前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇監(jiān)理安全教育培訓(xùn)計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

監(jiān)理安全教育培訓(xùn)計劃范文第1篇

各建設(shè)施工單位，必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵守規(guī)范，嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事，杜絕搶工期，搶進(jìn)度，不講安全，不重視安全施工的行為，特別是工程收尾工作更不能麻痹大意，為此特提出以下要求：

一、提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場及特種設(shè)備的安全管理和監(jiān)督檢查，督促、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場邊坡、基坑、支護(hù)、腳手架、施工用電、垂直運(yùn)送設(shè)備等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，強(qiáng)化特種作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)厲查處無資質(zhì)安裝、拆卸塔吊及特種設(shè)備等違法違規(guī)行為。

二、強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)，加大安全教育培訓(xùn)力度

各施工單位的主要負(fù)責(zé)人和管理人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全資格證書，具備與所從事的工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和處置突發(fā)事件的能力。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作證書后方可上崗作業(yè)。各單位要搞好農(nóng)民工的安全教育，認(rèn)真組織好三級教育、換崗教育、復(fù)工前教育和經(jīng)常性安全教育，同時還要建立健全安全教育培訓(xùn)計劃和安全教育培訓(xùn)檔案。

三、全面排查施工現(xiàn)場隱患，嚴(yán)格做好安全工作

各施工單位對施工現(xiàn)場立即組織由建設(shè)、監(jiān)理共同參與的安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查建筑施工單位的現(xiàn)場安全措施、安全生產(chǎn)落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，重點檢查“四口”（樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、電梯口）、“五臨邊”（基坑邊、樓層邊、陽臺邊、屋頂邊、操作平臺邊）的安全防護(hù)，施工機(jī)械、臨時用電、起重吊裝、腳手架搭設(shè)等部位，做到全面徹底不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)得各類安全隱患按照“三定”（定人、定時間、定措施）進(jìn)行整改和復(fù)查并形成記錄存檔。

監(jiān)理安全教育培訓(xùn)計劃范文第2篇

1．1建筑業(yè)農(nóng)民工數(shù)量龐大、安全知識薄弱建筑施工現(xiàn)場一線工人大多數(shù)由農(nóng)村剩余勞動力組成。據(jù)統(tǒng)計農(nóng)民工約占建筑業(yè)從業(yè)人員的75%。建筑業(yè)農(nóng)民工大多數(shù)受教育程度偏低，參加安全培訓(xùn)教育機(jī)會太少，沒有掌握建筑業(yè)的基本常識和相關(guān)技能，缺乏自防自救能力，因此給安全生產(chǎn)帶來很多不利的影響。

1．2施工單位無視安全培訓(xùn)施工單位忽視對農(nóng)民工的培訓(xùn)，培訓(xùn)走過場，施工企業(yè)因為自身力量有限，沒有培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)形式簡單，往往是只出一份考試試卷，沒有認(rèn)真組織“三級教育”培訓(xùn)。工人對安全培訓(xùn)和安全操作的重要意義不了解，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)蠻干、強(qiáng)干現(xiàn)象。

1．3施工現(xiàn)場管理不到位，帶來安全隱患

1)對物的管理。施工單位往往心存僥幸或貪圖一時省錢采購了一些價廉質(zhì)量差的勞動防護(hù)用品和器材，不符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給施工生產(chǎn)帶來了安全隱患。在檢查中就發(fā)現(xiàn)了安全帽、安全鞋、安全帶、安全眼鏡和耳塞等安全防護(hù)用品存在不合格現(xiàn)象。

2)對人的管理。在工地檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分工人不能正確使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。例如:只戴安全帽而不系安全帽帶;進(jìn)行高空作業(yè)不掛安全帶;施工現(xiàn)場的安全網(wǎng)綁扎不牢固。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、專職安全員的安全培訓(xùn)時間不夠;“三類人員”的安全考核證書沒有及時延期;對違章作業(yè)人員罰款隨意性大，往往出現(xiàn)臨時拍腦袋決定罰款數(shù)額多少。例如我們在某工地檢查時，有個別工人未戴安全帽，施工負(fù)責(zé)人便口頭喊道:“今天罰你200元，從你這個月工資扣除”，這很難使違章者口服心服。

1．4安全監(jiān)管體制不全，意識不強(qiáng)，管理混亂

1)建設(shè)單位對安全管理不重視。尤其是私人企業(yè)作為建設(shè)單位時，他們往往只注重利益，交付給勘察、設(shè)計單位的費用很低;對施工環(huán)境的安全作業(yè)環(huán)境不重視，不能及時按規(guī)定把安全措施費用撥付給施工單位，這就無形中給施工帶來了安全隱患。有的建設(shè)單位安排的施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不是本單位的主要負(fù)責(zé)人，在施工現(xiàn)場，往往出現(xiàn)“不當(dāng)家”“不管事”。

2)施工單位管理方式粗放，施工現(xiàn)場混亂。個別工地大門口連“五牌一圖”都未設(shè)置，施工現(xiàn)場也沒有按照施工總平面圖合理安排布置，無安全警示標(biāo)牌，建筑材料無序堆放。個別施工企業(yè)存在不依法履行建設(shè)程序，存在違法分包、非法轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象。

3)監(jiān)理缺位。檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)建設(shè)工地沒有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配備監(jiān)理人員;時間上打折扣，項目總監(jiān)時常脫崗，讓普通監(jiān)理員頂崗。監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全管理條例》中的規(guī)定去履行自己的職責(zé)。對施工單位的安全措施和專項施工方案沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查;對施工單位的違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為沒有及時進(jìn)行嚴(yán)肅地處理。從已發(fā)生的事故原因來看，監(jiān)理基礎(chǔ)工作薄弱，履行職責(zé)不力，是建設(shè)工程事故頻發(fā)的重要誘因，必須下大氣力徹底根治。

2加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全工作的對策

結(jié)合本職工作以及在參加施工現(xiàn)場的檢查后，我個人認(rèn)為做好安全管理工作要從以下幾個方面抓起:

1)施工單位必須強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。安全意識是安全的基礎(chǔ)，安全教育是獲得安全知識的重要途徑。重點加強(qiáng)對起重機(jī)械安拆人員、建筑架子工實操培訓(xùn);加強(qiáng)臨邊、洞口安全防護(hù)，規(guī)范安全防護(hù)用品使用管理，檢查施工現(xiàn)場臨邊危險地帶是否按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施;建立健全起重機(jī)械安全管理崗位責(zé)任制，完善起重機(jī)械安全操作規(guī)程，制定起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度;嚴(yán)格落實《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等文件要求。

2)工程監(jiān)理單位要切實履行自己的責(zé)任。要履行日常巡查，并且做到有檢查、有落實、有結(jié)果、有記錄，做到不留死角，不漏細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的小隱患、小問題要督促施工單位及時按下發(fā)的隱患通知單上要求的時間進(jìn)行整改并落實到位;對發(fā)現(xiàn)的大隱患、大問題必須先撤離人員，在保證人員人身安全的情況下再進(jìn)行落實整改，嚴(yán)格落實事故隱患排查制度，做到整改措施、責(zé)任、時限“三到位”，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

監(jiān)理安全教育培訓(xùn)計劃范文第3篇

一、 安全教育培訓(xùn)制度

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn)；

2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。

4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點和項目機(jī)構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！

2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計（方案）”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。

3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計（方案），從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。

⑵、每個分項工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)

⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況

⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強(qiáng)制性措施予以制止。

5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機(jī)械安全管理制度

1、進(jìn)場大型施工機(jī)械（包括：混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)（移動模架）、襯砌臺車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機(jī)構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機(jī)械臨近營運(yùn)線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機(jī)械不得使用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2、 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。

6、 對人員進(jìn)行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五、安全重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。

2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對性強(qiáng)，并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進(jìn)行交底，做到逐級交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機(jī)構(gòu)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進(jìn)行。

5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。

7、安全檢查制度

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。

二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。

三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

8、安全例會制度

1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。

監(jiān)理安全教育培訓(xùn)計劃范文第4篇

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量問題 管理 安全管控 建筑施工

中圖分類號：[X947] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0218-01

1 引言

建筑工程施工質(zhì)量管理及安全控制，是建筑業(yè)的主要、重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的問題，社會影響較大，并涉及到建筑業(yè)能否長久發(fā)展之大計。做好建筑工程的質(zhì)量管理和安全控制，尤為重要，其意義深遠(yuǎn)。在此，就建筑工程常見的問題，所要采取的質(zhì)量管理和安全控制措施進(jìn)行探討。

2 建筑工程常見的質(zhì)量問題

1）工程質(zhì)量波動較大。一般建筑工程都具有長期性、單件性和流動性的特點，其施工工序和交叉作業(yè)又復(fù)雜，且具有很大的質(zhì)量波動性。就是建造相近建筑物，由于采用相同設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和構(gòu)配件，那么因施工場地、季節(jié)和施工條件的差異，其施工工藝、方法也會不同。復(fù)雜、多變的施工工序，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會影響到后道工序。

2）工程質(zhì)量可變性較大。工程質(zhì)量與施工環(huán)境、時間以及施工條件的變化有關(guān)，且是在改變著的。比如地基出現(xiàn)輕微不均勻沉降，也會隨著時間的推移逐漸引起建筑物的變形、傾斜、開裂和破壞；混凝土構(gòu)筑物（如大梁等）承重構(gòu)件，表面出現(xiàn)細(xì)小裂縫，雖然剛開始影響不大，但隨著構(gòu)件周圍濕度、溫度及時間的變化，其裂縫的長度、寬度和數(shù)量也會逐漸增多。它也會隨著持荷時間和荷載大小的變化，造成構(gòu)件的斷裂，并出現(xiàn)工程倒塌的嚴(yán)重事故。

3）工程質(zhì)量問題的復(fù)雜性。建筑施工中，產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的因素非常多，分析質(zhì)量問題的難度較大，有的質(zhì)量問題變得十分復(fù)雜、難以判斷。比如建筑物出現(xiàn)裂縫問題，其分析的方向就較為復(fù)雜，象不良構(gòu)造設(shè)計、不均勻地基沉降、材料劣質(zhì)、溫度變形、使用不當(dāng)、施工質(zhì)量差或環(huán)境變化大等，都可能引起。問題有時是一種原因，有時是多種、綜合作用的結(jié)果。

4）工程質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。建筑工程任何部位、地點出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會帶來諸多的困難和麻煩，以致影響施工進(jìn)度，延長施工工期，甚至?xí)嵘こ淘靸r，還會影響工程整體質(zhì)量。同時，還留下了工程隱患，有的還會對建筑的正常使用帶來影響，甚至縮短使用年限；個別質(zhì)量問題還可能使建筑物變?yōu)槲７?，?yán)重威脅居民的人身財產(chǎn)安全。最嚴(yán)重就是導(dǎo)致建筑物倒塌，從而引起人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

5）工程質(zhì)量問題出現(xiàn)多發(fā)性。建筑工程施工中問題的常見性、多發(fā)性質(zhì)量通病比比皆是（如滲、堵、裂、漏、殼、砂、裂、泛、銹等），它們雖然沒有對建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重安全影響，但在一定程度上卻影響了建筑物的使用。再說，許多質(zhì)量問題還具有普遍多發(fā)性（如混凝土的強(qiáng)度不足、雨篷傾覆等），其都會導(dǎo)致建筑事故的多發(fā)性。

3 建筑工程施工期間的質(zhì)量管理措施

1）加強(qiáng)對施工單位承包資質(zhì)的審查。建設(shè)方需要進(jìn)一步承包施工時，必須根據(jù)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定的企業(yè)等級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，承包給具有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。在招投標(biāo)階段，建設(shè)方應(yīng)根據(jù)工程特點、規(guī)模和類型，選擇符合招投標(biāo)資質(zhì)要求，且具有良好質(zhì)量管理制定的施工單位。

2）嚴(yán)細(xì)會審施工圖紙。在施工工程圖紙會審上，應(yīng)由監(jiān)理工程師組織，設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位參與。圖紙會審基本程序為：①設(shè)計單位對圖紙設(shè)計特點和對應(yīng)施工要求進(jìn)行說明；②施工單位提出圖紙存在問題，通過會議參與三方協(xié)商，并將存在問題予以解決；③設(shè)計人員對會議記錄中存在問題進(jìn)行解釋，并提交設(shè)計變更通知書。

3）技術(shù)交底及時跟進(jìn)。施工人員必須詳細(xì)了解施工步驟和技術(shù)交底情況，避免返工或出現(xiàn)各種工程質(zhì)量隱患；施工企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，嚴(yán)格制定技術(shù)交底措施、制度，并讓每個施工人員掌握自己的工序責(zé)任和注意事項，以避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)，從而提高施工質(zhì)量。

4）完善質(zhì)量自檢體系。施工單位的一切活動都與工程的實體質(zhì)量密切相關(guān)。施工中施工單位應(yīng)完善自身質(zhì)量檢測體系，認(rèn)真做好自檢工作。施工人員做完相應(yīng)工序后，再由專門技術(shù)人員進(jìn)行自檢（特別是工序轉(zhuǎn)換或交接時，質(zhì)檢員要做好檢查）。

5）強(qiáng)化施工質(zhì)量檢驗。由于施工工序是相互制約、相互管理的，對整體施工質(zhì)量有效控制尤為重要。各工序之間具有密切的連續(xù)性，上道工序的質(zhì)量好壞直接影響下道工序的順利進(jìn)行。因此，要嚴(yán)格控制各個工序的施工質(zhì)量。在檢驗各道工序投入品質(zhì)量的符合要求程度時，就是要檢查各工序的操作質(zhì)量、操作程序是否符合要求，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗。如在基坑開挖工序或隱蔽工程中，勘察設(shè)計人員、質(zhì)量監(jiān)督部門和工程現(xiàn)場監(jiān)理單位都要參與驗收工作，驗收合格后方可再進(jìn)行下道工序。

6）相關(guān)技術(shù)參數(shù)復(fù)核。施工中涉及到技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范問題，都要進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。防止基準(zhǔn)失誤影響整個建筑工程，以及帶來難以補(bǔ)救的危害。象建筑物的標(biāo)高、定位、混凝土配合比、孔洞預(yù)留位置及尺寸、管線坡度等參數(shù)，都需經(jīng)過施工單位技術(shù)復(fù)核，然后報于監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)，復(fù)驗通過以后才可以進(jìn)行后續(xù)施工。施工條件、建設(shè)單位需求變化所引起的工程變更，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)變更手續(xù)程序進(jìn)行。先要提出工程變更申請，通過監(jiān)理工程師研究、確認(rèn)，審核以后再由監(jiān)理單位變更指令，最后才能生效實施。

4 建筑施工階段的安全控制措施

1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一般建筑施工點多面廣、層次較多，又處于流動作業(yè)狀態(tài)，事故易發(fā)，也屬于高危行業(yè)?，F(xiàn)施工人員多為農(nóng)民工，整體素質(zhì)較低，沒有系統(tǒng)培訓(xùn)教育，安全意識薄弱。在多數(shù)情況下，業(yè)主為了趕工期，要求施工人員晝夜連續(xù)施工，安全管理就顯得難于管理。所以，各級管理人員都要從根本上重視安全，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。明確各部門、各級管理人員的安全職責(zé)，理性的面對安全現(xiàn)況，常住不懈、持之以恒。

2）強(qiáng)化分包單位安全管理。分包單位是建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的重點。因分包單位人員多、培訓(xùn)少、調(diào)動頻繁等特點，在一定程度上增加了現(xiàn)場安全管理工作的難度。因此，提高分包單位施工人員的安全意識，重點加強(qiáng)這方面的安全是關(guān)鍵。建筑施工單位必須制定具有針對性很強(qiáng)的安全管理制度，強(qiáng)化總包管理監(jiān)督、分包單位自身建設(shè)，可通過安全生產(chǎn)保證金等辦法。在提出實際要求基礎(chǔ)上，將工程招投標(biāo)、成本管理和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，并可利用經(jīng)濟(jì)手段等促進(jìn)分包單位強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)。建立對整個施工過程實行獎懲和安全績效考核機(jī)制，為安全施工奠定基礎(chǔ)。

3）強(qiáng)化施工安全教育培訓(xùn)。要長期性、系統(tǒng)性的加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，并作為施工單位的必修課。企業(yè)人力部門根據(jù)實際情況制定施工人員培訓(xùn)計劃，通過安全職能部門進(jìn)行管理、實施。通過安全教育培訓(xùn)，目的就是增強(qiáng)施工人員安全意識，強(qiáng)化安全知識教育，避免人為的失誤，預(yù)防不安全行為的發(fā)生。安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)制度化，形成長效機(jī)制；內(nèi)容要豐富，并適時適地，且要注重實效。

5 結(jié)束語

建筑業(yè)的市場環(huán)境規(guī)范性較差，工程質(zhì)量管理和安全控制基礎(chǔ)依然較為薄弱，諸多因素影響安全生產(chǎn)。我們只有在施工過程中重視質(zhì)量管理和安全控制，有效掌控建筑施工的重點，才能確保工程按期、按量、安全高效施工，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的社會經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 成虎.工程項目管理[M].東南大學(xué)出版社，1997.

[2] 孫沛平.建筑施工技術(shù)[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000.

監(jiān)理安全教育培訓(xùn)計劃范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 安全 管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資水平不斷增長,工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員逐漸增多,建筑業(yè)越來越顯示其在國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的作用,是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。建筑工程項目由于投資大,工期長,技術(shù)要求高,在建設(shè)過程中會受到各種各樣的不確定因素的干擾,安全管理的重要性日益彰顯。如果建筑工程項目安全生產(chǎn)管理不好,發(fā)生安全事故是必然的,每一起事故都會造成血的代價。本文就建筑工程安全管理談一些體會。

一、建筑工程安全管理中存在的問題

1、法律法規(guī)方面

建設(shè)工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進(jìn)一步完善,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也需要完善。據(jù)統(tǒng)計,我國自建國以來頒布并實施的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保障方面的主要法律法規(guī)約280余項。其中以法的形式出現(xiàn),對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)具有十分重要的作用的是《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國礦山安全法》以及后來的《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等,這無疑對規(guī)范我國建筑市場,加強(qiáng)我國建筑工程安全生產(chǎn)起到了積極作用。但必須承認(rèn)的是,隨著社會的發(fā)展,已暴露出不少缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比存在的差距是:建筑法律法規(guī)的可操作性差;法律法規(guī)體系不健全,部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)和交叉等問題。

2、政府部門安全監(jiān)督管理方面

一直以來,建筑工程安全監(jiān)督都局限于大檢查、標(biāo)化驗收,而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上,無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度,安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上,往往是以點帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)檢查的那幾天的部分工程的安全問題,而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。

3、參建各方安全管理方面

(1)建設(shè)單位。建設(shè)單位是建設(shè)項目的投資者,往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認(rèn)為安全管理是施工單位的事情,跟自己毫無關(guān)系,基本上沒有什么安全管理的意識和觀念。

(2)施工單位。施工單位是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)主體,實行獨立核算、自負(fù)盈虧、利潤最大化是企業(yè)追求的目標(biāo)。一方面,在項目管理工作中,安全管理讓位于成本、質(zhì)量、工期等目標(biāo),安全投入得不到保證。另一方面,在激烈的市場競爭條件下,很多承包商忙于爭項目、搶市場,片面地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),致使安全管理的規(guī)章制度形同虛設(shè),施工現(xiàn)場的安全隱患比比皆是。

(3)監(jiān)理單位。作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位,一般只注重工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等問題,對施工過程的人員、機(jī)械等安全問題則認(rèn)為是施工企業(yè)內(nèi)部的事,忽視了對建設(shè)項目的安全監(jiān)理,對建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不求甚解,不按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理的現(xiàn)象比較普遍。

(4)設(shè)計單位。目前設(shè)計單位在結(jié)構(gòu)安全的設(shè)計上往往采取保守的設(shè)計方案,而對施工過程的安全,他們并沒有認(rèn)真的考慮。設(shè)計單位在建筑設(shè)計時往往將造型、美觀、大膽的構(gòu)想放在首位,不考慮施工的難度和如何進(jìn)行安全操作,認(rèn)為只要有設(shè)計圖紙,如何施工是施工單位的事情。對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中未注明,失去了對安全施工的指導(dǎo)意義。

4、建筑工人方面

我國建筑企業(yè)所用的工人大部分是進(jìn)城的農(nóng)民工,他們大部分很少按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn),缺乏安全生產(chǎn)意識。崗前培訓(xùn)會耽誤上班時間和交培訓(xùn)費用,會給農(nóng)民造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,他們大都不愿意進(jìn)行專門的建筑安全培訓(xùn),這樣導(dǎo)致了建筑工人不具備安全生產(chǎn)的基本知識和安全生產(chǎn)的意識。

二、加強(qiáng)和完善建筑工程安全管理的措施

1、建立健全建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系

首先,在制定和完善建筑施工安全生產(chǎn)國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,適應(yīng)建筑施工安全工作的需要,制定和頒發(fā)建筑施工安全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各地區(qū)、各企業(yè)根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)的實際情況,制定本地區(qū)、本企業(yè)的細(xì)化實施標(biāo)準(zhǔn),從而完成建筑施工安全的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成完善的建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。其次,建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要與貫徹執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)相結(jié)合,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善施工企業(yè)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;要與改善現(xiàn)場作業(yè)條件和農(nóng)民工生活環(huán)境相結(jié)合,加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造方面的投入,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料。

2、加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作

目前,建筑施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員多為進(jìn)城農(nóng)民工,他們文化素質(zhì)普遍偏低、流動性大,安全意識淡薄,自我保護(hù)能力差。據(jù)統(tǒng)計,目前發(fā)生施工安全事故中,十有八九是發(fā)生在農(nóng)民工身上。所以加強(qiáng)對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。另外,隨著建筑施工中高科技成果運(yùn)用越來越多,新型的施工設(shè)備不斷的出現(xiàn),自動化程度越來越高,相應(yīng)的,對從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)要求也越來越高。這就要求從業(yè)人員必須具有較高的文化素質(zhì),熟悉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程,這是杜絕安全事故發(fā)生的根本根源。所以,應(yīng)制定詳細(xì)安全教育和培訓(xùn)計劃。在施工前對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員,進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),只有安全考試合格的從業(yè)人員才能上崗。并通過日常的安全教育和培訓(xùn)使施工人員掌握和加強(qiáng)安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)程,不斷提高其自身素質(zhì),讓每個從業(yè)人員能自覺做到文明生產(chǎn),遵章守紀(jì),保障安全。

3、政府部門應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管

各地方應(yīng)該有專門的建設(shè)工程安全職能部門,對重大的安全隱患應(yīng)及時檢查,并督促整改。政府官員應(yīng)該提高安全生產(chǎn)意識,尊重業(yè)主與承包商簽訂的施工合同,尊重科學(xué)的施工進(jìn)度計劃,避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進(jìn)行。

4、認(rèn)真落實參建各方安全責(zé)任

認(rèn)真落實參建各方安全責(zé)任非常重要?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,明確了參與建設(shè)活動各方主體的安全責(zé)任及法律責(zé)任,為參建各方事前做好安全預(yù)防及事后追究責(zé)任提供了有力依據(jù)。但由于各方責(zé)任貫徹執(zhí)行不到位,有法不依,令人憂心。參建各方在工程建設(shè)過程中,必須樹立“工程質(zhì)量,百年大計”思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,切實履行法律,法規(guī)的原則,積極保障建設(shè)工程安全生產(chǎn),營造文明和諧工程建設(shè)環(huán)境。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員、材料、機(jī)械相對集中,存在多種危險因素,在錯綜復(fù)雜的施工現(xiàn)場對人員的不安全行為,對物資的不安全狀態(tài)以及危險源的識別與控制是施工管理的重點,控制人的不安全行為,充分調(diào)動人的安全生產(chǎn)的積極性,對于違反安全規(guī)定的錯誤行為予以堅決制止,用人方面也要從人的身體狀況和業(yè)務(wù)水平等多方面綜合考慮,全面控制。施工現(xiàn)場把機(jī)械、物資、及其他生產(chǎn)對象存放位置,存放狀態(tài),存放條件進(jìn)行控制,體現(xiàn)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則。準(zhǔn)確及時的對危險源進(jìn)行識別和有效的控制,施工生產(chǎn)用電、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、火災(zāi)、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地質(zhì)地段、塔機(jī)作業(yè)、重點防火防盜區(qū)域、爆破材料的管理和使用、化學(xué)品的使用儲存與使用、機(jī)械傷害等。

三、結(jié)語

安全是人類最重要,最基本的需求,是人民生命與健康的基本保證,我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,有著現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn):