大學(xué)城、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)進一步優(yōu)化健全了創(chuàng)客空間、實訓(xùn)基地等設(shè)施的服務(wù)環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)金融、北斗導(dǎo)航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)新媒體等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)80家以上，人才培育機構(gòu)、投資管理公司、律師事務(wù)所等投資和科技中介服務(wù)機構(gòu)為加速新區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

新媒體運營全年計劃范文第5篇

其實，孫光偉一直想跟銀行產(chǎn)生些其他交集，比如貸款。孫光偉牽頭組織了一個叫做“萬眾興利”的奶牛養(yǎng)殖合作社，由于資金和場地限制，養(yǎng)殖規(guī)模一直難以突破500頭，這讓合作社投資的自動擠奶平臺一直都“吃不飽”。

為借錢買牛，孫光偉常常在銀行碰一鼻子灰回家?！澳切┐筱y行我都去過，不過人家要我拿抵押物，沒有啊?！?/p>

孫光偉只能在親戚朋友間籌措，著急時也借過“高利貸”，但都不是長久之計。直到2010年他發(fā)現(xiàn)“融興村鎮(zhèn)銀行”?！拔衣愤^幾次，都沒進去，不知道是干什么的，后來看它在懷柔電視臺打廣告了，我才去試試看。”

一試還真成了。“挺方便，40萬元幾天就下來了?！睕]多久，全合作社的農(nóng)民都在融興村鎮(zhèn)銀行貸款，兩年來合作社一共貸款120萬元，奶牛數(shù)量也突破了1000頭。

村鎮(zhèn)銀行是中國銀監(jiān)會2009年起開始力推的新型農(nóng)村金融機構(gòu)的一種。多年來，一些國有商業(yè)銀行撤并基層分支機構(gòu)的戰(zhàn)略，使農(nóng)民感到與銀行越來越遠，而“下鄉(xiāng)”的村鎮(zhèn)銀行，正讓農(nóng)民重建對銀行和金融服務(wù)的新印象。

陌生來客

2009年，張士益從哈爾濱南下來到北京郊區(qū)懷柔，奉命在當(dāng)?shù)赝卣故聵I(yè)。尋覓良久，資金有限的張士益在街邊找了個私人蓋的兩層小樓，把一樓門面租了下來。

2010年1月，這個門面掛上了“北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行”招牌正式開業(yè)了，張士益任董事長兼行長。村民們議論紛紛，“他們說這是誰家開的私人銀行啊，都不敢進來?！被貞洰?dāng)時的情形，張士益不禁苦笑。

原來，農(nóng)民們不知道國家是不允許私人開銀行的，這給了他很大的觸動。“銀行離農(nóng)民太遠了，我們一定得讓他們體會到村鎮(zhèn)銀行就是來給農(nóng)民服務(wù)的?！睆埵恳鎸Α?東方周刊》說。

對這一點，李惠乾感觸更深。作為匯豐銀行（中國）有限公司（以下簡稱“匯豐中國”）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)常務(wù)總監(jiān)，從2007年起，李惠乾完整經(jīng)歷了這個業(yè)務(wù)的開拓。

“大多數(shù)農(nóng)民只認農(nóng)信社，所以匯豐這家百年老店到了中國農(nóng)村地區(qū)要從零開始。每到一個地方，讓老百姓了解匯豐、對我們建立信任都要花費很長時間?！彼嬖V本刊記者。

匯豐是首家進入中國農(nóng)村市場的外資銀行，其第一家村鎮(zhèn)銀行于2007年12月在湖北省隨州市曾都區(qū)開設(shè)。

村鎮(zhèn)銀行是持有牌照的正規(guī)金融機構(gòu)，這張“身份證”令它可以享受許多政策的支持和保護，但和大銀行的分支機構(gòu)不同的是，村鎮(zhèn)銀行是個獨立法人，經(jīng)營管理完全獨立。

更重要的是，村鎮(zhèn)銀行對外資、境內(nèi)企業(yè)及自然人等社會資本有了相當(dāng)程度的開放。

根據(jù)中國對外資銀行的管理規(guī)定，匯豐銀行目前不能對中國居民個人開展人民幣業(yè)務(wù)，因此較難擴張分支機構(gòu)，但它在中國發(fā)起開設(shè)的村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)有12家，再加上6家下屬支行，共18個網(wǎng)點。

在李惠乾看來，農(nóng)村市場的未來潛力很大，伴隨中國城市化進程，今天的村鎮(zhèn)就是未來的城市，所以匯豐是著眼于長期戰(zhàn)略提前布局。這些村鎮(zhèn)銀行將來很可能變成一個個分行。

中央財經(jīng)大學(xué)教授郭田勇表示，農(nóng)村一直是國家政策傾斜所在，對于外資銀行來說，“下鄉(xiāng)”比“進城”更容易。一些輿論認為，村鎮(zhèn)銀行于外資銀行更有低成本搶占牌照、提前布局意義。目前，渣打銀行、新加坡淡馬錫公司、東亞銀行、澳洲聯(lián)邦銀行、韓國友利銀行等外資機構(gòu)，均在中國村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)域布下棋子。

融興村鎮(zhèn)銀行由哈爾濱銀行出資9000萬元、北京運通博世汽車銷售服務(wù)有限公司出資1000萬元合資成立，后者是一家民營企業(yè)。

“盡管銀監(jiān)會規(guī)定村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人、最大股東必須是符合條件的銀行業(yè)金融機構(gòu)，單一自然人持股比例、單一其他非銀行企業(yè)法人及其關(guān)聯(lián)方合計持股比例不得超過10%，但村鎮(zhèn)銀行還是對民間資本進入金融業(yè)提供了一個很好的平臺，而對外資銀行則基本沒有限制?！?中國人民銀行研究生部部務(wù)委員會副主席焦瑾璞對《望東方周刊》說。

小銀行的大生意

和大銀行不同的是，村鎮(zhèn)銀行服務(wù)小微經(jīng)濟體，因此其自身規(guī)模也較小。李惠乾介紹說，匯豐的村鎮(zhèn)銀行中，規(guī)模最小的注冊資本1000萬元，最大的也不過1億元，平均在5000萬元左右。

據(jù)央行統(tǒng)計，2011年末全國村鎮(zhèn)銀行實收資本合計370億元，平均每家資本額6857萬元，而同期小額貸款公司平均每家實收資本為7750萬元。

這樣的小銀行相應(yīng)地也只能做小額貸款?！氨热?000萬元規(guī)模的銀行，單筆貸款最大只能到100萬元，通常也就是幾十萬。個人無抵押貸款額度更小，幾萬元的非常多?！崩罨萸f。

成立至今，北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行共發(fā)放貸款308筆，貸款余額3億多元。“兩年3億多，大銀行根本看不上，人家有時一個月也不止這個數(shù)。但對我們來說，這3億多來之不易，每一筆都要付出艱辛的勞動，信貸員天天都在外邊跑著，要走訪、調(diào)查、跟蹤?！睆埵恳鎸@個成績非常珍視。

高成本、高風(fēng)險是小額貸款的兩大特性，商業(yè)銀行不愿意做這種小買賣。對村鎮(zhèn)銀行來說，這兩種壓力同樣存在?！霸诳h域圈子里除了房租可能便宜一些，其他的設(shè)施、設(shè)備、勞動力成本與城市里差別不大，尤其是成立初期的經(jīng)營壓力非常大。這也會影響村鎮(zhèn)銀行的盈利能力?！睆埵恳嬲f。

湖南平江匯豐村鎮(zhèn)銀行行長詹關(guān)楠曾對媒體訴苦：現(xiàn)金押運費用瘋漲，平江匯豐村鎮(zhèn)銀行一個網(wǎng)點一年的現(xiàn)金押運費用幾十萬元，在湖北隨州一個村鎮(zhèn)銀行一年的現(xiàn)金押運費用是5萬元，第二年上漲到7萬元。即使在北京，一個銀行網(wǎng)點的現(xiàn)金押運費用也才15萬元?！斑@一項支出大大超出我們的預(yù)期?！钡F(xiàn)金押運僅此一家，他們別無選擇。

“匯豐所有的村鎮(zhèn)銀行第二年全年都可以達到收支平衡，并稍有微利?！崩罨萸硎?。

北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行在2010年成立當(dāng)年盈利18萬元。“已經(jīng)不錯了，沒有虧損?！倍冗^最初的拓荒期后，盈利數(shù)字呈幾何級數(shù)增長。張士益透露，2011年融興村鎮(zhèn)銀行盈利440萬元，2012年預(yù)計超過1000萬元。

哈爾濱銀行在甘肅會寧設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行，2011年的盈利已達1200萬元。

央行數(shù)據(jù)顯示，2011年末，全國村鎮(zhèn)銀行平均資本利潤率為4. 49%，低于同期小額貸款公司8. 99%和農(nóng)信社16. 82%的水平，與商業(yè)銀行22%的資本利潤率差距更大。

“一些國有商業(yè)銀行從股改開始，它們就陸續(xù)把縣域和農(nóng)村的網(wǎng)點撤銷了，所以現(xiàn)在中國縣域尤其是農(nóng)村金融服務(wù)非常薄弱，各類大銀行及其分支也大多充當(dāng)著‘抽水機’的角色，只吸收存款而基本不放貸?！苯硅闭f。

因此，村鎮(zhèn)銀行肩負的使命是“注水”。

這也讓一些村鎮(zhèn)銀行投資者找到一種道德上的擔(dān)當(dāng)感。比如，匯豐銀行（中國）董事長鄭海泉就曾對新華社記者說，他真心想為中國的農(nóng)民做些實事，“幾千年來，中國農(nóng)民都是最辛苦的人群，我們這代人享受了中國改革開放的成果，如果不為他們做些事，對不起國家，也對不起歷史。”

不良貸款率意想不到的低

小額貸款的錢不好賺。

“匯豐中國和匯豐村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)的運營和管理是完全分開的，所以每個村鎮(zhèn)銀行會根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r獨立地設(shè)置自己的經(jīng)營策略和方式，但須遵循兩條基本原則，一看客戶真正的貸款需求有多大，二是評估他的經(jīng)營狀況或者現(xiàn)金流。這些都需要客戶經(jīng)理到下面去調(diào)研和評估?！崩罨萸f。

目前，匯豐村鎮(zhèn)銀行逐漸形成了一套自己獨特的貸款模式，比如“公司+農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)合作社社員聯(lián)保貸款”、“貸得樂”等各類無抵押貸款。

“公司+農(nóng)戶”模式下，匯豐村鎮(zhèn)銀行與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作給農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商提供貸款，由于三者之間有長期的合作關(guān)系，企業(yè)在很多情況下可以對農(nóng)戶及經(jīng)銷商進行篩選和推薦，并提供擔(dān)保，這樣可以解決他們?nèi)鄙俚盅浩返膯栴}，銀行也能有效控制風(fēng)險。

“農(nóng)業(yè)合作社社員聯(lián)?！蹦Ｊ絼t針對農(nóng)業(yè)合作社成員，借款的農(nóng)業(yè)合作社社員組成聯(lián)保小組，由農(nóng)業(yè)合作社作為擔(dān)保，并由聯(lián)保小組成員相互承擔(dān)連帶保證責(zé)任。目前，這種“農(nóng)戶聯(lián)?！钡哪Ｊ揭呀?jīng)被村鎮(zhèn)銀行廣泛使用。

盡管規(guī)模小，村鎮(zhèn)銀行的不良率整體很低。記者采訪的北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行及北京密云匯豐村鎮(zhèn)銀行的不良率都為0，這是商業(yè)銀行尚未做到的。

“都說農(nóng)民沒有信用意識，但在許多貧困地區(qū)比如甘肅會寧，有些家庭年收入還不到兩千塊錢，但人家借了兩萬塊錢，只要手里有錢馬上就跑過來還掉，不管到?jīng)]到期。”張士益說。

“千家村鎮(zhèn)銀行”任務(wù)未竟

對于村鎮(zhèn)銀行，銀監(jiān)會曾有個“三年計劃”，即在2009年至2011年間在全國建立1294家新型農(nóng)村金融機構(gòu)，包括村鎮(zhèn)銀行、資金互助社、資產(chǎn)管理公司、小額貸款公司、中國郵政儲蓄銀行，其中村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)為1027家。

而據(jù)銀監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，全國已組建新型農(nóng)村金融機構(gòu)786家，其中村鎮(zhèn)銀行726家。目標(biāo)未實現(xiàn)。

2011年7月，銀監(jiān)會又將組建村鎮(zhèn)銀行的核準(zhǔn)方式由現(xiàn)行“由銀監(jiān)會負責(zé)指標(biāo)管理、銀監(jiān)局確定主發(fā)起行和地點并具體實施準(zhǔn)入”的方式，調(diào)整為“由銀監(jiān)會確定主發(fā)起行及設(shè)立數(shù)量和地點，由銀監(jiān)局具體實施準(zhǔn)入的方式”。

監(jiān)管層之所以將審批權(quán)上收，是因為村鎮(zhèn)銀行擴張過快，有些把規(guī)模做得很大，甚至不輸城商行，有些則并非主做三農(nóng)領(lǐng)域，而是拿出來做了其他業(yè)務(wù)。

“在適當(dāng)?shù)臅r候放慢速度調(diào)整方向是對的，比如說，監(jiān)管層認為發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的銀行機構(gòu)不適當(dāng)?shù)亟铏C盲目跨區(qū)域擴張，尤其是本身實力能力不強的銀行，因為盤子太大管理容易出問題。目前銀監(jiān)會對發(fā)起行的資格要求必須在監(jiān)管評級二級以上?！币晃淮彐?zhèn)銀行負責(zé)人透露。

銀監(jiān)會的這一舉措，使城商行在村鎮(zhèn)銀行的布局上不得不放慢。央行數(shù)據(jù)顯示，從主發(fā)起人機構(gòu)類型來看，截至2011年末，村鎮(zhèn)銀行主要發(fā)起人為城商行和農(nóng)商行，分別占全國村鎮(zhèn)銀行總數(shù)的49. 2%和19. 7%。城商行在村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)上起步不算早，為數(shù)不少都是在“三年計劃”中大舉擴張，每年建立10家以上的也不在少數(shù)。相比之下，股份制商業(yè)銀行占7. 2%，國有銀行僅占6. 5%，熱情顯得不高。而對于占比3. 2%的外資銀行來說，政策的轉(zhuǎn)變對其影響不大，因其擴張速度本來就不快。

作為新興的金融機構(gòu)，村鎮(zhèn)銀行的吸儲能力還不強。央行數(shù)據(jù)顯示，2011年末全國村鎮(zhèn)銀行人民幣各項存款余額1696億元，全年增加944億元，全年存款增量占農(nóng)村類金融機構(gòu)存款增加額的比重為5. 7%。

“村鎮(zhèn)銀行規(guī)模有限，網(wǎng)點少，吸收存款是個很大的挑戰(zhàn)。市場的貸款需求又很大。這使很多村鎮(zhèn)銀行的存貸比一直處于高位運行，增加了經(jīng)營風(fēng)險。我們非常希望政府能將更多的存款比如支農(nóng)資金放在村鎮(zhèn)銀行，再通過放貸真正回到農(nóng)村，支持三農(nóng)發(fā)展?！鄙鲜龃彐?zhèn)銀行負責(zé)人表示。