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機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)　咨詢行業(yè)　問(wèn)題　建議措施

0　引言

我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)是隨著國(guó)家對(duì)工程造價(jià)管理體制改革的不斷深入大力發(fā)展而來(lái)的，這是政府職能從微觀活動(dòng)的直接控制和管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎暧^管理，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)能做的事就應(yīng)該放手讓社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來(lái)做，政府要?jiǎng)?chuàng)造好的政策環(huán)境，更好地為企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要督促工程造價(jià)咨詢企業(yè)按有關(guān)法規(guī)辦事。

1　目前工程造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀

目前，工程造價(jià)咨詢企業(yè)在拓展造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)、完善執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制體系等方面進(jìn)步明顯。

1.1　咨詢服務(wù)從原來(lái)單一的實(shí)施階段咨詢服務(wù)向全過(guò)程造價(jià)控制服務(wù)方向發(fā)展。工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍從原有的從事工程建設(shè)概算、預(yù)算、結(jié)算、標(biāo)底編制等單一的被動(dòng)服務(wù)，逐步擴(kuò)大到提供建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、全過(guò)程工程造價(jià)控制服務(wù)；從原有的從事房屋建筑工程、市政工程等少數(shù)幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，逐步擴(kuò)大至公路工程、鐵路工程、航空工程、核工業(yè)工程、新能源工程等20多個(gè)專(zhuān)業(yè)。

1.2　企業(yè)注重專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。工程造價(jià)咨詢企業(yè)的專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員逐年遞增，對(duì)注冊(cè)造價(jià)工程師、全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員的需求進(jìn)一步加大，甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好現(xiàn)象，職工隊(duì)伍進(jìn)一步得到穩(wěn)定。一些企業(yè)每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)校審中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，組織專(zhuān)業(yè)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員特別是年輕專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平提高起到了積極作用；有些企業(yè)積極引進(jìn)水利、交通、電力、通信等專(zhuān)業(yè)人才，為拓展業(yè)務(wù)范圍和提升業(yè)務(wù)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)；部分企業(yè)對(duì)本企業(yè)報(bào)考造價(jià)工程師的人員建立激勵(lì)制度，對(duì)提高注冊(cè)造價(jià)工程師實(shí)際到崗率起到了積極作用。

1.3　一些企業(yè)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量審核的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)成果文件審核把關(guān)制度，部分企業(yè)將造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)資料歸檔與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)促進(jìn)成果文件檔案管理的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性起到了積極作用。

2　目前工程造價(jià)咨詢行業(yè)存在問(wèn)題

雖然目前工程造價(jià)咨詢行業(yè)取得了前所未有的大發(fā)展，但我們?nèi)砸逍训乜吹焦こ淘靸r(jià)咨詢行業(yè)仍存在不少問(wèn)題。

2.1　企業(yè)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)。部分企業(yè)在歸檔資料中缺少現(xiàn)場(chǎng)簽證、現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)算底稿等必要的計(jì)價(jià)資料，導(dǎo)致部分成果文件計(jì)價(jià)依據(jù)缺失或不完整；少數(shù)企業(yè)不注重收集委托方確定或調(diào)整計(jì)價(jià)原則的書(shū)面資料，不在咨詢報(bào)告中闡述應(yīng)保留的執(zhí)業(yè)意見(jiàn)，承擔(dān)了不應(yīng)承擔(dān)的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2　工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。不少企業(yè)的咨詢服務(wù)收費(fèi)普遍低于現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的80%，除少數(shù)項(xiàng)目為企業(yè)間相互降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)外，多數(shù)為招商引資、政府工程等項(xiàng)目強(qiáng)行壓級(jí)壓價(jià)所致。

2.3　執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制措施執(zhí)行不到位。部分企業(yè)管理制度不完善，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，部門(mén)分工和崗位職責(zé)不明確，少數(shù)注冊(cè)造價(jià)師簽字蓋章不規(guī)范，咨詢成果質(zhì)量控制沒(méi)有落實(shí)到位或簡(jiǎn)化“三級(jí)復(fù)核制”，有的甚至流于形式，檔案管理制度不健全，檔案管理混亂，未按規(guī)定建立企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員的信用檔案。

2.4　企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)制度缺失。企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)還不夠重視，技術(shù)力量薄弱，后備人才稀缺，雖然企業(yè)有人才培養(yǎng)制度，但激勵(lì)辦法及措施不到位。造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率偏低，特別是有些單位的造價(jià)工程師，雖然辦理了注冊(cè)手續(xù)，但實(shí)際不能到崗工作，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展和咨詢成果質(zhì)量的控制。另外，日常管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)過(guò)快，企業(yè)栓心留人機(jī)制不健全，阻礙企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

3　解決問(wèn)題的建議措施

3.1　進(jìn)一步完善行業(yè)自律建設(shè)，加強(qiáng)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)。大力開(kāi)展咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，積極引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信，公平競(jìng)爭(zhēng)；倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)積極參與社會(huì)公益事業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)一步擴(kuò)大誠(chéng)信企業(yè)的知名度和社會(huì)影響力，營(yíng)造良好的咨詢市場(chǎng)環(huán)境。

3.2　對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)服務(wù)收費(fèi)低于成本價(jià)的企業(yè)清除出工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)，工程造價(jià)咨詢管理部門(mén)對(duì)于招商引資、政府工程等項(xiàng)目法人違法壓價(jià)行為進(jìn)行查處，從而為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)公平公正公開(kāi)的法制環(huán)境。只有政府、行業(yè)、企業(yè)各方按制度來(lái)辦事按規(guī)則來(lái)辦事，才能保證整個(gè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)可持續(xù)地健康成長(zhǎng)。

3.3　進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，完善日常管理工作。對(duì)日常管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，各企業(yè)應(yīng)對(duì)照檢查評(píng)分辦法和日常管理要求狠抓整改落實(shí)。對(duì)于人才管理和人才培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，建議可以通過(guò)校企合作、定向招聘等形式儲(chǔ)備人才，解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題；建議通過(guò)交流學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育等方式提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)能力。

3.4　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)座談會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)班等各層面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，提升整個(gè)行業(yè)質(zhì)量控制管理水平。

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制是建設(shè)工程承發(fā)包計(jì)價(jià)的首要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制質(zhì)量對(duì)于保證招標(biāo)有效性，減少結(jié)算糾紛，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序作用至關(guān)重要。隨著以清單法為代表的工程造價(jià)計(jì)價(jià)改革的不斷深入，各種新知識(shí)、新規(guī)定層出不窮，各中介機(jī)構(gòu)只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)清單計(jì)價(jià)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技能，才能更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、矛盾多發(fā)的咨詢市場(chǎng)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)要針對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面廣的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，分析專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、層次，采取靈活多樣、針對(duì)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)方式，以清單計(jì)價(jià)規(guī)范、各類(lèi)計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)規(guī)定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程、實(shí)際案例等為重點(diǎn)，力求務(wù)實(shí)高效。積極參加行業(yè)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和質(zhì)量檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。各咨詢企業(yè)之間要深化交流、互相提高，向文明服務(wù)、執(zhí)業(yè)規(guī)范的企業(yè)進(jìn)行借鑒、學(xué)習(xí)；規(guī)范自身行為，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，確保咨詢業(yè)務(wù)成果質(zhì)量，共同促進(jìn)行業(yè)整體工作質(zhì)量的提高。

3.5　進(jìn)一步提高政府相關(guān)部門(mén)為行業(yè)、企業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。目前工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T短缺，尤其是一線的造價(jià)技術(shù)人員持證上崗率偏低。經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，很多企業(yè)反映政府相關(guān)部門(mén)要更好地為基層企業(yè)服務(wù)。比如，建筑施工類(lèi)六大員考試，施工員、材料員、資料員，一般一年可以考兩次，但造價(jià)員考試一般每年就只有一次，（北京、廣東一年兩次，福建省一次是建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生考試，一次全省統(tǒng)考）。但像江蘇這樣的建筑大省，規(guī)定卻只有兩年才考一次，導(dǎo)致不少工程造價(jià)咨詢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只能到其他省去考試。建議工程造價(jià)管理部門(mén)修改一下有關(guān)文件規(guī)定，為企業(yè)多考慮，更好地為工程造價(jià)咨詢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。

4　結(jié)束語(yǔ)

目前，住建部《建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》（征求意見(jiàn)稿）正在全國(guó)范圍內(nèi)征求意見(jiàn)，其中第十三條（使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水利等有關(guān)主管部門(mén)的工程計(jì)價(jià)依據(jù)，按照國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制工程量清單。國(guó)家鼓勵(lì)建設(shè)單位推行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制）和第二十一條（縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和交通運(yùn)輸、水利等有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)、招標(biāo)、造價(jià)咨詢等單位及其從業(yè)人員的信用狀況、違法違規(guī)情況等予以采集和記錄，逐步建立統(tǒng)一的誠(chéng)信記錄查詢系統(tǒng)。對(duì)于政府投資工程和國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的建設(shè)工程，誠(chéng)信記錄應(yīng)當(dāng)作為選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)、招標(biāo)、造價(jià)咨詢等有關(guān)單位的依據(jù)）都明確了工程造價(jià)咨詢企業(yè)的責(zé)任，第二十七條同時(shí)也明確了相應(yīng)的違法現(xiàn)象的處罰規(guī)定。

我們可以相信，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)制度逐步出臺(tái)和到位，政府、行業(yè)、企業(yè)各司其職，工程造價(jià)咨詢行業(yè)會(huì)越來(lái)越規(guī)范，其中的問(wèn)題會(huì)逐漸解決，工程造價(jià)咨詢行業(yè)會(huì)更快更好地健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]住建部.《建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》（征求意見(jiàn)稿）.

[2]中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì).《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》.

機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題范文第2篇

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)械 標(biāo)準(zhǔn)化工作 現(xiàn)狀與發(fā)展

1.我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀。

1.1.我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展形勢(shì)。

自本世紀(jì)初批準(zhǔn)頻發(fā)了有關(guān)礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)審、修訂以及修改后，礦山機(jī)械行業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)化基本實(shí)現(xiàn)了該行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展同步。由于我國(guó)的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展，改革開(kāi)放更進(jìn)一步深入。本世紀(jì)初中國(guó)加入WTO，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)一體化的速度加快。

在上個(gè)世紀(jì)九十代中期，我國(guó)就率先按照國(guó)際ISO組織機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)編制原則，已完成將近一百項(xiàng)有關(guān)礦山機(jī)械產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)方面制訂工作。一方面加強(qiáng)我國(guó)的礦山機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的安全性能，另一方面規(guī)范了國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)。在此后的一段時(shí)間內(nèi)，在國(guó)家與政府支持下，又把部分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)、方法、安全、產(chǎn)品通用零部件質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)相互配套的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)國(guó)家絕大部分比較重視機(jī)械設(shè)備的安全與環(huán)境等方面工作的標(biāo)準(zhǔn)化制訂。我國(guó)的礦山機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)根據(jù)當(dāng)今國(guó)內(nèi)外的情況分析，一致認(rèn)為我國(guó)的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要與國(guó)際上同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化同步，但目前我國(guó)的礦山機(jī)械業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大差異。故當(dāng)前的我國(guó)礦山機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作還有很多工作要做，任重而道遠(yuǎn)。

1.2.我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題。

1.2.1.制定的標(biāo)準(zhǔn)不太完善，水平不高。

由于各方面的原因，使得本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化存在各種問(wèn)題，比如范圍、責(zé)任、層次不清，配套性不好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、適應(yīng)性差等方面的問(wèn)題。

1.2.2.標(biāo)準(zhǔn)化配套性差

本行業(yè)的大部分屬于訂單量小，單件小批量產(chǎn)品生產(chǎn)模式，訂單一般是成套生產(chǎn)。由于我國(guó)的本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起步較晚，基礎(chǔ)薄弱，有些配套體系不夠完善，偏重單機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在零部件、通用部件，以及成套設(shè)備工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化工作還是不太完善，標(biāo)準(zhǔn)化之間缺少配套和協(xié)調(diào)，給正常標(biāo)準(zhǔn)化使用帶來(lái)不便。

1.2.3.標(biāo)準(zhǔn)制定之前研究不足，有的標(biāo)準(zhǔn)缺泛實(shí)際操作性。

由于我國(guó)此行業(yè)有部分標(biāo)準(zhǔn)是照搬國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有深入研究分析，進(jìn)行實(shí)際試驗(yàn)驗(yàn)證，造成很多標(biāo)準(zhǔn)根本不適合我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)實(shí)際操作。特別對(duì)國(guó)際上一些比較關(guān)注的安全、節(jié)約資源以及資源綜合利用等方面都缺泛更深的研究。

1.2.4.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容重生產(chǎn)技術(shù)、輕售后服務(wù)。

為了迎合市場(chǎng)，本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容大部分偏重生產(chǎn)工藝、技術(shù)，而忽視了售后服務(wù)?，F(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)偏重生產(chǎn)制造、材料、工藝要求等，而忽視了售后服務(wù)。售后服務(wù)是指產(chǎn)品交易結(jié)束了，用戶在使用設(shè)備之后，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備在使用過(guò)程中的問(wèn)題向企業(yè)反饋得到的回應(yīng)的一種態(tài)度。在這環(huán)節(jié)雖然有標(biāo)準(zhǔn)化，但內(nèi)容往往有標(biāo)準(zhǔn)做得不夠精細(xì)，或是有標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，沒(méi)有執(zhí)行，造成用戶抱怨、投訴的特別多，特別在安全性、環(huán)保等方面標(biāo)準(zhǔn)化特別薄弱。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)、用戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求越來(lái)越高，政府對(duì)行業(yè)的管理也要求要標(biāo)準(zhǔn)，才能讓廠家產(chǎn)品流入市場(chǎng)。現(xiàn)在用戶也需要用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保護(hù)自己經(jīng)濟(jì)利益與合法權(quán)益。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化也是檢驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否合格、以及進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、簽訂產(chǎn)品合同的重要依據(jù)。

1.2.5.制定的標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)之間存在交叉和重復(fù)現(xiàn)象

本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化在行業(yè)之間存交叉和重復(fù)現(xiàn)象，導(dǎo)致本行業(yè)同一產(chǎn)品有不同版本的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的屬性不一致，標(biāo)準(zhǔn)的要求也不一樣，造成用戶不知到底使用哪個(gè)版本的標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)也給標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施、監(jiān)督、管理等方面工作也帶來(lái)影響。

2.我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

2.1.加強(qiáng)環(huán)保方面工作標(biāo)準(zhǔn)化。把有關(guān)礦山資源節(jié)約與綜合利用標(biāo)準(zhǔn)的制定與研究工作作為重點(diǎn)。目前我國(guó)把節(jié)能減排作為一項(xiàng)基本政策。由于礦山機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品大部分是以煤炭、水泥、黑色金屬、有色金屬等對(duì)環(huán)境有重污染的基礎(chǔ)的原材料，而生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)或國(guó)營(yíng)單位、部門(mén)不僅是耗費(fèi)能源極大，而且消耗材料也特多。根據(jù)此情況，礦山機(jī)械行業(yè)務(wù)必要制訂相應(yīng)非?？茖W(xué)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（即有前瞻性和實(shí)用性等），來(lái)指導(dǎo)礦山機(jī)械行業(yè)在節(jié)約與綜合利用資源方面的技術(shù)加大發(fā)展力度。提高進(jìn)入市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)限制或競(jìng)爭(zhēng)淘汰一部分在工藝、技術(shù)、產(chǎn)品等方面落后以及對(duì)環(huán)境有重度污染的企業(yè)或單位。使得我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)能持續(xù)健康地發(fā)展

2.2.加強(qiáng)共性基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定與研究。特別要進(jìn)一步加強(qiáng)完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)、工藝結(jié)構(gòu)、制造技術(shù)、通用零部件以及質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)證等方面標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定與研究。使礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系得進(jìn)一步完善。

2.3.堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)審、修訂等方面工作，提高標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性，協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性。

2.4.積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國(guó)的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化靠攏，學(xué)習(xí)世界發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)與體系，就務(wù)必要積極主動(dòng)參與一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。有條件的話盡量在國(guó)際化組只中承擔(dān)部分相關(guān)方面工作。為行業(yè)產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供幫助，方便我國(guó)行業(yè)產(chǎn)品更多的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

2.5.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿落實(shí)，有部分標(biāo)準(zhǔn)要通過(guò)政府加強(qiáng)宣傳，甚至實(shí)行強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)品安全認(rèn)證等工作。才能使行業(yè)主要產(chǎn)品都能按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題范文第3篇

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)技術(shù) 機(jī)械制造 機(jī)械管理

一、引言

處于一個(gè)信息化的時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及程度日益深入。尤其是在機(jī)械的制造以及管理當(dāng)中，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)作為一種創(chuàng)新輔助技術(shù)，促進(jìn)機(jī)械行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成為一種不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，擴(kuò)展到與機(jī)械制造與管理行業(yè)相關(guān)的其他行業(yè)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中。在國(guó)內(nèi)的一些較為有名氣和規(guī)模的機(jī)械企業(yè)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用已然成為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐，以及促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展的技術(shù)保障。

二、計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械制造與管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

相比起其他的集中性制造行業(yè)，機(jī)械的制造與管理是一種離散程度較高的行業(yè)。在機(jī)械的制造以及管理過(guò)程中，需要生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)具有集加工和包裝配送的功能和性質(zhì)。由于機(jī)械的制造和管理過(guò)程中所涉及到的機(jī)械產(chǎn)品種類(lèi)比較復(fù)雜，而且在構(gòu)件的結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)工藝上都有著一套特定的步驟以及生產(chǎn)流程。其中還要涉及到所需的機(jī)械加工設(shè)施以及器具等。這就給機(jī)械企業(yè)部門(mén)提出了這么一個(gè)技術(shù)要求。就是在新的機(jī)械制造和管理中要具備一定的創(chuàng)新能力，在加工設(shè)備上也要同時(shí)具備一定的質(zhì)量。那么，根據(jù)機(jī)械工業(yè)的種種特殊要求，計(jì)算機(jī)技術(shù)被應(yīng)用于機(jī)械的制造與管理中。其中分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是由網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)組成的信息集成。第二個(gè)階段則是在第一階段的發(fā)展基礎(chǔ)上，由機(jī)械行業(yè)的不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及貿(mào)易過(guò)程中所構(gòu)成的貿(mào)易集成。最后一個(gè)階段，就是在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，機(jī)械制造與管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化控制，從而大大提高了機(jī)械行業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、存在的問(wèn)題以及不足

計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械制造與管理中的應(yīng)用可以說(shuō)是科技高速發(fā)展的一個(gè)重要反映。隨著機(jī)械設(shè)備的更新速度逐漸加快，計(jì)算機(jī)技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，因而難以保證機(jī)械制造與管理過(guò)程中都按照正常的流程進(jìn)行。從而給機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)以及管理帶來(lái)了很多不便。

（一）機(jī)械裝配程序不完整

在實(shí)際的施工過(guò)程中，因?yàn)闄C(jī)械制造與管理是一個(gè)工程量巨大而且相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，因此，很多的機(jī)械企業(yè)單位在機(jī)械的使用過(guò)程中，往往忽略了機(jī)械的正常的裝配步驟以及正常流程。并且，部門(mén)與部門(mén)之間在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的交接過(guò)程中，并沒(méi)能很好的進(jìn)行協(xié)調(diào)等工作，導(dǎo)致了這樣的一種不良狀況的出現(xiàn)：一些已經(jīng)出現(xiàn)損壞或者是需要維修的機(jī)械設(shè)備沒(méi)能及時(shí)被交接單位發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行檢修。在不知情的情況下再次投入高負(fù)荷的作業(yè)環(huán)境中，機(jī)械設(shè)備就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。這樣一來(lái)，就會(huì)給機(jī)械的制造與管理工作帶來(lái)不少麻煩。對(duì)于一些維修無(wú)效，需要重新購(gòu)買(mǎi)的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)沒(méi)能很好的查出需要負(fù)此責(zé)任的單位，給機(jī)械設(shè)備的管理造成了資金的漏洞，也給企業(yè)單位的資金存在帶來(lái)了不同程度的混亂，甚至還有可能影響到整個(gè)機(jī)械企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）對(duì)引入計(jì)算機(jī)技術(shù)的意義認(rèn)識(shí)不足

機(jī)械企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械制造與管理的引入意義認(rèn)識(shí)不足的，其只要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，企業(yè)對(duì)機(jī)械制造與管理方面的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。另一方面則是對(duì)自身的機(jī)械設(shè)備的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。要知道，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的機(jī)械單位都是屬于中小規(guī)模的。引入計(jì)算機(jī)這一技術(shù)的時(shí)間并不長(zhǎng)，因此對(duì)于機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)，在技術(shù)上接受計(jì)算機(jī)技術(shù)的融入有一定的難度。尤其是在機(jī)械制造與管理過(guò)程中，需要涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)就更加深入了。計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入意義不被重視，是機(jī)械制造與管理領(lǐng)域的一大瓶頸。

（三）缺乏機(jī)械設(shè)備的維護(hù)以及管理

由于一些機(jī)械企業(yè)在機(jī)械的制造以及管理過(guò)程中，為了一味追求眼前比較短暫的經(jīng)濟(jì)效益，往往忽略了另外一個(gè)最為重要的問(wèn)題。那就是機(jī)械產(chǎn)品在制造和管理過(guò)程中的保養(yǎng)以及維護(hù)。雖然說(shuō)計(jì)算機(jī)技術(shù)的融入使得機(jī)械企業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，然而這并不代表著企業(yè)單位就可以忽視機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)以及保養(yǎng)了。在機(jī)械的制造和管理過(guò)程中，企業(yè)急功求成的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。這種長(zhǎng)期超負(fù)荷的作業(yè)狀態(tài)，不僅給作業(yè)人員帶來(lái)高強(qiáng)度的工作，還會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的不到有效的保障。

四、相關(guān)的建議以及應(yīng)對(duì)措施

（一）培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)人員

近幾年來(lái)，為了跟上科技發(fā)展的步伐，國(guó)內(nèi)大部分的機(jī)械企業(yè)都開(kāi)始設(shè)立了自己的機(jī)械管理部門(mén)。并培養(yǎng)一批專(zhuān)門(mén)從事機(jī)械制造與管理的人才。然而由于受種種原因的限制，使得機(jī)械管理部門(mén)存在著人員流動(dòng)方向極其不穩(wěn)定。因此，機(jī)械企業(yè)雖然建立了這種所謂的機(jī)務(wù)管理部門(mén)，但是該部門(mén)在計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械制造與管理的應(yīng)用發(fā)揮的作用不大。對(duì)于這種情形，相關(guān)的機(jī)械企業(yè)應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，然后對(duì)部門(mén)或者單位進(jìn)行一個(gè)有針對(duì)性的培訓(xùn)。由于機(jī)械企業(yè)在這方面的培訓(xùn)欠缺一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，因此可以通過(guò)以下的方式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)授課。舉個(gè)例子，在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中，機(jī)械企業(yè)可以向?qū)W員授教計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械制造與管理中的應(yīng)用的意義，并就此展開(kāi)其應(yīng)用現(xiàn)狀是什么。在這個(gè)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，可以對(duì)學(xué)員解釋一下計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于機(jī)械行業(yè)的實(shí)際操作流程，尤其是在機(jī)械制造與管理中的具體應(yīng)用步驟等。另外，由于時(shí)間和空間上的限制，機(jī)械企業(yè)可以靈活安排培訓(xùn)的時(shí)間以及地點(diǎn)。由于不同的企業(yè)員工對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用認(rèn)識(shí)尚且不足，那么相關(guān)的培訓(xùn)人員可以有針對(duì)性的進(jìn)行授課。讓員工認(rèn)識(shí)并掌握機(jī)械在制造和管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為企業(yè)的機(jī)械制造與管理工作的有效進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（二）完善機(jī)械制造與管理制度

一個(gè)完整的機(jī)械裝配程序?qū)τ谝粋€(gè)機(jī)械企業(yè)的良好發(fā)展有著非常重要的意義。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需要具備一個(gè)健全的機(jī)械裝配程序。由于一些機(jī)械企業(yè)在計(jì)算機(jī)技術(shù)操作人員的欠缺，以及一些機(jī)械設(shè)備在制作與管理過(guò)程中就存在著一些不可避免的問(wèn)題，例如設(shè)備的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)上，或者是生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的外皮磨損老化等缺陷，機(jī)械設(shè)備本身存在的問(wèn)題，再加上相關(guān)的工作人員欠缺計(jì)算機(jī)技術(shù)的熟練掌握，導(dǎo)致在機(jī)械的制造以及管理過(guò)程中沒(méi)能具備一套較為完備的程序以及操作系統(tǒng)。對(duì)此，機(jī)械企業(yè)應(yīng)該有的放矢，采取一些較為科學(xué)合理的方法對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行有效的判斷。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械企業(yè)的應(yīng)用是一門(mén)較為復(fù)雜的技術(shù)。因此，為了保證機(jī)械制造與管理的流程能夠順利進(jìn)行，機(jī)械企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施或者對(duì)策，來(lái)達(dá)到有效保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的目的。通過(guò)一系列準(zhǔn)確的計(jì)算機(jī)測(cè)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)記錄，總結(jié)出有效的設(shè)備數(shù)據(jù)信息，從而幫助專(zhuān)業(yè)人員準(zhǔn)確判斷出機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題，以此維持機(jī)械的制造與管理正常工作秩序的進(jìn)行，提高整個(gè)機(jī)械企業(yè)的工作效率。

（三）提高機(jī)械企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)

計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械制造與管理中的應(yīng)用實(shí)質(zhì)上就是一種機(jī)械企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的有效體現(xiàn)。作為一種新的生產(chǎn)方式，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于機(jī)械制造與管理有著非同小可的發(fā)展意義。尤其對(duì)于一些數(shù)控技術(shù)來(lái)說(shuō)，不僅成功擺脫了傳統(tǒng)的數(shù)控機(jī)床的制作工藝，而且還有效幫助機(jī)械企業(yè)避免了不少人為作業(yè)所出現(xiàn)的失誤，為機(jī)械企業(yè)減少了很多不必要的損失。機(jī)械企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這么一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的融入，對(duì)機(jī)械的制造與管理起到一個(gè)十分科學(xué)并且合理的管控作用，使得企業(yè)的生產(chǎn)更加趨向于一個(gè)井然有序的生產(chǎn)運(yùn)作流程。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)在機(jī)械制造與管理方面的創(chuàng)新意識(shí)，不僅可以有效提高計(jì)算機(jī)技術(shù)的在機(jī)械行業(yè)的進(jìn)一步融入程度，還可以提高機(jī)械企業(yè)在機(jī)械需求市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，機(jī)械企業(yè)應(yīng)該在機(jī)械制造與管理方面思考這么一個(gè)問(wèn)題：應(yīng)該如何有效提高并改進(jìn)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的性能？正是這類(lèi)問(wèn)題的解決，才有可能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的技術(shù)創(chuàng)新層面。在平時(shí)的機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)可以向一些較為聞名的機(jī)械生產(chǎn)國(guó)家學(xué)習(xí)并借鑒機(jī)械制造與管理方面的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。例如德國(guó)的機(jī)械行業(yè)就是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)對(duì)象。通過(guò)借鑒他們的生產(chǎn)以及管理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出規(guī)律，不斷壯大企業(yè)自身在機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)的力量。

五、結(jié)論

計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械制造與管理中的應(yīng)用，可以說(shuō)是當(dāng)代機(jī)械行業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。計(jì)算機(jī)技術(shù)因?yàn)閾碛袕?qiáng)大的計(jì)算功能以及操控功能，成為各個(gè)行業(yè)不可或缺的重要輔助工具。正是因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)的有效融入，不僅大大提高了機(jī)械制造與管理的工作效率，有效降低了機(jī)械企業(yè)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，更是推動(dòng)了整個(gè)機(jī)械行業(yè)的有力發(fā)展。在計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于機(jī)械制造與管理的過(guò)程中，機(jī)械企業(yè)應(yīng)該在機(jī)械制造與管理制度，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作人員以及企業(yè)自身創(chuàng)新意識(shí)的提高等方面下功夫，切實(shí)為國(guó)家的機(jī)械制造業(yè)做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉波；計(jì)算機(jī)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展前景[J]；建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理；1997年06期

[2]秦鵬；平面盤(pán)型凸輪機(jī)構(gòu)智能設(shè)計(jì)和仿真系統(tǒng)的研究及開(kāi)發(fā)[D]；山東理工大學(xué)；2006年

[3]周新建；信息技術(shù)革命與新一代制造模式──敏捷制造[J]；華東交通大學(xué)學(xué)報(bào)；1996年03期

機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題范文第4篇

我國(guó)的石油機(jī)械行業(yè)的發(fā)展還是比較樂(lè)觀的，生產(chǎn)出的設(shè)備在技術(shù)上還是在質(zhì)量上，在國(guó)際市場(chǎng)上否具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。這使我國(guó)的石油機(jī)械產(chǎn)品在生產(chǎn)出來(lái)之后，需要重視營(yíng)銷(xiāo)方式的研究和營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新，才能將我國(guó)的石油機(jī)械產(chǎn)品不但在國(guó)內(nèi)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，還要走出國(guó)門(mén)，在世界市場(chǎng)上獲得更多的市場(chǎng)份額。我國(guó)的石油機(jī)械產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展，石油裝備制造的能力都獲得了很大的發(fā)展，我國(guó)在發(fā)展中國(guó)家中，是唯一一個(gè)能生產(chǎn)陸地成套石油裝備的國(guó)家，這些產(chǎn)品目前已經(jīng)基本上可以滿足石油勘探和開(kāi)采的需要。目前，在我國(guó)的蘭州、寶雞及江漢油田等地，已經(jīng)形成了鉆井設(shè)備的石油機(jī)械生產(chǎn)基地，而上海和江蘇則形成了石油工具制造基地。這些基地的建立和形成，是我國(guó)石油機(jī)械行業(yè)發(fā)展無(wú)論在技術(shù)上還是在質(zhì)量上都發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的體現(xiàn)。

但是，在世界市場(chǎng)范圍內(nèi)，我國(guó)的石油機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，面臨了極大的壓力和挑戰(zhàn)。我國(guó)的石油制造企業(yè)大多是五六十年代的老廠，在設(shè)備上和資金上，都存在著一定的不足和問(wèn)題。而在基礎(chǔ)條件比較薄弱的情況下，創(chuàng)新能力的不足和對(duì)技術(shù)研發(fā)的不夠重視，導(dǎo)致我國(guó)的石油機(jī)械行業(yè)在技術(shù)上發(fā)展的比較緩慢，老式的產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，新式的產(chǎn)品卻沒(méi)有資金和技術(shù)去研發(fā)出來(lái)。這導(dǎo)致我國(guó)雖然是石油設(shè)備的制造大國(guó)，但是在發(fā)展的技術(shù)上，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在著很大的差距，這種技術(shù)和品種的差距，都構(gòu)成了我國(guó)石油機(jī)械行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上的壓力。此外，由于長(zhǎng)期以來(lái)石油機(jī)械制造行業(yè)的市場(chǎng)觀念比較的淡薄，生力相對(duì)比較低下的情況下，缺乏對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究和分析，對(duì)國(guó)外的一些市場(chǎng)信息反應(yīng)不夠敏銳，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)份額有限，這些都是石油機(jī)械行業(yè)發(fā)展和提高所面臨的困難。

2.石油機(jī)械行業(yè)中石油設(shè)備的銷(xiāo)售渠道

美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定義為：創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。對(duì)石油設(shè)備的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行研究，對(duì)于提高石油機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略而言是極為重要的。銷(xiāo)售渠道是企業(yè)將自己的技術(shù)生產(chǎn)出產(chǎn)品，然后將產(chǎn)品傳送給消費(fèi)者，從而獲得經(jīng)濟(jì)收益的過(guò)程中所要經(jīng)歷的路徑。可以說(shuō)銷(xiāo)售渠道是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要資產(chǎn)。目前，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式和銷(xiāo)售渠道都在不斷的發(fā)展變化著，對(duì)于石油機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道存在著一些問(wèn)題和不足之處。這樣下去，對(duì)石油機(jī)械行業(yè)的整體的發(fā)展而言，都是極為不利的。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道是一級(jí)一級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行的，這樣的銷(xiāo)售渠道曾經(jīng)有過(guò)一些便利和優(yōu)點(diǎn)，但是，這種銷(xiāo)售方式卻也有著很大的弊端，如多層析的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的混亂，甚至一些經(jīng)銷(xiāo)商的不規(guī)范競(jìng)價(jià)和跨區(qū)銷(xiāo)售，都給企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)劃和市場(chǎng)帶來(lái)了很大的沖擊和不安全的因素。

目前，這種銷(xiāo)售渠道的整合已經(jīng)成為企業(yè)普遍進(jìn)行考慮和關(guān)注的話題。對(duì)于企業(yè)而言，最大化的獲得利益，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力才是最為重要的，選擇最佳的銷(xiāo)售渠道是提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。在石油機(jī)械行業(yè)中，要滿足多元化的發(fā)展要求，必須要建立高效靈活而且全面的信息管理系統(tǒng)，以提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的可以快速反應(yīng)的要求，現(xiàn)實(shí)一體化的管理。而通過(guò)全面高效的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，可以更科學(xué)的對(duì)此進(jìn)行分析和研究，來(lái)制定企業(yè)的發(fā)展的生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益的追求。

3.石油機(jī)械市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析

石油機(jī)械行業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究，其目的是通過(guò)交換和承諾，建立和維護(hù)企業(yè)或個(gè)人與消費(fèi)者及其參與者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各方的目的。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，石油機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究和分析，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)量，避免產(chǎn)品的擠壓，從產(chǎn)品的銷(xiāo)量來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的占有率。完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略能使企業(yè)和產(chǎn)品在同行業(yè)中脫穎而出。而在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)的同時(shí)，才會(huì)有可能有閑散的資金來(lái)加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)和我國(guó)石油設(shè)備的技術(shù)發(fā)展，只有這樣，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和在復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，獲得立足之地和更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.1產(chǎn)品策略上，要加快產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和創(chuàng)新

我國(guó)的石油機(jī)械設(shè)備在技術(shù)上雖然獲得了很大的發(fā)展，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還是存在著很大的不足。但是，我國(guó)的石油機(jī)械設(shè)備基本上可以滿足石油勘探和開(kāi)采的需要，致使它們?cè)谑袌?chǎng)上還是有著一定的市場(chǎng)份額的。但是，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要加大產(chǎn)品的研發(fā)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)而言，無(wú)論是任何企業(yè)，產(chǎn)品的創(chuàng)新都是企業(yè)創(chuàng)新的根本。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地，并保持不被市場(chǎng)淘汰而不斷發(fā)展和壯大的態(tài)勢(shì)，就必須要注重產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，利用新的材料和新的工藝創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，來(lái)獲得消費(fèi)者的青睞，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。石油設(shè)備行業(yè)要提高自身在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的資金和人才的投入，從技術(shù)上和產(chǎn)品上加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品的策略上實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)水平下，石油機(jī)械企業(yè)也要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)各種管理方式和策略來(lái)提高員工的積極性和責(zé)任感，制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)，這樣，才能以產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題獲得客戶的信任，從而拉動(dòng)需求的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.2渠道策略上，采取多方位銷(xiāo)售模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

銷(xiāo)售渠道也是企業(yè)的最為重要的資本，分銷(xiāo)渠道的功能是將產(chǎn)品從生產(chǎn)者那里轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手里。對(duì)渠道的模式不應(yīng)局限于某一種模式上，而有助于企業(yè)發(fā)展的模式都可以拿來(lái)采用。而在現(xiàn)代社會(huì)中，社會(huì)的多元化發(fā)展，也要求石油機(jī)械企業(yè)采取全方位的銷(xiāo)售模式，從不同的方面來(lái)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。但是，公司所選擇的銷(xiāo)售渠道甚至?xí)绊懙饺ニ衅渌臓I(yíng)銷(xiāo)決策，甚至還可能會(huì)影響到企業(yè)的命運(yùn)，所以，雖然可以采取全方位的營(yíng)銷(xiāo)模式，但是，每一種模式所采取的策略和方式，都是需要結(jié)合各方面的因素而不斷的思考和判斷的。因此石油機(jī)械企業(yè)要綜合考慮企業(yè)內(nèi)外的各種因素，建立高效、全面、靈活的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，通過(guò)科學(xué)的分析，確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售、生產(chǎn)及企業(yè)資金的循環(huán)正常、可控，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)利潤(rùn)。

3.2.1傳統(tǒng)的分級(jí)銷(xiāo)售渠道

傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道就是分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)的渠道，從廠家經(jīng)過(guò)分級(jí)的批發(fā)商到零售商，最后達(dá)到消費(fèi)者的手中。這種銷(xiāo)售模式在不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況下，通過(guò)總經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商的模式，可以盡快的達(dá)到市場(chǎng)效益的實(shí)現(xiàn)。但是目前，多層次的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求了。因?yàn)楸舜说膼盒愿?jìng)爭(zhēng)使得銷(xiāo)售市場(chǎng)出現(xiàn)混亂的局面。石油設(shè)備行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展，就需要走多方位的銷(xiāo)售模式，而不能僅僅局限于傳統(tǒng)的分級(jí)銷(xiāo)售模式。

3.2.2新型渠道營(yíng)銷(xiāo)

銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷發(fā)展和社會(huì)所面對(duì)的環(huán)境逐漸的復(fù)雜多變，致使石油機(jī)械企業(yè)要想獲得自身比較充分的發(fā)展，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的銷(xiāo)售市場(chǎng)，就要適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，發(fā)展多個(gè)方位的銷(xiāo)售渠道。目前，銷(xiāo)售的渠道越來(lái)越多元化，其中，垂直、水平和多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)成為最主要的形式。垂直的銷(xiāo)售渠道是與水平的銷(xiāo)售不同，主要是指生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商是統(tǒng)一的聯(lián)合體，這里與傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道相比，省卻了總經(jīng)銷(xiāo)商和第一第二級(jí)批發(fā)商，甚至是第三級(jí)的批發(fā)商，省卻中間模式的銷(xiāo)售渠道降低了銷(xiāo)售的成本，可以更高的提高產(chǎn)品在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力。并且，這種模式還有利于控制和掌握。水平營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是由兩個(gè)或更多的公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，也稱(chēng)為共生營(yíng)銷(xiāo)。多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是指一個(gè)公司建立兩條或者更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道以到達(dá)一個(gè)或者更多的目標(biāo)顧客的細(xì)分市場(chǎng)的做法。

3.2.3網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)不僅可以成為信息的展示平臺(tái)，成為產(chǎn)品廣告宣傳的重要途徑，甚至還可以成為一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道。在現(xiàn)代社會(huì)中，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為很多人工作和生活的一部分，在需要夠某一件產(chǎn)品的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)上網(wǎng)查詢?cè)摦a(chǎn)品的信息和銷(xiāo)售情況。所以，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道已經(jīng)逐漸變成一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)渠道。這是一個(gè)比較低成本的營(yíng)銷(xiāo)方式，而且有著不受時(shí)間和地域的限制的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)于石油機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)渠道的營(yíng)銷(xiāo)，首先需要建立一個(gè)屬于自己的網(wǎng)站，該網(wǎng)站的建立需要有自己的品牌和文化特征，具有一定的吸引力，其次，還要有產(chǎn)品的圖片展示和相應(yīng)的文字描述。第三，還要有方便快捷的聯(lián)系方式，使客戶在看中感興趣的產(chǎn)品的時(shí)候，可以方便快捷的聯(lián)系到相應(yīng)的經(jīng)銷(xiāo)商。網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷(xiāo)是低成本進(jìn)行企業(yè)品牌建設(shè)的重要手段，由于網(wǎng)絡(luò)不受地域限制，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)可以將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播到世界各地，從而能創(chuàng)造大量的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

3.3人本營(yíng)銷(xiāo)———客戶是企業(yè)完成銷(xiāo)售目標(biāo)的核心因素

3.3.1新老并重的用戶觀念

無(wú)論是新的用戶還是老的用戶，都要加以重視，有些老的客戶雖然已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品，但是卻有著對(duì)產(chǎn)品的反饋，以及向其他同行宣傳該產(chǎn)品，或者是詆毀該產(chǎn)品的作用，而使用者的感受，對(duì)于其他的比較信任的潛在客戶而言，影響是極大的。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作，需要不斷的維系老的用戶的同時(shí)，開(kāi)發(fā)和爭(zhēng)取到更多的新的客戶。但是在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，要提高客戶的忠誠(chéng)度的同時(shí)，新老客戶一樣是一樣重要的。石油機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，不能犯忽視老客戶的錯(cuò)誤，而是要正確認(rèn)識(shí)到老客戶的價(jià)值和作用。同時(shí)，石油企業(yè)還需要培養(yǎng)自己的核心用戶，用心培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，提升產(chǎn)品的價(jià)值和企業(yè)的形象，挽留老的客戶，努力在老客戶的心目中建立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。

3.3.2讓利于人的用戶策略

在石油企業(yè)加大自身營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，要想鞏固企業(yè)的一些客戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，可以財(cái)務(wù)一些用戶策略來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的，如通過(guò)讓利于人的方式進(jìn)行。在企業(yè)面對(duì)一些相對(duì)比較忠誠(chéng)的老客戶的時(shí)候，就可以給出一定的優(yōu)惠待遇和條件，如允許其在數(shù)量上合贈(zèng)品上有更多的折扣等，甚至還可以優(yōu)先供貨等，這些利益的優(yōu)惠，有助于提高客戶對(duì)企業(yè)的好感的同時(shí)，也會(huì)為自身得到實(shí)在的優(yōu)惠，而繼續(xù)選擇企業(yè)的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)忠誠(chéng)度的建立。

機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題范文第5篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)械工程；自動(dòng)化技術(shù)；制造業(yè)；問(wèn)題；解決措施

機(jī)械行業(yè)是屬于第二產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)分支，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)中占據(jù)重要位置。機(jī)械行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到的支柱性作用決定了它的生產(chǎn)發(fā)展會(huì)影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的住房、日用品消費(fèi)、鋼鐵建筑等等方面，是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一輛“馬車(chē)”。自動(dòng)化是指機(jī)器或裝置在無(wú)人干預(yù)的情況下能夠按預(yù)定的程序或指令自動(dòng)進(jìn)行操作或控制的過(guò)程，而機(jī)械自動(dòng)化主要指在機(jī)械行業(yè)中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)對(duì)生產(chǎn)對(duì)象或加工對(duì)象進(jìn)行連續(xù)自動(dòng)生產(chǎn)，達(dá)到優(yōu)化高效的自動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程，加快生產(chǎn)與投入物品的加工變換和流動(dòng)速度。運(yùn)用機(jī)械自動(dòng)化的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)或加工，節(jié)約了人力物力，提高整體的制造和生產(chǎn)效率，該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展影響到這個(gè)行業(yè)的整體發(fā)展水平，是機(jī)械行業(yè)進(jìn)行制造和生產(chǎn)必不可少的一項(xiàng)技術(shù)。

1.機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.1機(jī)械自動(dòng)化的管理應(yīng)用及問(wèn)題

機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)主要是指依靠機(jī)械的方法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的一種技術(shù)。目前我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，且行業(yè)的發(fā)展前景也十分廣闊，但究其管理應(yīng)用模式來(lái)看，還存在一定的滯后性。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在國(guó)外的管理應(yīng)用中，占據(jù)重要地位，使得技術(shù)不斷創(chuàng)新，應(yīng)用效果良好。在我國(guó)許多機(jī)械工程企業(yè)中對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的重視程度不夠，使得技術(shù)應(yīng)用效果不明顯，管理過(guò)程也缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。許多自動(dòng)化技術(shù)仍處于剛性自動(dòng)化階段，使自動(dòng)化僅實(shí)現(xiàn)局部形式，造成生產(chǎn)發(fā)展限制。與國(guó)外的柔性自動(dòng)化管理以及智能自動(dòng)化管理相比較，我國(guó)自動(dòng)化管理缺乏不斷的創(chuàng)新，使整體機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)更新過(guò)慢。

1.2機(jī)械工程自動(dòng)化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題

對(duì)于機(jī)械工程自動(dòng)化人才的管理，既缺乏技術(shù)人才的培養(yǎng)，也缺乏對(duì)技術(shù)人才的管理。機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展還處于初級(jí)階段，因此專(zhuān)注于此方面的技術(shù)人才培養(yǎng)不足，造成人才匱乏現(xiàn)象。另外是對(duì)技術(shù)人才的管理，在人才培養(yǎng)上我國(guó)更加側(cè)重于理論知識(shí)教育，使人才缺乏技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，直接造成了對(duì)人才全面發(fā)展的制約，對(duì)開(kāi)展自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用也有著制約影響。我國(guó)的機(jī)械設(shè)計(jì)水平?jīng)]有大幅度的提升，使得設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平也出現(xiàn)了停滯現(xiàn)象，這種現(xiàn)象直接使我國(guó)機(jī)械工程自動(dòng)化呈封閉狀態(tài)發(fā)展，造成發(fā)展?fàn)顟B(tài)不平衡。

2.改善機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的措施

2.1實(shí)現(xiàn)“以創(chuàng)新科技為導(dǎo)向”的機(jī)械工程自動(dòng)化

從我國(guó)的機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，著眼于市場(chǎng)的需求和企業(yè)的發(fā)展要求，高舉科技與創(chuàng)新兩面大旗，自主研發(fā)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)和有選擇的進(jìn)行技術(shù)的引進(jìn)。國(guó)家發(fā)展要靠先進(jìn)的生產(chǎn)力，生產(chǎn)力從哪里來(lái)？科技是第一生產(chǎn)力。在自主研發(fā)方面，以創(chuàng)新科技為導(dǎo)向，加大技術(shù)研發(fā)方面的投資，國(guó)際和企業(yè)聯(lián)結(jié)一心，鼓勵(lì)和支持企業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新研究。在引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)方面，從我國(guó)市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行選擇性的采購(gòu)，做到不盲目不跟風(fēng)，以有效性和實(shí)際運(yùn)用情況為準(zhǔn)則，結(jié)合傳統(tǒng)設(shè)備和先進(jìn)機(jī)械自動(dòng)化的不同特點(diǎn)，進(jìn)行互助使用。

2.2利用先進(jìn)機(jī)械加工自動(dòng)化技術(shù)

目前，在制造業(yè)方面，我國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在著較大差距。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，應(yīng)用計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用，基礎(chǔ)技術(shù)儲(chǔ)備不足，我們應(yīng)該努力消化吸收國(guó)外成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，突破技術(shù)壁壘、實(shí)現(xiàn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，機(jī)械加工生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)生產(chǎn)較大量的零件并需要流水作業(yè)時(shí)，仍然以半自動(dòng)為主。針對(duì)成品生產(chǎn)時(shí)，我們應(yīng)該采用引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，廣泛利用先進(jìn)的機(jī)加設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工高度自動(dòng)化，減少資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)性。針對(duì)單件小批量生產(chǎn)，應(yīng)該推廣成組技術(shù)人手，適當(dāng)發(fā)展采用數(shù)控機(jī)床或加工中心的應(yīng)用。另外，自動(dòng)化的應(yīng)用并非是簡(jiǎn)單復(fù)制，對(duì)不同的行業(yè)不同的產(chǎn)品，應(yīng)該有區(qū)別的進(jìn)行側(cè)重和優(yōu)化。信息化、新材料等上游技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，會(huì)帶給我們提供更廣闊的追趕和發(fā)揮的空間。新一代自動(dòng)化技術(shù)向PC化和開(kāi)放式結(jié)構(gòu)發(fā)展；驅(qū)動(dòng)裝置向交流、數(shù)字化方向發(fā)展；通訊方式，向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展；自動(dòng)化系統(tǒng)在控制性能上向智能化發(fā)展。隨著工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程的大力推廣，智能化將在工業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

2.3注重高技術(shù)人才培養(yǎng)

堅(jiān)持走機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展道路，就必須加大機(jī)械自動(dòng)化教育體系的發(fā)展、突破應(yīng)試教育的局限、加強(qiáng)校企合作、著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。目前，我國(guó)技能人才，特別是高技能人才的缺乏，已成為“嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸”。在人才培養(yǎng)中要加大教育體系建設(shè)，從教育著手，加大對(duì)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才的教育投入。同時(shí)改變傳統(tǒng)應(yīng)試教育模式，積極鼓勵(lì)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持“工學(xué)結(jié)合”理念，使專(zhuān)業(yè)人才在接受理論教育階段接觸機(jī)械自動(dòng)化實(shí)踐。通過(guò)教育機(jī)構(gòu)與校外企業(yè)的聯(lián)合合作，可以保證機(jī)械工程自動(dòng)化人才是理論知識(shí)與實(shí)踐技能兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。針對(duì)目前專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化人才空缺現(xiàn)狀，要結(jié)合科學(xué)理念進(jìn)行培養(yǎng)和管理，在吸納人才和應(yīng)用人才的過(guò)程中，也要注重人才潛能挖掘，實(shí)現(xiàn)機(jī)械功能自動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新，人才發(fā)展推動(dòng)我國(guó)技術(shù)革新。

3.結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展道路過(guò)程中還面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，應(yīng)該堅(jiān)定信心，從國(guó)情和機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀出發(fā)，以科學(xué)創(chuàng)新為導(dǎo)向，加強(qiáng)綠色和低成本標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一發(fā)展，加快我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)與國(guó)際水平接軌的腳步。 [科]

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