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數(shù)字經(jīng)濟(jì)行動(dòng)方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)；后勤指揮；GIS；一體化數(shù)據(jù)模型

中圖分類號：E258 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9599 (2012) 06-0000-02

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和信息流量的空前擴(kuò)充，信息正在逐步成為主宰社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和軍事活動(dòng)的重要資源，信息化成為當(dāng)今時(shí)代的主旋律、最強(qiáng)音[1]。我軍近年遂行的多項(xiàng)非戰(zhàn)爭軍事任務(wù)，突發(fā)性強(qiáng)，保障方位不確定，任務(wù)繁重，導(dǎo)致保障對象、保障時(shí)機(jī)、保障方式的隨機(jī)性增大。為了更好的完成非軍事行動(dòng)后勤保障任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“保障有力”的要求，后勤保障要適時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)保障，必須建立與非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)相適應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)、快速保障體制。

本文針對非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)后勤保障特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)集成地理信息系統(tǒng) (Geographic Information System GIS)和互聯(lián)網(wǎng)（Internet）技術(shù)的后勤指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)后勤保障的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，建立針對非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)的科學(xué)的決策機(jī)制、管理機(jī)制和跟蹤機(jī)制，全面提高后勤部隊(duì)的后勤保障能力。

一、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

著眼非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)的后勤保障需求，堅(jiān)持“怎么快就怎么組織，怎么有效就怎么保障”的原則，靈活運(yùn)用不同的保障方式和手段，適時(shí)、精確地組織各種勤務(wù)保障[2]。依托部隊(duì)的指揮自動(dòng)化信息網(wǎng)絡(luò)，將GIS與Internet技術(shù)相結(jié)合與后勤物資、人員等信息一同構(gòu)建一體化數(shù)據(jù)模型。針對非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)的特點(diǎn)，建立科學(xué)的決策機(jī)制、信息管理機(jī)制和信息跟蹤機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤指揮的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。系統(tǒng)功能如下：

圖1 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

（一）信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

依托部隊(duì)指揮自動(dòng)化信息網(wǎng)絡(luò)，本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的運(yùn)行模式是Brower/Server模式，所有的工作都在服務(wù)器端完成，客戶端使用者只需要一臺(tái)安裝IE瀏覽器的計(jì)算機(jī)即可。將后勤保障人員、物資、運(yùn)輸設(shè)備和物資采辦信息與地理信息系統(tǒng)相融合，組成便于系統(tǒng)開發(fā)和信息管理的一體化數(shù)據(jù)模型。一體化數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)如下：

圖2 一體化數(shù)據(jù)模型

本文著重研究地形圖數(shù)據(jù)與后勤物資保障數(shù)據(jù)的一體化組織問題。本系統(tǒng)管理的信息總體上分為兩類：地理信息和后勤物資保障信息。地理信息指的是影響后勤保障的地理信息，包括地圖信息、導(dǎo)航定位信息和交通路線信息等。由于本系統(tǒng)是專門為部隊(duì)非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)后勤保障服務(wù)的，所以在地理信息所表現(xiàn)的內(nèi)容中要增加一些與部隊(duì)后勤保障相關(guān)的內(nèi)容，例如在地形圖中增加后勤物資保障圖層，用于描述后勤物資倉庫、庫房、洞庫等的地理信息。后勤保障信息包括后勤物資信息、后勤保障兵力信息、運(yùn)輸設(shè)備信息和后勤保障物資采辦信息等，這些信息以是數(shù)據(jù)、文本、多媒體和圖像等形式表現(xiàn)。將后勤保障信息的數(shù)據(jù)、文本、多媒體和圖像數(shù)據(jù)與地理信息相融合，通過編碼、數(shù)據(jù)格式設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)設(shè)計(jì)，形成一體化數(shù)據(jù)模型，以適合系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)據(jù)管理。

（二）指揮決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)

指揮決策是后勤指揮的核心，指揮的正確與否，直接關(guān)系到后勤保障任務(wù)的成敗。緊貼非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)后勤保障任務(wù)，針對抗震救災(zāi)、反恐維穩(wěn)、突發(fā)事件、防汛抗洪等多樣化任務(wù)的不同，分別研究制定針對任務(wù)情況的人員調(diào)配、物資調(diào)配、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員物資運(yùn)輸規(guī)劃和物資采辦等保障方案，組織好方案計(jì)劃的協(xié)同和對接，形成上下銜接、左右配套的保障方案計(jì)劃體系，做到保障內(nèi)容、保障方式和保障手段等，與執(zhí)行非戰(zhàn)爭軍事任務(wù)的具體行動(dòng)相適應(yīng)。

充分利用統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)決算技術(shù)、人工智能技術(shù)等決策分析技術(shù)，建立優(yōu)秀的決策方法與算法。根據(jù)后勤保障任務(wù)的性質(zhì)，啟動(dòng)相應(yīng)的保障方案，科學(xué)的組織人員種類與數(shù)量、物資種類與數(shù)量調(diào)配，合理規(guī)劃人員物資的運(yùn)輸路徑與手段，建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)配套設(shè)施，根據(jù)需要規(guī)劃相應(yīng)的快速物資應(yīng)急采辦方案。

（三）信息跟蹤系統(tǒng)設(shè)計(jì)

將全球定位系統(tǒng)（GPS）信息融入到一體化數(shù)據(jù)模型中，可實(shí)現(xiàn)信息跟蹤系統(tǒng)的可視化，信息跟蹤系統(tǒng)主要包括：人員狀態(tài)查詢、物資狀態(tài)查詢、運(yùn)輸設(shè)備狀態(tài)查詢、基礎(chǔ)建設(shè)狀態(tài)查詢和物資應(yīng)急采辦信息查詢。

信息跟蹤系統(tǒng)中各功能模塊的內(nèi)容非常豐富，每個(gè)具體內(nèi)容的查詢對象也非常豐富，這些沒有在圖1中詳細(xì)表示出來。人員狀態(tài)查詢的內(nèi)容主要包括衛(wèi)勤人員查詢、保障支援人員查詢和運(yùn)輸人員查詢，查詢對象信息包括人員的兵種、編號、性別和地理位置等數(shù)據(jù)信息。物資狀態(tài)查詢主要包括在途物資狀態(tài)查詢和儲(chǔ)備物資狀態(tài)查詢，查詢對象信息包括物資編號、運(yùn)輸設(shè)備、出發(fā)地、目的地、運(yùn)輸線路和當(dāng)前位置等數(shù)據(jù)信息。運(yùn)輸設(shè)備狀態(tài)查詢主要包括運(yùn)輸車輛狀態(tài)查詢、運(yùn)輸船舶狀態(tài)查詢和運(yùn)輸飛機(jī)狀態(tài)查詢等，查詢對象信息包括運(yùn)輸設(shè)備的型號、編號、當(dāng)前位置、技術(shù)狀況等數(shù)據(jù)信息?；A(chǔ)建設(shè)狀態(tài)查詢包括野戰(zhàn)帳篷、野戰(zhàn)醫(yī)院和野戰(zhàn)軍供站等狀態(tài)數(shù)據(jù)信息，查詢對象信息包括型號、編號和當(dāng)前位置等數(shù)據(jù)信息。物資應(yīng)急采辦查詢包括采辦合同管理和采辦企業(yè)管理等。

二、系統(tǒng)特點(diǎn)

1.信息資源數(shù)字化

本系統(tǒng)采用一體化數(shù)據(jù)模型中不僅對地理信息及其屬性信息進(jìn)行邏輯組織，還對后勤保障信息進(jìn)行了邏輯組織。以地理信息為基礎(chǔ)，以后勤保障信息為重點(diǎn)，通過這樣的數(shù)據(jù)組織使地理實(shí)體不僅具有了空間特征，而且豐富了后勤保障信息的地理要素，增強(qiáng)了后勤保障部隊(duì)的信息含量。對于后勤保障人員、物資、車輛等進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)字描述，描述有多種形式，包括數(shù)據(jù)、圖像、文本和多媒體等描述形式。

2.數(shù)據(jù)綜合集成化

在傳統(tǒng)地理信息數(shù)據(jù)模型和管理信息數(shù)據(jù)模型中，地理要素與管理信息之間沒有任何關(guān)聯(lián)，兩種系統(tǒng)是基于各自數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上建立起來的獨(dú)立的信息系統(tǒng)，功能相對單一。本系統(tǒng)是一個(gè)集成化的指揮系統(tǒng)，它打破了原來系統(tǒng)間的功能壁壘，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成和部分功能集成。在一體化數(shù)據(jù)模型中，兩類信息數(shù)據(jù)不再是沒有任何關(guān)系的獨(dú)立體，兩類數(shù)據(jù)之間通過建立合理高效的關(guān)聯(lián)機(jī)制實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合，使整個(gè)系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)集成成為一個(gè)組織邏輯關(guān)系嚴(yán)密的有機(jī)體。

3.指揮決策自動(dòng)化

依托部隊(duì)指揮自動(dòng)化信息網(wǎng)絡(luò)，通過Brower/Server運(yùn)行模式，可以將指令直接下達(dá)到相關(guān)單位。建立科學(xué)的決策機(jī)制，針對非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)的多樣化特點(diǎn)，制定多種有針對性的后勤保障方案。合理的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)決算技術(shù)、人工智能技術(shù)等決策分析技術(shù)，科學(xué)的進(jìn)行人員、物資、車輛調(diào)配和運(yùn)輸路徑規(guī)劃等，做到指揮決策的自動(dòng)化。

4.信息跟蹤可視化

將全球定位系統(tǒng)（GPS）信息融入到一體化數(shù)據(jù)模型中，可以直觀的在GIS系統(tǒng)中反映出人員、物資、車輛、基礎(chǔ)設(shè)施和物資應(yīng)急采辦等后勤保障信息，直接為后勤指揮決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

三、總結(jié)

非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)往往是突如其來、難以預(yù)測，部隊(duì)通常是臨危受命、緊急出動(dòng)。2008年初，郴州地區(qū)的低溫冰凍雨雪災(zāi)害，短短幾天就演變成受災(zāi)人口近1000萬的特大自然災(zāi)害，部隊(duì)執(zhí)行保交護(hù)路，為受困群眾提供飲食、為地方車輛輸送油料等保障任務(wù)，邊籌措、邊供給，保障準(zhǔn)備時(shí)間很短。又比如：汶川特大地震猝然而至，救災(zāi)工作沒有過渡和準(zhǔn)備時(shí)間，后勤物資供應(yīng)保障部門在很短的時(shí)間內(nèi)，就緊急向?yàn)?zāi)區(qū)調(diào)撥被裝數(shù)百萬套件、軍用食品幾十萬日份、各種油料物資萬余噸，各后方軍需物資倉庫和采購機(jī)構(gòu)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，物資收發(fā)量是平時(shí)的十幾倍乃至于幾十倍，物資籌措強(qiáng)度、供應(yīng)密度、保障力度都是空前的[3]。

本系統(tǒng)針對當(dāng)前非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)后勤保障強(qiáng)調(diào)立體保障、機(jī)動(dòng)應(yīng)急保障和聯(lián)勤保障的特點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)，研究了一體化數(shù)據(jù)模型，設(shè)計(jì)了集信息管理、指揮決策和信息跟蹤為一體的后勤指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)后勤保障的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化，具有較高的應(yīng)用價(jià)值。

[1]袁邦根.以信息化帶動(dòng)機(jī)械化[N].報(bào),2002,2,9

[2]陳曉虹.強(qiáng)化非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)的后勤保障能力[N].報(bào),2009,7,9(010)

[3]吳立玖,黃志.淺析非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)后勤物資供應(yīng)保障[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2011,1:72-74

[作者簡介]

數(shù)字經(jīng)濟(jì)行動(dòng)方案范文第2篇

7月26日，2012年Adobe北京數(shù)字營銷用戶大會(huì)在北京舉行。大會(huì)立足數(shù)字營銷的前沿陣地，內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理、移動(dòng)、分析和個(gè)性化方面的探討。Adobe產(chǎn)品戰(zhàn)略和解決方案營銷副總裁Kevin Cochrane、Adobe大中華區(qū)董事總經(jīng)理黃耀輝與大家分享了Adobe數(shù)字營銷的經(jīng)驗(yàn)。

PC時(shí)代引領(lǐng)數(shù)字體驗(yàn)

Adobe在PC時(shí)代是一家多媒體工具的規(guī)則制定者，并在計(jì)算機(jī)行業(yè)的各個(gè)時(shí)代進(jìn)行著深刻變革。Adobe三十多年來的使命一直是致力于通過數(shù)字體驗(yàn)改變整個(gè)世界。Adobe產(chǎn)品戰(zhàn)略和解決方案營銷副總裁KevinCochrane表示：“作為使命的一部分，我們希望在桌面PC時(shí)代，能夠引領(lǐng)首個(gè)桌面出版的數(shù)字體驗(yàn)的變革，使人們能夠更方便地來創(chuàng)作高質(zhì)量、可印刷的內(nèi)容，構(gòu)成他們所有投入市場的營銷資產(chǎn)。接下來引領(lǐng)數(shù)字媒體階段的變革，讓全球領(lǐng)域人們能在很多雜志、網(wǎng)站上看到的豐富的圖片、豐富的演示?！?/p>

如今，Adobe正在引領(lǐng)針對新的處于多種渠道的消費(fèi)者的數(shù)字體驗(yàn)變革，在移動(dòng)領(lǐng)域如何通過社交網(wǎng)站互動(dòng)使這種體驗(yàn)對每個(gè)人有意義？Adobe在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代通過收購Macromedia公司引領(lǐng)了變革，盡其所能確保開發(fā)人員在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的早期為受眾提供盡可能豐富的浸入式的體驗(yàn)。

“移動(dòng)上網(wǎng)的快速增長，尤其是智能手機(jī)的使用者已經(jīng)達(dá)到了1億9千萬人，他們通過智能手機(jī)進(jìn)行在線活動(dòng)，使用包括人人網(wǎng)和新浪微博的社交網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)。對于Adobe來說，這可能是前所未有的最令其興奮的新時(shí)代。Adobe在中國招聘幾百名員工，不僅有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)還有很好的工程師、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，本地工程師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的好的產(chǎn)品和解決方案也證明我們正在開拓這個(gè)產(chǎn)業(yè)是對長期使命的很好的延續(xù)。”KevinCochrane表示，“沒有比中國更令人興奮的市場了。Adobe大力投資中國主要原因就是中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)是全球經(jīng)濟(jì)的前列，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的前列，也是變革和消費(fèi)者行為的前列。在數(shù)字營銷方面，中國也是處在前列?！?/p>

KevinCochrane針對Adobe在中國市場營銷的特殊性概括為：第一，這個(gè)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)有特殊性。在中國，搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)都是針對中國市場且有很獨(dú)特的地方。Adobe要做有針對性的投資，才能使數(shù)字營銷人員能夠真正利用中國的生態(tài)系統(tǒng)、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎來實(shí)現(xiàn)他們的目的，實(shí)現(xiàn)營銷人員的目的：推動(dòng)他們收入的增長，能夠有更多在線的交易。第二，中國市場發(fā)展很快，消費(fèi)者對在線業(yè)務(wù)的期待也是世界上最高的。中國智能手機(jī)的普及率、發(fā)展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界其他地方。中國消費(fèi)者對營銷和在線交易的期望也是處在世界的最領(lǐng)先水平。Adobe大中華區(qū)董事總經(jīng)理黃耀輝也表示：“在中國從包括手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)據(jù)來看，不管是和美國還是歐洲相比，中國的量真的非常大。這也是一個(gè)主要的特點(diǎn)。我們跟客戶溝通，設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)時(shí)要從量的部分來看。我們在國內(nèi)的客戶，像國美、國航等，通常我們跟他們溝通的時(shí)候，他們說我們需要做得更好、更強(qiáng)大。我們在各個(gè)職能部門都應(yīng)該有最好的專業(yè)人員，與合作伙伴和客戶都進(jìn)行緊密的聯(lián)系。這是比較特別的部分。”對于Adobe公司來說，要保持前沿位置就一定要非常貼近市場。所以，中國的消費(fèi)者在行為的變化非常之快就是Adobe一直專注中國市場的原因所在。

數(shù)據(jù)中挖掘營銷工具

數(shù)據(jù)只有在人類能夠以它為基礎(chǔ)來開展行動(dòng)的時(shí)候，才是真正強(qiáng)大的。目前，有很多的搜索引擎公司開始提供數(shù)字營銷工作，包括Google的GoogleAnalytics以及百度的數(shù)字營銷服務(wù)在內(nèi)。Adobe也不例外，但與這些傳統(tǒng)的搜索引擎提供的數(shù)字營銷工具相比。Adobe數(shù)據(jù)營銷工作有三個(gè)方面的不同。

第一，先進(jìn)的分析功能。Adobe的營銷工具能夠真正從數(shù)據(jù)中進(jìn)行挖掘，對整個(gè)數(shù)字營銷活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化。通過深入分析不同客戶群的互動(dòng)方式，以及對客戶行為進(jìn)行分類，Adobe可以支持營銷人員達(dá)到最高水平的客戶轉(zhuǎn)換度，以及可以使他們了解最賺錢的業(yè)務(wù)究竟是來自哪些領(lǐng)域。

第二，對于多渠道信息的分析功能。消費(fèi)者目前不僅僅是通過互聯(lián)網(wǎng)和這個(gè)品牌進(jìn)行互動(dòng)，消費(fèi)者通過各種渠道和一個(gè)品牌進(jìn)行互動(dòng)。包括去商店、人人網(wǎng)、手機(jī)以及傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)。所以，Adobe提供的工具能夠在整個(gè)和品牌互動(dòng)的過程中，通過不同的觸點(diǎn)來追蹤客戶的行為。從而優(yōu)化數(shù)字營銷，使數(shù)字營銷活動(dòng)最大程度上影響消費(fèi)者的最終決策。

第三，預(yù)測性的分析功能。Adobe的工具不僅能夠使?fàn)I銷人員有深入地洞察力，還能夠幫助營銷人員采取行動(dòng)。除了匯報(bào)已經(jīng)發(fā)生了什么，還能預(yù)測將要發(fā)生什么，即假設(shè)采取了一些行為，最后能夠產(chǎn)生什么效果。

Adobe工具和其他的搜索引擎提供的工具不同點(diǎn)，就是它不僅僅使能夠了解消費(fèi)者的行為，也可以使你真正來使用這些信息，采取行動(dòng)，而且是快速地采取行動(dòng)，比競爭對手還要更早的采取行動(dòng)，優(yōu)化工作，從而推動(dòng)交易。所以Adobe提供的套件，可以從多渠道的角度，無論是數(shù)字營銷、數(shù)字廣告，還是社交網(wǎng)絡(luò)方面，使?fàn)I銷人員更好地優(yōu)化他們的工作?！霸诖髷?shù)據(jù)分析方面，我們做了很多投資，也在不斷地加速工作，包括做一些新的研發(fā)，就是希望能夠繼續(xù)保持我們在大數(shù)據(jù)分析方面的領(lǐng)先地位。我們認(rèn)為中國市場在數(shù)字營銷方面剛剛起步，還有很多潛力可以挖掘，我們在這個(gè)方面的機(jī)會(huì)也很大”，KevinCochrane強(qiáng)調(diào)。

把全球經(jīng)驗(yàn)帶給中國

中國的數(shù)字營銷目前處于探索階段，Adobe在中國數(shù)據(jù)營銷扮演什么角色，進(jìn)入中國數(shù)字營銷市場，給中國數(shù)字營銷行業(yè)帶來了什么？KevinCochrane表示：“我們?yōu)橹袊鴰淼氖紫染褪侨蚍秶鷥?nèi)和大品牌如大眾、麥當(dāng)勞、香奈爾、路易威登等所進(jìn)行合作的經(jīng)驗(yàn)。我們希望為中國數(shù)字營銷人員帶來不同的成功的經(jīng)驗(yàn)和成功的戰(zhàn)略，幫助他們能夠把成功的經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略進(jìn)行本地化，使他們對本地市場的了解在中國得到應(yīng)用?！?/p>

黃耀輝贊同Kevin的看法：“把全球好的做法帶到中國進(jìn)行本地化，讓這里的用戶可以體驗(yàn)到全球范圍內(nèi)數(shù)字營銷的最佳實(shí)踐。另外從教育與培訓(xùn)上來講，我們有很多合作伙伴不管是數(shù)字Agency（機(jī)構(gòu)）或者是顧問還是廠商，大部分人都認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)市場上的人才是不夠的。所以，Adobe在大陸會(huì)做更多的培訓(xùn)，在學(xué)校培養(yǎng)更多的數(shù)字營銷的資源。我們在與客戶交流時(shí)感覺到，有些客戶的數(shù)字營銷部門的人是從技術(shù)IT過來的，他們很多對數(shù)字營銷的策略和基礎(chǔ)都不太了解。所以還是需要進(jìn)行教育，從學(xué)校到整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，不管是合作伙伴還是客戶，這都是非常重要的部分?！?/p>

數(shù)字經(jīng)濟(jì)行動(dòng)方案范文第3篇

12月16日至18日在北京舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，總結(jié)今年經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署2021年經(jīng)濟(jì)工作，傳遞出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展清晰而鮮明的信號。

2021年中國經(jīng)濟(jì)要干這50件大事:

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強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量

1.

充分發(fā)揮國家作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用，堅(jiān)持戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向，確定科技創(chuàng)新方向和重點(diǎn)，著力解決制約國家發(fā)展和安全的重大難題；

2.

要發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，發(fā)揮好重要院所高校國家隊(duì)作用，推動(dòng)科研力量優(yōu)化配置和資源共享；

3.

要抓緊制定實(shí)施基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案，重點(diǎn)布局一批基礎(chǔ)學(xué)科研究中心，支持有條件的地方建設(shè)國際和區(qū)域科技創(chuàng)新中心；

4.

要發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用，支持領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，帶動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)；

5.

要加快國內(nèi)人才培養(yǎng)，使更多青年優(yōu)秀人才脫穎而出；

6.

要完善激勵(lì)機(jī)制和科技評價(jià)機(jī)制，落實(shí)好攻關(guān)任務(wù)“揭榜掛帥”等機(jī)制；

7.

要規(guī)范科技倫理，樹立良好學(xué)風(fēng)和作風(fēng)，引導(dǎo)科研人員專心致志、扎實(shí)進(jìn)?。?/p>

■

增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力

8.

實(shí)施好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程，盡快解決一批“卡脖子”問題；

9.

在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域精耕細(xì)作，搞出更多獨(dú)門絕技；

10.

要實(shí)施好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，打牢基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料等基礎(chǔ)；

11.

要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、應(yīng)用牽引、整機(jī)帶動(dòng)，強(qiáng)化共性技術(shù)供給，深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)；

■

堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的戰(zhàn)略基點(diǎn)

12.

必須在合理引導(dǎo)消費(fèi)、儲(chǔ)蓄、投資等方面進(jìn)行有效制度安排；

13.

擴(kuò)大消費(fèi)最根本的是促進(jìn)就業(yè)，完善社保，優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大中等收入群體，扎實(shí)推進(jìn)共同富裕；

14.

要把擴(kuò)大消費(fèi)同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來，有序取消一些行政性限制消費(fèi)購買的規(guī)定，充分挖掘縣鄉(xiāng)消費(fèi)潛力；

15.

要完善職業(yè)技術(shù)教育體系，實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)；

16.

要合理增加公共消費(fèi)，提高教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、育幼等公共服務(wù)支出效率；

17.

要發(fā)揮中央預(yù)算內(nèi)投資在外溢性強(qiáng)、社會(huì)效益高領(lǐng)域的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，激發(fā)全社會(huì)投資活力；

18.

要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)；

19.

加大新型基礎(chǔ)設(shè)施投資力度；

20.

要擴(kuò)大制造業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造投資；

21.

要實(shí)施城市更新行動(dòng)，推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造；

22.

建設(shè)現(xiàn)代物流體系；

23.

要加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)，統(tǒng)籌好產(chǎn)業(yè)布局，避免新興產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)；

■

全面推進(jìn)改革開放

24.

要深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理，激發(fā)各類市場主體活力；

25.

要放寬市場準(zhǔn)入，促進(jìn)公平競爭，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，建設(shè)統(tǒng)一大市場，營造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境；

26.

要健全金融機(jī)構(gòu)治理，促進(jìn)資本市場健康發(fā)展，提高上市公司質(zhì)量，打擊各種逃廢債行為；

27.

要規(guī)范發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)；

28.要積極考慮加入全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定；

29.

要大力提升國內(nèi)監(jiān)管能力和水平，完善安全審查機(jī)制；

30.

重視運(yùn)用國際通行規(guī)則維護(hù)國家安全；

■

解決好種子和耕地問題

31.

要加強(qiáng)種質(zhì)資源保護(hù)和利用，加強(qiáng)種子庫建設(shè)；

32.

要尊重科學(xué)、嚴(yán)格監(jiān)管，有序推進(jìn)生物育種產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；

33.

要開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，立志打一場種業(yè)翻身仗；

34.

要牢牢守住18億畝耕地紅線，堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”、防止“非糧化”，規(guī)范耕地占補(bǔ)平衡；

35.

要建設(shè)國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，實(shí)施國家黑土地保護(hù)工程；

36.

要提高糧食和重要農(nóng)副產(chǎn)品供給保障能力；

37.

要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理；

■

強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張

38.

國家支持平臺(tái)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、增強(qiáng)國際競爭力，同時(shí)要依法規(guī)范發(fā)展，健全數(shù)字規(guī)則；

39.

要完善平臺(tái)企業(yè)壟斷認(rèn)定、數(shù)據(jù)收集使用管理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的法律規(guī)范。

40.

要加強(qiáng)規(guī)制，提升監(jiān)管能力，堅(jiān)決反對壟斷和不正當(dāng)競爭行為；

41.

金融創(chuàng)新必須在審慎監(jiān)管的前提下進(jìn)行；

■

解決好大城市住房突出問題

42.

要堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位；

43.

要高度重視保障性租賃住房建設(shè)，加快完善長租房政策，逐步使租購住房在享受公共服務(wù)上具有同等權(quán)利，規(guī)范發(fā)展長租房市場；

44.

土地供應(yīng)要向租賃住房建設(shè)傾斜，單列租賃住房用地計(jì)劃；

45.

探索利用集體建設(shè)用地和企事業(yè)單位自有閑置土地建設(shè)租賃住房，國有和民營企業(yè)都要發(fā)揮功能作用；

46.

要降低租賃住房稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，整頓租賃市場秩序，規(guī)范市場行為，對租金水平進(jìn)行合理調(diào)控；

■

做好碳達(dá)峰、碳中和工作

47.

要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案，支持有條件的地方率先達(dá)峰；

48.

要加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)煤炭消費(fèi)盡早達(dá)峰；

49.

大力發(fā)展新能源，加快建設(shè)全國用能權(quán)、碳排放權(quán)交易市場，完善能源消費(fèi)雙控制度；

50.

要開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力。

2021中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中的新表述和新部署

2021年是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有特殊重要性的一年。近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，為開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程部署了行動(dòng)方案。會(huì)議對發(fā)展大勢作出重要判斷，對發(fā)展走向作出重大決策，勾勒出明年經(jīng)濟(jì)政策的“框架圖”與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“施工圖”。

在5000余字的會(huì)議精神中，如下新表述和新部署：

新發(fā)展格局

構(gòu)建新發(fā)展格局明年要邁好第一步，見到新氣象

需求側(cè)管理

要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，注重需求側(cè)管理

動(dòng)態(tài)平衡

打通堵點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡

不急轉(zhuǎn)彎

要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的必要支持力度，政策操作上要更加精準(zhǔn)有效，不急轉(zhuǎn)彎，把握好政策時(shí)度效

科技戰(zhàn)略支撐

要充分發(fā)揮國家作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用，堅(jiān)持戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向，確定科技創(chuàng)新方向和重點(diǎn)，著力解決制約國家發(fā)展和安全的重大難題

強(qiáng)大國內(nèi)市場

形成強(qiáng)大國內(nèi)市場是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐，必須在合理引導(dǎo)消費(fèi)、儲(chǔ)蓄、投資等方面進(jìn)行有效制度安排

強(qiáng)化反壟斷

要加強(qiáng)規(guī)制，提升監(jiān)管能力，堅(jiān)決反對壟斷和不正當(dāng)競爭行為。金融創(chuàng)新必須在審慎監(jiān)管的前提下進(jìn)行

數(shù)字經(jīng)濟(jì)行動(dòng)方案范文第4篇

具體制定以下計(jì)劃：

一、以推進(jìn)我市文化發(fā)展為目標(biāo)，加大“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)*新跨越”廣播電視新聞宣傳的力度。

廣電局各新聞媒體將緊緊圍繞我市“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)*新跨越”這一主題，按照市委提出的要求，全力組織、策劃、報(bào)道好我市各級各部門開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以及全力以赴保增長促發(fā)展、千方百計(jì)保民生促和諧、堅(jiān)定不移深化改革開放、把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面的宣傳報(bào)道，為推動(dòng)*在科學(xué)發(fā)展道路上作出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，為建設(shè)*更加美好的明天營造濃厚的輿論氛圍。

這次的新聞報(bào)道黨員均安排在第一線，做好精心策劃、認(rèn)真安排、開設(shè)專欄，采取老百姓喜聞樂見的形式，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，宣傳開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、主要原則和目標(biāo)任務(wù)，宣傳市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)部署、要求、做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。加強(qiáng)下面引導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)和推廣各級各部門在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)道學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的實(shí)際成效，努力營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷向縱深推進(jìn)。

二、實(shí)施《推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，共建美好*》和廣電局《攻堅(jiān)2009》專欄宣傳報(bào)道。

以黨員業(yè)務(wù)骨干為龍頭，充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、《金沙周刊》、《中國*新聞網(wǎng)》等媒體，緊緊圍繞市委市政府的各項(xiàng)重大決策部署，大力營造“突出經(jīng)濟(jì)保增長、突出創(chuàng)新增活力、突出民生促和諧”主題和開展“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

第一階段：信心篇

開設(shè)《信心正》電視訪談系列，“行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)*新跨越”專欄，“突出民促和諧”為民辦實(shí)事系列宣傳報(bào)道。

第二階段：奮進(jìn)篇

開設(shè)《奮進(jìn)中的企業(yè)》、《服務(wù)第一線》連續(xù)報(bào)道

第三階段：獻(xiàn)禮篇

開設(shè)《祖國頌》新聞系列

第四階段：決戰(zhàn)篇

開設(shè)《決戰(zhàn)2009》專題系列

三、積極投身我市公益事業(yè)

圍繞“惠民、利民、為民”目標(biāo)，著力改善我市民生，落實(shí)為民辦實(shí)事工程，發(fā)展社會(huì)慈善事業(yè)，積極為教育、醫(yī)療衛(wèi)生、平安保障基礎(chǔ)建設(shè)捐次出力：圍繞深化結(jié)對幫扶活動(dòng)，扎實(shí)開展“新一輪幫扶”落實(shí)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對掛鉤幫扶，加大救助力度。具體是以總支或支部為單位，至城區(qū)的掛鉤村堯塘的水東和隴塘村開展黨員結(jié)對幫扶，幫助村民逐步擺脫貧困。另外，組織黨員走上街頭，參加美化市容市貌公益活動(dòng)。

四、配合機(jī)關(guān)建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工程

推進(jìn)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工程，是這次“萬名黨員惠民行”活動(dòng)意見整改機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容之一。我市數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的惠民工程，為了切實(shí)落實(shí)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工程，將積極做好宣傳引導(dǎo)工作，采取針對性措施，對到期不轉(zhuǎn)的切斷有線電視信號供輸事宜。數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換是一項(xiàng)面廣量大的整體工程，為了做好宣傳發(fā)動(dòng)和有效的便民服務(wù)，總支將有計(jì)劃地排各支部對關(guān)鍵時(shí)段和關(guān)鍵地點(diǎn)采取黨員現(xiàn)場服務(wù)，以做到市城滿意和群眾滿意，讓數(shù)字電視這項(xiàng)惠民工程實(shí)實(shí)在在地服務(wù)于我市城鄉(xiāng)居民。

五、惠民行動(dòng)的啟動(dòng)時(shí)間

廣電局惠民行動(dòng)的啟動(dòng)時(shí)間定于5月中旬至6月下旬。對于群眾反映的問題，有條件解決的要堅(jiān)持解決，對時(shí)間跨度大、涉及面廣、實(shí)施難度大的，則加快進(jìn)度。以于政策性問題，則認(rèn)真梳理，盡快研究、早日解決，確保見成效。

六、分析總結(jié)和改進(jìn)

時(shí)間定是7月上旬至7月中旬，結(jié)合前階段活動(dòng)成效和群眾反饋意見，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和問題，制定方案，加快落實(shí)，推進(jìn)活動(dòng)不斷取得新進(jìn)展。

七、完善長效機(jī)制

時(shí)間為7月下旬至8月底，對活動(dòng)中形成的好辦法、好機(jī)制統(tǒng)一匯總整理，通過正常渠道向社會(huì)公布，接受監(jiān)督。并且在日常工作中，繼續(xù)抓好落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)惠民利民實(shí)事，不斷完善服務(wù)舉措，并以制度固定下來，形成長效機(jī)制。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)行動(dòng)方案范文第5篇

數(shù)字化世界的架構(gòu)已經(jīng)形成，這一關(guān)鍵的商業(yè)變革點(diǎn)，讓CEO們面臨著嚴(yán)峻的抉擇：要么立即進(jìn)行投資，提高企業(yè)的內(nèi)外部數(shù)字技能，要么按兵不動(dòng)，靜觀數(shù)字化的發(fā)展。我們的研究認(rèn)為，有三大驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)施：

消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。消費(fèi)者――尤其是互聯(lián)一代――已經(jīng)完全適應(yīng)了數(shù)字環(huán)境。他們希望通過各類設(shè)備隨時(shí)上網(wǎng)瀏覽新聞、進(jìn)行娛樂，通過Facebook及Twitter等社交媒體聯(lián)系朋友，或在工作中融入娛樂活動(dòng)。他們對聯(lián)網(wǎng)的執(zhí)著正在改變個(gè)人生活。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)。數(shù)字技術(shù)正在滲透我們生活的方方面面。數(shù)字設(shè)施分布于全球各個(gè)角落，與“人聯(lián)網(wǎng)”(Internet of People)相應(yīng)，各行業(yè)還采用了低成本的聯(lián)網(wǎng)傳感器及設(shè)備。云計(jì)算及其所需的海量信息處理器正在迅速發(fā)展。企業(yè)對實(shí)時(shí)分析儀的需求也隨之上升，以此來收集、分析尚未處理過的信息，并用內(nèi)存分析設(shè)備等新技術(shù)來滿足客戶需求。

經(jīng)濟(jì)效益。各行業(yè)的企業(yè)主管逐漸認(rèn)識到數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)效益是切實(shí)存在的。盡管要進(jìn)行量化還為時(shí)尚早，但新興的數(shù)字技術(shù)及使用這些技術(shù)的企業(yè)已經(jīng)獲得了投資。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)周期和全球化暴露了尚未數(shù)字化的大型企業(yè)的弱點(diǎn)。隨著全球競爭愈發(fā)激烈，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都必須克服不斷增加的成本壓力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)價(jià)值鏈，建立新的商業(yè)模式，突破行業(yè)界限，甚至創(chuàng)建全新的行業(yè)。為此，公司紛紛通過數(shù)字化來贏得競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)增長。

事實(shí)上，數(shù)字化浪潮正在對各行各業(yè)產(chǎn)生著前所未有的深刻影響，大部分行業(yè)都將出現(xiàn)新的價(jià)值庫。同時(shí)，由于行業(yè)內(nèi)外的競爭格局發(fā)生變化，可能會(huì)出現(xiàn)明顯的價(jià)值轉(zhuǎn)移。我們預(yù)計(jì)：到2020年，各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化對全球經(jīng)濟(jì)的影響規(guī)模將達(dá)到12萬億〜15萬億美元。

然而，企業(yè)的數(shù)字化成本并不低，遺留的規(guī)模越大，數(shù)字化流程就越具有顛覆性。另外，在大部分行業(yè)，即使規(guī)模最大的企業(yè)也無法同時(shí)投資于數(shù)字化的各個(gè)領(lǐng)域。因此，CEO和管理團(tuán)隊(duì)必須對各關(guān)鍵能力進(jìn)行慎重選擇，這樣才能把握未來的機(jī)遇。

按照我們的研究，影響企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的因素主要有四類：社會(huì)與文化、經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)、法律與監(jiān)管以及技術(shù)。與此相對，所有的CEO及管理團(tuán)隊(duì)必須先解決好以下四個(gè)問題：1.數(shù)字化將對公司現(xiàn)有的商業(yè)模式以及在行業(yè)價(jià)值鏈中的地位產(chǎn)生什么影響？2.如何尋找并利用行業(yè)內(nèi)外的價(jià)值機(jī)遇？3.新進(jìn)入者將如何顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式，我們?nèi)绾畏磽糇钣行В?.為取得行業(yè)領(lǐng)先地位，公司需要培養(yǎng)哪些能力？

這些問題將引導(dǎo)CEO和管理層評估多個(gè)備選方案，并從中選出數(shù)字化投資的最佳方式及領(lǐng)域。我們預(yù)計(jì)，數(shù)字化發(fā)展最快的行業(yè)具有以下特征：進(jìn)入門檻較低；信息是主要的下游產(chǎn)品或關(guān)鍵成功要素；上游信息或資本密度高。這類行業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的數(shù)字化機(jī)遇，有望降低資本密度并提高資本回報(bào)率?；谶@些特征，媒體和制造業(yè)或?qū)⒊蔀槁氏仁艿綌?shù)字化影響的行業(yè)。