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      會(huì)計(jì)離任審計(jì)報(bào)告

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      會(huì)計(jì)離任審計(jì)報(bào)告

      會(huì)計(jì)離任審計(jì)報(bào)告范文第1篇

      [摘要] 京珠高速公路管理處自20__年起對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行離任審計(jì)制度以來(lái),認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),不斷推進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新,充分發(fā)揮離任審計(jì)在規(guī)范管理、加強(qiáng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)等方面應(yīng)有的作用。本文結(jié)合京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作實(shí)際,認(rèn)真分析當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作中的問(wèn)題,并提出改進(jìn)的對(duì)策。

      [關(guān)鍵詞]基層單位 領(lǐng)導(dǎo)干部 離任審計(jì) 思考

      領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革的需要而產(chǎn)生、發(fā)展起來(lái)的一種審計(jì)制度。它是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的一種客觀公正的審計(jì)鑒證,是審計(jì)結(jié)果的人格化。

      領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一種形式,是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿,或者在任期內(nèi)提升、調(diào)任、免職、辭職等離任情況時(shí),對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行的審計(jì)。任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是指領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間對(duì)其所在單位財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性和效益性以及國(guó)有資產(chǎn)保值增值等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任。

      一、開展領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的意義

      1、加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。嚴(yán)格管理干部,是形勢(shì)發(fā)展的客觀要求。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)機(jī)制,有利于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,為進(jìn)一步客觀、公正評(píng)價(jià)和使用干部提供了重要的依據(jù),符合官員選拔和任免制度,同時(shí)也拓寬了干部監(jiān)督、考核的渠道。

      2、有利于調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。將“科學(xué)決策、民主管理、依法理財(cái)、規(guī)范從政、勤政廉政”情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)范疇,把履行職責(zé)與工作績(jī)效作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn),從而調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、依法行政,提高管理經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事務(wù)的能力。

      3、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)廉政建設(shè)。開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的落腳點(diǎn)是查明領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有利于規(guī)范干部遵紀(jì)守法,從機(jī)制和源頭上防范和治理腐敗行為,對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的作用。

      4、客觀公正地鑒定前后任的責(zé)任。離任審計(jì)立足于領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況,使“家底”有據(jù)可查。同時(shí),劃清了前后任的責(zé)任,有利于工作的交接,保持工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

      二、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的主要內(nèi)容和方式

      京珠管理處實(shí)行一級(jí)核算、二級(jí)管理的財(cái)務(wù)管理模式,下屬30余個(gè)基層單位均實(shí)行全面預(yù)算管理,公用經(jīng)費(fèi)支出財(cái)務(wù)核算實(shí)行報(bào)賬制度,日常會(huì)計(jì)核算通過(guò)“小蜜蜂”財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行,每月底定期到管理處報(bào)銷所發(fā)生的費(fèi)用。京珠管理處結(jié)合行業(yè)和本單位實(shí)際制定了《京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作暫行辦法》,明確以下審計(jì)內(nèi)容:

      1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的情況。主要審查是否有重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,對(duì)每項(xiàng)支出是否嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于大型支出,是否堅(jiān)持所務(wù)會(huì)班子成員集體研究決定,沒(méi)有獨(dú)職獨(dú)權(quán)之行。

      2、上級(jí)部門下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況。審計(jì)時(shí),主要審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間與上級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書的完成情況,單位財(cái)務(wù)預(yù)算有無(wú)超支,單位后勤財(cái)務(wù)資金的收入、支出和使用是符合要求。。

      3、專項(xiàng)資金的管理和使用情況。主要審查維修改造、綠化維護(hù)等專項(xiàng)資金是否做到了??顚S茫袩o(wú)按規(guī)定使用。

      4、國(guó)有資產(chǎn)的管理、使用和保值增值情況。固定資產(chǎn)是交通行政事業(yè)單位的“家底”,發(fā)揮效益的基礎(chǔ)。審計(jì)時(shí),主要審查固定資產(chǎn)賬實(shí)相符情況,使用、維護(hù)、調(diào)撥、處置報(bào)廢等方面的管理是否按規(guī)范程序操作。

      5、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況。重點(diǎn)審查基層單位是否建立健全內(nèi)控制度,財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用審批是否嚴(yán)格按內(nèi)控規(guī)定執(zhí)行,有無(wú)違規(guī)操作的現(xiàn)象。

      6、領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間廉潔自律情況。遵紀(jì)守法、廉潔自律是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。推行基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì),主要是審查領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)有無(wú)、貪污等腐敗行為,從源頭上防范和治理。

      三、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)應(yīng)遵循的原則

      1、獨(dú)立性原則。要求離任審計(jì)人員在形式上和實(shí)質(zhì)上應(yīng)具備獨(dú)立性原則,與被審查單位或個(gè)人沒(méi)有任何特殊的利益關(guān)系,在執(zhí)行審計(jì)時(shí),不受個(gè)人或外界因素的約束、影響和干擾,保持客觀無(wú)私的精神和態(tài)度。

      2、客觀、公正原則。審計(jì)人員要堅(jiān)持實(shí)事求是,通過(guò)審計(jì)調(diào)查取得具有充分證明力的審計(jì)證據(jù),用掌握的事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,提出客觀公正的評(píng)價(jià)意見。

      3、謹(jǐn)慎性原則。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)評(píng)價(jià)要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。對(duì)審計(jì)未涉及、證據(jù)不充分、依據(jù)不明確、責(zé)任不清楚的事項(xiàng)不予評(píng)價(jià)。對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)的事項(xiàng),還要充分聽取被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的陳述和申辯,針對(duì)有異議的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)、研究,以確保審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

      四、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)應(yīng)遵循的程序

      京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立由財(cái)務(wù)部門、人事部門、資產(chǎn)管理部門和紀(jì)檢部門等相關(guān)人員組成的離任審計(jì)小組。自實(shí)行基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度以來(lái),離任審計(jì)工作覆蓋面達(dá)100%,做到了凡離任必審計(jì)。審計(jì)小組根據(jù)以下程序?qū)鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施審計(jì)工作:

      1、下發(fā)離任審計(jì)

      通知。對(duì)于需要進(jìn)行離任審計(jì)的基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部,由財(cái)務(wù)部門提出離任審計(jì)工作任務(wù),報(bào)處黨委批準(zhǔn)后實(shí)施,并正式下發(fā)離任審計(jì)通知。

      2、制定審計(jì)實(shí)施方案。審計(jì)小組根據(jù)確定的工作任務(wù),制定具體的審計(jì)方案和審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。

      3、送達(dá)審計(jì)通知書。審計(jì)小組在實(shí)施審計(jì)前1-2個(gè)工作日,向被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部所在基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部本人送達(dá)審計(jì)通知書。審計(jì)通知書的內(nèi)容包括:審計(jì)的范圍、內(nèi)容、方式和時(shí)間;對(duì)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位配合檢查工作的具體要求;審計(jì)小組成員名單;審計(jì)紀(jì)律要求等。

      4、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。審計(jì)時(shí),被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部所在基層單位應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)小組及時(shí)提供與上級(jí)部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書、單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、資產(chǎn)清單、工作總結(jié)、重要經(jīng)濟(jì)合同、內(nèi)部控制制度及個(gè)人任職期間的述職報(bào)告等有關(guān)資料。審計(jì)小組通過(guò)審查被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、核實(shí)實(shí)物資產(chǎn),查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料等方式進(jìn)行實(shí)地審計(jì)。

      5、出具審計(jì)報(bào)告(征求意見稿)。審計(jì)小組實(shí)施審計(jì)后,應(yīng)向被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位和本人提出客觀公正的評(píng)價(jià)意見,指出存在的問(wèn)題。并將審計(jì)報(bào)告(征求意見稿)向被審計(jì)基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見,被審計(jì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位應(yīng)在指定日期內(nèi)反饋書面意見,否則視同對(duì)審計(jì)報(bào)告書無(wú)異議。被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位對(duì)審計(jì)報(bào)告(征求意見稿)所闡明的事實(shí)或措辭有異議的,應(yīng)做出具體、詳細(xì)的說(shuō)明。審計(jì)小組對(duì)有效期內(nèi)反映的有異議事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)、研究,若有必要應(yīng)當(dāng)修改審計(jì)報(bào)告。

      6、做出審計(jì)結(jié)論。審計(jì)小組將審計(jì)報(bào)告連同對(duì)審計(jì)報(bào)告的書面反饋意見,一并提交本單位黨委領(lǐng)導(dǎo)審定,審定后對(duì)被審計(jì)基層單位下達(dá)審計(jì)報(bào)告。

      7、落實(shí)審計(jì)整改。被審計(jì)基層單位收到審計(jì)報(bào)告后,必須切實(shí)執(zhí)行審計(jì)意見,認(rèn)真整改,并在規(guī)定期限內(nèi)以書面形式向?qū)徲?jì)小組報(bào)告整改情況。

      五、當(dāng)前基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)中存在的問(wèn)題

      1、審計(jì)組織協(xié)調(diào)不到位。京珠管理處因?yàn)闆](méi)有設(shè)置專門的審計(jì)機(jī)構(gòu),而是成立由財(cái)務(wù)部門、人事部門、資產(chǎn)管理部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門組成的離任審計(jì)小組,但是各部門都有各自的工作安排,在實(shí)施審計(jì)時(shí),人員抽調(diào)難度大,審計(jì)力量難協(xié)調(diào),有時(shí)只好由財(cái)務(wù)部門唱“獨(dú)角戲”,其他部門的職責(zé)未切實(shí)履行。

      2、離任審計(jì)程序待規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)是個(gè)較敏感的問(wèn)題,從基層單位離任審計(jì)實(shí)踐情況看,多數(shù)時(shí)候未堅(jiān)持“先審后離”而是執(zhí)行“先離后審”程序,使離任審計(jì)工作成例行公事,流于形式。

      3、離任審計(jì)質(zhì)量難保證。一方面由于審計(jì)人員均屬內(nèi)審人員非審計(jì)專業(yè)人員,業(yè)務(wù)水平的高低直接影響了審計(jì)工作質(zhì)量;另一方面由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任期一般較長(zhǎng),需審計(jì)的范圍較廣,審計(jì)時(shí)間緊任務(wù)重,審計(jì)力量又不足,導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量無(wú)法保證。另外,實(shí)際執(zhí)行審計(jì)時(shí),主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)移交資料為審點(diǎn),導(dǎo)致內(nèi)控制度是否有效防止舞弊等一些深層次的問(wèn)題難以查實(shí)。

      4、離任審計(jì)評(píng)價(jià)難規(guī)范。雖然單位結(jié)合有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況制定了《京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作暫行辦法》,明確了審計(jì)的程序、內(nèi)容等,但實(shí)際工作中有關(guān)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)評(píng)價(jià)、審計(jì)建議的執(zhí)行等缺乏具體的指導(dǎo)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不能完全符合審計(jì)實(shí)踐需要,存在一定的差異。如基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的直接責(zé)任與主管責(zé)任,主觀責(zé)任與客觀責(zé)任等界限較難劃分,不好準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)價(jià),特別是一些量化指標(biāo)方面缺乏一個(gè)較為系統(tǒng)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在審計(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中,審計(jì)人員難以規(guī)范操作。

      5、審計(jì)結(jié)果利用率不高?;鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)和反映的一些違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題由于受各種因素的影響,有關(guān)責(zé)任人沒(méi)有得到及時(shí)的查處,沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)干部的升遷、獎(jiǎng)懲緊密相聯(lián)系,“審歸審,提歸提,審計(jì)提升兩張皮”,影響了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,審計(jì)監(jiān)督的作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮,審計(jì)影響力受到了削弱。

      六、加強(qiáng)和改進(jìn)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的對(duì)策思考

      1、建立組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制,形成審計(jì)合力。離任審計(jì)小組應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),并健全聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)研究解決審計(jì)中遇到的困難、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,共同做好基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作。

      2、堅(jiān)持“先離后審”原則,規(guī)范審計(jì)程序。處理好“先離后審”與“先審后離”的關(guān)系是做好離任審計(jì)工作必須注意的一個(gè)問(wèn)題?;鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)應(yīng)堅(jiān)持任前審計(jì)、先審后離、一審計(jì)二離任三使用的基本原則,也是領(lǐng)導(dǎo)干部考核及任用工作的一個(gè)重要程序。

      3、狠抓基礎(chǔ),切實(shí)提高審計(jì)工作質(zhì)量。一方面,要加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德教育和審計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)力度,使審計(jì)人員既具備過(guò)硬的工作作風(fēng)又能成為業(yè)務(wù)能手,為開展審計(jì)活動(dòng)儲(chǔ)備人力資源。另一方面,要把握審計(jì)重點(diǎn),必要時(shí)把離任審計(jì)工作與日常審計(jì)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到資源共享,提高審計(jì)效果與效率。另外,要認(rèn)真總結(jié)離任審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),積極探索審計(jì)方法,規(guī)范程序,強(qiáng)化監(jiān)督,使離任審計(jì)工作逐步規(guī)范化、制度化、法制化,切實(shí)離任審計(jì)工作質(zhì)量。

      會(huì)計(jì)離任審計(jì)報(bào)告范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】煙草行業(yè);經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì)框架

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指行業(yè)所屬企業(yè)或部門負(fù)責(zé)人在任職期間因其所任職務(wù),依法對(duì)所在企業(yè)或部門的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)、義務(wù)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指對(duì)行業(yè)所屬企業(yè)或部門負(fù)責(zé)人在任職期間應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況所進(jìn)行的審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象,包括行業(yè)所屬企業(yè)法定代表人及縣級(jí)局、物流配送中心等非法人獨(dú)立核算主體的主要負(fù)責(zé)人。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分為離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)期間,以人事部門任、免文件為依據(jù)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)期間的起止點(diǎn)一般以人事部門任、免文件發(fā)文之日的前月末來(lái)確定。

      一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作程序

      審計(jì)工作程序主要包括:制定工作計(jì)劃、下達(dá)審計(jì)通知、編制實(shí)施方案、召開進(jìn)點(diǎn)會(huì)議、開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、編制審計(jì)底稿、出具審計(jì)報(bào)告、下發(fā)審計(jì)意見、上報(bào)整改報(bào)告、建立項(xiàng)目檔案。

      1.制定工作計(jì)劃

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作要本著“凡提必審,凡離必審,任期內(nèi)輪審”的原則制訂年度工作計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃由審計(jì)部門負(fù)責(zé)制訂,離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由人事部門擬訂審計(jì)對(duì)象名單以及審計(jì)要求,交審計(jì)部門制訂工作計(jì)劃。如因年中臨時(shí)人事調(diào)整導(dǎo)致審計(jì)計(jì)劃調(diào)整的,由人事部門提出書面意見,提交聯(lián)席會(huì)議審議后進(jìn)行調(diào)整。

      2.下達(dá)審計(jì)通知

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知應(yīng)在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)三個(gè)工作日前,向被審計(jì)責(zé)任人所在單位(以下簡(jiǎn)稱被審計(jì)單位)下發(fā)審計(jì)通知書并抄送被審計(jì)責(zé)任人。因特殊情況,審計(jì)通知書可在實(shí)施審計(jì)時(shí)送達(dá)。

      3.編制實(shí)施方案

      審計(jì)部門根據(jù)審計(jì)通知組成審計(jì)組實(shí)施審計(jì),審計(jì)組負(fù)責(zé)編制審計(jì)實(shí)施方案,經(jīng)審計(jì)組組長(zhǎng)審核后實(shí)施。

      4.召開進(jìn)點(diǎn)會(huì)議

      審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)時(shí),由被審計(jì)單位負(fù)責(zé)組織召開由被審計(jì)責(zé)任人及被審計(jì)單位有關(guān)人員參加的進(jìn)點(diǎn)會(huì)。

      5.開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

      審計(jì)組實(shí)施審計(jì)時(shí),可以運(yùn)用檢查、觀察、詢問(wèn)、監(jiān)盤、重新計(jì)算、外部調(diào)查等方法,獲取充分、適當(dāng)、可靠的審計(jì)證據(jù)。對(duì)被審計(jì)單位的信息系統(tǒng),可以采取復(fù)制、截屏、拍照等方法取得審計(jì)證據(jù)。

      6.編制審計(jì)底稿

      審計(jì)人員對(duì)審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)當(dāng)編制審計(jì)工作底稿。審計(jì)工作底稿應(yīng)當(dāng)經(jīng)審計(jì)組主審、組長(zhǎng)復(fù)核。

      7.出具審計(jì)報(bào)告

      現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)組在10個(gè)工作日內(nèi)出具審計(jì)報(bào)告(征求意見稿),以書面形式征求被審計(jì)責(zé)任人及被審計(jì)單位意見,審計(jì)組長(zhǎng)對(duì)審計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)。審計(jì)報(bào)告包括但不限于:被審計(jì)單位及被審計(jì)責(zé)任人基本情況、企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議、需要說(shuō)明的事項(xiàng)和審計(jì)評(píng)價(jià)等六個(gè)部分。被審計(jì)責(zé)任人及被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在接到審計(jì)報(bào)告(征求意見稿)之日起10個(gè)工作日內(nèi),將其書面意見送達(dá)審計(jì)組,如逾期提交或不提交書面意見,均視為無(wú)意見。

      8.下發(fā)審計(jì)意見

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室在收到審計(jì)報(bào)告30日內(nèi),完成審計(jì)報(bào)告的審定工作并擬訂審計(jì)意見書,經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,下發(fā)給被審計(jì)單位,抄送被審計(jì)責(zé)任人。

      9.上報(bào)整改報(bào)告

      被審計(jì)單位要在接到審計(jì)意見書之日起30日內(nèi),按照審計(jì)意見書的要求,對(duì)照審計(jì)報(bào)告和底稿提出的問(wèn)題和建議逐條整改并將整改情況書面上報(bào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室。

      10.建立項(xiàng)目檔案

      審計(jì)終結(jié)后,審計(jì)部門將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目所有審計(jì)資料整理歸檔。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案按“項(xiàng)目立卷、審結(jié)卷成”的原則定期歸檔。委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施的項(xiàng)目,要在委托合同中明確審計(jì)項(xiàng)目工作底稿、報(bào)告的歸屬權(quán)。

      二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)審計(jì)評(píng)價(jià)及責(zé)任界定

      審計(jì)組對(duì)被審計(jì)責(zé)任人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)施審計(jì)后,要根據(jù)審計(jì)查證或者認(rèn)定的事實(shí),依照國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,對(duì)被審計(jì)責(zé)任人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況作出審計(jì)評(píng)價(jià)。審計(jì)評(píng)價(jià)要以審計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)被審計(jì)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,評(píng)價(jià)指標(biāo)采用定性與定量相結(jié)合。審計(jì)評(píng)價(jià)不應(yīng)超出審計(jì)的職責(zé)權(quán)限和審計(jì)范圍,與審計(jì)內(nèi)容相統(tǒng)一,評(píng)價(jià)結(jié)論要有充分的審計(jì)證據(jù)支撐,與審計(jì)事項(xiàng)不相關(guān)、審計(jì)證據(jù)不充分的問(wèn)題可以不評(píng)價(jià)。

      審計(jì)組對(duì)被審計(jì)責(zé)任人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過(guò)程中存在問(wèn)題所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要區(qū)別不同情況作出界定。

      三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)審計(jì)工作成果運(yùn)用

      1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室除向下達(dá)審計(jì)指令的管理層提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告外,還要抄報(bào)上一級(jí)內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)構(gòu)并抄送本單位組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門。組織人事部門要把審計(jì)結(jié)果和整改報(bào)告作為干部業(yè)績(jī)考評(píng)、職務(wù)任免和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),被審計(jì)責(zé)任人的審計(jì)報(bào)告和審計(jì)意見納入人事干部檔案管理。審計(jì)部門要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門提供的需在審計(jì)中予以關(guān)注的事項(xiàng),進(jìn)行審計(jì)并及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門反饋。紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)審計(jì)查出的領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)問(wèn)題,依法依規(guī)予以處理。被審計(jì)單位在收到審計(jì)意見書后15天內(nèi),要以一定的形式在中層以上干部進(jìn)行傳達(dá)。

      2.各單位要建立審計(jì)整改報(bào)告制度、跟蹤檢查制度和問(wèn)責(zé)制度。被審計(jì)單位按時(shí)上報(bào)整改情況,審計(jì)部門對(duì)審計(jì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)意見和整改建議,對(duì)執(zhí)行審計(jì)意見或整改不徹底,要查明原因,及時(shí)督促落實(shí),確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)有效整改。被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人為審計(jì)整改的第一責(zé)任人。紀(jì)檢、人事部門要將審計(jì)整改落實(shí)情況納入單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容以及領(lǐng)導(dǎo)干部管理檔案,作為單位、領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要依據(jù),對(duì)整改措施不力或整改不到位的,要予以問(wèn)責(zé)。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 劉英來(lái).經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研討會(huì)綜述[J]. 審計(jì)研究,2006(06)

      會(huì)計(jì)離任審計(jì)報(bào)告范文第3篇

      一、審計(jì)應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要而生

      加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是建立現(xiàn)代公司制企業(yè)的需要,同時(shí)也是確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)投資人和經(jīng)理層合法權(quán)益的需要。企業(yè)在初創(chuàng)階段,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小,投資人往往親自掌控企業(yè)全面管理,憑借個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn),就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著產(chǎn)品銷售收入的增長(zhǎng),企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,生產(chǎn)部門與銷售部門之間、集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間、投資人與經(jīng)理層之間、董事會(huì)的決策方針與經(jīng)理層短期目標(biāo)之間的矛盾等等均會(huì)不斷顯現(xiàn)出來(lái)。尤其是集團(tuán)各所屬單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否按照集團(tuán)確定目標(biāo)有效進(jìn)行?集團(tuán)政策是否真正執(zhí)行?管理流程是否最優(yōu)??jī)?nèi)部控制是否健全有效?財(cái)務(wù)報(bào)告是否準(zhǔn)確無(wú)誤?資產(chǎn)管理是否安全完整?都是企業(yè)投資人和經(jīng)理層最關(guān)心的核心重點(diǎn)。

      二、內(nèi)部審計(jì)與其他審計(jì)的區(qū)別

      按審計(jì)的主體分類,可分為國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)。國(guó)家審計(jì),是指由國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)代表國(guó)家所實(shí)施的審計(jì)。社會(huì)審計(jì),是指依據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》規(guī)定,由會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師所執(zhí)行的獨(dú)立審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是指由企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的審計(jì)部門和專職審計(jì)人員,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,按照一定的程序和方法,對(duì)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、干部履職、內(nèi)部控制等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的真實(shí)性、合規(guī)性、有效性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)的行為。其目的是健全內(nèi)部控制制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)制度,改善經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)增加價(jià)值。

      三、集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)

      (一)抓好財(cái)務(wù)收支審計(jì),確保資產(chǎn)保值增值

      財(cái)務(wù)收支審計(jì)是審計(jì)部門的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。通過(guò)審查會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,確認(rèn)財(cái)務(wù)收支的合法性、合規(guī)性;通過(guò)審查內(nèi)部控制制度的建立、健全和執(zhí)行情況,確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否正常、有序進(jìn)行。通過(guò)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)性、效益性進(jìn)行審計(jì),反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資產(chǎn)占用,進(jìn)而維護(hù)企業(yè)所有者權(quán)益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的目的。

      (二)抓好年度預(yù)算審計(jì),監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行偏差

      預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及預(yù)期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種數(shù)量表現(xiàn),是以貨幣或現(xiàn)金流量的形式,對(duì)企業(yè)未來(lái)某特定目標(biāo)所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制的一種機(jī)制。年度預(yù)算方案既是集團(tuán)整體利益目標(biāo)下的資源分配與責(zé)任定位,更是集團(tuán)管理的整體“作戰(zhàn)方案”,也是激勵(lì)與約束的核心。預(yù)算審計(jì)是一種再控制、再管理監(jiān)督活動(dòng),要在預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的調(diào)整、預(yù)算的評(píng)估分析等主要節(jié)點(diǎn)上發(fā)揮作用。一是預(yù)算編制審計(jì)。嚴(yán)格按照集團(tuán)確定的“客觀公正、實(shí)事求是、穩(wěn)步增長(zhǎng),立足未來(lái),確保投資收益最大化”的預(yù)算編制原則,組織相關(guān)人員對(duì)各總公司編制的預(yù)算進(jìn)行審核討論,并將結(jié)果與各總公司溝通,根據(jù)溝通后結(jié)果再進(jìn)行復(fù)審,最后確定本年度各總公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)董事長(zhǎng)審定后正式下達(dá)年度預(yù)算批復(fù)意見;二是預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。每季度對(duì)各公司年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一次審計(jì),重點(diǎn)檢查預(yù)算執(zhí)行情況與批準(zhǔn)的預(yù)算是否相符,通過(guò)上年同期預(yù)算執(zhí)行情況和年度預(yù)算對(duì)比分析,找出收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)出現(xiàn)偏差的原因,與各公司制訂措施,促進(jìn)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)健全安全有效的貫徹執(zhí)行;三是預(yù)算調(diào)整審計(jì)。因經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部重大原因需調(diào)整預(yù)算的,必須按照預(yù)算調(diào)整程序報(bào)集團(tuán)審批,審計(jì)重點(diǎn)監(jiān)督調(diào)整幅度是否恰當(dāng)、預(yù)算調(diào)控是否適度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否解決及時(shí),確保預(yù)算調(diào)整合規(guī)有效,更加符合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。

      (三)抓好年度決算審計(jì),提供績(jī)效考核依據(jù)

      年度決算審計(jì)根據(jù)年初確定的預(yù)算指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)成果等要求,對(duì)各所屬單位上報(bào)的決算情況進(jìn)行審核。在核實(shí)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)審計(jì)是否利用應(yīng)收款類帳戶隱虧增盈、利用存貨賬戶隱虧增盈、利用固定資產(chǎn)帳戶隱虧增盈、利用待攤費(fèi)用帳戶隱虧增盈等問(wèn)題,確認(rèn)經(jīng)營(yíng)成果是否真實(shí),防止為了免受經(jīng)濟(jì)處罰或騙取獎(jiǎng)金、榮譽(yù)等而弄虛作假、隱瞞虧損、虛盈實(shí)虧。年終各公司經(jīng)營(yíng)成果經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后,報(bào)集團(tuán)董事會(huì)做為績(jī)效兌現(xiàn)依據(jù)。

      (四)抓好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),鑒證任期管理績(jī)效

      離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是集團(tuán)審計(jì)人員按照董事長(zhǎng)授權(quán),對(duì)集團(tuán)離任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部受托管理資產(chǎn)的運(yùn)用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的審查、評(píng)價(jià)和活動(dòng)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)集財(cái)務(wù)審計(jì)和績(jī)效審計(jì)于一體的綜合性審計(jì),其審計(jì)結(jié)果既可作為董事會(huì)、人事部門對(duì)干部進(jìn)行考察考核、綜合評(píng)價(jià)、任用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),又可作為劃分責(zé)任的依據(jù)。離任審計(jì)主要內(nèi)容,一是對(duì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行、職權(quán)使用的合規(guī)性審查。通過(guò)查閱有關(guān)合同、協(xié)議、制度文件等明確離任領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)范圍、職責(zé)履行程序規(guī)定、主管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和被授權(quán)限,審查測(cè)試離任領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)的履行情況(有無(wú)不作為或違反職責(zé)、程序等)、被授權(quán)限的使用狀況(有無(wú)濫用授權(quán)胡亂作為、越權(quán)行為等),審查其對(duì)重大決策或重大事項(xiàng)的審批等是否合法合規(guī);二是經(jīng)濟(jì)績(jī)效的評(píng)估。通過(guò)查閱有關(guān)任職初期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、計(jì)劃方案和預(yù)算指標(biāo)等資料,通過(guò)分析性復(fù)核程序比較分析法、趨勢(shì)分析法等方法審查其任職前后所主管的資產(chǎn)、負(fù)債的增減變化和實(shí)物管理、市場(chǎng)規(guī)模、業(yè)務(wù)內(nèi)容的增減變化和資金的流入流出,評(píng)價(jià)其任職期間主管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣;三是延伸審計(jì)(視需要而定)。針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大線索,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì),根據(jù)決定進(jìn)行延伸審計(jì)。

      (五)抓好專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)

      根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要或集團(tuán)董事會(huì)安排,做好各種專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,為企業(yè)決策者提供參謀支持。一是為企業(yè)決策者提供宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和微觀運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析報(bào)告;二是做好各類盡職調(diào)查,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策、對(duì)外投資項(xiàng)目等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以防止決策失誤;三是反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見和建議;四是對(duì)企業(yè)重大投資項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),剖析不足,為企業(yè)拓展提供借鑒。

      四、集團(tuán)審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)劃

      (一)要努力提高內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)

      由于內(nèi)部審計(jì)工作涉及的范圍廣、知識(shí)面寬、政策性強(qiáng),要求內(nèi)部審計(jì)人員不但要具備良好的職業(yè)道德,也要具備復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、法律、工程、金融、稅收、統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)等知識(shí)。因此,內(nèi)部審計(jì)人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)。另外,內(nèi)部審計(jì)部門在人員配備上也應(yīng)該多元化,建立起一支專業(yè)知識(shí)技能化、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。

      (二)要拓寬審計(jì)領(lǐng)域

      內(nèi)部審計(jì)不應(yīng)局限于財(cái)務(wù)審計(jì),要向內(nèi)控審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)和管理審計(jì)擴(kuò)展。開展企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì),評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的健全性和運(yùn)行的有效性;開展經(jīng)營(yíng)審計(jì),評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果、效益、投資回報(bào)等;開展管理審計(jì),評(píng)價(jià)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)有關(guān)人員任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成和績(jī)效進(jìn)行確認(rèn)。

      (三)要做到事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合

      內(nèi)部審計(jì)要貫穿經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全維度的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。一是對(duì)企業(yè)的投資計(jì)劃、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等進(jìn)行事前審計(jì),確認(rèn)其科學(xué)性和可行性。二是對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的分解、實(shí)施、等情況進(jìn)行跟蹤審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。三是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果做出全面的分析和評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見。通過(guò)事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的方法,可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而促進(jìn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (四)要實(shí)行內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化

      相比較外部審計(jì)而言,內(nèi)部審計(jì)主要是為管理服務(wù),為保證審計(jì)工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,內(nèi)部審計(jì)必須制訂一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,包括審計(jì)工作計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告、后續(xù)跟蹤等。依據(jù)國(guó)家審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制訂審計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范和指導(dǎo)審計(jì)工作進(jìn)行,使內(nèi)部審計(jì)有法可依、提高審計(jì)效率,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      會(huì)計(jì)離任審計(jì)報(bào)告范文第4篇

      一、存在的問(wèn)題

      1.政府審計(jì)主要是真實(shí)性審計(jì)和合規(guī)性審計(jì),且審計(jì)技術(shù)方法和手段落后。我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定對(duì)國(guó)務(wù)院各部門、地方各級(jí)人民政府及其各部門、國(guó)有金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)組織以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他單位的財(cái)政收支或財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效率、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。但在審計(jì)實(shí)踐中,我國(guó)的政府審計(jì)機(jī)關(guān)主要是開展真實(shí)性審計(jì)和合規(guī)性審計(jì),其他諸如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是離任審計(jì).缺乏事中、事前監(jiān)督,政府采購(gòu)審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的開展時(shí)間很短。審計(jì)技術(shù)方法方面,還停留在詳細(xì)審計(jì)階段,特別是基層審計(jì)機(jī)關(guān)更是如此。政府績(jī)效審計(jì)的審計(jì)領(lǐng)域廣泛、審計(jì)內(nèi)容復(fù)雜且多變、審計(jì)方法靈活多樣、審計(jì)工作量大,詳細(xì)審計(jì)幾乎不能滿足政府績(jī)效審計(jì)工作的要求?,F(xiàn)有政府審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累不利于政府績(jī)效審計(jì)工作的開展。

      2.政府審計(jì)主要是采用手工審計(jì),“電子化”程度低或電子計(jì)算機(jī)利用程度低。為適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,目前我國(guó)正在利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財(cái)政管理,即啟動(dòng)“金財(cái)工程”,這是實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理現(xiàn)代化,提高財(cái)政管理效率的必由之路,也是電子政務(wù)的重要內(nèi)容。與之相適應(yīng),政府也在積極進(jìn)行“金審工程’,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作.‘電子化”。但是據(jù)筆者了解,一方面政府審計(jì)機(jī)關(guān)特別是基層審計(jì)機(jī)關(guān)“電子化”程度低;

      3.審計(jì)人員綜合素質(zhì)不高,審計(jì)人員隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。審計(jì)工作能否得到加強(qiáng),雖然受制于多種主客觀因素,但關(guān)鍵取決于實(shí)施審計(jì)工作的主體—廣大審計(jì)人員隊(duì)伍的素質(zhì)。沒(méi)有一支訓(xùn)練有素、結(jié)構(gòu)合理的審計(jì)人員隊(duì)伍,就無(wú)法承擔(dān)新時(shí)期我國(guó)政府審計(jì)工作的艱巨任務(wù)。

      4.審計(jì)結(jié)果傳遞和利用方式大大削弱了政府審計(jì)的效能和作用。采取司法模式的國(guó)家,如法國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)的政府審計(jì)機(jī)構(gòu)具有判決權(quán)和制裁權(quán),因此其審計(jì)結(jié)果具有極強(qiáng)的法律約束力。美國(guó)會(huì)計(jì)總署雖然沒(méi)有上述權(quán)力.但其審計(jì)報(bào)告要提交給國(guó)會(huì),其作用通過(guò)國(guó)會(huì)間接實(shí)現(xiàn),主要由兩條途徑:一是對(duì)不接受審計(jì)建議的被審計(jì)單位停止撥款。這與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,具有極強(qiáng)的約束力;二是召開聽證會(huì),在聽證會(huì)上公開存在嚴(yán)重浪費(fèi)或管理不善單位的審計(jì)報(bào)告,而各種新聞媒體的報(bào)道將給被審計(jì)單位帶來(lái)巨大的輿論壓力和,對(duì)推動(dòng)審計(jì)建議的實(shí)施和強(qiáng)化審計(jì)報(bào)告的作用具有重要意義。英國(guó)的政府績(jī)效審計(jì)報(bào)告提交國(guó)會(huì)的同時(shí)還要公開發(fā)表。澳大利亞采取的另一項(xiàng)措施是后續(xù)檢查,對(duì)被審計(jì)單位管理人員根據(jù)國(guó)會(huì)、公共賬目委員會(huì)和審計(jì)報(bào)告的建議,針對(duì)本單位缺點(diǎn)提出的改進(jìn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并繼續(xù)向國(guó)會(huì)報(bào)告以前報(bào)告過(guò)但并未得到妥善處理的重要問(wèn)題,直至審計(jì)長(zhǎng)公署有理由認(rèn)為所有改正措施均已落實(shí)。我國(guó)的政府審計(jì)機(jī)關(guān)每年也要向政府提交審計(jì)一報(bào)告,并由政府向國(guó)家立法機(jī)構(gòu)—人大常委會(huì)提交年度審計(jì)報(bào)告,然而內(nèi)容卻僅限于財(cái)政審計(jì),其他審計(jì)均不出具對(duì)外報(bào)告。在審計(jì)結(jié)果使用上常常與設(shè)立該項(xiàng)審計(jì)的最初目的脫節(jié)。政府審計(jì)報(bào)告需要經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“審批”。這樣的審計(jì)結(jié)果傳遞與利用方式是政府審計(jì)的效能和作用大受影響。

      5.我國(guó)未制定政府績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則,也沒(méi)有適合我國(guó)國(guó)情的政府績(jī)效審計(jì)理論成果作指導(dǎo),政府審計(jì)準(zhǔn)則體系也還處于逐步完善之中。因此,當(dāng)務(wù)之急是完善政府審計(jì)準(zhǔn)則體系,適應(yīng)我國(guó)政府績(jī)效審計(jì)實(shí)務(wù)工作的開展,盡快制定政府績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則。

      二、解決的對(duì)策

      1.向社會(huì)審計(jì)學(xué)習(xí)。我國(guó)的社會(huì)審計(jì)與政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)相比,發(fā)展比較完善,政府審計(jì)向社會(huì)審計(jì)學(xué)習(xí):第一,可以向社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)借調(diào)具有豐富經(jīng)驗(yàn)、掌握最新審計(jì)技犬和審計(jì)方法的注冊(cè)會(huì)計(jì)師;第二,派遣政府審計(jì)人員到社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),使其獲得廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并掌握有益的配套技術(shù);第三,借鑒社會(huì)審計(jì)準(zhǔn)則,完善政府審計(jì)準(zhǔn)則體系和有關(guān)的法律體規(guī),制定政府績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則。

      2.派遣審計(jì)隊(duì)伍的骨干力量到政府績(jī)效審計(jì)工作開展較好的國(guó)家或組織考察學(xué)習(xí)。例如,最高審計(jì)機(jī)關(guān)國(guó)際組織(INOSAI),最高審計(jì)機(jī)關(guān)亞洲組織以及美國(guó)會(huì)計(jì)總署、加拿大綜合審計(jì)基金會(huì),澳大利亞、新西蘭、德國(guó)、英國(guó)等的最高審計(jì)機(jī)關(guān)。

      3.審計(jì)人員隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)多元化。第一,定期或不定期的對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)多元化,如審計(jì)技術(shù)與方法、政府公共管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、相關(guān)法律法規(guī)等;第二,采取激勵(lì)措施,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)審計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)、完善知識(shí)結(jié)構(gòu);第三,招聘有豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師加入審計(jì)人員隊(duì)伍,為審計(jì)人員隊(duì)伍帶來(lái)最新的審計(jì)技術(shù)和審計(jì)方法;第四,招聘諸如經(jīng)濟(jì)師、律師、工程師、公共管理專家、電子計(jì)算機(jī)專家等各類專業(yè)人才,使審計(jì)人員結(jié)構(gòu)多元化,適應(yīng)政府績(jī)效審計(jì)領(lǐng)域廣、內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn)的要求;第五,吸收大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入審計(jì)隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn),其原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有的專業(yè)培訓(xùn),會(huì)使其在幾年之內(nèi)成為審計(jì)隊(duì)伍的有生力量和棟梁。第六,根據(jù)政府績(jī)效審計(jì)的需要,在審計(jì)過(guò)程中聘請(qǐng)相關(guān)的專家參與或提供咨詢。

      會(huì)計(jì)離任審計(jì)報(bào)告范文第5篇

      離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)寓于審計(jì)的整個(gè)過(guò)程中,審計(jì)準(zhǔn)備、實(shí)施、終結(jié)三個(gè)階段都存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),現(xiàn)細(xì)分析如下:

      (一)在審計(jì)準(zhǔn)備階段,通過(guò)三個(gè)途徑對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以防范。

      一是評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)的總體水平。由項(xiàng)目牽頭人收集離任領(lǐng)導(dǎo)的基本情況,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)判斷,對(duì)離任領(lǐng)導(dǎo)所在單位的內(nèi)、外環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)作一個(gè)初步評(píng)價(jià)。此時(shí),還需加強(qiáng)與被審計(jì)單位管理部門的信息溝通,初定重要性問(wèn)題水平,使之既能夠在會(huì)計(jì)報(bào)表重要水平的約束下,又能滿足派出單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)有關(guān)問(wèn)題更深一步了解的需要。二是評(píng)價(jià)審計(jì)人員的勝任能力。從審計(jì)人員是否有從事該項(xiàng)審計(jì)的技術(shù)水平,在從事審計(jì)過(guò)程中能否能保持形式及實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立,時(shí)間和手段能否滿足審計(jì)項(xiàng)目的要求三個(gè)方面評(píng)價(jià)勝任能力,保證參審人員能夠運(yùn)用一定的檢查程序來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。三是初步確定總體審計(jì)策略。在了解被審計(jì)單位的基本情況、離任領(lǐng)導(dǎo)的管理能力后,通過(guò)一定的審計(jì)分析在控制風(fēng)險(xiǎn)前提下,以最低的審計(jì)成本來(lái)完成審計(jì)任務(wù)而采取的措施,減少檢查中由于準(zhǔn)備不充分而引起的審計(jì)效率不高的問(wèn)題發(fā)生。

      (二)在實(shí)施階段,合理化解固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)。

      一是對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,主要是通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證的審核,對(duì)其公允性,從存在或發(fā)生、完整性、權(quán)利和責(zé)任、估價(jià)或分?jǐn)偂⒈磉_(dá)與披露等五方面發(fā)表意見,雖然它受被審計(jì)單位所處特定經(jīng)濟(jì)、金融、管理環(huán)境,歷任領(lǐng)導(dǎo)的管理措施延續(xù)等多種因素影響,但仍然應(yīng)從專業(yè)判斷角度加以穩(wěn)健確定。二是以業(yè)務(wù)的發(fā)生評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn),首先確定某種業(yè)務(wù)的發(fā)生可能存在的潛在錯(cuò)弊,并確認(rèn)哪些控制措施可以防止或者發(fā)現(xiàn)這些錯(cuò)弊,然后通過(guò)調(diào)查內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),并進(jìn)行控制測(cè)試,獲取控制措施是否適當(dāng)被設(shè)計(jì)和有效執(zhí)行的證據(jù)。只有這樣,一方面有利于調(diào)查和評(píng)價(jià)的操作;另一方面也有利于審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的不足之處,以建議被審計(jì)單位予以完善,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)生的控制風(fēng)險(xiǎn)與會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn)相互驗(yàn)證。三是在實(shí)施具體的審計(jì)目標(biāo)時(shí)隨之而來(lái)的是檢查風(fēng)險(xiǎn),需使用一定的分散風(fēng)險(xiǎn)的方法。根據(jù)各項(xiàng)認(rèn)定的檢查風(fēng)險(xiǎn),就可以確定各個(gè)具體審計(jì)目標(biāo)的檢查風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)一項(xiàng)認(rèn)定只有一個(gè)具體審計(jì)目標(biāo),則該認(rèn)定的檢查風(fēng)險(xiǎn)也就是該具體審計(jì)目標(biāo)的檢查風(fēng)險(xiǎn);如果一項(xiàng)認(rèn)定有幾個(gè)具體審計(jì)目標(biāo),則每個(gè)具體審計(jì)目標(biāo)都具有和其所屬認(rèn)定相同的檢查風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)在終結(jié)階段,嚴(yán)密工作程序減少風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率。

      概而言之就是分為四個(gè)層次,一是審計(jì)內(nèi)容再界定,通過(guò)對(duì)或有事項(xiàng)、期后事項(xiàng)、重要性問(wèn)題的進(jìn)一步的詢問(wèn)、查找、比較、匯總,決定其適當(dāng)?shù)呐斗绞?;二是審?jì)過(guò)程再?gòu)?fù)制,通過(guò)不同責(zé)任人對(duì)工作底稿復(fù)核,確保審計(jì)質(zhì)量,控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并在審計(jì)工作即將結(jié)束之際,以審計(jì)準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整個(gè)審計(jì)工作一檢討,看是否符合審計(jì)準(zhǔn)則的要求;三是審計(jì)意見再確認(rèn),將提出審計(jì)意見的初步建議,并與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)意見的初步建議進(jìn)行審核,可為審計(jì)意見的正確性提供合理的保證。四是要求被審計(jì)單位在審計(jì)期間向?qū)徲?jì)人員提供的各種重要口頭聲明作書面陳述,一方面有利于明確被審計(jì)單位的責(zé)任;另一方面則在發(fā)生行政復(fù)議時(shí),有利于保護(hù)審計(jì)人員。

      二、離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制

      離任審計(jì)是建立在單位活動(dòng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,一方面審計(jì)結(jié)果失真,對(duì)離任人的評(píng)價(jià)不實(shí)、不準(zhǔn),將會(huì)給派出單位選拔、任用干部造成很大危害。另一方面離任人大都控制一定權(quán)力,有存在著,違紀(jì)違規(guī)或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪的可能性,審計(jì)質(zhì)量要求較高,因此離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)除了在實(shí)施審計(jì)程序過(guò)程中進(jìn)行控制外,還應(yīng)從宏觀、微觀兩個(gè)角度進(jìn)行控制,來(lái)降低離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      (一)離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的宏觀控制

      1.開展離任審計(jì)工作首先要緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)。

      離任審計(jì)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,情況復(fù)雜,黨委的重視是開展好這項(xiàng)工作的基本保證。黨委應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)離任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),把離任審計(jì)納入干部任用的必備程序,使離任審計(jì)報(bào)告作為選拔任用干部的重要依據(jù)。黨委還應(yīng)對(duì)離任審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備及經(jīng)費(fèi)保障等予以大力支持,為離任審計(jì)工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      2.要注重加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與配合。

      建立離任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度,明確各相關(guān)部門在離任審計(jì)工作中的職責(zé)和任務(wù),并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合機(jī)制。

      3.要不斷完善離任審計(jì)法規(guī)制度。

      《中國(guó)人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》、《中國(guó)人民銀行武漢分行離任審計(jì)操作規(guī)程》是實(shí)施離任審計(jì)的直接規(guī)章制度,但還不夠完善,還需結(jié)合本地實(shí)際制定一些工作規(guī)范如:離任審計(jì)指南、雙向承諾制、責(zé)任追究制等工作規(guī)范,不斷完善離任審計(jì)法規(guī)制度,使離任審計(jì)工作真正做到有法可依。

      (二)離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的微觀控制

      1.劃清前任領(lǐng)導(dǎo)與本任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      由于單位的管理是連續(xù)的,前任領(lǐng)導(dǎo)遺留下來(lái)的問(wèn)題,可能對(duì)本任領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生較大影響,致使其任期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)或受到一定程度的阻礙。因此在分析評(píng)價(jià)離任人的任期成績(jī)時(shí),要具體分析這種影響,劃清前任與本任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      2.劃清離任人員與其他負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      單位的管理的重要方面往往是由集體決策的,如果某項(xiàng)決策失誤,而決策時(shí)離任人曾表示反對(duì)意見,這種損失的責(zé)任就不能由離任人來(lái)負(fù)擔(dān),而主要應(yīng)由其他表示同意的領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)擔(dān)。又如在財(cái)務(wù)決策方面,如果財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人未請(qǐng)求報(bào)告離任人員,或采用先斬后奏辦法致使費(fèi)用突破指標(biāo)的情況發(fā)生,這種責(zé)任也不能歸咎于離任人員。

      3.正確處理管理成績(jī)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。

      單位管理成績(jī)是同內(nèi)部努力、員工素質(zhì)分不開的,另一方面也受當(dāng)?shù)卮蟓h(huán)境影響。如當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)偏高,經(jīng)營(yíng)虧損,金融風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)該說(shuō)是多種因素作用結(jié)果,央行監(jiān)管只是因素之一,因此在評(píng)價(jià)履行監(jiān)管職責(zé)時(shí)很難做到客觀公正。又如:任期內(nèi)由于管理費(fèi)用偏緊,造成單位硬件設(shè)施跟不上,也不能直接歸咎于離任人。所以在評(píng)價(jià)離任人成績(jī)時(shí)要具體分析成績(jī)的因果關(guān)系,做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

      4.離任審計(jì)期間的界定問(wèn)題。

      與一般的審計(jì)不一樣,離任審計(jì)往往是跨越幾個(gè)會(huì)計(jì)年度的,而且起始日期還往往不是整齊的月初或月末,這樣便常常沒(méi)有對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表可供參照。于是,實(shí)務(wù)中一般以最為接近的會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)算日期作為離任審計(jì)期間的起止日期,而在此離任審計(jì)期間內(nèi)則視為一個(gè)大的會(huì)計(jì)年度,然后運(yùn)用職業(yè)判斷對(duì)于一些重要項(xiàng)目及變化異常項(xiàng)目分別按年度進(jìn)行詳審。

      5.特別關(guān)注關(guān)聯(lián)方交易及非貨幣易。

      在離任審計(jì)中需要著重予以關(guān)注的是被離任審計(jì)單位與其關(guān)聯(lián)方的交易以及在離任審計(jì)期間發(fā)生的非貨幣易。在涉及這些方面的業(yè)務(wù)中一定要認(rèn)真審查,是否存在以非正常價(jià)格轉(zhuǎn)讓造成資產(chǎn)流失的現(xiàn)象;有無(wú)隱匿收入、費(fèi)用,自設(shè)小金庫(kù),資金體外循環(huán)的現(xiàn)象等等。這就要求在離任審計(jì)開始之處向被離任審計(jì)單位所取其關(guān)于關(guān)聯(lián)方的申明書,并在抽查大額資金往來(lái)的業(yè)務(wù)中高度注意那些發(fā)生頻繁的往來(lái)單位,對(duì)其應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)一定要進(jìn)行詳細(xì)的盤查,明確其往來(lái)款項(xiàng)是否真實(shí)發(fā)生及其性質(zhì)。

      6.正確評(píng)價(jià)合理與合法的關(guān)系。

      實(shí)際工作中往往遇到合理與合法的矛盾問(wèn)題。有些開支可能是合理的,但可能不符合現(xiàn)行法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。反之,有些開支是合法的,但可能不合理。對(duì)這類問(wèn)題應(yīng)做出客觀的評(píng)價(jià),只要是符合管理效益提高的大原則,并且這種開支又節(jié)約了本單位的其他資金,那就應(yīng)該給予肯定。

      7.銳意改革與決策失誤的關(guān)系。

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