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物業(yè)安全檢查總結(jié)范文第1篇

總結(jié)人：xxx

所屬單位：北京物業(yè)管理有限公司

所屬部門：安保部

第一部分：工作綜述

XX年即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們?cè)谖飿I(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對(duì)車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點(diǎn)！為工作標(biāo)準(zhǔn)。一年來非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計(jì)37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計(jì)24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯(lián)動(dòng)測試測試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們?cè)诎踩拿鞴芾恚岣叻?wù)質(zhì)量。員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績。但也存在不足，具體總結(jié)如下。

第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

（一）、內(nèi)部管理

1、部門崗位：共計(jì)21個(gè)崗位辦公室5人夜值3人收費(fèi)員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計(jì)74人

2、人員調(diào)整：今年從部門到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大，先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺(tái)。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

3、上半年針對(duì)外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)淡薄，形象較差，我部在上級(jí)的協(xié)助下，做道走出去請(qǐng)進(jìn)來。對(duì)有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。對(duì)外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識(shí)，也提高了大廈的整體形象。通過幾個(gè)月工作，基本上得到客戶的認(rèn)可。

4、部門文件和檔案整理。針對(duì)部門崗位的，及時(shí)制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。檢查有。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰跟進(jìn)。對(duì)部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊(cè)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

（二）、消防工作：

1、二裝入場施工管理：

大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。二裝施工共進(jìn)場24家，我部對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對(duì)原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。

2、安全檢查：

在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對(duì)大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。對(duì)此我們及時(shí)填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。

3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：

今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對(duì)341個(gè)消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識(shí)，本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)中控值機(jī)員。下半年完成大廈公共區(qū)域，集團(tuán)及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計(jì)和年檢工作，并對(duì)送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點(diǎn)209個(gè)，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個(gè)，目前還有46個(gè)，占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號(hào)監(jiān)控主機(jī)故障，造成7—10層無法錄像。6號(hào)監(jiān)控主機(jī)故障，造成11—13層共12個(gè)畫面無法播放錄像，9號(hào)主機(jī)錄像丟失嚴(yán)重。只能存儲(chǔ)3天。目前錄象存儲(chǔ)時(shí)間短，不符合北京市政府的要求。7#3#電梯無層顯。個(gè)別主機(jī)個(gè)別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。個(gè)別主機(jī)無法正常遙控個(gè)別攝像頭，另外4號(hào)主機(jī)與分控主機(jī)不能聯(lián)網(wǎng)。對(duì)消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護(hù)工作。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)測試工作，對(duì)測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

4、人員調(diào)配及培訓(xùn)

今年中控室人員流動(dòng)較大，流失率達(dá)到了90%及時(shí)與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有保安隊(duì)中挑出平時(shí)工作塌實(shí)，積極，以保安隊(duì)員進(jìn)入中控室實(shí)習(xí)，利用節(jié)假日大廈客戶較少的機(jī)會(huì)，對(duì)所有人員進(jìn)行理論，實(shí)操培訓(xùn)。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識(shí)，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。上半年我們還定期的請(qǐng)國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對(duì)中控室人員進(jìn)行培訓(xùn)，下半年部門進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，1次考核，所有人員均達(dá)到值機(jī)員標(biāo)準(zhǔn)。

5、消防宣傳

11月9日在管理處領(lǐng)導(dǎo)的組織下，部門牽頭組織一次消防宣傳日活動(dòng)，在大堂內(nèi)外懸掛了宣傳橫幅，畫報(bào)及播放了近幾年來全國發(fā)生重大火災(zāi)事故錄相。并給客戶發(fā)放1000份消防知識(shí)手冊(cè)，配合中關(guān)村街道防火辦制作橫幅3條，展板6塊。此次活動(dòng)受到了廣大客戶的好評(píng)，取得良好效果。在11月27日給1809客戶進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)得到客戶認(rèn)可。

（三）、內(nèi)保工作

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。

今年針對(duì)以往保安人員流動(dòng)較大的情況，及時(shí)找準(zhǔn)問題分析原因，克服以往招聘易出現(xiàn)大部分是同鄉(xiāng)，來時(shí)一塊來，走時(shí)一塊走這種避端方法。在物業(yè)公司及管理處綜合部配合下，采取各種渠道，通過登報(bào)紙，人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑進(jìn)行人員選拔，經(jīng)過一段時(shí)間人員調(diào)整和篩選，現(xiàn)有的保安隊(duì)員基本上達(dá)到穩(wěn)定

物業(yè)安全檢查總結(jié)范文第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“亞楠心”為你整理了這篇2020年物業(yè)行業(yè)火災(zāi)隱患排查整治工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年我局針對(duì)物業(yè)行業(yè)管理特點(diǎn)組織開展物業(yè)行業(yè)火災(zāi)隱患排查整治工作，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)增強(qiáng)消防安全意識(shí)，開展消防安全隱患排查，預(yù)防火災(zāi)事故，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、部署火災(zāi)隱患排查整治工作

按照省、市部署要求，我局結(jié)合物業(yè)行業(yè)實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于做好2020年物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理工作的通知》（榕房〔2020] 41號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<福州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃工作方案>的通知》（榕房〔2020〕80號(hào)）等文件，并召開了動(dòng)員部署會(huì)，要求各縣（市）區(qū)房管（住建）局按照“管行業(yè)必須管安全”的原則，在所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)建立火災(zāi)隱患排查工作機(jī)制。

二、開展物業(yè)小區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作

按照省、市部署要求，我局開展了物業(yè)小區(qū)安全隱患大排查大整治行動(dòng)、打通“生命通道”集中治理行動(dòng)及電動(dòng)自行車專項(xiàng)整治行動(dòng)，要求各縣（市）區(qū)房管（住建）局重點(diǎn)排查整治物業(yè)小區(qū)疏散通道不暢通、違規(guī)堆放易燃易爆危險(xiǎn)品、消防設(shè)施損壞停用、電動(dòng)自行車“進(jìn)樓入戶”、“飛線充電”、違規(guī)停放等突出問題。今年以來，共牽頭組織各縣（市）區(qū)房管（住建）局檢查物業(yè)小區(qū)1103個(gè)，下發(fā)整改通知書376份，約談物業(yè)服務(wù)企業(yè)201家。對(duì)小區(qū)檢查出存在的問題，由屬地房管部門督促物業(yè)企業(yè)按照合同約定有效履行管理職責(zé)，限期整改到位，確保物業(yè)小區(qū)消防安全。

三、開展大型商業(yè)綜合體隱患排查工作

截止目前，我局配合市應(yīng)急局、市商務(wù)局等單位開展大型商業(yè)綜合體隱患排查工作3次，對(duì)全市5個(gè)有專業(yè)化物業(yè)管理的綜合體進(jìn)行了安全檢查，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)合同約定，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、開展“雙隨機(jī)”檢查工作

截至目前，已開展2次物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙隨機(jī)”檢查工作，共組織抽查了40個(gè)有物業(yè)管理住宅小區(qū)，對(duì)小區(qū)消防通道、安全用電、小區(qū)電動(dòng)自行車安全停放及充電管理工作等火災(zāi)隱患方面進(jìn)行了排查。通過“執(zhí)法檢查人員+物業(yè)管理專家”的模式，對(duì)抽查出的物業(yè)服務(wù)方面存在的問題進(jìn)行了曝光，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改。

物業(yè)安全檢查總結(jié)范文第3篇

按照縣委、縣政府及規(guī)劃局年初工作計(jì)劃及年度重點(diǎn)工作任務(wù)，物業(yè)處早安排、早入手、早落實(shí)，各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

1.老舊小區(qū)改造工作

（1）2019年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目包括配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和樓體改造兩部分。涉及老舊小區(qū)4個(gè)，24棟住宅樓，改造面積16.24萬平方米，計(jì)劃投入資金2510萬元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)已爭取中央補(bǔ)助資金316萬元，樓體改造項(xiàng)目市財(cái)政下達(dá)指標(biāo)資金1650萬元。截至目前，供熱家屬樓配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已全部完工，更換排數(shù)管路50延長米，鋪設(shè)彩色方磚480平方米，更換排水井排水篦子3座。八號(hào)小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目正在施工中，已改造供熱管道4800延長米，更換雨水管800延長米，排水管路460延長米，鋪設(shè)彩色方磚2600平方米。樓體改造項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工圖預(yù)算已完成，準(zhǔn)備進(jìn)入招標(biāo)階段。

（2）2020年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目涉及老舊小區(qū)33個(gè)，62棟住宅樓，改造面積20萬平方米，計(jì)劃投入資金總額5485萬元。其中，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金1880萬元，樓改造項(xiàng)目市財(cái)政下達(dá)指標(biāo)資金1456萬元。目前，項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。

（3）2020年老舊小區(qū)紅線以外配套設(shè)施改造項(xiàng)目計(jì)劃投入資金4280萬元，改造內(nèi)容包括鋪設(shè)黑色路面、彩色路面磚更新綠化帶，安裝照明設(shè)施，改造雨水管、排水管線以及敷設(shè)地下供熱管道等。目前，項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告已批復(fù)。

（4）2000年以后老舊小區(qū)改造項(xiàng)目（地債項(xiàng)目）計(jì)劃投入資金3.79億元，涉及小區(qū)129個(gè)，建筑面積371萬平方米。改造包括樓體共用部位屋面防水維修及、外墻節(jié)能保溫、各種管網(wǎng)改造、路面硬化等項(xiàng)目，目前，項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告已批復(fù)。

2.老舊小區(qū)應(yīng)急維修改造工作

今年，老舊小區(qū)應(yīng)急維修改造縣財(cái)政下達(dá)指標(biāo)資金20萬元。截至上半年，已完成紅山小區(qū)、糧食樓、華盛小區(qū)、農(nóng)機(jī)樓四個(gè)老舊小區(qū)的應(yīng)急維修改造工作，完成產(chǎn)值總額的50%。

3.住宅專項(xiàng)維修資金交存和使用工作

（1）2020年計(jì)劃收繳專項(xiàng)資金1000萬元，截至上半年，通過窗存、催繳清欠等方式已累計(jì)收繳資金588萬元。

（2）住宅小區(qū)專項(xiàng)維修2020年劃投入資金約200萬元，涉及金都華府、金都帝景、河畔家園等20多個(gè)小區(qū)的屋面防水翻新、排水管路更換、電梯大修等項(xiàng)目。截至目前，維修申請(qǐng)已上報(bào)，待現(xiàn)場實(shí)地勘察后確定改造項(xiàng)目，并于7月初開始進(jìn)場施工。

4.物業(yè)行業(yè)管理工作

（1）根據(jù)老舊小區(qū)改造提升方案要求，結(jié)合物業(yè)處職責(zé)，將整合歸并后的156個(gè)老舊小區(qū)統(tǒng)一命名，與轄區(qū)各街道、民政部門對(duì)接，改造完成后進(jìn)行命名、掛牌。目前，改造仍在進(jìn)行中。

（2）對(duì)全縣住宅小區(qū)消防安全以及125棟高層住宅、423部電梯的消防安全進(jìn)行全面檢查，目前，已完成任務(wù)50%，檢查工作預(yù)計(jì)7月末全部結(jié)束。、

（3）協(xié)助房屋征收局，開展大市場回遷安置工作。派專人負(fù)責(zé)市場日常服務(wù)管理。

二、存在的問題及建議

1.老舊小區(qū)改造時(shí)間緊、任務(wù)重，受疫情影響，改造項(xiàng)目開復(fù)工時(shí)間較晚，為保證按時(shí)保質(zhì)保量完成改造任務(wù)，建議選取一加有資質(zhì)、有施工經(jīng)驗(yàn)的國有企業(yè)參與改造項(xiàng)目的實(shí)施。

2.由于相關(guān)部門把關(guān)不嚴(yán)，未按要求履行繳存手續(xù)，住宅專項(xiàng)維修資金存在流失漏繳現(xiàn)象。建議制定規(guī)范性政策法規(guī)制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)避此問題。

3.針對(duì)高層住宅消防安全檢查中存在的部分飛線充電、消防器材缺失等問題，向管理單位下達(dá)整改通知，要求限期解決處理，后期跟進(jìn)復(fù)查，保證徹底消除安全隱患。

三、下半年工作計(jì)劃

1.加快2019年、2020年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目得施工，保證按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成改造任務(wù)。

2.推進(jìn)2020年老舊小區(qū)紅線以外項(xiàng)目以及地債項(xiàng)目。

3.加大住宅專項(xiàng)維修專項(xiàng)資金收繳力度，力爭年末完成收繳1000萬元。

4.十月末完成老舊小區(qū)應(yīng)急維修改造產(chǎn)值20萬元。

5.十一月末完成住宅小區(qū)專項(xiàng)維修工作。

物業(yè)安全檢查總結(jié)范文第4篇

一、抓好日常物業(yè)管理等各項(xiàng)工作

在日常物業(yè)管理方面主要是抓了以下三個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)了配電房的管理。一是要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上，嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度，定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)較大隱患，確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。免費(fèi)上門為業(yè)主維修水、電98次，更換節(jié)能燈104個(gè)，燈罩13個(gè)，電熔器，7個(gè)，自來水球閥9個(gè)。二是配合消防支隊(duì)完成了小區(qū)的滅火器、消防栓、消防水泵、噴淋系統(tǒng)和配電室的安全檢查工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配電室的監(jiān)控與管理，向供電局辦理3臺(tái)變壓器年檢的相關(guān)手續(xù)，做好配電室變壓器年檢工作，配合電業(yè)局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行了全面的安全檢查，及時(shí)更換了3#變壓器無功補(bǔ)償柜電熔、減少用電無功損耗，進(jìn)行了舊表輪換，更換903計(jì)量總表，更換了別墅區(qū)計(jì)量表。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題，確保了小區(qū)供電設(shè)備的用電安全。四是分兩次全面清理了小區(qū)內(nèi)三個(gè)化糞池，配合天鵝大酒店對(duì)通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行了全面疏通。配合水務(wù)集團(tuán)完成了舊表更換。

2、加強(qiáng)了小區(qū)生活秩序的維護(hù)。一是按照公司要求對(duì)新招聘的小區(qū)秩序維護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。要求秩序維護(hù)人員與業(yè)主保持密切聯(lián)系，實(shí)行人性化服務(wù)，如幫助業(yè)主送信、送報(bào)、搬運(yùn)物品，為客人引路、幫住戶叫出租車等服務(wù)工作。日常管理中對(duì)園區(qū)實(shí)行24小時(shí)封閉式管理，秩序維護(hù)人員24小時(shí)輪班上崗。加強(qiáng)了夜間巡查力度。二是加強(qiáng)了安全管理工作。根據(jù)公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系，建立了應(yīng)急事件處理機(jī)制，實(shí)行群防群治。使業(yè)主安全感明顯提高，對(duì)小區(qū)秩序維護(hù)工作給予肯定。

3、堅(jiān)持抓好綠化、保潔工作。為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測評(píng)檢查，要求保潔人員對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時(shí)清掃，不留一個(gè)衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾，確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。與個(gè)別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整潔。同時(shí)，加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)溝通交流及時(shí)解決業(yè)主的問題

在一年的工作中，我十分注意加強(qiáng)與業(yè)主、住戶的溝通和交流，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問題，在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的意見和建議，認(rèn)真傾聽，做好詳細(xì)的記錄，認(rèn)真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務(wù)，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個(gè)和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。

物業(yè)安全檢查總結(jié)范文第5篇

2020年4月26日

一、上周工作總結(jié)

根據(jù)黨委組織部《關(guān)于加強(qiáng)班組黨員覆蓋工作的通知》要求，梳理了黨支部班組黨員情況。目前，黨支部黨員總數(shù)為41名，班組黨員21名，占比51.2%，四個(gè)班組中黨員比例分別為23.53%、27.78%、38.89%、27.78%。沒有黨員空白班組。今后將從班組長、高級(jí)工程師、高級(jí)技師和技師、35歲以下管理人員四個(gè)重點(diǎn)群體中發(fā)展黨員，推進(jìn)黨員“雙培”工程。

二、本周工作安排

1. 結(jié)合公司提質(zhì)增效方案，編制運(yùn)行部具體落實(shí)方案，準(zhǔn)備匯報(bào)；

2. 做好2020年物業(yè)和采暖費(fèi)補(bǔ)貼申報(bào)工作；

3. 按照公司《關(guān)于開展2020年網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作的通知》要求，開展終端計(jì)算機(jī)自查整改；