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***市環(huán)境保護局:
我單位建設(shè)的*****工程項目已建設(shè)完成,各項環(huán)保設(shè)施投入運營正常。
本項目位于裕安區(qū)西環(huán)路,建筑面積約為189314平方米,項目建設(shè)時間為2013年7月,竣工時間2017年3月,項目包括11#~20#共10棟高層(其中11~13#,15~17#為地下1層,地上18層;14#、18#-20#為地下1層,地上30層),框架剪力墻結(jié)構(gòu),住宅層高2.9m;1#-10#共10棟多層(地上六層帶躍層),框架結(jié)構(gòu);一座地下機械車庫(含人防)及地下非機械車庫。設(shè)計使用年限為50年。(具體申請驗收樓棟情況見附表)
小區(qū)綠化,在機械車庫頂板設(shè)置綠化廣場,樓棟之間設(shè)置條形綠化帶,面積約36313平方米,綠化率達52.4%;廢水處理:主要為生活污水處理,雨污水分流,建設(shè)排水管網(wǎng),餐飲業(yè)建立隔油池,污水排放滿足接管標(biāo)準(zhǔn)。廢氣處理:地下車庫汽車尾氣,設(shè)置的有通風(fēng)換氣等系統(tǒng),保證廢氣排放能滿足限值標(biāo)準(zhǔn);噪聲處理:主要為地下車庫風(fēng)機、水泵等噪聲,風(fēng)機設(shè)置于地下專用機房,建減震臺座,安裝隔震墊,風(fēng)機出口加裝消聲設(shè)備;臨城市道路一側(cè)建筑安裝隔聲窗。生活垃圾分類袋裝收集,保持小區(qū)及周邊整潔。
綜述,*******工程項目已達竣工環(huán)保驗收條件,特申請竣工環(huán)保驗收。
為進一步加強工程建設(shè)管理水平,提升工程質(zhì)量,規(guī)范驗收流程,根據(jù)我區(qū)工作實際,特制定“零星工程”管理實施辦法。
第一條:“零星工程”是指在我區(qū)范圍內(nèi)實施的分布零散、體量較小、臨時安排或因特殊原因未經(jīng)招投標(biāo)而實施的項目。體量較小是指工程合同造價在10萬元(含)以下的項目。
第二條:區(qū)各內(nèi)設(shè)機構(gòu)為“零星工程”的實施部門,按照“誰提出誰負責(zé)”的原則切實履行工程的申請、組織、監(jiān)管、驗收、合同管理及工程款申報等各階段的工作。
第三條:“零星工程”由實施部門提出申請,財政局預(yù)算審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意,工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后實施。
第四條:區(qū)成立由紀(jì)檢、財政、住建、行政審批和實施部門組成“零星工程”竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)實施部門提交項目的竣工驗收。紀(jì)檢部門負責(zé)驗收程序及過程的監(jiān)督。
第五條:“零星工程”竣工驗收基本程序和要求。
1、施工單位在完成合同約定的所有工作內(nèi)容且自檢合格的前提下,向區(qū)項目實施部門報送竣工驗收申請報告;項目實施部門在收到竣工驗收申請報告后2個工作日內(nèi)完成審查;如審查后認為尚不具備驗收條件的,應(yīng)通知施工單位加以整改,施工單位在完成整改后,方可再次提交竣工驗收申請報告。
2、項目實施部門審查后認為已具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后3個工作日內(nèi)組織竣工初步驗收。施工單位應(yīng)提供驗收所需資料包括:合同、工程量清單、工程預(yù)算書、初步驗收記錄和意見、實際完成工程量計量單、質(zhì)量保證資料(合格證、主要材料檢測報告、試塊試件報告、主要功能試驗報告、隱蔽工程的圖像資料、施工現(xiàn)場的圖像資料等。凡涉及安全風(fēng)險的結(jié)構(gòu)和工藝類項目,也必須提供以上資料。初步驗收時,施工單位項目負責(zé)人、區(qū)實施部門現(xiàn)場代表、職能科室負責(zé)人必須參加。
3、竣工初步驗收不合格的,項目實施部門應(yīng)要求施工單位對不合格工程返工、修復(fù)或采取其他補救措施,費用施工單位自理。施工單位在完成不合格工程的返工、修復(fù)或采取其他補救措施后,應(yīng)重新提交竣工驗收申請報告,并按約定的程序重新進行初步驗收。
4、初步驗收合格的,項目實施部門應(yīng)簽署驗收表中初步驗收部分,必須要有明確的驗收結(jié)論;參加初步驗收人員應(yīng)簽名并對工程質(zhì)量、工程計量負責(zé)。
5、項目實施部門在初步驗收合格后2個工作日內(nèi),向區(qū)“零星工程”竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交項目竣工驗收通知,區(qū)“零星工程”竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在7個工作日內(nèi)組織竣工驗收;實施部門分管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場代表及施工單位項目負責(zé)人等必須參加;區(qū)“零星工程”竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位收到通知后選派成員參加。
6、區(qū)“零星工程”竣工驗收組參加完工程竣工驗收后,在實施部門提出驗收意見的基礎(chǔ)上,分別對完成數(shù)量是否滿足合同要求、表觀質(zhì)量是否達到約定、資料是否完整、驗收程序是否規(guī)范、驗收內(nèi)容是否全面、驗收結(jié)論是否客觀真實等簽署意見并簽名。
第六條:本辦法自之日起實行,之前所實施的“零星工程”竣工驗收參照此辦法執(zhí)行。
附件:1、開發(fā)區(qū)工程(零星工程)實施申請表;
2、開發(fā)區(qū)工程(零星工程)竣工驗收表。
XX開發(fā)區(qū)工程(零星工程)實施申請表
年
月
日
項目名稱:
項目批準(zhǔn)建設(shè)單位:
項目未招投標(biāo)原因:
計劃開竣工日期:
項目實施部門
(責(zé)任主體)
項目建設(shè)內(nèi)容概述:
(合同內(nèi)容)
項目實施部門負責(zé)人意見
簽名(蓋章):
財政局意見
簽名(蓋章):
區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)意見:
簽名(蓋章):
XX開發(fā)區(qū)工程(零星工程)竣工驗收表
年
月
日
項目名稱
項目批準(zhǔn)部門
項目實施部門
開竣工日期
未招投標(biāo)原因
初步驗收時間
竣工驗收時間
項目建設(shè)內(nèi)容
概述:
(合同內(nèi)容)
初步驗收意見(實際完成工程量、隱蔽工程及工程質(zhì)量等)
簽名:
項目實施部門
負責(zé)人意見:
簽名(公章):
零星工程驗收
小組意見(工程
關(guān)鍵詞:項目,許可工作,策略,計劃
項目的政府許可與批準(zhǔn)文件條目眾多,涉及到政府部門廣,如國家、部、省市政府各職能部門、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、住建、交通、海事、安監(jiān)、衛(wèi)生、海關(guān)等數(shù)百家政府部門;許可與批準(zhǔn)工作涉及時間長,從立項開始直到驗收合格,貫串到項目的始終。從項目實施的過程看,涉及項目核準(zhǔn)、建設(shè)有關(guān)的國家法律、法規(guī)、條令、規(guī)定之要求。
法律和法規(guī)對于項目核準(zhǔn)和建設(shè)的辦理程序和文件要求通常都做了詳細的規(guī)定和要求,并對項目投資額度的多少,按照分級辦理政府許可中需要注意的事項給予了說明。其中《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》和《外商投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》對項目申請報告的核準(zhǔn)機關(guān)及權(quán)限、項目申請報告編制要求、項目核準(zhǔn)程序、核準(zhǔn)條件及效力做了明確說明,對項目申請報告的核準(zhǔn)工作起了政策性的解釋和指導(dǎo)作用。其他的法律、法規(guī)也基本上是按照這個模式對項目的政府許可辦理進行闡述的。
對于建設(shè)項目的管理,從國家法律到各級主管部門的公告、規(guī)定、法令、通知等要求,基本上覆蓋了項目實施的全部階段。法律的內(nèi)容主要是起到指導(dǎo)意義,是定性的規(guī)定。具體實施的細則則在規(guī)定、管理辦法中對許可辦理予以描述,這是定量的概念。
項目許可工作主要包括五個階段的工作,立項批準(zhǔn)、設(shè)計批準(zhǔn)、土地與規(guī)劃、施工許可、竣工驗收。
立項批準(zhǔn):原來立項相關(guān)批準(zhǔn)包括項目建議書、可行性研究、開工報告三步報告與批準(zhǔn)。自2004年國家發(fā)展改革委頒布20號文件《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》以來,已試行將以上三步合一,僅需向政府部門提交項目申請報告,不再經(jīng)過批準(zhǔn)項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。政府對企業(yè)提交的項目申請報告,主要從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行核準(zhǔn)。對于外商投資項目,政府還要從市場準(zhǔn)入、資本項目管理等方面進行核準(zhǔn)。但是,由于相關(guān)實施細則的滯后,以及相關(guān)部門如環(huán)保、消防、規(guī)劃等部門的配合的問題,各地執(zhí)行的情況不一致。立項批準(zhǔn)的前提是土地預(yù)審?fù)ㄟ^、項目環(huán)評通過、消防初審?fù)ㄟ^等等。
通常在立項批準(zhǔn)階段,項目環(huán)境影響評價(簡稱項目環(huán)評)批復(fù)是項目申請報告提交前提條件。近幾年項目節(jié)能評價報告審查也作為申報條件之一,需要與項目申請報告一同遞交至發(fā)展改革部門核準(zhǔn)。另外,在該階段還包括了項目安全設(shè)立審查(簡稱安全預(yù)評價)、項目職業(yè)病危害預(yù)評價審查等內(nèi)容。
對于大型項目的設(shè)計批準(zhǔn):設(shè)計階段通常分為總體設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖設(shè)計這幾個階段,每個階段設(shè)計深度是逐步增加的。而且不一定由一家設(shè)計院完成各設(shè)計階段的工作,這就需要業(yè)主具備很強的設(shè)計管理與協(xié)調(diào)能力,來保證各階段設(shè)計任務(wù)的平穩(wěn)過渡和材料順利交接。各階段都需要經(jīng)過相關(guān)部門的設(shè)計審查并獲得通過后才能有效地開展下一階段的設(shè)計工作。
土地與規(guī)劃:在立項初期,要進行土地預(yù)審。農(nóng)用地要辦理征地指標(biāo),結(jié)合城市總體規(guī)劃進行規(guī)劃初審。要征用土地或購地,對農(nóng)民的各種補償,先簽3方用地協(xié)議,然后再簽土地出讓合同,這需要很長的時間。規(guī)劃部門要求辦理紅線圖、選址證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證,項目建起后要進行規(guī)劃驗收。因此項目上土地和規(guī)劃的辦理是特別重要的一環(huán),需要極其重視和提前預(yù)留出足夠的辦理時限。
施工許可是政府部門頒發(fā)的允許項目合法施工的文件。辦理該項許可是需要一些前提條件的。獲得施工許可后,開工建設(shè)過程中要接受政府相關(guān)部門的安全以及質(zhì)量監(jiān)督檢驗、壓力容器等特種設(shè)備的施工告知以及檢驗?,F(xiàn)在江蘇地域的建設(shè)項目,需要滿足《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》([2007]64號)和《關(guān)于印發(fā)〈加強新開工項目管理建立部門聯(lián)動機制的實施意見〉的通知》(蘇發(fā)改投資發(fā)[2008]524號)文件所列投資項目新開工條件后,方可開工建設(shè)項目。
最后一項是竣工驗收的程序,也是容易被忽視的一項重要工作??⒐を炇詹幌耥椖繉嶓w建設(shè)階段具有明顯的可視性,更多的工作存在于資料整理和材料的核對過程中,意味著更多的書面工作和繁瑣的校對程序。各種專項驗收是最終竣工驗收的前提,通常涉及安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、防雷、規(guī)劃、交通、電力、檔案、竣工審計等各項專業(yè)。因此專項驗收工作完成的狀態(tài)直接對項目的竣工驗收起到關(guān)鍵的制約作用,必須提早準(zhǔn)備并給予足夠的重視。
項目許可工作策略
1、采取并行方式辦理各項政府許可
項目中涉及政府許可與批復(fù)的種類很多,有按照專業(yè)分類,有按照過程分類,還有按照部門分類等等。在辦理這些政府許可過程中,有些批復(fù)和許可是需要以其他政府許可為依據(jù)才能辦理的,就像連環(huán)套一樣。這就帶來了一項未辦理的政府許可耽誤其他一批許可和批復(fù)辦理的可能性。這時可以通過加強溝通和協(xié)調(diào)的力度,采用并行的方式辦理項目的各項政府許可和批復(fù),以利于節(jié)約時間和費用。
2、提前與政府許可部門溝通項目信息
每一個項目的順利實施都離不開當(dāng)?shù)卣块T的支持和配合工作。很多時候,許可工作辦理不順利是因為辦理部門對項目情況的不清楚、不了解。因此在項目正式實施前,與當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門就項目情況進行匯報和溝通,使政府部門對于項目的前景留下良好及深刻的印象,為稍后項目正式實施中辦理各項政府許可和批復(fù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
3、充分利用承包商和第三方資源
項目實施過程中,建設(shè)單位(業(yè)主)不一定也不可能提前知道辦理政府許可和批復(fù)的全部內(nèi)容,這包括辦理申請材料的準(zhǔn)備、辦理許可事項的部門和人員的稱謂、辦理事項是否需要收費以及事項辦理的時限是多少。這時候可以利用項目上的承包商或是第三方的資源,一方面他們一直在做各種項目,對項目實施過程中的政府許可工作會有一定的了解和實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠提供有建設(shè)性的意見或是建議。另一方面他們有可能與這些政府部門在以往項目上有過接觸,并且因此建立起了良好的工作關(guān)系,有可能為項目政府許可工作帶來方便和快捷。
4、項目涉及跨系統(tǒng)的內(nèi)容要予以重視
大型項目還會涉及到與交通、電力、通信、水利、等跨項目系統(tǒng)部門相關(guān)的各種許可的辦理,對于這些跨系統(tǒng)的許可工作一方面我們不是很熟悉,另一方面不同系統(tǒng)所關(guān)注的重點不一樣,這就需要對這類的許可工作格外重視,并按照相關(guān)系統(tǒng)的規(guī)定辦理項目的有關(guān)許可。
項目許可工作安排
1、制定工作計劃和工作程序;
根據(jù)項目進度安排,相應(yīng)的制定政府許可工作計劃。按照項目設(shè)立、設(shè)計審查、施工、試運行、竣工驗收分階段制定相應(yīng)的政府許可工作計劃。以各階段進度為時間節(jié)點,采取倒逼機制,制定出合理的政府許可工作時間進度計劃。
根據(jù)國家法律和相關(guān)規(guī)定,為了按時完成項目政府許可工作,項目組及時制定了政府許可組的工作程序,包括每個工作人員在組織機構(gòu)中的職責(zé)和所需要匯報的領(lǐng)導(dǎo),對外行文使用單位公章的要求,出差、外出辦事的申請辦理,政府許可及批復(fù)獲得之后存檔等各項與政府許可有關(guān)事物都做了程序上的要求。
2、 執(zhí)行工作
首先辦理許可工作人員需要全面、充分地領(lǐng)悟及掌握國家和地方政府對于涉及項目全過程報批的法規(guī)和政策的要求。其次,根據(jù)法規(guī)和政策的要求,結(jié)合各部門的辦事程序和政務(wù)公開的信息,初步擬定項目涉及的政府部門名稱、辦理事由、法律和法規(guī)的依據(jù)及辦理時限,最好能獲得具體辦事部門和人員的稱謂。第三,與項目進度控制人員、各專業(yè)設(shè)計人員、各分項目工程師逐一對項目報批進度計劃進行制定和核對,并取得各方的一致意見。第四、按照制定出的報批進度計劃,準(zhǔn)備、催交、上報各種報批材料。第五、確定固定的報告期,定期召開政府許可組例會。在組內(nèi)通報各項報批工作的進展情況,使得報批工作過程控制更加有效率。第六、項目政府許可協(xié)調(diào)工作采取的溝通方式多種多樣。由于主要工作是與各級政府部門的溝通,因此正式的、書面的請示和報告是最為常見的溝通方式。其次協(xié)調(diào)會、匯報會、審查會形式的溝通效果也是不錯的。在項目實施過程中,非正式、面對面的語言溝通是最客觀的,也是最有效的溝通。因為它可以進行即時討論、澄清問題、理解和反饋信息。
3、評估及改進工作
依據(jù)開展項目許可工作之前制定的可交付許可工作的成果計劃,可以定期或不定期的組織召開小組會議,對照可交付成果計劃,查看近期的工作是否有效。如果工作與原有可交付成果計劃有較大的偏差或與其他工作產(chǎn)生沖突,需要對該項工作進行改進或調(diào)整。這項任務(wù)涉及到對時間、資源和工作范圍的變更,需要在小組內(nèi)部進行討論,涉及重大問題還需要邀請其他項目組成員或高層參與。
4、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
在結(jié)束項目工作之前,需要對工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)做個總結(jié),以便改善未來項目的工作績效??偨Y(jié)的內(nèi)容可以是項目政府許可工作進度是否與計劃一致,也可以是工作團隊及交流問題處理是否及時和有效,等等。這個工作通常是以個體為單位完成的書面總結(jié),包括注明執(zhí)行項目任務(wù)的結(jié)果,執(zhí)行任務(wù)過程中獲取的經(jīng)驗、需要改進的工作、工作中教訓(xùn)產(chǎn)生的原因、需要如何在工作程序或是方法中加以改善以避免教訓(xùn)的再次產(chǎn)生,諸如此類的表述都是對項目執(zhí)行任務(wù)經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。
關(guān)鍵詞:驗收總則;初步驗收;竣工驗收;質(zhì)保期滿驗收;
中圖分類號:TU712+.5 文獻標(biāo)識碼:A
一個市政工程建設(shè)項目的驗收往往需要許多單位的共同參與,參與單位與業(yè)主之間應(yīng)該通過驗收程序明確其各自承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任以及擁有的權(quán)利。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》中的相關(guān)法律規(guī)定、規(guī)章,為了保證市政建設(shè)工程順利驗收及移交,我們應(yīng)該從以下幾個方面嚴(yán)格淺析。
一、市政工程驗收總則
(一)本次研究所有新建、改建、擴建、遷建、恢復(fù)等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收和移交項目(以下統(tǒng)稱工程)。
(二) 根據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度,市政工程的驗收及移交程序分為初步驗收、竣工驗收、保修期滿驗收。對于小型工程、臨時工程、搶險工程及技術(shù)有特殊要求工程,驗收程序應(yīng)相應(yīng)減少。
二、 市政工程初步驗收階段
(一)建設(shè)項目完工后,為了順利通過工程竣工驗收,由施工單位(投資單位)自驗合格和監(jiān)理單位復(fù)驗合格,并提出進行初步驗收申請報告。
(二)工程初驗建設(shè)單位負責(zé)人主持,質(zhì)監(jiān)站、管養(yǎng)單位代表、勘察(如有)設(shè)計單位代表、監(jiān)理單位負責(zé)人、施工單位技術(shù)負責(zé)人參加。
(三)初步驗收的程序如下:
1、檢查擬驗收工程是否按合同要求完成了全部施工內(nèi)容,檢查施工單位是否做到完工清場。對于經(jīng)建設(shè)單位同意因特殊原因未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容完成但不影響投入使用的工程內(nèi)容,填寫《工程未完內(nèi)容明細表》。
2、檢查擬驗收工程是否按設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對于沒有達到規(guī)定質(zhì)量要求的工程,填寫《整改通知單》,提交施工單位整改。對于達不到設(shè)計要求質(zhì)量,又不能進行整改的項目,上報建設(shè)單位上級部門研究是否進行驗收,并記錄初驗報告內(nèi)。
3、建設(shè)單位委托第三方具有資質(zhì)的專業(yè)質(zhì)檢單位對完工工程進行質(zhì)檢驗收,形成質(zhì)量驗收檢測報告。建設(shè)單位委托第三方測量單位對完工工程的工程量進行測量驗收,形成測量成果驗收報告。
4、 初步驗收合格后,監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告,勘察(如有)設(shè)計單位出具工程質(zhì)量檢查報告。管養(yǎng)護單位在管養(yǎng)方面現(xiàn)場提出的意見,建設(shè)單位綜合上述部門意見提出初驗意見書,并督促施工單位限期整改。
三、 竣工驗收階段
(一) 竣工驗收必須具備以下條件,并要求驗收資料裝訂成冊
1、施工單位承建的工程初驗合格并按步驗收要求整改完畢,具備正常投入使用條件。
2、建設(shè)單位工程竣工驗收方案。
3、建設(shè)單位(項目部)出具初驗意見書。
4、監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告(需總監(jiān)簽字,蓋印章和單位章)。
5、勘察(如有)、設(shè)計單位出具工程質(zhì)量檢查報告(需蓋單位章)。
6、質(zhì)量檢測單位出具建設(shè)單位委托其對完工工程質(zhì)量檢測的驗收報告(需蓋單位章)。
7、測量單位出具建設(shè)單位委托其對完工工程量測量成果的驗收報告。(需蓋單位章)。
8、施工單位出具自驗合格證書(需建造師簽字和蓋印章及單位章)。
9、 施工單位正式申請竣工驗收申請報告書(需蓋單位章),實行監(jiān)理的項目,須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
(二)正式竣工驗收的組織和程序
1、竣工驗收組織
竣工驗收由單位領(lǐng)導(dǎo)組織成立竣工驗收小組,竣工驗收小組為臨時性組織,只對本竣工驗收工程負責(zé)。
2、竣工驗收組成員
(1)施工單位項目經(jīng)理、公司技術(shù)負責(zé)人;(2)監(jiān)理單位駐地工程師、總監(jiān)理工程師;(3)勘察(如有)、設(shè)計單位代表或技術(shù)負責(zé)人;(4)建設(shè)單位業(yè)主代表、項目技術(shù)負責(zé)人 ;(5)專業(yè)質(zhì)量檢測驗收單位負責(zé)人;(6)紀(jì)檢、財政、發(fā)改委、審計四監(jiān)管單位分管領(lǐng)導(dǎo)或其委派的代表;(7)工程量測量驗收單位負責(zé)人;(8)管養(yǎng)單位負責(zé)人。
(三)正式驗收程序如下:
1、建設(shè)、勘察(如有)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;
2、審閱相關(guān)部門的工程驗收資料;
3、實地查驗工程質(zhì)量;
4、召開竣工驗收匯報及評價會議
(1) 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議;(2) 宣讀驗收小組組長及組員名單;(3) 施工單位代表宣讀市政工程竣工報告(蓋公章);(4) 監(jiān)理單位宣讀市政工程竣工質(zhì)量評價報告(蓋公章); (5) 勘察(如有)、設(shè)計單位宣讀市政工程竣工質(zhì)量檢查報告(蓋公章);(6) 建設(shè)單位代表宣讀市政工程竣工驗收報告(蓋公章);
(7) 與會各部門代表詢問發(fā)表意見;(8) 驗收小組成員集中討論對工程成品質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,形成《驗收小組意見》初稿(施工單位回避);(9)驗收小組組長宣讀驗收小組意見初稿,進一步征求意見,驗收小組成員形成正式工程竣工驗收意見書并簽字(施工單位回避),如果參與工程竣工驗收和各方不能形成一致驗收意見時,應(yīng)協(xié)商解決,并上報建設(shè)單位上級部門出具竣工驗收意見書,并記錄在案。(10)驗收小組組長宣布竣工驗收意見書,由建設(shè)單位出具驗收證書。
四、工程的保修驗收
1、工程竣工驗收合格時間為質(zhì)量保修期起始時間,施工單位向建設(shè)單位提交《工程保修證書》。
2、工程通過竣工驗收,保修期滿,經(jīng)施工單位自檢和監(jiān)理單位檢驗合格,方可組織保修期滿驗收。
2、工程保修期滿驗收由原建設(shè)單位負責(zé)人主持,設(shè)施養(yǎng)護單位、監(jiān)理單位、施工單位的負責(zé)人,監(jiān)管部門工作人員參加。
4、 建設(shè)單位組織保修期滿驗收,各參加單位按相應(yīng)市政工程施工及驗收規(guī)范對工程質(zhì)量進行檢查,并在《市政工程保修期滿認定書》上簽字確認后,工程正式通過保修期滿驗收。
五、結(jié)束語
致工程監(jiān)理單位:
鑒于本申請書申報之單位工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成,施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進場,人員以及施工組織已經(jīng)到位,開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工,以便進行施工準(zhǔn)備,促使首批開工的分部(分項)工程項目早日開工。
項目經(jīng)理:
承建單位:
申報日期:年月日
農(nóng)業(yè)項目資金申請報告基本架構(gòu)
由于農(nóng)業(yè)項目除經(jīng)濟因素外,自然因素對農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)生極大影響,某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境,數(shù)據(jù)的來源和準(zhǔn)確性均難掌握。所以,如何寫好一份農(nóng)業(yè)項目資金申請報告是至關(guān)重要的。
1、首頁
主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負責(zé)人,經(jīng)濟負責(zé)人、參加研究人員名單及報告完成日期等;
2、標(biāo)題
一般直接注明資金申請報告的名稱和主要內(nèi)容,如《××公司關(guān)于××的農(nóng)業(yè)項目資金申請報告》;
3、前言
一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些農(nóng)業(yè)項目資金申請報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要;
4、正文
該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測。不同類型的農(nóng)業(yè)項目資金申請報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點;
5、結(jié)論
在對項目進行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評價,并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
6、附件
為了結(jié)論的需要,在農(nóng)業(yè)項目資金申請報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料,主要包括試驗或?qū)嶒灁?shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻等。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠,除項目自身的經(jīng)濟效益外,還有很強的社會和生態(tài)效益。一份完整的農(nóng)業(yè)項目資金申請報告通常是單獨成冊的。
農(nóng)業(yè)項目資金申請報告目錄
以中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)資金申請報告為例
第一部分農(nóng)業(yè)項目背景信息
一、農(nóng)業(yè)項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況
包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、項目承擔(dān)單位三年內(nèi)的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行
信用等級、項目負責(zé)人基本情況及主要股東的概況
第二部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景、必要性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分農(nóng)業(yè)項目優(yōu)勢
一、組織優(yōu)勢
二、技術(shù)優(yōu)勢
涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢
四、模式優(yōu)勢
五、其他優(yōu)勢
第四部分農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品規(guī)劃
一、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進性說明
(三)工藝流程
三、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
……
第五部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)規(guī)劃
一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地
(一)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)環(huán)境保護方案
四、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)消防方案
六、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設(shè)條件落實情況
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號)要求進行編寫。
第六部分農(nóng)業(yè)項目組織實施情況
一、農(nóng)業(yè)項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
三、農(nóng)業(yè)項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
開工申請報告格式
1.開工申請報告中的各項內(nèi)容均應(yīng)填寫真實、齊全、準(zhǔn)確。
2.由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程,應(yīng)單獨填寫開工報告。
3.單位工程開工必須具備的條件:
(1)施工組織設(shè)計或施工方案審批;
(2)施工圖紙經(jīng)過會審;
(3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;
(4)主要材料、施工機械設(shè)備已落實;
(5)已經(jīng)辦理施工許可證;
竣工驗收報告 竣工檔案 竣工結(jié)算審計 竣工決算論文 竣工施工總結(jié) 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀